20 Moderbolagets styrelse, revisorer och ledning

Innehåll

l Verksamheten i sammandrag 2 Koncernöversikt

8 Rullningslager 13 Verktyg 14 Komponenter

17 Koncernens organisation 17 Koncerndata

20 Moderbolagets styrelse, revisorer och ledning

22 Aktier, aktieägare

24 Kommentarer till boksluten 25 Koncernens resultaträkning 26 koncernens balansräkning 27 Koncernen& finansieringsanalys 28 Noter till koncernens bokslut 28 Valutakurser

38 Moderbolagets resultaträkning 38 Moderbolagets finansieringsanalys 39 Moderbolagets balansräkning 40 Noter till moderbolagets bokslut 42 Aktieinnehav

43 Förslag till vinstdisposition 43 Revisionsberättelse

44 Femårsöversikt för koncernen

Ekonomisk infonnation och rapportering

AB SKF publicerar regelbundet följande ekonomiska rapporter:

Bokslutskorrununike slutet av februari Årsredovisning

början av april

Rapport över första kvartalet slutet av april

Rapport över första halvåret början av augusti

Rapport över de tre första kvartalen slutet av oktober

Årsredovisning och halvårsrapport sänds direkt till de aktieägare som anmält till VPC AB att de vill ha dem.

Bolagsstämma

Ordinarie bolagsstämrna hålls på SKF Kristinedal, Byfogdegatan 4, Göteborg, onsdagen den 29 april1987, kll5.30.

Aktieägare som önskar deltaga i stäm- man skall dels vara registrerade i den av Värdepapperscentralen VPC AB förda aktieboken torsdagen den 16 april, dels anmäla sig tilJ styrelsen under adress AB SKF, 415 50 Göteborg, senast kl12.00 fredagen den 24 april. De aktieägare som har aktierna förvaltarregistrerade måste tillfälligt inregistrera aktierna i eget namn för att kunna deltaga. Omregistreringen skall vara verkställd senast torsdagen den 16 april. Vid anmälan till styrelsen, som bör vara skriftlig men även kan ske per te l.

031/37 27 55, uppges namn, adress, tele- fon- och personnummer samt aktieinne- hav.

Omslagsbilden, liksom övriga bilder i årets verksamhetsberättelse , harvalts för att illustrera det avancerade forsknings- och utvecklingsarbete som bedrivs inom SKF -koncernen.

Som framgår av illustrationerna omfat- tar denna verksamhet en lång rad olika områden, t ex bearbetningsteknik, mate- rial, smörjning, mätning, miljöfrågor, etc.

Omslagsbild: Tribo/ogisk forskning omfattar e.xperi·

menteila och teoretiska undersökningar för att kunna beräkna oljefilmens tjocklek i lagrens kontaktytor.

Bilden visar interferenslinjer som bildats mellan en smord kula och en genomskinlig yta. De olika färger- na i mönstret avslöjar oljefilmens tjocklek.

Utbetalning av utdelning

Som avstämningsdag för rätt till utdelning föreslås den 5 maj. Om bolagsstämman beslutar enligt detta förslag beräknas ut- delning komrna att utsändas av VPC den 12 maj till dem som på avstämningsdagen är införda i aktieboken eller i den förteck- ning över panthavare m fl som förs i an- slutning till denna.

Andelsägare i SKF Ak6espar- fond och SKF Allemansfond

Liksom tidigare år inbjuds andelsägare i SKF Aktiesparfond och SKF AUemans- fond att närvara vid bolagsstämman - dock utan rösträtt. Anmälan görs per tel.

031/37 27 55 senast kl12.00 fredagen den 24 april.

Aktiebolaget SKF, 415 50 Göteborg, Telefon 031 /37 lO 00, Telex 2350, Telegram KULLAGER

SKF -koncernen

SKF förvärvade det nordamerikanska rullningslagerföretaget MRC - med en årsförsäljning om ca 800 Mkr- och förstärkte därmed väsentligt sin ställning som leverantör till flygplansindustrin.

Inom verktygsområdet flyttade SKF Tools fram sina positioner, fram- förallt i Västtyskland genomförvärvet av Prototyp-Werke GmbH , som har en årsomsättning av drygt 200 Mkr.

SKF medverkade till bildandet av Europas största specialstdlkoncem genom sammanslagningen av SKF Steel AB och finska Ovako Oy Ab. Det nya bolaget, Ovako Steel AB, har sitt säte i Danderyd.

sKFförvärvade 60 procent av det mexikanska rullningslagerföretaget IBISA. Bolaget med sina två fabriker blev därmed ett helägt koncern- företag .. Årsomsättningen är ca 120 Mkr.

SKF-koncemens investeringar i anläggningar passerade 1986 för första gången miljardstrecket. Förvärven under året är då ej medräknade.

Drygt 250 unga akademiker nyanställdes inom koncernen som ett led i en omfattande kampanj att knyta framtida marknadsförare, ekonomer och tekniker till SKF.

Verksamheten i sammandrag

Belopp i miljoner kronor där ej annat anges

1985 1986

Försäljning 19 758 19 967

·-

Resultat efter finansiella intäkter och kostnader 1376 1457

Investeringar i anläggningar

78~

l 055

Medelantal anställda i arbete (l) 44 265 44 887

-

Avkastning på totalt kapital, procent (l) 9.5 9.3

Resultat i kronor per aktie, not 2

^-~6.95

32.75

Utdelning i kronor per aktie (2) 10.00 11.00

(l) För definition, se not 1

(2) 1986 enligt styrelsens fön;lag till vinstdisposition

Förandring i procent

+ ^l + ⁶ + 3 4

+ ¹

-11

+ 10

Koncernöversikt

En pennformad virvelströmssond läser av en lagerlöp- veckla kontrollsystem för art upptäcka mikroskopiska bana i en prototypuppställning vid SKF Engineering sprickor i materialet.

& Research Centre (ERC) i Holland. Syftet är alt ut-

SKF-koncernens försäljning uppgick 1986 tilll9 967 miljoner kronor mot 19 758 Mkr före- gående år. Resultatet efter finan- siella intäkter och kostnader blev för verksamhetsåret l 457 Mkr jämfört med l 376 Mkr för 1985. Vinstmarginalen förbätt- rades till 7.3 procent (7.0).

Försäljningen av rullnings- lager utvecklades positivt. Voly- merna gick upp i Europa, Brasi- lien och Indien. I Syrlostasien var försäljningsökningen bety- dande.

2

SKF Component Systems sålde åtskilligt mer av alla sina produkter. Leveranserna från SKF Tools låg kvar på föregåen- de års nivå.

Den lägre inflationen på SKFs viktigare marknader bidrog till att prisutvecklingen för stan- dardsortimentet av rullnings- lager och verktyg var trög. Trots att valutorna i viktiga konkur- rentländer förstärktes var tryck- et från konkurrensen högt.

Två större företag, ett lager-

tillverkande i USA och ett verk-

tygstillverkande i Västtyskland,

förvärvades under verksamhets-

året. stålrörelsen avskildes från

koncernen vid ingången av fjär-

de kvartalet.

Försäljning per användningsområde 1986

Allmän maskinindustri 23% _{l .}

! Elektrisk industri 6%

l

Distributörer 35%

Järnvägar 3% 16%

Lastvagnar 8%

Konjunktur och marknad

Tillväxten i världsekonomin fortsatte 1986

om

än

i något lägre takt än året dessför-

innan. För OECD-ländema tillsammans ökade

bruttonationalprod~kten

med un- gefär 2.5 procent och industriproduktio- nen med halva detta tal.

Utvecklingen innebar att ett tidigare mönster bröts. Den uppåtgående fasen i konjunkturen är nu längre än i föregående cykler och skulle enligt de flesta bedömare ännu inte närma sig sitt slut.

En annan avvikelse från den invanda bilden var att J apan- och även USA- fick

Förs~ning

Försäljning per affärsområde 1986

Rullningslager 83%.

l

Komponenter 11% Verktyg 6%

nöja sig med oförändrad industriproduk- tion. Europa stod därmed ensamt för den höjda produktionsvolymen i OECD- området.

Sjunkande oljepriser medförde, i vissa fall i förening med skattelättnader, att realinkomsterna steg i flertalet industri- länder. Detta gällde inte minst de euro- peiska. Den härigenom förstärkta privata köpkraften kanaliserades i stor utsträck- ning mot varaktiga konsumentvaror, vilket skapade gynnsamma förutsättningar för flera industrisegment och incitament för

. Resultat

Mkr l 600

400

200

o

D

Röreh~re>ui!at

Rcsultar ~tter t!nansidla intäktt:r och kosmader

företagen där att investera i utvidgad kapa- citet.

Vinnare var först och främst personbils- industrin, tillverkarna av hushållsmaskiner och elektronisk hemapparatur. Eftersom koncernen normalt avsätter fjärdedelen av sin produktion hos dessa kundkategorier blev volymeffekterna gynnsamma. Resul- tatpåverkan var däremot mera begränsad på grund av affärernas art - stora och långa order tagna i hård konkurrens på köparens marknad.

Resultai

Koncernens nettoförsäljning ökade med 209 Mkr tilll9 967 Mkr, varav stålproduk- ter under årets tre första kvartal svarade för l 787 Mkr.

För affärsområdena lager, verktyg och komponenter var omsättningen 18 180 Mkr. Härav föll15 480 Mkr på SKF B ear- ings, l 035 Mkr på SKF Tools och 2 095 Mkr på SKF Component Systems. Kom- ponenter för 400 Mkr och verktyg för 30 Mkr gick till slutkund via försäljnings- bolag inom SKF Bearings. Omsättnings- ökningen i rullningslagerrörelsen var

Medelantal anställda i arbete

(Definition se not l)

. c:J

.;;:,·erigc - Ovr\g4 täurtcr

3

3 procent och i komponentsystemen 18 procent. Skärande verktyg hade genom köpet av Prototyp-Werke en tillväxt av 22 procent.

Kostnaderna för försäljning och admi- nistration steg med 33 Mkr. Resurserna för teknisk utveckling ökades med 52 Mkr.

Ett par hundra välutbildade marknads- förare och tekniker nyrekryterades till koncernen under 1986.

Avskrivningarna var 79 Mkr högre än föregående år. Den totala investerings- volymen i koncernen ökade och var drygt en miljard kronor. Därtill kom företagsför- värv.

Efter avskrivningar uppgick rörelse- resultatet

till

l 525 Mkr mot l 389 Mkr föregående år.

De finansiella kostnaderna översteg de finansiella intäkterna med 68 Mkr järnfört med 13 Mkr 1985. Förändringen berodde i främsta rummet på att de under året fallan- de räntesatserna hade snabbare genomslag på intäkts- än på kostnadssidan.

Resultatet efter finansiella intäkter och kostnader, l 457 Mkr järnfört med l 376 Mkr 1985, kom från rullningslager med l 096 Mkr (l 078), från skärande verktyg med 220 Mkr (237) och från komponent- system med 136 Mkr (89). Dessutom ingår 19 Mkr i vinst från SKF Steel för perioden januari t o m september. Nettot av icke fördelade intäkter och kostnader påverka- de resultatet negativt med 14 Mkr (37 Mkr i tillskott 1985).

Investeringar och tillförda medel

rmen11 uiltörda m.:dd

CJ Investeringar i anläggningar Mkr

2 000

l9oZ Jtltt3 ~~~4 l<J!>5 I'IM>

4

-

Forskning och utveckling

Forsknings- och utvecklingsarbetet i SKF har hög prioritet. Det är avgörande för koncernens framtid. Sammanlagt syssel- sätter denna verksamhet 900 anställda och kostnaderna uppgick 1986 till378 Mkr.

Den grundläggande forskningen sker vid SKF Engineering & Research Centre (ER C) i Holland, som under året priorite- rade projekt i anslutning till SKFs nya livslängdsteori. Ett omfattande provnings- program inleddes i syfte att dels bekräfta teorin, dels öka kunskapen om olika i livslängdsteorin ingående parametrar.

Det gäller bl a inverkan av fasta förore- ningar, ytojämnheter, smörjfel och mate- rialdefekter.

Under året tog forskningscentret i bruk en nyutvecklad utrustning för s k ytvågs- testning. En sond ger upphov till akustiska vågor med vilkas hjälp olika ytdefekter, t ex sprickor, i det undersökta materialet kan upptäckas.

Nya generationer

En ny serie kullager lanserades under beteckningen Q-bearings. Produktema utmärks av en mycket hög kvalitetsnivå som resultat av extrem noggrannhet ge- nom hela tillverkningskedjan, bland annat on-line-processkontroll i dammkontrolle- rad miljö. Konstruktionsförbättringar har lett till mindre vibrationer och lägre ljud- nivå hos de nya lagren.

'

Sotiditet

(Definition se not l)

l

r-..:;.:_---·---·--·--~

^fo

l '

20

l

1--·--"-+ - - - + - -+- ---i----+---

lO

De första leveranserna av tätade sfäris- ka rullager, som är ett helt nytt patentsökt koncept, gjordes 1986. Lager i dimensio- nerna kring 100 mm innerdiameter har försetts med en inre tätning. Användnings- området är företrädesvis tung industri, där lagren ofta utsätts för hög värme, smuts och vatten. Tätningarna gör att livslängden på lagren ökar och underhållet hos slut- användarna förenklas.

Ett nytt lager med ca 500 mm inner- diameter avsett för varmbandvalsverk i stålindustrin har utvecklats av SKF GmbH i Tyskland. Det rör sig om ett fyrradigt koniskt axialrullager, i vilket de båda yttre lagerraderna ersatts av två cylindriska rullager. Förmågan att ta upp såväl axiella som radiella belastningar är väsentligt förbättrad.

C Analog

För närvarande finns drygt 20 000 artikel- nummer i SKFs huvudkatalog. Varje la- gervariant står angiven med måttuppgif- ter, varvtal, smörjningskrav etc. SKF har gått vidare och samlat hela denna informa- tionsmängd på tape och diskett under namnet CADalog. Förutom den tryckta katalogen har kunder och återförsäljare därmed fått tillgång till ett paket för dator- stödd konstruktion.

Tidsbesparingen är betydande. I sitt konstruktionsarbete kan kunden sitta

"hemma" och få snabb och exakt informa- tion vid lagervalet

Kapitalavkastning

(Definitioner se not l)

Sy5selsart kapital - Totalt kapital

% c:::J Justerat eget kapital 16

14

4 2 o

Ytbelägning

SKFTools lanserade 1986 ett nytt program av snabbstålsborrar. Genom ny geometri på denna s k AD X-borr har man kunnat optimera de önskvärda effekterna av titan- nitridbeläggning. Jämförande test med standardborrar har visat att AD X-borren har överlägsna egenskaper, bl a fördubb- lad skärhastighet, vilket leder till att ma- skintiden för bearbetningen blir kraftigt sänkt.

Produktionsutrustning

Lidköping Machine Tools är utvecklings- center i koncernen för verktygsmaskiner och tillverkningsteknik inom slipområdet Företaget fakturerade maskiner och tek- niksystem för 246 Mkr. Under året på-

bö~ade

bolaget utvecklingsarbete också inom poleringsområdet

Miljövård

Inom miljövårdsområdet var det i synner- het två projekt av stor betydelse för SKF- koncernen som gick snabbt framåt.

Ett av dem är en metod för tvättning som eliminerar användningen av miljö- förstörande ämnen. Rengöring av bear- betningsdetaljer är nödvändig inom all verkstadsindustri, varvid freon och/eller trikloretylen vanligen utnyttjas. SKF har slutat använda freon och minskar även bruket av tri.

Ett omfattande forskningsprojekt på-

bö~ades

1985 i syfte att få bort triklor- etylen ur produktionen. Forskare och tekniker från olika SKF-bolag och utom- stående institutioner har sedan dess arbe- tat mycket aktivt med frågan. En lösning presenterades 1986 och provades med stor framgång i en pilotanläggning i Göteborg under hösten. Processen kommer succes- sivt att införas i SKF-fabrikerna.

Femtiofem provstationer utvärderar olika funktions- parametrar för standard· och specialtärningar vid SKF Engineering &: Research Centre.

SKF luJr utvecklat en helt ny metod för rengöring och sköljning av lagerdelar, som framgångsrikt testades i Göteborg i höstas. Med hjälp av vatten och tvättmedel har den nya processen fullständigt eliminerat använd·

ningen av miljöförstörande ämnen.

Koncernutveckling

SKFs affärsområden stärktes under året dels genom förvärv, dels genom två större expansionsprojekt SKF bidrog samtidigt till att skapa en ny slagkraftig stålkoncem, Ovako Steel AB.

I Nordamerika förvärvade SKF två större industriföretag med sammanlagt 900 Mkr i årsomsättning. Av TRW In- dustrial Group förvärvades dess rullnings- lagerverksamhet under namnet-MRC. Av sina partners DESC i Mexico köpte SKF 60 procent av aktierna i lndustria de Bale- ros Intercontinental (IBISA) som därmed blev ett helägt koncembola:g. IBISA är liksom MRC specialiserat på tillverkning

· av rullningslager.

MRC, med huvudkontor i Jamestown, New York , har fem fabriker i USA och sysselsätter drygt l 800 personer. Bolaget tillverkar såvällager för flygindustrins behov som rullningslager i standardut- förande. På flyglagerområdet har före- taget utvalts till utvecklingscentrum inom koncernen. Den konventionella lagertill- verkningen sammanfördes under hösten med motsvarande vid SKF Industries i en ny enhet, SKF Bearing Industries. Sam- gåendet öppnar rationaliseringsmöjlig- heter och innebär en för SKF Nord- arnerika väsentlig breddning av sortiment och service.

Mexico-köp

IBISA, som har sitt säte i Mexico City, tillverkar koniska rullager vid en fabrik i Celaya och kullager vid en anläggning i Puebla. Den sammanlagda arbetsstyrkan är750 man. Köpet av IBISA gerSKFen marknadsandel på nära 50 procent i Mexi- co med tonvikt på fordons- och elmotor- segmenten. SKF Nordamerika komplette- rar genom IBISA sitt produktprogram i det lägre dimensionsregistret

SKF Overseas kommer de närmaste åren att höja sin produktionskapacitet väsentligt.

I Brasilien avser SKF att bygga en helt ny fabrik för tillverkning av koniska rull- lager för detväxande behovet hos inhemsk motorfordonsindustri. Anläggningen skall ligga 55 km från den nuvarande Guarul- hos-fabriken som också kommer att spe- cialiseras. I en första etapp, som medger produktionsstart 1988, investeras 268 Mkr.

CenJerlesslipning av vevaxlar är en nyn omrdde för SKF Machine Too/s AB i Lidköping. Flera europeis·

ka biltillverkare har visat stort intresse för denna slip- metod.

Det andra projektet omfattar dels en modemisering av fabriken i Poona i In- dien, dels en andra fabrik i landet. Erfor- derliga tillstånd har ännu inte lämnats slutgiltigt av myndigheterna.

Under 1986 övertogs samtliga aktier i Prototyp-Werke GrnbH, en av Västtysk- lands ledande tillverkare av gängtappar och fräsar. Företaget, som arbetar med mycket specialverktyg och har erkänt avancerad teknologi, kompletterar SKF Tools väl i flera avseenden. Företagets årsomsättning är cirka 200 Mkr. Det har sin huvudfabrik med drygt 550 anställda i Zell-Harmersbach i Schwarzwald. I köpet ingår ett försäljningsbolag i Österrike.

Nytt stålbolag

Sedan tillst ånd erhållits av de svenska och finska regeringarna kunde SKF Steel AB och Ovako Oy Ab slås samman till Ovako Steel AB med verkan från den 1 oktober.

I den nya koncernen ingår båda företagens

alla verksamheter med undantag för ut-

vecklingen och anläggningsåtagandena

inom det plasmatekniska området, som

ligger kvar hos SKF.

SKF äger 50 procent av aktierna i Ovako Steel AB. Den andra hälften är fördelad på tre finska ägare, Wärtsilä, Fiskars och Föreningsbanken. Huvudkontoret är för- lagt till Danderyd.

Samgåendet innebär att specialstålet upphör att vara ett affärsområde i sKF- koncernen. Det betyder emellertid också att SKF behåller sådana band med om- rådet att man noga kan bevaka sina intres- sen i fråga om såväl den metallurgiska utvecklingen som försörjningen med ut- gångsmaterial.

Ovako Steel är nu en av Europas största specialstålkoncerner med 1.2 miljoner ton specialstål i årstonnage, fem miljarder kronor i årlig försäljning och 7 000 anställ- da. Den tillverkningstekniska kompeten- sen är hög och marknadsföringsorganisa- tionen långt mer utbyggd än normalt i branschen. ·

Utsikter för 1987

Världsekonomin bedöms kunna expande- ra något även innevarande år. I Europa väntas tillväxttakten bli i stort sett oföränd- rad medan den ekonomiska aktiviteten i USA förutses öka om än långsamt. Risken för tilltagande inflation och svårbedömda valutaförändringar utgör osäkerhetsmo- ment.

Under rådande marknadsförutsätt- ningar räknar SKF med att på sina tre affärsområden - bland vilka stål ej längre återfinns - nå en sammanlagd försäljning i nivå med fjolårets totala koncernomsätt- ning. Vinsten torde bli i nivå med före- gående års.

l) Fyra hjullagerenheter och separata kardanknutar uruier simulerad körning i stadstrafik Testet görs vid ERC för en europeisk biltillverkares räkning.

2) Avanceradfinit elementteknik används vid ERC för att utveckla lättare och starlwre modeller av SKFs järnvägslagerboxar. Färgerna motsvarar områden med hög eller låg spänning.

3) Utveckling av extremt känsliga system för ultra- ljudskontroller vid ER C. Systemen skall an vändar on-line i tillverkningen.

Rullningslager

Världsförbrukningen av kul- och rullager ökade för tredje åretirad. Uppgången1986häm- tade stor del av kraften från den stigande efterfrågan på person- bilar och andra varaktiga konsu- mentvaror. Marknadstillväxten var långsammare än 1985.

Marknadsutvecklingen med- förde en förskjutning mot hög- volymtyper. På detta område är tillverkarna många, konkurren- sen stor och priserna därmed vanligen pressade.

SKFs sammanlagda försälj- ning av rullningslager uppgick ti1115 480 miljoner kronor (15 055) och resultatet efter finansiella intäkter och kostna- der till1 096 Mkr (1 078).

R.nnlaplager (Mkr) 1985 1986 --- - - - -

Försäljning 15 055 15480

Resultat efter finansiella

intäkter och kostnader 1078

1896

Investeringar i anläggningar 575 '796 Medelantal anställda i arbete 33 415 34335

8

Den blygsamma omsättningsökningen låter sig delvis förklaras av den förändrade marknadskaraktären 1986. Till bilden hör att utvecklingen varierade mellan mark- nadsblocken- Europa, Nordamerika och resten av världen (eller Overseas enligt SKFs språkbruk).

Den industriella tillväxten i Europa var sammanlagt klart positiv men ojämn. Bil- industrin ökade produktionen kraftigt liksom tillverkarna av tung industriutrust- ning, som hade goda förutsättningar på exportsidan. Det elektromekaniska seg- mentet mötte fortsatt stigande efterfrågan.

För annan lättare verkstadsindustri, för tyngre transportmedel och inom distribu- törshandeln var tillväxten långsammare.

Marknadsutvecklingen gav SKF Europa utrymme för betydligt ökade leveranser.

stabilisering

Den amerikanska kullagermarknaden krympte som en följd av den stagnerande industriproduktionen i USA. Trycket från importen på den lokala rullningslager- tillverkningen var oförminskat fram till hösten. För SKF Nordamerika innebar verksamhetsåret att marknadspositionen stabiliserades efter urgröpningen före- gående år. Rationalisering av verksam- heten, strategiska företagsköp och en konkurrensförstärkning från växelkurs- utvecklingen förbättrade samtidigt fram- tidsutsikterna.

Ökad marknadsandel

Overseas-marknaderna visade stora kon- traster. Den japanska industrin blev för första gången på åratal utan inhemsk till- växt. Utvecklingen i Sydkorea och Taiwan var i gengäld höggradigt expansiv. Även i Brasilien och Indien gick industriproduk- tionen upp kraftigt, medan den recessiva tendensen bestod bl a för Australien samt för flertalet utvecklingsländer med ekono- min baserad på obearbetade råvaror och livsmedel. Sammantaget ökade SKF Over- seas sin marknadsandel.

Försäljning per användningsområde

Elektrisk industri 7 %

Allmän maskin- Distributörer 34%

industri

SKFEuropa

Verksamheten vid SKF-bolagen i Europa utmärktes av hög aktivitetsgrad 1986.

Fabrikerna tullbelades. Extraskift och veckoslutskörning hörde till vanligheten.

Samtidigt föranledde trycket från mark- naden täta omläggningar och en del svårig- heter i tillverkningen.

De flesta av Europas marknader hade en positiv utveckling.

Undantaget var Storbritannien där SKF (U. K.) Ltd. ställdes inför en krympande ersättningslagermarknad och sjunkande motorfordonstillverkning. Till en del för- mådde bolaget kompensera sig genom att återta andelar hos gruvindustrin och hem- föra ett större kontrakt för flygindustrin. ) Den egna produktionen, som huvudsak- ligen avsätts på export, visade plustaL Ökad bilproduktion

SKF GmbH i Västtyskland sålde 1986 för närmare 3 miljarder kronor på sin hemma- marknad. Drivkrafterna i den västtyska konjunkturen, som var som starkast under andra kvartalet, kom från större privat- konsumtion och högre industriinveste- ringar än 1985. Personbilsproduktionen slog rekord, lastvagnstillverkningen ökade 6 procent och elektroindustrin expandera- de 5 procent trots tillbakagång på sen- hösten. Delar av maskinindustrin och leverantörerna av järnvägsmateriel hade inte lika gynnsamma villkor. D-markens tilltagande styrka gjorde att tysk export förlorade tempo.

Leveranserna från SKF till den tyska personbilsindustrin överträffade tillväxten i segmentet. Försäljningen av lastbilslager gick däremot upp bara marginellt, medan leveranserna till elindustrin och maskin- byggarna höll1985 års goda ökningstakt.

Prisutvecklingen bromsades av hård kon- kurrens på hemmaplan och växelkurs- effekter i exporthandeln. Detta medförde en viss försvagning av vinstmarginalen.

Försäljning per geografiskt område

Övriga Europa 58%

Övriga världen 17% N ordaiDerika 20%

...

l ./

Italien hade dubbelt så stor ökning av industriproduktionen som 1985. RIV-SKF tillvaratog väl sina försäljningsmöjligheter.

Ökningen var kraftigast till personbilar, industriväxellådor, vitvaror och järnvägar.

Däremot var säljresultaten gentemot last- vagns- och distributörssegmenten sämre än ett år tidigare.

I Frankrike var marknaden stabil med bilindustrin på frammarsch. Den meka- niska verkstadsindustrin visade däremot något lägre aktivitet än föregående år.

SKF France ökade försälj niogen och flytta- defram positionerna på marknaden. Det ekonomiska resultatet förbättrades.

SKF Norden höjde försäljningen både till hemmamarknaderna och på export.

Bilindustrin betydde härvid mest. Försälj- ningen av precisionslager visade snabb uppgång liksom ersättningslagersatserna för motorfordon, som tog marknad bland annat i Västtyskland. Trots dessa fram- gångar var resultatet även under 1986 svagt.

Ny organisation

Göteborgs-fabriken ändrade organisa- tionen under hösten i decentraliserande riktning. Resurser för tillverkningsteknik, planering, kvalitetssäkring och ekonomisk uppföljning är nu tilldelade varje tillverk- ningsenhet.

För SKF Espafiola var 1986 det första verksamhetsåret som helägt koncern- bolag. Företaget gjorde en fin insats på den spanska marknaden och ökade dess- utom exporten avsevärt. Bolagets båda fabriker, i Tudela och Madrid, hade god beläggning. Årsfaktureringen närmade sig motvärdet av 600 Mkr och lönsamheten förbättrades.

Hus och tillbehör för rullningslagrens inbyggnad är en specialitet för SKF Me- kanprodukter i Katrineholm, som också arbetar med ett växande program av trans- missionsprodukter. De senare hade ökad omsättning 1986, medan försäljningen av standardlagerhus mattades.

Högfrekventa vibrationstest är en del av forsknings·

och utvecklingsarbetet kring miniatyrlager. Den hiir bilden är tagen vid SKFs miniatyrlagerfabrik ADR i Frankrike.

Mätning av ytfinhet med hjälp av infrarött ljus kommer att förbättra kontrollen över många processer i tiUverk- ningslinjen. Ett tänkbart system hilller på att utvärde- rasvidERC.

SKF Nordamerika

Koncernens amerikanska rullningslager- rörelse var 1986 föremål för en fortsatt genomgripande omstrukturering och re- konstruktion. Parallellt härmed breddades basen för verksamheten genom två större företagsköp.

Omdaningen av huvudbolaget, SKF Industries i USA, som påbörjades hösten 1985 fortsatte under hela 1986.

Kostnadssidan angreps genom att pro- duktprogram och materialflöden sågs över. Produktionen omfördelades för att vinna större serier per lagertyp. Arbets- styrkan minskades och en anläggning stängdes helt. Effektivitetsförbättringarna och kostnadsbesparingarna genom dessa åtgärder anmälde sig efterhand under verksamhetsåret och produktiviteten steg med 18 procent.

Marknadsföringens omorientering och rationaliseringen av administrationen be- drevs också med kraft. Efter förvärvet av MRC i juli fördelades verksamheten på fyra separata operativa enheter.

I slutet av året var ett datoriserat system . för prognostisering, beläggning och heard- ring färdigt. Det möjliggör bl a direkt kom- munikation med systerbolagen i Europa.

l) Ett kundspecifikt applikationstest för att utvärdera vattenlälheten hos nya tätningskonstruktioner för lager i vöulslrömsgeneratorer pd bilar, utfört vid RJV-SKFs forskningslaboratorium i Airasca, Italien.

2) Utveckling av tillverkningsprocessen vid forsk- nings-och utvecklingsavdelningen hos det nyligen förvärvade MRC Bearings i USA inbegriper produk- tion av kompletta lager av en ny pulvermetall.

3) Plasmabeläggning med ett 50 JJ.m isolerande lager av aluminiumoxid pd ytterringen i ett banmotorlager, för att förhindra att lagret skadas av elektrisk ström- genomgdng. Detta är en del av materialforskningspro- grammet vid ERC.

4) Test vid snabb acceleration och inbromsningför att utvärdera prestanda hos lager hållare. Testel görs för en europeisk billillverkare vid RJV-SKFs forskningsla- boratorium i Airasea i Italien.

5) I ett ökande antal instal!JJtioner använder man la- gerhdllare av modem konstruktions plast, som medför större flexibilitet och lägre vikt och korrosionsmot- sldnd. Här utför forskningslaboratoriet vid SKF GmbH i Schweinfurt i Västtyskland ett kompressions- test pd en nyutvecklad plasthållare för ett cylindriskt rullager.

6) Rutinmässig kvalitetskontroll vid SKF Espafio!JJ i Madrid. Koniska lagerprofiler miits med hjälp av ett nytt mikroprocessorbaserat system, som utvecklats gemensamt av SKF Espaiiola och ER C.

7) Komplexa beräkningar görs för att fastställa hd/l- fastheten i materialet. Detta är särskilt viktigt för pro- dukter dar de siikerhetsmässiga kraven är stora, som t ex denna hjullagerenhet ( Hub U nit) för lastbilar.

I samband med att standardlagertill- verkningen inom MRC överfördes till SKF Bearing Industries aviserades att MRCs äldsta och minst rationella kullager- fabrik skallläggas ned. SKF Autoparts minskade antalet produktlinjer och av- vecklade kolvringstillverkningen i St.

Louis.

Återhämtning

Som ett resultat av omläggningarna och ett aktivt försäljningsarbete kunde de första tecknen på återhämtning av mark- nadsandelar registreras. Försäljningen till kunder inom industrin visade en gradvis förbättring. Mest påtaglig var uppgången i leveranser till tillverkarna av elmotorer, vitvaror och liknande konsumentkapital- varor.

USA-rörelsen kunde mot slutet av året redovisa positiva månadsresultat Dessa var emellertid otillräckliga för att väga upp förlustema under första halvåret.

I den nordamerikanska organisationen ingår också försäljningsbolagen i Kanada och Mexico samt det från november 1986 helägda mexikanska tillverkningsbolaget IBISA. I Mexico bröts den tidigare till- växten inom motorfordons- och elektro- mekanisk industri. Prisutvecklingen på rullningslager förmådde inte hålla takt med den höga inflationen. Försäljningen i Kanada stannade på föregående års nivå medan resultatet påverkades negativt av den svaga kanadensiska dollarn.

3

SKF Overseas

Utanför Europa och Nordamerika svarar SKF Overseas för koncernens försäljning av rullningslager. Tillverkning bedrivs i fyra länder: Argentina, Bras ilien, Indien och Sydafrika. Övriga marknader försörjs med importerade produkter av egna för- säljningsbolag eller distributörer.

Leveranserna till Latinamerika blev större än ett år tidigare. Möjligheterna för SKF i Mellersta Östern kringskars av oljeprisutvecklingen och av att de krig- förande länderna hade betalningssvårig- heter. Försäljningen till afrikanska kunder gick trögt. Singapore-arean fortsatte arbe- tet med att förstärka SKFs närvaro på marknaden. Kommunikationen inom arean datoriserades, och stödet till distri- butörerna utökades.

Full kapacitet

Det största tillverkande bolaget i Over- seas-organisationen är SKF do Brasil i Säo Paulo med över en halv miljard kronor i årsomsättning. Prisstopp och reallöne- ökningar utlöste 1986 en kraftig köpkrafts- förstärkning i Brasilien. Snabbt stigande efterfrågan ledde till varubrist på många områden, däribland rullningslager. SKF tog ut all tillgänglig kapacitet ur fabriken och ökade importen, men tvangs ändå att tacka nej till många förfrågningar. Under den första delen av 1987 har den brasi- lianska ekonomin utsatts för stora påtrest- ningar.

I Argentina bkv inflationen lägre än 1985 och en återhämtning inträdde i eko- nomin. SKF-bolaget ökade försäljningen bl a genom att utveckla exporten ytterliga- re. Den höga kvalitetsstandarden vidmakt- hölls tack vare framgångsrik inskolning av nyanställd personal.

Rekordförsäljning

Tillväxten i indisk industriproduktion var 1986 cirka 7 procent. SKFs tillverknings- bolag Associated Hearing Company firade sitt 25: e verksamhetsår med större produk- tion och högre försäljning än någonsin tidigare. Fabriken i Poona höjde årspro- duktionen med 30 procent. Även tillverk- ningen av textilmaskinkomponenter gick upp väsentligt.

För industrin i Sydafrika blev 1986lite

bättre än 1985. Gruvindustrin ökade pro-

duktionen, medan biltillverkningen fort-

satte kräftgången. sKF-försäljningen hade

oförändrad volym med ökat inslag av lo-

kaltillverkade produkter. Kapacitetsut-

nyttjandet vid Vitenhage-fabriken var

högt och nya medarbetare rekryterades.

Special- och miniatyrlager

Utöver standardsortimenten av kullager och av sfäriska, cylindriska och koniska rullager tillverkar och säljer SKF rullnings- lager med differentierade konstruktioner, lager i annat material än stål och vissa glidlagertyper.

Ansvaret för dessa "speciallager" ligger dels hos SKF Speciaity Bearings, dels hos SKF Mimature Bearings, som båda be- driver arbetet på global basis.

Speciaity Bearings hade ett bra 1986.

Årsomsättningen passerade halvmiljarden kronor tack vare en 18-procentig försälj- ningsökning och vinsten förstärktes.

Västtyska SKF Gleitlager är ledande på världsmarknaden när det gäller sfäriska ledlager. Marknadsföringsansträngningar- na på USA och en del större Overseas- marknader gav 1986 positiv utdelning, och bolagets styrka på stora ledlager med upp till1.2 meters innerdiameter fick ytter- ligare bekräftelse. För att upprätthålla försprånget ifråga om kundservice anställ- des fler applikationsingenjörer.

Skräddarsydda lösningar

RKS i Frankrike, specialiserat på sväng- kranslager, genomgick under 1986 kraftiga förändringar. Marknadsarbetet inriktades på mera krävande kundkategorier än tidi- gare och produktionen ställdes om för att motsvara dessa krav. Förbättrad lönsam- het och en mindre försäljningsökning var lön för mödan.

Ett annat franskt koncernbolag inom Speciaity Bearings är CGR Rowements som erbjuder sin hittills övervägande in- hemska kundkrets skräddarsydda, ekono- miska inbyggnadslösningar baserade på förenklade lager och lagringsenheter med hög kvalitet. Försäljningen till biltillverka- re och byggföretag utvecklades starkt under året samtidigt som marknadsföring- en aktiverades i England och Tyskland.

Det svenska bolaget Fägersten är ett relativt nytillkommet företag i special- lagergruppen med tillverkning i polyme- riska material som kompetensområde.

Omfattande materialtester internt och produktutvecklingsprojekt förlagda hos ledande kunder var framtidsinvesteringar under året som bör ge avkastning 1987.

SKF Gas Bearings, som också finns i Sverige, väckte stort intresse med gas- lagrade enheter och spindlar på verktygs- maskinmässan i Osaka.

12

SKF Maintenance Products i Holland hade återigen ett rekordår. Framgångs- receptet bibehölls: hög förnyelsegrad i produktsortimentet, omgående leverans och hög service till marknaden. En ny detektor avsedd förförebyggande lagerun- derhåll introducerades med goda resultat.

Internationell överkapacitet på minia- tyrlager pressade prisnivån nedåt på en efterfrågesvag marknad. SKF Miniature

o

Detta testsystem, som utvecklats vid SKF lndustries . ) forskningscentrum i USA, simulerar Jakriska arbets-

förhållanden upp til/25 000 r/min för huvudaxellager i gasturbinmotorn pd ett flygplan.

Bearings tog likväl hem betydande order från kunder både inom kontorsautomation och högteknologi. Den specialiserade tekniska bearbetning av amerikanska kunder som inleddes i slutet av 1985 re- sulterade i att orderingången mer än för- dubblades. Ändå var resultatutvecklingen otillfredsställande. För att förbättra kon- kurrensläget igångsattes en rekonstruktion av AD R-fabriken i Frankrike.

o

Verktyg

SKF Tools kom 1986 för första gången över en miljard kronor i årsförsäljning. Uppgången med 22 procent till1 035 miljoner kronor berodde i huvudsak på förvärvet av det västtyska före- taget Prototyp-Werke GmbH.

Försäljningsutvecklingen ut- tryckt i svenska kronor påverka- des av att en tredjedel av koncer- nens verktygsförsäljning sker i USA-dollar eller valutor knutna till dollarn. Vidare var försälj- ningsökningen på några av de etablerade marknaderna lång- sam. På den för SKF betydelse- fulla engelska marknaden var efterfrågan på skärande verktyg vikande .

Försvagningen av USA-dol- larn hämmade också vinstut- vecklingen. Resultatet efter finansiella intäkter och kost- nader stannade vid 220 Mkr, 17 miljoner under föregående års rekordsiffra.

Det nya AD X-borret frdn SKF & Donner Tools i Sheffield, Engla11d, med en speciell geometri för att maximalt utnyttja titannitridbe/äggningens fördelar.

Vmty&(Mkr) 1985 1986

Försäljning 850 1035

Resultat efter finansiella

intäkter och kostnader 237 220 Investeringar i anläggningar 40 85 Medelantal anställda i arbete 2 769 3237

Försäljning per användningsområde

Distributörer 76%

l

stutförbrukare 24%

Försäljning per geografiskt område

Övriga Europa 58%

SKF Tools koncentrerar sig på skärande verktyg i snabbstål, både i vedertagna standards och i specialutföranden. Mark- naden erbjuds på detta sätt ett brett sorti- ment av spiralborrar, gängtappar/gäng- snitt och fräsverktyg.

Borrtillverkningen är förlagd till Stor- britannien och Brasilien. Produktionen av gängverktyg äger rum vid fabriker i Sveri- ge, Italien och Tyskland. Det nyförvärva- de västtyska bolaget har dessutom en om- fattande tillverkning av fräsar, som också framställs i Sverige och Storbritannien.

Denna spridning och strukturering av tillverkningen i kombination med egna försäljningsbolag på marknader som USA och Kanada samt på samtliga europeiska marknader av betydelse gör SKF Tools internationellt ledande i sin bransch.

Det brittiska bolaget har sitt centrum i Sheffield. Omsättningen översteg 1986 300 Mkr trots lägre leveranser till hemma- marknaden än föregående år. Senare års rationalisering av produktprogram och produktion gav utdelning i högre produkti- vitet och förbättrad lönsamhet. Anlägg- ningen för värmebehandling i Aldridge avyttrades i maj .

Prestationsprov av gängtappar i svdrbearbelllde mate- rial tillhandahtlllna av kunder. Testet utförs i for.rk- nings-och utvecklingsav delnitagen vid Prototyp- Werke GmbH i Västtysk/and.

13

Vid SKF & Donner Too/s i Sheffield, England, pro- grammenu ett numeriskt kontrollerat testsystem föratt jämföra olika skärverktyg och/eUer arbetsstycken under samma arbetsförhållanden.

FPB i Brasilien sålde för drygt 200 Mkr.

Volymökningen var kraftig på hemma- marknaden, men även exporten steg.

Trots prisstopp, stigande lönekostnader och negativa valutaeffekter kunde bolaget vidmakthålla sin resultatnivå.

Prototyp, som säljer under varumärket PWZ, hade ungefär samma årsomsättning som FPB. Utvecklingen under 1986 var gynnsam och bolaget befäste ytterligare sin ställning som leverantör till kvalitets- krävande tyska och internationella in- dustrikunder.

Av omsättningen på 171 Mkr vid SKF Tools AB i Sverige gick mer än hälften på export. Både Halmstads- och Tyringe- verken började mot slutet av året skörda frukterna av genomförda rationaliserings- och moderniseringsåtgärder. Det ekono- miska resultatet var svagt.

Detitalienska tillverkningsbolaget in- vigde i juli sin nya fabrik i Givoletto utan- för Turin. Därmed ökades kapaciteten på gängtappar i DIN-standard, som bolaget är marknadsledande på i Italien och expor·

terar i stora kvantiteter bl a till Tyskland och Nederländerna.

· De europeiska försäljningsbolagen med det tyska i spetsen hade god volymutveck- ling. I USA och Kanada var utvecklingen svagare och genom dollarfallet blev försälj- ningen omräknad till svenska kronor lägre än 1985. Sammantaget visade dessa bolag därför ingen omsättningstill växt.

Komponenter

SKF Component Systems ge- nomförde inga företagsförvärv eller strukturförändringar av betydelse under 1986. Andå kunde affärsområdet redovisa nästan lika stor tillväxt som de närmast föregående åren. Om- sättningen steg med 18 procent till2 095 miljoner kronor. Sär- skilt starkt utvecklades försälj- ningen av produkter för linjär rörelse, tätningar och andra komponenter av gummi samt utrustning för materialhante- nng.

De största vinstförbättringar- na gjordes av företagen inom tätnings- och flygkomponent- områdena och av de egna försälj- ningsbolagen. Sammanlagt gav affärsområdet 136 Mkr i resultat efter finansiella intäkter och kostnader, en ökning med 53 procent.

o

Kompooe~~ter (Mkr)

1985

¹⁹⁸⁶

FöCliäljning l 770 2095

Resultat efter finansiella

intäkter och kostnader

89

¹³⁶ Investeringar i anläggningar 83 U9 Medelantalanställda i arbete 4088 4417

Försäljning per användningsområde

Allmän. maskinindustti 57%

~~tti 3%1

Personbilar 13%

Lastvagnar 4% Distributörer 20%

Försäljning per geografiskt område

Övriga E';lfOPa 7 s%

Sverige4%

Övriga världen 11% Nordarnerika 10%

Produktsortimentet inom SKF Compo- nent Systems har på flera sätt berörings- punkter med koncernens huvudverk- samhet. En del produkter används vid rullningslagertillverkning, däribland mät- verktygen och materialtransportsystemet Flex-Link. Andra integreras i lagret, exempelvis tätningar. Andra åter såsom låsringarna fyller en funktion vid lagrens inbyggnad. I flera fall är rullningslager beståndsdelar i de speciella enheter som utvecklats för textilmaskiner, flygplan och materialhantering. Och synergin med lagertekniken är ibland påfallande såsom för linjärlager, rollskruvar m fl produkter för linjär rörelse.

Affärsområdet har haft stabil tillväxt under senare år. Under 1986 drog man dessutom fördel av goda konjunkturer inom flera av de branscher man betjänar.

Försäljningen sker från tillverkningsfö- retagen, från egna säljbolag i Tyskland, Italien, Frankrike och England samt via SKFs rullningslagerrörelse. Skandinavien kommer i fortsättningen att bearbetas i egen regi sedan den främsta specialisten i Sverige inom "linjärområdet", AB Trans- matic i Helsingborg med kontor också i Oslo, förvärvats den 1 februari 1987.

Den egna försäljningsorganisationen, som svarar för en fjärdedel av omsätt- ningen, har visat sig vara ett utmärkt verk- tyg för marknadskunskap och anpassning av sortimenten, för förslag till sortiments- komplettering och för ideer till nya teknis- ka kombinationer. Omsättningsökningar på mellan 20 och 60 procent under 1986 föranledde flera av bolagen att nyanställa försäljare med hög teknisk kompetens.

Komponenter till Oygindustrin

Orderboken hos det franska företaget Sarrna fylldes som ett resultat av fram- gångsrika utvecklings- och marknads- föringsinsatser. Uppgången i beläggning speglade också den stigande aktiviteten internationellt inom flygindustrin.

Det tidigare starka beroendet av Air- bus-programmet minskades, sedan' Sarma- produkter godkänts i USA och kontrakte- rats för bl a Boeing 747 och 767.

Mätning av styvheten hos en kolfiberaxel, som ingår i en elektromekanisk enhet, utvecklad av Sarrna i Frankrike, för symmetrikontroll av vingklaffarna på flygplan.

Textilmaskinkomponenter

Textilindustrin hade högt kapacitetsutnytt- jande, och investeringarna i ny

utrustnin~

och modernisering ökade efter några av- vaktande månader i början av 1986. sKF- leveranserna till maskintillverkarna upp- visade en stark volymökning men prisut- vecklingen var trög. SKF förstärkte sin marknadsledande ställning ytterligare.

Verksamheten är i övervägande grad fokuserad på spinneritekniken. Produk- tionen av spindelenheter och integrerade system för detta ändamål äger rum i Stutt·

gart och Singapore.

Marknadsinvesteringarna inriktades på att erövra ny terräng inom open-end-spin- ningen samtidigt som ledarskapet på tradi- tionella produkter befästes. Under året började större leveranser till Kina, som nu kommer att erbjuda även exportmarkna- den textilmaskiner med sKF-komponen- ter.

Fästelement

SKF är ensamt om att bedriva tillverkning av låsringar och liknande fästelement i internationell skala. Centrum för verksam- heten är Seeger-Orbis GmbH i Tyskland.

Produktionsanläggningar finns dessutom i England, USA och Brasilien.

Seeger-Reno i Brasilien hade ett rekord- år, och Anderton lyckades väl i Storbritan- nien och Amerika. Däremot mötte Waldes Truarc i USA, som SKF övertog 1985, en hel del svårigheter i utsatt konkurrensläge och svag konjunktur. Efter en genomgri- pande rationalisering av verksamheten, flyttning till ändamålsenliga lokaler och förnyelse av maskinparken bör 1987 med- föra att den negativa trenden bryts.

För Seeger-Orbis gick första halvåret bra men sedan kom tecken på en försvag- ning av den tyska hemmamarknaden.

Samtidigt sattes tillverkningens flexibilitet på sådana prov att korrigeringsåtgärder blev nödvändiga.

Produkter för linjär rörelse

Affärsverksarriheten inom detta område expanderade återigen kraftigt.

Franska Transrol, som är specialiserat på högeffektiva kul- och rollskruvar, pas- serade 100 miljoner francs i försäljning.

Företaget var framgångsrikt i marknads- föringen av en kulskruv med valsad gänga och hade betydande leveranser av roll- skruvar förindustrirobotar och slingstyrda truckar.

Västtyska SKF Linearsysteme visade en 20-procentig tillväxt, bl a tack vare större försäljning av gejdstyrningar och positio-

15

neringssystem. Bolaget flyttade under året till större och lämpligare lokaler. I januari 1987 inlemmades genom köp ännu ett företag i rörelsen. Det nya dotterbolaget, schweiziska Jacob AG, kompletterar pro·

duktprogrammet med komponenter för linjär rörelse och avancerade positione- ringsbord.

SKF Actuators, som tidigare verkat inom SKF Norden, införlivades vid in- gången av verksamhetsåret helt med Com- ponent Systems. Unjära ställdon såldes 1986 i växande volymer för inbyggnad i t ex hjälpmedel för rörelsehindrade. Ett nytt elektromekaniskt ställdon med glid- skruv lanserades för mindre krävande applikationer. SKFs roterande ställdon fick ett nytt tillämpningsområde inom väderradartekniken, men massa- och pet- rokemisk industri är fortfarande de största applikationsområdena.

16

Materialhantering

Aven F1ex-Link Conveyors i Göteborg är nu organisatoriskt en del av SKF Compo- nent Systems. Leveranserna av Flex-Link- transportörer vidmakthölls på hög nivå till förpacknings- och pappersförädlings- industrierna.

Inom materialhanteringsområdet arbe- tar även det holländska SKF Transport- wielen och svenska Stellana Plast. Det förstnämnda bolaget vann ytterligare in- steg på marknaden med sina speciella länkrullar till transportbanor. Amerikan- ska flygbolag sällade sig 1986 till köparna.

Aven Stellana bearbetade USA-markna- den och tog bland annat hem stora order på plasthjul Företagets försäljning av industrigods utvecklades gynnsamt.

Tätningar

Tätningsbolaget RFT i Italien hade stor omsättningsökning och fin lönsamhet.

Marknadsföringen av stötdämpartätningar riktades med gott resultat mot nya krävan- de kunder. Nya typgodkännanden för dessa produkter erhölls i Tyskland.

Vibrationstest av spinnrotor med inbyggd motor vid l {)(J 000 r/min. Extrem hög hastighet /Jr bara en av m4nga intressanta egenskaper hos ett nytt drivsystem ftJr spinnmaskiner, utvecklat av SKF Texrii11Ul8chinen·

Komponenten GmbH i Västtysk/and.

o

Koncernens organisation

Koncernledning Affärsområdeschefer

Mauritz Sahlin, koncernchef Bengt Kihlberg, koncernfrågor J an Essung er, finans

Tommy Karlsson, SKFBearing Industries Göran Malm, SKF Bearing Services Krister Peil, juridik

H. Clive Franklin, SKF Speciaity Bearings Kaj Thoren, SKFTools

Olle Ranäng, personal Sten Malmström, SKF Component Systems Lars G Malmer, public affairs

Ingemar Fernlund, forskning och kvalitet

Ny struktur for SKFs lagerrörelse 1987

I syfte att ytterligare anpassa verksamheten till kunderna och marknadens utveckling, med tilltagande internationalisering av viktiga kundsegment-t ex bilindustrin och elektroindustrin -har SKF beslutat ge sin lagerrörelse en ny struktur. Den har delats upp i tre huvudområden där världsomfattande totalansvar och kundernas kravprofil är hörnstenar.

De tre affärsomrddena är:

• SKF Bearing lndustries, som omfattar all försäljning av stan- dardlager till kundsegment såsom bil-, elektro- och maskin- industrin där lager är en komponent. Affärsområdet inklude- rar också den globala tillverkningen av samtliga standardlager.

Chef: direktör Tommy Karlsson .

• SKF Bearing Services, som omfattar all försäljning av standard- lager till distributörer och eftermarknaden. Chef: direktör

Göran Malm.

• SKF Speciaity Bearings, som omfattar tillverkning och försälj- ning av speciella, ofta kundanpassade, typer av lager, t ex flyglager, miniatyrlager, plastlager, tunnsektionslager, etc.

Chef: direktör H. Clive Franklin.

Data om koncernföretag och associerade bolag

Sifferuppgifterna gäller 1986. Personaluppgiften avser antalet anställda vid årets utgång.

Country Name, Locaticn Head Tumover Employees Group

local currency MSEK Holding

Bearinp Europe

Aumia Bel&fum Ca:ethoslovalda Denmark

SKF Österreich Gesellschaft m.b.H., VieMa SKF Belgium S. A., Brussels

Kuli~kova lo~iska SKF a.s., Prague SKFDanmarkAIS, Glostrup Nordtransmission A/S, Glostrop

Michael Haupt MATS Svante Bursie

MBEC

Roman Novotny MCSK

BentR0ddik MDKK

GinBille MDKK

31 144 71 100%

1698 271 93 100%

46 54 31 100%

168 148 79 100%

15 13 l 60%

17

Country Name, Location Head Tumover Employees Group

local currency MSEK Holding

Finland Oy SKF Ab, Esbo Göran Westerholm

MFIM

102 143 66 ^1()()%

Suomen Voimansiirto Oy, Esbo Björn Fagerstedt MFlM 4 6 3 41%

Fnnce SKF France, Clamart Jacques Bischoff MFRF 1901 1959 2 521 99.9%

Les Applications du Routement (ADR), Thomery Erland Ullman MFRF 135 139 642 HJO%

RKSS.A.,Avallon Jean-Fran~isCombe MFRF 143 147 274 ^l()() o/o

CGR Roulementli, Beauchamp WillyTartour MFRF 59 61 77 ^1()()%

Soci6te de Mecanique Magnetique

s

.A., Vernon Michel Dussaux MFRF 29 30 67 20%

Hunpry SKF Sved Goly6scsapågy R~szv~nytårsasåg, Budapest Istvån Kalla y MHUF 599 93 61 100%

Haly RIV.SKFindustrieS.p.A., Turin Carlo Giolitti MITL 753 272 3 598 6128 100%

Netllerlandl SKFKogellagerindustrieB.V., Veenendaal R. van den Hoeven MNLG 69 201 437 ^l()() o/o

sKFNederland B. V., Veenendaal QaesGrill MNLG 95 277 112 100%

SKFMaintenance Products B.V., Mijdrecht StenReijer MNLG 25 72 17 100%

Norway SKFNorgeA/S, Oslo PerArestad MNOK 94 91 50 100%

Pomapl Sacledade SKFLimitada, Usbon ^F~is Baradez MPTE l 095 52 56 100%

Spain SKFEspaiiolaS.A.,Madrid NilsMiholich MESB 11536 584 l 073 100%

Q)

Sweden SKF Norden, Göteborg (part of AB SKF) Lars-Göran Arvidsson MSEK 2 291 2 291 3 975

SKFTransmission AB, Jönköping Sven Johansson MSEK 11 11 6 65%

SKF Buratrade AB, Göteborg JanUddgren 8 100%

AB S. Fägersten & Co., Västra Frölunda (Göteborg) Carl-Axel Sjöström MSEK 16 16 27 60%

SKF Gas Bearings, Göteborg BjörnUnd MSEK 0.6 0.6 6 100%

SWitzerland SKF (Schweiz), Zurich Pau!Ruch MCHF 63 247 61 100%

(j)

United Kiqdona SKF(U.K.) Limited, Lutan Nelson McCracken kG BP 83625 873 1108 100%

West Gennany SKF Gm bH, Schweinfurt K-J Neukirchen MDEM 1459 4 786 7784 99.9%

SKF Gleitlager Gm bH, Puttlingen Hartmul Hutter MDEM 79 257 539 100%

Yugoslal'ia Unis-Tvornica ^Valj~ih Le~aja-UTI.., Vagasca Ekrem Alagic MYUD lO 737 199 1413 23%

Unis-Tvornica Leta ja Sokolac, Sokolac brko Krsmanovic 256 10%

Overseas

Argentina Cia Sudamericana BTB S .A., Buenos Aires Raul Horacia Gaspar MARA 18 136 398 99.6%

Compari!a SKF Argentina S.A., Buenos Aires Raul Horacio Gaspar MARA 15 110 88 1!10%

A Ullnia SKF Australia Pty. Ud., Oakleigh Dale Campkin-Smith MAUD 24 115 74 100%

Belglulll SKF Intertrade S.A., Brussels Nils Wolffbrandt MBEC l 027 164 56 100%

Brazll SKF do Brasil Ltda. , Siio Paulo and GeoStammer MBRC 995 517 l

oss

100%

Comercial Brasileira de Roiamentas Ltda., Såo Paulo Re ginaido T. Marques 100%

Olle SKF Chilena S.A.I.C., Santiago Anders Holmgren MCLP 875 32 36 100%

Colombla SKF Colombia S.A., Bogota Francisco Alvare:t MCOP 1350 49 48 100%

Greece SKFHellas S.A., Athens Philip Avratoglou MORD 1 121 57 62 100%

lndia Associated Bearing Company Ltd., Bombay Gordon Hud dy MINR 661 365 l 743 51%

Sketko lndia Bearing Company Ltd., Bombay Ingvar Karlsson MINR 108 58 124 39.9%

o

1r1lll AB S.A. des Roulements

a

Billes Suedois SKF, Tehran 8 100%

Japan

SKFJapanLtd., Tokyo lsao Nagayama MJPY 3 935 163 55 100%

Kenya SKF Kenya Limited, Nairobi David Roberts MKES

20

10 16 100%

Malawi SKFMalawi Umited, Diantyre H.l. Thomson kMWK 920 3 13 100%

Malaysia SKFMalaysiaSdn. Bhd., KualaLumpur Siew Y au Theam MMYR 10 27 24 100%

Morocco Societ~ de Distribution de Rowements (SDR), Casablanca Ahmed Mossadek MMAD 26 21 25 50%

f11

NewZealud SKFN ew Zealand Ltd., Lower Hutt Jan Kristenson MNZD 10 38 60 100%

Panama SKF Panama Free Zone, Inc., Panama City A. Percz Lopez MUSD 22 156 48 100%

Pen SKFdelPeruS.A.,Uma Per Hanngren MPES 101 50 48 100%

Sinppore SKF South East Asia (Pte.) Ltd., Singapore GöranMalm MSGD 85 278 71 100%

Soutb Africa SKF South Africa (Pty) Ltd., Johannesburg KeesKroes kZAR 78 53S 243 203 100%

SKF Bearing Manufacturers (Pty) Ltd., Vitenhage Edgar Schindler kZAR 18 733 58 285 100%

Turkey

SKF Bileli Rulmanlari Limited ~irketi,lstanbul TosunBenk MTRL 187 2 6 100%

Unlpay Cla Sudamcricana SKF, Montevideo Ricardo Galdos MUYP 186 7 16 100%

Venezuela SKF Venezolan a S .A., Caracas Christer Boman MVEB 72 30 53 100%

Zambia SKF (Zambia) Ltd., Kitwe Bo Ljunggren MZMK 22 22 94 100%

Zimbabwe SKF(Zimbabwe)(Pvt.)Ud.,Harare Sven-Ryno Cornelius MZWD 6 27 44 100%

North America

Canada SKF Canada Ltd., Scarborough, Ont. Bo övergaard MCAD 64 325 186 100%

Mexico SKF Mexicana S.A., Mexico City JanLindhe MMXP 11 479 134 146 100%

Industri a de Baleros lntercontinental S.A. de C. V.

(IBISA), MexicoCity and H. WillyBona(acting) MMXP lO 932 123 701 99.4%

Rodamientos Conicos S.A. de C.V. (ROCSA), Celaya H. Willy Bona ( acting) 99.4%

USA SKF Industries, lnc., King of Prussia, Pa. H. Oive Franklin MUSD 327 2 327 3 277 99.8%

MRCBearingslnc.,Jarnestown,N.Y. TomMonios MUSD 118 843 1817 100%

18

Country Name, Location Head Tumover Employees Group

local currency MSEK Holding

Tools

Belpun N .V. SKF & DormerTools(Belgium) S.A., Mortsel

(Antwerpen) BenLuyckx MBEC 62 10 4 100%

Brazil FPB-FERRAMENTASS.A.,SäoPaulo Maurice Costin MBRC 387 200 765 90%

Canada SKF & DonnerToo is of Canada Ltd., Mississauga, Ont. Richard E. Tunstill MCAD 19 97 64 100%

France SKF &DocmerS.A.,L'Hay-les-Roses FrankScholl MFRF 20 20 13 100%

Italy SKF &DormerToolsS.p.A., Milanand Mats Christensson MITL 20 583 98 154 100%

SKF Utensili S. p.A., Givoletto Mats Christensson 100%

Netherlands SKF & Docmer Tools B .V., Veenendaal Dick Geerlings MNLG 8 24 7 100%

Spaio . SKF Productos Industriales S.A., Barcelona Jose Parrilla 27 100%

Swedeo SKFToolsAB, Halmstad Anders Ilstam MSEK 171 171 431 100%

United Kingdom SKF & Donner Tools (Sheffield) Ltd., Sheffield UlfJernsby kG BP 29946 312 l 090 100%

USA SKF & Docmer Tools Corporation, Trombull, Ct. Bruno Andersson MUSD 9 61 27 100%

West Gerrnany SKF Werkzeuge Gm bH, Erkrath Dick Geertings MDEM 31 101 40 100%

Prototyp-Weeke Gm bH, Zell-Harmersbach KlausScholl MDEM 60 201 566 HJO%

Components

Austria SeegerGesellschaftm.b.H., Vieona Franz Hirsch MATS 18 8 9 HJO%

Belgiwn ASEMIAS.A.,Brussels Bernard Tilleuil MBEC 78 12 11 100%

Brazil Seeger-Reno Indtlstriae Comercio, Ltda., Säo Paulo Joao Scivoletto MBRC 117 61 422 100%

France Sarma, Saint-Vållier-sur-Rhöne Pierre Raynal MFRF 181 187 563 100%

Transrol, Chambery Daniel Lemaire MFRF 105 109 277 HJO%

SKF Equipments, Oamart Francis Sonbestre MFRF 118 122 91 100%

ltaly RFTS.p.A., Turin Luciano Lenotti MITL 50 945 243 489 100%

AndertonltaliaS.p.A., Trezzano Fabrizio Resmini MITL 5 096 24 20 100%

SKF Componenti Industriali S. p.A., San Mauro Torinese Luigi Olivetti MITL 17 550 84 59 l()()%

Netherbnds SKFTransportwielen B.V., Veenendaal Curt Westerfors MNLG 14 41 43 100%

Norway Transrnatic AJS, Oslo DagHansen MNOK 4 4 5 100%

Singapore SKFManufacturing Singapore (Pte.) Ud., Singapore Siegfried Klein MSGD 23 75 239 99.9%

Sweden SKF Speciaity Products AB, Göteborg Staffan Lindblom MSEK 104 104 76 100%

Stellana Plast AB, Laxå Bengt Grönwall MSEK 82 82 149 100%

AB Transmatic, Helsingborg Bengt Hjärpe MSEK 38 38 ⁴⁴ HJO%

(from J une 1987)

Switzerland Jacob AG, Mammern Harald Betsch MCHF

s

²¹ 60 100%

United Kingdom Anderton International Ud., Bingley RonEngland kG BP 7 2:d9 76 241 100%

SKF Engineering Products Ltd., Newport Pagnell JohnHire kG BP 3m 39 48 100%

USA Anderton-United Products, lnc., South Hackensack, N.J. James F. Kerestes MUSD 6 43 31 100%

SKFTextile Products, Inc., Gastonia, N.C. Gordon Summey MUSD 2 16 5 100%

WaldesTruarc, Jnc., Longisland City, N.Y. James F. Kerestes MUSD 11 80 215 100%

West GenlllUly Mikronwerk GmbH, Aschaffenburg KarlSicber MDEM 8 25 70 100%

SKFBewegungstechnik GmbH, Frankfurt/Main Dieter Hosch MDEM 59 192 109 100%

seeger-Orbis Gm bH, Königstein RuneMalm MDEM 46 150 379 100%

SKFLinearsysteme GmbH, Schweinfurt Harald Betsch MDEM 20 66 96 100%

SKFTeJctilmaschinen-Komponenten GmbH, Stuttgart Max Hartmannsgruber MDEM 165 541 1149 100%

Other companies

Netherlands SKF Engineering & Research Centre B. V., Nieuwegein Ian K. Leadbetter 151 99.9%

Sweden SKF Nova Aktiebolag, Göteborg Rune Adolfsson 8 100%

SKFintemational AB, Göteborg Hans-Georg Fornbäck 10 100%

SKF Reinsurance Co. Ltd., Göteborg Per Åke Wetterqv'ist 5 100%

SKF Dataservice AB, Göteborg Hål<an Landahl 100 100%

SKF Mekanprodukter AB, Katrineholm Martin lvert MSEK 249 249 659 100%

lidköping Machine Tools AB, lidköping Vello Klaassen MSEK 241 241 585 100%

Ovako Steel AB, Danderyd Matt i Sundberg MSEK 5 006 5 006 7149 50%

SKF Plasma Technologies AB, Hofors and Danderyd Nils Bernhard MSEK 136 136 127 100%

SeanDust AB, Landskrona Staffan Jemdahl MSEK

n

50%

SwedeChrome AB, Malmö Göran Wahlberg MSEK 91 36.9%

West Gennany Lidköping Werkzeugmaschinen GmbH, Erkrath LarsFredin MDEM 5 18 6 100%