• No results found

GRUNDSKOLE- OCH GYMNASIENÄMDENS PLAN FÖR SYSTEMATISKT KVALITETSARBETE

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "GRUNDSKOLE- OCH GYMNASIENÄMDENS PLAN FÖR SYSTEMATISKT KVALITETSARBETE"

Copied!
8
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

BARN- OCH UTBILDNINGSFÖRVALTNINGEN

Sundbybergs stad, 172 92 Sundbyberg BESÖKSADRESS Kavallerivägen 4, Rissne

TELEFON 08-706 80 00 www.sundbyberg.se

GRUNDSKOLE- OCH GYMNASIENÄMDENS PLAN FÖR SYSTEMATISK T KVALITETSARBETE

INLEDNING

Kommunen har ett nationellt uppdrag att arbeta utifrån de styrdokument som finns för respektive verksamhet. Sammantaget handlar kvaliteten i skolan om verksamhetens förutsättningar, hur det pedagogiska arbetet genomförs utifrån rådande lagstiftning samt med vilken måluppfyllelse uppdraget resulterar i.

Det innebär att vi vet var vi är och vart vi ska, och en stor del av arbetet handlar om att arbeta med hur vi tar oss dit. Det är av stort värde att ha en tydlig målbild att styra mot. Det är också viktigt att varje ledare styr sin verksamhet i den riktningen.

Nyckelbegrepp är strategi, långsiktighet, medvetna val, uthållighet och tålamod.

Andra viktiga begrepp är tydlighet, trovärdighet och gemensamt synsätt. Ett kvalitetssystem med struktur, rutiner, processer och resurser är en nödvändig förutsättning för ledning och styrning av verksamheten. Man kan likna det med att göra en resa, alla måste vara överens om när, vart och hur man ska åka, annars kommer man att hamna på olika ställen och en och annan kommer att bli ganska besviken över att ha kommit fel. Kvalitet är ingen slump, det är resultatet av ett gediget och långvarigt arbete och det måste vara väl förankrat i verksamheten. Det handlar om att följa upp, förstå och förbättra, i en ständig och utvecklande process.

(2)

Sundbyberg – där staden är som bäst

Kvalitetsarbetets grunder

Mål

Planera

Genomföra Följa upp

Analysera Åtgärda

Ny planering

Identifiering av behov

STYRDOKUMENTENS KRAV

HUVUDMANNANIVÅ

Huvudmannen ska systematiskt och kontinuerligt planera, följa upp och utveckla utbildningen. Det systematiska kvalitetsarbetet ska dokumenteras. Arbetet med att utveckla verksamheten är en process.

Analys och värdering av verksamheternas resultat och redan vidtagna åtgärder måste ligga till grund för nya beslut om åtgärder för förbättring. Ett kvalitetssystem med struktur, rutiner, processer och resurser är en förutsättning för ledning och styrning av verksamheten. 1

Mot den bakgrunden är det viktigt att identifiera vad som ska följas upp och därefter skapa en modell där kvalitetssystemets struktur framgår. Strukturen utgör förutsättningarna för kvalitetsarbetet och ligger till grund för övrig planering. Den planeringen innebär att tillvägagångssätt, val av rutiner och angreppsätt byggs upp för att på bästa sätt svara upp mot de förväntade krav på kvalitetsarbetet och de förbättrade resultat som allt arbete ska leda till.

Den modell som presenteras i denna plan presenterar en struktur med innehåll och processer som ska styra och leda kvalitetsarbetet. Planen innehåller också vad som är identifierat som väsentliga områden för fritidshemmet, grundskolan (inklusive förskoleklass), särskolan och gymnasieskolan. Varje

verksamhet har sin plan där modellen är densamma men det som är identifierat som väsentliga områden skiljer sig åt. Planen för fritidshemmet utgår från att fritidshemmet innehållsmässigt och tidsmässigt ska komplettera utbildningen i förskoleklass och grundskola. De övriga tar sin utgångspunkt i det som är relevant för varje skolform. Redovisning och resultat av olika delar presenteras i det

sammanhang, där det är mest relevant för verksamheterna samt där det krävs som underlag för nya beslut.

1 Regeringens proposition 2009/10:165 Den nya skollagen för kunskap, valfrihet och trygghet del 1.

(3)

ENHETSNIVÅ

Rektor har ett särskilt specificerat nationellt uppdrag via skollag och läroplan med bland annat ett dokumenterat, kontinuerligt och systematiskt kvalitetsarbete med samma innehåll som för

huvudmannen. Därtill är det rimligt att följande krav från huvudmannen ingår i redogörelse från skolan:

 skolans arbete med värdegrund, uppdrag, mål och riktlinjer

 hur medverkan av lärare, övrig personal, barn och vårdnadshavare möjliggörs

 den systematiska och kontinuerliga planering, uppföljning och utveckling av utbildningen,

 information om resultat och måluppfyllelse, analys av förbättringsområden samt beslut om förbättringsåtgärder.

(4)

MÅL/RESULTAT TIDSPLAN EKONOMI INSATSER UPPFÖLJNING DELRESULTAT UTVÄRDERING ANALYS BESLUT EV. NYA MÅL LAGSTIFTNING

Delegation Rektors ansvar Synpunktshantering LÄROPLAN

INSATSER/SÄRSKILT STÖD Tilläggsbelopp

EKONOMI Ekonomi i balans Gruppstorlek

Gruppsammansättning Personalutbildning

SÄRSKILDA INSATSER/BUDGET KVALITETSREDOGÖRELSE LJUS

KVALITETSDIALOG Revision

Resultatpalett

WEBB Information Resultatpalett

SYSTEMATISKT KVALITETSARBETE FRITIDSHEM

(5)

MÅL/RESULTAT TIDSPLAN EKONOMI INSATSER UPPFÖLJNING DELRESULTAT UTVÄRDERING ANALYS BESLUT EV. NYA MÅL LAGSTIFTNING

Delegation Skolplikten Elevernas frånvaro Rektors ansvar Utomlandsbarnen Synpunktshantering KUNSKAP/BEDÖMNING LUS

Skriftliga omdömen

Elever "riskerar att inte nå målen"

Nationella ämnesprov Betyg

Skriftliga bedömningar ATTITYDUNDERSÖKNING Kunskap och utveckling Normer och värden Elevinflytande Samverkan Nöjdhet + NKI

INSATSER/SÄRSKILT STÖD Modersmålsmålsundervisning Studiehandledning

Tilläggsbelopp EKONOMI Ekonomi i balans Klasstorlek

Gruppsammansättning Lärartäthet

Lärarbehörighet Lärarlegitimation

SÄRSKILDA INSATSER/BUDGET KVALITETSREDOGÖRELSE LJUS

KVALITETSDIALOG Revision

Resultatpalett WEBB Information Resultatpalett

SYSTEMATISKT KVALITETSARBETE GRUNDSKOLAN

(6)

MÅL/RESULTAT TIDSPLAN EKONOMI INSATSER UPPFÖLJNING DELRESULTAT UTVÄRDERING ANALYS BESLUT EV. NYA MÅL LAGSTIFTNING

Delegation Mottangande Skolplikten Elevernas frånvaro Rektors ansvar Synpunktshantering

KUNSKAP/BEDÖMNING LUS

IUP och omdöme Intyg

Studieomdöme Betyg

INSATSER/SÄRSKILT STÖD Modersmålsmålsundervisning Tilläggsbelopp

EKONOMI Ekonomi i balans Klasstorlek

Gruppsammansättning Lärartäthet

Pedagogtäthet Lärarlegitimation Lärarbehörighet

SÄRSKILDA INSATSER/BUDGET

KVALITETSREDOGÖRELSE

LJUS

KVALITETSDIALOG Revision

Resultatpalett

WEBB Information Resultatpalett

SYSTEMATISKT KVALITETSARBETE GRUNDSÄRSKOLAN

(7)

MÅL/RESULTAT TIDSPLAN EKONOMI INSATSER UPPFÖLJNING DELRESULTAT UTVÄRDERING ANALYS BESLUT EV. NYA MÅL LAGSTIFTNING

Delegation

Ansvar upp till 20 år Elevernas frånvaro Rektors ansvar Synpunktshantering KUNSKAP/BEDÖMNING Skriftliga omdömen

Elever "riskerar att inte nå målen"

Individuella studieplaner Nationella kursprov Betyg

Betygsvärde Fullföljd utbildning Högskolebehörighet ATTITYDUNDERSÖKNING Normer och värden Kunskap

Elevinflytande Nöjdhet

INSATSER/SÄRSKILT STÖD Modersmålsmålsundervisning Tilläggsbelopp

EKONOMI Ekonomi i balans Klasstorlek Lärartäthet Lärarlegitimation Lärarbehörighet

SÄRSKILDA INSATSER/BUDGET KVALITETSREDOGÖRELSE LJUS

KVALITETSDIALOG Revision

Resultatpalett WEBB Information Resultatpalett

SYSTEMATISKT KVALITETSARBETE GYMNASIESKOLAN

(8)

MÅL/RESULTAT TIDSPLAN EKONOMI INSATSER UPPFÖLJNING DELRESULTAT UTVÄRDERING ANALYS BESLUT EV. NYA MÅL LAGSTIFTNING

Delegation

Mottagande och antagande Ansvar upp till 20 år Elevernas frånvaro Rektors ansvar Synpunktshantering

KUNSKAP/BEDÖMNING Individuella studieplaner Betyg

Betygsvärde Fullföljd utbildning

INSATSER/SÄRSKILT STÖD Modersmålsmålsundervisning Tilläggsbelopp

EKONOMI Ekonomi i balans Klasstorlek Lärartäthet Lärarlegitimation Lärarbehörighet

SÄRSKILDA INSATSER/BUDGET

KVALITETSREDOGÖRELSE

LJUS

KVALITETSDIALOG Revision

Resultatpalett

WEBB Information Resultatpalett

SYSTEMATISKT KVALITETSARBETE GYMNASIESÄRSKOLAN

References

Related documents

 Medicinskt ansvariga har ansvar för att systematiskt genomföra och analysera resultat av egenkontroller och granskningar i förhållande till identifierade risker för brister

Ett kvalitetssystem med struktur, rutiner, processer och resurser är en nödvändig förutsättning för ledning och styrning av verksamheten.. Man kan likna det med att göra en

Branschråd, i syfte att öka samarbete och utbyte mellan de privata aktörerna och utförarna inom kommunal regi och myndigheten, har under våren genomförts för LOV daglig

Trygghet, välfärd och utveckling sammanfattar majoritetens förslag till budgetramar för Köpings kommun inför 2021.. Året som snart har gått passerar inte

Det finns goda förutsättningar för lärare i skola och fritidshem att lära och lära ut till kollegor i organisationen, medan lärare i förskoleklass har sämre.. förutsättningar

Oavsett form av styrning är det viktigt att vi åstadkommer resultat och 

Målen skall ha en fortsatt koppling till vision och värdegrund och sättas inom fyra målområden med ursprung i kommunstyrelsens egna måleffektiviseringsarbete där kopplingen

Aktivare fritid och ett rikare kulturliv för en god hälsa känns som en lämplig utgångspunkt för en framtida utveckling av kultur- och fritidsverksamheten i hela