• No results found

SANDVIK-KONCERNEN

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "SANDVIK-KONCERNEN "

Copied!
44
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

'

(2)
(3)

SANDVIK-KONCERNEN

Redogörelse för

verksamhetsåret 1974

Innehåll

Koncernens utveckling i sammandrag • 2 Koncernens orderingång och fakturering

1973-1974... .... .... ... 4

Koncernfaktureringens fördelning på Ordinarie bolagsstämma hälles onsdagen den 7 maj 1975 kl. 12.00 i stensmosalen i Sandviken, med samling kl. 11.45 vid Huvudkontoret. l moderna anläggningar för varm- valsning av ståltråd löper tråden mellan valsarna med hastigheter upp till60 meter per sekund. Hastigheten, hög temperatur och högt valstryck innebär stora påfrestningar på valsarna, och

marknadsområden och produktgrupper . . 5

Hårdmetall . . . • . . . 6

Stål ... , • . . . • • . . . 12

stålmanufaktur . . . • • . . . • • . . 16

stålbandstransportörer . . . • . . . • • • . . 19

Personal . . . . . . • . . . 21

Finarisieri ng . . . • . . . • . . . • . . 22

Finansieringsanalys för koncernen ....•• :. 22

Koncernens balansräkning . . . • . . . • • • . 23

Koncernens resultaträkning . . . . . . . • •• 24

Kommentarer till koncernens boxslut . . . 25

Moderbolagets balansräkning . . . 26

Moderbolagets resultaträkning . . . 28

Kommentarer till moderbolagets bokslut . . 29

Förslag till vinstdisposition . . . • • • . . • . • •• 30

Revisionsberättelse . . . • . • • . . • . • . 31

Aktier och andelar . . . • • • . • • . • . . 32

Koncernbolag . . • • . . • • . . • • , • • . . 34

Sandvik-koncernens långtidsutveckling . . . 36

Organisation . . . • 39 översiktför Sandvik-koncernen 1965-1974 40

Inregistrerat varumärke i ett eller flera länder .

Aktieägare, som önskar delta i förhand- Av bolagsstämman beslutad utdelning kan fr.o.m. fredagen den 9 maj 1975 lyftas hos Svenska Handelsbanken eller vid Sandvik Aktiebolags huvudkontor i Sandviken mot kupong nr 83.

lingarna på bolagsstämman, skall anmäla detta till styrelsen senast lördagen den 3 maj kl. 12.00. Anmälan mottas av Aktieregistret, Sandvik Aktiebolag, 8J l 01 Sandviken.

(4)

Kon cernens utveckling i sammandrag

1974 - ett högkonjunkturår

Den högkonjunktur, som präglade 1973, fortsatte under 1974 på de flesta av Sand-

vik-koncernens marknader. Koncernens orderingång ökade med 39 % till 3 823 mkr och faktureringen med 42 % till3 383 m\<..r. Orderingång och fakturering vid de företag som förvärvats under året upp- gick till306 mkr resp. 290 mkr.

Mot årets slut var konjunkturen något vi- kande. Den vid årsskiftet inneliggande or- derstocken tryggar dock sysselsättningen under 1975 inom stora delar av koncer- nens olika sektorer.

Förbättrat resultat

Resultatet efter kalkylmässiga avskriv- ningar och finansiella intäkter och kost- nader men före extraordinära intäkter och kostnader, bokslutsdispositioner och skat- ter ökade från 199 mkr till 480 mkr eller med 141 %. Detta innebar att avkastning-

I Madrid har Sandvik Espanola SA.

uppfört sitt nya huvudkontor i anslutning till Mimetesas anläggning för tillverkning av hårdmetallprodukter.

Sandvik East Africa Ltd i Kenya har flyttat till nya lokaler i Nairobi.

. (Nedan t.h.)

Vid Sandvik do Brasil S .A. har en ny verkstadsenhet uppförts för tillverkning av bergborrar och skärande verktyg.

en på det arbetande kapitalet steg från 9,4% till 15,1 %. Resultat, avkastning m.m. belyses av diagram och tabellöver- sikt på sid. 3. Under 1973 och 1974 ut- vecklades resultatet och avkastningen på följande sätt för de fyra produktdivisio- nerna och totalt för koncernen:

Resultat efter kalkylmässiga avskrivning- ar och finansiella intäkter och kostnader menföre extraordinära intäkter och kost- nader, bokslutsdispositioner och skatter.

Hårdmetall ... __ ..

Stål . . . . ... . Stålmanufaktur . . . . • .. . stålbandstransportörer .. . Koncernen totalt ... .

1974 1973 mkr mkr

271 148 38 23

480

134 30 20 15 199

A v kastning på arbetande kapital.

Hårdmetall ...••••...

Stål ...•...••...

stålmanufaktur . - .. - - ..

stålbandstransportörer .. . Koncernen totalt ... .

1974 1973

% %

19,5 11,4 13,4 23,5 15,1

15,5 4,8

11,9 20,0 9,4 I beräkningen av avkastningen ingår re- sultatet efter kalkylmässiga avskrivningar (se not sid. 29), utdelningar och räntein- täkter men före räntekostnader, extraor- dinära intäkter och kostnader samt bok- slutsdispositioner och skatter. Det ar- betande kapitalet avser samtliga tillgång- ar, således förutom anläggningstillgångar även t.ex. lager och kundfordringar. Ma- skiner, inventarier och fastigheter har värderats till återanskaffningsvärden med avdrag för beräknad värdeminskning.

o

(5)

Orderingång • . . . ..••..••...•...•••..•.•.••. __ .••. _ •• _ .•••..

Fakturering ...•...•..• , •...•..•••. _ ••..•••..• _ •..•••.•••.. härav utanför Sverige . . . . .•.•.. _ ... . Rörelseresultat före avskrivningar . . . .. . . . .. . • ... . Resultat före extraordinära intäkter och kostnader,

bokslutsdispositioner och skatter ... ·. . ... . Redovisad nettovinst ...•••...

Omräknad nettovinst per aktie ...••...

Utdelning per aktie (för 1974 enligt förslag) ... . Investeringar i an1äggningar och aktier ... . Antal anställda 31.12, varav 2 258 personer vid under 1974

forvärvade företag . . . . . . . ... . Personalkostnader ...•••...••... _ •... _ ... _ ••...

FAKTURERING OCH 'ORDERINGANG mkr

3500 3000 2500 2000

1500

_ _...1'

1 -

1000 j~

er- re:-

~

500

' ' l l

o

l.

; n

l

l

; -

RESULTAT mkr 700 600 500 400 300 200

o __

mkr mkr

% mkr mkr mkr kr kr mkr

mkr

1965 66 67 68 69 70 71 72 73 74

Fakturering

1965 66 67 68 69 70 71 72 73 74

e Orderingång

AVKASTNING PA ARBETANDE KAPITAL*

%

....

14

.-

12

,....

10 r-

8 ,...

6 ,...

.-

4

2

o

1965 66 67 68 69 70 71 72 73 74

•se definition sid. 2

Rörelseresultat !öre kalkylmässiga avskriv- ningar och !öre finansiella Intäkter och kostna- der

Resultat före extraordinära intäkter och kostna- der, bokslutsdispositioner och skatter

INVESTERINGAR

mkr

.... ...

250

200 ~r- ...

. ... -

...

150

1001

'- - n

% 20

l •

l -

~ ~

L. --

50 r- l"' iO

-~~l ~ ~ "'ii -

t -

o o

1965 66 67 68 69 70 71 72 73 74 Investeringar i anläggningstillgångar och aktier

e

Investeringar 1 procent av faktureringen

Föränd-

1974 1973 ring i %

3 823 2 744 + 39

3 383 2 390 + 42

87 88

749 424' + 77

480 199 +141

135 92 + 47

61:- 27:- + 126

8:- 7:- + 14

272 284 4

26 574 22 648 + 17

l 133 862 + 31

RESULTAT OCH UTDELNING P!R AKTIE ~

kr 55

50

J

45

1

40 35

30

-

25 ·- n

20 l

15

- ,.... l

10

n

J

5

T T T .... ... le ~

o

l•

... T

,_ l

1965 66 67 68 69 70 71 72 73 74

Omräknad nettovinst per aktie

e Utdelning per aktie (1974 enl. förslag).

Beloppen i kronor är räknade nuvarande antal aktier

SOLIDITET mkr 3500 3000

1965 66 67 68 69 70 71 72 73 74

Balansomslutning, mkr

Eget kapita1+50% av obeskattade reserver, mkr

e

Dito procent av balansomslutningen

(6)

Resultatförbättringen berodde i första hand på den goda orderingången och ett rationellt utnyttjande av tillverknings- kapaciteten. Vidare kunde priserna höjas så att de framför allt inon stålsektorn nådde en mera tillfredsställande nivå efter de senaste årens kraftiga kostnadsök- ningar. Prisstegringen på det den l janu- ari 1974 ingående lagret av råvaror, hel- och halvfabrikat påverkade resultatet med ca 95 mkr. Under 1973 inverkade prisstegringar endast obetydligt på lagrets värde.

God orderingång

Trots många länders ekonomiska svårig- heter och den ganska allmänt vikande konjunkturen mot slutet av 1974 ökade orderingången avsevärt på de flesta av koncernens marknader. Ökningen var av storleksordningen 60-70 %i Canada och Italien och 40-60 % i USA, Brasilien och Mexico.

Faktureringsökningen var i de flesta län- der 20-35 %. Tack vare en god order- stock höll även dotterbolaget i Västtysk- land denna ökningstakt, trots att konjunk- turnedgången där var påtaglig. I Brasilien ledde den snabba ekonomiska utveckling- en till en starkt stegrad efterfrågan på koncernens produkter. På denna mark- nad ökade faktureringen med 60 % och i Italien med 50 %.

Sverige, Västtyskland och USA var i fråga om fakturering de största markna-

derna. Därnäst följde Frankrike, Stor- britannien och Italien. Orderingången och faktureringen för olika marknadsområden och produktgrupper framgår närmare av tabellerna här nedan.

Ökad sysselsättning

I samband med den stigande produktio- nen ökade antalet tirnavlönade under året såväl vid svenska anläggningar som inom koncernen i övrigt. Antalet månadsavlö- nade ökade i mindre omfattning. Vid årets utgång var 26 574 personer anställda inom koncernen, vilket innebar en ökning med 3 926. Härav tillkom 2 258 personer ge- nom koncernens förvärv av företag.

Investeringar

Koncernens investeringar under åren 1970-1974 uppgick till 1210 mkr. Av 1974 års investeringar, som uppgick till 272 mkr (284 mkr 1973) inkl. 71 mkr (108 mkr) för företagsförvärv, föll 165 mkr på Sverige och 107 mkr på övriga markna- der. Fördelningen på produktgrupper var följande:

1974 1973 mkr mkr Hårdmetall . , . • . . • • . . 137 142 Stål ...••. _ . . • • • . • • . • 60 86 stålmanufaktur ... - ... -- 38 18 stålbandstransportörer ... - 8 3 Övrigt . . . • . 29 35 Koncernen totalt . . . • . ·272 284

Koncernens orderingång

1974 1973

%av %av

order- order- Föränd-

~arknadsonrrråden mkr ingång mkr ingång ring i%

Europa ...•...••• 2 497 65 l 764 64 +42 därav Sverige ...•• 475 12 296 11 +60 EG ...••. l 488 39 l 100 40 +35 övriga länder ...•...•• 534 14 368 13 +45 USA, Canada .... _ ... 530 14 384 14 +38 Latinamerika ...•...•.. 235 6 161 6 +46 Afrika, Asien, Australien .. 561 15 435 16 +29 Koncernen totalt .•. o • • 3 823 100 2 744 100 +39

Produktgrupper

Hårdmetallprodukter ... l 654 43 1 113 40 +49 stålprodukter ...•..•• l 584 41 l 146 42 +38

stålmanufaktur ...

...

413 11 306 11 +35

stålbandstransportörer .•..•• 142 4 155 6 - 8

Övrigt ... 30 l 24 1 +25

Koncernen totalt .••...••... 3 823 100 2 744 100 +39

Resurserna har byggts ut såväl vid de svenska huvudanläggningarna som vid flera av dotterbolagen. Närmare informa- tion om investeringar och förvärv av företag under 1974lämnas i beskrivningar- na på följande sidor beträffande produkt- divisionernas verksamhet.

Finansiering

Verksamtieten under 1974 har i stort sett kunnat finansieras utan ökning av kon- cernens totala upplåning. Finansieringen kommenteras närmare på sid. 22.

Fondemission

För att bringa aktiekapitalet i bättre rela- tion till rörelsens omfattning och till till-

A

gårigarrras realvärden föreslär styrelsen,

V

att moderbolagets till 387, l mkr uppgåen- de aktiekapital ökas med 129,0 mkr till 516, l mkr genom fondemission av 1290 333 aktier, varvid en ny aktie erhålles för tre gamla. Ökningen av aktiekapitalet avses ske genom uppskrivning av det bokförda värdet på fastigheter.

De nya aktierna föreslås bli berättigade till vinstutdelning från och med för räken- skapsåret 197 5.

Koncernprognos ror 1975

Den konjunkturnedgång, som inträdde på många marknader mot slutet av 1974 och har fortsatt sedan dess, har medfört att koncernens orderingång ej längre ökar i samma takt som genomsnittligt under

Koncernens fakturering

1974 1973

%av %av Föränd-

mkr f akt. mkr f akt. ring i%

2 256 66 l 558 65 +45

449 13 283 12 +59

l 346 40 961 40 +40

461 13 314 13 +47

435 13 338 14 +29

190 6 132 6 +44

502 15 362 15 +39

3 383 100 2 390 100 +42

l 513 45 l 033 43 +46

l 325 39 959 40 +38

383 11 275 12 +39

132 4 99 4 +33

30 l 24 l +25

3 383 100 2 390 100 +42

(7)

1973-1974. Orderingången är dock fort- farande god på flera viktiga marknader, och koncernen har ett betydande order- bestånd. Leveransvolymen torde under

1975 bli ungefår lika stor som under 1974.

På grund av genomförda och planerade prishöjningar beräknas faktureringen öka från 3 383 mkr till ca 3 900 mkr.

Investeringarna beräknas under året kom- ma att uppgå till ca 320 mkr, varav huvud- delen vid de svenska anläggningarna.

Kostnadsökningarna för personal, rå- material, olja m.m. blir under 1975 bety-

dande. Om planerade prishöjningar kan genomföras, bör 1975 års resultat bli till- fredsställande. 1974 års resultatnivå torde dock ej komma att uppnås.

Organisation

Enligt styrelsebeslut kommer koncernens ledning att utbyggas fr.o.m. den l maj 1975. Samtidigt får Sandviks fyra divisio- ner ökade egna resurser. De organisato- riska förändringarna och bakgrunden till dessa beskrivs på sid. 39.

Koncernfaktureringens fördelning på marknadsområden och produktgrupper

Hlirdmetall- produkter

1974 1973 mkr mkr Europa , •....

.

- 998 656

därav Sverige .. 152 75 EG ... 673 466 övriga länder .• 173 115 USA och Canada 123 95

Latinamerika .... 86 63

Afrika, Asien och

Australien ... 306 219 Koncernen totalt . l 513 l 033

Coromantfabriken i Stockholm är centrum för Sandviks forskning inom hårdmetallområdet och en av världens största anläggningar för tillverkning av hårdmetall.

Stål- produkter

. 1974 1973 -mkr ... mkr

884 641 181 136 471 343 232 162 219 162

80 54

142 102

l 325 959

Stål- Stålbands-

manufaktur transportörer

1974 1973 1974 1973

mkr mkr mkr mkr

267 180 79 58

87 45 7 8

139 105 59 44

41 30 13 6

54 49 3.7 31

21 14 3 l

41 32 13 9

383 275 132 99

Ett nytt lam el/emballage. Sandvik Flexibel, sänker kostnaderna vid packninK av lånRt J<Ods, t.ex. rör.

(8)

Hårdmetall

Hårdmetallernas introduktion och snabba utveckling har under de senaste decen- nierna lett till stora tekniska och ekono- miska framsteg inom verkstadsindustrin, gruvhanteringen och flera angränsande områden.

Koncernen böJjade tillverka bergborrar med hårdmetallskär är 1942 och kort tid därefter hårdmetallverktyg för skäran- de bearbetning. Hårdmetallprodukterna marknadsfördes under namnet Sandvik C oroman t®. Med vändskärsteknikens ge- nombrott på 1950-talet följde en snabb utveckling, som har inneburit att verk- tygssektorn numera är dominerande inom divisionen. Dessutom utnyttjas hårdme- tall alltmer som konstruktionsmaterial i slitdelar. I det följande beskrivs verksam- heten dels allmänt, dels inom de tre hu- vudgrenama: skärande verktyg, bergbor- rar och slitdelar.

Vid utgången av 1974 var totalt ca 14000 personer anställda inom produktgruppen hårdmetall.

Försäljning

Hårdmetalldivisionens orderingång ökade från l 113 mkr 1973 till l 654 mkr 1974 eller med 49 %. Faktureringen ökade med 46% och utgjorde l 513 mkr. Ge- nomsnittligt låg årets priser 10-15 % över 1973 års nivå. I koncernfakturering- en för 1974 ingår under året förvärvade företag med 203 mkr.

Tv& nya, skiktbelagda hårdmetaller, GC 1025 och GC 015, har kraftigt höjt svarvverktygens prestanda.

FAKTURERING 19115-1974 mkr

1500 1400 1300

1200 -

- - -

1100 1000 OOQ_

§QQ__

700 600 500

400 1-

,....,

300 l""'

200

C

100

[

be b b ~='

o

~

t-

~

~--

r-

L=

Il , ...

lo<

1965 66 67 68 69 70 71 72 73 74

Tillverkning av hårdmetall

Hårdmetall för de olika produktgrupperna inom divisionen tillverkas dels vid Coro- mantfabriken i Stockholm och Gimover- ken, dels vid flera större dotterbolag utan- för Sverige.

Priserna på råvaror steg kraftigt under året, på volfram med mer än 100 %. Den ökade produktionen och ett effektivt ut- nyttjande av anläggningarna har dock dämpat kostnadsökningarna för de fardiga hårdmetallprodukterna.

För att ytterligare öka kapaciteten vid Coromantfabriken och minska beroendet av råvaran scheelit har koncernen tagit en ny tillverkningslinje i bruk för fram- ställning av volframoxid från volframit och hårdmetallskrot. Samtidigt har nya ugnar vid den tidigare befintliga volfram- oxidtillverkningen installerats.

Forsknings- och utvecklingsresurserna har utbyggts. Bl. a. har en numeriskt styrd svarv för provning av hårdmetallskär an- skaffats och ett scanningmikroskop, som

(9)

kan programmeras via dator, har installe- rats.

Ä ven vid de tillverkande dotterbolagen skedde b~tydande investeringar 1974.

Som exempel kan nämnas att en ny spray- torkanläggning för hårdmetallpulver in- stallerades vid Wickman Wimet i Coven- try i Storbritannien.

Som ett led i utbyggnaden av de tekniska och kommersiella förbindelserna med Sovjetunionen träffade koncernen i bör- jan av 1975 ett avtal om att för den sovje- tiska industrins räkning uppföra en fabrik i Sovjetunionen för tillverkning av härd- metallplattor för skärande bearbetning.

Projektet, som under de närmaste åren kommer att sysselsätta ca 100 svenska verkstadsarbetare och tekniker, har kost- nadsberäknats till 135 mkr.

Skärande verktyg

Leveranserna av hårdmetallverktyg för skärande bearbetning har ökat snabbt, dels genom den egna rörelsens tillväxt,

dels genom företagsförvärv. Koncern- faktureringen ökade med 55 % totalt och med 23 % exklusive företagsförvärv.

Koncernens leveranser av hårdmetall- verktyg steg avsevärt i USA, Västtysk- land och Italien. I Västtyskland och vissa andra länder minskade efterfrågan från personbilsindustrin, men samtidigt steg leveranserna till tillverkare av lastbilar och bussar och till allmän maskinindustri.

Coromantverktygs serviceprogram, kallat Multi-Service®, fullföljs framgångsrikt, och koncernen samarbetar med många industrier för att hos dessa medverka till ett ekonomiskt riktigt förhållande mellan produktionsvolym och bearbetningskost- nader. Detta samarbete och introduktion av bättre verktyg har möjliggjort, att kun- dernas kostnad för den skärande bearbet- ningen kunnat sänkas, samtidigt som pro- duktionen ökats.

För internationella projekt, t.ex. nya bil- och traktorfabriker, har användningen av effektiva vändskärsverktyg ökat. Under

året har ett stort antal förstagångsutrust- ningar av verktyg levererats, bl.a. avsed- da för lastbilsfabriken Kamaz i Sovjet- unionen, som fullt utbyggd kommer att tillverka 150 000 lastbilar och 250 000 mo- torer om året. Andra större projekt, där Sandvik är leverantör av verktyg, finns i USA, Brasilien, Argentina, -Iran, Filip- pint;rna, Algeriet m.fl. länder. En särskild avdelning, som arbetar med internatio- nella projekt, har placerats i Hemsbach nära Frankfurt i Sydtyskland, där ett kon- tor inrättades i september 1974. Tillver- kare av verktygsmaskiner inom denna del av Västtyskland svarar för en betydande del av leveranserna till nya projekt i olika delar av världen.

Sandvik har utvecklat hårdmetallskär med nya geometriskaformer och insintrade spånbrytar e. Skiiren tillåter kraftiga ökningar av skärhastigheterna och gör det på så sätt möjligtför verkstadsindustrin att utnyttja sina maskiner bättre än tidigare.

(10)

Produktutveckling

Under året lanserades nya hårdmetall- kvaliteter och verktyg, som väsentligt sänker bearbetningskostnaderna. Två nya titankarbidbelagda hårdmetaller, Co- romant GC® 1025 och GC 015, uppvisar högre slitstyrka vid bibehållen seghet än tidigare kvaliteter. GC 015 har ett inre skikt av titankarbid och ett yttre av alu- miniumoxid. De nya kvaliteterna, som medger högre skärhastigheter, och nya former på hårdmetallskären har medfört att verktygsmaskinerna kan utnyttjas effektivare.

Nya utföranden av Ejectorborren har in- troducerats för bearbetning även av rost- fria material. Programmet av pipborrar har utökats och täcker diameterområdet 3-20 mm. Tillsammans med T-Max® bor- rar med vändskär har Sandvik nu ett kom- plett program av borrar för borrning av långa hål i diametrar upp till 350 mm.

För invändig bearbetning har flera nya verktyg introducerats. Nya utföranden av

Vid Safety S.A. i Frankrike har en verkstad uppförts för tillverkning av skärande verktyg.

Skärhållare i små dimensioner av typ T-Max P och T-Max S för den finmekaniska industrin.

(Nedan t.h.)

Ett verktygssystem av T-Max P-typ för omsvarvning av järnvägshjul har utvecklats. Verktygen har

inbyggnadsenheter för liggande eller kantstående vändskär.

T-Max P och Sinbyggnadshållare förenk- lar konstruktion och tillverkning av spe- cialverktyg. För svarvning med stora överhäng på verktyget har en serie vibra- tionsdämpande svarvbommar introduce- rats.

Den enligt helt nya principer konstrue- rade fräsen Sandvik Auto® för bearbet- ning av gjutjärn finns nu i kompletta serier för fin- och grovbearbetning.

Investeringar

Vid de svenska anläggningarna för verk- tygstillverkning investerades under året ca 25 mkr i maskiner och utrustning för ökning av kapaciteten bl.a. för nya pro- dukter.

I Gimo, där koncernens största anlägg- ning för tillverkning av skärande verktyg är belägen, installerades processutrust- ningar för ökad tillverkning av skiktbe- lagd hårdmetall samt ytterligare ett antal numeriskt styrda verktygsmaskiner.

Ä ven utanför Sverige utökades tillverk-

ningskapaciteten väsentligt på flera vik- tiga marknader.

En ny verkstad för tillverkning av special- verktyg togs i bruk i Columbus, Ohio, in- om en av USA:s intressantaste regioner för verkstadsindustrin.

Brasilien är en av de snabbast växande marknaderna för skärande verktyg, och för att tillgodose det stigande behovet av standardverktyg uppförde det brasilian- ska dotterbolaget en ny verkstad i Säo Paulo. Ett utbildningscentrum har också upprättats där för såväl intern som extern utbildning av bearbetningstekniker.

I Västtyskland påbörjades en utökning av tillverkningskapaciteten för standard- och specialverktyg.

Vid Wiekinan Wimets anläggningar i

o

Coventry och Featherstone gjordes bety- dande investeringar i ny utrustning för modernisering av både hårdmetalltillverk- ning och verktygstillverkning.

(11)

Bergborrprodukter

Sandvik och Atlas Copco har ett nära tekniskt och kommersiellt samarbete pä bergborromrädet, och Sandviks bergborr- produkter marknadsförs huvudsakligen av Atlas Copco.

Försäljningen av bergborrprodukter ökade under 1974 med 31 %. Kraftiga satsningar har gjorts pä säväl nya som etablerade marknader. Det har bl.a. resul- terat i väsentligt ökad försäljning av berg- borrprodukter pä öststaterna, främst Sov- jetunionen, Kina och Korea. Till försälj- ningsökningen har ocksä bidragit att den förändrade energisituationen och en tillta- gande råvarubrist har lett till att nya kraft- verk och bergrum för oljelagring byggs och att gruvdriften ökar i olika delar av världen.

Ett stort projekt är kraftverket Paulo Afonso vid Sao Francisco River i Brasi- lien, där Sandvik genom Atlas Copco är huvudleverantör. Den del av anläggning- en, som nu är under arbete, kommer att

ge l 980 MW. Totalt kommer kraftverken vid Sao Francisco River att ge 12 800 MW, vilket motsvarar drygt hälften av Sveriges produktion inkl. kärnkraftverk- en.

Produktutveckling

De senaste årens utvecklingsarbete har lett fram till flera nya produkter; som gav goda försäljningsresultat under 1974.

Rullborrkronoma frän fabriken i Köping håller en hög kvalitetsstandard, och för- säljningen ökade särskilt i Skandinavien, Canada och Australien.

Den nya O D EX-utrustningen, som är av- sedd för borrning i svärborrade jordlager, vann under äret allmänt erkännande, och stora order erhölls bl.a. i Finland och Turkiet.

stiftborrkronor för pallborrning ovan jord, som Sandvik nu lanserat med bl.a.

en ny hårdmetallkvalitet, har vid järnfOrel- se med konventionella borrkronor upp- visat överlägsna kvalitativa egenskaper

,

och ersätter nu i allt större omfattning skärförsedda borrkronor.

Samma förhållande gäller för sänkborr- kronor, där de nya stiftf'örsedda borrkro- norna snabbt ersätter den äldre skärför- sedda borrkronetypen.

Fullortsborrning av tunnlar är en teknik, som alltmer kommer till användning.

Sandvik har successivt utvecklat skär- verktygen för Atlas Copcos rnaskiner för fullorts borrning, och nya hårdmetallkvrui- teter för dessa har provats med goda re- sultat.

Investeringar

I Sandviken installerades bl.a. en prov- borrningsrigg för rollborrkronor och ny lödutrustning för bergborrskär, som med- ger högre kapacitet.

I Frankrike och Spanien byggdes anlägg- ningar för rostskyddsbehandling av berg- borrprodukter.

Kapaciteten för heluppkolade stänger, av- sedda för såväl underjordsborrning som

Med T-Max P inbyggnadshållare kan specialverktyg tillverkas för invändig svarvning. Dessa

standardkomponenter reducerar kostnadenför

verktygskonstruktionerna.

(Ovan t.v.)

I Mountaintop i Pennsylvania i USA tillverkar Sandvik gängade

bergborrkronor för den amerikanska marknaden.

(12)

,.·

i

·i

l

:'

ovanjordsborrning, har på grund av stor efterlrågan ökats väsentligt såväl vid mo- derbolaget som hos flera tillverkande dot- terbolag, bl. a. i Canada och Zambia.

Slitdelar

För produktgruppen slitdelar var orderin- gången god under större delen av året, och faktureringen ökade med 33 %.

En koncentration av produktprogrammet och andra lönsamhetsförbättrande åtgär- der genomförs successivt. Den för några är sedan stora produkten däckdubbar minskar i betydelse på grund av restrik- tioner i vissa länder och även till följd av milda vintrar i både Europa och Nord- amerika.

På senare år har koncernen särskilt satsat dels på stora hårdmetallkroppar, t.ex.

valsar, dels på produkter som medger till- verkning i långa serier. Den viktigaste produkten faktureringsmässist är nu val- sar för varmvalsning av tråd. Hittills har hårdmetallvalsar nästan· uteslutande an-

l en ny provborrigg provas rullborrkronor i full skala med rätt tryck, rotation och matning.

vänts i de sista valsparen i trådvalsverk- en. Med stor sannolikhet kommer hård- metallvalsar också att utnyttjas i trådvals- verkens mellansträcka samt i stångvals- verk.

Tätningsringar och kallsmidningsverktyg är andra produkter av betydelse.

Produktutveckling

Tillverkningen av polyeten inom den petrokemiska industrin ökar med ca 12 % årligen. Vid denna tillverkning används högtryckskompressorer, i vilka solida kolvar och cylinderroderutgör intressanta användningsområden för hårdmetall.

Tillverkningen av ugnstegel, betong och kakelplattor sker med användning av olika typer av pressverktyg. Sandvik har kunnat visa, att man i denna tillverkning kan uppnå betydande kostnadsbespa- ringar genom att använda pressverktyg med hårdmetallbeklädnad och härigenom öka livslängden för verktygen.

l reningsprocesser inom industrin över-

Samarbetet mellan Sandvik och Atlas Copco har bidragit till en effektivare och mer ekonomisk bergbrytning. För Atlas Copcos maskiner för fullortsborrning av tunnlar har Sandvik utvecklat nya skärverktyg och hårdmetaller.

går man av miljöhänsyn alltmer från ke- miska till mekaniska metoder. Härvid an- vänds i ökande omfattning sJungrens- ningsmaskiner med hårdmetallbeklädda skovelblad.

Slitdelar säljs inom ett stort antal olikarta- de användningsområden och väntas där- för komma att behövas för många nya tillämpningar av framtida intresse.

Investeringar

I fråga om investeringar dominerar de in- satser som igångsatts för att öka kapaci- teten för tillverkning av varmvalsar vid moderbolaget. Det rör sig här dels om ut- ökning och rationalisering av tillverk- ning av sintrad hårdmetall för varmvalsar, dels om utökad slipningskapacitet Även vid Wickman Wimets anläggningar i Storbritannien har ett projekt startats för utökad kapacitet på slitdelsområdet.

(13)

Seco Tools AB

Seco Tools AB, som ägs till 65 % av Sandvik och 35 % av Fagersta AB och ut- vecklar, tillverkar och marknadsför hård- metallprodukter, började sin verksamhet den l januari 1974. Seco Tools arbetar som en självständig företagsgrupp men samarbetar med Sandvik i vad avser grundläggande forskning och utveckling samt produktionsteknik.

Seco-gruppen omfattar moderbolag med anläggningar i Fagersta och Arboga samt dotterbolagen E G Larsson, Stjärnverk- tyg och Solna Verktyg i Sverige. Vidare har Seco dotterbolag i Västtyskland, Stor- britannien, Frankrike, Belgien, Österrike och Italien. Vid slutet av året uppgick an- talet anställda till l 550, varav 980 i Sve- rige.

Faktureringen uppgick till203 mkr, vilket är ca 30 % mer än vad motsvarande en- heter inom Fagersta-koncernen fakture- rade under 1973. Ca 75 %av fakturering- en skedde utanför Sverige.

Resultatet av verksamheten inom Seco Tools före extraordinära intäkter och kostnader samt bokslutsdispositioner och skatter uppgick till 34 mkr. Detta mot- svarar en avkastning av 19 % på det to- talt arbetande kapitalet.

Under året har 10 mkr investerats för ökad kapacitet och förbättrade produkter vid anläggningarna i Sverige, Italien och Frankrike. För 1975 har fattats beslut om investeringar om sammanlagt 15 mkr.

Vid en ny tillverkningsenhet för hårdmetallkroppar med styckevikter upp tillJOO kg sker produktionen under nära nog klinisk renhet.

(Längst t.v.)

Sandvik Trebier är en ny golfskodubb med spets av Coromant hårdmetall.

Seco Tools AB:s anläggningar i Fagersta.

(14)

:i b

!

,,

Stål

Produkter av stål - i form av rör, tråd och band - levereras sedan många år tillbaka för avancerade ändamål av skilda slag. Koncernens stål kommer ofta till användning, där detaljer avgör säkerheten och funktionsdugligheten hos en stor an- läggning. Jämnhet i fråga om analys, di- mensioner, hårdhet, ytor osv. och god be- ständighet mot korrosion även vid höga temperaturer är egenskaper, som ofta krävs - i olika kombinationer - vid leve-

rans av stål.

Sandvik lämnar en omfattande teknisk service till kunderna i fråga om materia- lens användning t. ex. vid svetsning, auto- matbearbetning m.m. och erbjuder nya produkter eller materialvarianter, som ut- vecklas inom forskningsorganisationen, efter hand som behov uppstår på mark- naden. Produktförnyelsen är omfattande, och en avsevärd del av produkterna i dagens tillverkningsprogram har tillkom- mit eller väsentligt förändrats under de senaste fem åren.

Några av koncernens bäst etablerade spe- cialiteter inom stålområdet täcker 25- 40 % av världsmarknadens behov.

Vid utgången av 1974 var totalt ca 8 900 personer anställda inom produktgruppen stål.

Försäljning

Stark efterfrågan, högt kapacitetsutnytt- jande, höjda priser och förbättrad lönsam- het kännetecknade verksamheten inom ståldivisionen under 1974.

Leveranserna av rör till kärnkraftsindustrin har ökat. För den noggranna kvalitetsövervakningen av dessa produkter har en ny anläggning för slutkontroll installerats.

Sandvik har förvärvat en anläggning för tillverkning av svetsade rostfria rör och rördelar i Bentham, Storbritannien.

FAKTURERING 1965-1974 mkr

1 300 1200 1100

1000 900

§QQ__

700

600 500

~-~ ,....,

300 r-i l l :.;;·

J

200

100 l l

o -

1,.·

,...

l

r··

...

l;:.

1- ~

1"':

~ 1- IM ~ l' l <C

1-

1965 66 67 68 69 70 71 72 73 74

Orderingången steg till l 584 mkr, vilket är 438 mkr eller 38 % mer än föregående år, och faktureringen med 366 mkr eller 38 % till l 325 mkr.

Redan under 1973 inträdde en viss för- bättring av det tidigare mycket pressade prisläget på stål. Under 1974, då efterfrå- gan kom i nivå med kapaciteten från bör- jan av 1970-talet inom västvärldens stål- industri, kunde ett bättre förhållande mel- lan intäkter och kostnader uppnås. Ge- nomsnittligt låg stålpriserna ca 25 % över

1973 års nivå.

Andra orsaker till faktureringsuppgången var volymtillväxt, inriktning på mer för- ädlade produkter och förvärv av företag för t.iijverkning av svetsade rostfria rör och rördelar i Västtyskland och Stor- britannien. De under året förvärvade fö- retagen svarade tillsammans för en faktu- rering av 36 mkr.

Vid produktionsanläggningarna i Sand- viken ökades antalet anställda med 350 personer, och kapacitetsutnyttjandet var högt.

(15)

Rörprodukter

Den kraftiga investeringsverksamhet, som rådde inom den kemiska och petro- kemiska industrin, och utbyggnaden av kraftindustrin över hela världen bidrog till en ökad efterfrågan på rörprodukter.

För kraftindustrin tecknades stora order omfattande rör för ånggeneratorer, vär- meväxlare och bränsleelement. De tradi- tionellt stora marknaderna USA, Canada, Västtyskland, Frankrike, Storbritannien och Sverige utvecklades positivt, och även Sovjetunionen blev en betydande marknad under året.

Till de nya produkter, som utvecklades särskilt gynnsamt, hörde bl.a. ett ferrit- austenitiskt stål - patenterat i ett flertal länder - med god beständighet mot spän- ningskorrosion och med flera olika an- vändningsområden inom kemisk och pet- rokemisk industri, ett austenitiskt mate- rial med hög korrosionsbeständighet för gödselmedelsindustrin, höglegerade rör för användning i reducerande miljö, t.ex.

i fosforsyra, och compoundrör, beståen- de av två olika ståltyper, bl.a. för soda- huspannor inom cellulosaindustrin.

Investeringar

Under året påbörjades i Sandviken instal- lation av en ny typ av stålugn, s.k. A O D- konverter, i vilken rostfria stål skall raffi- neras genom blåsning med argon och syr- gas. Processen ger ett högre utbyte av le- geringselementen och möjlighet att an- vända billigare råvaror vid stålframställ- ningen. Konvertern skall behandla stål från den 60-tons elektrostålugn, som togs i bruk under 1973, och kommer till ca 75 %att användas för tillverkning av stål för rör.

Rörtillverkningen i Sandviken fick ökade resurser genom tillkomsten av två fårdig- ställnings- och syningslinjer. Dessa in- vesteringar förstärker kapaciteten för värmeväxlarrör, en produkt som har ut- vecklats till en Sandvik-specialitet med

En anläggning har färdigställtsför vidareförädling av bandstål i Benton Harbor, Mich., USA.

(Ovan t.v.)

Det västtyskaföretaget Lidy KG i Lampertheim, Hessen, somförvärvats under året, tillverkar svetsade rostfria rör och rörde/ar.

avnämare i många länder och med ett orderbestånd, som sträcker sig in i 1976.

I Västtyskland förvärvades företaget Lidy KG i Lampertheim, Hessen. I Stor- britannien övertogs en aruäggning i Bent- ham, Gloucestershire.

De båda anläggningarna, som tillsam- mans sysselsätter ca 220 anställda, till- verkar rörprodukter av hög kvalitet för användning inom kärnkraftsindustrin och den kemiska och petrokemiska industrin.

t.idy KG avsätter sina produkter i Väst- tyskland och Benelux-länderna, medan Rentharn-anläggningen huvudsakligen ar- betar på den engelska hemmamarknaden.

Genom förvärven har Sandviks tillverk- ning och försäljning av svetsade rör och rördelar vidgats till dimensionsornråden, inom vilka företaget inte har arbetat ti- digare.

Den enhet för vidarebearbetning och far- digställning av rostfria rör, som för några

·år sedan uppfördes i Scranton, USA, har

Sandvik tillverkar högkvalitativa rör av stål och zirkonium.

De används bl.a. som kapslingsrör i kärnkraftreaktorernas bränsleelement.

Bilden visar kämkrqftverket Stade i Västtyskland, som är i drift sedan 1972.

Dit har Sandvik levererat både ånggeneratorrör och kapslings rör.

(16)

fungerat mycket tillfredsställande. För att öka kapaciteten och ytterligare förbättra leveranssäkerheten och servicen till de amerikanska kunderna kommer Serarrton- anläggningen att byggas ut under 1975.

Trådprodukter

Liksom för rörprodukter ledde den livliga investeringsverksamheten inom i första hand den kemiska och petrokemiska in- dustrin samt kraftindustrin till en avse- värt ökad efterfrågan på trådprodukter.

Den snabbaste utvecklingen skedde inom området svetsmateriaL En breddning av sortimentet - bl.a. introducerades nya kvaliteter för avancerad påsvetsning- bi- drog till att ytterligare befåsta företagets ställning som en av världens ledande till- verkare av rostfria svetsprodukter.

En ny metod för påsvetsning, s.k. plasma- svetsning, introduceras f.n. på världs-

Inom stålbandstillverkningen har ett nytt kallvalsverk installerats som väsentligt ökat kapaciteten och höjt måttnoggrannheten hos den färdiga produkten.

marknaden. Sandvik bidrog med nya ma- terial för denna metod.

Inom produktområdet fjäderstål introdu- cerades ett nytt rostfritt stål med extra hög hållfasthet. Brottgränsen är 50 % högre än hos tidigare kända material.

Material för urindustrin utgjorde en stor del av faktureringen inom produktområ- det automatståL Ett nytt syrafast auto- matstål, som patenterats, lanserades.

Den svenska markna.den, som är en av de största för trådprodukterna, uppvisade en god tillväxt, mycket beroende på svets- industrins expansion. I USA, Brasilien, Japan och Italien m.fl. länder ökade lika- så koncernens leveranser av trädproduk- ter avsevärt.

Investeringar

För att möta den ökade efterfrågan på den sydamerikanska marknaden inleddes upp- förandet av ett tråddrageri för tillverkning av rostfri svetsträd i Brasilien. Den spans- ka marknadens behov tillgodoses genom

det delägda tråddrageriet Resisteli Barce- lona, som noterade god ökning under

1974.

Bandprodukter

Efterfrågan på bandprodukter var under året mycket kraftig, och orderbeståndet täckte vid årsskiftet en stor del av 1975 års tillverkningskapacitet.

Den gynnsamma marknadssituationen ut- nyttjades för en koncentrering och om- strukturering av produktprogrammet, var- vid tonvikten lades på vissa basproduk- ter och en gradvis övergång till mer för- ädlade kvaliteter och utföranden.

Försäljningen av rakklingstål utvecklades gynnsamt, i synnerhet för rostfritt mate- rial, bl.a. beroende på ökat materialbehov efter introduktionen av nya rakblads- typer.

Träbandsågstål i ett förbättrat kvalitetsut- förande marknadsfördes med positivt re- sultat på både nya och redan etablerade marknader.

'

(17)

Avmattningen inom bilindustrin medför- de minskad efterfrågan pä vissa produk- ter, t. ex. kolvringstål, men detta kompen- serades av ökning på andra produkter, bl.a. bladventilstål och fjäderstål.

Bland de snabbt växande rostfria produk- terna, som svarar för en allt större del av den, totala omsättningen, märks främst rostfritt knivstål, fjäderstål, bladventilstål och speciallegeringar av ferronickeltyp för relä- och kontaktmateriaL

Investeringar

Bandtillverkningen i Sandviken fick större kapacitet genom igångkörningen av ett nytt kallvalsverk. Verket är byggt för större bandvikter, upp till 3,2 ton, vilket innebär förbättrade utbyten och minskad hantering.

Den anläggning i Benton Harbor, Mich., USA, för vidareförädling av bandproduk- ter, som togs i bruk under 1973 , kom un- der året upp i full produktion.

Forskning och produktutveckling

Verksamheten inom stålforskningen är in- riktad på tre huvudområden: utveckling av nya material, förbättring av process- tekniken inom tillverkningen och effekti- vare kvalitetsstyrning på alla stadier från

råvara till fårdig produkt.

Utvecklingsarbetet resulterade under 1974 i introduktion av nya material inom samtliga produktgrupper. Som exempel på nya produkter kan nämnas:

• Etylenugnsrör för användning företrä- desvis inom plastindustrin. Dessa rör används i högtemperaturprocesser - ca l 000" :- och har god varmhållfasthet och hög korrosionsbeständighet.

• Ferronickellegeringar med speciella elektriska och magnetiska egenskaper och samma utvidgningskoefficient som glas, för användning i reläer och som kontaktmaterial inom elektronikindu- strin.

• Påsvetsmaterial för användning bl.a.

vid tillverkning av stora tryckbehållare inom kärnkraftsindustrin.

Stora insatser har gjorts för att möta de exceptionella krav, som ställs på Sand- viks stålprodukter, speciellt från kärn- kraftsindustrins sida. Det system för kva- litetsstyrning som infördes i böljan av 1970-talet, omfattar nu hela tillverknings- ke<ljan.

Det processtekniska utvecklingsarbetet har fått ökat utrymme i stålforskningens verksamhet. För att öka utbytena, uppnå en jämnare kvalitet etc. infördes olika för- bättringar av tillverkningsprocesserna.

Ett nytt kemiskt laboratorium har bl.a.

resulterat i snabbare analyser av smältor- na i stålverken och ett allt mer datoriserat analysarbete. Tillkomsten av ett svets- laboratorium har möjliggjort provningar av material under förhållanden, som sva- rar mot den moderna svetsteknologins krav.

Vid stålforskningen i Sandviken har ett svetslaboratorium och ett kemiskt laboratorium inretts i en ny byggnad.

(18)

s tålmanufaktur

Manufakturering av stål till konsumtions- FAKTURERING 1965-1974

fårdiga produkter har ingått i Sandviks mkr

verksamhet sedan 1880-talet, då företaget - -- - - - började tillverka handsågar av sitt kall-

valsade och härdade bandstål.

I dag ingår en mångfald moderna verktyg och redskap i sortimentet. Detta omfattar två huvudgrupper, dels en som i huvud- sak betjänar verkstadsindustrin, träföräd- lingsindustrin och den mönsterstansande industrin, dels en som riktar sig till den snabbt växande gör-det-själv-marknaden med dess krav på verktyg av god kvali- tet.

Tillverkningen sker till övervägande de- len i Sverige men också vid flera av de ut- ländska dotterbolagen, där behov fOrelig- ger av verktyg i lokal standard.

Vid utgången av 1974 var totalt ca 2 880 personer anställda inom produktgruppen stålmanufaktur.

Försäljning

350

300

250

200

150

100

50

j o l

~

~

n

....,

~

,..., ,....,

~ 1-

J

l j

Stålmanufakturdivisiol).en har under de 1965 66 67 68 69 70 71 72 73 74 senaste åren uppnått snabbare expansion

och bättre lönsamhet än tidigare. Kon- cernfaktureringen, som under 1973 ökade med 40 % till275 mkr, steg under 1974 till 383 mkr, dvs med 39 %. Ökningen har skett dels genom utbyggnad och rationa- lisering av egna anläggningar, dels genom företagsförvärv. De under året förvärva- de företagen ingick med 50 mkr i fakture- ringen. Orderingången under 1974 ökade med 107 mkr eller 35 % till413 mkr.

En fortsatt utveckling av marknadsfö- ringsorganisationen har lett till ökade marknadsandelar i ett flertalländer och ej minst i Sverige. Bland marknader med såtskilt god tillväxt under 1974 märktes Italien, Belgien och Tyskland samt Bra- silien, Canada och de sydostasiatiska län- derna. Åtgärder för att rationellare ut- nyttja divisionens produktionsanläggning- ar och en höjning av marknadspriserna har påverkat resultatet gynnsamt. Också avkastningen på det totalt arbetande kapi- talet kunde förbättras under året.

Sandvik SlipStål är en serie nya verktyg, som kombinerar filens och sandpapperets egenskaper vid formning och slipning av trä, plast,

byggplattor och liknande material.

Med avseende på produkter är divisionen organiserad i sex sektorer, vilkas verk- samhet presenteras i korthet här nedan.

Handverktyg

För industri, hantverk och hobby har Sandvik ett brett program av handverk- tyg. Kärnan i produktgruppen utgörs av handsågarna. Härutöver har koncernen byggt upp ett sortiment av andra hand- verktyg, som dels skall svara mot krav på form, förpackning och funktion vid mark- nadsföring i butiker med självbetjäning, dels göra det möjligt för konsumenten att täcka stora delar av sitt verktygsbehov med Sandvik-produkter. Exempel på så- dana verktyg är yxor och stämjärn, bor- rar för trä, tegel, betong osv., mätverktyg, cirkelsågklingor och trädgårdsredskap.

På vissa marknader intar Sandviks hand- verktyg i dag en dominerande ställning.

Tillverkningsenheterna i Sandviken, Sveg och Bollnäs har höjt sin produktionskapa- citet för att möta ökad efterfrågan. l Boll-

(19)

..

näs har bl.a. installerats maskiner för tandslipning av handsågar.

Goda försäljningsresultat har noterats speciellt för handsågar med slipade tän- der och för en ny serie bågfilar.

En ny typ av handverktyg, Sandvik Slip- Stål, har utvecklats. Verktyget kombine- rar filens och sandpapperets egenskaper och är avsett för formning och slipning av trä, plast, byggplatta och liknande ma- terial.

Rationaliseringsvinster har uppnåtts ge- nom sortiments- och produktionsanpass- ning med under föregående är förvärvade Edsbyns Industri AB.

Det schweiziska dotterbolaget Santrade Ltd inköper centralt för koncernen olika redskap och verktyg, som marknadsförs tillsammans med divisionens övriga pro- dukter. Den breddning av sortimentet som härigenom har åstadkommits, har yt- terligare ökat konkurrensförmågan inom sektorn handverktyg.

Metallkapverktyg

Kapning av metaller ökar med expande- rande industriproduktion. Sandvik har ut- vecklat produktgruppen metallsågblad ge- nom specialisering och en anpassning av marknadsföringsorganisationen. Sand vik SANDFLEX®, metallsågblad av bimetall för hand- och maskinsågning, som har hög skärförmåga och som det är praktiskt taget omöjligt att bryta av, har under 1974 levererats i ökad omfattning.

Ytterligare en linje för tillverkning av bi- metallblad fårdigställdes vid Lidköpings- fabriken.

Sandvik har genom förvärv av AB Kron- sågar i Lidköping ökat sin produktions- kapacitet och erhållit en breddning av di- stributionsnätet.

Träindustriverktyg

Den internationellt sett mest utbredda metoden för sågning av trä är bandsåg- ning. Koncernen har satsat på tillverkning av bandsågblad vid flera dotterbolag, bl. a.

för att kunna möta lokala krav i fråga om bladdimensioner och tandformer.

I fråga om maskinknivar är koncernens tillverkning koncentrerad till Lidköping, där en avancerad maskinpark står till för- fogande.

Genom förvärv av Micor AB, med till- verkning i Laholm och med flera dotter- bolag utanför Sverige, har Sandvik upp- nått en kapacitetsökning på området cir- kelsågklingor med hårdmetallskär.

Ä ven här innebär förvärvet en breddning av marknadsföringen. Samtidigt kan kon- cernens kunnande på. hårdmetallområdet utnyttjas för en vidareutveckling av verk- tyg för träindustrin.

Mönsterstansverktyg

Mönsterstansning används i mycket stor utsträckning inom sko-, textil- och för- packningsindustrin. Sandvik levererar så- väl stansknivstål och stanslinjer som fär- diga stansknivar .

Micor AB i Halmstad tillverkar cirkelsågklingor med hårdmetallskär.

Kronsågar AB i Lidköping tillverkar främst metallsågblad. Kron Stiletto är

en universalsåg med bytbara bladför sågning i trä, metall, eternit m.m.

(20)

Vid årsskiftet 1973-74 förvärvades Brous- saud S.A. i Frankrike, som är Europas största tillverkare av färdiga stansar. Så- dan tillverkning förekommer också vid andra dotterbolag. Denna verksamhet ex- panderar, vilket kommer att leda till öka- de leveranser av stansknivstål från Sand- viken.

Genom skoindustrins omstrukturering har volymtillväxten för skostansknivar varit relativt blygsam, medan leveranser- na av stanslinjer till förpackningsindustrin har ökat avsevärt.

skogsverktyg

Tyngdpunkten i leveranserna, när det gäl- ler skogsverktyg, ligger på svärd till mo- torsågar. Den patenterade konstruktion av svärd av Roll Top-typ, som divisionen marknadsför, fick redan for några år se- dan en dominerande ställning på de skan- dinaviska marknaderna. Under 1974 har Roll Top-svärden fått ökad internationell

spridning. Speciellt markant är ökningen av leveranser för originalutrustning till motorsågtillverkare i Europa och Nord- amerika. En intressant utveckling under året är försäljningsökningen av motorsåg- ar för icke-professionellt bruk. · I Sandviken pågår en utbyggnad av till- verkningskapaciteten för motorsågsvärd.

Genom förvärvet av Edsbyns Industri AB har Sandvik utökat sitt sortiment till att omfatta ett betydande urval av red- skap och hjälpverktyg samt personlig skyddsutrustning för skogsarbete.

Industrifjädrar

Koncernens tillverkning av färdiga in- dustrifjädrar är koncentrerad till USA.

Dessa fjädrar används i maskiner och apparater av olika slag, t.ex. som retur- fjädrar i startapparater för utombordsmo- torer. Sin största användning har de f. n. i rullbälten för bilar, ett område där efter- frågan ökar snabbt.

Broussaud S .A. i Limoges, Frankrike, är Europas största tillverkare av mönsterstansverktygför sko-,textil- och förpackningsindustrin.

(21)

stålbandstransportörer

Inom moderna processindustrier, där ma- terial torkas, kyls och pressas samt där gods transporteras och lagras, används ofta transportband av stål. Sandvik leve-

rer~ ~väl band som kompletta anlägg- ningar: i vilka banden erbjuder möjlighe- ter till rationella tekniska lösningar.

Bandkylare levereras för många olika pro- cesser. På stålbandet i dessa anläggningar transporteras produkten över kyltankar och stelnar till band, folier, flingor, pastil- ler etc. Svavel, aluminiumsulfat, hartser, gelatin och lim är exempel på produkter som kyls på detta sätt.

Bandfrysaren - en variant av bandky- laren - arbetar vid lägre temperatur än bandkylaren och används vid djupfrys- ning av fiskfih!er, hamburgare och vissa grönsaker, vid tillverkning av pulverkaffe m.m.

I anläggningar utrustade .med högglans- polerade stålband tillverkas t.ex. alq'yl- glas och fotografisk film.

S.k. dubbelbandpressar används vid till- verkning av isoleringsmaterial, plastla- minat, syntetiskt läder osv. och ger möj- lighet till samtidig formning och värmning resp. kylning i ett kontinu~rligt förlopp.

Vid divisionens försöksanläggningar i Stuttgart, Västtyskland, och Fair Lawn, USA, finns kylare, frysanläggningar, dub- belbandanläggningar och annan utrust- ning, med vars hjälp nya processer ut- vecklas och produktionsdata fastställs för anläggningar, som skall offereras.

För provkörning av processer finns vid Sandvik Conveyor i Stuttgart testanläggningar för torkning, pressning, frysning m.m. av olika produkter.

Ett nära tre meter brett stålband används i denna anläggning, som kontinuerligt förser heltäckningsmattor med gummiundersida.

FAKTURERING 1965-1974

mkr

130 -=''

120

110 100

-

r- - h

90

80 !

70 ..--

1

60 r- J

50

...

1

4Q

...., r

l 30

20

J

;- l

l

o

1965 66 67 68 69 70 71 72 73 74

Organisation

Koncernens administrativa centrum för divisionen stålbandstransportörer är för- lagt till Stuttgart. Härifrån leds divisio- nens verksamhet dels genom dotterbolag på större marknader, dels genom Con- veyor-avdelningar vid koncernbolag.

På grund av verksamhetens ökande om- fattning i Canada och Brasilien bildades under året särskilda Conveyor-bolag i dessa länder: Sandvik Conveyor Canada Ltd och Sandvik Conveyor Industria

e

Comercio Ltda.

Vid utgången av 1974 var totalt ca 600 personer anställda inom produktgruppen stålbandstransportörer .

Försäljning

På de hittills utvecklade områdena för an- vändning av ståltransportband · svarar Sandvik för ca 80'% av världsmarknadens behov. Ca 60% av bandleveranserna går till helt nya anläggningar, medan 40% ut- gör kontinuerlig ersättning av stålband

(22)

i

Il

som förslitits i anläggningar av olika slag över hela världen.

Efter en period av relativt begränsad vo- lymökning inträdde transportördivisionen under åren 1973-1974 i ett mera expan- sivt skede. Orderingången ökade med 78 % 1973 och faktureringen med 21 %.

Orderstockens storlek och de första verkningarna av en kommande konjunk- turförsvagning bromsade orderingången under senare delen av 1974. Totalt under året var orderingången 8 %lägre än under 1973. Faktureringen var emellertid 33 % större än 1973 och uppgick till 132 mkr.

Produktutveckling

Utvecklingen inom detta verksamhets- område går mot allt mera komplicerade maskinenheter baserade på stålbandets speciella egenskaper. Exempel på detta är de tidigare nämnda dubbelbandpressarna, i vilka material formas, värms och kyls mellan två stålband.

Under 1974 levererades i Storbritannien den rorsta i en serie av processenheter, avsedda för tillverkning av syntetisk to-

bak. Andra exempel är anläggningar för kontinuerlig tillverkning av bandstål av pulver, tvättning och stabilisering av fiber- material samt dubbelbandkylare för hart- ser. Vidare levereras transportörer för transport och sortering av gods med hjälp av magnetimpulser för manuell eller dator- styrd adressering. Förutom solida stål- band tillverkas och levereras perforerade stålband och nätband. Dessa används i huvudsak för kontinuerliga bandtorkar.

Breda, högglanspolerade stålband för spe- ciella processer hör till de produkter som utvecklats under de senaste åren.

Investeringar

Utrustning för tillverkning av höghållfasta ståltransportband, såväl rostbeständiga som i kolstålskvalitet, installerades vid moderbolaget och leveranser av sådana band påbörjades. Banden skall användas i anläggningar, som arbetar med höga bandspänningar. Hit hör dubbelband- pressar och rotocuremaskiner för tillVerk- ning av boardplattor.

Stålband kan poleras till mycket hög ytfinhet i en särskild anlät,gning. Här sker slutkontroll av ett sta/band, som skall användas vid tillverkning av akrylglas.

Sandvik stålbandstransportörer med magnetiskt minne för transport och sortering har funnit allt fler användningsområden. Här sorteras produkter från lager tillförutbestämda avlastningsstationer vid

Bosch-Siemens anläggning i Giengen, Västtysk/and.

t.

(23)

l

'

Personal

Antal anställda:

31.12 31.12 För- 1974 1973 ändring Moderbolaget

Tirnavlönade . . . . 8 512 8 040

+

472 Månadsavlönade . 2 884 2 762

+

122 - - - - 11 396 10 802 + 594 Dotterbolag i Sverige

Tirnavlönade . . . . l 618 625 + 993 Månadsavlönade . 643 322 + 321

- - - -

2 261 947 +l 314 Dotterbolag utanför Sverige

Tirnavlönade . . . . 6 816 5 742 +l 074 Månadsavlönade . 6 101 5 157 + 944 - - - - 12 917 10 899 +2 018 Koncernen

Tirnavlönade .... 16 946 14 407 +2 539 Månadsavlönade . 9 628 8 241 +l 387

- - - -

26 574 22 648

+

3 926 I antalet anställda per den 31.12 1974 in-

Antalet anställda under åren 1965-1974 och motsvarande personalkostnader framgår av diagrammen. De anställdas fördelning på centrala funktioner och di- visioner framgår här nedan.

Centrala funktioner ...• , ••. Hårdmetall . . . • .. ...

Stål ...•.•....

Stålmanufåktur ... . stålbandstransportörer ....•..

Antal anställda 210 13 975 8 917 2 879 593 26 574

Inom moderbolaget var under 1974 i me- deltal 10 693 (10 319) personer syssel- satta. Av dessa var 7 877 (7 443) timav- lönad personal och 2 816 (2 876) övriga befattningshavare.

går 2 258 personer (l 457 tirnavlönade och ANTAL ANSTÄLLDA

801 månadsavlönade) vid bolag som för- =.:::::..:.::.:.=.:..:..:..:=:..:.._ _ _ _ _ _ _ _ _ värvats under året. 58 % av koncernens

personalökning berodde sålunda på för- ~25;!!0~0~0L_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ J-4- värv av företag. Större delen av övriga

ökningar föll på dotterbolag i och utanför

Sverige. ~20~0~00~---t~Hr

Omkring 900 anställda inom Sandviks svenska organisation har under 1970-talet genomfört slipendieresor till större dotterbolag i Europa. Avsikten med resorna är att öka kunskapen om koncernens internationella verksamhet.

Under 1974 besöktes dotterbolagen i Schweiz och Österrike av närmare 250 anställda.

15000

o

1965 66 67 68 69 70 71 72 73 74

Totalt

• t Sverige

I löner och ersättningar vid moderbolaget har utgått:

1974 1973 mkr mkr till tirnavlönad personal . . 283,0 244,7 till månadsavlönad personal. 168,5 154,7 till styrelse, verkställande

direktör och andra

företagsledare ... ~ ~

452,7 400,6

.Härutöver har verksamheten burit:

obligatoriska personalkost- nader (ATP, PRI, gruppliv

m.m.) med ... 126,9 87,0 Summan av löner och ovan-

nämnda personalkostnader

utgör ... 579,6 487,6 I direkta pensioner har utgått 8,5 mkr (8,2 mkr).

PERSONALKOSTNADER

mkr

,..

1000

l

800

600

- n

~ n

%

400

l:

40

\!1!7 ~ ( ~ ~ j-~ Il

~

-'lQ

200 l j J 20 -

l ' l

J.Q -

Q_

o

1965 66 67 68 69 70 71 72 73 74 Personalkostnader, mkr

e

Personalkostnader i procent av faktureringen

(24)

Finansiering

Under året utnyttjade moderbolaget rät- ten till återlån av ATP- och STP-medel med 21 mkr.

Koncernens räntekostnder med avdrag för ränteintäkter och erhållna utdelningar uppgick under 1974 till 110,8 mkr (91 ,O mkr 1973). Ökningen berodde på det höj- da ränteläget jämfört med 1973 såväl i Sverige som på flera av koncernens andra huvudmarknader.

I februari 1975 emitterade moderbolaget ett internationellt obligationslån på 75

milj. DM. Lånets löptid är 8 år och rän- tan 91/-. %. Medlen från det nya lånet kommer att utnyttjas för fortsatta investe- ringar inom och utom Sverige.

Koncernen erhöll i början av året tillstånd av regeringen att under perioden 1975-

1978 ta investeringsfonder i anspråk om sammanlagt ca 650 mkr för investeringar i byggnader, markanläggningar, maskiner och inventarier vid de svenska koncern- bolagen.

Finansieringsanalys för koncernen

Tillf"örda medel

Från årets verksamhet internt t:illiorda medel efter skatter och utdelning ...•. , ... . Försäljning av anläggningstillgångar ... . Ökning av långfristiga skulder ... . Minskning av långfristiga fordringar ... . Summa tillförda medel ... . Använda med~l

Investeringar i fastigheter och maskiner inkl. företagsförvärv ... . Investeringar i aktier m. m. i företag utanför Sandvik-koncernen ... . Ökning av långfristiga fordringar ... , .... . Summa använda medel ... . Förändring i Sandvik-koncernens sammansättning m.m . ... . Förändring av rörelsekapitaJet ... . Specifikation av förändring av rörelsekapitalet:

Ökning av varulager ... . Ökning av kortfristiga fordringar ...•...

Ökning av kortfristiga skulder ... , .. , ... . Minskning/ökning av likvida medel ... , ... .

1974 mkr 490,4 12,6 120,6 623,6

268,7 3,7 7,1 279,5

- 25,0

+319,1

+300,5 +216,4 -146,7 - 51,1

1973 mkr 251,4 24,8

f

104,5 2,9 383,6

281,5 2,5

284,0

+ 18,0 +117,6

+ 15,2 +167,0 -131,8 + 67,2

References

Related documents

Sandviks verksamhet omfattar sex separata affärsområ- den: Sandvik Tooling (Sandvik Coromant, CTI Tools och Sandvik Automation), Sandvik Rock Tools, Sandvik Hard Materials,

Sandviks verksamhet omfattar sex separata affärsområden: Sandvik Tooling ( Sandvik Coromant, CTT Tools och Sandvik Automation), Sandvik Rock Tools, Sandvik Hard Materials,

Affärsområde Sandvik Rock Tools 18 Affärsområde Sandvik Hard Materials 20 Affärsområde Sandvik Steel 22 Affärsområde Sandvik Saws and Tools 26 Affärsområde Sandvik

Sandvik Coromant är marknadsledande inom utveckling, tillverkning och marknadsföring av verktyg i hårdmetall, kubisk bornitrid och diamant för skärande metallbearbetning..

We recommend to the annual meeting of shareholders that the income statements and balance sheets of the Parent Company and the Group be adopted, that the profit of the Parent Company

Koncernens borgens- och ansvarsförbindelser uppgick till 1 514 MSEK och utgjordes huvudsakligen av garantier utställda av finansiella institut för olika typer av

July 2002, pertaining to the application of international fi nancial reporting standards, and that such fi nancial reports give a true and fair view of the results of operations and

Koncernens borgens- och ansvarsförbindelser uppgick till 2 457 MSEK och utgjordes huvudsakligen av garantier utställda av fi nansiella institut för olika typer av