1 januari – 30 juni 2011
Josab International AB (publ), org nr 556549-1114
OM JOSAB INTERNATIONAL AB
Josab Internationals affärsidé är att utveckla, tillverka och sälja hållbara kemikaliefria vattenreningslösningar baserade på det unika filtermaterialet Aqualite™ (Ratka-mineralet, en högkvalitativ zeolit) till den internationella marknaden för miljövänlig vattenrening, samt att i samarbete med OEM-kunder utveckla produkter inom segmentet vattenrening.
Våra kunder är i huvudsak nationella och internationella hjälporganisationer inom segmentet vattenrening vilka har behov av tillförlitliga och hållbara mobila vattenreningslösningar, med låg miljöpåverkan, samt OEM-kunder som efterfrågar mångsidigt och effektivt filtermaterial. Vi erbjuder Josab Aqualite™ System - prisvärda produkter av hög kvalitet med en unik kemikaliefri reningsprocess, enkelt handhavande, låg driftskostnad, tillförlitlighet och hållbarhet samt låg miljöpåverkan.
Via dotterbolaget Josab Hungary Kft. ägs Ratka-gruvan i Mád, Ungern. Mineraltillgången i gruvan har konstaterats till ca 70 000 ton avtäckt mineral samt 5 000 000 ton täckt mineral.
Josab Internationals vision är att internationellt vara en betydande aktör inom nischen miljövänlig vattenrening.
Företagets kärnvärden är:
• Arbeta i linje med FN’s etiska program Global Compact där Bolaget är medlem.
• Alla människors lika rätt till rent vatten.
• Hållbara lösningar.
Koncernen består av Josab International AB (moderbolag) och Josab Hungary Kft. (100 %) Aktien; Josab International AB är noterad på NGM Nordic MTF, ISIN kod SE0001106469.
Halvåret 1 januari – 30 juni 2011
Svag omsättning för första halvåret
Strategiska förflyttningar mot försäljning av semi-stationära system.
Nettoomsättningen för koncernen uppgick till 882 (4 187) tkr.
Resultat efter skatt för koncernen uppgick till -2 173 (-955) tkr, exkl.
resultatpåverkande valutarörelser vid konsolidering av dotterbolaget i Ungern till -2 483 (-409) tkr.
Resultat per aktie för koncernen uppgick till -0,03 (-0,04) kr.
Nya distributörsavtal tecknade.
OMSÄTTNING OCH RESULTAT
Nettoomsättningen under årets första sex månader uppgick till 882 (4 187) tkr. för koncernen och 882 (4 236) tkr för moderbolaget. Resultatet efter skatt blev -2 173 (-955) tkr, varav moderbolaget -1 740 (-310) tkr.
Resultat per aktie för koncernen -0,03 (-0,04) kr.
Koncernens resultat efter skatt påverkades med 310 (-546) tkr vid konsolideringen av det ungerska
dotterbolaget. Även moderbolagets resultaträkning påverkades med större delen av detta belopp genom lån till dotterbolaget i ungersk valuta.
Det svaga resultatet kan härledas till svag orderingång från hjälporganisationer samt förseningar av förväntade projekt i Östafrika.
Försäljningen av ”nyckelfärdiga” system uppgick till 23
% (58 %) av koncernens omsättning, bulkförsäljningen uppgick till 25 % (9 %) av omsättningen.
Nyckelkomponenter svarade för 4 % (24 %) av omsättningen och resterande försäljning motsvarande 48 % (9 %) omfattar service och reservdelar.
VÄSENTLIGA HÄNDELSER UNDER FÖRSTA HALVÅRET
Bolaget erhöll en order på ett mindre vattenreningsverk som en del av ett miljöprojekt förlagt till Juba, södra Sudan, i regi av FOI (Totalförsvarets Forskningsinstitut).
Hela projektet har till syfte att i fält utveckla
miljövänligare camper och arbetssätt för internationella organisationer vid hjälp- och fredsbevarande insatser.
Utrustningen är på väg ned till Juba, Södra Sudan, men då säkerhetsläget i landet just nu är ovisst har datum för installation och utbildning inte fastställts.
Bolaget beslutade att under 2011 etablera ett dotterbolag, med säte i Nairobi, för att ytterligare förstärka Bolagets position i den östafrikanska regionen.
För denna etablering sökte Bolaget stöd hos
Swedpartnership (SWEDFUND) och beviljades stöd för överföring av ”know-how” samt investering i utrustning.
Registreringsprocessen är igång och förväntas vara klar inom kort.
Utvecklingssamarbetet med det engelska bolaget Butyl Products för att kunna erbjuda marknaden
kundanpassade lösningar fortsätter och Bolaget bedömer att detta samarbete kommer att få en positiv påverkan på framtida försäljning.
Bolagets försäljning av mobila system mot
hjälporganisationer involverade i katastrofhjälp resulterar ofta i en oregelbundenhet där omsättningen blir en funktion av antal katastrofer i omvärlden samt dess geografiska position. I gränslandet till detta segment återfinns organisationer och institutioner vilka lägger stor vikt vid långsiktig utveckling av både beredskap och tillgång på rent vatten för stimulans av ekonomisk tillväxt
Inom detta segment är behovet mer fokuserat på stationära eller semi-stationära vattenreningsstationer, vilka kan placeras ut på strategiska platser för att nå ut till de människor som bor utanför storstäderna. Många länder brottas med problematiken av extremt stor inflyttning till de urbana centrerna. Genom att erbjuda god infrastruktur i form av bra vägar, god tillgång till el och vatten även i mindre samhällen kan en mer balanserad befolkningsspridning uppnås.
En semi-stationär station har fördelen av att snabbt kunna placeras ut på rätt plats och att den även kan flyttas till ny plats vid behov.
Under perioden har Bolaget satsat på en förflyttning /addering mot försäljning till semi-stationära
installationer för att väga upp oregelbundenheten inom försäljning mot internationella hjälporganisationer.
Framförallt har den satsningen genomförts på regionen Östafrika, där intresset från den stationära marknaden har varit stort.
Som en del av denna förflyttning har Bolaget även arbetat med att etablera ett nät av Aqualite™- distributörer. Första steget blir att täcka Kenyas regioner. Intresset har varit stort och distributörsavtal beräknas vara klara under augusti-september.
Inom Josab Internationals fortsatta satsning på region Östafrika har Bolaget påbörjat en förstudie av
marknaden i Uganda. Hittills har intresset från Uganda varit positivt och i nuläget bedöms potentialen för Bolagets teknologi vara god. Förstudien pekar på att semi-stationära system torde vara lämpligaste produkten för just denna marknad.
Josab Hungary Kft. har under första halvåret fokuserat på uppförande av egen produktionsanläggning.
Projektet har försenats ca 6 månader men arbetet fortskrider nu enligt reviderade planer.
Avtal har tecknats med bolaget Dansk Spildevands Teknik (DST) avseende distributörskap av Bolagets produkter avseende Aqualite™ för spillvattenrening samt kompletta mobila vattenreningssystem på den Danska marknaden.
VÄSENTLIGA HÄNDELSER EFTER FÖRSTA HALVÅRET
Distributörsavtal har tecknats med tre olika bolag i Kenya för tre olika regioner. Med dessa täcks i nuläget de kommersiellt viktigaste områdena av landet. Genom detta samarbete bedöms bulkförsäljningen att
stimuleras och förväntas öka under andra halvåret.
FRAMTIDSUTSIKTER
Behovet att hitta enkla och snabba
vattenreningslösningar för att möta Millenium Development Goals (MDG) år 2015 avseende rent vatten (dricksvatten) blir alltmer påtagligt och prioriterat.
Många länder har inte kommit igång med byggandet av vattenreningsstationer och ser svårigheter att nå de mål som tidigare satts upp. Traditionella stora
vattenreningsverk kan ta flera år att få på plats och kräver stora distributionsnät för att nå ut till människor, vilket innebär en mycket långsam process där risken att inte nå MDG är överhängande. Bolagets teknologi har uppmärksammats som ett alternativ för att kunna etablera lokala vattenreningsstationer i snabb takt och på detta sätt snabbare nå ut med rent vatten till människor. Användandet av denna teknologi skulle kunna snabba på processen att nå MDG. Bolagets förflyttning mot marknadsföring av semi-stationära system är ett sätt att möta denna efterfrågan.
Trots ett ökat miljötänkande hos de internationella hjälporganisationerna tar förändringsprocessen av de generella kravspecifikationerna mot mera miljövänliga lösningar, med hög kvalitet och lång livslängd, längre tid att förväntat. Bolaget har positionerat sina produkter mot ökade krav och står rustat när förändringarna mot ökade krav väl har genomförts.
Inom segmentet poolrening efterfrågar marknaden reningsmetoder som kan bidra till reducerad
kemikalieanvändning, framförallt kloranvändning. Klor i sig är en bidragande orsak till dålig badmiljö med bl.a.
bildandet av kloraminer som kan ge upphov till barnastma. Även andra faktorer, Ammonium etc., spelar stor roll. Bolagets reningsteknik har en positiv inverkan på dessa faktorer och svarar väl mot de ökade kraven.
Som grund för Bolagets framtida strategi ligger en verksamhetsplan vilken årligen revideras och uppdateras av styrelsen.
Trots ett tungt första halvår med svag omsättning som inte motsvarade förväntningarna ser Bolaget fortsatt positivt på möjligheter till lönsamhetsförbättring genom ökad försäljning till existerande kundgrupper och de definierade tillväxtmarknaderna.
Bolagets Styrelse anser att potentialen för företagets produkter är fortsatt goda och ser med tillförsikt på Bolagets fortsatta utveckling vad gäller såväl volym som lönsamhet.
KOMMANDE RAPPORTTILLFÄLLEN
Bokslutskommuniké januari – december 2011 presenteras den 28 februari, 2012
Josab International AB (publ) Nyhamnsläge den 29 augusti 2011 För Styrelsen
Anders Vidhav Verkställande direktör
För mer information, kontakta:
Anders Vidhav, VD Tel: +46 (0)42-21 99 54 Email: info@josab.com
Denna halvårsrapport har ej varit föremål för granskning av Bolagets revisorer.
Redovisningsprinciper
Denna halvårsrapport är upprättad enligt Bokföringsnämndens allmänna råd samt vägledning från Redovisningsrådets rekommendationer RR 20 Delårsrapportering, RR 1:00 Koncernredovisning och RR 7 Kassaflödesredovisning.
Redovisningsprinciperna är oförändrade jämfört med föregående år.
Historik över aktiekapital i Bolaget
År aktiekapital (kr) per siste december
1999-2002 100 000
2003 640 000 Nyemission
2004 960 000 Nyemission
2005 1 158 500 Nyemission
2006 1 900 400 Nyemission, inlösen av konvertibler
2007 1 900 400
2008 2 049 800 Nyemission
2009 2 049 800
2010 7 085 400 Nyemission, inlösen av konvertibler
Koncernens resultaträkning i sammandrag
Halvåret Jan-juni Helåret
Belopp i tkr. 2011 2010 2010 2009
Nettoomsättning 882 4 187 8 800 2 775
Övriga rörelseintäkter 55 35 47 24
Rörelsen kostnader -3 428 -4 665 -9 064 -5 129
Rörelseresultat -2 491 -433 -217 -2 330
Resultat från finansiella poster 318 -512 -726 -308
Resultat efter finansiella poster -2 173 -955 -943 -2 638
Skatt på periodens resultat - - 5 -5
Periodens resultat* -2 173 -955 -938 -2 643
(- 2 483) (-409) (-260) (-2 346)
Resultat per aktie, kr -0,03 -0,04 -0,01 -0,13
Antal aktier vid periodens utgång 70 854 000 23 618 000 70 854 000 20 498 000
* Angivelser inom parentes avser koncernresultat exkl. resultatspåverkan genom valutaförändringar vid konsolidering i koncernresultatet av vissa balansposter i det ungerska dotterbolaget.
Koncernens balansräkning i sammandrag
30 juni 31 dec
Belopp i tkr. 2011 2010
TILLGÅNGAR
Immateriella anläggningstillgångar 2 892 2 771
Materiella anläggningstillgångar 20 520 18 950
Finansiella anläggningstillgångar - 7
Varulager 521 462
Kortfristiga fordringar 432 314
Likvida medel 2 241 5 689
Summa tillgångar 26 606 28 193
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital 25 663 26 618
Avsättningar 50 50
Långfristiga skulder - -
Kortfristiga skulder 893 1 525
Summa eget kapital och skulder 26 606 28 193
FÖRÄNDRING I EGET KAPITAL
Ingående eget kapital 26 618 24 698
Nyemission samt inlösen av konvertibler -11 5 900
Förändrig av balanserat resultat genom ändring av redovisningsprincip - -
Omräkningsdifferens - -
Uppskrivningsfond 1 229 -3 042
Periodens resultat -2 173 -938
Utgående eget kapital 25 663 26 618
Koncernens kassaflödesanalys
Halvåret Jan-juni Helåret
Belopp i tkr. 2011 2010
DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN
Resultat efter finansiella poster -2 173 -938
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet mm. -225 856
Betald skatt 6 -5
Kassaflöde från den löpande verksamheten -2 392 -87
före förändring av rörelsekapital
KASSAFLÖDE FRÅN FÖRÄNDRINGAR I RÖRELSEKAPITAL
Förändring av varulager och pågående arbeten -59 598
Förändring av kortfristiga fordringar -118 -111
Förändring av kortfristiga skulder -638 110
Kassaflöde från den löpande verksamheten -815 597
INVESTERINGSVERKSAMHETEN
Investeringar i materiella anläggningstillgångar -106 -61
Investeringar i immateriella anläggningstillgångar -42 22
Investeringar i finansiella anläggningstillgångar 0 0
Årets avskrivningar enligt plan -82 -134
Valutakursdifferens 0 0
Kassaflöde från investeringsverksamheten -230 -173
FINANSIERINGSVERKSAMHETEN
Nyemission -11 5901
Förändring långfristiga skulder 0 -780
Kassaflöde från finansieringsverksamheten -11 5 121
PERIODENS KASSAFLÖDE -3 448 5 458
LIKVIDA MEDEL VID PERIODENS BÖRJAN
Likvida medel vid periodens början 5 689 231
Kursdifferens i likvida medel 0 0
LIKVIDA MEDEL VID PERIODENS SLUT 2 241 5 689
Moderbolagets resultaträkning i sammandrag
Halvåret Jan-juni Helåret
Belopp i tkr. 2011 2010 2010 2009
Nettoomsättning 882 4 236 8 891 2 900
Övriga rörelseintäkter 55 35 47 24
Rörelsen kostnader -3 192 -4 183 -8 546 -4 428
Rörelseresultat -2 255 88 392 -1 504
Resultat från finansiella poster 515 -398 -423 -181
Resultat efter finansiella poster -1 740 -310 -31 -1 685
Skatt på periodens resultat - - - -
Periodens resultat -1 740 -310 -31 -1 685
Resultat per aktie, kr -0,02 -0,01 -0,00 -0,08
Antal aktier vid periodens utgång 70 854 000 23 618 000 70 854 000 20 498 000
Moderbolagets balansräkning i sammandrag
30 juni 31 dec
Belopp i tkr. 2011 2010
TILLGÅNGAR
Immateriella anläggningstillgångar 337 382
Materiella anläggningstillgångar 126 84
Finansiella anläggningstillgångar 7 297 5 876
Varulager 480 490
Kortfristiga fordringar 401 416
Likvida medel 1 928 5 610
Summa tillgångar 10 569 12 858
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital 9 734 11 485
Avsättningar 50 50
Långfristiga skulder - -
Kortfristiga skulder 785 1 323
Summa eget kapital och skulder 10 569 12 858
FÖRÄNDRING I EGET KAPITAL
Ingående eget kapital 11 485 5 615
Nyemission samt inlösen av konvertibler -11 5 901
Förändrig av balanserat resultat genom ändring av redovisningsprincip - -
Avrundning - -
Periodens resultat -1 740 -31
Utgående eget kapital 9 734 11 485
Moderbolagets kassaflödesanalys
Halvåret Jan-juni Helåret
Belopp i tkr. 2011 2010
DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN
Resultat efter finansiella poster -1 740 -31
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet mm. -231 803
Betald skatt 6 -5
Kassaflöde från den löpande verksamheten -1 965 767
före förändring av rörelsekapital
KASSAFLÖDE FRÅN FÖRÄNDRINGAR I RÖRELSEKAPITAL
Förändring av varulager och pågående arbeten 10 493
Förändring av kortfristiga fordringar 15 -276
Förändring av kortfristiga skulder -544 180
Kassaflöde från den löpande verksamheten -519 397
INVESTERINGSVERKSAMHETEN
Investeringar i immateriella anläggningstillgångar 45 -75
Investeringar i materiella anläggningstillgångar -42 22
Investeringar i finansiella anläggningstillgångar -1 110 -704
Årets avskrivningar enligt plan -79 -120
Försäljning av anläggningstillgångar 0 0
Kassaflöde från investeringsverksamheten -1 186 -877
FINANSIERINGSVERKSAMHETEN
Nyemission -12 5 901
Förändring långfristiga skulder 0 -780
Kassaflöde från finansieringsverksamheten -12 5 121
PERIODENS KASSAFLÖDE -3 682 5 408
LIKVIDA MEDEL VID PERIODENS BÖRJAN
Likvida medel vid periodens början 5 610 202
Kursdifferens i likvida medel 0 0
LIKVIDA MEDEL VID PERIODENS SLUT 1 928 5 610
