Årsredovisning för räkenskapsåret 2012

Sveriges Radio Förvaltnings AB Org nr 556023-4030

Årsredovisning för räkenskapsåret 2012

Styrelsen och verkställande direktören avger följande årsredovisning.

Innehåll Sida

- förvaltningsberättelse 2

- resultaträkning 13

- balansräkning 14

- kassaflödesanalys 16

- noter 17

Om inte annat särskilt anges, redovisas alla belopp i tusental kronor. Uppgifter inom parentes avser föregående år.

Förvaltningsberättelse

Styrelsen och Vd för Sveriges Radio Förvaltnings AB (SRF), organisationsnummer 556023-4030, avger härmed årsredovisning för 2012.

SRF är en del av public service. Ett kunskaps- och serviceföretag inom den oberoende och avgiftsfinansierade radio- och TV-verksamheten i allmänhetens tjänst.

SRF ägs av Sveriges Television AB (SVT), Sveriges Radio AB (SR) och Sveriges Utbildningsradio AB (UR). Nedan kallade programbolagen.

SRF äger fastigheter i vilka SVT, SR och UR bedriver programverksamhet, i Stockholm och Umeå, samt svarar för drift, förvaltning och underhåll av fastigheterna.

SRF tillhandahåller också gemensamma service- och stödfunktioner för programbolagen inom bland annat ekonomi- och personaladministration, arkiv, bibliotek, telefoni, distribution och företagshälsovård.

Ägarförhållanden

SVT, SR och UR äger gemensamt Radiotjänst i Kiruna AB och Sveriges Radio Förvaltnings AB. SRF ägs till 61,0 % av SVT, till 34,4 % av SR respektive till 4,6 % av UR.

Programbolagen är från och med 1997 helägda dotterbolag till Förvaltningsstiftelsen för SVT, SR och UR med säte i Stockholm. Förvaltningsstiftelsen är moderstiftelse i en koncern i vilken de nämnda tre programbolagen är dotterbolag. Mot bakgrund av ägarstrukturen sker 2012 års koncernkonsolidering i Förvaltningsstiftelsen.

Organisation och styrning

SRF har en decentraliserad organisation som innebär att ansvariga chefer för de olika verksamheterna har ett delegerat ansvar för planering, utveckling, genomförande och uppföljning av den egna verksamheten i enlighet med av styrelsen och Vd fastställda mål, riktlinjer och budgetramar.

De övergripande staberna ansvarar för att såväl bistå företagets ledning som att på ett aktivt sätt vara samordnande, rådgivande och stödjande i förhållande till affärsområden och avdelningar.

Företagets styrning baserar sig på företagsledningens bedömning av de olika verksamhetsområdenas utveckling i förhållande till programbolagens.

SRF:s organisation framgår av nedanstående översiktsbild:

Femårsöversikt

2012 2011 2010 2009 2008

Avgiftsmedel 259 743 258 643 276 573 301 468 303 021

Skuldförda avgiftsmedel vid årets början 84 465 107 749 84 085 97 360 90 602

Upplösta avgiftsmedel under året -50 783 - - - -

Skuldförda avgiftsmedel vid årets slut -4 035 -84 465 -107 749 -84 085 -97 360

Övriga intäkter 5 152 13 278 33 267 6 038 10 344

Summa intäkter 294 542 295 205 286 176 320 781 306 607

- - - - -

Övriga kostnader -148 003 -155 915 -173 691 -170 950 -169 323

Personalkostnader -128 707 -130 654 -124 665 -144 334 -134 422

Avskrivningar -17 759 -15 332 -14 362 -18 187 -19 050

Summa rörelsens kostnader -294 469 -301 901 -312 718 -333 471 -322 795

Finansiella poster -4 332 -3 135 -1 457 35 1 585

Bokslutsdispositioner 4 259 9 831 27 999 12 947 14 790

Årets skatt - - - -292 -187

Årets reslutat 0 0 0 0 0

Balansomslutning 247 911 1 095 876 1 249 050 1 172 383 954 732

Medelantalet anställda 218 228 224 271 280

Personalomsättning i %*) 6,4 5,3 22,3 5,2 7,9

*) Antalet slutade i relation till medelantalet anställda.

Planerade och delvis redan beslutade förändringar i verksamheten

I samband med VD-skifte 2012 gav styrelsen den nya verkställande direktören i uppdrag att genomföra en omfattande verksamhetsöversyn, i syfte att bättre anpassa befintliga tjänster och funktioner till framtida behov. Detta innebär att alla befintliga tjänsters omfattning, ambitionsnivå och placering omprövas.

De förändringar som beslutas med anledning av översynen planeras att vara genomförda till halvårsskiftet 2014.

Övriga upplysningar av icke-finansiell information

Mångfald

Med ett aktivt arbete kring jämställdhet och mångfaldsfrågor ska vi skapa en bra arbetsmiljö inom SRF, där det är naturligt att medarbetarna bedöms efter var och ens unika och

individuella kompetens. Det ger möjlighet för varje individ att utvecklas och därmed bli en viktig del av företagets framtid och utveckling.

Inom SRF ska samtliga anställda medvetet arbeta för att åstadkomma jämställdhet på arbetsplatsen, och ett antal övergripande mål summeras i företagets jämställdhetspolicy.

SRF:s chefer ska verka för de övergripande målen i det dagliga arbetet och vid rekrytering, lönesättning samt planering av kompetens- och verksamhetsutveckling. Vid de årliga

personalutvecklingssamtalen ska jämställdhetsaspekten beaktas. Arbetsmiljöronder ska också utgöra ett stöd för att säkerställa att kvinnor och män bereds lika förutsättningar för sina arbetsuppgifter inom SRF.

Av det totala antalet anställda var 2012 andelen kvinnor 53%, vilket är en siffra som är två procentenhet lägre än förra året.

Inom de olika yrkesgrupperna har det skett en utveckling mot mer jämställt sammansatta grupper, en successiv förändring vad gäller tidigare mer traditionellt mans- respektive kvinnodominerade yrkesgrupper. Dock finns områden där arbetet mot mer jämställda grupper ska drivas vidare, tydligast bör antalet män öka som arbetar med administration. Andelen kvinnliga chefer har minskat med 1 procentenhet jämfört med 2011. 2012 är siffran 40% för kvinnor och 60% för män.

Fastigheter

SRF:s fastigheter finns på 2 orter i landet och beståndet omfattar totalt cirka 176 000 m^² BTA.

Fastigheterna är huvudsakligen byggda under 60- och 70-talen och har successivt genomgått om- och tillbyggnader för att anpassas och utvecklas med hänsyn till programproduktionens förändrade behov genom åren. Fastigheterna utgörs till största delen av kontor, studior och teknikutrymmen.

Fakta om fastigheter

Ort Stockholm Ort Umeå

Fastighet Förrådsbacken 1 Fastighet Laven 1

Byggår 1961 Byggår 1978

Adress Oxenstiernsgatan Adress Formvägen 14

BTA m² 167 850 BTA m² 5 636

Tomtareal m² 117 284 Tomtareal m² 21 175

Upplåtelseform Tomträtt Upplåtelseform Tomträtt

Ort Umeå

Fastighet Etern 1

Byggår 1970

Adress Mariehemsvägen 4

BTA m² 2 219

Tomtareal m² 16 969

Upplåtelseform Tomträtt

Miljöarbete

SRF bedriver ett aktivt miljöarbete som är en självklar del av verksamheten och miljöhänsyn tas i det dagliga arbetet. Företagets miljöarbete fokuseras på att spara energi, minska

koldioxidutsläppen och sortera restprodukter.

SRF köper ursprungsmärkt el och väljer material för bygg- och installationsändamål för att uppnå minsta möjliga påverkan på miljö och hälsa.

En koncerngemensam resepolicy är formulerad med syfte att minska det interna resandet.

De resor som görs ska i möjligaste mån vara miljövänliga.

Ekonomi och finansiering

SRF:s verksamhet finansieras huvudsakligen genom den särskilda avgift som uttas för innehav av TV-mottagare. Storleken av denna avgift bestäms av riksdagen.

TV-avgifterna inkasseras och förvaltas av Radiotjänst i Kiruna AB.

Verksamheten drivs utan vinstintresse och avgiftsmedel som erhållits under verksamhetsåret ska täcka kostnaderna för verksamheten. Verksamheten ska drivas rationellt och utvecklingen av verksamheten ska bland annat syfta till ökad effektivitet och förbättrad produktivitet.

SRF rekvirerar varje månad en tolftedel av tilldelade medel. Erhållna avgiftsmedel om 259 743 tkr, är avsedda att täcka såväl drifts- som investeringsutgifter. Bolaget har

löst upp balanserade avgiftsmedel med 29 647 tkr jämfört med fg år. Årets intäktsförda avgiftsmedel uppgår därmed till 289 390 tkr (se not 2).

Bolaget har även externa intäkter uppgående till 5 152 tkr, se not 3. En minskning med 8 127 tkr från föregående år. Detta beror på avslutat EU projekt samt att ingen

avyttring av fastighet har gjorts under året.

Bolagets totala intäkter uppgår därmed till 294 542 tkr, vilket är en minskning med 663 tkr jämfört med 2011.

Rörelsens kostnader uppgick till 294 469 tkr, vilket är en minskning med 7 432 tkr jämfört med 2011. Detta beror främst på lägre telefonikostnader samt lägre personalkostnader.

Balansomslutningen har minskat från 1 095 876 tkr till 247 911 tkr beroende på att centralkonto- strukturen är upplöst i samband med bankbyte 2012.

Risker i verksamheten

Affärsrisken i att tappa förtroendet hos kunderna minimeras genom företagets organisation, hög kompetens hos medarbetarna samt en väl förankrad avtals- och prismodell inom SRF.

Förtroendet skapas dels genom kvalitet i leveransen av tjänsterna, men också genom att

SRF och dess ledning och medarbetare alltid har kunden i centrum och att bolaget sköts effektivt.

De finansiella riskerna inom SRF är begränsade genom att finansieringen tryggas av en lagstadgad skyldighet för svenska hushåll att betala TV-avgift. Den risk som finns hanteras genom

en väl fungerande kunddialog samt en tydlig och transparant prismodell.

Sveriges Radio Förvaltnings interna kontroll baseras på fastställda principer och rutiner.

Någon internrevisionsavdelning har inte bolaget. Verksamheten granskas av en revisor utsedd av regeringen och en revisor utsedd av Bolagsstämman.

Styrelsens arbete

Styrelsens arbete regleras genom styrelsens arbetsordning. Den reglerar också ansvarsfördelningen mellan styrelsen och Vd i enlighet med bolagets arbetsordning.

Enligt den senare fattar styrelsen beslut om bland annat tillsättning av Vd, huvudorganisation, ekonomisk planering på lång sikt, större investeringar, årsredovisning samt bolagets arbetsordning. Vd har ansvar för planering och

genomförande av SRF:s utveckling enligt styrelsens beslut och för företagets löpande förvaltning. Styrelsen har haft 6 sammanträden under det gångna året.

Styrelsens ordförande Ordinarie ledamöter Styrelsesuppleanter Revisorer

Mats Svegfors Jyrki Elo Cecilia Benkö Lamborn Nicklas Kullberg

Sveriges Radio AB Administrativ & teknisk direktör Verkställande direktör Öhrlings

Född 1948. Invald 2009 Sveriges Radio AB Sveriges Radio AB PricewaterhouseCoopers Född 1963. Invald 2007 Född 1964. Invald 2007 Invald 2008

Erik Fichtelius Henrik Jansson Camilla Samuelsson

Verkställande direktör Arbetstagarrepresentant SJF Utsedd av Sveriges Utbildningsradio AB Född 1979. Invald 2010 regeringen 2012 Född 1949. Invald 2009

Eva Hamilton Emma Gniuli Revisorer

Verkställande direktör Arbetstagarrepresentant Unionen Suppleanter Sveriges Television AB Född 1963. Invald 2012

Född 1954. Invald 2007 Carina Åkesson

Utsedd av regeringen

Anders Lundbeck Lena Lundkvist

Ekonomichef Stabschef

Sveriges Utbildningsradio AB Sveriges Television AB Född 1962. Invald 2001 Född 1957. Invald 2007

Daniel Lööf Lena Strand

Arbetstagarrepresentant Unionen Bolagsjurist

Född 1977. Invald 2007 Sveriges Utbildningsradio AB Född 1969. Invald 2011 Eva-Lotta Löwstedt Lundell

Verkställande Direktör Sveriges Radio Förvaltnings AB Född 1965. Invald 2012 Anders Utterström Ekonomidirektör Sveriges Television AB Född 1963. Invald 2011 Pär Ohlsson

Arbetstagarrepresentant SACO Född 1963. Invald 2011

Förslag till vinstdisposition

Styrelsen och Vd föreslår, att de till årsstämmans förfogande stående medlen, 55 181 kronor, balanserad i ny räkning.

Resultaträkning

Rörelsens intäkter

Avgiftsmedel 2 289 390 281 926

Övriga rörelseintäkter 3 5 152 13 279

Summa rörelsens intäkter 294 542 295 205

Rörelsens kostnader

Övriga externa kostnader 4 -148 003 -155 915

Personalkostnader 5 -128 707 -130 654

Avskrivningar av materiella anläggningstillgångar -17 759 -15 332

Summa rörelsens kostnader -294 469 -301 901

Rörelseresultat 73 -6 696

Resultat från finansiella poster

Ränteintäkter 715 1 148

Räntekostnader -5 047 -4 283

Summa resultat från finansiella poster -4 332 -3 135

Resultat efter finansiella poster -4 259 -9 831

Bokslutsdispositioner 6 4 259 9 831

Årets resultat 0 0

Balansräkning

Tillgångar

Anläggningstillgångar

Materiella anläggningstillgångar

Byggnader 7 115 894 125 985

Inventarier, verktyg och installationer 8 15 738 13 679

Pågående nyanläggningar och förskott avseende

materiella anläggningstillgångar 9 - 3 288

131 632 142 952

Finansiella anläggningstillgångar

Andelar i dotterbolag 10 65 565 65 565

Andra långfristiga fordringar 11 3 424 3 834

68 989 69 399

Summa anläggningstillgångar 200 621 212 351

Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar

Kundfordringar 40 1 783

Aktuella skattefordringar 2 186 2 399

Övriga kortfristiga fordringar 836 859

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 12 11 804 12 375

14 866 17 416

Kassa och bank 13 32 424 866 109

Summa omsättningstillgångar 47 290 883 525

Summa tillgångar

Balansräkning

Eget kapital och skulder

Eget kapital 14

Bundet eget kapital

Aktiekapital 2 160 2 160

Reservfond 432 432

2 592 2 592

Fritt eget kapital

Balanserad vinst eller förlust 55 55

Summa eget kapital 14 2 647 2 647

Obeskattade reserver 15 19 494 23 753

Avsättningar

Avsättning för pensioner och liknande förpliktelser 16 3 424 3 834

Övriga avsättningar 17 2 299 -

Summa avsättningar 5 723 3 834

Långfristiga skulder

Skulder till koncernföretag 18 53 976 4 200

Övriga långfristiga skulder 19 93 084 98 392

Summa långfristiga skulder 147 060 102 592

Kortfristiga skulder

Leverantörsskulder 22 515 24 177

Skulder till koncernföretag 21 550 560

Kortfristig koncernkontoskuld - 825 983

Övriga kortfristiga skulder 7 802 8 521

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 20 21 120 103 809

Summa kortfristiga skulder 72 987 963 050

Summa eget kapital och skulder

Ställda säkerheter 16 3 424 3 834

Ansvarsförbindelser 21 224 100 230 100

Kassaflödesanalys

Den löpande verksamheten

Rörelseresultat före finansiella poster 73 -6 696

Avskrivningar 17 759 15 332

Betald inkomstskatt - 4 495

Övriga ej likvidpåverkande poster 5 177 -

23 009 13 131

Justering för poster som inte ingår i kassaflödet, mm*) - 177

Erhållen ränta 715 1 148

Erlagd ränta -5 047 -4 283

18 677 10 173

Ökning/minskning kundfordringar 1 743 4

Ökning/minskning övriga kortfristiga fordringar 841 1 154

Ökning/minskning leverantörsskulder -1 662 -4 612

Ökning/minskning övriga kortfristiga rörelseskulder -62 452 -19 457 Ökning skuld till koncernföretag, centralkonto -825 983 -152 584 Kassaflöde från den löpande verksamheten -868 836 -165 322 Investeringsverksamheten

Investeringar i materiella anläggningstillgångar -9 727 -40 412

Sålda materiella anläggningstillgångar - 7 200

Avyttring/amortering av övr finansiella anläggningstillg. 410 964

Upptagna lån 50 243 38 050

Kassaflöde från investeringsverksamheten 40 926 5 802

Finansieringsverksamheten

Amortering av skuld -5 775 -3 775

Kassaflöde från finansieringsverksamheten -5 775 -3 775

Årets kassaflöde -833 685 -163 295

Likvida medel inkl kortfristiag placeringar vid årets

början 866 109 1 029 404

Likvida medel inkl kortfristiga placeringar vid årets slut 32 424 866 109

Noter

Not 1 Redovisningsprinciper- och värdeprinciper

Årsredovisningen är upprättad i enlighet med Årsredovisningslagens och Bokföringsnämndens allmänna råd. Tillämpade redovisnings- och värderingsprinciper är oförändrade i jämförelse med föregående år.

Avgiftsmedel och särskilda skatteförhållanden

Sveriges Radio Förvaltnings AB finansieras huvudsaklligen med avgiftsmedel (radio- och tv-avgifter), vilka genom avstående från de tre programbolagen anvisas från ett särskilt konto hos Riksgäldskontoret, det sk Rundradiokontot. Avgiftsmedlen är avsedda att täcka såväl drift som investeringar.

Avgiftsmedel som erhållits under räkenskapsåret och utnyttjats under året för att täcka kostnader i verksamheten redovisas i resultaträkningen som intäkter.

Avgiftsmedel som erhållits under räkenskapsåret och som ska utnyttjas för att täcka kostnader för åtaganden under kommande år redovisas i balansräkningen som förutbetalda intäkter och i

resultaträkningen som reduktion av avgiftsmedel. Dessa avgiftsmedel redovisas som intäkter det år kostnader uppstår.

Erhållna avgiftsmedel jämställs skattemässigt med statliga näringsbidrag. Den skattemässiga behandlingen påverkar resultat- och balansräkningen på följande sätt:

• Investeringar finansierade med avgiftsmedel avskrivs skattemässigt i sin helhet under anskaffningsåret mot erhållna avgiftsmedel. Skillnaden mellan avskrivning enligt plan och den i sin helhet gjorda avskrivningen redovisas i resultaträkningen som en

bokslutsdisposition och i balansräkningen som en obeskattad reserv.

• Investeringar som inte finansieras via avgiftsmedel skrivs av enligt plan.

Fordringar

Fordringar är upptagna till belopp varmed de beräknas inflyta.

Fordringar och skulder i utländsk valuta

Fordringar och skulder i utländsk valuta värderas till balansdagens kurs.

Materiella anläggningstillgångar

Inventarier redovisas till anskaffningsvärde efter avdrag för planenliga avskrivningar.

Avskrivningar enligt plan

Årets investeringar i maskiner och inventarier skrivs skattemässigt av i sin helhet enligt reglerna för näringsbidrag.

Avskrivningar enligt plan baseras på tillgångarnas anskaffningsvärde och bedömda livslängd.

För olika tillgångsslag har avskrivningar enligt plan gjorts med följande procenttal på anskaffningsvärdet:

Datorutrusning och fordon 33,3%

Kontorsinventarier 20-33,3%

Tekniks utrustning 12,5%

Medicinsk utrustning 12,5%

Byggnader 3-5%

Pågående nyanläggningar

En pågående större ombyggnad redovisas löpande under anläggningstillgångar på balansposten pågående nyanläggningar. När anläggningen är färdigställd, d v s slutbesiktigad och godkänd, aktiveras kostnaden under anläggningstillgångar på balansposten byggnader.

Avskrivning sker då anläggningen tas i bruk.

Not 2 Avgiftsmedel

2012 2011

Erhållna avgiftsmedel genom avstående från

-Sveriges Television AB 127 796 130 465

-Sveriges Radio AB 106 243 103 851

-Sveriges Utbildningsradio AB 25 704 24 327

-Omfördelning via PS-bolagen -50 783 -

Totalt erhållna avgiftsmedel 208 960 258 643

Skuldförda avgiftsmedel vid årets början 84 465 107 749

Skuldförda avgiftsmedel vid årets utgång -4 035 -84 465

Intäktsförda avgiftsmedel 289 390 281 926

Under året har SRF:s styrelse beslutat att SRF ska återbetala sitt ackumulerade överskott av ej använda avgiftsmedel till Sveriges Televison AB, Sveriges Radio AB och Sveriges

Utbildningsradio AB.

Not 3 Övriga rörelseintäkter

2012 2011

Fastighetsintäkter 1 607 1 673

Företagshälsovård 241 719

Externa hyresintäkter 1 289 1 573

Samarbetsavtal, IFPI - 1 417

Övriga ersättningar och intäkter 466 1 313

Övriga bidrag från EU/ Länsstyrelsen 1 549 4 598

Vinst vid avyttring av fastigheter och inventarier - 1 986

Summa övriga rörelseintäkter 5 152 13 279

Not 4 Övriga externa kostnader

2012 2011

Lokalkostnader 39 512 40 771

Fastighetsdrift och planerat underhåll 37 199 38 848

Tomträttsavgäld 20 271 20 271

Externa tjänster 19 041 18 306

Övriga rörelsekostnader 31 980 37 719

Summa övriga externa kostnader 148 003 155 915

Öhrlings PricewaterhousCoopers

Revisionsuppdraget 199 223

Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget - -

Skatterådgivning - -

Övriga tjänster - 68

Summa 199 291

Not 5 Personal

2012 2011

Medelantalet anställda

Kvinnor 117 128

Män 101 100

Totalt 218 228

Löner, ersättningar, sociala avgifter och pensionskostnader

Löner och ersättningar till Vd 1 404 1 368

Löner och ersättningar till övriga anställda 83 867 84 979

Summa löner och ersättningar 85 271 86 347

Sociala avgifter enligt lag och avtal 29 091 29 392

Pensionskostnader för Vd 560 805

Pensionskostnader för övriga anställda 8 638 8 332

Varav avgångsvederlag 2 299 -

Övriga personalrelaterade kostnader 2 848 5 778

Totalt 128 707 130 654

Summa löner och ersättningar samt sociala kostnader uppgår till 125 859 tkr (124 876), övriga personalrelaterade kostnader tillkommer med 2 848 tkr (5 778), totalt 128 707 tkr (130 654).

I sociala kostnader ingår pensionskostnader för Vd med 560 tkr (805) och övriga anställda med 8 638 tkr (8 332).

2012 2011 Ersättningar till ledande befattningshavare

Inget arvode har utgått till styrelsen under året. Inga andra ersättningar eller förmåner har utgått till styrelse. Arvode till personalrepresentanter i styrelsen har utgått med 23 tkr (23).

Under året har ett Vd byte skett.

Till Vd och övriga befattningshavare har följande ersättning utgått:

Kronor Vd

Lön och andra ersättningar 1 404 000 1 368 000

Pensionspremier 559 647 805 000

Företagets Ledning

Löner och andra ersättningar 3 972 000 3 896 400

Pensionspremier 960 391 986 442

På pensionspremierna tillkommer särskild löneskatt med 24,26%.

I lön och andra ersättningar för verkställande direktör och ledning ingår förmån av fri radio- och TV-avgift.

Pensioner och avgångsvederlag

Inga avtal av framtida pensioner eller avgångsvederlag finns avseende styrelse och verkställande direktör. Verkställande direktör omfattas av lagen om anställningsskydd.

För verkställande direktören finns sedvanliga pensionsutfästelser inom ramen för allmän pensionsplan. Förutom sedvanlig ITP erlägger SRF ytterligare premie om tre inkomstbasbelopp per år för verkställande direktör.

Styrelseledamöter och ledande befattningshavare Antal styrelseledamöter på balansdagen exkl Vd

Kvinnor 1 1

Män 7 7

8 8

Antal verkställande direktörer och andra ledande befattningshavare

Kvinnor 4 3

Män 2 3

Totalt 14 14

Not 6 Bokslutsdispositioner

2012 2011

Skillnad mellan bokförda avskrivningar och avskrivningar

enligt plan 4 259 9 831

Summa bokslutsdispositioner 4 259 9 831

Not 7 Byggnader

2012-12-31 2011-12-31

Ingående anskaffningsvärden 282 456 260 077

Försäljningar och utrangeringar - -14 100

Aktivering av fastigheter 2 124 36 478

Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 284 580 282 455

Ingående avskrivningar -156 471 -155 823

Försäljningar och utrangeringar - 10 223

Årets avskrivningar -12 215 -10 870

Utgående ackumulerade avskrivningar -168 686 -156 470

Utgående restvärde enligt plan 115 894 125 985

Ackumulerade avskrivningar utöver plan -10 426 -16 531

Bokfört värde 105 468 109 454

Anskaffningsvärde Byggnader

Stockholm Förrådsbacken 1 247 213 245 089

Umeå Etern 1 12 868 12 868

Umeå Etern 1 tillbyggnad 7 000 7 000

Umeå Laven 1 13 146 13 146

Umeå Laven 1 tillbyggnad 4 352 4 352

Summa anskaffningsvärde 284 580 282 455

Not 8 Materiella anläggningstillgångar

2012-12-31 2011-12-31 Teknisk utrustning och övriga inventarier

Ingående anskaffningsvärden 55 567 52 490

Årets förändringar

-Nyanskaffningar 7 603 3 558

-Avyttringar och utrangeringar -780 -481

Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 62 390 55 567

Ingående avskrivningar enl plan -41 890 -37 803

Årets förändringar

-Årets avskrivningar enligt plan -5 544 -4 462

-Avyttringar och utrangeringar 781 375

Utgående ackumulerade avskrivningar enligt plan -46 653 -41 890

Utgående restvärde enligt plan 15 737 13 679

-Ackumulerade avskrivningar utöver plan -9 068 -7 223

Bokfört värde 6 669 6 456

Not 9 Pågående nyanläggningar

2012-12-31 2011-12-31

Under året nedlagda kostnader - 3 288

Summa pågående nyanläggningar 0 3 288

Not 10 Andelar i koncernföretag

2012-12-31 2011-12-31

Linmen Fastighets AB 65 565 65 565

Org nr 556602-4914

Summa andelar i dotterbolag 65 565 65 565

Not 11 Andra långfristiga fordringar

2012-12-31 2011-12-31

Ingående anskaffningsvärde 3 424 3 834

Summa andra långfristiga fordringar 3 424 3 834

Not 12 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter

2012-12-31 2011-12-31

Tomträttsavgäld 5 271 5 271

Övriga förutbetalda kostnader 6 375 6 954

Upplupna arrende intäkter 158 150

Summa förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 11 804 12 375

Not 13 Skuld till koncernföretag, centralkonto

2012-12-31 2011-12-31

Sveriges Television AB - 257 447

Sveriges Radio AB - 477 584

Utbildningsradion AB - 74 609

Linmen Fastighets AB - 16 342

Kassa och bank 32 424 40 126

Summa centralkonto, kassa och bank 32 424 866 109

Bankbyte under året har genererat att kontostrukturen har förändrats.

Likvida medel som placerats i ett för koncernen gemensamt centralkonto har därmed upplösts och redovisas som kassa och bank.

Not 14 Förändring av Eget Kapital

Aktiekapital Reservfond Balanserad vinst

Belopp vid årets ingång 2 160 432 55

Belopp vid årets utgång 2 160 432 55

Not 15 Obeskattade reserver

2012-12-31 2011-12-31

Ackumulerade avskrivningar utöver plan 19 494 23 753

Summa obeskattade reserver 19 494 23 753

Not 16 Ställda säkerheter

2012-12-31 2011-12-31 För egen avsättning avseende pensionsutfästelse

Kapitalförsäkringar 3 424 3 834

Summa ställda säkerheter 3 424 3 834

Not 17 Övriga avsättningar

2012-12-31 2011-12-31

Avgångsvederlag 2 299 -

Summa 2 299 0

Not 18 Långfristig skuld koncernföretag

2012-12-31 2011-12-31

Sveriges Television AB 30 648 -

Sveriges Radio AB 21 017 4 200

Sveriges Utbildningsradio AB 2 311 -

Summa långfristig skuld koncernföretag 53 976 4 200

Not 19 Långfristiga skulder

2012-12-31 2011-12-31

Skulder kreditinstitut 93 084 98 392

Summa långfristiga skulder 93 084 98 392

Bolaget har tecknat en ränteswap för kassaflödessäkring av räntan i ett långfristigt lån. Nominellt belopp uppgår till 40 mkr med löptid på 5 år med marknadsvärdet -1 701 per den 31 december 2012, motsvarande fast ränta 2,95%.

Not 20 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter

2012-12-31 2011-12-31

Skuldförda avgiftsmedel 4 035 84 465

Personalrelaterade skulder 9 825 9 940

Övriga interimsskulder 7 260 9 404

Summa upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 21 120 103 809

Not 21 Ansvarsförbindelser

2012-12-31 2011-12-31

Borgensåtagande dotterbolag 224 100 230 100

Summa ansvarsförbindelser 224 100 230 100

Not 22 Transaktioner med närstående Uppgifter om moderföretaget

Moderstiftelsen i den koncern där Sveriges Radio Förvaltnings AB ingår och där koncernredovisning upprättas är Förvaltningsstiftelsen för Sveriges Radio AB, Sveriges Television AB och Sveriges Utbildningsradio AB, 802404-6982.

Sveriges Radio Förvaltnings AB ägs av Sveriges Television AB (SVT) till 61,0%, Sveriges Radio AB (SR) till 34,4% samt Sveriges Utbildningsradio AB (UR) till 4,6% .

2012 2011

Försäljning till närstående SVT

Övriga intäkter 2 10

Summa intäkter 2 10

SR

Övriga intäkter 19 27

Summa intäkter 19 27

UR

Övriga intäkter - 7

Summa intäkter - 7

Rikab

Som framgår av not 2 har SRF erhållit medelsavstående från SVT, SR och UR.

Inköp från närstående SVT

Övriga kostnader 136 97

SR

Övriga kostnader 252 1 002

Summa kostnader 388 1 099

Stockholm den 6 mars 2013

Mats Svegfors Erik Fichtelius

Ordförande

Eva Hamilton Jyrki Elo

Anders Lundbeck Anders Utterström

Pär Ohlsson Daniel Lööf

Arbetstagarrepresentant Arbetstagarrepresentant

Eva-Lotta Löwstedt Lundell Verkställande direktör

Vår revisionsberättelse har avgivits den mars 2013 Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB

Nicklas Kullberg Camilla Samuelsson

Auktoriserad revisor Auktoriserad revisor

Utsedd av regeringen