• No results found

17.1 Granskning av leverantörsregister - revisionsrapport (tjut)

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "17.1 Granskning av leverantörsregister - revisionsrapport (tjut)"

Copied!
2
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

J \ H SOLLENTUNA KOMMUN

Kommunledningskontoret

Tjänsteutlåtande

Inga-Lill Fritsch

2013-02-12 Sidan 1 av 2

Dnr 2012/0755 KS-2 Kommunstyrelsen

Diariekod: 025

Granskning av leverantörsregister - revisionsrapport

Förslag till beslut

Kommunledningskontoret föreslår kommunstyrelsen besluta:

Kommunstyrelsen överlämnar kommunledningskontorets tjänsteutlåtande 2013-02-12 som sitt svar till kommunens revisorer.

Sammanfattning

PWC har under sommaren 2012 gjort en granskning av Sollentuna kommuns leverantörsregister. Efter genomförd granskning är PWC:s bedömning att den interna kontrollen gällande kommunens leverantörs- register i huvudsak är tillräcklig. Dock finns det förbättringsåtgärder på några områden

PWC:s revisionsrapport innehåller rekommendationer för att stärka den interna kontrollen, enligt nedanstående punkter:

• Upprätta fullständiga styrdokument med regler/riktlinjer avseende upplägg och avslut och leverantörer.

• Upprätta en rutin för att kontrollera bankgiro- och plusgironummer mer konsekvent

• Urvalsmässigt genomföra löpande kontroller av befintliga leverantörer

• Säkerställa att tvåhandsprincipen tillämpas vid upplägg av nya leverantörer

Från och med 2013 har avdelningen för ekonomi- och verksamhetsstyrning utökats. N u ingår redovisningsenheten som har redovisningschefen som ansvarig chef. Under 2013 ska arbetsuppgifter på redovisningsenheten ses över. Den interna kontrollen inom olika områden ska dokumenteras och rutiner ska tas fram samt att eventuella brister ska åtgärdas. Här kommer revisionsrapporten att vara ett bra underlag.

Hanteringen av en leverantörsfaktura kan i många fall vara en utdragen process. Det kan vara allt från att fakturan har fel fakturaadress och beställningsreferens till att skanningföretaget inte åtgärdar fakturan

tillräckligt snabbt när den kommer. Under våren ska ett möte ske med vårt skanningföretag för att säkerställa att våra fakturor hanteras enligt avtal.

I kommunens leverantörsfakturasystem finns ett antal kontrollfunktioner som redovisningsenheten har ansvar för att kontrollera. Det fungerar bra.

Besök Postadress Telefon växel Fax reception Internet

Turebergshuset 191 86 08-579 210 00 08-35 02 90 www.sollentuna.se Turebergs torg Sollentuna

(2)

Tjänsteutlåtande

2013-02-12

Dnr 2012/0755 KS-2 Sidan 2 av 2

I samband med att filerna skickas i väg för betalning görs ytterligare en kontroll. Hanteringen av fakturan i faktureringssystemet bör bli snabbare.

Det måste informeras ut i organisationen att även om en faktura attesteras och skickas för betalning, sker inte betalning förrän på förfallodagen.

Riktlinjer inom redovisningsområdet håller på att tas fram. Ett större arbete har genomförts under hösten 2012 och kommer att fortsätta under 2013. Där ska ingå hantering av leverantörsfakturor och leverantörsregister.

En översyn av samtliga arbetsuppgifter på redovisningsenheten kommer att ske under 2013. Arbetet med att kontrollera leverantörer är en del i

översynen. En rutin för att löpande kontrollera leverantörer i leverantörs- registret ska tas fram. Där ska ingå att även göra stickprov på upplägg av nya leverantörer.

För att få ned antalet leverantörer bör antalet beställare i kommunen bli färre. Samtidigt måste avtalstroheten öka genom att ramavtalen följs. Nu när upphandlingsenheten ingår i avdelningen för ekonomi- och verksam-

hetsstyrning kommer samarbetet att öka.

Ytterligare ett verktyg för att utföra kontroll av leverantörer har börjat användas. Det är ett företag som i samband med att en fil skickas för betalning, kontrollerar ett antal olika delar, till exempel själva företaget, finns f-skatt, rätt bankgiro- eller plusgironummer.

Vid upplägg av nya leverantörer ska endast ett fåtal personer ha möjlighet att göra detta. När en ny leverantör läggs upp kontrolleras bank- och plusgirokonto. Att det alltid ska vara två är inte nödvändigt för att säkerställa en bra intern kontroll, utan många löpande kontroller är tillräckligt i nuvarande sätt att arbeta.

Revisionsrapport granskning av leverantörsregister, rapport från pwc november 2012

Kommundirektör Redovisningschef

Bilagor:

References

Related documents

KPMG har på uppdrag av kommunens revisorer genomfört en grundläggande granskning för att bedöma om nämnden har skapat förutsättningar för tillräcklig styrning, uppföljning

KPMG har på uppdrag av kommunens revisorer genomfört en grundläggande granskning för att bedöma om nämnden har skapat förutsättningar för tillräcklig styrning, uppföljning

KPMG har på uppdrag av kommunens revisorer genomfört en grundläggande granskning för att bedöma om nämnden har skapat förutsättningar för tillräcklig styrning, uppföljning

KPMG har på uppdrag av kommunens revisorer genomfört en grundläggande granskning för att bedöma om nämnden har skapat förutsättningar för tillräcklig styrning, uppföljning

KPMG har på uppdrag av kommunens revisorer genomfört en grundläggande granskning för att bedöma om nämnden har skapat förutsättningar för tillräcklig styrning, uppföljning

KPMG har på uppdrag av kommunens revisorer genomfört en grundläggande granskning för att bedöma om nämnden har skapat förutsättningar för tillräcklig styrning, uppföljning

Vi bedömer att det dock finns ett behov av att uppdatera reglementet för ekonomistyrning då kravet att uppföljning ska ske varje månad till nämnder och kommunstyrelse, se

Vår aktuella granskning syftar till att pröva ändamålsenligheten i nämndernas arbete med uppföljning och analys av den interna kontrollen är zor5 utifrån de regler som