Se kompetensen
Kommunikationsplan
Uppdaterad 2017-06-27
Bakgrund
• Arbetsförmedlingen har fått i uppdrag av regeringen att
påverka arbetsgivare, allmänheten att se kompetensen hos personer med funktionsnedsättning som medför nedsatt arbetsförmåga*.
• Målet är att bidra till att fler personer med funktionsnedsättning ska ha möjlighet till anställning och arbetsgivare ska se
kompetensen och anställa.
* Fortsättningsvis benämner vi målgruppen ”personer med funktionsnedsättning”
Syfte
• Bedriva ett påverkansarbete riktat mot arbetsgivare, allmänheten och den egna personalen med syfte att:
• Förflytta normer i en sådan riktning att kompetens och förmågor hos personer med funktionsnedsättning bättre uppmärksammas och kan tas tillvara
Nuläge
Situationen på arbetsmarknaden för personer med funktionsnedsättning*:
• Omkring 10 % av befolkningen (625 000 personer) uppgav att de hade en funktionsnedsättning som medför nedsatt arbetsförmåga.
• Andelen sysselsatta personer med funktionsnedsättning som medför nedsatt arbetsförmåga (16-64 år) var ca 65 %
• Andelen sysselsatta i befolkningen totalt var ca 85 %
• Arbetslösheten bland personer med funktionsnedsättning som medför nedsatt arbetsförmåga var ca 11 %
• Arbetslösheten bland befolkningen totalt var ca 7 % Situationen på Arbetsförmedlingen**:
• Antal inskrivna personer med en identifierad funktionsnedsättning som medför nedsatt arbetsförmåga är 173 920 vilket är ca 27 % av alla inskrivna personer.
• 78 184 av dessa har ett arbete med stöd, exempelvis lönebidrag.
• Undersökningar visar att många arbetsgivare som anställer med stöd har behov av att AF finns till hands under hela perioden med anställningsstöd. Idag diskrepans vad de får.
*SCB: Situationen på arbetsmarknaden för personer med funktionsnedsättning 2016, mars 2017
**Arbetsförmedlingens Statistik och Analys, 2017-06-09, enkätundersökning riktad till arbetsgivare som anställt personer med stöd 2016 samt Arbetsförmedlingens kundresor.
Funktionshinderpolitikens mål
• Funktionshinderspolitiken utgår från FN:s konvention om rättigheter för personer med funktionsnedsättning.
• Målet för funktionshinderspolitiken är att samhället utformas så att människor med funktionsnedsättning i alla åldrar blir fullt delaktiga i samhällslivet.
• Kvinnor och män med funktionsnedsättning ska ha möjlighet att verka i vardagen på lika villkor vad gäller delaktighet och tillgänglighet.
Arbetsförmedlingens uppdrag
Vårt uppdrag kommer från riksdag och regering.
Vi ska förbättra arbetsmarknaden genom att
• sammanföra dem som söker arbete med dem som söker arbetskraft
• ge extra resurser till dem som har svårast att få jobb
• bidra till att öka sysselsättningen på lång sikt
Projektets vision
Vår vision är att alla får arbeta utifrån egen förmåga och på lika villkor
”Vår vision är att arbetsgivare verkar i ett samhälle där alla förstår att olikhet berikar och där arbetslivet är tillgängligt för alla. I
Sverige anställs alla utifrån kompetens och förmåga.
Arbetsförmedlingen och samverkanspartners har bidragit till att skapa detta vårt samhälle, där också tillgängligheten är universellt utformad från början.”
Budskap
Allt för många personer med funktionsnedsättning står idag utanför arbetslivet, trots att de vill och kan arbeta om de får rätt förutsättningar. Det gör att vi går miste om kompetens och det har vårt samhälle inte råd med. Vi vill påverka normer och attityder hos arbetsgivare så att de ser kompetensen hos personer med funktionsnedsättning och öppnar upp sina arbetsplatser.
Vår vision är en arbetsmarknad där alla anställs utifrån kompetens och där alla får arbeta utifrån egen förmåga och på lika villkor. Arbetslivet ska vara tillgängligt för alla.
Målet är att fler personer med funktionsnedsättning ska få jobb.
Det gör vi genom att:
- förändra attityden kring personer med funktionsnedsättning i arbetslivet - införa ett normkritiskt perspektiv i myndigheten
- fokusera på kompetens och förmågor istället för hinder
- hjälpa arbetsgivare att hitta rätt kompetens hos personer med funktionsnedsättning
- öka kunskapen hos arbetsgivare om vilket stöd de kan få av Arbetsförmedlingen när de anställer - se till att arbetsgivarna får det stöd de behöver för att kunna öppna sina arbetsplatser för personer
med funktionsnedsättning
- skapa arbetssätt, metoder och verktyg som underlättar matchning för personer med funktionsnedsättning som medför nedsatt arbetsförmåga
- samverka med andra aktörer i samhället
- höja kompetensen internt inom arbetsinriktad rehabilitering
Målgrupper, interna
Primära – vill vi nå ut till och påverka
• Arbetsförmedlare
• Specialister
• Företagsrådgivare
• Chefer
Sekundära – behöver endast information
• Huvudkontoret
• Övriga medarbetare
Målgrupper, externa
Primära – vill vi nå ut till och påverka
• Arbetsgivare
• Arbetsgivarorganisationer
• Media och opinionsbildare
Sekundära – behöver endast information
• Allmänheten
• Partners (i form av andra myndigheter såsom MFD, Försäkringskassan mfl.
Dessa är både mottagare och partners)
• Brukarorganisationer
• Fackförbund
• Arbetssökande
Partners och andra intressenter
• Myndigheten för delaktighet
• Arbetsgivarorganisationer (Svenskt Näringsliv mfl.)
• Arbetsgivarverket
• Ambassadörer: Systembolaget, Max, ICA, Microsoft, SAP, H&M, Ikea, Telia, Unicus, Be Proud)
• Fackföreningsrörelsen
• Brukarorg. Funktionsrätt Sverige, Lika unika, Attention mfl.
• PTS (se Innovationstävling ”Arbetsmarknad för alla”)
• Tillväxtverket
• SKL
• Samhall (utbildningar inom mångfald)
• Skolverket
• Hovet
Kommunikationsmål externt
• Att fler arbetsgivare ser kompetensen och förmågan hos personer med funktionsnedsättning och öppnar upp sina arbetsplatser
• Att fler arbetsgivare känner till vilket stöd de kan få av Arbetsförmedlingen när de anställer en personer med funktionsnedsättning
Kommunikationsmål internt
• Att medarbetare och chefer att ser till kompetensen hos personer med funktionsnedsättning snarare än hindren
• Att alla medarbetare och chefer har kunskap om vad som sker inom ramen för kampanjen och är motiverade att stödja den
Kommunikationskanaler
Externa
• Digitala kanaler (sociala medier, nyhetsbrev, poddar, film)
• Press (dagspress, fackpress, tv, radio, bio)
• PR (pressmeddelande, debattinlägg, pressträff)
• Utomhusreklam/affischer
• Mässor, seminarium andra event Interna
• Chefer
• Vis
• Tidningen På Jobbet
• Verksamhetsdagarna
Strategi
• Föregå med gott exempel – hur ser policy ut för att anställa personer med funktionsnedsättning?
• Förankra kampanjen internt för att skapa delaktighet så att chefer och medarbetare bär budskapet och stödjer det som görs inom ramen för kampanjen
• Lyfta interna framgångar, t ex nya lyckade metoder
• Använda arbetsgivare som ambassadörer/goda exempel
• Skapa opinion tillsammans med partners
• Ta vara på lärdomar och framgångsfaktorer från Se kraften!
Framgångsfaktorer
• Att verksamheten är engagerad i satsningen och bidrar
• Att arbetsförmedlare, specialister, företagsrådgivare, chefer och förändringsledare är bärare av budskapen
• Att GD bär budskapet internt och externt
• Lyfta lokala initiativ och goda exempel internt
• Att det finns mandat för att genomföra förändringar i verksamheten i linje med satsningen
• Att vi utvecklar samverkan med partners och andra aktörer på arbetsmarknaden
Risker
• Förnyelsearbetet och omorganisationen tar tid och kraft från verksamheten
• Arbetsförmedlingen ses inte som trovärdig – når inte målet idag med att få ut personer med funktionsnedsättning i arbete
• Att vi inte får med oss hela myndigheten i detta – inte minst GD som bärare av budskapet internt och externt
• Att det saknas mandat för att genomföra förändringar i arbetssätt, metoder och verktyg i linje med satsningen
• Valet 2018
Uppföljning
• Är fler arbetsgivare positiva till att anställa personer med funktionsnedsättning än tidigare?
• Har arbetsgivarnas syn på kompetens och förmågor hos personer med funktionsnedsättning ändrats?
• Har arbetsgivarnas kännedom om vilket stöd de kan få av Arbetsförmedlingen när de anställer en person med
funktionsnedsättning ökat?
• Har alla medarbetare och chefer fått information om kampanjen och tagit till sig budskapen?
• Har medarbetare och chefer förstått hur de kan bidra till att fler personer med funktionsnedsättning kommer ut i arbete?
Tidplan/aktivitetsplan
• Reklambyrån Le Bureau har fått i uppdrag att ta fram en plan och strategi för hur det kommunikativa arbetet bör bedrivas under hela perioden 2017-2019.
• Utgångspunkten är en kommunikativ strategi som ska ligga till grund för de olika insatser och aktiviteter som ska rikta sig till målgrupperna med tillhörande kommunikativa mål, tidplan och budgetdisposition.
• För att skapa så goda förutsättningar som möjligt ska vi börja med att förankra insatsen internt, och få med oss
arbetsförmedlare, specialister och chefer ner på lokal nivå, innan den externa kommunikationen påbörjas.
• Debrief för den interna insatsen tas fram under hösten 2017, därefter även för den externa insatsen som planeras att starta i början på 2018.
Se kompetensen!
Vad vi ska göra
Attitydpåverkan
Se arbetssökandes kompetens Stödja arbetsgivare
Metodutveckling Kompetensutveckling
