SoPact
Vård- och omsorgsförvaltningen Helsingborgs stad
2019.02.12
Verksamhet
Gemensamt process med VOF
En innovationsfrämjande verksamhet vid
Lunds Universitet.
Social innovation
Vinnova
Nya smarta lösningar och samarbeten för positiva
samhällseffekter. Det kan vara nya varor, tjänster, metoder eller affärsmodeller som fyller sociala behov och löser
samhällsutmaningar. Huvudsyftet med lösningen är själva
samhällsnyttan. Samhällsnyttan är inte en bieffekt (Vinnova).
h
SoPacts lärprocess
kring behovsdrivet
stöd till sociala
innovatörer
Stärka affärs- och
partnerskapsrelationerna mellan
behovsägare inom Helsingborgs
stad och sociala innovatörer.
Sociala entreprenörer
En privatperson (ofta med egen erfarenhet), identifierar ett nytt sätt att adressera ett samhällsbehov och implementerar denna lösning exempelvis.
Sociala intraprenörer
En person inom en organisation, identifierar och implementerar nya arbetssätt som skapar social nytta inom befintlig verksamhet.
Forskare/studenter
Det kan också vara en forskare eller student som identifierar nya lösningar för att adressera samhällsbehov.
Sociala innovatörer
Socialförvaltningen
Skol- och fritidsförvaltningen Arbetsmarknadsförvaltningen
Vård- och omsorgsförvaltningen
Behovsägare
Helsingborg stad är en av Europas mest innovativa
städer år 2022.
Styrgruppen
Annette Melander Berg, SLF/NOD Annika Andersson, VOF
Dinah Åbinger, SOF
Emma Frank Landgren, SLF/NOD Maria Norrby, AMF
Tony Mufic, SFF Magnus Adenskog, LU Marcus Knutagård, LU
Behovsägargruppen
Annika Persson, VOF Brita Jensen, SFF
Emma Frank Landgren, SLF/NOD Johanna Eriksson, AMF
Pernilla Kvist, SOF Magnus Adenskog, LU
SoPact
Emelie Dahlström, SoPact Jan Abrahamsson, SoPact
Joakim Grina, SoPact
Kunskapspartners
Inköpsenheten Helsingborgs stad Nyföretagarcentrum
PART HbgWorks Öresundskraft
Finansiering
Vinnova, Lunds Universitet, Helsingborgs stad
Projektets mål
Tillsammans med
kunskapspartners och
behovsägare inom Helsingborgs stad utvecklat och testat
behovsdrivna processer och
metoder, med konkreta exempel, för stöd till sociala innovatörer.
Projektets delmål
a) En process för att tillsammans med behovsägare upprätta en
testmiljö för sociala innovatörer är utvecklad och verifierad.
b) En behovsdriven process för att stötta sociala innovatörer att utveckla sina idéer och iterera fram och implementera
affärsmodeller utifrån identifierade behov och
marknader är utvecklad och verifierad.
c) En plan och struktur för regional/nationell
implementering och spridning av utvecklade och testade
processer och metoder är etablerad.
Projektmål
Identifiera
Fas 1
Behovsanalys och
rekrytering Testmiljö Konceptutveckling Implementering
Fas 2 Fas 3 Fas 4
2019.01.07 – 2019.07.07 2019.08.12 – 2019.12.20 2020.01.07 – 2020.07.07 2020.08.12 – 2020.12.20 Dokumentering
Behovsägargruppen Styrgruppen
SoPacts behovsdrivna lärprocess
Sociala innovatörer Kunskapspartners
Förstå Observera Idé-
generering Prototypy Test Storytelling BMC Implement. Lansering
๏ 1 metod för att identifiera avgränsade samhällsutmaningar
๏ 1 metod för att genomföra jämställd rekrytering
๏ 1 rekryteringslab
๏1 process för att upprätta testmiljöer med sociala innovatörer
๏ 1 guide för att beräkna sociala utfallsberäkningar
๏1 metod för att använda sig av medborgarråd
๏1 process för att involvera Livskvalitetsprogrammet
๏1 process för att iterera fram en affärsmodell
๏1 process för att ta fram och presentera en visuell identitet
Behovsanalys och rekrytering Testmiljö Konceptutveckling Implementering
๏ 1 metod för att stötta sociala innovatörer att att implementera sin idé hos behovsägare eller sälja på marknad
Fas 1
Behovsanalys och rekrytering
Testmiljö Konceptutveckling Implementering
BM #1 | 2019.01.30
Årshjul & digital plattform
BM #2 | 2019.02.26 Behov –
Identifiering
BM #3 | 2019.03.20
Rekrytering & testmiljö – Kriterier
BM #4 | 2019.04.24 Rekryteringslab – Verifiera
BM #5 | 2019.06.04 Testmiljöer –
Verifiera
BM #6 | 2019.06.19 Sociala innovatörer – Urval
Fas 2
BM #7 | 2019.08.21 Testmiljöer –
Uppstart
BM #8 | 2019.09.17
Sociala utfallsberäkningar
BM #9 | 2019.10.23 Medborgarråd – Kriterier
BM #10 | 2019.11.20 Medborgarråd – Verifiering steg 1
BM #11 | 2019.12.18 Medborgarråd – Verifiering steg 2
Fas 3
BM #12 | 2020.01.29 Affärsutveckling – Uppstart
BM #13 | 2020.02.26 Affärer & partnerskap
BM #14 | 2020.03.25 Försäljning & varumärke
BM #15 | 2020.04.22 Medborgarråd – Workshop
BM #16 | 2020.05.26 Samskapande lab – Genomförande
Fas 4
BM #17 | 2020.06.17 Utvärdering
BM #18 | 2020.08.26 Implementering – Uppstart
BM #19 | 2020.09.23 Partnerskap- och affärsprocess
BM #20 | 2020.10.21 Fortsatt arbete –
Plan
BM #21 | 2020.11.18 Fortsatt arbete – Verifiera plan
BM #22 | 2020.12.09 Impact lab –
Genomförande Dokumentering
VOF som behovsägare
Deltagande i behovsägaremöten 1ggr/månaden Deltagande i rekryteringslab 21-22 maj
Etablering av testmiljö
Dialog och utbyte med sociala innovatörer
Åtagande 2019-2020
Februari- Mars Behovsanalys
Från VOF:
Identifiering av behov.
Mars
Styrgrupp tar beslut om övergripande narrativ Mars - April
Extern kommunikation
framtagande av kriterier och förutsättningar för testmiljön
Från VOF:
Kvalitetssäkring av ramarna för testmiljön.
Maj - juni
Rekrytering VOF:
Kvalitetssäkring om deltagarnas avsiktsförklaring.
