• No results found

Upphandlingspolicy för Sundbybergs stad

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Upphandlingspolicy för Sundbybergs stad "

Copied!
4
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

Sundbybergs stad · Östra Madenvägen 4 · 172 92 Sundbyberg

08-706 80 00 · kommunstyrelsen@sundbyberg.se · www.sundbyberg.se

Upphandlingspolicy för Sundbybergs stad

Dokumenttyp: policy

Antaget av: kommunfullmäktige Status: fastställd

Giltighetstid: gäller tills vidare

(2)

Upphandlingspolicy för Sundbybergs stad 2

Diarienummer KS-0332/2016

Tidpunkt för fastställande 2017-06-26, § 245

Dokumentansvarig Stadsdirektör

Intervall för aktualitetsprövning Årligen Tidpunkt för senaste revidering

Relaterade styrdokument

(3)

Upphandlingspolicy för Sundbybergs stad 3

Upphandlingspolicy för Sundbybergs stad

Offentliga myndigheters inköpsverksamhet regleras i lagen om offentlig

upphandling (LOU). Där stadgas att offentliga inköp och val av leverantörer skall ske på affärsmässig grund och utan ovidkommande hänsyn. Kraven varierar beroende på vad som köps och vilka volymer en upphandling omfattar. Lagen gäller både verksamhet som bedrivs i förvaltningsform och i bolagsform.

Sundbybergs stads upphandlingspolicy utgör ett komplement till gällande lagstiftning. Policyn innehåller de huvudprinciper som gäller för alla inköp och upphandlingar av varor, tjänster och entreprenader inom kommunkoncernen Sundbybergs stad, dvs. Sundbybergs stad, Sundbybergs stadshus AB och dess majoritetsägda bolag.

Kommunkoncernen Sundbybergs stad ska ha en effektiv, rationell och väl fungerande inköpsverksamhet. Upphandlingen ska präglas av affärsmässighet och en helhetssyn som syftar till långsiktigt hållbara affärer för staden.

Ändringar och tillägg av denna policy beslutas av kommunfullmäktige.

Syfte

Policyn anger övergripande inriktning och förhållningssätt för inköp och

upphandling inom kommunkoncernen Sundbybergs stad. Syftet med policyn är att:

 Stödja verksamheterna i sitt uppdrag

 Säkerställa att varor och tjänster köps antingen till högsta möjliga kvalitet till fastställt pris, eller till rätt kvalitet till lägsta kostnad, med nyttjande av de konkurrensmöjligheter som finns

 Bidra till att fler aktörer, både små och stora, kan verka på marknaden

 Säkerställa att inköp och upphandling sker i enlighet med gällande lagstiftning

Ansvar

Samordnad upphandling är av strategisk betydelse för staden som helhet för att uppnå bästa möjliga affärsvillkor samt att aktivt påverka kvalitet och miljö.

Samordningen minimerar dessutom de administrativa kostnaderna för stadens inköp och upphandlingar. I de fall behoven sammanfaller inom

kommunkoncernen Sundbybergs stad ska upphandlingsarbetet samordnas.

Nämnder och styrelser ansvarar för att:

 Personal som handlägger inköp och upphandlingsärenden har relevant kunskap om gällande lagstiftning, policys och riktlinjer

 Medverka i och verka för samordnad upphandling

 Använda de gemensamma ramavtalen

(4)

Upphandlingspolicy för Sundbybergs stad 4

Förhållningssätt

En förutsättning för att de önskvärda effekterna med upphandling ska kunna uppnås är att kommunkoncernen Sundbybergs stad använder och följer de avtal som tecknats.

För att uppnå en långsiktigt hållbar upphandling ska alltid nedanstående punkter gälla, oavsett vilken inköps- eller upphandlingsform som väljs och oavsett om det gäller varor, tjänster eller entreprenader:

 Inköp och upphandlingar görs för att erhålla högsta möjliga kvalitet till fastställt pris, eller till rätt kvalitet till lägsta kostnad, med nyttjande av de konkurrensmöjligheter som finns. Inköp och upphandlingar baseras på en helhetssyn där stadens bästa prioriteras framför enskilda verksamheters intresse.

 Relevanta miljökrav ställs vid upphandlingar och inköp för att bidra till en långsiktigt hållbar samhällsutveckling.

 Sociala och etiska krav ställs vid upphandlingar och inköp för att bidra till en hållbar samhällsutveckling.

 Brukarens och användarens behov är utgångspunkt vid inköp och upphandling.

 Kommunkoncernen Sundbybergs stad anlitar leverantörer som har god affärsetik, följer lagar och förordningar, fullgör sina skyldigheter gentemot samhället, inte diskriminerar någon på grund av kön, könsöverskridande identitet eller uttryck, etnisk tillhörighet, religion eller annan tros-

uppfattning, funktionsnedsättning, sexuell läggning och ålder eller på annat sätt.

 Alla anbudsgivare, anbudssökande och anbud behandlas lika utan ovidkommande hänsyn.

Uppföljning

Uppföljning av avtal och avtalstrohet är nödvändigt för att utveckla

upphandlingsverksamhet inom kommunkoncernen Sundbybergs stad. Det är av största vikt för koncernen att avtalade krav och villkor följs upp. Uppföljning ska göras kontinuerligt under avtalsperioden för att säkerställa att staden får de varor, tjänster eller entreprenader som beställts. Ansvaret för uppföljningen av avtalen ligger hos den nämnd eller styrelse som har genomfört upphandlingen.

References

Related documents

Deltagandet i undersökningarna var frivilligt och kommunerna samt de privata aktörerna fick själva bestämma vilka delar av verksamheterna de genomförde undersökningen inom..

Deltagandet i undersökningarna var frivilligt och kommunerna samt de privata aktörerna fick själva bestämma vilka delar av verksamheterna de genomförde undersökningen inom..

Det innebär att en brukare enbart kan svara på respektive enkät en gång, vilket är en grund för att resultat och svarsfrekvens ska vara korrekt.. Kommuner som önskat har även

Deltagandet i undersökningarna var frivilligt och kommunerna samt de privata aktörerna fick själva bestämma vilka delar av verksamheterna de genomförde undersökningen inom..

Till grund för vår bedömning har vi låtit EY genomföra en översiktlig granskning av delårsrapporten.. Bedömningen är inriktad på övergripande analys och inte

Enligt vår bedömning finns ett antal åtgärder som kan vidtas för att stärka kommunstyrelsens uppsikt, framförallt när det kommer till att definiera vad uppsikten innebär och

Vid kommunstyrelsens sammanträden behandlas även ärenden som rör detaljplaner inom ramen för återrapportering för stadens strategiska investeringar och

Granskningen täcker endast områden och aspekter som anses väsentliga för revis- ionen och är således inte av sådan omfattning att den täcker in alla eventuella svag- heter i