W M-da/o N(mlic AB
Innehållsförteckning
Inbjudan till teckning av aktier i WM -data Nordie AB 3
Emissionsvillkor och anvisningar 4
Bakgrund till nyemission och börsintroduktion 5 Koncernens utveckling i sammandrag 6
Data per aktie 8
Fakta ur bolagsordningen 8
Aktiekapital och ägarförhållanden 9
Koncernstruktur 10
Styrelse, revisorer och koncernledning 11
Historik 12
Affärside och marknad 13
Konsultverksamheten 14
WM-dataNordicAB 15
WM
-data KonsultAB
15WM -data i Danmark, Norge och Finland 16
WM -data Systems AB 17
WM-data Trading AB 18
WM-data Education AB 18
Intressebolag 19
Framtidsbedömning 20
Utdelningspolitik 20
Koncernens resultaträkningar 21
Koncernens balansräkningar 22
Koncernens finansieringsanalyser 24
Moderbolagets resultaträkning 25
Moderbolagets balansräkning 26
Bokslutskommentarer och noter 28
Revisorns granskningsberättelse 30
Adresser 31
W M-data Nordie AB
Inbjudan till teckning av aktier i WM-dataNordicAB
Vid ordinarie bolagsstämma i WM -data Nordie AB den25mars 1985 beslutades bl a om
- ökning av aktiekapitalet med SEK 5.000.000 genom fondemission av en ny aktie på varje gammal,
- ökning av aktiekapitalet med ytterligare SEK 1.500.000 genom nyemission av 150.000 aktier av serie B.
I avsikt att uppnå en sådan spridning, att förutsättning för notering al bolagets aktier av serie B på Stockholmsfondbörs' A: II-lista upp- kommer, beslutades att bolagets nuvarande aktieägare ej skulle ha företrädesrätt till teckning av de nyemitterade aktierna.
Efter genomförd fond- och nyemission kommer aktiekapitalet i WM-data Nordie AB att up.p.gå-tiJ.LSE.K.lL5..00.000 fördelat på 500.000 aktier av serie A och 650.000 aktier av serie B, varje aktie på nominellt SEK 10.
Bolaget är anslutet till Värdepapperscentralen VPC AB.
Styrelsen för WM-data Nordie AB får härmed inbjuda till teck- ning av aktier i bolaget enligt följande villkor.
Den nordiskaflaggan ar hämtad ur boken "Norden år 2030". @Nordenprocluktion.
3
WM-dataNordicAB
Emissionsvillkor och
• •
anmsnzngar
EMISSIONSKURS
De nya aktierna utges till en kurs av SEK l 05 per aktie.
ANMÄLAN
För anmälan om teckning skall ifylld anmälningssedel enligt fastställt formulär under tiden 15-25 april 1985 inges till:
Skandinaviska Enskilda Banken Emissionsavdelningen
Sergels Torg 2 106 40 STOCKHOLM Emissionsavdelningen Östra Hanmgatan 24 405 40 GOTEBORG
Emi~.sionsavdelningen
Ostergatan 39 20520MALMÖ
eller
Sven Hagströmer Fondkommission AB Box2265
10316 STOCKHOLM
Skandinaviska Enskilda Bankens samtliga kontor kan också ta emot anmälningar för vidarebefordran till bankens emissionsavdelningar.
FÖRDELNING
Vid överteckning fördelas aktierna enligt bestämmande av styrelsen i W M-data Nordie AB. Styrelsen ämnar därvid tillse att erforderligt antal poster för notering på Stockholmsfondbörs' A:II-lista utplaceras.
Huvuddelen av aktierna kommer att tilldelas WM-data närstående affärsintressen samt kunder i Skandinaviska Enskilda Banken och Sven Hagströmer Fondkommission AB. Tilldelning är inte beroende av när under anmälningstiden anmälan ingivits.
TECKNINGSBEVIS
Så snart fördelning fastställts utsänds teckningsbevis till dem som erhållit tiDdelning, vilket beräknas ske omkring den 24 maj 1985. De som inte fått tilldelning erhåller inget meddelande.
LIKVID
Likvid för tilldelade aktier skall erläggas på en gång senast den 4 juni 1985. Teckningsbevis skall därvid företes för kvittering.
AKTIEBREV
VPC-aktiebrev på de nyteclrnade aktierna beräknas komma att utlämnas i byte mot kvitterade tecknings- bevis under oktober 1985. Närmare tidpunkt meddelas genom annons i pressen.
AKTIEUTDELNING
De nya aktierna skall medföra rätt till andel i bolagets vinst från och med för räkenskapsåret 1985.
FRIA OCH BUNDNA AKTIER
Fria aktier tilldelas endast utländska medborgare och andra som ej får förvärva bundna aktier. Övriga tiJJ- delas bundna·aktier.
STÄMPELSKATT
Stämpelskatt för de nya aktierna kommer att betalas av bolaget.
BÖRSNOTERING
Styrelsen för WM -data Nordie AB avser att sedan erforderlig spridning uppnåtts ansöka om notering av bolagets aktier av serie B på Stockholms fondbörs' A: II -lista, varvid som börspost kommer att föreslås 100 aktier. Styrelsen kommer därvid attföreslå att bolaget noteras under namnet WM-data.
WM-data Nordie AB
- - -
Bakgrund till nyemission och börsintroduktion
WM -data är en koncern med huvudsaklig inriktning på datakonsultverksamhet Mfärsiden är att vara det kompletta konsultföretaget inom administrativ system- utveckling. Marknaden utgörs av större företag, organisationer och förvaltningar i Norden.
Koncernen har haft en gynnsam utveckling, i syn- nerhet under den senaste 5-årsperioden då den genom- snittliga omsättningsökningen uppgått till39o/o per år.
~}dag är WM-data ett av de ledande datakonsultföre- tagen i Norden, dock relativt okänt utanför den fasta kundkretsen.
WM -datas lönsamhetsutveckling är god och kon- _ cemen är organiserad för att klara en förväntad fortsatt
nög tillväxttakt. Omsättningsandelen utanför Sverige _;~förväntas öka.
Utvecklingen inom dataområdet kommer att skapa många nya möjligheter för leverantörer av service.
Större datakonsultföretag, till vilka WM-datahör, bör kunna tillvarata dessa nya affärsmöjligheter.
Ett ökande intresse i flera länder för de datasystem och den kunskap som finns i Norden, förväntas skapa möjligheter till en ökad tjänsteexport WM-data kom- mer därför att satsa på en etablering i ett eller flera europeiska länder utanför Norden.
Nya affärsverksamheter och etablering utanför Norden torde göra WM -data känt utanför den nuvarande kund- kretsen. Bolaget blir samtidigt mer intressant ur såväl rekryterings-som marknadssynpunkt.
De viktigaste skälen till nyemissionen och börs- introduktionen är således att:
kapitalbasen stärks
- en marknad skapas i bolagets aktier, vilket ger nya finansieringsmöjligheter
- WM-data blir mer känt
Dessa effekter kommer att öka WM-datas möjlig- heter att:
- rekrytera medarbetare - få ytterligare uppdragsgivare
- åstadkomma nya verksamheter/samarbeten - förvärva bolag (helt eller delvis) som kompletterar
egen verksamhet
- genomföra en etablering utanför Norden
I övrigt hänvisar styrelsen till efterföljande redo- görelse i föreliggande prospekt, vilket är upprättat med anledning av nyemissionen.
Stockholm i april1985
WM-data Nordie AB Styrelsen
..
5
WM-data Nordie AB
Koncernens utveckling
i sammandrag
REDOVISADE VÄRDEN 1984 1983 1982 1981
FörsälJning och resultat
Omsättning MSEK 114,0 77,9 63,4 41,1
Resultat efter avskrivningar MSEK 18,6 5,8 9,9 3,1
Finansnetto MSEK 2,9 2,7 2,2 1,2
Resultat efter finansnetto MSEK 21,5 8,5 12,1 4,3
Kapitalstruktur
Omsättningstillgångar MSEK 44,4 29,5 31,1 15,4
Spärrkonto MSEK 1.8 1,1
o
0.2Anläggningstillgångar MSEK 23,6 19,9 20,0 7,2
Kortfristiga skulder MSEK 28,9 18,1 19,0 14,1
Långfristiga skulder MSEK 3,7 5,6 12,2 1,3
Obeskattade reserver MSEK 21,3 17,2 13,6 5,2
Eget kapital MSEK 15,9 9,6 6,3 2,1
Balansomslutning MSEK 69,8 50,5 51,1 22,8
Justerat eget kapital lJ MSEK 26,6 18,2 13,1 4,8
soliditet 2l % 38 36 25 21
Lönsamhet
Vinstmarginal 3) % 18,9 10,9 19,0 10,4
Räntetäckningsgrad 4) GGR 24,5 22.4 55,6 30,6
Räntabilitet på totalt kapital Sl % 37,3 17,5 33,3 27,6
Räntabilitet på syssetsatt kapital 6l % 61,2 27,5 60,3 67,7
Räntabilitet på justerat eget kapital 7} % 48,0 27,0 67,5 60,2
Medeltal medarbetare 221 191 160 149
varav i Sverige 172 160 142 141
utlandet 49 31 18 8
JUSTERADE VÄRDEN 8l 1984 1983 1982 1981
Försäljning och resultat
Omsättning MSEK 114,2 83,2 64,1 43,7
Resultat efter finansnetto enligt ovan MSEK 21,5 8,5 12,1 4,3
Förändring faktureringsreserv MSEK 0,2 5,3 0,7 2,6
Justerat resultat efter finansnetto MSEK 21,7 13,8 12,8 6,9
Kapitalstruktur
Balansomslutning MSEK 76,3 56,8 52,1 30,2
Justerat eget kapital l l MSEK 29,8 21.4 13,6 8,5
soliditet 2l % 39 38 26 28
Lönsamhet
Vinstmarginal 3) % 19,0 16,7 20,0 15,7
Räntetäckningsgrad 4) GGR 24,8 35,9 58.9 48,4
Räntabilitet på totalt kapital 5l % 34,0 26,1 31,7 31.6
Räntabilitet på sysselsatt kapital 6l % 52,5 39,6 53,0 55,5
Räntabilitet på justerat eget kapital 7} % 42.4 39,5 58,0 52,0
1 l Redovisat eget kapital plus 50 % av obeskattade reserver.
2) Justerat egetkapital i förhållande till balansomslutnlngen.
3) Resultat efter finansnetto i förhållande till omsättningen.
4) Resultat efter finansnetto med tillägg för kostnadsräntor i förhållande till kostnadsräntor.
5) Resultatefterfinansnetto med tillägg för kostnadsräntor l förhållande till genomsnittlig balansomslutmng.
6) Resultat efter flnansnetto med tillägg för kostnadsräntor i förhållande ttll genomsnittlig balansomslutning reducerad med korta icke räntebärande skulder.
1980 29,8 2,2 0,8 3,0 7,1 0,2 2,1 5,1 0,9 2,1 1,3 ( 9,4 2,4 25
10,0 56,0 38,4 111,1 84,8 133 125 8
1980 30,6 3,0 0,8 3,8 14,2 4,8 34 12,3 70,8 31,1 74,5 47,6
7) Resultat etter finansnetto och 50% schablonskatt 1 förhållande till genomsnittligtjusterat eget kapital. .
8) Koncernens arbete på löpande räkningresultatavräknas så att kostnader hänföres till den period de uppstår medan Intäkterna bokföres vid faktureringstlllfilllet enligt vedertagen praxis. Detta medför att vid varje bokslutstillfälle uppkommer ett visst värde på nedlagt ej resultatavräknat arbete vilket utgör en faktu rerlngsreserv.
Balansrakningarna har justerats. så att faktureringsreserven l pågåendearbeten är en obeskattad reserv. Resultatr&knlngarna har också justerats med hänsyn tillföränd·
ringen avtakturerlngsreserven. Den dolda faktureringsreserven uppgick 31 decemberrespektive år till MSEK·: 6,5 1984, 6.3 1983, 1.0 1982, 7,5 1981. 4,9 1980, 4.1 1979. Under 1982 har faktureringsreservenupplosts med MSEK 7,2 i enlighet med Länsstyrelsens direktiv och redovisatssom extraordinär intäkt.
WM dala Nol'dic AB
OMSÄTTNINGENS FÖRDELNING PÅ MARKNADER 1984
Övriga Sverige22%
Rnland3%
Stockholm 50%
OMSÄTTNINGENS FÖRDELNING PÅ BRANSCHER 1984
Offentlig förvaltning
10%
Organisationer 4%
Försäkrings- bolag
6%
Handel distribution
24%
OMSÄTTNINGENS FÖRDELNING PÄVERKSAMHETSOMRÄDEN 1984
Konstruktion stordatorsystem
26%
standardsystem 15%
Konstruktion
minic;l~torsystem
.24%
Förvaltning 14%
~---~---·---OMSÄTTNI~!GSUTVECKUr,tG 19'15-1<13 1\
:':{l .
.
,.· -
;-·
so
' ~'
~ ...
uv ~ .~
..
·1· '
~\ ./-le";.
i··~
,.
.•J. l. .
•
'.:'l i'.,
J l•' -~
,..
~..
.Jo''l i
i7A·M:· r• .,. 11 ~~~·~ ·
•-r;<-I.Ö~~AMHETSll f\ ECKUNG 1U 7!J -108~
(m:>Hitut ert"lf flnPr.!:.netto)
MSCt\
l
·-
! ·
,.
..
-
•
~-l
~
",
~
'!'' ·.
~ ..~. ~ ,,
1• rr O ·
l
WM-dataNordicAB
Data per aktie
Beräknat på 1.150.000 aktier, vilket är antalet aktier efter förestående fond-och nyemission.
Emissionskurs Vinst per aktie t) Vinstmultipel, P/E
Justerat eget kapital per aktie 2)
Emissionskurs i förhållande till justerat eget kapital per aktie
SEK SEK GGR SEK
%
105 10.43 10,1 39,65
265
l l Prognosliserat resultat 1985 efter finansnetto och 50% schablonskatt, MSEK 12. Prognosen avser justerade värden (jämför not 8, sid. 6). Redovisadevärden är namngenberoende av faktureringsreservens storlek. vilken är svår att förutse.
2) Redovisat eget kapital per 1984·12·31 plus 50% av justerade obeskattade reserver per 1984·12·31 samt nyemissionslikvid MSEK 15,75per juni 1985.
Fakta ur bo logsordningen
BOLAGETS FIRMA V\'M-data Nordie Aktiebolag.
ÄNDAMÅL
Föremålet för bolagets verksamhet är att driva konsultverksamhet inom data, äga fastigheter och andra förmögenhetsobjekt, förvalta förmögenheter - i förekommande fall jämväl genom finansiering ochfeller leasing, dock med undantag för sådan verk- samhet som omfattas i lag om bankrörelse och lag om kreditaktiebolag - samt idka annan med nu nämnda verksamhetsgrenar förenlig verksamhet.
STYRELSE
Styrelsen skall bestå av lägst tre och högst sju leda- möter med högst sju suppleanter.
STYRELSENS SÄTE Styrelsen skall ha sitt säte i Stockholm.
AKTIEKAPITAL*
Lägst 10.000.000 kronor och högst 40.000.000 kronor.
AKTIER
Nominellt värde 10 kronor. A-aktier och B-aktier.
UtlänningsförbehålL
RÖSTRÄTT
Varje A-aktie har tio röster. Varje B-aktie har en röst.
Rösträtt utan begränsning.
AVSTÄMNINGSFÖRBEHÅLL
Bolaget är anslutet till Värdepapperscentralen VPC AB.
RÄKENSKAPSÅR Kalenderår.
•j Beslutad. ännu ej registrerad ändring.
W M-data Nordie AB
Aktiekapital och ägar- förhållanden
Aktiekapitalet i W M-data Nordie AB har utvecklats enligt följande:
Ar
Transaktion Förändring1969
1973 Fondemission + 45000
1975 Fondemission + 50000
1976 Fondemission + 50000
1979 Fondemission + 350000
1981 Fondemission + 500000
1983 Split 10:1
Fondemission + 4000000
1985 Fondemission + 5000000
Nyemission + 1500000
Aktiekapital SEK 5000 50000 100000 150000 500000 1000000 1000000 5000000 10000000 11500000
Aktiekapitalet i WM-data Nordie AB uppgår till SEK 5.000.000. Förestående fond- och nyemission kommer att öka aktiekapitalet med SEK 5.000.000 respektive SEK 1.500. 000. Aktiekapitalet kommer därefter att uppgå till SEK 11.500.000 fördelat på 500.000 aktier av serie A och 650.000 aktier av serie B.
Aktiekapitalet i ·wM-data Nordie AB före och efter fond-och nyemission fördelar sig enligt följande:
A-aktier med 10 röster B-aktier med 1 röst Summa
FÖRE FOND- OCH NYEMISSION Antal aktier Antal röster
250.000 250.000 500.000
2.500.000 250.000 2.750.000 Samtliga aktier har ett nominellt värde av SEK 1 O.
EFTER FOND· OCH NYEMISSION Antal aktier Antal röster
500.000 650.000 1.150.000
5.000.000 650.000 5.650.000
Aktieägandet i WM-data Nordie AB före och efter fond- och nyemission fördelar sig enligt följande:
FÖRE FOND-OCH NYEMISSION EFTER FOND- OCH NYEMISSION
Antal aktier Andel i % av Antal aktier Andel i % av
Serie Serie Aktie- Röste· Serie Serie Aktie· Röste-
A B kapital tal A B kapital Tal
Familjen
Mellström 125.000 92.250 43,45 48,8 250.000 184.500 37,8 47,5
Familjen
Wilkne 125.000 92.250 43,45 48,8 250.000 184.500 37,8 47,5
Övriga ägare*) 65.500 13,1 2,4 131.000 11,4 2,3
Nya aktieägare 150.000 13,0 2,7
Summa 250.000 250.000 100,0 100,0. 500.000 650.000 100,0 100,0
*l varav medarbetare i W M· data ca 90%
stockhalm
W M-data Nordie AB
Koncernstruktur
stockhalm Stockho1m
SPECIALINRIKTAD VERKSAMHET
NORDISK MARKNAD
PROJEKT
Norrköping Jönköping Karlstad Bortähge Slackholm
Stocl<tlotm
Bergen
Oslo Köpenhamn
KONSULTVERKSAMHET
Helsingfors
WM-data Nordie AB är moderbolag i koncernen och ansvarar för service till de i koncernen ingående bolagen inom områdena finans, ekonomi, administra- tion och reklam.
WM-data Yrading AB förmedlar köp och försäljning samt genomför flyttning av redan utvecklade data- system.
WM-data Konsult AB är största bolaget i koncernen och svarar för 65% av totalomsättningen. Bolaget tillhanda- håller konsulttjänster inom området administrativ systemutveckling-utredningar, systemkonstruktion, programmering och systemförvaltning. Bolaget har kontor i Stockholm, Norrköping, Jönköping, Karlstad 'och Borlänge.
WM-data Systems AB marknadsför standardsystem inom området ekonomistyrning och ansvarar också för assistans och kundservice åt systemanvän darna.
WM-data Education AB driver utbildningsverksamhet kring WM-datas egna standardsystem samt utvecklar och genomför skräddarsydd företags~npassad utbild- ning i tillämpad ADB.
WM-data Konsulent AIS, Norge WM-data Konsuterit AIS, Danmark WM-data Consulting Oy, Finland
Erbjuder WM-datas kompletta utbud av tjänster och produkter i respektive land.
W M-data Nordie AB
Styrelse, revisorer och koncern- ledning
STYRELSE
OrdinarieHansMellström, f.1942 Ordförande
Bengt Grönquist, f. 1918 Direktör
Lennart Möller, f. 1928 Advokat
RoH \Vännström, f. 1951 Personalrepresentant Svante Jacobs, f.1942
Personalrepresentant Thord \Vilkne, f. 1943
Verkställande direktör
Suppleanter
Britt Håkansson, f. 1956 Personalrepresentant Torgny Hedman, f. 1956
Personalrepresentant
REVISORER
Ordinane Lars Österberg Auktoriserad revisorRevisionsbyrån Pröörn, Westman, Österberg AB
Suppleant Rolf Westman Auktoriserad revisor
Revisionsbyrån Prööm, Westman, Österberg AB
KONCERNLEDNUNGOCHDOTTERBOLAGSCtffiFER
WM-data Nordie AB, moderbolag
vVM-data Konsult AB, Sverige WM -data Systems AB, Sverige WM -data Trading AB, Sverige WM -data Education AB, Sverige WM -data Konsulent AJS, Norge WM -data Konsulent AJS, Danmark WM -data Consulting Oy, Finland
Hans l...tellström Tlwrd Wilkne
Kjell Larsson
C rister StjernfeltOveLarsson
HansMarnby Gunnar SternerBruno
Schultz ChristerNomnan
styrelsens ordförande Verkställande direktör Verkställande direktör Verkställande direktör Verkställande direktör Verkställande direktör Verkställande direktör Verkställande direktör Verkställande direktör
WM-dataNordicAB
Historik
WM-data startades 1969 av Thord Wilkne och Hans Mellström med målsättningen att vara ett mindre konsultföretag inom administrativ systemutveckling.
Ett uttryck för detta var att antalet medarbetare under de fem första åren ökade med endast två per år.
Företagets första uppdragsgivare fanns inom o l je- och finansområdet samt inom den offentliga förvalt · ningen. WM-data arbetade således tidigt inom de sektorer där de största investeringarna skulle komma att göras inom datautveckling.
I mitten av 1970-talet ändrades WM-datas målsätt- ning till att bli "det kompletta datakonsultföre taget"
vilket innebar att erbjuda marknaden service inom ett bredare område samt kunna ställa resurser till kunder- nas förfogande för volyminsatser. Då skapades också en planeringsmodell, som fortfarande används, i syfte att organisera bolagets verksamhet i 3-årsintervaller.
I den första 3-årsplanen, 1975-1977, beslutades bl a om regionalisering. Kontor öppnades 1975 i Norr- köping och Jönköping. Därefter följde Luleå (numera nedlagt), Karlstad och Borlänge.
Under den påföljande 3-årsperioden, 1978-1980, inleddes expansion i de nordiska grannländerna. De för- sta etableringarna utanför Sverige ägde rum
1978 i Oslo och i Köpenhamn. Kontoren i Helsingfors och Bergen öppnades 1983 respektive 1984.
Det var också under denna period som WM-data på allvar satsade på standardsystem inom ekonomistyr- ningsområdet Resultatet blev att tre system utveGklades; KundaX (kund- reskontra), LevaX (leverantörsres- kontra) och RedaX (redovisning).
Aren 1981- 1983 känne- tecknades av en period då
WM -data stod under stark tillväxt.
Omsättningen steg under perioden från ca MSEK 30 till drygt
MSEK83.
Resultatet utvecklades väl, vilket bl a möjliggjorde en väsentlig förstärkning av det egna kapitalet.
En viktig händelse under denna period var att WM -data etablerade ett samarbete med McCormack
& Dodge Corporation, USA. Detta är ett av världens största och mest framgångsrika företag inom standard- paketsektorn. En av deras produkter, redovisnings- systemet GL Plus, har WM-data sedan 1981 fram- gångsrikt sålt över hela Norden.
1981 fastställdes också principerna för ett grati- fikationssystem som ger medarbetarna del i WM -datas vinst. 1983 stärktes banden ytterligare mellan företaget och medarbetarna genom ett erbjudande att köpa aktier~
i bolaget. Mottagandet blev mycket positivt och 98% ~ _ av medarbetarna förvärvade aktier, utgörande ca 12%
av totala antalet aktier vid detta tillfälle.
Under innevarande planeringsperiod, 1984-1986, är inriktningen att bibehålla positionen som ett av Nordens största konsultföretag. Detta skall bl a ske genom att ytterligare bredda kunnandet och utbudet samt att söka nya verksamhetsområden och fler sam- arbetspartner. Dessutom skall en satsning på den internationella marknaden initieras.
För att ytterligare markera företagets nordiska satsning och för att möjliggöra nya verksam-
heter omorganiserades WM -data i Sverige 1984-01-01 i flera verksamhetsorienterade bolag- WM-dataKonsultAB, WM-data
Systems AB, WM-data Trading AB och WM-data Education AB. Under 1984 .,..
förvärvades 30% i Utbildningspro- ('-l
duktion AB, Upab (företagsutbild- ning) och 25% i Datareal AB (ord-och
textbehandling, dataregistrering).
I mars 1985 togs beslut att ,. utvidga ägarkretsen i bolaget genont • en riktad nyemission samt därefter "
ansöka om notering av WM-data Nordie AB på Stockholms fondbörs.
W M-datas grundare Hans M eliström (t v) och T hord Wilkne.
WM·daiLl Nordie AB
Affärside och marknad
AFFÄRSIDEN
W M-datas affärside är att vara "det kompletta konsult- företaget inom administrativ systemutveckling'', vilket innebär att koncernen skall kunna erbjuda den nordiska marknaden kvalificerade del- och totallösningar, oavsett applikations-och teknikområde.
Företagets huvudsakliga affärsområde är konsult- verksamhet med tyngdpunkt på utredningar, behovs- C+ )analyser, systemkonstruktion, programmering och
- systemförvaltning, vilket sammanlagt motsvarar ca 80o/o av koncernens omsättning. Resterande 20o/o omfattar specialinriktad verksamhet såsom marknads- - färing av standardprogramvarainom ekonomistyr-
)Ungsområdet, rriäkle~ a:r d~tasystem samt ut bild ;Ungs- - verksamhet. Den specialinriktade verksamheten m om
WM -data är primärt ett medel att skapa förutsättningar för högre konsultbeläggning.
WM -data söker samarbete, bl a genom delägande, med företag som passar in i ovannämnda beskrivning.
Emellertid har det fastslagits i bolagets policy att WM -data ej skall verka inom hårdvaruområdet.
Detta innebär exempelvis att WM ·data avstår från att uppbära provisioner o d från datorleverantörer, vilket ger företaget en oberoende ställning.
Till utveckling av nya affärsideer och verksamheter avsätts årligen cirka 3o/o av omsättningen.
MARKNADEN
WM -datas kunder är större företag, organisationer och . förvaltningariNorden.
l
Alltsedan WM -data startades 1969 är användare av stora administrativa datorsystem företagets primära målgrupp. Bakgrunden till att WM -data valt att kon- centrera verksamheten till storförbrukare är att hos dessa utgör effektiva och avancerade datasystem ofta )i ven ett viktigt konkurrensmedeL Denna kundkategorihar således behov av större konsultinsatser, vilket ger
\VM -data en stabil grund för fortlevnad och utveckling.
Kundföretagen inom näringslivssektorerna industri, handel och distribution samt finans är jämnstora och svarar för tillsammans 80o/o av omsättningen.
WM -data har en av datakonsultmarknadens bredaste kundkontaktytor inom finanssektorn, vilken är och för- väntas förbli mycket konsultintensiv under hela 1980- talet.
WM -data är det enda datakons~ltföretaget som definierar Norden som hemmamarknad, vilket ofta utgör en viktig förut'>ättning i det internationella kon- taktarbetet Den nordiska etableringen innebär också möjligheter att samla erfarenheter från respektive marknad. Dessa erfarenheter omsätts i en bred kompe- tens som kommer de kunder tillgodo vilka har verksam- het i flera nordiska länder.
Esso-företagen i Norden tillhtir W M-datas fasta kundkrets.
Redan 1969 utfördes det fä1·sta uppdraget åt Svenska Esso AB.
Bland många projekt kan nämnas BET A -projektet, som är ett integrerat kontokorts-och butiksdatasystem.
KONKURRENTERl~A
De företag som idag allmänt kallas dataföretag ärverk- samma inom många olika områden. En alltmer veder- tagen uppdelning är Hardware, Software respektive Brainware. Det som styr denna indelning av dataföre- tagen är deras huvudinriktning för verksamheten.
Till gruppen Hardware räknas tillverkare och återförsäljare av datorer. Inom Software återfinns företag som utvecklar och marknadsför bl a standard- program och operativsystem program. Man finner också ett flertal distributörer av olika programvaror i denna grupp. Bland Brainware-företagen, dit WM-data räknas, återfinns de datakonsultföretag som huvud- sakligen arbetar med kundspecifika, s k skräddarsydda uppdrag. De olika grupperna lever med helt skilda för·
utsättningar och konkurrensförhållanden.
MEDARBETARNA
WM-datas största tillgång är dess medarbetare.
WM-datas storlek och bredd skapar möjlighet att vidmakthålla en målmedveten personalpolitik med stort beaktande av den enskilde medarbetarens önske- mål om stimulerande arbetsuppgifter och fortlöpande utbildning. Detta torde vara de viktigaste faktorerna till den låga personalomsättning som företaget haft genom åren. Under de senaste fem åren har personalomsätt·
ningen legat mellan 4-So/o, vilket är låga värden i branschen.
Flertalet av medarbetarna har en akademisk grund- utbildning påbyggd med AD B-utbildning och en för branschen lång erfarenhet. Medelåldern är drygt 30 år, branscherfarenheten är i genomsnitt ca 10 år och
av
medarbetarna har ca 50o/o varit i koncernen mer än 5 år.
W M-data Nordir AB
- - - -
Konsultverksamheten
Huvudinriktningen för WM-datas verksamhet är att tillhandahålla konsulttjänster inom området admini- strativ systemutveckling. Konsultverksamheten svarar för ca 80o/o av koncernens totala omsättning.
WM .. datas konsultkunder utgörs i första hand av större företag, offentliga förvaltningar och organisatio- ner. Inom detta kundsegment finns goda förutsättningar för att erhålla större och därmed mer konsultintensiva uppdrag. Hos förbrukare av stora administrativa system märks dessutom en högre acceptansnivå vad gäller att anlita konsulter.
Konsultuppdragen, som är projektorienterade, utförs huvudsakligen hos uppdragsgivarna, vilket bl a kan innebära många olika arbetsmiljöer för den enskilde konsulten. I normalfallet löper uppdragen på en tid av 6-18 månader, men i större projekt kan konsulter beläggas under flera år. Debitering av tjänsterna baseras på timarvoden som varierar mellan SEK 225 och SEK 600 eller på överenskommelser om fastpris.
De tekniska miljöer i vilka uppdragen utförs·varierar stort. Under 1984 utfördes uppdrag omfattande mer än ett personår, mot inte mindre än ett 25-tal olika dator- fabrikat.
De olika typer av uppdrag som ryms inom konsult-
verksamheten kan beskrivas enligt följande:
Utredningar. Analyser av informationsbehov och av affärs ideer. Förslag tilllämpliga systemlösningar inkluderande lönsamhets-och konsekvensberäkningar.
Konstruktion. Del-eller totalansvar vid nykonstruktion av datasystem för såväl stor- som mini- och mikro- datorer. Vid totalansvar utförs förstudier, systernkon- struktion, programmering och installation.
Omläggning. Flyttning, anpassning och installation av datasystem i samband med byte av dator.
Förvaltning Fortlöpande ansvar för vidareutveckling av datasystem. Genomförande av konstruktionsänd- ringar och om programmeringar föranledda av nya önskemål och krav hos kunt:l.
Specialuppdrag. Uppdrag inom specialområden såsom betalningsförmedling, datakommunikation och sam- verkan mellan stordator och persondatorer.
Ytterligare ett viktigt faktum i beskrivningen av konsultverksamheten är WM-datas långa edarenhet inom dataområdet Denna erfarenhet i kombination med fortlöpande, målinriktad medarbetarutveckling säkerställer en hög kvalitet på WM-datas konsult- tjänster.
Hos Bankgiroce1flrakn (BGC) medverkar W M-data i ett antal olika projekt. W M-data tillhandå.håller BGC med projektkdare, systemerare och programmerare. Dessa deltar bl a i utrednings-, konstruktions- och installationsfasema i både stö"e och mindre utvecklingsprojekt.
..
W M-data Nwdir AB
WM-data Nordie AB
WM -data Nordjc AB är moderbolag i koncernen sedan 1984-0l-01 då den operativa verksamheten i Sverige överfördes till separata bolag.
Bolaget driver ej självständig rörelse med undan- tag av en begränsad leasing-och finansverksamheL Bolaget tillhandahåller service till de i koncernen ingående bolagen inom områdena finans, ekonomi, administration och reklam.
~_., l Det övergripande ansvaret för bolagets ledning
···/handhas av en koncernledning bestående av vd för WM -data Nordie AB, vd för WM -data Konstut AB samt styrelsens heltidsarbetande ordförande.
I koncernrådet ingår förutom ovanstående personer )vd i respektive bolag.
Nyckeltal
Omsättning MSEK
Resultat efter finansnetto MSEK Medarbetare
1984 11,5
3,3 6
1983* 1982*
2,5 0,5
5 4
• Proforma värden för 1982 och 1983 varvid den operativa verkSamhetan tagits bort. lomsättningen 1984 ingår leasingintäkter med MSEK 3,4.
Vid SAAB-SCANIA AB deltar W M-data i olika utvecklingsprojekt hos såväl Scania·, Personbils· som Flygdivisionen. Uppdragen om·
jattar bl a nyutveckling samt underhåll inom olika administrativa områden.
WM-dataKonsultAB, Sverige
\VM-data Konsult AB är detstörsta bolaget inom ej är uppdragsgivare 1985. Svenska Esso, Eurocard och koncernen och svarar för ca 65o/o av totalomsättningen. Philips är exempel på stora uppdragsgivare 1985 som Verksamheten sysselsätter ca 175 konsulter (våren WM -data samarbetat med sedan företagets start 1969.
1985) vid fem kontor i Stockholm, Norrköping, ]ön- Organisatoriskt har WM-data valt att minimera köping, Karlstad och Borlänge. hierarkier och byråkrati och satsat på en flexibel modell
Bolagets kunder återfinns inom branscherna finans för att snabbt kunna motsvara de servicekrav som (35o/o av omsättningen), industri (31 o/o), offentlig förvalt- marknaden ställer. Direkt under verkställande direk- ning (13%), handel och distribution (11 o/o), försäkring tören finns en ansvarsuppdelning i branscherna
.(5o/o) samt organisationer (5o/o). industri, handel och distribution, finansverksamhet,
Verksamheten är orienterad mot den service som försäkringsbolag, organisationer och offentlig förvalt- företagets större uppdragsgivare önskar. WM -data ning.
eftersträvar långa affärsförbindelser med sina upp- Inom kompetensområdena minidatorer, mikro- dragsgivare. Av de 20 största uppdragsgivarna under datorer samtIC/utvecklingshjälpmedel finns ansvariga vart och ett av de senaste fem åren är det endast en som personer utsedda. Vad avser regionkontoren har före-
SkattSka AB har WM-data assisterat i ett flertal projekt inom såväl stor·, mini· som mikrodatorområdet.
taget valt att ge respektive chef ett självständigt resultatansvar för sin definierade marknad.
Tillväxten i WM -data Konsult AB sker under kon- trollerade former och under resten av 1980-talet förut- ses en fortsatt växande marknad. Denna skapas genom ett ständigt ökande informationsbehov i samhället, en kontinuerlig utveckling inom teknologin samt näringslivets ökande insikt om att effektiva dator- system utgör viktiga konkurrensmedel
\VM-data Konsult AB är medlem i Datakonsult-
föreningen. '
Nyckeltal 1984 1983* 1982*
Omsättning MSEK
Resuttat efter finansnetto MSEK Medarbetare
73,2 15,8 162
54,6 48,4 142 122
,. Enärombildningen till egetbolag skedde 1984·01·01 är 1982 och 1983 års värden proforma.
WM dataNm·dicAB
WM'-data Konsulent A/S, Danmark I Danmark etablerades WM -data Konsulent A/S 1978.
Etableringen av bolaget ägde rum under en period då det danska näringslivet av tradition ännu var åter- hållsamt vad gällde att anlita datakonsul ter.
Emellertid har marknaden under 1980-talets början markant förändrats och allmänt finns idag en högre acceptansnivå vad gäller anlitande av konsulttjänster.
Denna förändring återspeglas i en ökande efterfrågan på WM -datas tjänster och bolaget förutses expandera
i snabbare takt under de närmaste åren.
Bland bolagets kunder märks större industri- och handelsföretag.
Konkurrensen kommer i huvudsak från de stora servicebyråema.
Nyckeltal _ __ _ __ __ 1_9 __ 8_4 _ _ 1_98_3 _ _ 1_9_8_2_
Omsättning MSEK
Resultat efter finansnetto MSEK Medarbetare
10,5 0,5 16
5,7 0,8 12
2,4 0,2 6
WM-data Konsulent A/S, Norge
WM-datas norska konsultbolag- WM-data Konsulent A/S - bildades 1978.
Utvecklingen har skett tmder kontrollerade former och med god lönsamhet. Bolaget, som är väl etablerat och accepterat på den norska marknaden, är nu ett av landets större fristående konsultföretag. Bland kunderna märks industriföretag, banker, finansbolag samt
handelsföretag.
I det norska näringslivet råder generellt en hög acceptansnivå vad gäller att anlita konsultföretag.
I Norge konkurrerar \VM-data i första hand med de stora servicebyråerna och i andra hand med ett större antal fåmansföretag. WM-data avser dock att bibehålla en stark position och expandera på den norska mark- naden bl-a genom attäven i fortsättningen tillhanda- hålla god konsultkvalitet och ett brett utbud av service.
Nyckeltal 1984 1983 1982
Omsättning MSEK 15,5 12,6 6,0
Resultat efter finansnetto MSEK 1,4 1,9 0,6
Medarbetare 28 23 15
Det danska varuhusföretaget Magasin du Nord i1l/örska//a<k 1983 standardsystemen GL Plus och Le1XJX
WM-data Consulting Oy, Finland WM-data Consulting Oy etablerades 1983.
Bolaget befinner sig fortfarande i en uppbyggnads- period, som bl a inriktas på att genom olika marknads- fölingsåtgärder göra WM -data mer känt på den finska marknaden.
Som kunder finns idag exempelvis bank-, industri- och handelsföretag och en ökad efterfrågan på bolagets tjänster är att vänta.
Konkurrensen kommer i huvudsak från de större service byråerna.
Nyckeltal
Omsättning MSEK
Resultat efter finansnetto MSEK Medarbetare
1984 1983 3,2 1,0
0,1
o
9 5
Till Fiskars Oy/AB, Helsingfors har W M-data levererat ekonomi·
styrningssystemet G L Plus.
1
J
'
l
WM-dataNorrlicAB
WM-data Systems AB I mitten av 1970-talet lanserades de första standard-
systemen som alternativ till den allt dyrare egenutveck- lingen. WM-data bevakade sin marknadsposition genom att 1975 inom bolaget bilda Ekonomisystem- gruppen med uppgift att utveckla och marknadsföra färdig programvara för applikationer såsom redovis- ning och reskontra. Systemen bestod av färdiga grund-
' .,. "stommar, vilka sedan anpassades efter köpamas
Y önskemål.
Efter hand började marknaden att efterfråga bättre ekonomiska alternativ också till den egna vidareutveck- lingen av standardsystemen. Marknaden önskade f paketlösningar" i form av abonnemang på vidare- utvecklade versioner av de installerade systemen.
I slutet av 1970-talet insåg WM -data att stordator- marknaden i Norden inte räckte till för att i egen regi med lönsamhet kunna utveckla ett brett produktsorti- ment i enlighet med marknadens krav. 1980 tecknades därför ett agentavtal med det amerikanska program- varuhuset McCormack & Dodge Corporation, Boston, som något år tidigare väckt stor internationell upp- märksamhet bl a genom lanseringen av redovisnings- systemet GL Plus.
McCormack & Dodge, som numera ingår i den världsomspännande organisationen Dun & B radstreet Corporation med en omsättning på ca USD 1,5 miljard, introducerade 1983 en ny generation standardsystem under namnet Millennium. Detta var resultatet av flera
års utvecklingsarbete i sökandet efter en ny teknik som bl a skulle möjliggöra integrering av olika system.
I samband med att WM -data ombildades 1984-01-0 l övergick Ekonomisystemgruppen i det nybildade WM -data Systems AB. Bolaget marknadsför över hela Norden Millenniumprodukterna GL Plus (redovisning) samt KundaX (kundreskontra) och LevaX (leverantörs- reskontra). Efterföljare är system för anläggningsredo- visning (F A Plus) samt inköp (PO Plus). Under hösten 19841anserades också M:SDT, som är ett verktyg för egen applikationsutveckling. Systemen är primärt utvecklade för IBM stordatorer och ligger i prisklassen SEK 300.000- 800.000. Hittills har WM-data installerat systemen hos ca 90 nordiska kundföretag, vilka i de flesta fall också tecknat s k vidareutvecklingsavtal, bl a innebärande fortlöpande assistans och service från WM-data.
Under resten av 1980-talet förväntas en fortsatt framgång för Millenniumprodukterna. Denna förväntan grundas på det faktum att konkurrerande produkter antingen utvecklas för en alltför liten marknad eller att lokal service- och supportorganisation saknas.
Nyckertal 1984 1983* 1982*
Omsättning MSEK 12,5 7,3 6,5
Resultat efter finansnetto MSEK 0,5
Medarbetare 17 17 16
• Bolagetnybildades 1984·01.()1 varför 1982och 1983~rsvårdenärproforma.
Scandinavian Airlines System införskaffade 1984 Millenniumprodukterna GL Plus och PC-Link. Den semzre möjliggör kommunikation mellan
person-och stordatorer. ·
WM data NvrdY: AB
WM-data Trading AB
WM-data Trading AB startade sin verksamhet 1984.
Verksamheten bedrivs med inlånad personal från koncernens övriga bolag.
Traditionellt finns det två alternativ att välja mellan när ett nytt ADB-system behövs. Det ena är att egen- utveckla ett system och det andra är att installera ett standardsystem. Det sistnämnda alternativet är emellertid uteslutet om det aktuella applikationsom- rådet är unikt.
Ett tredje alternativ är att köpa redan utvecklade och prövade system inom specifika applikationsom- råden. Här menas datasystem som hos andra stordator- användare är i produktion och som är tillgängliga för ytterligare användare.
WM -data T ra ding AB är ett bolag med uppgift att sammanföra köpare och säljare av befintliga system.
Tack vare WM -datas långa och breda konsulterfaren- het finns kunskapen om flyttning av stora administrativa system från en teknisk miljö till en annan.
I bolagets åtaganden ingår eftersökning och utvär- dering av lämpliga system, avtalsjuridisk assistans, flyttning och anpassning av systemen samt framtida förvaltningsansvar.
WM-data Trading AB arbetar i huvudsak på den nordiska marknaden men prövar också samtidigt affärsiden i flera andra länder i Västeuropa. Tradingav datasystem är ett utvecklingsalternativ som förutses få en växande marknad.
Nyckeltal
Omsättning MSEK
Resultat efter finansnetto MSEK Medarbetare
o
0,2o
WM-data Education AB WM-data EducationAB etablerades 1984.
Bolagets huvudsakliga verksamhet är att bedriva användarutbildning för kunder som valt ett eller flera av WM-datas standardsystem. Verksamheten bedrivs med inlånad personal från koncernens övriga bolag.
Kurserna, som är schemalagda, utgör en viktig förut- sättning för dels en problemfri produktionsstart, dels en säker framtida drift av systemen.
För en överblickbar tidsperiod bedöms en stabil tillväxt för verksamheten. I takt med att antalet användare av standardsystemen ökar, växer också marknaden för produktutbildningen.
En annan expanderande sektor inom WM -data Education AB är produktion och genomförande av före- tagsanpassad utbildning i tillämpad ADB. Allt fler före- tag investerar i utbildning för att öka datamognaden hos olika personalkategorier. Behovet är stort, inte minst när nya datasystem skall tas i bruk.
WM -data Education AB erbjuder komplett utbild- ningsservice som bl a innefattar behovsinventering, framställning av informations-och kursmaterial samt genomförande av själva utbildningen. Vissa utbild- ningsprojekt bedrivs i samarbete med delägda Utbild- ningsproduktion AB, Upab, som är en av de större
produce~terna av företagsinriktad utbildning i Sverige.
En allmänt ökande medvetenhet om datautbild- ningens betydelse, inte minst från samhällets sida, är en god bas för företagets fortsatta utveckling.
Nyckeltal
Omsättning MSEK
Resultat efter finansnetto MSEK Medarbetare
1984 ... 1
2,0 0,2
o
Figuren på bilden används i WM-datas annonsering.
WM-dataNordicAB
Intressebolag
Utbildningsproduktion AB
Som ett led i WM -datas satsning på datautbildnings- området förvärvades hösten 1984 30o/o av aktierna i Utbildningsproduktion AB, Upab. Resterande aktier ägs av fyra personer som startade företaget 1975 och fortfarande är verksamma i bolaget på heltid. Upab, som har sitt säte i Malmö, är ett av de ledande utbildnings- - företagen i Sverige. Företaget sysselsätter 25 personer , • )(våren 1985) och omsätter drygt MSEK 20. Sedan något
~ år bedriver Upab verksamhet också i England via det helägda dotterbolaget Learning Productions Ltd.
Upabs affärside är att utveckla, producera, distri- - buera och installera "skräddarsydd" företagsutbildning
)oavsett metoder och media. Exempel på ämnesområden är ADB, energi, teknik, service samt personal- och ledarutbildning.
Genom förvärvet har WM -data försäkrat sig om professionella resurser för att kunna möta marknadens ökande behov av effektiv utbildning på dataområdet
Nyckeltal 1984 1983 1982
Omsättning MSEK 20,6 15,3 10,0
Resultat efter finansnetto MSEK 1,8 1,6 0,1
Medarbetare 22 18 16
Datareal AB
Under hösten 1984 förvärvade '\VM -data 25% av aktierna i stockholmsföretaget Datareal AB.
Resterande aktier ägs av de tre personer som startade , företaget 1982 och som fortfarande är verksamma i / bolaget på heltid. Företagets verksamhet ligger inom
sektorn skrivbyråer och är specialiserad på konsult- tjänster inom områdena ord- och textbehandling samt dataregistrering.
Datareal AB sysselsätter drygt 60 medarbetare (våren 1985) och omsätter MSEK 7.
Bakgrunden till förvärvet är att WM-data ytter- ligare vill bredda konsultverksamhetens kringservice samtidigt som bolagens respektive kundkontaktytor vidgas.
Inom området kontorsautomation finns möjligheter till samarbete mellan WM -data och Datareal.
Nyckeltal
Omsättning MSEK
Resultat efter finansnetto MSEK Medarbetare
1984 1983 6,9 5,1 0,6 0,1
48 33
Bilden visar exempel ur UP AB:s produktion av utbildningsmateriel.
Datqreal AB är specialiserade på ord· och textbehandling samt data·
registrering. Bilden visarnågra av Datareals medarbetare.
WM-<illlo. Nordie AB
Framtidsbedömning
Sedan datoriseringen fick säkert fäste på den nordiska marknaden i slutet av 1950-talet har utvecklingen varit både snabb och omfattande. Idag investeras i Norden årligen miljardbelopp i såväl datorer som i program- vara. Att investeringstakten också ökar beror bl<\ på omvärldens ständiga förändringar såsom skapandet av nya affärsideer, myndighetemas införande av nya lagar
och förordningar och den snabba tekniska utvecklingen.
Inom näringslivet ser man stora möjligheter att bibehålla och öka lönsamheten genom att utveckla sina administrativa system. I den offentliga sektorn söker man oavbrutet nya och bättre medel att tillfredsställa samhällets krav på effektivisering. Många bedömer därför att datautvecklingen i samhället fortfarande befinner sig i startskedet och att investeringstakten kommer att öka W1der den närmaste tioårsperioden.
Det finns faktorer som negativt kan påverka den ljusa framtids beskrivningen. Som några exempel kan nämnas vikande konjunkturer hos konsultintensiva kunder, brister i utbildningen av datatekniker och större möjligheter för användare att "själv-programmera".
WM-data avser att satsa på en fortsatt breddning av utbud och marknader samtidigt som företaget skall bibehålla den hoga konsultkvaliten. Denna målsättning
i kombination med en växande efterfrågan på data- konsulttjänster är goda förutsättningar för att stärka ställningen som ett av de ledande konsultföretagen i Norden.
En under 1984 genomförd sondering i flera euro- peiska länder visar att det finns goda förutsättningar för WM-data att etablera datakonsultverksamhet inom vissa nischer.
För 1985 prognostiserasen justerad omsättning på cirka MSEK 145 med ettjusterat resultat efter finansnetto på cirka MSEK 24 inklusive 10% förränt- ning på nyemissionslikviden under sju månader.
Den marknad som WM -data är verksam inom för- väntas växa årligen med cirka 30% fram till slutet på 1980-talet. Det finns därför ingen anledning att tro att WM -datas utvecklingstakt de senaste åren kommer att brytas under denna tidsrymd.
Kravet på investeringar i forskning, utveckling, utbildning, nya verksamheter m m som ställs på de ledande konsultföretagen kan innebära att resultat- utvecklingen kan fluktuera något över tiden. I koncer- nens långsiktiga satsning och expansion kommer inte kortsiktigthöga resultatkrav att vara allena styrande för koncernens utveckling.
Utdelningspolitik
WM -datas expansion har hittills varit helt självfinansie- rad. Strävan har därvid varit att behålla en så stor del som möjligt av tillgängliga vinstmedel i bolagets rörelse, varför den lämnade utdelningen hittills varit låg. Vart och ett av åren 1983 och 1984 utdelades SEK 250.000.
I och med att aktieägandet i WM -data sprids till en vidare krets genom föreliggande erbjudande får utdel- ningen på bolagets aktier ökad betydelse. Målsättningen är att utdelningen skall motsvara cirka 30 procent av redovisat resultat efter finansnetto och 50 procent
schablonskatt samt i genomsnitt följa bolagets lång- siktiga resultatutveckling. För räkenskapsåret 1985 skulle detta, under förutsättning att budgeterat resultat kan uppnås, innebära en utdelning om SEK 3 per aktie vilket motsvarar cirka 3 procent av teckningskursen.
Eftersom de nyemitterade aktierna ej betalas förrän i juni 1985 avser bolagets styrelse föreslå 1986 års ordinarie bolagsstämma att en utdelning om SEK 1.50 per aktie lämnas för räkenskapsåret 1985 underförut- sättning att budgeterat resultat uppnås.
WM dataNordie AB
Koncernens resultaträkningar
(KSEK) Not 1984 1983 1982
Rörelsens Intäkter
Fakturerad försäljning 114.015 77.778 63.362
Övriga Intäkter 5 90
o
Rörelsens kostnader - 90.842 -68.754 -52.230
Rörelseresultat före avskrivningar 23.168 9.114 11.132
- Avskrivningar l
• } Maskiner 2.654 2.031 538
Inventarier 753 385 240
Bilar 1.211 912 455
Rörelseresultat efter avskrivningar 18.550 5.786 9.899
Finansiella Intäkter och kostnader
'Ränteintäkter 3.847 3.103 2.397
Räntekostnader 913 395 221
Kursdifferenser 49 29 12
Utdelning aktier 62
o o
Resultat efter finansieUa intäkter och kostnader 21.497 8.465 12.063
Extraordinära Intäkter och kostnader
Realisationsvinst försålda anläggningstillgångar 252 29 698
Upplösning av faktureringsreserv
o o
7.163Nedskriven lånefordran
o o
34Återvunnen lånefordran
o
10o
Investeringsavdrag
o
541o
Resultat före bokslutsdispositioner och skatt 21.749 9.045 19.890
Bokslutsdispositioner
Skillnad mellan bokförd avskrivning och avskrivning enligt plan av
maskiner 766 667 4.068
l inventarier 855 171 200
bilar 102 1.168 411
lanspråktaget belopp från investeringsfond för avskrivning av
inventarier 1.196 286 260
bilar
o
1.844 5871 Avsättning till personalstiftelse
o o
500Avsättning till särskild investeringsfond 4.128 1.196
o
Avsättning till allmän investeringsfond 5 248 2.039 4.055
Förändring av resultatutjämningsfond 1.066 621 1.085
Resultat före skatt 17.516 5.313 10.418
Bolagsskatt -10.051 1.911 6.215
Vinstdelningsskatt 787
o o
Arets
resultat 6.678 3.402 4.203W M -do ta Ncmiic AB
Koncernens balansräkningar
TILLGÅNGAR (KSEK) Not 1984 1983 1982
Omsättningstillgångar
Likvida medel 22.583 19.141 21.220
Kundfordringar 13.443 6.001 8.906
Upplupna intäkter 338 317 339
övriga fordringar 7.888 3.401 636
Aktier och andelar 200 647
o
SUmma omsättningstillgångar 44.452 29.507 31.101
Spänkonto hos Riksbanken 1.790 1.097
o
Anläggningstillgångar
Reversfordringar 5.323 5.144 4.559
Andra aktier och andelar 6 3.325
o o
Hyresrätt
o o
151Maskiner 2 8.933 11.588 13.618
Inventarier 3 2.344 1.066 729
Bilar 4 3.663 2.129 1.076
Depositioner
o o
7Summa anläggnlngstiUgångar 23.588 19.927 20.004
Summa tillgångar 69.830 50.531 51.105
W M-data Nordie AB
SKULDER OCH EGET KAPITAL(KSEK) 1984 1983 1982
Kortfrls~ga skulder
Leverantörsskulder 3.988 3.085 3.783
skatteskuld 9.603 1.447 6.298
Upplupna kostnader 10.782 9.938 6.056
Övriga kortfristiga skulder 4.551 3.575 2.832
Förskott från kunder
o
51 51· - ,Summa kortfristiga skulder 28.924 18.096 19.020
,, • l
. /
Långfristiga skulder
Leverantörsskulder 2.611 4.214 10.512
Lån 1.065 1.377 1.676
)Summa långfristiga skulder 3.676 5.591 12.188
Obeskattade reserver
Allmän investeringsfond 3.550 3.550 4.080
Särskild investeringsfond 4.128 1.196
o
Konsolideringsfond Norge 702 454 93
Ackumulerade överavskrivningar maskiner 4.528 5.295 4,628
Ackumulerade överavskrivningar inventarier 1.307 445 274
Ackumulerade överavskrivningar bilar 1.296 1.579 411
ResuttatutFlmningsfond 5.758 4.692 4.071
Summa obeskattade reserver 21.269 17.211 13.557
Minoritetsintresse
o
4 4Eget kapital Bundet eget kapital
Aktiekapital 5.000 5.000 1.000
Reservfond 1.545 673 314
\Summa bundet eget kapital 6.545 5.673 1.314
)
Fritt eget kapital
Dispositionsfond 56 52 1
Balanserade vinstmedel 2.682 502 818
Årets resultat 6.678 3.402 4.203
·Summa fritt eget kapital 9.416 3.956 5.022
Summa eget kapital 15.961 9.629 6.336
Summa skulder och eget kapital 69.830 50.531 51.105
Ansvarsförbindelser
Ej tryggad pensionsutfästelse 11
Borgensåtaganden medarbetare 542 365 327
Ställda panter
Företagsinteckningar 3.000 3.000 3.000
23
~VM..dalll Nordie AB
Koncernens finansierings- analyser
(KSEK) 1984 1983
TILLFÖRDA MEDEL
Arets vinst enligt balansräkningen 6.678 3.402
Avskrivning- maskiner 1.888 2.697
- inventarier 1.608 270
- bilar 1.108 236
Realisationsvinst försålda anläggningstillgångar 252 29
Aktieförsäljning 638 90
Försålda bilar 602 234
Försålda maskiner
o o
Försåld del i hyresrätt
o
16Försåld deposition
o
7Avsättning till resultatutjämningsfond 1.066 621
Avsättning till allmän investeringsfond 248 2.039
Avsättning till särskild investeringsfond 4.128 1.196
Ökning av långfristiga skulder
o o
Uttag trär.~ spärrkonto
o o
Insättning till spärrkonto 693 1.097
Kupongskatt och kursdifferens 87 52
lanspråktaget belopp från investeringsfond 1.196
o
Summa tillförda medel 15.736 9.554
ANVÄNDA MEDEL
Investeringar i inventarier och bilar 5.308 2.892
Utdelning aktieägare 250 150
Investeringar i maskiner
o o
Reversfordran 179 585
Aktier och andelar 3.321 9
Minskning av långfristiga skulder 1.916 6.596
Summaanvända ~ 10.974 10.232
FÖRÄNDRING AV RÖRELSEKAPITAL 4.762 678
Specifikation av rörelsekapitalförändring
Minskning/ökning av kortfristiga fordringar 12.149 477
Minskning/ökning kassa bank 3.441 2.078
Minskning/ökning kortfristiga skulder -- 10.828 - - - 923
Sunvna rörelsekapitalförändring 4.762 678
1982
4.203 4.551 231 283 698
o~
10~ ..
2.326 2
o
1.085
4.05~- (j-
10.904 155
o
35
o
27.237
1.600 12.106 2.718
o o
16.424 10.813.
6.945 8.773 4.905
10.81~