• No results found

Lägesrapport till ICLD 2015-12-12 Herrljunga kommun på utbytesbesök i Kamjanec Podolskiy i Ukraina 24-27/11 2015

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Lägesrapport till ICLD 2015-12-12 Herrljunga kommun på utbytesbesök i Kamjanec Podolskiy i Ukraina 24-27/11 2015"

Copied!
3
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

Lägesrapport till ICLD 2015-12-12

Herrljunga kommun på utbytesbesök i Kamjanec Podolskiy i Ukraina 24-27/11 2015

Herrljunga kommuns delegation i det ICLD-finansierade projektet ”Childrens Great Growth II” bestod av kommunalråd Johnny Carlsson, hälsosamordnare Viveca Lundahl, internationell koordinator Lotten Svensson, förskolelärare Marita Karlsson och socialsekreterare Vanessa Lemos Campos.

Projektet syftar till att stärka samverkan och skapa utbyten mellan Herrljunga kommun och

vänortskommunerna Kamjanec Podolskiy i Ukraina och Ukmergé i Litauen där fokus är på utveckling av verksamhet inom familjecentralen.

Utbyte

Styrgruppen har haft egna möten där politiker och tjänstemän deltagit för att orientera nuläge, utveckling i projektet och behov av kommande insatser under sista året i projektet. Gemensam målbild har tagits fram och alla parter är överrens om att läget i Ukraina är försämrat men inte utgör ett hinder för projektets utveckling då det är än viktigare idag att bibehålla goda förbindelser, skapa utbytet och gemensam kompetensutveckling.

Genomförandeprojektet har haft gemensam genomgång av föräldrautbildningens olika steg, där mottagarkommunen i Ukraina har deltagit med ett knappt tjugotal personer som är läkare, barnmorskor, socialarbetare, pedagoger och terapeuter. Gemensam workshop och övningar har genomförts och lärandeutbyte har skett mellan parterna för att stärka goda exempel, diskutera praktiska lösningar och möjligheter till förebyggande arbete för blivande föräldrar.

Lärdomar

Den största lärdomen rör sig kring våra olika system där Ukrainas förflutna kollektivistiska samhälle fortfarande utgör en grund där generationer binds samman för att klara fattigdom och vedermödor.

Vårt mer individuellt samhälle har större förväntningar på att samhället i stort ska lösa våra problem och där är det viktigt att vi förstår skillnaden och hur influenser i dagens politiska turbulenta omvärld styr utveckling i olika riktning. En annan lärdom vi tagit med oss hem är hur behandling, rehab och uppföljning (om än i ringa omfattning) sker med mycket knappa resurser, här hänger mycket på hur personalen agerar och vilka insatser de kan göra då brist på mediciner, utrustning och lämpliga

Ärende 3

(2)

lokaler sätter gränser för vilka resultat som kan åstadkommas. Vid besök på barnavdelningen fick vi se en ny ultraljudsapparat och en kuvös (bara en säng/låda) som sjukhuset ansökt om och fått skänkt av Japan, detta hade reducerat spädbarnsdöd och hittills i år har ett spädbarn dött i staden, resten av de som blivit sjuka har man kunnat rädda. I den gemensamma utbildningsworkshopen deltog inte bara förskolepersonal, sköterskor och socialarbetare utan också barnmorskor och läkare. I Sverige deltar aldrig läkare vid våra träffar och det är en viktig lärdom att hela vårdkedjan deltar vilket skulle vara bra även hos oss.

Läget

Hur går det för lokal demokratiutveckling och hur påverkas möjligheterna för kommunen i Ukraina att utveckla projektet? De val som hölls i oktober resulterade i att samma borgmästare blev omvald och därmed upplevs en viss stabilitet. I staden är det mycket lugnt, det finns inga turister och

prisläget är mycket lågt, utbudet är inte speciellt stor heller (nu kan det bero på att vi inte har hunnit ut och ”handla” men det var låg aktivitet i torgstånd och i själva turistdelen av staden också).

Kommunens tjänstemän anger att landet står still på grund av kriget i öst (här uttrycker man ordet krig) och att KP tagit emot 1000 internflyktingar som de sett till att ta fram lägenheter, jobb och kläder till, hela familjer har kommit.

I strävan att kunna öppna en familjecentral har en del av sjukhusets lokaler blivit tillgängliga, ca 100 m2. Här har chefsgynekologen sett till att bjuda in lokala näringsidkare som fått sponsra med färg, fönster och delar av inredning. Målet är att kunna öppna en förskoledel, undersökningsdel och plats där socialarbetare kan finnas under 2016. Herrljunga bidrar inte med några ekonomiska medel, insatsen i projektet är utbildningsinsatser och utbyte av erfarenheter.

Ärende 3

(3)

Kommunens tjänstemän och politiker i KP uttrycker en stark önskan om fortsatt och fördjupat samarbete för att kunna hålla kvar kontakt utanför landet och också ha samverkan kring olika frågor även i framtiden. Detta är både Herrljunga och Ukmergé fast beslutna att fortsätta med och

tillsammans har vi diskuterat (alla tre kommunerna) över läget med krigsoro i öst och möjligheter att utveckla och driva projektet framåt.

Vi har täta kontakter om utvecklingen i Ukraina och ser det mycket viktigt att genomföra beslutade åtgärder under kontrollerade och säkra former.

Nästa steg

I maj bjuds Ukmergé och Kamjanec Podolskiy in till möte i Herrljunga, då är fokus på alkohol, droger och våld i nära relationer – där förebyggande arbete kommer diskuteras. Olika stationer med övningar kommer genomföras där olika samtal kommer presenteras. Samverkan med lokal polismyndighet kommer ske. De internationella koordinatorerna kommer ta fram ett gemensamt program under januari-februari och presentera för delegationerna.

För Herrljunga kommun

Johnny Carlsson Lotten Svensson

Kommunalråd Internationell koordinator

Ärende 3

References

Related documents

8 3 Med undantag för vad som anges i punkten 8.1 ovan, godkänner Kunden härmed att ReadSpeaker inte lämnar någon garanti eller gör någon som helst utfästelse

Närvarande: Eva Nilsson och Anna Ågestedt Kommunal, Rolf Aleryd, Maria Eliasson, Helen Borhammar Alfred Dubow och Ljubisa Rankavie Herrljunga kommun..

Nämnden handlägger också anmälningar och ansökningar av de verksamheter som har anmälnings eller tillståndsplikt samt handlägger eventuella klagomål riktade mot företag

Den totala ar- betstiden redovisas som årsarbeten (åa). Inom kommunen motsvarar en årsarbetare 165 timmar per månad det vill säga 1 980 timmar per år. Total arbetad tid

Denna handlingsplan är gemensam för Västra Götalandsregionen (VGR), de 49 kommunerna via kommunalförbunden och VästKom samt Nationell Samverkan för Psykisk Hälsa i Göteborg

Utestående belopp löper med ränta enligt 5 § räntelagen (SFS 1975:635) från den dag anståndet beviljas tills anståndet upphör. Ökas fastighetens tomtyta, skall

Kommunstyrelsen förväntas fatta beslut om tillsättning 21 januari 2019 och ny kommundirektör förväntas kunna tillträda Juni 2019. Enligt delegeringsordning

Finansiella mål Återkoppling till målen i årsredovisningen Kommunstyrelsens bedömning Deloittes bedömning Herrljunga kommun har en välskött..