Motioner. Friskis&Svettis Riks årsstämma 2021

(1)

Motioner

Friskis&Svettis Riks årsstämma 2021

(2)

Motion 1 och 2

(3)

(4)

Sida 1 av 3

Motion angående träningsresor/övriga resor med flyg

På Friskis&Svettis Östersunds årsmöte 2020 inkom motion om att sluta arrangera och annonsera resor med flyg. Se motionen i sin helhet och Friskis&Svettis

Östersunds styrelses svar nedan.

Årsmötet ville ta frågan vidare till Friskis&Svettis Riks årsstämma 2021. Årsmötet beslutade att

- skicka motionen till Friskis&Svettis Riks årsstämma så att de fattar samma beslut för samtliga Friskis&Svettis-föreningar och Friskis&Svettis Riks.

Beslutet gäller från och med tidpunkten för Friskis&Svettis Riks nästa årsstämma eller senast när det är juridiskt genomförbart.

Friskis&Svettis Östersund 2021-02-05

Styrelseledamot Styreleledamot

 AA, KLH, KNF — Powered by TellusTalk

(5)

Sida 2 av 3

Sluta arrangera och annonsera träningsresor med flyg och övriga resor med flyg i Friskis&Svettis namn eller via

annan leverantör

FRAMSTÄLLAN

I Paris-avtalet 2015 kom man överens om en maximal höjning av medeltemperaturen med högst 2 grader. Trots det fortsätter utsläppen av växthusgaser att öka. Sedan industrialiseringen har vi redan höjt medeltemperaturen med 1,2 grader. Uppvärm- ningen innebär höjda havsnivåer, uttorkade betes- och landarealer och fler

obeboeliga områden. Glaciärer försvinner och självförstärkande effekter skapas som skyndar på klimatförändringarna ytterligare.

En av de mest effektiva saker som Sverige kan göra för att minska koldioxid-

utsläppen är att minska flyget. 10% av Sveriges utsläpp kommer från flyget. 80% av världens befolkning har aldrig satt sin fot på ett flygplan.

Jag anser att Friskis&Svettis ska ta sitt ansvar för den omställning som krävs. Det gör de inte när de arrangerar och annonserar träningsresor med flyg och övriga resor med flyg. Eventuell klimatkompensation gör inte utsläppen ogjorda. Flygresans utsläpp stannar kvar i atmosfären i många hundra år.

Friskis&Svettis kan i stället vara ett föredöme med enbart träningsresor i närmiljö och med miljövänligare transportslag. Då visar F&S att man är en modern folkrörelse som har som ambition att genomgående ställa om till hållbar verksamhet!

FÖRSLAG ATT

Friskis&Svettis Östersund slutar arrangera och annonsera träningsresor med flyg och övriga resor med flyg i Friskis&Svettis namn eller via annan leverantör. Beslutet gäller från och med tidpunkten för detta årsmöte eller senast när det är juridiskt genomförbart.

Stämman beslutar att skicka motionen till Friskis&Svettis Riks årsstämma så att de fattar samma beslut för samtliga Friskis&Svettis-föreningar och Friskis&Svettis Riks.

Beslutet gäller från och med tidpunkten för Friskis&Svettis Riks nästa årsstämma eller senast när det är juridiskt genomförbart.

Med vänliga hälsningar

Cecilia Hagberg personnummer 750912-6962 Benny Öwre personnummer 740328-8231 Genom

Petra Palmén 072-251 14 00

(6)

Sida 3 av 3

Friskis&Svettis Östersunds styrelses svar

Friskis&Svettis Östersund har varken tidigare, i dagsläget eller kommer framöver att ordna och annonsera träningsresor eller övriga resor med flyg i Friskis&Svettis Östersunds namn eller via annan leverantör.

Friskis&Svettis Östersunds styrelse föreslår årsmötet att anse motionen besvarad med vad som anförts ovan

(7)

Signerat dokument

via https://min.ebox.nu

Motion Stämma 2021 Signerad

text:

Jag har läst och förstår innehållet i PDF-filen (1) och samtycker och godkänner allt som avtalas däri, som om jag skrivit under en fysisk utskrift av PDF-filen (1):

(1) Avser PDF-fil enligt följande

Namn: Motion till FS Riks årsstämma 2021 från FS Östersund.pdf Storlek: 12436 byte

Hashvärde SHA256:

f0016a5177c850a43591225db5462bd7027c6704a4a40b45ec59c1c8eb6a38ff Originalfilen och signaturerna är bifogade som bilagor till denna PDF.

För att öppna bilagorna kan en dedikerad PDF-läsare krävas.

Signerat av 3:

ANNETTE ANNUSWER

Signerat med BankID 2021-02-05 10:07 BankID Ref: 26770eb9-c820-49d6-8c2c-59636cf0381c

Karin Lucia Hjelm

Signerat med BankID 2021-02-04 21:46 BankID Ref: e79565f4-2bf2-4b64-9f54-49d895e4002e

KATARINA NYBERG FINN

Signerat med BankID 2021-02-04 19:27 BankID Ref: 251046ab-b7bc-4eb5-972a-08e358d82292

(8)

Friskis&Svettis årsstämma 2021

Motion 1 och 2 - styrelsens svar

F&S Riks styrelse delar motionärernas omtanke om miljön och instämmer i att vi alla måste bidra till ett hållbart klimat.

Friskis&Svettis Hållbarhetspolicy uppdaterades efter årsstämman 2019 med ett kapitel avseende miljö och klimat i samband med resor. Vidare antogs en policy 2020 kring träningsresor och hur begreppet Reseklubben skulle användas framöver. Detta anser F&S Riks är en bra utgångspunkt för föreningarna i beslut om och hur eventuella träningsresor ska arrangeras.

Styrelsen anser att vi ska ha följsamhet till det tidigare beslutet som togs 2020 där det fastslogs att det ska vara upp till varje enskild förening att besluta huruvida träningsresor ska arrangeras och i så fall med vilket transportsätt. I förlängningen är det upp till varje enskild medlem att avgöra om hen vill delta i en arrangerad träningsresa eller inte.

Friskis&Svettis Riks styrelse föreslår årsstämman att anse motionen besvarad med vad som anförts ovan.

(9)

Motion 3

(10)

(11)

Motion 3 - styrelsens svar

Friskis utbildning och träning är i ständig utveckling och omprövning. Styrelsen delar motionärens uppfattning om att såväl utbildning som utbud ständigt ska omprövas. Under pandemin har utvecklingen av utbildningsvägar, utbildningsformat och utbud accelererat. Vi har, liksom många andra, fått en rejäl digital knuff i att driva och utveckla vår verksamhet på nya sätt. Detta påverkar i stor utsträckning vår utbildning och träningsutveckling. Förbättringar kan uppnås vad gäller både effektivitet och kvalitet om vi jobbar målinriktat med detta.

Flera av de alternativ i träning och utbildningsformat som skapats och testats under pandemin ser vi redan nu kommer påverka och vidareutveckla utbildningen/möjlighet till utbildning på nya sätt ännu mer.

Utbildning

En översyn och större utvecklingsfas startade med projektet “The Kitt” 2017. I nuläget har i princip hela utbildningsprogrammet gåtts igenom. Det har inneburit vidareutveckling ur olika perspektiv och en hel del nyutveckling för Friskis utbildning mot mål i strategi 2022, allt med utgångspunkt i föreningarnas önskemål och behov för utveckling. Riks genomför utöver detta kontinuerligt utvärde- ring/uppföljning med fördjupad föreningsdialog med utbildningsansvariga, testar och utvecklar för att genomföra utbildning både digitalt och fysiskt, kvalitativt, lättillgängligt och utifrån önskemål om bredare kompetenser och utbildningsvägar. Självklart med en hög förståelse för föreningarnas olika förutsättningar. Utbildningen ska ge ledare/tränare lust och kompetens till uppgiften.

I pandemitid har Riks behövt prioritera, agera, skapa ytterligare nya förutsättningar och utveckla lösningar för att kunna ta deltagare i mål i sin utbildning. Pandemin har förstärkt vikten av att erbju- da en prisvärd kvalitativ utbildning som tar hänsyn till alla deltagare med olika förutsättningar för att kunna genomföra utbildning inom Leda Träning.

2021-2022 Fortsatt löpande översyn, utvald vidareutveckling och nyutveckling där vi nu har skaffat oss nya förutsättningar för framförallt digitalt lärande och har ett nytt nuläge för utbildningssystemet som helhet. Vi fokuserar på att fånga upp de lärdomar, idéer, behov som finns bland föreningar och deltagare och riktar utvecklingsfokus dit.

Träningsutbudet

Friskis&Svettis har ett stort utbud av träning. För att värdera och förändra det görs kontinuerligt invärld- och omvärldsspaningar som i sin tur ger inspiration för utveckling.

Riks jobbar idag löpande och regelbundet i föreningsdialog. Framför allt med Träningsansvariga i föreningen genom både enkätinsamling kring behov, projektutveckling, och lokal föreningsutveck- ling. Viktiga knutpunkter är också Träningskonferens på hösten och dialog i Workplace gruppen för Tränings och utbildningsansvariga i föreningen.

(12)

Nyutveckling eller avslut av träningsutbud/träningsform/träningspass ger också utveckling eller avslut av tillhörande utbildning. Det kan styra tempo och vägval i format/innehåll i en utbildningsutveckling.

Under pandemin har utbudet utvecklats till att omfatta fler träningsformer, som inte finns att hitta inom våra utbildningsvägar, för att snabbt ställa om och möta nya behov.

Kostnad för utbildning

På årsstämman 2018 beslutades om en ny beräkningsgrund för medlemsavgiften till F&S Riks. Tidi- gare fanns en grundavgift och utöver den betalade föreningarna olika tilläggsavgifter för bl a webb och app. Nu är detta inräknat i den nya medlemsavgiften. Samtidigt gjordes även en förändring i prissättningen av Friskis&Svettis utbildningar. Den marginal som F&S Riks tidigare hade på utbildningar togs bort, och priserna på utbildningarna sänktes med 25-30%. Priset speglar kostnaden för utbildningen.

Styrelsen delar motionärens uppfattning om att såväl utbildning som utbud ständigt ska omprövas.

Under pandemin har utvecklingen av såväl utbildningsvägar som utbildningsformat och utbud accelererat. Vi har, liksom många andra, fått en rejäl digital knuff i att driva och utveckla vår verksamhet på nya sätt. Detta påverkar i stor utsträckning vår utbildning och träningsutveckling. Förbättringar kan uppnås både vad gäller effektivitet och kvalitet om vi jobbar målinriktat med detta.

Flera av de alternativ i träning och utbildningsformat som skapats och testats under pandemin ser vi redan nu kommer påverka och vidareutveckla utbildningen/möjlighet till utbildning på nya sätt ännu mer.

Riks styrelse bejakar motionärens önskan om att såväl utbildning som utbud ständigt ska omprö- vas särskilt med bakgrund av det gågna året och förändrade arbetssätt. Alla inspel som bidrar till utveckling och förbättring ska beaktas.

Friskis&Svettis Riks styrelse föreslår årsstämman

att anse motionen besvarad genom vad som anförts ovan

att uppdra åt Friskis&Svettis Riks att fortsätta arbetet med att utveckla och initiera utbildningsvägar i den riktning som motionären föreslår och under 2021 genomföra en fördjupad uppföljning av motionärens samt andra föreningars önskan kring nya/uppdaterade utbildningsvägar och bredare kompetenser.

(13)

Bilaga

Friskis&Svettis Utbildning

Friskis&Svettis Utbildning är en omfattande och viktig verksamhet. Den är växtplats för hela vår idé – om lättillgänglig, lustfylld träning av hög kvalitet, för alla. Utbildningsverksamheten omfattar vanligtvis ca 200 utbildningstillfällen per år, mötesplatser, konferenser och inspirationstillfällen, ca 80 utbildare från olika föreningar runt om i Sverige/Norge, ytterligare ca 80 licensierare och Riks personal.

När Friskis&Svettis växer, går in i pandemitid eller utbudet utvecklas följer utbildningsverksamheten med. Det är positivt, roligt och samtidigt utmanande.

Några utgångspunkter

• Utbildningen är ett starkt “kitt”, den håller oss samman på individ-, grupp- och föreningsnivå.

Vi jobbar löpande med utveckling samtidigt som vi erbjuder ett utbildningsprogram. Vi behöver kontinuerligt anpassa utbildningarna till att stötta föreningarnas utbud och verksamhet.

• Vi tror starkt på att utbilda våra ledare och tränare i egen regi; för engagemang, lust och kompetens till sin uppgift i föreningen.

• F&S Riks utbildar för att: LEDA TRÄNING, LEDA FÖRENING & FUNKTIONÄR i ett gemensamt utbildningsprogram där vi möts både fysiskt och digitalt i bästa format för utbildning eller inspiration

• Vi tror på mötet mellan människor & den lärande, växande kultur som blir när människor möts i ett bra sammanhang ”att vara en kreativ, lärande organisation”

• Ett grundsyfte med utbildningsprogrammet är att alla, oavsett ledarroll ska ha “upplevt F&S idé i både “praktik och teori” (ledare inom träning, ledamot i styrelsen, anställd osv)

Utbildningsstruktur med tre utbildningsnivåer:

Grundutbildning - Ettan och/eller Träningsformsutbildning som avslutas med licensiering. - Utbild- ningsväg som ger föreningar fortsatt möjlighet till att rekrytera brett och många människor som vill engagera sig utan att behöva några större förkunskaper.

Vidareutbildningar - Utbildning som bygger på att man har fått kompetenser inom Träning, ledar- skap och i några fall musik/musikanvändning från grundutbildningen

Fördjupning & Inspiration - Utbildning som fyller på befintlig kompetens eller är mer allmän och ger bredare kunskapsfördjupning i ett uppdrag inom Leda träning.

Större översyner av utbildningssystemet

2012-2015 total översyn då vi gick från endaste fysiska kursformat med olika Steg 1 or och smalare Steg 2 or och många vidareutbildningar till utveckling med en gemensam grund med Ettan + utvalda Träningsformsutbildningar som fick en digital prepp del före kursträff som gav bredare kompetenser och minskat antal vidareutbildningar som endast erbjöds som fysiska kurser.

2017-2020 projekt “The Kitt”, total översyn och utveckling av hela utbildningssystemet. Har inneburit större analys av nuläge & förslag på större förändring i struktur i utbildningssystemet. Mål i

(14)

strategi 2022, föreningsdialog och insamling på olika sätt av behov och önskemål från föreningarna.

Omvärldsspaning i pedagogik och metoder för digitalt lärande. Utgångspunkt i förutsättningar i or- ganisationen för utbildningsverksamhet t ex med digitala plattformar/kursbokningssystem, resurser personer och prissättning för kursverksamheten/kostnader. Deltagarens upplevelse och förutsätt- ningar också i fokus för utveckling, vem är det som utbildas och till vad. Målsättning var genomgång av alla utbildningar och kursformat till 2020 till ett nytt nuläge och sedan fortsätta utveckla löpan- de.

Utveckling med mål och med hänsyn i perspektivet mer tillgänglighet i utbildning med kortare ut- bildningsvägar, bredare kompetenser/ behörigheter i utbildningsvägar, mer ekonomiska, mer digitalt lärande som kan göras på hemmaplan och utvalt och relevant vid fysisk kursträff.

Utbildningsutveckling är också styrd av Träningsutveckling/utbudsutveckling men också av ambition att skapa nyutveckling av t ex digitala distansformat med utbildare eller distanskurs med sjävstudier.

Under pandemin och våren har vi även utveckling och test av fysisk kursträff på distans med fjärrun- dervisning som erbjudits som ett alternativ för att ta målgång för bokade deltagare.

Genomförd utveckling och nulägen för utbildning, utbildningsnivåer, utbildnings- vägar och pedagogik/metod inom Leda Träning.

Ettan

Blended learning = online - fysisk kursträff (kortats ner till 3.5 dag) - online Grundutbildning som ger en gemensam och bred ingång för alla ledare/Tränare

• En kurs som ger teoretisk och praktisk grundkunskap inom Träning/Träningslära med vetenskap- lig grund, Friskis värdegrund/historia/kultur/organisation, del av en gemensam helhet/rörelse.

Uppstart och reflektion kring mitt ledarskap. Kursträff på kursgård, blir tight kursbubbla som ger en gemensam start för alla ledare/Tränare i ett engagemang och funktionärsskap i Friskis&Svettis.

Utvecklingstankar framåt

Ettans format gör sig bäst med är blended learning som innebär online + fysisk kursträff. Vi testar alternativ kursträff digitalt med fjärrundervisning med anledning av covid-19 - i april som vi kommer utvärdera och se vad vi kan ta med inför fortsatt vidareutveckling inom denna grundutbildning.

14 Träningsformer (TF kurser)

Blended learning = online + fysisk kursträff (2,5 - 4,5 dag) + online

Grundutbildning för ledare/tränare som är nära ledarskapsuppgiften/Träningsformen för att utbildningen ska vara lättillgänglig i kurstid för utbildning och kunskapsnivå. Kursinnehållet är utvalt och relevant för deltagaren.

Här är några sammanfattningar på utveckling som genomförts så här långt:

• Alla TF kurser (Jympan pågår) har fått en vidareutveckling och bättre förutsättningar till mer digitalt lärande/inspirationsmaterial på distans. Det ger oss bättre förutsättningar för att kunna fylla på med bredare kompetenser/passbehörigheter

(15)

• Fler TF har fått kortare fysisk kursträff, Vanligen 1 dag och genom att göra ännu mer delar med digitalt lärande på hemmaplan/självstudier både före och efter kursträff = mer ekonomiskt och lättillgängliga i den fysiska delen för föreningar och deltagare.

• Under perioden har vi avslutat utbildningar, genomfört omformning eller gjort sammanslagning- ar av TF kurser t e x Flex o Core till Coreflex, Step och Dans till Dans. Vi har också skapat fler varianter av TF kurs för mer flexibilitet och valmöljighet av inriktning t ex Barn 2-6 år eller Barn 6-12 år.

• Gjort Träningsformsutbildningar på distans inom vidareutbildningsprogrammet - med flera kursstarter per år t ex Power Hour och Cirkelgym för att möta föreningarnas behov för mer ekonomiska och snabbare utbildningsvägar/on demand.

Här har vi från start haft tanke/idé om att testa fler TF fusions kurser som inte har kunnat göras ännu t ex Iw/Spin i en kombinationskurs, eller testa Cirkelfys/Cirkelgym. Vi vill också fortsätta se om det är någon utbildning som ytterligare ska avslutas i TF format eller flyttas till vidareutbildningsnvi- ån i distansformat.

Vi vill fortsätta göra översyn kring att korta ner några av de längre fysiska kursträffarna på 3,5 - 4,5 dag ytterligare genom att göra mer digitalt i del 1 eller 3?

Vi har också haft uppe för diskussion om några av kurserna inom vidareutbildning ska flyttas till grundutbildning och haka på direkt efter Ettan. I pandemins spår får vi också följa upp det alterna- tiva kursformatet som vi erbjudit med digital fjärrundervisning och om det är något att bygga vidare på i mer permanent kursformat där det passar.

Här vill vi också göra uppföljning och ha mer föreningsdialog för att fånga upp vilka behov det finns och hur utbildningsutvecklingen landat så här långt.

Vidareutbildningar (ca 20 kurser)

Flera olika kursformat (distans online, online + fysisk kursträff 1-2 dagar, kursträff med fjärrunder- visning + distans, extern utbildning, fysisk kursträff, konceptpass)

Ofta en påbyggnad på någon av Träningsformskurserna med kortare utbildning/kurs där utveckling av många nya format skett framför allt digitala t ex. distansutbildning med utbildare och distans med självstudier, konceptpass.

Här är några sammanfattningar på utveckling som genomförts så här långt:

• Breddat utbildningsvägar (fler TF behörigheter) på ett par befintliga vidareutbildningar.

• Gjort enklare digitalt stöd eller pass.nu stöd för kunskapsfördjupning kring träning och ledarskap via inspiration i Coursio istället för en vidareutbildning i t ex nyutvecklad träning - Utefys.

• Nya format Train the trainer - Föreningen utbildas att utbilda ledare lokalt i föreningen för att kunna engagera fler, mer flexibelt och på ett mer lättillgängligt sätt.

• Nya digitala kursformat - Distans med utbildare 6 st nya vidareutbildningar som erbjuds flera kursstarter/år och Distans med självstudier t ex Mammapower.

• Bredare utbildningsväg inom PT i friskis genom externa utbildningsorganisationer med godkända nationella/internationella licenser där F&S utbildningsdelar är Ettan + digital PT - inspiration i Coursio.

(16)

Här ser vi över möjlighet att låta VU kurser byta till TF kurser som kan ge en kortare utbildnings- väg, vi kan också fortsätta testa att öppna upp ännu mer kring bredare utbildningsvägar, Fortsätta utveckla fler digitala kursformat som kan erbjudas on demand.

(17)

Motion 4

(18)

(19)

Motion 4 - styrelsens svar

Under det gångna året har det i flera föreningar uppstått behov av en ökad tydlighet i medlemsvillkoren. Utöver de exempel som F&S Kristianstad nämner i sin motion finns även önskemål från flera föreningar att addera en skrivning i villkoren kring avstängning av medlem kopplat till t ex doping.

I dagsläget författar varje förening sina medlemsvillkor, vilket gör att villkoren är olika utformade.

Det försvårar samordning och stöd för agerande i medlemsärenden av olika slag. F&S Riks styrelse delar därför F&S Kristianstads syn på att fördelar finns med ökad samordning av medlemsvillkoren.

För att fånga bredden, få med alla infallsvinklar och behov av förtydligande som upplevts, föreslår vi att en projektgrupp med föreningsrepresentanter bildas. F&S RIks kan ta på sig rollen som samord- nare.

Eventuella kostnader för juridiskt ombud bör fördelas proportionellt utifrån föreningarnas med- lemsantal. F&S Riks styrelse föreslår att det är upp till varje enskild förening att besluta om de väljer att ansluta sig till - och vara en del av - det gemensamma arbetet med nya medlemsvillkor.

att F&S Riks får i uppdrag att samordna en projektgrupp som på fören- ingarnas uppdrag ser över och utvecklar medlemsvillkoren

att det är upp till varje förening att välja om man önskar ta del av och använda de gemensamma medlemsvillkoren

(20)

Motion 5

(21)

(22)

(23)

Motion 5 - styrelsens svar

Spridningen av coronaviruset har fortsatt stor påverkan på Friskis&Svettis verksamhet och medlemmar. Flera redan mycket påverkade medlemsföreningar vittnar om en fortsatt hårt ansatt ekonomi när smittspridning och restriktioner kvarstår. På grund av osäkerheten kring framtida politiska beslut och människors och företags beteende går det i dagsläget inte att kvantifiera virusspridningens påverkan på verksamheten i det korta eller långa perspektivet.

Styrelsen delar motionärens uppfattning om att Friskis&Svettis som helhet, trots redan omfattande vidtagna kostnadsminskningar och besparingar i respektive förening, har riktigt utmanande år framför sig.

En likviditetsfråga

Flera föreningar har genom åren haft ekonomiska utmaningar. F&S Riks har haft ett arbetssätt som byggt på stöd för verksamheten lokalt och möjlighet för föreningen att få förlängda betalningsvillkor med medlemsavgiften. Allt genom transparent process som avgörs genom ett styrelsebeslut hos Riks.

Vid stämman 2019 beslutades att medlemsavgiften till Riks kan betalas in vid två tillfällen (med ett halvårs mellanrum) för att på så vis minska påverkan på föreningarnas likviditet.

Under 2020 fick några fler föreningar lividitetsproblem. Sammantaget var Riks i kontakt med sex föreningar, varav några fick anstånd med betalning baserat på en betalningsplan för att på sikt betala sin skuld till Riks.

F&S Riks styrelse har de senaste månaderna intensivt diskuterat scenarios för hela rörelsen framö- ver, inte bara i det korta perspektivet utan även på flera års sikt. Den mycket utmanande situationen för föreningar, framförallt under kvartal 3 och 4 2021, har fått särskilt fokus. Riks gick i december 2020 ut till föreningarna för att få en uppskattning om vilket likviditetsbehov de ser har inför hösten 2021 som kan innebära problem. Estimatet pekar på 20 miljoner, vilket Riks bedömer som lågt räk- nat.

Riks styrelse har aktivt arbetat med ideér för att bygga upp en långsiktig buffertreserv för att an- vända till att bistå föreningar med likviditetsproblem. Denna buffert bygger vi upp succesivt med målet att inför nästa kris stå starkare ekonomiskt tillsammans. I dagsläget har vi lyckats skaffa kre- ditlöften (för föreningsstöd) som gör att vi kan fortsätta stötta föreningar under innevarande år.

Riks ser att med en buffert för ekonomisk föreningsstöd kan föreningar fortsätta driva verksamhet samtidigt som vi genom Riks kan fortsätta att leverera de uppgifter som åligger Riks. Att fokuserat, i ljuset av den nya verkligheten, underlätta för föreningarna genom vårt uppdrag - inom bland annat träningsutveckling och utbildning, föreningsstöd, gemensam kommunikation och teknisk infrastruk- tur. För föreningarnas möjlighet att leverera medlemsnytta och för att nya medlemmar ska hitta till oss, så vi får kraft att fortsätta framåt.

(24)

Hela träningsbranschen har stora utmaningar. Vi är inte de enda. Men till skillnad mot privata aktö- rer som kan gå till sina ägare och be om kapitaltillskott, eller gå till banken och låna medel, för att satsa sig ur krisen, så har F&S inget kapital att tillgå i nuläget.

För att klara dagens utmanande situation måste vi både kunna gasa och bromsa oss ur den. Genom att fortsätta arbetet med de föreningar som behöver tillfälligt likviditetsstöd på det sätt vi beskrivit ovan, tror vi att motionärernas initiativ kan omhändertas. De föreningar som behöver uppskov ska kunna få det framöver.

Förändra beslut från årsstämma

Motionären föreslår en förändring av tidigare årsstämmo beslut. För att klargöra om detta är möjligt har styrelsen ombesörjt juridisk kompetens.

Det går inte att ändra ett stämmobeslut i efterhand, det finns inget utrymme för det i stadgarna.

Det skulle eventuellt gå genom att ta ett nytt stämmobeslut. Enligt styrelsens uppfattning skulle ett sådant nytt stämmobeslut behöva vara enhälligt för att eventuellt vara giltigt och även ett enhälligt stämmobeslut skulle troligen inte vara giltigt och därmed kunna klandras i efterhand.

Av rättssäkerhetsskäl är det viktigt att beslut inte ska kunna ändras i efterhand då förutsebarhet i så fall inte skulle föreligga. För att beslut ska kunna ändras i efterhand krävs att beslutet i sig stod i strid med stadgarna eller i strid med gällande rätt.

Riks stadgar är entydiga vad gäller medlemsavgiften och när den ska erläggas. Stämman ska varje år besluta om grundbelopp för medlemsavgift för nästkommande verksamhetsår. Det är en del av varje förenings skyldighet att betala fastställd medlemsavgift (p 2.3 p 9) och enligt punkt 2.5 med minst hälften i februari och resterande summa i augusti.

Det finns således redan nu ett utrymme för föreningarna att fördela sin betalning över året. En av anledningarna till att stämman inte beslutar om medlemsavgift för innevarande år utan för nästkom- mande verksamhetsår är för att Riks och föreningarna ska kunna planera sin verksamhet med god framförhållning och att Riks ska kunna förankra sin verksamhetsplan hos medlemsföreningarna.

Vidare finns det inget utrymme i stadgarna eller stöd i lagstiftning för en tillfällig ändring av antagna stadgar ska vara möjligt, vilket skulle vara konsekvensen av Uppsalaföreningens motion. Stadgeänd- ringar ska beslutas med särskild majoritet och det är inte meningen att stadgarna ska kunna ändras från år till år. Detta av såväl rättssäkerhetsskäl som av förutsebarhetsskäl.

Motionen innehåller inte något förslag på ändring av stadgarna utan måste tolkas såsom ett förslag på att en del av gällande stadgar inte ska gälla under en viss tidsperiod. Styrelsen är osäker på om det ens är möjligt att ett sådant stämmobeslut överhuvudtaget skulle vara giltigt även om beslutet skulle vara enhälligt.

att med anledning av ovanstående resonemang anse motionen besvarad att uppdra åt Riks att fortsätta stötta föreningar med likviditetsproblem på så sett som tidigare skett

att påbörja uppbyggandet av en reservbuffert hos Riks för att förening- arnas verksamhet ska få ett bättre ekonomiskt skydd framöver