Styrelsen och verkställande direktören för. REHACT AB (publ) Org. Nr får härmed avge. Årsredovisning 2011

(1)

1 (14)

REHACT AB (publ) Org. no: 556678-6645

Norrtullsgatan 6, 6tr Int. VAT: SE556678664501

SE-113 29 Stockholm, SWEDEN Email: info@rehact.com

Styrelsen och verkställande direktören för

REHACT AB (publ)

Org. Nr. 556678-6645 får härmed avge

Årsredovisning 2011

för räkenskapsåret 2011-01-01 – 2011-12-31

Förvaltningsberättelse ... 2

Resultaträkning ... 4

Balansräkning – tillgångar ... 5

Balansräkning – eget kapital och skulder ... 6

Ställda säkerheter och ansvarsförbindelser ... 6

Kassaflödesanalys ... 7

Allmänna redovisningsprinciper ... 8

Noter ... 10

Underskrifter ... 14

Fastställelseintyg:

Undertecknad verkställande direktör intygar härmed, dels att den här kopian av årsredovisningen överensstämmer med originalet, dels att resultat- och balansräkningen fastställts på ordinarie bolagsstämma den 30 maj 2012.

Bolagsstämman beslöt att godkänna styrelsens och verkställande direktörens förslag till resultatdisposition.

Stockholm 2012-05-31

Svante Bengtsson, VD

(2)

Förvaltningsberättelse

Väsentliga händelser under räkenskapsåret

Rehact bedriver sin verksamhet kring utveckling, försäljning och konsultation kring högeffektiva energi- och komfortsystem för byggnader. Rehact äger sedan april 2010 de fullständiga

patenträttigheterna till värmeväxlaren RVU. Vid ingången av 2011 finns sju patent beviljade och ytterligare ett patent beviljades under 2011. Under 2012 förväntas ytterligare patent tillkomma genom PCT-processen. Bolaget äger även rättigheterna till varumärket REHACT^® inom EU och äger rättigheterna till domännamnen rehact.com och rehact.se.

Ledningen ser Polen som en viktig marknad för bolagets produkter och i början av december 2010 investerades ca 1,9 miljoner kronor i bolaget iRWN för att underlätta marknadsbearbetningen i Polen. Det nya bolaget delfinansierades även med offentliga pengar ifrån polska PARP via Instytut Karpacki. Projektet har inte utvecklats som förväntat och parterna ser nu över under vilka former det gemensamma bolaget skall drivas. Flera alternativ har diskuteras och parterna är övertygade om att situationen kommer att lösas.

I januari 2011 medverkade REHACT på den internationella mässan World Future Energy Summit tillsammans med en officiell delegation från Sverige. Medverkande var även Kronprinsessan Victoria och dåvarande näringsminister Maud Olofsson.

I februari medverkade VD vid en konferens kring Norra Djurgårdsstaden ordnad av Stockholms stad.

Presentationen av lågtempererade distributionssystem väckte intresse bland byggbolag, förvaltare och politiska beslutsfattare.

Tillväxtverket beslöt under våren 2011 att tills vidare frysa finansieringsprojektet ”Demomiljö” vilket gjorde att det projekt som planerades med en kinesisk byggherre inte kunde påbörjas. Diskussioner har under året förts även med andra parter på den asiatiska marknaden men inte resulterat i order.

I april 2011 var Rehacts VD speciellt inbjuden att medverka i ett ”rundabordssamtal” kring hållbara städer vid ministermötet för hållbar energi i Abu Dhabi. Bland de totalt 25 medverkande fanns även Sveriges näringsminister Maud Olofsson, Danmarks miljöminister Lykke Friis och Dr. Sultan Al-Jaber från Masdar City. Mötet gav en bra möjlighet att nätverka med inflytelserika personer vilket ökar bolagets möjligheter att sälja produkter även på denna marknad.

Under juli-augusti genomfördes en riktad emission till befintliga ägare. Över 50 % av de aktieägare som deltog i emissionen tecknade fler aktier än sin egen kvot.

Handel i bolagets aktie har från perioden november 2010 till april 2012 skett via Alternativa

aktiemarknaden. Handeln har varit ojämn men kursen har varit stabil. Antalet aktieägare var vid årets början ca 240 st och vid årets utgång ca 600 st.

I september utsågs REHACT som en av sex finalister i Holländska Postkodlotteriets ”Green Challenge”. Tävlingen avgjordes inför en internationellt mycket namnkunnig jury och många intressanta kontakter knöts som kan vara intresserade av att marknadsföra REHACTs teknik.

Under november genomfördes en publik emission riktad mot privatplacerare i Sverige. Emissionen blev övertecknad och hade en total teckningsgrad på ca 112%. Totalt tillfördes bolaget ca 3,5 Mkr före emissionskostnader samt ca 350 nya aktieägare.

I december vann REHACT Skypegrundaren Niklas Zennströms tävling ”Green Mentorship Award” i konkurrens med ett antal andra svenska bolag. Priset innebär att Niklas Zennström kommer att agera

(3)

3 (14)

Norrtullsgatan 6, 6tr www.rehact.se

Av personliga skäl utträdde Eric Martin ur styrelsen i december på egen begäran.

Väsentliga händelser efter räkenskapsårets utgång

En av REHACTs polska samarbetspartner har i mars 2012 tecknat en avsiktsförklaring med en polsk investerare kring att använda REHACTs teknik i ett större byggprojekt i närheten av Warszawa.

Situationen i iRWN löstes i slutet av april genom att Instytut Karpackis andelar köpts av

iNergy sp. z o.o. Köpet föranledde styrelsen att justera det bokförda värdet på REHACTs andelar i intressebolaget iRWN sp. z o.o genom en nedskrivning.

Bolaget har under flera år bearbetat den polska marknaden och har ett antal projekt som diskuteras för byggstart 2012. Som en följd av de krisår som den globala ekonomin varit utsatt för finns dock risken att de projekt som REHACT offererat till inte påbörjas under 2012. Sammantaget upplever ledningen ett fortsatt intresse för företagets produkter och ser möjligheterna för försäljning och finansiering som goda.

Information om risker och osäkerhetsfaktorer

Verksamheten är utsatt för operationella och finansiella risker inkluderade marknadsförändringar, inköps- och leverantörsrisker, finansierings- och valutarisker samt kundkreditrisker. De risker som bedöms vara väsentliga för verksamheten omfattar främst områdena marknadsrisker,

leverantörsrisker och finansieringsrisker. Bolagets ledning och styrelse arbetar aktivt med dessa risker och bedömer möjligheterna till fortsatt försäljning och finansiering som goda.

Flerårsöversikt

Belopp i tusental kronor 2011-01 2010-01 2009-05 2008-05

2011-12 2010-12 2009-12 2009-04

Nettoomsättning 464 451 81 430

Resultat efter finansnetto -2 221 -1 816 -351 -546

Balansomslutning 6 072 4 711 2 167 1 496

Soliditet % 79 71 49 14

Förslag till resultatdisposition

Styrelsen föreslår att till förfogande stående medel (kronor):

Överkursfond 6 303 921

Balanserat resultat -2 724 383

Årets resultat -2 220 879

Summa 1 358 658

Behandlas så att i ny räkning överföres 1 358 658 kronor.

Vad beträffar företagets resultat och ställning i övrigt hänvisas till efterföljande resultat- och balansräkningar med tillhörande bokslutskommentarer.

(4)

Resultaträkning

Belopp i SEK Not 2011-01-01

2011-12-31 2010-01-01 2010-12-31 Rörelsens intäkter

Nettoomsättning 464 093 451 440

Övriga intäkter 119 226 0

Aktiverat arbete för egen räkning 181 425 147 847

Summa rörelsens intäkter 764 744 599 287

Rörelsens kostnader

Handelsvaror -2 515 0

Övriga externa kostnader 2 -938 081 -1 688 410

Personalkostnader 1 -1 382 421 -598 298

Avskrivningar av immateriella och

materiella anläggningstillgångar 4,5,6 -92 399 -96 976

Summa rörelsens kostnader -2 415 416 -2 383 683

Rörelseresultat -1 650 673 -1 784 396

Resultat från finansiella poster

Resultat från andelar i intresseföretag 10 -510 692 0

Ränteintäkter och liknande resultatposter 10 828 6 071

Räntekostnader och liknande resultatposter -70 342 -37 407

Resultat före skatt -2 220 879 -1 815 732

Skatt på årets resultat 0 0

Årets resultat -2 220 879 -1 815 732

(5)

5 (14)

Balansräkning – tillgångar

Belopp i SEK Not 2011-12-31 2010-12-31

TILLGÅNGAR

Anläggningstillgångar

Immateriella anläggningstillgångar

Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten 3 946 209 764 784

Patenträttigheter 4 860 802 853 148

Varumärken 5 2 749 5 262

Summa immateriella anläggningstillgångar 1 809 759 1 623 194

Materiella anläggningstillgångar

Maskiner och inventarier 6 15 174 27 302

Summa materiella anläggningstillgångar 15 174 27 302

Finansiella anläggningstillgångar

Andelar i intresseföretag 10 1 336 270 1 846 962

Depositioner 6 359 6 359

Summa finansiella anläggningstillgångar 1 342 629 1 853 321

Summa anläggningstillgångar 3 167 562 3 503 817

Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar

Fordringar hos intresseföretag 0 451 440

Övriga fordringar 200 436 46 467

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 7 772 6 916

Summa kortfristiga fordringar 208 207 504 823

Kassa och bank 2 696 139 702 703

Summa omsättningstillgångar 2 904 346 1 207 526

Summa tillgångar 6 071 908 4 711 343

(6)

Balansräkning – eget kapital och skulder

Belopp i SEK Not 2011-12-31 2010-12-31

EGET KAPITAL 8

Bundet eget kapital

Aktiekapital 564 204 540 973

Pågående nyemission 2 889 257 0

Summa bundet eget kapital 3 453 461 540 973

Fritt eget kapital

Överkursfond 6 303 921 5 528 227

Balanserad förlust -2 724 383 -908 651

Årets resultat -2 220 879 -1 815 732

Summa fritt eget kapital 1 358 658 2 803 844

Summa eget kapital 4 812 119 3 344 817

SKULDER

Långfristiga skulder

Konvertibla lån 9 35 000 35 000

Skulder till kreditinstitut 7 832 449 897 141

Summa långfristiga skulder 867 449 932 141

Kortfristiga skulder

Skulder till kreditinstitut 7 64 693 31 786

Leverantörsskulder 104 169 202 265

Övriga skulder 125 028 123 733

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 98 450 76 601

Summa kortfristiga skulder 392 340 434 385

Summa skulder 1 259 789 1 366 526

Summa eget kapital och skulder 6 071 908 4 711 343

Ställda säkerheter och ansvarsförbindelser

Belopp i SEK Not 2011-12-31 2010-12-31

Ställda säkerheter Inga Inga

Ansvarsförbindelser Inga Inga

(7)

7 (14)

Kassaflödesanalys

Belopp i SEK Not 2011-01-01

2011-12-31 2010-01-01 2010-12-31 Löpande verksamhet

Resultat efter finansiella poster -2 220 879 -1 815 732

Av- och nedskrivningar som belastat resultatet 603 091 96 976

Förändring av rörelsekapitalet

Ökning(-) / Minskning(+) av kortfristiga fordringar 296 616 -472 140

Ökning(+) / Minskning(-) av kortfristiga skulder -42 045 332 009

Kassaflöde löpande verksamhet -1 363 218 -1 858 888

Finansieringsverksamhet

Ökning(+) / Minskning(-) av långfristiga skulder 7 -64 692 -63 572

Nyemission och andra ägartillskott 8 3 688 182 4 092 000

Kassaflöde finansieringsverksamhet 3 623 490 4 028 428

Investeringsverksamhet

Investeringar i immateriella anläggningstillgångar -266 836 -266 971

Investeringar i finansiella anläggningstillgångar 0 -1 853 321

Kassaflöde investeringsverksamhet -266 836 -2 120 292

Årets kassaflöde 1 993 436 49 248

Ingående likvida medel 702 702 653 454

Utgående likvida medel 2 696 139 702 702

(8)

Allmänna redovisningsprinciper

Årsredovisningen har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd. I de fall det saknas ett allmänt råd från bokföringsnämnden har i förekommande fall vägledning hämtats från Redovisningsrådets rekommendationer.

Individuella poster i tabeller är avrundade varför tabeller inte alltid summerar korrekt.

Förändrade redovisningsprinciper

Emissionskostnader har 2011 bokförts direkt mot eget kapital. Under 2010 kostnadsfördes nyemissionkostnader. I övrigt är redovisningsprinciperna oförändrade jämfört med tidigare år.

Redovisning av intäkter

Inkomster upptas som intäkter när försäljningspriset har bestämts och varor eller tjänster har levererats eller arbete i uppdrag har utförts enligt avtal.

Fordringar

Fordringar har efter individuell värdering upptagits till belopp varmed de beräknas inflyta. Utländska fordringar/skulder har upptagits till balansdagens kurs.

Redovisning av immateriella tillgångar

Aktiverat arbete för egen räkning redovisas som egen intäktspost i resultaträkningen. För närvarande bedrivs vidareutveckling av RVU och detta projekt beräknas vara färdigställt 2013 varefter

avskrivning av projektets kostnader påbörjas.

Avskrivningsprinciper för anläggningstillgångar

Materiella anläggningstillgångar

Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerad värdeminskning och eventuella nedskrivningar. Tillgångarna skrivs av linjärt över tillgångarnas nyttjandeperiod.

Immateriella anläggningstillgångar

Immateriella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerad värdeminskning och eventuella nedskrivningar. Tillgångarna skrivs av linjärt över tillgångarnas nyttjandeperiod. Nedskrivning sker vid bestående värdenedgång.

Upplysningar om skatter

Uppskjuten skattefordran avseende underskottsavdrag eller andra framtida skattemässiga avdrag redovisas i den omfattning det är sannolikt att avdragen kan avräknas mot framtida skattemässiga överskott.

Bolagets outnyttjade underskottsavdrag uppgick vid 2011 års taxering till 3,0 miljoner kronor.

Bolaget har utifrån en försiktig bedömning valt att inte redovisa det skattemässiga värdet av underskottsavdraget.

(9)

9 (14)

Följande avskrivningstider tillämpas:

Immateriella anläggningstillgångar

Balanserade utgifter för utveckling (från färdigställande av projekt) 3 år

Patent 20 år

Varumärken 5 år

Materiella anläggningstillgångar

Maskiner och inventarier 5 år

Datorer 3 år

Nyckeltalsdefinitioner

Balansomslutning

Företagets samlade tillgångar.

Soliditet (%)

Justerat eget kapital (eget kapital och obeskattade reserver med avdrag för uppskjuten skatt) i procent av balansomslutning.

Transaktioner med närstående

Bolaget har under 2010 och 2011 sålt tjänster till det polska intressebolaget iRWN sp. z o. o.

motsvarande totalt 902 000 SEK.

Finansiella risker

Rehact bedriver handel och tecknar avtal i utländsk valuta. Bolagets marginaler kan därför påverkas i olika utsträckning av valutarörelser.

(10)

Noter

Belopp anges i svenska kronor om inget annat anges. Belopp är avrundade till hela kronor varför kolumner ibland kan summera fel.

Not 1 - Anställda och personalkostnader

2011-01-01

2011-12-31 2010-01-01 2010-12-31

Medelantalet anställda 2 2

Varav män 2 2

Löner, andra ersättningar och sociala kostnader

Styrelse och VD 748 012 272 000

Övriga anställda 343 900 230 900

Summa 1 091 912 502 900

Sociala kostnader 342 521 157 454

Löner för styrelse och VD 2011-01-01

2011-12-31 2010-01-01 2010-12-31

Svante Bengtsson, VD 364 800 162 000

Jesper Bengtsson, IT 163 712 0

Summa 528 512 162 000

Utöver lön till VD enligt ovan utgick konsultarvode under 2010 till av VD kontrollerat företag med 238 900 kr.

Under 2011 förekommer ingen sådan ersättning. VD har en uppsägningstid om 6 månader samt rätt till avgångsvederlag motsvarande 6 månadslöner.

Arvoden för styrelse 2011-01-01

2011-12-31 2010-01-01 2010-12-31

Greger Kling, styrelseordförande 65 700 30 000

Elin Bergman, styrelseledamot 43 800 20 000

Eric Martin, styrelseledamot 21 400 0

Camilla Sjöstrand, styrelseledamot 43 800 20 000

Bill Tunbrant, styrelseledamot 22 400 20 000

Jesper Bengtsson, styrelsesuppleant 21 900 12 400

Staffan Mastling, styrelsesuppleant 11 200 10 000

Summa 230 200 112 400

Pensionskostnader styrelse och VD 2011-01-01

2011-12-31 2010-01-01 2010-12-31

Svante Bengtsson, VD 70 993 0

Summa 70 993 0

(11)

11 (14)

Not 2 – Arvode och kostnadsersättning till revisorer

2011-01-01 2010-01-01 2011-12-31 2010-12-31 Ernst & Young AB

Revisionsuppdrag 0 0

Övriga uppdrag 0 2 096

Grant Thornton

Revisionsuppdrag 66 000 64 000

Revisionsnära rådgivning 1 000 3 000

Övriga uppdrag 3 000 6 000

70 000 73 000

Not 3 – Balanserade utgifter för utveckling

2011-12-31 2010-12-31

Ingående anskaffningsvärden 764 784 585 511

Årets balanserade utgifter 181 425 179 273

946 209 764 784

Redovisat värde vid årets slut 946 209 764 784

Avskrivning sker från och med färdigställandet, vilket beräknas ske sommaren 2013.

Not 4 - Patent

2011-12-31 2010-12-31

Ingående anskaffningsvärden 1 085 267 997 569

Årets anskaffning 85 412 87 698

1 170 679 1 085 267 Ackumulerade avskrivningar enligt plan

Vid årets början -232 119 -159 759

Årets avskrivning enligt plan -77 758 -72 360

-309 877 -232 119

Not 5 – Varumärken

2011-12-31 2010-12-31

Ingående anskaffningsvärden 12 075 12 075

Ackumulerade avskrivningar enligt plan

-9 326 -6 813

(12)

Not 6 – Inventarier och verktyg

2011-12-31 2010-12-31 Ackumulerade anskaffningsvärden

Vid årets början 94 611 94 611

Ackumulerade avskrivningar enligt plan

-79 437 -67 309

Not 7 – Skulder till kreditinstitut

Amorteringstid <1 år 2011-12-31 2010-12-31

ALMI Företagspartner 42 143 31 786

Västra Götalandsregionen 22 550 0

Summa skulder till kreditinstitut 64 693 31 786

Amorteringstid 1-5 år 2011-12-31 2010-12-31

ALMI Företagspartner 69 999 112 141

Västra Götalandsregionen 762 450 785 000

Summa skulder till kreditinstitut 832 449 897 141

(13)

13 (14)

Not 8 – Eget kapital

Aktie- Pågående Överkurs- Balanserat Årets kapital nyemission fond resultat resultat

Vid årets början 540 973 0 5 528 227 -908 651 -1 815 732

Nyemission 23 231 775 694

Pågående nyemission 2 889 257

Föregående års disposition av resultat -1 815 732 1 815 732

Årets resultat -2 220 879

Vid årets slut 564 204 2 889 257 6 303 921 -2 724 383 -2 220 879

Under året har 653 143 kr avseende kostnader för nyemissioner bokförts direkt mot eget kapital.

Ägare med väsentligt inflytande i bolaget per 2011-12-31

Namn Relation till bolaget Aktier serie A Aktier serie B Röst-

andel Kapital- andel Jerzy Hawranek Teknisk chef, grundare 3 115 000 15 500 000 35,2% 33,0%

Svante Bengtsson VD, grundare 2 969 750 14 590 000 33,4% 31,1%

Innovationsbron AB Statlig investerare 1 052 632 5 263 160 11,9% 11,2%

Staffan Mastling Extern ägare 839 250 4 107 000 9,4% 8,8%

Elin Bergman Styrelseledamot 50 000 0,0% 0,1%

Greger Kling Styrelseordförande 100 000 0,1% 0,2%

Camilla Sjöstrand Styrelseledamot 50 000 0,0% 0,1%

Övriga 471 250 8 312 375 9,8% 15,6%

Summa 8 447 882 47 972 535 100,00% 100,00%

Totalt antal aktier 56 420 417

Not 9 – Konvertibla lån

2010-12-31 2009-12-31

Konvertibellån 2008/13 35 000 35 000

Vid årets slut 35 000 35 000

Utestående konvertibellån kan konverteras till 10 000 A-aktier och 50 000 B-aktier under perioden december 2012 till och med juni 2013. Ränta löper för närvarande med 6,0 %.

Not 10 - Intressebolag

Namn: iRWN spolka zograniczona odpowiedzialnoscia.

Säte: Warszawa, Polen.

Eget kapital: 5 427 491 PLN per balansdagen 2011-12-31 Antal ägda andelar i bolaget: 8 100

REHACTs ägarandel: 27 % Årets resultat: -162 509 PLN

Vid en prövning av innehavets värde har styrelsen 2011-04-25 funnit att handel med företagets andelar har skett till ett lägre värde än tidigare bokfört, varför en nedskrivning av tillgången skett med 510 692 SEK med hänvisning till försiktighetsprincipen.

(14)

Underskrifter

Stockholm 2012-04-25

&8f~k-"

G,ege, Knog \

Styrelseordföra nde Styrelseledamot

Elin Bergman

Sva nte Be ngtsso n

Styrelseledamot Styrelseledamot och VD

Min revisionsberättelse har lämnats den: ~ ""'''~ 2012.

~~~~

Peter Ek

Auktoriserad revisor

(15)

Revisions berättelse

Till årsstämman i Rehact AB (pub!) Org.nr. 556678-6645

Rapport om årsredovisningen

Jag har reviderat årsredovisningen för Rehact ~r'\B (publ) för år 2011.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar för årsredovisningen

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta en årsredovisning som ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och för den interna kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel.

Revisorns ansvar

Mitt ansvar är att uttala mig om årsredovisningen på grundval av min revision. J ag har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige. Dessa standarder kräver att jag följer yrkesetiska krav samt planerar och utför revisionen för att uppnå rimlig säkerhet att årsredovisningen inte innehåller väsent:.liga felaktigheter.

En revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta revisionsbevis om belopp och annan information i årsredovisningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsent:.liga felaktigheter i årsredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur bolaget upprättar årsredovisningen för att ge en rättvisande bild i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte j syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i bolagets interna kontroll. E n revision innefattar ock.så en utvärdering av ändamålsenligheten i de redovisningsprinciper som har använts och av rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen, liksom en utvärdering av den övergripande presentationen i årsredovisningen.

Jag anser att de revisionsbevis jag har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för mina uttalanden.

Uttalanden

Enligt min uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av Rehact AB (publ)s finansiella ställning per den 31 december 2011 och av dess finansiella resultat uch kassaflöJen föl' året enUg[ årsredovisningslagen. Förvaltning berättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar.

Jag tillstyrker därför att årsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen.

Registrerat revlslon,bolag Sida 1(2)

Melllber01 Grant '''omto" hlletjJJ lIal Ltd

(16)

Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar

Utöver min revision av årsredovisningen har jag även reviderat förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för Rehact AB (publ) för år 2011.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust, och det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för förvaltningen enligt aktiebolagslagen.

Revisorns ansvar

Mitt ansvar är att med rimlJg säkerhet uttala mig om förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust och om förvaltningen på grundval av min revision. Jag har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige.

Som underlag för mitt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har jag granskat om förslaget är förenlJgt med aktiebolagslagen.

Som underlag för mitt uttalande om ansvarsfrihet har jag utöver min revision av årsredovisningen granskat väsentlJga beslut, åtgärder och förhållanden i bolaget för att kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören är ersättningsskyldig mot bolaget. J ag har även granskat om någon styrelseledamot eller verkställande direktören på annat sätt har handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen.

Jag anser att de revisionsbevis jag inhämtat är tillräckliga och ändamålsenlJga som grund för mina uttalanden.

Uttalanden

Jag tillstyrker att årsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.

Auktoriserad revisor