• No results found

04.2. Bilaga 1:1: Plan för uppföljning av externa utförare 2019

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "04.2. Bilaga 1:1: Plan för uppföljning av externa utförare 2019"

Copied!
3
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

Plan för uppföljning av externa utförare 2019

Kultur- och fritidsnämnden

(2)

Kultur- och fritidsnämnden, Verksamhetsplan 2(3)

1 Nämndens uppföljningsansvar

Beskrivning

Kultur- och fritidsnämnden ansvarar för allmän kulturverksamhet,

biblioteksverksamhet, kulturskola, idrottsverksamhet, fritidsverksamhet för ungdomar 13 - 20 år, turism, lotteriverksamhet samt bidrag till ungdoms- och kulturföreningar samt handikapporganisationer.

Följande verksamhet drivs av privata utförare på kultur- och fritidsnämndens uppdrag:

- Sollentuna sim- och sporthall. Utförare: Medley AB Avtal: 2017-09-01 – 2022-08-31

- Edsvik konsthall. Utförare: Edsvik Konsthall AB Avtal: Under omförhandling

- Väsjöbacken. Utförare: Hajstar Fritid AB Avtal förnyat från 2016.

- Fritidsgårdsverksamhet. Utförare: Överby Hästsportförening Avtal övertaget från barn- och ungdomsnämnden 2019-01-01

- Fritidsgårdsverksamhet. Utförare: Vibyskolans ekonomiska förening Avtal övertaget från barn- och ungdomsnämnden 2019-01-01

1.1 Former för uppföljning

Beskrivning

Uppföljning av verksamheterna sker genom regelbunden och riktad uppföljning inklusive avtalsuppföljning. Detta sker dels genom skriftliga rapporter från verksamheterna och dels genom uppföljningsmöten med verksamheterna. Dessa uppföljningsmöten sker i olika intervaller för de olika verksamheterna. Mötena dokumenteras och diarieförs.

Brukaruppföljningen sker i anslutning till den regelbundna uppföljningen. Utförarna har i uppdrag att genomföra brukarundersökningar årligen som rapporteras tillsammans med den skriftliga rapporteringen. Kultur- och fritidsnämnden följer även upp brukarna genom de brukarundersökningar/medborgarundersökningar som utförs för hela kultur- och fritidsnämndens verksamhetsområden då de verksamheter som drivs av externa utförare utgör en viktig del av kommunens kultur- och fritidsutbud.

Ekonomisk uppföljning sker vid uppföljningsmötena samt genom årsrapporter från verksamheterna.

Formerna för uppföljning av fritidsgårdsverksamheten kommer att tydliggöras i samband med att kultur- och fritidsnämnden antar nya riktlinjer för

fritidsgårdsverksamheten i mars 2019.

(3)

Kultur- och fritidsnämnden, Verksamhetsplan 3(3)

1.2 Verksamhetsrapporter

Beskrivning

Verksamheterna ska rapportera in uppgifter relaterade till verksamheterna årligen, se tidplan nedan (exkl. fritidsgårdsverksamheten).

Verksamhetsrapporten ska under året innehålla:

- Nulägesanalys och avvikelserapportering av betydelse för verksamheten - Årsrapport

- Nyckeltal

Kultur- och fritidsnämnden begär följande nyckeltal från de externa utförarna:

- Antal besökare i verksamheten, redovisas årsvis

- Svar på utförda brukarundersökningar eller inkomna synpunkter på verksamheten

Dessutom bevakar kultur- och fritidskontoret de synpunkter som kommer kommunen till del genom kommunens ordinarie synpunktshantering och tar upp inkomna

synpunkter på verksamheterna vid de regelbundna uppföljningsmötena.

Information från uppföljningsmötena och rapporterna delges nämnden och allmänheten vid kultur- och fritidsnämndens löpande rapportering där de externa utförarna

inkluderas i rapporteringen. Återkoppling till utförarna sker kontinuerligt vid uppföljningsmöten.

1.3 Tidplan för uppföljning 2019

Denna tidplan gäller för Medley AB, Edsvik konsthall AB samt Hajstar Fritid AB.

Separat tidplan för fritidsgårdsverksamheten kommer att tas fram i samband med att riktlinjer för fritidsgårdsverksamheten tas av kultur- och fritidsnämnden i mars 2019.

Januari 2019: Inlämning av årsrapport 2018 (inkl tertialrapport sep - dec) från Medley samt årsrapport från Edsvik Konsthall. Dessa ska inkludera nyckeltal.

Maj 2019: Inlämning av tertialrapport (jan – april) från Medley AB samt årsrapport, inkl nyckeltal, (säsong 2018/2019) från Hajstar Fritid AB.

September 2019: Inlämning av tertialrapport (maj - aug) från Medley AB samt delårsuppföljning med Edsvik konsthall.

Uppföljningsmöten

Uppföljningsmöten med verksamheterna sker löpande med olika intervall.

- Medley AB och kultur- och fritidskontoret har uppföljningsmöten var 6:e vecka.

- Edsvik konsthall och kultur- och fritidskontoret har uppföljningsmöten ca två gånger per termin.

- Hajstar Fritid AB och kultur- och fritidskontoret har uppföljningsmöten inför och efter säsong, samt under säsong vid behov.

References

Related documents

Kultur- och fritidsnämnden antar tertialrapport 1 per april 2019 i enlighet med bilaga 1 till tjänsteutlåtande 2019-05-06.. Tertialrapport 1 per april 2019 i enlighet med bilaga 1

Maj 2018: Inlämning av tertialrapport (jan – april) från Medley AB samt årsrapport, inkl nyckeltal, (säsong 2017/2018) från Hajstar Fritid AB. September 2017: Inlämning

Maj 2017: Inlämning av tertialrapport (jan – april) från Medley AB samt årsrapport, inkl nyckeltal, (säsong 2016/2017) från Hajstar Fritid AB. September 2017: Inlämning

Sammantaget bedöms att bolaget i allt väsentligt har bedrivit verksamheten på ett ändamålsenligt och från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt.. Bedömningen grundar sig

Vidare har bolaget vidtagit olika åtgärder för att säkerställa att hantering av attest sker utifrån gällande regelverk, Bland annat genom informationsinsatser samt ökad

Att verksamheten sköts på ett ändamålsenligt och från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt innebär att nämnden/styrelsen har uppnått kommunfullmäktiges mål samt följt

Årligen prövar lekmannarevisorn om bolagets verksamhet sköts på ett ändamålsenligt och från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt och om bolagets interna kontroll

Prognosen är 2,7 miljoner kronor sämre än föregående prognos vilket främst beror på lägre intäkter för etableringsersättning inom flyktingverksamheten.. Utfallet jämfört