• No results found

en fråga om samarbete SESAM

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "en fråga om samarbete SESAM"

Copied!
25
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

1

Hakan.enquist@aerotechtelub.se

en fråga om samarbete SESAM 2001-10-24

Håkan Enquist

Göteborgs universitet AerotechTelub

(2)

2

Hakan.enquist@aerotechtelub.se

• Inledning

• Produkter och arkitektur

• Processer/organisation och arkitektur

• Arkitektur = kunskap?

• Utveckling av arkitekturkunskap i

samarbete

(3)

3

Hakan.enquist@aerotechtelub.se

• Produkter vässas inom sin domän m h a IT

• IT tillämpas i fler och fler produktdomäner

• IT används för att integrera

– funktioner i produkt – produkt - produkt

– produkt - verksamhet

– verksamhet - verksamhet

(4)

4

Hakan.enquist@aerotechtelub.se

(fritt från J Kihl)

• Stor omorganisation och utgallring

• Kreativ och experimenterande fas

• Flexibilitet mot okända uppgifter genom

– Bas av plattformar

– Stelth, precision och information skall ge effekt – Information och IT som integrationsmedel

– Civila standarder och COTS

• Anpassning är en av FM huvuduppgifter

(5)

5

Hakan.enquist@aerotechtelub.se

(enligt Mark Maier)

• System i system av system karaktäriseras av oberoende m a p:

– Operation/användning – Ledning/ägande

– Geografisk utspridning – Utveckling/ förändring

(6)

6

Hakan.enquist@aerotechtelub.se

Övergripande IT-system- och infrastruktur-

utformning

IT-systems utformning

Infrastruktur för IT

Nyttjande- plan

IT SU- Process Metoder/

regler

Upp- byggnads

plan Ramverk

för IT- konstru- ktion IT makro-

struktur

IT-strategier Övergripande utformning

av informationsförsörjning

Informationssystems utformning

Infrastruktur för informationsförsörjning

Nyttjande- plan

SU- Process Metoder/

regler

Upp- byggnads

plan Ramverk

för info- system Makro- struktur

för IS

Informationsförsörjningsstrategi Övergripande

verksamhetsutformning

Verksamhetsenhets utformning

Infrastruktur för verksamhetsutveckling

Nyttjande -plan Process Metoder/

regler

Upp- byggnads-

plan Ramverk för verk- samhetsutv

Makro- struktur

Verksamhetsstrategier

Behov, krav

Möjligheter, begränsningar Möjligheter,

begränsningar

Behov, krav

Verksamhet

Information

Teknik

(7)

7

Hakan.enquist@aerotechtelub.se

Styrt av:

-vassa produkter

-Dimensionerande egenskapskrav -Materialet/substansen i sig

Arkitektur- kunskap för

Fartyg

KNOW WHAT KNOW WHY Tyst kunskap

Delvis dokumenterad Ett fåtal personer

Mycket stort kunskapsinnehåll Unik fackterminologi

(8)

8

Hakan.enquist@aerotechtelub.se

Arkitektur- kunskap för

Fartyg

Arkitektur- kunskap för

Flygplan

Arkitektur- kunskap för

Ledsyst

Domän Fartyg

Domän Flygplan

Domän Ledsyst

?

?

Samfunktion?

Samfunktion?

(9)

9

Hakan.enquist@aerotechtelub.se

Arkitektur- kunskap för

Fartyg Arkitektur-

kunskap för Flygplan

Arkitektur- kunskap för

Ledsyst

Domän Fartyg Domän

Flygplan

Samfunktion?

Samfunktion?

Arkitektur- kunskap för

Förband Arkitektur- kunskap för

Lv

Domän S2

Domän Ledsyst

(10)

10

Hakan.enquist@aerotechtelub.se

Arkitektur- kunskap för

Fartyg Arkitektur-

kunskap för Flygplan

Arkitektur- kunskap för

Ledsyst

Domän Fartyg Domän

Flygplan

Integration?

Samfunktion?

Domän S2

?

Arkitektur- kunskap för

Lv

Domän Ledsyst

Arkitektur- kunskap för

Förband

(11)

11

Hakan.enquist@aerotechtelub.se

Arkitektur- kunskap för

Fartyg Arkitektur-

kunskap för Flygplan

Arkitektur- kunskap för

Ledsyst

Domän Fartyg Domän

Flygplan

Integration?

Samfunktion?

Domän NCW

Granularitet för

”system”!?

Arkitektur- kunskap för

Lv

Domän Ledsyst

Arkitektur- kunskap för

Förband

(12)

12

Hakan.enquist@aerotechtelub.se

Arkitektur- kunskap för

Flygplan

Domän

Flygplan Domän S2

Lärandeprocess för Arkitektur-

utveckling

Arkitektur- kunskap för

S2 Arkitektur-

kunskap för Lv

Domän

Ledsyst Arkitektur- kunskap för

Ledsyst

Arkitektur- kunskap för

Fartyg

Samarbeta integrerat

mellan domänerna! Arkitektur- kunskap för

Förband Domän

Fartyg

(13)

13

Hakan.enquist@aerotechtelub.se

• Evolutionär (lärande) utveckling

• Tar lång tid

• Ger god grund för design av interoperabla produkter

• Kunskapen i form av domänarkitektur är

fragmenterad och endast delvis dokumenterad

• S2-/NCD-arkitektur ”vilt” omdebatterat

• Vilka är f.ö. produktdomänerna?!?

(14)

14

Hakan.enquist@aerotechtelub.se

• Utveckling med korta ledtider kräver snabba processer/projekt

• Plattforms-, vapen-, sensor-, verksamhets- och ledningssystem förändras i olika takt i olika delar

• Försvarets utveckling kräver överblickbar och samordnad utvecklingsprocess där

integration/samfunktion skall säkerställas

(15)

15

Hakan.enquist@aerotechtelub.se

Kommersiella föruts Leverantörsstruktur

• Processarkitekturen påverkas av många faktorer, särskilt produktark. och tillgänglig Know-How

Kvalitets-std Produktarkitektur

Know-How

(16)

16

Hakan.enquist@aerotechtelub.se

• Inom varje produktdomän finns etablerad Know- How, proces- och organisationssstrukturer,

kvalitetstandarder etc

• Kommersiella förutsättningar skiljer sig mellan t ex krigsmtrl och annan mtrl

• Process-/organisationsarkitektur i allmänhet och för S2/NCD i synnerhet är inte dokumenterat och diskuterat såsom produktarkitektur

(17)

17

Hakan.enquist@aerotechtelub.se

Arkitektur- kunskap för

Flygplan

Domän

Flygplan Produkt Domän S2

Process

Lärandeprocess för Arkitektur-

utveckling

Arkitektur- kunskap för

S2

Produkt Process Produkt

Process

Arkitektur- kunskap för

Lv

Arkitektur- kunskap för

Ledsyst

Produkt Process

Domän Ledsyst

Arkitektur- kunskap för

Fartyg

Samarbeta integrerat mellan domänerna!

Produkt Process Produkt

Process

Arkitektur- kunskap för

Förband Domän

Fartyg

(18)

18

Hakan.enquist@aerotechtelub.se

• Evolutionär utveckling av Know-How

• Annars mkt svårt att samordna utvprocessen över System av system

• Stödjer Evolutionär och inkrementell

tidssynkad) utveckling

(19)

19

Hakan.enquist@aerotechtelub.se

• Försvaret vill kunna exprimentera och

”uppfinna” ny former, metoder, tekniker mm för militär verksamhet

• Behovssammansatta insatsstyrkor mot idag okända uppgifter och /eller verkansområden

• Kraven på produkter i FM system av system

kommer att variera kraftigt

(20)

20

Hakan.enquist@aerotechtelub.se

• Know-What om nya behov – kunskap om hur/var/när befintlig Know-Why

(produktteknologi) och Know-How (process) är tillämpart

• Med Know-Why kan utveckling av produkt- och processkunnande styras när variationer kravbilden går utanför befintlig kunskap

• Krav på S2/ Nätverk av produkter kan ofta lösas ut av alternativa produktdomäner!

• Befintlig Know-Why varierar mellan olika produktdomäner!

(21)

21

Hakan.enquist@aerotechtelub.se

• Radikal utveckling av produkter i S2 kräver samordnad utveckling av Know-What och Know-Why mellan integrerade system

• Samordnad kunskapsutveckling i S2 kräver domänövergripande Know-Why

• Kunskapsarkitekturen och Know-why-

kunskap är minst dokumenterad och än

mindre diskuterad idag

(22)

22

Hakan.enquist@aerotechtelub.se

• … success in dynamic product markets depends on much greater strategic management attention to creating strategic flexibilities in a firms product, organization, and knowledge architectures

• Three levels of knowledge- know-how, know- why and know-what – must be managed

strategically in networkbased product creation processes

• Managerial skills must expand… to a new emphasis on skills in managing flows of

intellectual assets within networks of firms

(23)

23

Hakan.enquist@aerotechtelub.se

för Produkt, Process och Kunskap

FM S2

FM FMV

Leverantör x 500?

(24)

24

Hakan.enquist@aerotechtelub.se

Domänvisa produkt- arkitekturer

Domänvisa process- arkitekturer

S2 produkt och process- arkitektur Domänvis kunskaps- arkitektur

S2 kunskaps- arkitektur

Evolutionär Evolutionär Inkrementell

Evolutionär Inkrementell Innovativ

Evolutionär Inkrementell Innovativ Radikal Utv

förmåga

Utv aptit

Ej vetenskapligt testad!

(25)

25

Hakan.enquist@aerotechtelub.se

• FM/FMV IPT Arkitektur

• En handbok för förändringsledning

• DELTA – metaarkitektur för (strategisk) utvecklingsprocess

• Systemoptimering

• Change management

• 15288 Systems LC process standard

• Bud Lawson, Curt Nordström, Håkan Enquist

References

Related documents

By letting the respondents name more than one platform on the last question “Name the crowdfunding platforms you know of” the possibility to get more different crowdfunding

På grund av tidsbrist och att vår studie hade en annan huvudfråga hade vi inte möjlighet att identifiera vilka olika instrument som ledaren använder sig av i sina olika roller och

Här behövs en god dialog mellan ledare och medarbetare för att den ska leda till delad förståelse och på så sätt skapa en delad mening och för att det ska kunna

Att just lärarna ansåg att de inte hade tillräcklig pedagogisk förmåga, vilket vi också befarade, är givetvis inte bra. Risken finns dock att när man, som i det här fallet,

Det säger Catrin Tufvesson, teknologie doktor och forskare inom miljöpsykologi som skrivit boken ”Bygga skolor för fler” tillsammans med Joel Tufvesson, arkitekt SAR/MSA....

Förskolläraren kan inte tillgodose varje barns behov, vilket i detta fall kan ses som ett överkrav på läraren när läroplan för förskolan säger att förskolan ska stimulera

The younger half, as can be described as novice, advanced beginner, competent or proficient according to Dreyfus (2004) model, seems to hold a different type of knowledge than

The purpose of this study is therefore to uncover different ways in which armed forces can support its soldiers in the transition to the civilian labour market by making their