KALLELSE
2020-10-27
Kommunstyrelseförvaltningen
Besöksadress: Storgatan 13, 464 80 Mellerud Telefon: 0530-180 00 E-post: kommunen@mellerud.se Bankgiro: 5502-2776 Organisationsnummer: 212000-1488 Webbplats: www.mellerud.se
KOMMUNSTYRELSENS ARBETSUTSKOTT DATUM
Tisdagen den 3 november 2020, klockan 08.30 – 16.00PLATS
Dalslandsrummet, Storgatan 14 OBS!!!Ledamöter Ersättare
Morgan E Andersson (C) Peter Ljungdahl (C)
Eva Pärsson (M) Mohamed Mahmoud (MP)
Daniel Jensen (KD Jörgen Eriksson (KIM)
Michael Melby (S) Thomas Hagman (S)
Ulf Rexefjord (SD) Liselott Hassel (SD)
Övriga
Karl Olof Petersson kommunchef Ingrid Engqvist chefssekreterare
• Sammanträdet öppnas
• Upprop samt anmälan om tjänstgörande ersättare
• Val av justerare - Eva Pärsson (M)
Val av ersättare för justerare – Thomas Hagman (S)
• Tidpunkt för protokollets justering – 4 november 2020, klockan 08.00
Ärenden
Nr Rubrik Kommentar Sida
1 Taxor och avgifter 2021 för socialnämndens
verksamhet Gunnar Erlandsson, kl. 08.35
BILAGA 3
2 Gåva till Ungdomshuset Stinsen till minne av
Maud Pousar Lindberg Glenn Nordling, kl. 08.50 5
3 Kommunikationspolicy för Melleruds kommun Philippa Bellamy, kl. 09.00 8
4 Fyrbodals kommunalförbunds delårsrapport
2020-06-30 Elisabeth Carlstein, kl. 09.30
BILAGA 15
5 Delårsbokslut 2020-08-31 för Dalslands miljö-
och energiförbund med revisionsrapport Elisabeth Carlstein
BILAGOR 19
6 Revisionsrapporten Granskning av delårsrapport
per 2020-08-31 Elisabeth Carlstein
BILAGA 23
7 Fjärrvärme Klacken i Mellerud, fördelning av
investering Peter Mossberg, kl. 09.50
Magnus Olsson BILAGA
26
8 Projekt Utredning av kretsloppspark, startbesked Suzanne Håkansson, kl. 10.10 Magnus Olsson
Arbetsmaterial
29
1
9 Projekt Tillgänglighetsanpassningar Gata/park
2020, startbesked Patrik Storm, kl. 10.25
Magnus Olsson Arbetsmaterial
33
10 Projekt Elljusspår belysning, startbesked Patrik Storm Magnus Olsson Arbetsmaterial
36
11 Samhällsbyggnadsfrågor Magnus Olsson
Patrik Storm 39
12 Klimat 2030 - Kommunernas klimatlöften Magnus Olsson Karl-Olof Petersson BILAGA
40
13 Utvecklad samverkan mellan medlems- kommunerna i Dalslands miljö- och energiförbund
Karl-Olof Petersson 61
14 Aktuella frågor 70
15 Rapporter 71
16 Näringslivsstrategi/Turism Karl-Olof Petersson, kl. 13.00 72
Ordföranden
/ Chefssekreterare
2
MELLERUDS KOMMUN
Kom m u n styrel seförva ltn i n g e n
FOREDRAGNINGSLISTA 2020-10-27
ÄRrnor r
Dnr KS 2020158eTaxor och avgifter för socialnämndens verksamhet 2021
Förslag
till beslut
Kommunfullmäktige fastställer taxor och avgifter inom socialnämndens verksamhetsområde för 202I enligt föreliggande förslag.
Sammanfattning
avärendet
Förslag till taxor och avgifter inom socialnämndens verksamhetsområde att gälla från och med 2021-01-01 föreligger.
Beslutsunderlag
o
Förslag taxor och avgifter 2021..
Socialnämndens beslut 2020-L0-2I, g 137.BILAGA
3
MELLERUDS KOMMUN Socialnämnden
SAM MANTRADESPROTOKO LL Sammantrådesdatum
2020-10-2L
sida 8
5
r37
Dnr SN 2OZ0/339Taxor och avgifter 2A2L för socialnämndens verksamhet
Socialnämndens
beslut
Socialnämnden beslutar att föreslå kommunfullmäktige att anta taxorna för 2021 för socialnämndens verksamhet i enlighet med bifogat förslag, samt ett föfidligande avseende hyror vård och omsorg.
Sammanfattning
avärendet
Taxor och avgifter revideras inför varje nytt verksamhetsår. Prisbasbeloppet bestämmer bland annat den maximala avgiften för vård och omsorg samt förbehållsbeloppet, belopp för att täcka levnadsomkostnader, För 2021tros den högsta avgiften för vård och omsorg bli 2139 kr/mån, det nationella förbehållsbeloppet för ensamstående uppgår till 5373 kr/mån och för
makar/sambor till 4540 kr/mån. OBS beloppen är preliminära och från staten fastställda belopp räknas komma under kvaftal417A20.
Där det inte år särskilt angivet föreslår socialförvaltningen att taxorna räknas upp med den procentuella förändringen som prisbasbeloppet dvs 0,63 o/o. Beräkning höjning av
prisbasbeloppet inför 2021 (Prisbasbelopp 2021/Prisbasbelopp 2020=årlig höjning) 47 600/47 300=0,63olo
För måltidsavgifter föreslås en ny månadsavgift om 4447 krlmån, som då avser den
internkostand vi erhåller från köket. Interkostnaden är uppräknad med 3,2 o/o inför 2021 varpå vi föreslår samma höjning till brukarna. Beräkning (Matkostnad Ängenås/antal brukare/antal månader=2O21 års internkostnad/mån) 7877 6601541I2=444I kr/mån (2021 års
i ntern kostn a d I 2020 å rs taxa = å rl ig höj n i n g
)
444 U 4302--3,2 o/oTaxor för alkohol och tobak föredrogs under september månad för nämnden, ligger idetta dokument med som bilaga.
Beslutsunderlag
.
Socialförvaltningens förslag till taxor och avgifter 2020.r
Tobak och alkohols förslag till taxor.Förslag
till beslut
påsammanträdet
Ordföranden Daniel Jensen (KD): Socialnämnden beslutar att fcireslå kommunfullmäktige att anta taxorna för 202L för socialnämndens verksamhet i enlighet med bifogat förslag, samt ett föfidligande avseende hyror vård och omsorg.
Beslutsgång
Ordföranden frågar på förslaget och finner att socialnämnden bifaller detta.
Beslutet skickas
till
Kommunstyrelsen
Förvaltningsekonom, Socialförualtn ingen Förualtningsekonom, Kommunstyrelsen
Srgn Utdragsbestyrka nde
4
MELLERUDS KOMMUN FöREDRAGNINGSLISTA
Kom m u nstyrelsefcirva ltn i ngen 2020-L0-27
ARENDE 2 Dnr KS 20201565
Gåva till Ungdomshuset Stinsen till minne av Maud Pousar Lindberg
Förslag
till beslut
Kommunstyrelsen beslutar att
1.
ta emot gåvan i form av pengar (6 650 kronor) till Ungdomshuset Stinsen.2.
ge folkhälsostrategen i uppdrag att förvalta pengarna och säkerställa att de används enligt gåvogivarens önskemå1.Sammanfattning
avärendet
Melleruds kommun har den 9 september 2020 mottagit en skrivelse angående överlämnande av en gåva i form av pengar (6 650 kronor) till Ungdomshuset Stinsen till minne av Maud Pousar Lindberg från Mellerud.
Enligt önskemål ska medlen användas till att upprätta en musiktudio.
Beslutsunderlag
r
Skrivelse från Kerstin Pousar Lindberg.r
Kommunstyrelseförvaltningens tjänsteskrivelse5
at,R al.-la
{l-ta
[.
Kommunstyrelsen
Gåva till Ungdomshuset Stinsen till minne av Maud Pousar Lindberg
Förslag
till beslut
Kommunstyrelsen beslutar
atl
1.
ta emot gåvan i form av pengar (6 650 kronor) till Ungdomshuset Stinsen.2.
ge folkhälsostrategen i uppdrag att förvalta pengarna och säkerställa att de används enligt gåvogivarens önskemå1.Sammanfattning av
ärendet
Melleruds kommun har den 9 september 2020 mottagit en skrivelse angående överlämnande av en gåva i form av pengar (6 650 kronor) till Ungdomshuset Stinsen till minne av Maud Pousar Lindberg från Mellerud.
Enligt önskemål ska medlen användas till att upprätta en musikstudio.
Beslutsunderlag
.
Skrivelse från Kerstin Pousar Lindberg.MELLERUDS KOMMUN
Karl Olof Petersson Kommunchef
Beslutet skickas
till
Folkhälsostrategen Kerstin Pousar Lindberg
Ekonom kommu nstyrelseförva ltningen
Tjänsteskrivelse
Kom m u nstyrelseförva ltn i ngen
Datum
Diarienummer2020-09-09
KS 2020/s6sGlenn Nordling Folkhälsostrateg 0530-181 03
glenn. nordling@ mellerud.se
Sida 1 (1)
Bankgiro 5502-2776
Organisationsnummer 212000-1488
Postadress Melleruds kommun
Kommunstyrelseförvaltningen 464 BO MELLERUD
Besöksadress Storgatan 13 E-post
kommunen@mellerud.se
Telefon 0s30-180 00 Webb
www.mellerud.se
6
Mellerud 2020-09-08
Gåva till Ungdomshuset Stinsen
Mitt namn är Kerstin Pousar Lindberg och vi önskar att ge en gåva till minne av min mamma Maud Pousar Lindberg.
I
anslutning till hennes minnesstund L4 september 2020 kommer pengar att
sättas in till Undgomshuset Stinsen som låg min mamma varmt om hjärtat.
Pengarna kommer att märkas Ungdomshuset Stinsen och gå in på kommunens bankgiro.
Undertecknad har pratat med Glenn Nordling och pengarna kommer att
användas till hjälp att upprätta en musikstudio.
Med vänlig hälsning
rstin Pousar Lindbe 0703-566 931
MELLERUDS
KOMMUNKomm u nstyrqle-e ko nto ret 20?0
-0s-
0I
Diarieplanbeteakn.
7
MELLERUDS KOMMUN
Kom m u nstyrelseförva ltn i ngen
FOREDRAGNINGSLISTA 2020-10-27
ARENDE
3
Dnr KS 20201628Kommunikationspolicy för Melleruds kommun
Förslag
till beslut
Kommunfullmäktige beslutar att
1.
upphäva Informations- och kommunikationspolicy (KF 2001 5 64)2.
fastställa förslag till kommunikationspolicy för Melleruds kommun,Sammanfattning
avärendet
Melleruds kommun har en informations- och kommunikationspolicy som beslutades av
kommunfullmäktige den 26 september 2011, 5 64. Denna behöver moderniseras och
föfidligas
då kommunikationsområdet har uWecklats mycket sen 2001.Policyn är en viktig del i att införa ett enhetligt och effektivt arbetssätt för kommunikations- området som leder till att de som bor, verkar och vistas i Melleruds kommun är välinformerade och kan vara delaktiga i att utforma samhället. Policyn ska ge samsyn kring vad som menas med god kommunikation och ska användas som vägledning för samtliga verksamheter vid kommunikation i det dagliga arbetet. Policyn kompletteras därefter med riktlinjer och lämpliga underlag som ger stöd i det praktiska kommunikationsarbetet.
Beslutsunderlag
.
Informations- och kommunikationspolicy (KF 2001 5 64)r
Förslag till ny kommunikationspolicy.o
Kommunstyrelseförvaltningens tjänsteskrivelse.8
.l
A 1l-tat
nKommunstyrelsen
Kommunikationspolicy
Förslag
till beslut
Kommunfullmäktige besluta r att
1.
Upphäva Informations- och kommunikationspolicy (KF 2001 5 64).2.
Fastställa förslag till kommunikationspolicy för Melleruds kommun.Sammanfattning av
ärendet
Melleruds kommun har en informations- och kommunikationspolicy som beslutades av kommunfullmäktige den 26 september 2011, 5 64. Denna behöver
moderniseras och
föfidligas
då kommunikationsområdet har utvecklats mycket sen 2001.Policyn är en viktig del i att införa ett enhetligt och effektivt arbetssätt för
kommunikationsområdet som leder till att de som bor, verkar och vistas i Melleruds kommun är välinformerade och kan vara delaktiga i att utforma samhället. Policyn ska ge samsyn kring vad som menas med god kommunikation och ska användas som vägledning för samtliga verksamheter vid kommunikation i det dagliga
arbetet. Policyn kompletteras därefter med riktlinjer och lämpliga underlag som ger stöd i det praktiska kommunikationsarbetet.
Beslutsunderlag
.
Informations- och kommunikationspoliry (KF 2001 5 64).
Förslag till ny kommunikationspolicy Beskrivning avärendet
Bakgrund
Melleruds kommun har en informations- och kommunikationspolicy som beslutades i kommunfullmäktige den 26 september 200L, g 64.
Analys
Kommunikationsområdet utvecklas i snabb takt och digitalisering skapar nya beteenden och ökade förväntningar på kommunikation, Samtidigt ökar flödet av information och kommunikation, vilket gör att risken för informationsöverflöd är överhängande, Kommunikation handlar därför allt mer om att vara relevant och responsiv för mottagarens behov och förutsättningar för att kunna nå fram och skapa dialog.
MELLERUDS KOMMUN
Tjänsteskrivelse
Kom m u nstyrelseförva ltn i ngen
Datum
Diarienummer2o2o-10-o8
KS20201628Telefon 0530-180 00
Webb
www.mellerud.se
Sida 1 (2)
Bankgiro 5502-2776
Organisationsnummer 212000-1488
Postadress Melleruds kommun
Kom m u nstyrel seförva ltn i n gen 464 BO MELLERUD
Besöksadress Storgatan 13 E-post
kommunen@mellerud.se
9
r-r a1rt
fL
la'i.
MELLERUDS KOMMUN
Karl Olof Petersson Kommunchef
Beslutet skickas
till
Kommunchef Socialnämnden Byggnadsnämnden
Kultur-och utbildningsnämnden Sam hä llsbyggnadsförvaltn ingen Kommunikatör
Mellbo
Tjänsteskrivelse
Kom m u nstyrelseförva ltn i ngen
Datum
Diarienummer2020-10-08
K520201628Philippa Bellamy Kommunikatör 0530-181 29
philippa. bellamy@mellerud.se
Sida 2 (2)
Kommunikationspolicyn är en viktig del i att införa ett enhetligt och effektivt arbetssätt för kommunikation som leder till att de som bor, verkar och vistas i
Melleruds kommun är välinformerade och kan vara delaktiga i att utforma
samhället. Vår kommunikation ska bidra till förverkligandet av Melleruds kommuns beslut, verksamhetsmål och vision.
Denna policy är ett ramverk för kommunikation som omfattar Melleruds kommuns grundläggande värderingar och gemensamma förhållningssätt för kommunikation.
Policyn ska användas som vägledning for samtliga verksamheter vid
kommunikation i det dagliga arbetet samt ligga till grund när må1, strategier och planer för kommunikation tas fram. Därefter kompletteras policyn med riktlinjer och lämpliga underlag som ger stöd i det praktiska kommunikationsarbetet.
Det nya förslaget till kommunikationspolicy har stämts av med kommunchef.
Kommunstyrelseförvaltningens ledningsgrupp och kommunchefens ledningsgrupp har även fått möjlighet att ta del av förslaget och komma med synpunkter. Inga ytterligare synpunkter har inkommit.
Ekonomiska konsekvenser
Kommu nikationspolicyn in nebär inga ekonomiska konsekvenser för Melleruds kommun.
Slutsatser
Melleruds kommun behöver modernisera kommunikationspolicyn för att tydligare ange vårt förhållningsätt och övergripande syn på kommunikation. Policyn ska användas som vägledning för verksamheter vid kommunikation i det dagliga arbetet för att kunna skapa delaktighet och dialog med de som bor, verkar och vistas i Melleruds kommun.
10
A I.l-tr
ih t MELLERUDS KOMMUN
Komm unikationspolicy Melleruds kommun
Inledning
Denna policy är ett ramverk för kommunikation som omfattar Melleruds kommuns grundläggande värderingar och gemensamma förhållningssätt för kommunikation. Policyn riKar sig till chefer, medarbetare och andra som kommunicerar för kommunens räkning. Den ger samsyn kring vad som menas med god kommunikation och ska användas som vägledning för samtliga verksamheter vid
kommunikation i det dagliga arbetet samt ligga till grund när må|, strategier och planer för kommunikation tas fram.
De kommunala bolagen är en del av Melleruds kommun och omfattas därmed av kommunikationspoliryn som är koncernövergripande. Genom ett gemensamt förhållningssätt till kommunikationen blir vi en tydlig avsändare som kommunicerar på ett sätt som passar målgruppen, i lämpliga kanaler, i rätt tid.
All kommunikation
ska präglas avvår
gemensamma värdegrundMelleruds kommun har en värdegrund som utgår från kärnvärdena öppenhet, ärlighet, integritet, människors lika värde och yrkesheder. Vår kommunikation och bemötande gentemot våra invånare ska präglas av våft förhållningssätt gentemot omvärlden. Vi värnar om en god dialog, delaKighet och goda relationer, därigenom kan också idder och synpunKer som kan främja kommunens uWeckling fångas upp.
En väl fungerande kommunikation är en av de viktigaste förutsättningarna för demokrati och delaktighet.
Krav på
kommunikationen
ochinformationen
Kommunikationen och informationen i Melleruds kommun ska vara
Tillgänglig och öppen
Alla har rätt till insyn i vår verksamhet, ta del av handlingar, beslut och information samt vara delaktiga i den demokratiska processen. Vi underlättar detta genom att välkomna dialog, synpunKer och frågor samt se till att information finns tillgänglig.
Enkel och anpassad
Det ska vara enkelt att ta del av våra budskap och enkelt att nå fram till oss, Vi sätter oss in i mottagarens situation och anpassar budskap, språk och kanalval utifrån mottagarens behov och förkunskaper. Vi använder ett enkelt, kortfattat språk utan fackuttryck och förkoftningar.
Intern före extern
Vi kommunicerar i regel internt innan vi kommunicerar externt till massmedia och kommuninvånare. Det är extra viktigt när det handlar om större beslut och förändringar i kommunens verksamheter.
Samordnad och enhetlig
Kommunikationen ska följa organisationens grafiska profil, det ska alltid framgå att kommunen är avsändare, det ger igenkänning och ökad trovärdighet, För starkare genomslag och stärK varumärke strävar vi efter att samordna vår kommunikation över de organisatoriska gränserna och koordinerar kommunikationen internt och externt.
Tillförlitlig
Man ska kunna lita på information som kommuniceras från Melleruds kommun. Vi förmedlar information snabbt och kontrollerar fakta. Vi ska säga vad vi vet, inte spekulera eller dölja faKa som talar mot oss. Vi skiljer på personliga åsikter och organisationens hållning i sakfrågan. Det ska framgå vem som är kommunens talesperson.
Planerad och proaktiv
Information och kommunikation ska så långt som möjligt vara planerad och budgeterad. Vi tänker igenom innan vad som ska kommuniceras, varför, till vem, när det ska göras och hur det ska uWärderas, då ökar chanserna att insatsen når sitt syfte. Vi är proaKiva och tar initiativ till kommunikation och agerar hellre än reagerar.
Kommunstyrelseförvaltningen
Besöksadress: Storgatan 13,464 80 Mellerud Telefon: 0530-180 00 E-post: kommunen@mellerud.se Bankgiro: 5502-2776 Organisationsnummer: 212000-1488 Webbplats: www.mellerud.se
11
Ansvar
Kommunstyrelsen, genom kommunstyrelseförvaltningen, samordnar kommunövergripande information från och om Melleruds kommun,
Nämnder och förvaltningar är ytterst ansvariga för information inom sina respeKive
verksamhetsområden. I all kommunikation och information ska policys och riktlinjer för Melleruds kommun foljas. Varje förvaltning ska tydliggöra hur informationen och kommunikationen ska skötas och hur ansvaret ska fördelas i den egna verksamheten. Förvaltningarnas rutiner ska bygga på
"Kommunikationspoliry för Melleruds kommun" och "Riktlinjer för kommunikation i Melleruds kommun".
Chefer ansvarar för kommunikationen i den egna verksamheten. De säkerställer att det finns relevant information om verksamheten och att kommunikationen med dem som berörs fungerar. Chefer är viktiga företrädare för verksamheten i relationer och samverkan. De säkerställer att invånare får viktig information om verksamheten och för en ständig dialog med andra chefer och ledning för att uppdatera och hålla sig uppdaterad. Kommunikationen med medarbetare är en vilGig del av ledarskapet. Med kommunikation skapar chefer förståelse, mening och engagemang för att förverkliga mål och vision. Chefer skapar dialog och förmedlar medarbetares idder och tankar vidare för att skapa ett gott kommunikationsklimat och delaKighet bland medarbetare.
Medarbetare har en viKig roll i kommunens kommunikation, både internt och externt. I sin roll ingår det ett personligt ansvar att hålla sig informerad och informera andra om allt som är av betydelse för sina egna arbetsuppgifter, kollegor och den verksamhet man tjänstgör inom. Där ingår också att själv framföra information i frågor som är viktiga för det egna arbetet och delta i en löpande dialog på arbetsplatsen.
Kommunikatören ansvarar för att skapa förutsättningar, struKurer och att uWeckla information och kommunikation med verkamhetens målgrupper. Chefer och ledning får stöd i att bedöma
kommunikationsbehov och med kommunikationsplanering.
Aven om vi har olika funKioner, ansvar och roller inom kommunikationsområdet är det ett gemensamt ansvar att bidra till den externa och interna kommunikationen.
Dokument om
kommunikation
ochinformation
medförklaringar
om innehåll 'Kommunikationspolicy för Melleruds kommun. En kortfattad beskrivning av vårt gemensamma förhållningssätt till kommunikation. Exempelvis att den ska vara tillgänglig, öppen, enkel, samordnad, tillförlitlig och planerad. Vänder sig till alla medarbetare och föftroendevalda. Beslutas avkommunfullmäKige.
'Riktlinjer för kommunikation i Melleruds kommun. Detaljerad beskrivning av hur
kommunikationen ska skötas. Innehåller riKlinjer för exempelvis intern och extern kommunikation och de lagar som reglerar kommunikationsarbetet. Vänder sig till alla chefer, medarbetare och föftroendevalda.
Beslutas av kommunstyrelsen.
'Kommunikationsstrategi. En långsiktig plan som beskriver hur kommunikationen ska bidra till att nå Melleruds kommuns övergripande mål. Exempelvis anges vilka målgrupperna är samt vilka budskap vi ska förmedla av Mellerud. Vänder sig främst till chefer och föftroendevalda. Beslutas av kommunstyrelsen.
'Grafisk profil. Beskriver hur det material som vi producerar ska se ut: vilka typsnitt som ska användas, hur logotypen ska placeras, vilka färger som ska användas med mera. Beslutas av kommunfullmäKige.
12
MELLERUDS KOMMUN
KOM MUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING FI|K I
Titel
INFORMATIONS- OCH KOMMUNIKATIONSPOLICY
R : Ka nsl i/Kfs/Infokom m pol icy. doc
Fastställd
av KF
564
Den26
september 2001 SidaErsätter
Utbytt
den Siqn 1:1Denna
policy utgör
grundenför
kommunensinformations-
och kommunikationsverksam-het.
1.
Rätten att få veta och skyldigheten att berätta
Medborgaren
har
ensjålvklar rätt att få veta, att få
upplysningar, vägledning och råd .-oi frägor
somrör
kommunens angelägenheter.Vi
somär
anställdai
Melleruds kom- mun har en given uppgift att
besvara dessafrågor
och geinformation
om våraverk-
samhetsområden.Vi
har också enskyldighet att
bedrivaverksamheten
påeffekti- vast möjliga sätt.
2, fnformation är ett medel att nå fastställda mål
Information är ett
medelatt internt
ochexternt förmedla vad vi arbetar för.
Den in-terna informationen
ger de anställdaförutsättningar att
lösa sinaarbetsuppgifter
påett bra sätt.
Denexterna informationen hjälper
medborgarnaatt utnyttja
detjänster som
kommunenutför
på derasuppdrag.
Denger möjlighet att värdera
kommunenssätt att sköta
sinauppgifter
ochär samtidigt en
nödvändigförutsättning för
derno- krati.3. Tydlig information motverkar osäkerhet och missförstånd
Innan politiska
beslutfattas ska vi
som anstållda arbetafram tydliga
beslutsunderlag och sägavår mening.
Närpolitikerna fattat
beslut skavi rätta
ossefter
dessa och gemensamtsträva efter att förverkliga dem.
Deninformation vi
dåger
skavara
en-tydig
ochinte
lämna vägen öppenför
osäkerhet och lösa spekulationer.4. fnformation är en förutsättning för kommunikation
Kommunen
har
ensjälvklar skyldighet att informera
medborgarnaom rättigheter, skyldigheter
ochmöjligheter att få
serviceav olika slag.
Mendet
råckerinte
medinformation.
Föratt
allmänhetens önskemå|,krav
ochsynpunkter
på kommunens verksa mheter ska återföras
ti II beslutsfattarna krävs
kom m unikation.
Verksa mheten kandå bättre
anpassasefter
medborgarnas behov ochkvaliteten blir
därmed högre.5. Vi ska informera inåt innan vi informerar utåt
Informationen till
de anstålldaär ett
lediinformationen till
medborgarna. De egnamedarbetarna
måstavara väl
informeradeför att
kunnasvara
påfrågor
och ge godservice. Inforrrration
ochkommunikation hjälper
de arrsLålldaatt bli
kunrriga och känna ansvarför
organisationensmå|, syfte
ochverksamhet.
Genom kunskap kan viminska byråkratin
och lösaolika frågor effektivare.
Mångaproblem i
organisationer ochföretag
uppstår då omvärldenfår information om nyheter
ochförändringar
föreeller i
samma ögonblicksom de
anställda.6. All information ska vara öppen, saklig, ärlig och aktiv
Den
information vi ger
skavara korrekt,
Vi skagranska
under"lagetför
informationenkritiskt för att undvika att
osanneller
vilseledandeinformation sprids.
Närvi har
nå-got viktigt att informera
omska vi
göradet.
Viska däremot inte
engagera ossi åt- gärder som
innebärförsök till
påverkanav integriteten
hos enskilda personer, massmediereller institutioner.
13
MELLERUDS KOMMUN KOMMUNAL
FORFATTNINGSSAMLING FI|K I
Titel
INFORMATIONS. OCH KOMMUNIKATIONSPOLICY
R : Ka nsl i/Kfs/Infokom m pol icy' d oc
Fastställd
av KF g 64
Den26
september
2001 SidaE
rsätter Utbvtt
den Siqn L:27. Den som ansvarar för en verksamhet är också informationsansvarig
Förvaltningscheferna hardet yttersta
ansvaretför att informationen fungerar
ochkommunikation blir möjlig.
Kommunstyrelsekontoret ansvararför
övergripande in-formationsinsatser. Informations-
och kommunikationsansvaretgäller inte
baraför-
valtningscheferna.Alla
med ansvarför
enverksamhet har
ocksåett
ansvaratt
in-formera om den, Detta gäller
såvälinternt
somexternt.
8.
Planera för information
För
all verksamhet
måste informationsinsatser planerasfrån början för att
kunnautformas rätt
och kommavid
r.ätttidpunkt. Informationen blir då integrerad i
verk- samheten ochett aktivt stöd i arbetet.
Riskenför
missförstånd ochfeltolkningar
minskar.9. Rätt budskap i rätt tid - till rätt målgrupp
och _viarätt media
Om
vi informårar i rätt tid har vi bättre
chansatt
nåut
medvåra
budskap utanför- vrängningar. Vill vi att
medborgarna ska engag-erasig
och kunna påverka måste vi getillräcllig information i tillräckligt
godtid.
Målgrupp ochsyfte
med informationen avgörvalet av medier. (Närmare beskrivningar
lämnasi strategidokument för
massmediakontakter,Internet/intranät, e-post, ärendehantering, mm.).
Ju större målgruppenär, desto mer noggrant
måstevi
planera och genomföra informationsin- satserna. Visstyp av informatiön är av
engångskaraktär. Annankräver återkom-
mande insatser och behöver kopplastill tidigare informationsåtgärder.
10. Väl utformad kommunat information är en nödvändighet för att Mellerud ska kunna utvecklas till en allt bättre kommun, där allt fler medborgare känner
delaktighet och engagemang.
11. Verktyg och medier
För kommunens
informations-
ochkommunikationsverksamhet internt
ochexternt skall vi
användaeffektiva
ochväl
fungerandeverktyg
ochmedier
(PC,telefoner,
In-ternet,
pressme ddelanden,e-post,
mm).12. Strategidokument
Till
dennapolicy hör strategidokument
avseendemassmediekontakter,
informations-verksamhet, telefoni, mobiltelefoni, Internet,
kommunensintranät,
e-posthantering,ärendehantering, mm. Till respektive strategidokument hör i
förekommandefall
ock- såett antal riktlinjer och/eller
manualerför mer
specifika beskrivningarav
respekti-ve
område.Strategidokument
ochriktlinjer/manualer fastställs av
Kommunstyrel- sen.14
MELLERUDS KOMMUN
Kom m u n styrelsefö rva ltn i n g en
FOREDRAGNINGSLISTA 2020-LO-27
Änrruoe +
Dnr KS 20201637Fyrbodals kommunalförbunds delårsrappoft 2020-06-30
Förslag
till beslut
Kommunfullmäktige godkänner redovisningen.
Sammanfattning
avärendet
Fyrbodals kommunalförbund har översänt delårsrapport för perioden 2020-01-01-2020-06-30, Förbundet redovisar för första halvåret ett underskott på -446 tkr, vilket är en awikelse mot budget. Budgetawikelsen beror på uppsägningskostnader och minskade intäkter inom verksamheten Kurser och Konferenser, som har awecklats.
Prognosen för helåret visar på ett överskott om + 58 tkr, vilket är +LL2lägre än budget.
Beslutsunderlag
.
Fyrbodals kommunalförbund, delårsrapport 2020-06-30.
Fyrbodals kommunalförbunds direktionsbeslut 2020-09-24, S 7L.o
Kommunstyrelseförvaltningens tjänsteskrivelse.BILAGA
15
.1A
ft
rt ll,rrn
Kommunstyrelsen
Fyrboda ls kom
m u nalförbu nds delå rsra pport 2020-06-30
Förslag
till beslut
Kommunfullmäktige godkänner redovisningen
Sammanfattning
avärendet
Fyrbodals kommunalförbund har översänt delårsrapport för perioden 2020-01-01- 2020-06-30.
Förbundet redovisar för första halvåret ett underskott på -446 tkr, vilket är en awikelse mot budget. Budgetawikelsen beror på uppsägningskostnader och minskade intäkter inom verksamheten Kurser och Konferenser/ som har awecklats Prognosen för helåret visar på ett överskott om + 58 tkr, vilket är +112 lägre än budget.
Beslutsunderlag
Fyrbodals kommunalförbund, delårsrappoft 2020-06-30
Fyrbodals kommunalförbunds direktionsbeslut 2020-09-24; $ 7L
MELLERUDS KOMMUN
Karl Olof Petersson Kommunchef
Tjänsteskrivelse
Kom m u nstyrelseförva ltn i ngen
Datum
Diarienummer2020-L0-14
K520201637Elisabeth Carlstein Ekonomichef 0530-181 37
elisa beth.carlstein@ mellerud.se
Telefon 0530-180 00
Webb
www.mellerud.se
Sida 1 (1)
Bankgiro 5502-2776
Organisationsnummer 212000-1488
Postadress Melleruds kommun Kommunstyrelseförvaltningen 464 BO MELLERUD
Besöksadress Storgatan 13 E-post
kommunen@mellerud.se
16
lngrid Engqvist
Från:
Skickat:
Tiil:
Kopia:
Ämne:
Bifogade filer:
Ka nsl iet Fyrboda ls Kommu nalförbu nd < kansl i @fyrbodal.se >
den 13 oktober 202013:21
Bengtsfors kommun; Dals Eds kommun; Färgelanda kommun; Lysekils kommun;
Kommunen; Munkedals kommun; Orust kommun; Sotenäs kommun; Sotenäs kommun; Strömstads kommun; Tanums kommun; Trollhättans stad; Uddevalla kommun; Vänersborgs kommun; Åmåls Kommun
Carina Ericson
Delårsrapport Fyrbodals kommunalförbund 2020-06-30 för handläggning Dir 5 71 Delårsrappott2020-06-30 för handläggning.pdf
Vid förbundsdirektionens möte 2O2O-O9-24 godkändes Fyrbodals kommunalförbunds delårsrapport ekonomioch verksa m het 202O-OI-O1.--2020-06-30.
Delårsrapporten översändes till medlemskommunerna för ha ndläggning.
Bilaga:
Delå rsra ppo rt sa mt protokol lsutd rag 5 71 förbu ndsd irektio ne n 2O2O-O9-24
Med vänliga hälsningar Fyrbodals kommunalförbund
Telefon: 0522-44 08 20 Mobil: 0733-358500 Postadress: Box 305,451 '18 Uddevalla
Besöksadress: Rlverside, Museigatan 2, Uddevalla vwvw.fyrbodal.se
Facebook Twitter
17
Fy rb odal +,*'\
Sa mma nträdesprotokoll Förbundsdirektionen
Sa m ma nträdesdatu m : 2020-09 -24 Diarienummer: 2020-1094
Paragrafer:
7t
- 93 Sida 4 (30)Szr
Delårsrapport ekonom i och
verksa mhet 2020-06-30
Enligt faststållt årshjul för 2020 för Fyrbodals kommunalförbund ska delårsrapport per 2020-06-30 lämnas till direktionen vid september månads möte,
Den ekonomiska rapporten för första halvåret 2A20 visar ett underskott om -446 tkr vilket är en awikelse mot budget. I resultatet ingår halvårsresultatet för Kurser och konferenser som avvecklats under våren samt ökad arbetstid internt som genererats på grund av Covid-19. Prognosen för helåret visar på ett överskott om +58 tkr vilket är 112 tkr lägre än budget för helåret,
Ärendet föredrogs av Carina Ericson, administrativ chef.
Handlingar till drendet bifogas protokollet,
Arbetsutskottet har berett ärendet och föreslår direktionen att besluta godkänna delårsrapporten for ekonomi och verksamhet per 2020-06-30 samt översända densamma till medlemskommunerna for handläggning.
Arbetsutskottet har gett förbundsdirektören i uppdrag att fortsätta arbetet med att under hösten uppnå budget.
Direktionen beslutar
Att godkänna delårsrapporten för ekonomi och verksamhet per 2020-06-30 samt översända densamma till medlemskommunerna för ha ndläggning.
Beslutet expedieras till:
Medlemskommunerna i Fyrbodal
Utd ragsbestyrka nde:
Fyrbodals kommunaiförbund - 14 kommuner samarbetar för tiilväxt
J uste ra re
Museigatan2r8or305.451l8UddevallacVxl0522-44082AIkansli@fyrbodal.serwww.fyrbodal.se
18
MELLERUDS KOMMUN
Komm u nstyrelseförva ltn i ngen
FöREDRAGNINGSLISTA 2020-t0-27
ARENDE 5 Dnr KS 20201636
Delårsbokslut 2020-08-31 för Dalslands miljö- och energiförbund
Förslag
till beslut
Kommunfullmäktige godkänner redovisningen.
Sammanfattning av
ärendet
Dalslands Miljö- och energiförbund har översänt delårsbokslut för perioden 2020-01-01-- 2020-08-31.
Förbundet redovisar ett positivt resultat för perioden på 1,0 mkr, vilket är L,2 mkr bättre än budget. Den stora budgetawikelsen beror till stor del på effekter och åtgärder för Covid-19 som tillfälligt sänkta arbetsgivaravgifter, ersättning från staten för tillsyn på serueringsställen samt lägre personalkostnader bland annat för sjukfrånvaro, VAB-frånvaro och tjänstledigheter.
För helåret prognostiseras ett överskott på 1,2 mkr.
Beslutsunderlag
.
Dalslands miljö- och energiförbund delårsbokslut 2020-08-31o
Dalslands miljö- och energiförbund beslut 2020-10-08, 5 25..
Kommunstyrelseförualtningens tjänsteskrivelse.BILAGA
19
al,n IIra
t
ITKommunstyrelsen
Delårsbokslut 2020-08-31 för Dalslands miljö- och energiförbund
Förslag
till beslut
Kommunfullmäktige godkänner redovisningen Sammanfattning av
ärendet
Dalslands Miljö- och energiförbund har översänt delårsbokslut för perioden 2020- 01-01--2020-08-31.
Förbundet redovisar ett positivt resultat för perioden på
t,0
mkr, vilket är 1,2 mkr bättre än budget. Den stora budgetawikelsen beror till stor del på effekter och åtgärder för Covid-l9 som tillfälligt sänkta arbetsgivaravgifter, ersättning från staten för tillsyn på serveringsställen samt lägre personalkostnader bland annat försju kfrå nva ro, VAB-frå nva ro och tjä nstled ig heter.
För helåret prognostiseras ett överskott på 1,2 mkr.
Beslutsunderlag
Dalslands miljö- och energiförbund delårsbokslut 2020-08-31 Dalslands miljö- och energiförbund beslut 2020-10-08, g 25
MELLERUDS KOMMUN
Karl Olof Petersson Kommunchef
Beslutet skickas
till
Dalslands miljö- och energiförbund
Tjänsteskrivelse
Kom m u nstyrelseförva ltn i ngen
Datum
Diarienummer2020-10-13
KS 2020/636Elisabeth Carlstein Ekonomichef 0530-181 37
elisa beth.carlstein@mellerud.se
Telefon 0530-180 00
Sida 1 (1)
Bankgiro 5s02-2776
Organisationsnummer 212000-1488
Postadress Melleruds kommun
Kommunstyrelseförvaltningen 464 BO MELLERUD
Besöksadress Storgatan 13
E-post
kommunen@mellerud.se
Webb
www.mellerud.se
20
lngrid Engqvist
Från:
Skickat:
Till:
Kopia:
Ämne:
Bifogade filer:
Hej,
Expedieras:
DM EF delårsbokslut 2020-08-3 1
Direktionens beslut 2020-10-06, 5 25 Vönli9o hölsningor
MarteJ&a'nneon,
Nömndsekreterare
Dalslands Miljö- och energikontor Kyrkogatan 5, 464 30 Mellerud
Tel: 0530-939 432, Mobil: O7O3-587 432 E-post: morie. johonsson@dols lond.se
'if
ffi
Marie Johansson
den 13 oktober 2020 08:21
kommun@dalsed.se; Kommunen; kommun@fargelanda.se; kommun@bengtsfors.se Dan Gunnardo
DM EF - delårsbokslut 2020-08-31
Di rektion 2O2O -10-06 d irektjusterat.pdf; 4 - delårsbokslut 2020 ti I I direktion.pdf
ttblxxtr ftlt ö i fctlfirhi{t
www.dalsland.se
för information om hur vi hanterar personuppgifter, klicka här
21
"gUF.'e
]fil
& EnergiförbundDalstands MitjöSAM MANTRÄDESPROTO KOLL
JSammanträdesdatum
2020-10-08
DMEF
s
2sDelårsbokslut 2O2O-O8-3
1Direktionens beslut
Dlrektionen
godkänner upprättat
delårsbokslutför
perioden2020-01-01 - 2020-08-31
ochöverlämnar detta tlll
kommunernaoch revisorerna.
Paragrafen anses omedelbaft
justerad.
Bakgrund
Delårsbokslut
2020 för förbundet föreligger.
Dalslandsmi[ö'
ochenerglnåmnd
har antagit
dendel
avbokslutet
somomfattade
nämndensverksamhet 2020-09-24 5
51,Delårsbokslutet redovisar
statusen
avseende både ekonomiska ochkvalitativa faktorer. Miljö-
ochenergikontoret visar en positiv
budgetavvikelseför
perioden.Beredningr
Presidium 20ZA-O9-23
Förbundschefens
förslag till
beslutMiUö' och energinämnden
2020-49'24,
951Expedieras:
KF Bengtsfors kommun KF Dals-Eds kommun KF Färgelanda
kommun
KF Melleruds kommun22
MELLERUDS KOMMUN
Komm u nstyrelseförva ltn i ngen
FOREDRAGNINGSLISTA 2020-t0-27
ARENDE
6
Dnr KS 20201635Revisionsrappoften Granskning av delårsrappoft per 2020-08-31
Förslag
till beslut
Kommunstyrelsen godkänner redovisningen.
Sammanfattning
avärendet
Kommunens förtroendevalda revisorer anlitar PwC som sakkunnigt biträde med granskning av kommu nens delårsboksl ut.
Kommunens revisorer har uppdraget att bedöma om resultatet i delårsrappoft per 2019-08-31 är förenligt med de målfullmäktige beslutat om. Bedömningen avser mål och riktlinjer som är
av betydelse för en god ekonomisk hushållning, såväl finansiella som för verksamheten.
Revisorernas bedömning är baserad på en översiktlig granskning av delårsrapporten, inriktad på över gripande analys och inte på detaljer i redovisningen.
Granskningen har utförts enligt god revisionssed i kommunal verksamhet.
Revisorerna bedömning är att:
.
Delårsrapporten är upprättad i enlighet med lagens krav och god redovisningssed i övrigt..
Resultateten i delårsrapporten är förenligt med de finansiella mål fullmäktige beslutat om för 2020..
Verksamhetens utfall delvis är förenligt med kommunfullmäktiges mål för verksamheten Bakgrunden till ovanstående bedömning grundas på att majoriteten av målen inte är uppfyllda eller endast delvis uppfyllda. Covid-19 har påverkat nämndernas arbete och planer kraftigt.Detta har medfört att aktiviteter för att nå målen inte kunnat genomföras så som planerat.
Beslutsunderlag
o
Rapporlen granskning av delårsrapport 2020-08-31 med revisorernas utlåtande..
Komm u nstyrelseförva ltn i ngens tjä nsteskrivelse.BILAGA
23
{lA .1n II
"h
Kommunstyrelsen
Revisionsrappoften Granskning av delårsrapport per 2020-08-31
Förslag
till beslut
Kommunstyrelsen beslutar att godkänna redovisningen
Sammanfattning
avärendet
Kommunens föftroendevalda revisorer anlitar PwC som sakkunnigt biträde med granskning av kommu nens delårsbokslut.
Kommunens revisorer har uppdraget att bedöma om resultatet i delårsrapport per 2019-08-31 är förenligt med de målfullmäktige beslutat om. Bedömningen avser mål och riktlinjer som är av betydelse för en god ekonomisk hushållning, såväl finansiella som för verksamheten.
Revisorernas bedömning är baserad på en översiktlig granskning av delårsrapporten, inriktad på över gripande analys och inte på detaljer i redovisningen.
Granskningen har utförts enligt god revisionssed i kommunal verksamhet.
Revisorerna bedömning är att:
Delårsrapporten är upprättad i enlighet med lagens krav och god redovisningssed i övrigt.
Att resultateten i delårsrappoften är förenligt med de finansiella mål fullmäktige beslutat om för 2020.
Att verksamhetens utfall delvis är förenligt med kommunfullmäktiges mål för verksamheten Bakgrunden till ovanstående bedömning grundas på att majoriteten av målen inte är uppfyllda eller endast delvis uppfyllda. Covid-19 har påverkat nämndernas arbete och planer kraftigt.
Detta har medfört att aktiviteter för att nå målen inte kunnat genomforas så som planerat.
Beslutsunderlag
Rapporten granskning av delårsrapport 2020-08-31 med revisorernas utlåtande.
MELLERUDS KOMMUN
Karl Olof Petersson Kommunchef
Beslutet skickas
till
Kommunens revisorer Ekonomichefen
Tjänsteskrivelse
Kom m u nstyrelseförva ltn i ngen
Datum
Diarienummer2020-10-13
KS 2020/635Elisabeth Carlstein Ekonomichef 0530-181 37
elisabeth.carlstein@mellerud.se
Telefon 0530-180 00
Webb
www.mellerud.se
Sida
1(1)
Bankgiro 5502-2776
Organisationsnummer 212000-1488
Postadress Melleruds kommun
Kommunstyrelseförvaltningen 464 BO MELLERUD
Besöksadress Storgatan 13 E-post
kommunen@mellerud.se
24
MELLERUDS KOMMUN
Kommunrevisorema
Evert Ordftirande
För kännedom Kommunfullmäktige
2020-10-12 MELLEi
i::-:i
i.",:i\lrMUN l(ommui:$i:,'ru i:l i:i'.'-ll ;:',;ret20?il
-10-
1 2i ' lJ:..ri(tf.,': , i'ial JCkn.
TiII
Kommunstyrelsen i Melleruds kommun
Härmed översänds revisionsrapport Granskning av delårsrapportper2020-08-31
for
kännedom. Parallellt med promemorian översänder revisionen ett granskningsutlåtande över delårsbokslutet som går
till
fullmäktige.tor **-/ ' )
#A=,
!1#x^.a;'r . /
Vice ordftirande
25
MELLERUDS KOMMUN
Kom m u nstyrel sefö rva ltn i n ge n
Nya våra
FOREDRAGNINGSLISTA 2020-L0-27
Änrruor z
Dnr KS 20201529Fjärruärme Klacken i Mellerud, fördelning av investering
Förslag
till beslut
Kommunstyrelsen beslutar att
1.
godkänna helhetslösningen.2.
ge samhällsbyggnadschefen i uppdrag att fördela investeringen i investeringsbudgeten för åren 202I-2024.Sammanfattning
avärendet
Fjärrvärmeanläggningen på Klacken som försörjer Mellerud saknar reservkapacitet för att täcka behovet vid störning i någon av Klackens fastbränslepannor. Dagens oljepanna är för liten för att täcka behovet vid störning och måste bytas.
tuffare emissionskrav har beslutats på nationell och EU-nivå vilket innebär att utbyte av två flispannor och nedstängning av flispannan på Rådaskolan är ett måste.
Förstudien presenterades vid arbetsutskottets sammanträden den B september 2020,9273.
Beslutsunderlag
.
"Förstudie, Melleruds rjärruärme Utökad produktionskapacitet vid Klackens panncentral 2020-08-19" Framtagen i samarbete med Erik Österlin Energikonsult AB..
Sa mhä I lsbygg nadsförua ltn i ngens tjä nsteskrivelse.BILAGA
26
MELLERUDS KOMMUN
Kom m u nstyrelsens a rbetsutskott
SAM MANTRA D ESPROTO KO LL Sammanträdesdatum
2020-09-08
sida 9
9273
Dnr KS 2A201529Fjärrvärme Klacken i Mellerud - framtidsstudie
Arbetsutskottets beslut
Arbetsutskottet godkänner redovisningen.
Sammanfattning
avärendet
Fjärrvärmeanläggningen på Klacken som försörjer Mellerud saknar reservkapacitet för att täcka behovet vid störning i någon av Klackens fastbränslepannor. Dagens oljepanna är för liten för att täcka behovet vid störning och måste bytas.
Nya tuffare emissionskrav har beslutats på nationell och EU-nivå vilket innebär att utbyte av våra Wå flispannor och nedstängning av flispannan på Rådaskolan är ett måste.
Beslutsunderlag
.
"Förstudie, Melleruds fjärrvärme Utökad produktionskapacitet vid Klackens panncentral 2020-08-19" Framtagen i samarbete med Erik Österlin Energikonsult AB..
Sam hä I lsbygg nadsförva ltn i ngens tjä nsteskrivelse.Förslag
till beslut
påsammanträdet
Ordföranden Morgan E Andersson (C): Arbetsutskottet godkänner redovisningen Beslutsgång
Ordföranden frågar på förslaget och finner att arbetsutskottet bifaller detta.
es sig Utdragsbestyrkande
27
dn {trt
at,ra
lr
MELLERUDS KOMMUN
Magnus Olsson Samhällsbyggnadschef
Beslutet skickas
till
Här redovisas till ven: beslutet ska skickas
Tjänsteskrivelse
Samhä llsbygg nadsforvaltningen
Datum
Diarienummer2020-08-2r
KS 20201s29Peter Mossberg
Enhetschef Fastighet och Fjärrvärme 0530-181 89
Peter. mossberg@mellerud.se
Sida 1 (1)
Kommunstyrelsen
Fjärrvärme Klacken i Mellerud - framtidsstudie
Förslag
till beslut
Godkänna helhetslösningen och ge samhällsbyggnadsföwaltningen i uppdrag att fdrdela investeringen i investeringsbudgeten för åren 202L-2024.
Sammanfattning
avärendet
Fjärrvärmeanläggningen på Klacken som försörjer Mellerud saknar reservkapacitet för att täcka behovet vid störning i någon av Klackens fastbränslepannor. Dagens oljepanna är för liten för att täcka behovet vid störning och måste bytas.
Nya tuffare emissionskrav har beslutats på nationell och EU-nivå vilket innebär att utbyte av våra två flispannor och nedstängning av flispannan på Rådaskolan är ett måste.
Beslutsunderlag
"Förstud ie, Mel leruds fjä rrvä rme Utökad prod u ktio nska pacitet vid Klacke ns panncentral 2020-08-19" Framtagen i samarbete med
Erik österlin Energikonsult AB
Beskrivning av
ärendet
Mer detaljer som bakgrund, analyser, ekonomiska konsekvenser, tidplan och slutsats framgår av bilagd förstudie.
Mer fördjupade studier är framtagna och finns hos förvaltningen om behov finns.
Postadress Melleruds kommun
Samhäl lsbyggnadsförvaltn ingen 464 80 MELLERUD
Besöksadress Storgatan 13
E-post
kommunen@mellerud.se
Telefon 0530-180 00
Webb
www.mellerud.se
Bankgiro 5502-2776
Organisationsnummer 212000-1488
28
MELLERUDS KOMMUN
Kom m u nstyre lseförua ltn i n g en
FOREDRAGNINGSLISTA 2020-r0-27
ARENDE
8
Dnr KS 20L81494Projekt Utredning av kretsloppsparlq staftbesked
Förslag
till beslut
Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutar att ge samhällsbyggnadschefen i uppdrag att stafta projeld Utredning av kretsloppspark och lämna en slutredovisning när projektet är slutfört.
Sammanfattning av
ärendet
Samhällbyggnadsförvaltningen har fått i uppdrag att utreda möjligheterna till inrättandet av en ny kretsloppspark,
Möjligheterna, placering och kostnad, förnya befintlig återvinningscentral är några av de punKer som utredningen av en ny kretsloppspark ska kunna ge ett svar på.
En kretsloppspark ska kunna möjliggöra en cirkulär ekonomi som eftersträvas mer och mer.
Där man istället för att slänga saker som kan återanvändas, ger dem till återbruk. Och när sakerna är förbrukade återvinns de via det insamlingssystem som finns. Målet är att minska avfallet i Melleruds kommun.
Finansieras genom renhållningstaxan.
Projektet beräknas pågå från 1 november 2020 och ska vara klart under år 202L.
Beslutsunderlag