I N D U S T R I A L A N D F I N A N C I A L S Y S T E M S , I F S A B
ÅRSREDO VISNING
2008
I N N E H Å L L S F Ö R T E C K N I N G
INNEHÅLLSFÖRTECKNING
4 Väsentliga händelser
5 5 år i sammandrag & finansiella mål 6 VD har ordet
8 IFS och IFS Applications 10 IFS-aktien
12 Årsredovisningens innehållsförteckning 13 Årsredovisning
64 Bolagsstyrningsrapport 68 Styrelse
69 Koncernledning och revisorer 70 Finansiell översikt 2004–2008 72 Definitioner och ordlista 73 Adresser
INFORMATIONSTILLFÄLLEN
Delårsrapport januari-mars 21 april 2009 Delårsrapport januari-juni 17 juli 2009 Delårsrapport januari-september 21 oktober 2009 Bokslutskommuniké för 2009 februari 2010
BOLAGSSTÄMMA
Ordinarie bolagsstämma kommer att äga rum onsdagen den
1 april 2009 i Solna.
V Ä S E N T L I G A H Ä N D E L S E R
VÄSENTLIGA HÄNDELSER
• I mars tillkännagav IFS långsiktiga finansiella mål innebärande att för den närmaste femårs- perioden fördubbla produktintäkterna genom organisk tillväxt och förvärv, öka rörelsemarginalen till 15%, öka utdelningen till 50% av resultatet efter skatt och använda överlikviditet för återköp av aktier.
• Under året hade de 10 största licensaffärerna sammantaget ett värde av 141 Mkr. Motsvarande siffra för 2007 var 103 Mkr. Totalt tecknades 20 licenskontrakt överstigande 0,5 miljoner US$
vardera. Totalt tillkom 215 (177) nya kunder och 760 (778) kunder uppgraderade eller utökade sina existerande lösningar.
• Under året har ett omstruktureringsprogram genomförts i syfte att stärka bolagets position, vilket belastar årets resultat med 24 Mkr. Den årliga besparingen som följer av programmet är beräknat att uppgå till ca 50 Mkr.
• Det övergripande målet för 2008 var att uppnå ett ökat rörelseresultat och ett väsentligt
förbättrad kassaflöde. Rörelseresultatet justerat för åtgärdsprogram ökade till 178 Mkr (141) och kassaflöde efter investeringar ökade till 98 Mkr (20). Den positiva utvecklingen är ett resultat av IFS fortsatta satsning på projektorienterad industri samt marknader med stort behov av väl fungerande processer inom logistik, underhåll och service.
• Nettoomsättningen uppgick till 2 518 Mkr (2 356), en ökning med 7% inklusive och exklusive valutaeffekter. Licensintäkterna uppgick till 479 Mkr (478) medan underhålls- och support- intäkterna var 703 Mkr (659). Konsultintäkterna ökade till 1 310 Mkr (1 194).
• Justerat rörelseresultat före avskrivningar och nedskrivningar (justerad EBITDA) uppgick till
236 Mkr, motsvarande en marginal om 9%. Resultatet före skatt förbättrades till 161 Mkr (129)
och årets resultat var 95 Mkr (122). I föregående års resultat ingick en skatteintäkt om 58 Mkr.
5 Å R I S A M M A N D R A G
5 ÅR I SAMMANDRAG
Fr.o.m. räkenskapsåret 2005 tillämpas redovisningsregler enligt IFRS; räkenskapsåret 2004 har omräknats i enlighet med dessa. För ytterligare information, se ”Redovisningsprinciper”.
2004 2005 2006 2007 2008
Nettoomsättning Mkr 2 178 2 149 2 209 2 356 2 518
varav licensintäkter Mkr 451 383 433 478 479
varav underhålls- och supportintäkter Mkr 470 528 600 659 703
varav konsultintäkter Mkr 1 174 1 175 1 140 1 194 1 310
Nettoomsättning utanför Sverige % 77% 79% 80% 78% 81%
Rörelseresultat Mkr -128 97 120 141 154
Rörelsemarginal % -6% 5% 5% 6% 6%
Resultat före skatt Mkr -204 67 75 129 161
Vinstmarginal % -9% 3% 3% 5% 6%
Licensmarginal % 90% 84% 90% 90% 92%
Underhålls- och supportmarginal % 61% 58% 63% 64% 57%
Konsultmarginal % 22% 21% 17% 16% 19%
Produktutvecklingskostnader/nettoomsättning % 14% 10% 9% 9% 9%
Administrationskostnader/nettoomsättning % 11% 10% 9% 10% 10%
Räntabilitet på sysselsatt kapital % neg. 11% 10% 11% 12%
Soliditet, efter full konvertering % 37% 38% 45% 50% 50%
Nettoskuldsättning Mkr 363 294 166 3 -81
Räntetäckningsgrad gånger neg. 2,1 2,5 6,1 15,6
Kassaflöde efter investeringar Mkr -76 28 86 20 98
Kundfordringar (snitt 12 mån)/Nettooms. (rullande 12 mån) % 22 22 23 23 23
Genomsnittligt antal anställda 2 661 2 453 2 644 2 646 2 663
Antal anställda vid årets utgång 2 583 2 600 2 630 2 627 2 723
FINANSIELLA MÅL
I mars 2008 tillkännagav IFS följande finansiella mål:
För den närmaste femårsperioden (2008–2012) har IFS som mål att fördubbla produktintäkterna genom organisk tillväxt och förvärv.
Vidare är målet att IFS under femårsperioden ska:
V D H A R O R D E T
VD HAR ORDET
En strategi som fungerar i besvärliga tider
Jag är tillfreds med rörelseresultatet på 178 Mkr, exklusive omstruktureringskostnader, en förbättring med 26% jämfört med föregående år. Under året har IFS tydliggjort sitt ökade fokus mot avancerade projektinriktade verksamheter, ett fokus som kommer att möjliggöra ledande positioner inom nyckel- marknader som EPCI (engineering, procurement, construc- tion, installation), kraft och infrastruktur. Under 2008 nådde IFS en sådan ledande position för underhålls- och logistik- system inom försvarssektorn och trots besvärligare tider ökade produktintäkterna, varav 70-80% av nylicensförsäljningen skedde inom nyckelmarknaderna.
Fokus har alltså fortsatt att flyttas från konsument- produkter och vanlig tillverkning. Långsiktiga investeringar inom andra sektorer kommer att fortsätta drivas av tydliga trender såsom utveckling av alternativa energikällor, efter- frågan på livsmedel och andra naturresurser samt militära projekt. Därtill kommer många länder att öka sina infrastruk- turinvesteringar för att stimulera den ekonomiska tillväxten.
Detta gynnar IFS och pipeline för licenser vid slutet av 2008 var 7% högre, justerat för valutaeffekter, jämfört med föregående år.
Konsultmarginalen har planenligt fortsatt att förbättras under året och uppgick till 19% jämfört med 16% föregående år. Detta är ett resultat av åtgärder inom områden med tidigare rapporterad förbättringspotential, huvudsakligen ett antal problemprojekt, en hög personalomsättning samt nyttjande av dyra externa konsultresurser. Orderboken för konsultprojekt vid utgången av 2008 var lika stor som vid slutet av 2007 och så länge den är stabil förväntas fortsatt effektivisering resultera i fortsatt marginalförbättring. Intäkterna från underhåll och support ökade med 7% under 2008 och det är osannolikt att dessa påverkas av en ekonomisk nedgång.
I mars 2008 tillkännagav IFS en plan vars mål är att fördubbla produktintäkterna och uppnå en rörelsemarginal om 15% år 2012. Målet uppnås genom fortsatt organisk tillväxt och förvärv av produktbolag verksamma inom våra fokuserade branscher och existerande huvudmarknader.
Under 2008 utvärderade IFS ett antal möjliga förvärv men avstod i samtliga fall från att gå vidare – processen fortgår dock. Strategin ligger fast men tidsplanen kommer sannolikt att påverkas av den ekonomiska utvecklingen.
Branschanalytikers prognoser för den globala IT- marknaden under 2009, som baseras på omfattande under- sökningar av IT-budgetar, justerades ner under slutet av 2008.
De senaste undersökningarna från analytikerfirmor som Gartner, AMR och Forrester indikerar en utveckling av
totalmarknaden på mellan -3% och +3%, en stabil utveckling i jämförelse med många andra branscher. Därtill är affärssystem bland de högst prioriterade investeringarna eftersom det finns ett behov av att effektivisera affärsprocesser, sänka kostnader och förbättra affärsinformation.
IFS kan inte förutsäga utvecklingen inom världsekonomin men måste planera för att konjunkturen fortsätter att försvagas under hela 2009. Trots den gynnsamma marknadsposition som beskrivits ovan förväntar sig IFS att investeringar skjuts på framtiden och att pågående projekt drivs i långsammare takt.
Därför förväntas IFS utveckling vara stabil och generellt i linje med 2008. Efterfrågan på produkter och tjänster kommer att följas kontinuerligt i alla regioner och en eventuell minskad efterfrågan kommer skyndsamt att mötas av åtgärder för att minska kostnaderna.
Alastair Sorbie
Verkställande direktör
I F S O C H I F S A P P L I C AT I O N S
IFS – DEN GLOBALA LEVERANTÖREN AV AFFÄRSSYSTEM
IFS, en av världens ledande leverantörer av affärssystem, erbjuder lösningar som gör det möjligt för företagen att snabbt svara upp mot marknadsförändringar och använda resurser på ett mer flexibelt sätt för att uppnå bättre affärsresultat och konkurrensfördelar.
IFS grundades 1983 och har nu 2 700 medarbetare världen över. IFS har varit pionjärer inom komponentbaserade affärssystem (ERP) med IFS Applications™, nu i sjunde generationen. IFS komponentarkitektur ger lösningar som är enklare att implementera, använda och uppgradera.
IFS har mer än 2000 kunder inom sju fokuserade branscher och affärssystemet IFS Applications ger utökad ERP-funktionalitet, inklusive styrning av försörjningskedjor (SCM); underhåll och utveckling av anläggningstillgångar (EAM och MRO); produktlivs- cykelhantering (PLM); kundrelationshantering (CRM) och verksamhetsstyrning (CPM).
IFS i korthet
IFS är en organisation med global räckvidd, med drygt 70 kontor och över 40 återförsäljare runt om i världen. Affärs- systemet IFS Applications finns i över 50 länder på mer än 22 språk. IFS har över 2 000 kunder och mer än 600 000 användare av IFS Applications. Bolaget har över 20 års erfarenhet av införande av affärssystem, med konsulter som har djup branschkompetens och som förstår kundens verk- samhet och behov.
Affärsidé
Med egna resurser, och i samarbete med partners utvecklar, säljer och implementerar IFS det komponentbaserade affärs- systemet IFS Applications.
Strategier i korthet
• IFS ska stärka sin vinst, kassaflöde och finansiella position genom att fokusera på att öka försäljningen, minska
kostnader och öka sin marknadsdel inom utvalda branscher.
• Vår produktutveckling ska fokusera på att bevara vår position som teknikledare inom komponentbaserade affärs- system för en global marknad.
• Vår produkt, IFS Applications, ska stödja de standarder som är viktiga för våra kunder. Vi ska tillhandahålla integrerade Internetbaserade lösningar som möjliggör ökad samverkan mellan kunder, leverantörer och partners.
• Vår produkt liksom våra metoder, supportsystem och vår infrastruktur ska stödja kunder med global verksamhet.
• För att tillgodose marknadens ökade krav på lösningar med bred funktionalitet kombinerad med djup branschkunskap ska vi fokusera på ett begränsat antal branschsegment.
• Vi ska fortsätta utveckla globala och lokala partnersamarbe- ten för att möjliggöra fortsatt utveckling av vår kompetens och marknadsnärvaro med lägre risk och kapitalbehov.
• Vi ska upprätthålla egen leveranskapacitet avseende konsulttjänster kring implementering och användning av IFS Applications på viktiga marknader och för att stödja våra partners.
• Våra kundprojekt ska vara förutsägbara avseende innehåll, tid och kostnader genom en väl beprövad metod,
kontinuerlig återvinning av erfarenheter och tydlig ansvars- fördelning.
• Genom att kunna erbjuda resurser från IFS enhet i Sri Lanka i kundprojekt och partnersamarbeten ökar vår konkurrenskraft.
• Vi ska stimulera ökad rörlighet bland alla våra medarbetare i syfte att öka kompetens och förståelse för olika internatio- nella marknader.
IFS Applications
IFS Applications är ett heltäckande affärssystem för medel- stora och stora organisationer, specialiserat inom ett antal affärsprocesser. Erfarenhet från kunder, användargrupper, branschanalytiker och bolagets starka nätverk av partner har samlats för att skapa ledande branschlösningar för att möta specifika behov hos kunderna inom IFS’ sju utvalda branscher:
• flyg och försvar
• bygg, anläggning och ”service management”
• tillverkande industri
• processindustri
• handel och logistik
• fordonsindustri
• vatten, el och telekom
Fokuseringen som innefattar kompetens hos konsulterna, marknadsföring och produktutveckling ger kunderna konkur- rensfördelar på sina respektive marknader och har tagit IFS till ledande positioner inom flera branscher. Inom system för underhåll och logistik för flyg och försvar t ex är IFS globala marknadsledare.
Förutom de processer som stöds av alla affärssystem, såsom ekonomi, lager, kundhantering och traditionell tillverkning, är IFS Applications specialiserat på ett antal specifika tillverk- ningsprocesser, samt stöd för produkternas hela livscykel, från konstruktion till underhåll och eftermarknadsservice. Detta ger kunderna stora fördelar, den information som skapas vid konstruktion och tillverkning är mycket viktiga när produk- terna sedan ska underhållas, kanske under flera decennier.
Under de senaste åren har IFS sett ett ökande behov av IT-
stöd för projektorienterad verksamhet inom flera av de
I F S O C H I F S A P P L I C AT I O N S
fokuserade branscherna. Bolaget har arbetat snabbt för att tillhandahålla förbättrade mjukvarukomponenter som bättre hanterar utmaningarna inom projektdrivna verksamheter såsom kostnad, tid, resurser, likviditet och risk. Optimering av dessa nyckelområden medför bättre styrning inom och är nyckeln till ökad effektivitet, kontroll samt ökar möjligheten att ta tillvara på nya affärsmöjligheter. Traditionella organisa- tionsstrukturer och system gör det svårt att hantera operativa situationer i realtid, och minskar flexibiliteten med att balansera resurser i förhållande till förväntade leveranser. Det är kostsamt och svårt att bedöma om nya affärsmöjligheter, men också pågående arbeten, kommer att vara lönsamma.
Behovet finns inte enbart i traditionellt projektintensiva industrier, t.ex. anläggningsindustrin. Det finns även i
tillverkande industri, där företagen måste kunna hantera risker, komplexa kontrakt och relationer med underleverantörer eftersom allt mer av produktionen läggs ut på entreprenad eller flyttas till lågkostnadsländer.
Nyskapande och innovation
IFS har två tydliga fördelar jämfört med konkurrenterna: den enhetliga integrerade produktlinjen i IFS Applications och det faktum att IFS Applications har varit komponentbaserat i mer än tio år. Det innebär att IFS har en unik position för att kunna utveckla affärskomponenter som drar nytta av dagens tjänsteorienterade arkitektur (SOA).
IFS fortsatte att vara nyskapande under 2008. Det revolutionerande nya användargränssnitt IFS Enterprise Explorer har installerats hos de första kunderna för test och utvärdering. IFS Enterprise Explorer innebär en helt ny
upplevelse där den ergonomiska designen, med inbyggd sökmotor och multimediafunktioner, förenklar användningen av affärssystemet och ökar produktiviteten. Den nya tekniken är resultatet av IFS långsiktiga utvecklingsarbete med inriktning på att effektivisera och förenkla för användarna samt för att skapa ökad kundnytta. Därtill har en mängd viktiga förbättringar lanserats under året:
• En ny version av IFS Sales and Marketing Customer Relationship Management (CRM). Det nya innovativa gränssnittet ger kunderna bättre effektivitet och användbarhet genom att göra det enkelt att anpassa lösningen för varje användares specifika behov.
• SOA-baserad CADP-DM (Product Data Management – produktdatahantering) integration som webbtjänst.
• Stöd för Single Euro Payments Area (SEPA), vilket innebär både snabbare och billigare betalningstransaktioner för företag inom alla branscher i Europa.
• Nya funktioner för avancerad planering för verkstäder med inriktning på flyg- och försvarsindustrin.
Vidare har investeringar i produktutvecklingen under 2008 inriktats på förbättringar som kommer att lanseras under 2009:
• Eco-Footprint Management – en ny lösning som möjliggör för företagen att följa upp och redovisa sin verksamhets miljöpåverkan.
• Ny funktionalitet för flyg och försvar, projektdrivna
verksamheter, samt inom logistik och varuflöde.
A K T I E N
AKTIEN
IFS B-aktie är sedan 23 april 1998 noterad på Stockholms- börsen och handlas på OMX Nordic Exchange, Stockholms Mid-cap lista (sektor: informationsteknologi). Sedan 18 juni samma år är även IFS A-aktie noterad på denna lista.
Aktiekapitalet i IFS uppgick den 31 december 2008 till 539 058 460 kronor och antalet aktier, med ett nominellt värde av 20 kronor, till 26 952 923 före utspädning. Dessa var fördelade på 1 391 664 aktier av serie A och 25 561 259 aktier av serie B. Vid årets slut var 400 000 aktier av serie B i eget
förvar. Efter full utspädning uppgår antalet aktier till 26 822 843.
Varje A-aktie medför en röst och varje B-aktie medför en tiondels röst. Samtliga aktier berättigar till utdelning.
Under året omsattes 0,0 miljoner aktier av serie A och 11,4 miljoner av serie B. Omsättningen utgjorde 43% av det genomsnittliga totala antalet noterade aktier. Största ägare i IFS är familjen Gustaf Douglas med bolag, som per 31 december 2008 innehade 18,8% av kapitalet och 17,4% av rösterna.
Aktieägarförhållanden Aktieägare
Antal A-aktier
Antal B-aktier
Andel av kapital
Andel av röster
Gustaf Douglas, med bolag 202 800 4 788 300 18,8% 17,4%
Bengt Nilsson, med bolag 402 773 236 809 2,4% 10,9%
Anders Böös, med bolag 396 300 8 934 1,5% 10,2%
Catella fonder - 2 805 361 10,6% 7,2%
NEC Corporation 110 000 679 135 3,0% 4,6%
Mason Hill Advisors - 1 375 000 5,2% 3,5%
DnB NOR fonder - 1 104 290 4,2% 2,8%
Manticore fond - 961 600 3,6% 2,5%
Lannebo fonder - 928 000 3,5% 2,4%
Unionen - 927 146 3,5% 2,4%
Heinz Kopfinger 78 932 31 117 0,4% 2,1%
Fjärde AP-fonden - 818 740 3,1% 2,1%
Skandia fonder - 785 400 3,0% 2,0%
Skandia Liv - 682 625 2,6% 1,7%
AMF Pension fonder - 638 600 2,4% 1,6%
Övriga aktieägare 200 859 8 390 202 43,2% 26,6%
Summa utestående aktier 1 391 664 25 161 259 100,0% 100,0%
Aktier i eget förvar - 400 000 - -
Summa 1 391 664 25 561 259
Källa: SIS Ägarservice, 2008-12-30
Aktieslag
Antal aktier
Antal röster
Andel av kapital
Andel av röster
A-aktie 1 391 664 1 391 664 5,2% 35,6%
B-aktie 25 161 259 2 516 126 94,8% 64,4%
Summa 26 552 923 3 907 790 100,0% 100,0%
Källa: SIS Ägarservice, 2008-12-30
Aktieägarfördelning
Andel av kapital
Andel av röster
Svenska privatpersoner 36,0% 51,8%
Svenska aktiefonder 26,1% 18,0%
Svenska institutioner 12,5% 8,6%
Svenska ägare 74,6% 78,4%
Utländska ägare 25,4% 21,6%
Summa 100,0% 100,0%
Källa: SIS Ägarservice, 2008-12-30
A K T I E N
Aktieägarstatistik Innehav (antal aktier)
Antal ägare
Andel av ägare
Antal aktier
Andel av kapital
Andel av röster
1–1 000 8 852 92,7% 1 235 056 4,6% 3,5%
1 001–2 000 301 3,2% 450 242 1,7% 1,2%
2 001–5 000 181 1,9% 586 814 2,2% 1,8%
5 001–10 000 78 0,8% 579 205 2,1% 2,2%
10 001–50 000 74 0,8% 1 640 330 6,1% 6,5%
50 001–100 000 23 0,2% 1 553 312 5,8% 4,0%
100 001– 38 0,4% 20 907 964 77,6% 80,8%
Summa 9 547 100,0% 26 952 923 100,0% 100,0%
Källa: SIS Ägarservice, 2008-12-30
IFS B-aktiens prisutveckling och omsättning
1 januari 2008–31 december 2008 2004–2008
Å R S R E D OV I S N I N G E N S I N N E H Å L L S F Ö R T E C K N I N G
ÅRSREDOVISNINGENS INNEHÅLLSFÖRTECKNING
13 Förvaltningsberättelse 20 Resultaträkning för koncernen
21 Balansräkning för koncernen – tillgångar
22 Balansräkning för koncernen – eget kapital och skulder 23 Eget kapitalräkning för koncernen
24 Kassaflödesanalys för koncernen 25 Resultaträkning för moderbolaget
26 Balansräkning för moderbolaget – tillgångar
27 Balansräkning för moderbolaget – eget kapital och skulder 28 Eget kapitalräkning för moderbolaget
29 Kassaflödesanalys för moderbolaget 30 Noter till de finansiella rapporterna
Not 1 Redovisningsprinciper 30
Not 2 Segmentredovisning 39
Not 3 Licensintäkter 41
Not 4 Underhålls- och supportintäkter 41
Not 5 Övriga intäkter 41
Not 6 Produktutvecklingskostnader 41
Not 7 Externa försäljnings- och marknadsföringskostnader 41
Not 8 Övriga rörelseintäkter 42
Not 9 Övriga rörelsekostnader 42
Not 10 Inköp och försäljning mellan koncernföretag 42 Not 11 Rörelsens kostnader fördelade på kostnadsslag 42
Not 12 Ersättning till revisorerna 42
Not 13 Löner, andra ersättningar och sociala kostnader 42 Not 14 Ersättning till styrelse, VD, och ledande
befattningshavare 43
Not 15 Transaktioner med närstående 44
Not 16 Medelantal anställda per land 45
Not 17 Resultat från andelar i dotterföretag 45 Not 18 Andelar i intresseföretags resultat 45
Not 19 Finansiella intäkter 45
Not 20 Finansiella kostnader 45
Not 21 Skatter 46
Not 22 Resultat och utdelning per aktie 46 Not 23 Immateriella anläggningstillgångar 47
Not 24 Materiella tillgångar 48
Not 25 Operationella leasingavtal 50
Not 26 Andelar i dotterföretag 51
Not 27 Andelar i intresseföretag 52
Not 28 Fordringar hos dotterföretag 53
Not 29 Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder 53
Not 30 Andra långfristiga fordringar 54
Not 31 Kundfordringar 54
Not 32 Andra fordringar 54
Not 33 Likvida medel 54
Not 34 Eget kapital 54
Not 35 Konvertibla skuldebrev 56
Not 36 Skulder till kreditinstitut 57
Not 37 Riskstruktur avseende räntor och finansiering 57
Not 38 Pensionsförpliktelser 58
Not 39 Övriga avsättningar och andra skulder 59
Not 40 Andra skulder 59
Not 41 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 59
Not 42 Ställda säkerheter 59
Not 43 Ansvarsförbindelser 59
Not 44 Justeringar för poster som ej ingår i kassaflödet 60 Not 45 Förvärv av minoriteter och dotterföretag 60 Not 46 Extern försäljning av dotterföretag/verksamheter 60 Not 47 Förvärv av materiella anläggningstillgångar 60 Not 48 Finansiell riskhantering och derivatinstrument 60
Not 49 Omräkningskurser 62
Not 50 Uppgifter om moderbolaget 62
63 Revisionsberättelse
F Ö R VA LT N I N G S B E R ÄT T E L S E
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Allmänt
Styrelsen och verkställande direktören för Industrial and Financial Systems, IFS AB (publ), organisationsnummer 556122-0996, får härmed avge årsredovisning jämte koncern- redovisning för räkenskapsåret 2008. Om inte annat anges, redovisas samtliga belopp i miljoner kronor. Information inom parentes avser föregående räkenskapsår. Användning av begreppen ”IFS”, ”koncernen”, ”bolaget” och ”företaget”
avser i samtliga fall moderbolaget, Industrial and Financial Systems, IFS AB, och dess koncernföretag.
Sammanfattning
Det övergripande målet för 2008 var att uppnå ett ökat rörelse- resultat och ett väsentligt förbättrad kassaflöde. Rörelse- resultatet justerat för åtgärdsprogram ökade till 178 Mkr (141) och kassaflöde efter investeringar ökade till 98 Mkr (20). Den positiva utvecklingen är ett resultat av IFS fortsatta satsning på projektorienterad industri samt marknader med stort behov av väl fungerande processer inom logistik, underhåll och service.
Åtgärdsprogrammet som annonserades i samband med rapporten för andra kvartalet belastar resultatet med 24 Mkr.
Nettoomsättningen uppgick till 2 518 Mkr (2 356).
Den positiva resultatutvecklingen har stärkt IFS balans- räkning ytterligare och bolaget har en positiv nettokassa vid årets utgång.
Allmänt om verksamheten
IFS är en ledande leverantör av komponentbaserade affärs- system (ERP) utvecklade med öppna standarder och med en serviceorienterad arkitektur (SOA). Lösningarna gör det möjligt för företagen att snabbt svara upp mot marknads- förändringar och använda resurser på ett mer flexibelt sätt för att uppnå bättre affärsresultat och konkurrensfördelar.
IFS grundades 1983 och har nu 2 700 medarbetare världen över. IFS har varit pionjär inom komponentbaserade affärs- system med IFS Applications™, nu i sjunde generationen. IFS komponentarkitektur ger lösningar som är enklare att implementera, använda och uppgradera. IFS Applications finns installerat i över 50 länder, på 22 olika språk.
IFS har mer än 2 000 kunder och 600 000 användare inom sju huvudsakliga branscher: försvarsindustri, fordonsindustri, verkstadsindustri, processindustri, entreprenad och service, handel och logistik samt energi och telekom. IFS Applications ger utökad ERP-funktionalitet, inklusive styrning av
IFS finns i dag representerat i ca 50 länder genom hel- och delägda dotterbolag, joint venture-bolag och partners. Verk- samheten är indelad i regionerna EMEA, Amerika och Övriga länder. Verksamheterna inom dessa områden har det operativa ansvaret för försäljning och leverans mot kund. Produktut- veckling och support drivs som koncernfunktioner.
Marknadens utveckling
Globaliseringen medför ökat konkurrenstryck och mer komplexa leveranskedjor. För att möta detta investerar företag i nya och förbättrade affärssystem med målet att effektivisera verksamheten och förenkla samverkan med leverantörer, kunder och partners. Vidare verkar allt fler företag internatio- nellt med delvis nya affärsmodeller. Lagstiftning och regelverk blir mer omfattande, samgåenden och uppköp ökar, och många företag skiftar från traditionell tillverkning/distribution till mer projekt-/tjänstebaserade affärsmodeller. Dessa driv- krafter har lett till en tillväxt kring 10% inom affärssystem- marknaden under senare år men konjunkturutvecklingen har medfört att trenden brutits i slutet av året.
Branschanalytikernas prognoser för den globala IT- marknaden för 2009, som baseras på breda undersökningar av företagens planer, justerades ner under slutet av 2008. De senaste undersökningarna från analytiker som Gartner, AMR och Forrester indikerar en utveckling av totalmarknaden på mellan -3% och +3%, en stabil utveckling i jämförelse med många andra branscher. Vidare visar dessa undersökningar att affärssystem är bland de högst prioriterade investeringarna inom IT. Drivkrafterna i dag är främst behoven av effektivise- ring av företagens processer, sänkta kostnader och förbättrat beslutsstöd. Dessa resultat stämmer också väl överens med lokala undersökningar i Skandinavien, som är en viktig mark- nad för IFS. Tillväxten för affärssystemmarknaden förväntas åter nå tal kring 10% när världsekonomin normaliseras.
Konkurrenssituationen har inte förändrats under 2008 och förväntas inte förändras de närmaste åren. Efter konsolide- ringen under senare år kvarstår främst SAP och Oracle som främsta konkurrenter inom de branscher där IFS verkar.
Strukturella förändringar
Under året har ett omstruktureringsprogram genomförts i
syfte att stärka bolagets position. Strukturförändringar i
Östeuropa medför bl.a. att verksamheten i Tjeckien framledes
kommer att hanteras av externa partners; förändringar inom
F Ö R VA LT N I N G S B E R ÄT T E L S E
Nettoomsättning
Mkr
2008 utfall
Omräknings- effekt
Struktur- förändring
2008 justerat
2007 utfall
Organisk förändring
Rapporterad förändring
Licensintäkter 479 10 - 489 478 2% 0%
Underhålls- och supportintäkter 703 5 -2 706 659 7% 7%
Summa produktintäkter 1 182 15 -2 1 195 1 137 5% 4%
Konsultintäkter 1 310 3 -5 1 308 1 194 10% 10%
Nettoomsättning (inkl. övriga intäkter) 2 518 18 -7 2 529 2 356 7% 7%
Licensintäkterna håller en stabil nivå efter den starka ökningen under 2007. Den starka positionen inom kapitalintensiva branscher som försvar, energi, kommunikation/infrastruktur, entreprenad och processindustri har upprätthållits. Gemen- samt för dessa är att logistik, service och underhåll samt vissa typer av projektbaserad tillverkning är centrala processer och att IFS inom dessa områden har en modern och konkurrens- kraftig produkt med djup funktionalitet, starka referenser och många partners.
Under året hade de 10 största licensaffärerna sammantaget ett värde av 141 Mkr. Motsvarande siffra för 2007 var 103 Mkr.
Totalt tecknades 20 licenskontrakt överstigande 0,5 miljoner US$ vardera. Totalt tillkom 215 (177) nya kunder och 760 (778) kunder uppgraderade eller utökade sina existerande lösningar. Av licensintäkterna svarade region EMEA för 75%
(68), region Amerika för 11% (15), medan region Övriga länder bidrog med 14% (17).
Tillväxten för underhålls- och supportintäkterna hänför sig till en fortsatt ökning av kundbasen och antal användare per kund. Den ökade andelen underhålls- och supportintäkter innebär större förutsägbarhet och stabilitet avseende intäkter och kassaflöde. De regionala andelarna av de totala underhålls- och supportintäkterna var stabila. EMEA bidrog med 72%
(71), Amerika 16% (16) och Övriga länder 12% (13).
Konsultbeläggningen har visat en betydlig förbättring under året. Både i EMEA och Amerika har aktivitetsnivån varit mycket hög och detta har givit ett positivt utslag på konsultmarginalen som har ökat till 19% (16). EMEA bidrog med 77% (77) av koncernens konsultintäkter, Amerika 13%
(14), och Övriga länder 10% (9).
Kostnader Mkr
2008 utfall
Omräknings- effekt
Struktur- förändring
2008 justerat
2007 utfall
Organisk förändring
Rapporterad förändring
Rörelsekostnader 2 364 10 -6 2 368 2 215 7% 7%
Realisationsvinster/-förluster 0 0 - 0 3 n/a n/a
Valutakursvinster/-förluster 8 -1 - 7 -13 n/a n/a
Omstruktureringskostnader/avgångsvederlag -30 0 - -30 -3 n/a n/a
Återföring av omstruktureringskostnader 1 0 - 1 - n/a n/a
Avskrivningar och nettoaktivering av produktutveckling -52 -1 - -53 -52 n/a n/a
Justerade rörelsekostnader 2 291 8 -6 2 293 2 150 7% 7%
Rörliga kostnader, såsom kostnader till tredjepartsleverantörer och partners samt underkonsulter, uppgick till 287 Mkr (264), en ökning med 9% i löpande valutor, huvudsakligen till följd av ökad volym. Övriga rörelsekostnader uppgick till 2 077 Mkr (1 951), en ökning med 7% i löpande valutor, främst på grund av ökade personalkostnader. Dessa uppgick till 1 531 Mkr (1 420), motsvarande en ökning på 8% i löpande valutor, varav fasta lönekostnadsökningar var 4%. Resterande del av ökningen hänför sig till en ökning av rörliga löner och andra personalkostnader.
Kostnader för produktutveckling
Utgifterna för produktutveckling under året uppgick till 205 Mkr (187). Aktiverad produktutveckling uppgick till 119 Mkr (122), medan avskrivning av tidigare aktiverad produktutveckling skett med 143 Mkr (146).
Antal anställda och effektivitet
Medelantalet anställda ökade något och uppgick till 2 663 (2 646). Personalantalet inom produktutveckling var vid årets
slut 519 (481), varav 343 (329) fanns vid utvecklingscentret i Sri Lanka.
Nettoomsättning per anställd ökade med 6% under 2008 till 946 Tkr (890). Personalkostnad per anställd uppgick till 575 Tkr (537), en ökning med 7%.
Antalet anställda vid årets slut uppgick till 2 723 (2 627).
Rörelseresultat
Rörelseresultatet uppgick till 154 Mkr, en förbättring med 10% jämfört med 2007. Rörelseresultatet är negativt påverkat av engångskostnader om 24 Mkr i samband med det tidigare nämnda åtgärdsprogrammet. Rörelseresultat före avskriv- ningar och nedskrivningar men efter återföring av aktiverad utvecklingskostnad och justerat för engångsposter bestående av uppsägningskostnader och realisationsresultat, d.v.s.
justerat rörelseresultat före avskrivningar och nedskrivningar
(justerad EBITDA) uppgick till 236 Mkr, motsvarande en
marginal om 9%.
F Ö R VA LT N I N G S B E R ÄT T E L S E
Årets resultat
Finansnettot förbättrades med 19 Mkr till 7 Mkr (-12). Justerat för valutapåverkan uppgick det underliggande finansnettot till 0 Mkr (-17). Konvertering och slutförfall av konvertibla skuldebrev under 2007 och 2008 har reducerat de finansiella kostnaderna relaterade till de konvertibla skuldebreven med 9 Mkr. Räntenettot förbättrades med 3 Mkr till -5 Mkr (-8).
Resultatet före skatt förbättrades till 161 Mkr (129), medan årets resultat minskade till 95 Mkr (122).
Region EMEA
Mkr
2008 2007 Förändr.Licensintäkter 357 325 10%
Underhålls- och supportintäkter 507 467 9%
Konsultintäkter 1 012 921 10%
Nettoomsättning 1 895 1 723 10%
Rörelseresultat, ofördelat 499 449 11%
Antal anställda vid periodens slut 1 299 1 241 5%
Regionen, som 2008 stod för 75% av IFS nettoomsättning, utgörs av verksamheterna i Europa (med undantag av Östeuropa), Mellanöstern, Indien och Afrika samt konsult- verksamheten i Sri Lanka och omfattar 20 länder, av vilka ägarmässigt oberoende partners svarar för fem. IFS Defence Ltd, ett joint venture som är 50/50 ägt med BAE Systems, ingår också i regionen.
Regionen utgörs av mogna marknader, som exempelvis verksamheten i Skandinavien, liksom marknader med hög tillväxt och/eller stor potential, som till exempel Mellanöstern, Indien och IFS Defence.
Nettoomsättningen i EMEA ökade med 10% jämfört med 2007, genom stark tillväxt av både produkt- och konsult- intäkterna. Licensintäkterna ökade särskilt inom IFS Defence där stora kontrakt inom försvarssektorn i Storbritannien har befäst positionen i detta segment. Även Skandinavien uppvi- sade en stark ökning under 2008; speciellt har satsningen på den danska marknaden givit effekt genom två betydande kontrakt under 2008. Underhållsintäkterna har visat en stabil ökning i hela regionen och säkrat stabilitet i resultat och likviditet.
Konsultverksamheten stärktes kraftigt under 2008 med ökad fakturering och bättre marginaler drivet av stark licens- försäljning och uppgraderingar. Skandinavien, England, Frankrike, Tyskland och Benelux har kunnat uppvisa hög beläggnings- och faktureringsgrad, och säkring av nödvändiga resurser och kompetens, vilket varit en utmaning i en konkur- rensutsatt marknad.
stärkts genom nya avtal med BAeHAL i Indien och Lockheed Martin och BAE Submarines i Storbritannien.
Region Nord- och Latinamerika
Mkr
2008 2007 Förändr.Licensintäkter 51 72 -29%
Underhålls- och supportintäkter 113 107 6%
Konsultintäkter 172 161 7%
Nettoomsättning 336 340 -1%
Rörelseresultat, ofördelat 107 109 -2%
Antal anställda vid periodens slut 213 209 2%
Regionen, som 2008 stod för 14% av IFS nettoomsättning, utgörs av verksamheterna i USA, Kanada och Latinamerika och omfattar fem länder, av vilka ägarmässigt oberoende partners står för tre. Den klart största delen av resultatet i regionen kommer från marknaden i USA.
Verksamheten i region Nord- och Latinamerika har genomgått en väsentlig förbättring under de senaste åren även om 2008 uppvisat en minskning av nettoomsättningen. Detta är framförallt en följd av förskjutna kontrakt inom försvars- sektorn där volymen av pågående upphandlingar har ökat kraftigt under året. Omsättningen har påverkats negativt av valutaeffekter; den organiska minskningen av nettoomsätt- ningen var 5%. Både support och konsultverksamheten uppvisade en förbättring under året och särskilt konsultverk- samheten har haft en hög beläggning, vilket tillsammans med god kostnadskontroll i hög grad bidragit till ett positivt resultat för regionen.
Totalt tillkom 29 kunder och 204 kunder uppgraderade eller utökade sina existerande lösningar. Bland nya kunder finns John Deere Davenport Works och Austal inom process- industri.
Region Övriga länder
Mkr
2008 2007 Förändr.Licensintäkter 63 80 -21%
Underhålls- och supportintäkter 80 83 -4%
Konsultintäkter 124 110 13%
Nettoomsättning 272 282 -4%
Rörelseresultat, ofördelat -4 5 n/a
Antal anställda vid periodens slut 371 387 -4%
Regionen, som 2008 stod för 11% av IFS nettoomsättning,
utgörs av verksamheterna i Stillahavsasien och Östeuropa och
F Ö R VA LT N I N G S B E R ÄT T E L S E
årets resultat och bidrog till nedgången i regionen, där framför allt Polen och Kina visade en positiv utveckling under 2008.
Totalt tillkom 90 nya kunder i regionen och 125 kunder uppgraderade eller utökade sina existerande lösningar. Bland nya kunder finns Polsa Barlinek och Synthos Chemical inom tillverkande industri och även japanska Hoshizaki och Ricoh Techon Systems.
Produktutveckling
Koncernens produktutveckling bedrivs huvudsakligen vid IFS utvecklingscentra i Sri Lanka och i Sverige. IFS Applications 7 och 7.5 är nu införda eller under implementering hos mer än 25% av IFS kunder. Det revolutionerande nya användargräns- snitt IFS Enterprise Explorer har installerats hos de första kunderna för test och utvärdering. IFS Enterprise Explorer innebär en helt ny upplevelse där den ergonomiska designen, med inbyggd sökmotor och multimediafunktioner, förenklar användningen av affärssystemet och ökar produktiviteten. Den nya tekniken är resultatet av IFS långsiktiga utvecklingsarbete med inriktning på att effektivisera och förenkla för användarna samt för att skapa ökad kundnytta. Därtill har en mängd viktiga förbättringar lanserats under året:
• En ny version av IFS Sales and Marketing customer relationship management (CRM). Det nya innovativa gränssnittet ger kunderna bättre effektivitet och användbarhet genom att göra det enkelt att anpassa lösningen för varje användares specifika behov.
• SOA-baserad CADP-DM (Product Data Management – produktdatahantering) integration som webbtjänst.
• Stöd för Single Euro Payments Area (SEPA), vilket innebär både snabbare och billigare betalningstransaktioner för företag inom alla branscher i Europa.
• Nya funktioner för avancerad planering för verkstäder med inriktning på flyg- och försvarsindustrin.
Vidare har investeringar i produktutvecklingen under 2008 inriktats på förbättringar som kommer att lanseras under 2009:
• Eco-Footprint Management – en ny lösning som möjliggör för företagen att följa upp och redovisa sin verksamhets miljöpåverkan.
• Ny funktionalitet för flyg och försvar, projektdrivna verksamheter, samt inom logistik och varuflöde.
Partnerutveckling
Under 2008 omorganiserades IFS partnerorganisation, med målet att ansvaret och arbetet med partners skall ske nära den organisation eller region där samarbetet sker. Därmed ökar det lokala nätverket av partners, vilket förbättrar närvaron på de olika marknaderna.
De centrala organisationerna R&D och Product & Industry Marketing inom IFS fokuserar på partners som har komplet- terande produkter eller teknologier inom produkten eller de industrisegment som IFS arbetar inom. Målet är att ge kunderna tillgång till lösningar som ökar värdet av deras investering i IFS produkter.
Under året har samarbete med redan existerande produkt- partners fördjupats. Ett av dessa projekt var att stärka IFS Applications fakturahantering med införandet av e-faktura baserad på Pageros teknik. Inom produkt- och marknads- samarbetet för beslutstöd har ett samarbete med QlikTech etablerats.
I USA har nya och fördjupade allianser etablerats med bolag som CSC, Booz Allen Hamilton och SAIC inom flyg- och försvarsområdet. USA har stärkt sitt samarbete med olika konsultbolag genom att bl.a. skapa en ny allians med Astra och ett fördjupat samarbetet med Sogeti, del av Capgemeni- gruppen, genom att Sogeti erhållit ett ”Silver Certificate” inom USA:s Strategic Partner Program. Samarbete har också etablerats med produktpartnerna ESRI, Geographical Information System (GIS) och Agile Pacific, logistiksystem.
Samarbetet mellan Centric och IFS har fördjupats och en gemensam lösning för handel och logistikmarknaden baserad på båda företagens produkter har färdigställts under 2008 och har börjat marknadsföras gemensamt av bolagen. Lösningen har under året presenterats på ett antal mässor i Europa.
IFS samarbete med NEC på den kinesiska marknaden har fördjupats genom att NEC startat ett samarbete med IFS Regional Resource Center i Shanghai beträffande projekt- resurser för NEC:s IFS-relaterade projekt på den kinesiska marknaden.
IFS Defence, ett samägt bolag med BAE Systems Ltd sedan 2000, har genom sin partnermodell där kunderna erbjuds lösningar via globala systemintegratörer och lösningsleveran- törer som Lockheed Martin, BAE systems, General Dynamics, IBM, EDS och Eurofighter, lyckats befästa sin ledande position inom försvarssegmentet. Under 2008 har samarbetet med partnerna lett till att flera strategiskt viktiga affärer genomförts, t.ex. brittiska försvarets James Land Project tillsammans med Lockheed Martin, IT Backbone for Navy Logisitcs Contract tillsammans med General Dynamic. IFS Defence tilldelades under 2008 utmärkelsen ”EAM Market Penetration Leadership in the Aerospace and Defence Industry” av den ledande försvarsbranschanalytikern Frost &
Sullivan.
Kassaflöde, likviditet och finansiell ställning
Kassaflödet från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital uppgick till 317 Mkr (283). Rörelsekapital- bindningen ökade med 75 Mkr (109) jämfört med utgående position 2007, huvudsakligen hänförligt till förskjutningar av kundinbetalningar. Detta har medfört att utestående kund- fordringar var högre än föregående årsskifte. Effektiv kund- kredittid (DSO) vid årets utgång uppgick till 96 dagar (94).
DSO beräknat på de månatliga kundfordringspositionerna under året uppgick till 72 dagar (69).
Investeringarna uppgick till 144 Mkr (154). Av produkt-
utvecklingsutgifterna aktiverades 119 Mkr (122). Kassaflöde
efter investeringar uppgick till 98 Mkr (20). Kassaflöde från
finansieringsverksamheten uppgick till -47 Mkr (-140). Lån
från kreditinstitut ökade under året med 17 Mkr (-126).
F Ö R VA LT N I N G S B E R ÄT T E L S E
Likvida medel uppgick den 31 december till 317 Mkr (254).
Ökningen är hänförlig till det positiva kassaflödet, den ökade upplåningen men också reducerat av lämnad utdelning och återköp av egna aktier.
Den finansiella ställningen förbättrades och nettolikvidi- teten, exklusive pensionsskulder och konvertibla skuldebrev, uppgick till 121 Mkr (75). Kassa och outnyttjade krediter uppgick till 466 Mkr (479). Den externa finansieringen uppgick till 197 Mkr (213).
Under året har konvertibla skuldebrev motsvarande ett nominellt värde om 32 Mkr (154) konverterats till aktier.
Därtill har 3 Mkr återbetalats i samband med förfall av konvertibelt skuldebrev KV5B. Bolaget har inget utestående konvertibelt skuldebrev vid årets utgång.
Under året har bolaget lämnat utdelning om 26 Mkr (-) samt återköpt egna aktier för 20 Mkr (-).
IFS-aktien
Moderbolaget är noterat på OMX Nordic Exchange, Stockholms Mid-cap lista och antalet aktieägare uppgick vid 2008 års utgång till 9 547. Antalet aktier uppgick vid årsskiftet till 26 952 923 stycken varav A-aktier 1 391 664, vilka innehar ett röstvärde om 1,0 röst per aktie, samt B-aktier 25 561 259, vilka har ett röstvärde om 0,1 röst per aktie. Under årets tredje kvartal gjorde IFS ett återköp av 400 000 B-aktier till en köpe- skilling av 20 Mkr; vid årets slut var dessa i eget förvar.
Några begränsningar i hur många röster en aktieägare kan avge på bolagsstämma finns inte. Bolaget känner inte till några avtal mellan aktieägare som kan medföra begränsningar i rätten att överlåta aktier.
I bolaget återfinns tre aktieägare som genom direkt eller indirekt aktieinnehav i bolaget representerar minst en tiondel av röstetalet för samtliga aktier nämligen familjen Gustaf Douglas med bolag, Bengt Nilsson med bolag och Anders Böös med bolag.
I bolagets pensionsstiftelse finns inget direkt ägande av bolagets aktier.
I bolaget finns avtal som kan komma att påverkas om kontrollen över bolaget förändras.
Riktlinjer för ersättning till styrelse, VD och ledande befattningshavare
Till styrelsens ordförande och ledamöter utgår styrelsearvode enligt årsstämmans beslut. För 2008/2009 uppgick styrelse- arvodena till 2 525 Tkr, varav 1 000 Tkr till styrelsens ordfö- rande och 0 kr till verkställande direktören samt 275 Tkr till var och en av de övriga styrelseledamöterna. För arbete i revisionsutskottet utgick arvode om 100 Tkr till ordföranden
förvärv av en teckningsoption till marknadspris berättigade till erhållande av en teckningsoption utan vederlag.
Under 2008 hade den verkställande direktören en grundlön om 210 T£ per år och en premiebaserad pension med en pre- mie om 17,5% av grundlönen. Den rörliga ersättningen för 2008 har kopplats till koncernens rörelsemarginal. En rörlig ersättning om 50 T£ kommer att utbetalas till den verkställan- de direktören för 2008. För ytterligare information hänvisas till not 14.
Beslut om riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare
Styrelsens förslag till riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare att antas vid årsstämman 2009 är enligt följande.
Styrelsen föreslår att föregående års riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare fortsätter att tillämpas med de ändringar och tillägg som anges nedan.
Styrelsen föreslår att den rörliga ersättningen för ledande befattningshavare inklusive den verkställande direktören ändras till att kunna utgöra maximalt 100% av grundlönen för 2009. Den rörliga ersättningen till de ledande befattningsha- varna för räkenskapsåret 2009 beräknas maximalt uppgå till 7 246 Tkr.
Styrelsen har för avsikt att även vid årsstämman 2009 lägga fram förslag om ett teckningsoptionsprogram innebärande att ledande befattningshavare och andra nyckelpersoner i koncer- nen förvärvar teckningsoptioner, varvid förvärv av en teck- ningsoption till marknadspris berättigar till erhållande av en teckningsoption utan vederlag. För anställda utomlands kan dock anpassningar komma att göras för att uppfylla särskilda regler eller marknadsförutsättningar. Den sammanlagda kost- naden för bolaget (inklusive sociala avgifter) för optioner som inte förvärvas till marknadspris beräknas uppgå till ca 1 Mkr.
Incitamentsprogram
IFS utfärdade år 2008 köpoptioner, vilka erbjöds och förvärva- des av ledande befattningshavare. För var förvärvad köpoption erhölls en option utan kostnad. Lösenkursen har under 2008 varit 69,50 kr per aktie. Lösen kan begäras senast i juni 2011.
Optionerna avser 0,3 miljoner B-aktier.
Aktiemarknadsinformation, m.m.
IFS informationsgivning styrs av den av styrelsen fastställda informationspolicyn.
Årsredovisning, delårsrapport och pressmeddelanden
publiceras på svenska och engelska. I samband med delårsrap-
portering hålls en telefonkonferens för analytiker, förvaltare
och media. Informationsträffar och möten hålls vidare löpande
F Ö R VA LT N I N G S B E R ÄT T E L S E
gällande lag och förordningar. Några interna regler utöver dessa bestämmelser föreligger ej.
Finansiell riskhantering
Koncernen är i sin verksamhet exponerad för valuta, finansierings-, och ränterisker. Dylika risker och hur de hanteras beskrivs i Not 48 samt i avsnittet nedan om risk och osäkerhetsfaktorer.
Redovisningsprinciper
Koncernen tillämpar IFRS redovisningsprinciper godkända av EU-kommissionen. Inga förändringar av redovisningsprinci- per har gjorts under 2008 i jämförelse med de som tillämpades föregående år.
Samhällsansvar
IFS tillhör en utpräglad lågriskbransch med avseende på verk- samhetens direkta påverkan på människor och miljö. Detta gäller hela värdekedjan, inklusive programutvecklingen för vilken IFS största enhet finns i Sri Lanka. Därtill har bolaget en effektiv informationsspridning via sitt intranät, där samtliga anställda har tillgång till policys och riktlinjer som rör hållbar- het såsom miljöpåverkan, jämställdhet, mångfald, arbetsmiljö samt bolagets och medarbetarnas värderingar i förhållande till kollegor och kunder. Policyer och riktlinjer inom hållbarhets- området är till del lokala, ofta beroende på lokal lagstiftning.
Ett antal koncerngemensamma processer, hjälpmedel och riktlinjer inom personalområdet har implementerats under senare år och flera är planerade att införas under 2009. För de koncerngemensamma processerna sätts mål och utfallet följs regelbundet upp.
Bolaget arbetar kontinuerligt med att förbättra den psykosociala miljön. Samtal genomförs årligen med samtliga medarbetare i de flesta länder och de som väljer att lämna IFS intervjuas och avgångsorsaker sammanställs för att öka medar- betarnas trivsel och minska personalomsättningen. Insatserna har bland annat resulterat i en tydlig nedgång i sjukfrånvaron som nu ligger på 5,3 dagar per år och anställd i koncernen samt en minskning av personalomsättningen som var 6,9% 2008.
Andelen kvinnor uppgick till 31% 2008. Andelen kvinnor i bolagets styrelser var 19% och andelen kvinnliga högre chefer var 18%. Andelen kvinnor i moderbolagets styrelse uppgick till 28%. Den relativt låga andelen kvinnor i bolaget är en van- ligt förekommande företeelse inom mjukvarubranschen i stort.
Mångfald uppmuntras via utbytesprogram som bidrar till exponering mot andra kulturer. Bolaget anser att förståelse för andra kulturer är en förutsättning för att bedriva verksamheten effektivt eftersom både IFS och merparten av kunderna är verksamma över hela världen.
IFS största enhet för forskning och utveckling ligger på Sri Lanka, där ett omfattande projekt kring företagets samhälls- ansvar (CSR) har drivits i tio år i form av stöd till skolor och universitet. Insatserna ökades efter tsunamikatastrofen 2004 och sedan dess har fler än 400 stipendier delats ut.
IFS har en låg miljörisk. Den största miljöpåverkan är i form av energiförbrukning från bolagets lokaler, resor i tjänsten samt inköp av kontorsmaterial och hantering av
förbrukad hårdvara. IFS ska driva verksamheten på ett miljö- mässigt ansvarsfullt sätt. Alla anställda uppmuntras ta hänsyn till miljön och sträva efter att arbeta med hållbarhetsfrågor såsom återanvändning och energieffektivisering när detta är möjligt. Bolaget uppfyller sina åtaganden genom att:
• följa miljölagstiftningen,
• driva verksamheten på ett miljömässigt sunt sätt,
• öka återanvändning och använda retursystem samt minska resursförbrukning när det är möjligt,
• minimera affärsresor genom att använda webb- och video- konferenser,
• ha en IT-struktur som möjliggör hemarbete för att mini- mera arbetsresor,
• kontinuerligt driva förbättringsarbete avseende miljö- påverkan.
IFS Applications kan användas för att hantera mycket av den information som krävs för att ett företag ska kunna följa upp hållbarhetsfrågor och IFS arbetar intensivt med produktut- veckling för att ytterligare förbättra funktionaliteten i dessa avseenden.
Risk- och osäkerhetsfaktorer
IFS koncernen är i sin verksamhet utsatt för vissa risker som kan påverka resultatet i en mindre eller större omfattning. Den snabba teknikutvecklingen inom branschen, vilket kan skapa ett behov av väsentliga teknologiväxlingar, är en sådan. Vidare är förmågan att attrahera och behålla kritiska personalresurser osäkerhetsfaktor, framför allt i ett arbetsmarknadsläge där efterfrågan på och priset för attraktiv personal ökar. Därutöver är IFS i sin verksamhet utsatt för andra verksamhetsrisker, som exempelvis risker i kundprojekt, beroendet av vissa leve- rantörer och samarbetspartners samt valutarisker.
Genom produktens komponentteknologi samt interna processer och rutiner ser sig bolaget ha fokuserat på dessa risker och vidtagit steg för att minska och kontrollera dessa.
Moderbolaget driver ingen operativ verksamhet, varigenom riskerna i detta är begränsade till valuta- och likviditetsrisker.
Framtidsutsikter
IFS strategi syftar till att maximera avkastningen på gjorda investeringar i en flexibel produkt, global närvaro och kost- nadseffektiva utvecklingsresurser. Skalekonomi uppnås genom industriallianser och partnersamarbeten vid sidan om egen försäljning med mål att bygga starka marknadspositioner inom ett fåtal områden med långsiktigt stabil tillväxt. Finansiell stabilitet och ökad lönsamhet uppnås genom ökad andel åter- kommande intäkter och mer flexibel kostnadsstruktur.
Den pågående konjunkturförsvagningen förväntas i första
hand påverka konsumentmarknaden och få mindre effekt på
branscher som försvar, entreprenad, infrastruktur och energi,
där IFS har stor exponering. I dessa branscher är logistik,
underhåll och service samt vissa typer av tillverkning centrala
processer. IFS har en stark position, en modern och konkur-
renskraftig produkt med djup funktionalitet, starka referenser
och många partners i dessa branscher.
F Ö R VA LT N I N G S B E R ÄT T E L S E
IFS kan inte förutsäga utvecklingen inom världsekonomin men måste planera för att konjunkturen fortsätter att försvagas under hela 2009. Trots IFS gynnsamma marknadsposition förväntar sig bolaget att investeringar skjuts på framtiden och att pågående projekt drivs i långsammare takt. Därför förvän- tas IFS utveckling vara stabil och generellt i linje med 2008.
Efterfrågan på produkter och tjänster kommer att följas konti- nuerligt i alla regioner och en eventuell minskad efterfrågan kommer skyndsamt att mötas av åtgärder för att minska kostnaderna.
Kompletterande information
IFS är involverat i ett mindre antal tvister, bland annat i Frankrike och Storbritannien, och krav, vilket får anses vara normalt med hänsyn till verksamhetens art.
Under året har IFS träffat en förlikning med den försäk- ringsmäklare som IFS i december 2005 stämde för vårdslöst agerande vid upphandling av en försäkringsplan för bolagets tillfälligt utlandsanställda. Förlikning har även skett i en tvist utom rätta avseende betalning för licenser.
Bolaget bedömer att tillräckliga reserveringar gjorts, men bolagets likviditet kan komma att påverkas av utfallet av dessa tvister och krav.
Moderbolaget
Moderbolaget, IFS AB:s verksamhet omfattar vissa koncern- gemensamma lednings- och finansfunktioner samt holding- verksamhet för koncernens dotterföretag. Under 2008 uppgick nettoomsättning till 16 Mkr (18), med ett resultat före skatt på 8 Mkr (335). I föregående års resultat ingick utdelning från dotterbolag med 371 Mkr .
Nettoinvesteringar i aktier och andelar uppgick till 0 Mkr (48), vilket utgörs bl.a. av aktieägartillskott om 0 Mkr (47) samt tilläggsköpeskilling avseende förvärv tidigare år om 0 Mkr (3). Investeringar i inventarier uppgick till 0 Mkr (0).
Moderbolagets likviditet, inklusive outnyttjade krediter, uppgick den 31 december 2008 till 215 Mkr (248), medan moderbolagets upplåning var 186 Mkr (141), varav från kreditinstitut 186 Mkr (107), konvertibla skuldebrev 0 Mkr (34) samt koncernintern upplåning 0 Mkr (0).
Moderbolagets egna kapital minskade under året med 17 Mkr till 1 590 Mkr, varav fritt eget kapital utgör 478 Mkr (507). Förändringen förklaras av lämnad utdelning samt åter- köp av egna aktier om tillsammans 46 Mkr samt konverte- ringar av konvertibla skuldebrev med netto 32 Mkr, vilket ökat aktiekapitalet med 12 Mkr och överkursfonden inom fritt kapital med 20 Mkr.
Antal anställda i moderbolaget var vid årets utgång 5 (5).
Förslag till vinstdisposition
Styrelsen och den verkställande direktören föreslår att till förfogande stående vinstmedel i moderbolaget 478 Mkr disponeras enligt följande:
Till aktieägare utdelas 1,25 kr per aktie 33 191 Tkr Balanseras i ny räkning 445 107 Tkr
Summa 478 298 Tkr
Styrelsens yttrande över den föreslagna utdelningen Den föreslagna vinstutdelningen reducerar bolagets soliditet till 82 procent och IFS-koncernens soliditet till 49 procent.
Den föreslagna åtgärden påverkar inte bolagets förmåga att i rätt tid infria nuvarande och förutsedda betalningsförpliktel- ser. Bolagets likviditetsprognos innefattar beredskap för att hantera variationer i de löpande betalningsförpliktelserna.
Bolagets ekonomiska ställning ger inte upphov till annan be- dömning än att bolaget kan fortsätta sin verksamhet samt att bolaget kan förväntas fullgöra sina förpliktelser på kort och lång sikt.
Styrelsens bedömning är att storleken på det egna kapitalet såsom det redovisats i den senast avgivna årsredovisningen står i rimlig proportion till omfattningen på bolagets verksamhet och de risker som är förenade med verksamhetens bedrivande med beaktande av föreslagen utdelning och förvärv av egna aktier.
Med hänvisning till ovanstående och vad som i övrigt kommit till styrelsens kännedom är styrelsens bedömning att en allsidig bedömning av bolagets och koncernens ekonomiska ställning medför att utdelningen är försvarlig enligt 17 kap. 3 § 2 och 3 st. aktiebolagslagen, dvs. med hänvisning till de krav som verksamhetens art, omfattning och risker ställer på stor- leken av bolagets och koncernens egna kapital samt bolagets och koncernens konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.
De finansiella rapporterna godkändes för utfärdande av moderbolagets styrelse den 20 februari 2009.
Vad beträffar företagets resultat och ställning i övrigt,
hänvisas till efterföljande kassaflödesanalys samt resultat- och
balansräkningar med tillhörande bokslutskommentarer.
F I N A N S I E L L A R A P P O R T E R
Resultaträkning för koncernen
Mkr Not 2008 2007
Licensintäkter 3 479 478
Underhålls- och supportintäkter 4 703 659
Konsultintäkter 1 310 1 194
Övriga intäkter 5 26 25
Nettoomsättning 2 2 518 2 356
Licenskostnader -39 -49
Underhålls- och supportkostnader -303 -236
Konsultkostnader -1 062 -1 008
Övriga kostnader -8 -15
Direkta kostnader -1 412 -1 308
Bruttoresultat 1 106 1 048
Produktutvecklingskostnader 6 -228 -214
Försäljnings- och marknadsföringskostnader 7 -445 -446
Administrationskostnader -258 -236
Övriga rörelseintäkter 8 13 12
Övriga rörelsekostnader 9 -34 -23
Indirekta kostnader, netto -952 -907
Rörelseresultat 11, 12, 13, 14, 15, 16 154 141
Andelar i intresseföretags resultat 18 1 1
Finansiella intäkter 19 17 12
Finansiella kostnader 20 -11 -25
Finansnetto 7 -12
Resultat före skatt 161 129
Skatter 21 -66 -7
Årets resultat 22 95 122
Årets resultat fördelas på
Moderbolagets aktieägare (Mkr) 95 122
Minoritetsintressen (Mkr) 0 0
Resultat per aktie hänförligt till moderbolagets aktieägare, före utspädning (kr) 22 3,56 4,80 Resultat per aktie hänförligt till moderbolagets aktieägare, efter utspädning (kr) 22 3,51 4,80 Antal aktier (tusen)
Per balansdagen 26 553 26 347
Per balansdagen, efter full utspädning 26 823 27 009
Genomsnittligt under perioden 26 681 25 392
Genomsnittligt under perioden, efter full utspädning 27 042 27 034
F I N A N S I E L L A R A P P O R T E R
Balansräkning för koncernen – tillgångar
Mkr Not 2008-12-31 2007-12-31
Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten 454 476
Goodwill 254 232
Övriga immateriella anläggningstillgångar 7 14
Immateriella anläggningstillgångar 23 715 722
Materiella anläggningstillgångar 24, 25 95 79
Andelar i intresseföretag 27 3 2
Andelar i övriga företag - 1
Uppskjutna skattefordringar 29 278 306
Andra långfristiga fordringar 30 27 30
Finansiella anläggningstillgångar 308 339
Anläggningstillgångar 1 118 1 140
Varulager 0 0
Kundfordringar 31 832 759
Aktuell skattefordran 27 19
Andra fordringar 32 177 139
Likvida medel 33 317 254
Omsättningstillgångar 1 353 1 171
Tillgångar 2 471 2 311
F I N A N S I E L L A R A P P O R T E R
Balansräkning för koncernen – eget kapital och skulder
Mkr Not 2008-12-31 2007-12-31
Aktiekapital 539 527
Övrigt tillskjutet kapital 697 677
Reserver 1 -29
Ansamlad förlust, inklusive årets resultat -8 -58
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 1 229 1 117
Minoritetsandel 0 0
Eget kapital 34 1 229 1 117
Skulder till kreditinstitut 36, 37 20 33
Pensionsförpliktelser 38 40 44
Uppskjutna skatteskulder 29 6 7
Övriga avsättningar och andra skulder 39 10 23
Långfristiga skulder 76 107
Leverantörsskulder 113 131
Aktuell skatteskuld 23 15
Konvertibla skuldebrev 35, 37 - 34
Skulder till kreditinstitut 36, 37 176 146
Kortfristig del av omstruktureringsreserv 39 20 2
Andra skulder 40 834 759
Kortfristiga skulder 1 166 1 087
Skulder 1 242 1 194
Eget kapital och skulder 2 471 2 311
Information om koncernens ställda säkerheter och eventualförpliktelser, se not 42 och 43.
F I N A N S I E L L A R A P P O R T E R
Eget kapitalräkning för koncernen
Mkr Not 34
Aktiekapital
Övrigt tillskjutet
kapital Reserver
Ansamlad förlust, inkl. årets
resultat
Eget kapital hänförligt till moder- bolagets aktieägare
Minoritets- intresse
Summa eget kapital
