• No results found

Förslag till verksamhetsplan 2021

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Förslag till verksamhetsplan 2021"

Copied!
10
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

Förslag till verksamhetsplan 2021

1

Det här är Vänsterpartiet Göteborgs verksamhetsplan för 2021. Den gäller för arbetet i både 2

parlamentariska och utomparlamentariska sammanhang. Verksamhetsplanen styr distriktsstyrelsens 3

arbete och vägleder alla partiföreningar. Det är hela distriktets verksamhetsplan vilket innebär att 4

ansvaret för genomförandet är gemensamt för hela distriktet, såväl distriktsstyrelse, partiföreningar, 5

parlamentariker, distriktsexpeditionen och kansliet på stadshuset.

6

Politiska prioriteringar

7

Kapitalism i kris

8

Coronapandemin blev katalysatorn för en djupgående lågkonjunktur. För oss socialister är det inte 9

särskilt förvånande. Dagens moderna kapitalism är ett bräckligt samhällssystem känsligt för alla 10

händelser som inte ryms inom en kvartalsrapport. Frånsett den akuta konjunkturnedgång som följt i 11

pandemins spår har kapitalismen länge visat många sjukdomstecken. Dessa sjukdomstecken 12

infekterar vårt samhälle i form av ökade motsättningar i vardagen. Vi ser förvärrad rasism, hårdare 13

kvinnoförtryck, elitens klasskamp mot vanliga arbetare och utöver detta en hotande klimatkatastrof.

14

I denna nya politiska terräng har vissa av våra gamla allierade slutit förbund med överheten och 15

angripit de folkliga trygghetssystemen.

16

I pandemins spår ökar våldet mot kvinnor samtidigt som kvinnor var de som – utan höjda 17

ersättningar – slog tillbaka pandemins första våg. Vi ser att gamla tiders könsuppdelade skolor, 18

genom det fria skolvalet, har återuppstått på stadens gymnasier. Vi ser hur kvinnors löner och 19

arbetsvillkor halkar efter männens samtidigt som bördan av det obetalda arbetet väntar i hemmen.

20

Det är vår uppgift att rikta folkets blick mot dessa orättvisor.

21

Kamp i opposition – kamp i rörelse

22

Vi är ett parti som befinner oss i opposition – både i och utanför parlamenten. Vår kamp förs inte 23

bara i opposition mot regeringen och högerstyrena i kommunen och regionen utan även i opposition 24

mot den politiska utvecklingen som aggressiva högerextrema krafter, i Sverige och internationellt, 25

driver på. Vi är partiet som tar kampen för socialism, för feminism och för klimatet och bygger en 26

större och starkare rörelse för rättvisa och jämlikhet.

27

Som socialister och feminister står vi ofta ensamma inne i parlamenten, men vi är desto fler i de 28

utomparlamentariska rörelserna. Vänsterpartiet är en självklar del av de folkliga protesterna mot 29

försämringar och kraven på ett mer rättvist och hållbart samhälle. För oss är det en självklarhet att 30

stå tillsammans med och vara en del av exempelvis fack- och hyresgästföreningar samt 31

klimatrörelsen.

32

Vi lever i en tid då fascismen är på frammarsch och den tar sig allt tydligare uttryck i många länder.

33

Militärkuppen i Bolivia, Turkiets invasion av norra Syrien, högerpopulisternas framgångar i Europa 34

– exemplen är många. Även i Göteborg har vi de senaste åren sett en ökad närvaro av fascistiska 35

och nazistiska organisationer. Främlingsfientlighet, hatbrott och våld har blivit allt vanligare och 36

normaliseringen sker gradvis. Försvaret av mänskliga rättigheter och en stad som är öppen för alla 37

är därför viktigare än någonsin. För oss är det självklart att vara en del i det försvaret och vi viker 38

oss aldrig för hatet.

39

Till försvar av det gemensamma och ett värdigt arbetsliv. De kommande åren kommer ställa höga 40

krav på oss att agera mot den politiska utvecklingen, försvara vårt gemensamma ägande och våra 41

(2)

rättigheter. Vi kommer vara beredda på att agera och ta de politiska strider som väcks under året, 42

men huvudfokus kommer ligga på fyra områden.

43

Välfärden behöver mer resurser – inte nedskärningar. Behovet av mer resurser är akut. Pandemin 44

har visat på bristande resurser i både skola, sjukvård och omsorg. Personalbrist och försämrad 45

kvalitet har bokstavligt talat lett till fler döda i covid-19. För många ger inte välfärden det stöd och 46

den hjälp de behöver. Men istället för att åtgärda problemen drivs brutala nedskärningar igenom, 47

skatter sänks och oseriösa privata ägare tillåts fortsätta plocka ut stora summor i vinst. Det här sker 48

med socialdemokratins goda minne och aktiva deltagande. Vänsterpartiet driver krav på rejäla 49

välfärdssatsningar och tar kampen mot alla nedskärningar.

50

Nu krävs bostäder åt alla – inte förödande utförsäljningar och marknadshyror. Bostadsbristen är 51

stor. Många bor trångt, står utan eget hem eller tvingas leva i en allt för dyr bostad. Kommunens 52

hyresrätter hotas av utförsäljning, och hotet från regeringen om marknadshyror är på riktigt. Det 53

skulle få förödande effekter för hyresnivåerna och tvinga många människor att flytta från sina hem.

54

Vänsterpartiet försvarar allmännyttan, tar kampen mot alla försök att driva igenom marknadshyror 55

och fortsätter arbetet för att det ska byggas fler billiga hyresrätter.

56

För ett värdigt arbetsliv – mot attackerna på arbetsrätten. Arbetsrätten har under lång tid varit 57

under attack. Efter attackerna mot strejkrätten har regeringens hot nu riktats mot nästa grundpelare i 58

arbetsrätten – lagen om anställningsskydd. Samtidigt som arbetsvillkoren på många arbetsplatser, 59

inte minst inom välfärden, kraftigt har försämrats. Fler och fler arbetare är sönderstressade, antalet 60

bemannings- och visstidsanställda ökar och arbetsplatserna blir allt tystare. Arbetsmiljön försämras.

61

Det är på allvar. Antalet olyckor ökar. Allt fler dör på jobbet. Vänsterpartiet försvarar arbetsrätten 62

och kräver bättre arbetsvillkor med höjda lägstalöner och sänkt normalarbetstid till sex timmars 63

arbetsdag med bibehållen lön.

64

Verklig omställning – inte hycklande klimatpassivitet. Nödvändigheten av en genomgripande 65

samhällsförändring för att avvärja klimatkatastrofen är numera en självklarhet. Men istället för en 66

verklig politisk och strukturell omställning med konkreta åtgärder så driver högern igenom höjda 67

priser i kollektivtrafiken, satsar på gratisparkering för att uppmuntra bilism och hänvisar till 68

individuellt ansvar där största bördan läggs på de med minst resurser. Vänsterpartiet tar kampen mot 69

utbyggnad av fossil infrastruktur och för utbyggd elproduktion av sol- och vindkraft, hållbart 70

resande och billigare kollektivtrafik.

71

Nu mer än någonsin behövs det ett starkt feministiskt och socialistiskt Vänsterparti i Göteborg.

72

Tillsammans står vi upp för och försvarar våra gemensamma rättigheter, trygghetssystem och 73

resurser, och fortsätter kampen för socialism och jämlikhet!

74

Reformkamp för grundläggande samhällsförändring

75

De senaste decennierna har i huvudsak handlat om att försvara landvinningar som arbetarrörelsen 76

tillkämpade sig under 1900-talet. I dagsläget står vi i en situation där vi för en försvarskamp mot ett 77

upplösande av arbetsrätten och införandet av marknadshyror. Helt klart viktiga kamper där vår 78

medverkan är självklar. Dock bör vår målsättning vara större, vi vill i grunden förändra samhället 79

till ett system där några fås vinstjakt ersätts med flertalets behov av försörjning och förkovran.

80

En sådan seriös ambition kräver sin politik. Distriktet ska därför under kommande verksamhetsår ta 81

initiativ till en framtidsdiskussion där målsättningen ska vara att utpeka ett par reformområden där 82

vi ska utveckla vår politik med målsättningen att sätta klass, kön och kampen om socialism på 83

dagordningen. Genom att i partiföreningar och på distriktsgemensamma konferenser, under ordnade 84

former, föra fram reformkrav som kan bygga vår vision om ett annat Göteborg och Sverige än 85

dagens kapitalism.

86

(3)

Under verksamhetsåret ska:

87

 distriktet arrangera en konferens på temat ”Reformkamp för grundläggande 88

samhällsförändring!”

89

 varje partiförening arrangera minst ett möte där socialistiska visioner för Göteborg 90

diskuteras.

91

Organisatoriska prioriteringar

92

2020 var ett väldigt annorlunda år. Världen drabbades av en pandemi och de åtgärder vi tvingades 93

vidta hindrade att vi hade en distriktsårskonferens i vanlig ordning. För att ersätta torgmöten och 94

flygbladsutdelningar har vi fått finna nya sätt att föra ut vår politik och nya sätt att ha möten på. Det 95

har varit ett lärorikt år där vi lärt oss mycket om hur digitala verktyg kan användas i vår verksamhet, 96

något som vi vill fortsätta att utveckla.

97

I och med pandemin skapades ett samarbete mellan Alliansen och Socialdemokraterna, det så 98

kallade coronastyret. Vi är fortfarande i opposition och mer än någonsin behöver vi vässa vårt 99

utomparlamentariska arbete för att driva opinion för vår politik. Därför ska satsningen på 100

partiföreningarnas verksamhet fortsätta. För att organisera fler och åstadkomma mer är det i 101

partiföreningarna som verksamheten måste utvecklas och breddas och vi driver viktiga lokala frågor.

102

För att lyckas med detta behöver vi skapa nya kontaktytor mellan partiföreningarna och 103

parlamentarikerna för att de tillsammans ska kunna hitta och driva viktiga frågor. Med ett 104

gemensamt fokus kan vi bygga en starkare organisation och flytta fram våra positioner.

105

Under 2021 lägger vi också grunden för valrörelsen 2022. Inför valet har vi ett viktigt arbete att 106

utföra organisatoriskt och politiskt, både inom den egna organisationen och tillsammans med andra 107

progressiva rörelser. Vår målsättning är att bygga en starkare rörelse för ett enat och rättvist 108

Göteborg och att genom ett bra valresultat stärka våra positioner i de parlamentariska 109

församlingarna.

110

Partiföreningarna

111

Distriktets partiföreningar utgör basen i vår organisation. Det är i mötet med partiföreningarna som 112

göteborgarna lär känna oss och vår politik. Här bygger vi viktiga allianser med andra föreningar och 113

organisationer, bedriver studier och utvecklar aktivism. I partiföreningarna startar nya medlemmar 114

sitt engagemang och våra parlamentariker hämtar stöd i medlemmarnas lokalkännedom. Partiet har 115

gemensamt tagit fram ett strategidokument som klubbades på kongressen i oktober. Under året vill 116

vi arbeta med det och se över hur vi kan införliva dokumentets slutsatser i vår egen verksamhet.

117

Vänsterpartiet Göteborg består idag av tio aktiva partiföreningar med kontinuerlig verksamhet med 118

medlemsmöten, studieaktiviteter och utåtriktad verksamhet.

119

Under verksamhetsåret ska:

120

 partiföreningarna hitta aktiviteter där medlemmarna kan samlas för att diskutera politik, till 121

exempel politisk fika.

122

 partiföreningarna hålla studiecirklar kring strategidokumentet. I första hand för styrelsen, 123

men andra intresserade kan också bjudas in. Vad är bra? Vad är mindre bra? Vad är relevant 124

för vår partiförening? Hur kan vi implementera strategin i partiföreningens arbete?

125

 distriktet anordna 1–2 styrelseforum där partiföreningarna får mötas för att utbyta 126

reflektioner och diskutera hur distriktet kan arbeta tillsammans med strategin.

127

(4)

 stöd ges till partiföreningar utifrån deras behov och önskemål.

128

 distriktet göra det möjligt att starta branschföreningar.

129

 distriktsstyrelsen fastställa den övergripande valplaneringen för valet 2022 efter dialog med 130

partiföreningarna.

131

Studier

132

Studier har alltid haft en central roll inom vänstern. När våra motståndare äger tv-kanaler och 133

dagstidningar blir studier vår motkraft och vårt verktyg för att förstå hur samhället fungerar och hur 134

vi kan förändra det. Genom studier kan också enskilda medlemmar få kunskap och självförtroende 135

för att kunna vara aktiva i det utomparlamentariska arbetet eller representera oss i parlamenten. Det 136

är därför helt avgörande att vi har en fungerande studieverksamhet i alla delar av distriktet. Det 137

innebär att mer fokus behöver läggas på studier i partiföreningarna. Där kan medlemmarna i större 138

utsträckning få inflytande över vad som ska studeras och de fysiska avstånden är mindre. Ett 139

samarbete har påbörjats med Centrum för Marxistiska studier (CMS) Göteborg för att med deras 140

hjälp skapa en bredare och mer kontinuerlig studieverksamhet centralt i distriktet.

141

Under verksamhetsåret ska:

142

 ett studieutskott väljas vars främsta uppgift är att stötta partiföreningarna i att utveckla de 143

lokala studierna och arrangera föreläsnings- och seminarieverksamhet.

144

 Välkommen till Vänstern (VTV) arrangeras för nya medlemmar varje kvartal i utvalda 145

partiföreningars regi, om det är möjligt att ha fysiska träffar.

146

 minst en studiecirkel eller annan studieverksamhet erbjudas i alla partiföreningar.

147

 Sommar med vänstern organiseras av distriktet.

148

 genomförda studieaktiviteter samlat rapporteras in till ABF genom central samordning 149

mellan distrikt och partiföreningar.

150

 det påbörjade arbetet med studiesamverkan mellan distriktet och CMS Göteborg genomföras.

151

 studier inför valkongressen 2022 erbjudas, både distriktscentralt och i partiföreningarna.

152

 distriktscentrala studieaktiviteter filmas och livesändas i den mån det är möjligt.

153

Parlamentarisk och utomparlamentarisk samverkan

154

För att få genomslag för vår politik och störst utdelning för Vänsterpartiets närvaro i parlamenten, 155

behöver distriktet ha ett nära samspel mellan det utomparlamentariska och det parlamentariska 156

arbetet. Det politiska läget ställer höga krav på organisationen både i och utanför parlamenten, 157

samtidigt som det ökar vårt handlingsutrymme. Vi behöver därför utveckla samarbetet och utbytet 158

mellan partiföreningarna och den parlamentariska delen av organisationen.

159

Kommunfullmäktiges beslut att avskaffa stadsdelsnämnderna innebär att den kommunalpolitiska 160

nivån som partiföreningarna har tydligast koppling till lokalt försvinner. Det ställer krav på oss att 161

fortsatt utveckla former för samverkan parlamentariskt och utomparlamentariskt på 162

partiföreningsnivå.

163

Under verksamhetsåret ska:

164

 partiföreningarna bjuda in parlamentariker till medlemsmöte för att diskutera frågor ur ett 165

lokalt perspektiv.

166

(5)

 partiföreningarna samråda med parlamentariker om möjliga frågor att driva kampanj för i 167

partiföreningen. Frågorna bör vara konkreta, vardagsnära och lokala.

168

 Parlamentarikerna formera sig i politikområden och kalla till medlemsmöten (minst ett 169

gärna två per år) där medlemmar från hela distriktet får möjlighet att träffa varandra och 170

parlamentariker för att diskutera politik och ställa frågor inom området. Parlamentarikerna 171

bestämmer formerna för mötet.

172

 distriktet på ett tydligare sätt informera om våra parlamentariska uppdrag samt våra 173

parlamentarikers kontaktuppgifter.

174

 formerna för samverkan och dialog mellan distriktet och regionkansliet ses över och 175

utvecklas.

176

 distriktets samverkan och dialog med partikansliet och partistyrelsen stärkas.

177

 distriktsstyrelsens arbetsutskott, kommunfullmäktigegruppens gruppledning och 178

kommunalråden ha gemensamma möten minst varannan månad.

179

 distriktsstyrelsen och kommunfullmäktigegruppen träffas för strategisk diskussion om 180

partidistriktets kommunalpolitik minst en gång under verksamhetsåret.

181

Kommunikation

182

För att få genomslag för Vänsterpartiets politik, mobilisera medlemmar och organisera nya 183

medlemmar krävs det en god kommunikation med tydliga budskap. Vi behöver bli bättre på att 184

kommunicera allt det vi faktiskt åstadkommer och att måla upp en hoppfull och positiv 185

framtidsvision.

186

Vänsterpartiet Göteborg kommunicerar genom flera olika interna och externa kanaler. Allt 187

kommunikationsarbete som sker i distriktets gemensamma kanaler ska utgå från distriktets 188

kommunikationsstrategi och samtliga kanaler har och ska ha en innehållspolicy.

189

Kommunikationsstrategin ska spridas till partiföreningarna och parlamentariker. Partiföreningarna 190

har dock stor frihet i kommunikationen i sina egna kanaler. Distriktet behöver bli bättre på att 191

producera film och livesändningar för att nå ut i digitala kanaler, detta är ett mål som behöver 192

fortsatt prioritet.

193

Under den pågående pandemin har vi varit tvungna att hitta nya sätt att både kommunicera och 194

mötas på. Att kunna delta på distans även vid fysiska medlemsmöten har lockat nya medlemmar till 195

mötena och vi har haft framgång med att livesända vår studieverksamhet under Sommar med 196

vänstern. Dessa erfarenheter är det viktigt att vi tar vara på och utvecklar även för livet efter covid- 197

19.

198

Idag saknas det på distriktsnivå ett forum eller organ, förutom årskonferensen och andra 199

distriktskonferenser, för interndebatt rörande partiets praktik och teori. Distriktet vill under 200

kommande verksamhetsår pröva att introducera ett särskilt e-brev ägnat åt interndebatt där man kan 201

utbyta idéer och kunskap med andra kamrater i distriktet. E-brevet ska ha ambitionen att utkomma 202

en gång i månaden och redaktionellt behandlas av en av styrelsen utsedd redaktör eller 203

redaktionskommitté som ansvarar för innehållet samt ha en ansvarig utgivare. Vi tror att med detta 204

föreslagna arrangemang kan vi både stimulera till en för partiet utvecklande interndebatt samt 205

undvika de fallgropar som tidigare förekommit när vi som rörelse prövat digitala kanaler för debatt, 206

så som okamratligt tonläge, sned könsfördelning och få deltagare.

207

(6)

Under verksamhetsåret ska:

208

 distriktets kommunikation inriktas på att visa vad vi åstadkommit och våra visioner för 209

framtiden.

210

 distriktet erbjuda partiföreningarna stöd i att utveckla sin kommunikation.

211

 distriktet ge ut tidningen Göteborgsvänstern fyra gånger.

212

 distriktet skapa möjligheter att kombinera fysiska möten med deltagande på distans genom 213

att införskaffa utrustning för det.

214

 distriktet erbjuda partiföreningar, utskott och nätverk utbildning i att kommunicera med 215

rörlig bild och att använda den utrustning som köpts in för att filma och livesända.

216

 distriktet introducera ett e-brev för interndebatt med ambitionen att utkomma en gång i 217

månaden.

218

 distriktet via våra kommunikationskanaler uppmärksamma minnesdagar och högtider så 219

som exempelvis arbetarnas minnesdag (Workers´Memorial Day), segerdagen över fascismen, 220

Kobanedagen, kristallnatten och minnesdagen för förintelsens offer.

221

Internfeminism

222

Det internfeministiska arbetet genomsyrar distriktets verksamhet. Det fungerar som verktyg vid 223

möten, vägleder vid nomineringar och val samt genererar möten och träffar med syfte att stärka och 224

stödja distriktets kvinnor.

225

För att det internfeministiska arbetet ska göra skillnad behöver det bedrivas systematiskt och 226

ständigt utvecklas. Det gäller inte minst i partiföreningarna, där merparten av vår verksamhet 227

bedrivs och medlemmar möts. För att ta stöd av varandra då vi utvecklar det internfeministiska 228

arbetet kan vi mötas på distriktsnivå, men också utbyta erfarenhet och strategier med andra distrikt.

229

Sedan valet har vi tyvärr sett en utveckling där kvinnor med uppdrag i presidier avsagt sig sina 230

uppdrag och istället ersatts med män. Det är därför viktigt att vi identifierar vad det beror på och hur 231

vi kan stötta kvinnor i deras uppdrag så att de vill stanna kvar.

232

Under verksamhetsåret ska:

233

 det internfeministiska arbetet utvecklas i distriktet, med fokus på partiföreningarna men 234

genom utbyten över både stadsdels- och distriktsgränser.

235

 distriktet undersöka hur vi kan stötta personer som identifierar sig som kvinnor för att de ska 236

vilja ta uppdrag och stanna kvar på dem.

237

 distriktet anordna träff för kvinnor som kan vara intresserade av parlamentariska uppdrag 238

inför arbetet med vallistor till valet 2022.

239

 distriktet och partiföreningarna arbeta aktivt med den uppdaterade internfeministiska 240

strategin.

241

 det systematiska arbetet med separatistiska möten fortsätta och utvecklas på både distrikts- 242

och partiföreningsnivå. Det är viktigt att vi håller fast vid dem även vid digitala möten.

243

 distriktet utveckla och förbättra strategierna för att män i partiet i större utsträckning ska 244

driva och ta ansvar för det internfeministiska arbetet.

245

(7)

Fackligt-politiskt arbete

246

Fackföreningsrörelsen är avgörande för hela arbetarrörelsens kamp och samhällsutvecklingen. Det 247

fackliga är även ofta en väg in i politisk organisering. Vänsterpartiet har som allierad en viktig roll 248

att fylla. Distriktets facklig-politiska arbete syftar till att stödja och samverka med den fackliga 249

rörelsen, samt hjälpa till att ta vara på människors engagemang.

250

Historiskt har partiet haft två typer av partiföreningar, dels de geografiska som idag dominerar 251

partiet, men även föreningar där den enskilda arbetsplatsen, fackföreningen eller branschen utgjorde 252

grunden för att sammansluta våra medlemmar. På 1990-talet lät partiet den senare typen av 253

partiföreningar dö ut till förmån för enbart geografiska indelningar. Under senare år har partiet tagit 254

steg på både nationell och lokal nivå för att åter bygga ut partiet med arbetsplats- och 255

branschrelaterade partiföreningar. I Stockholm, som kommit längst, finns flera partiföreningar 256

grundade på branschtillhörighet och i vårt distrikt har det vuxit fram två nätverksliknanden former 257

för personal i skolan och kommunalarbetare. Kamrater från dessa två nätverk har ansökt till 258

distriktsstyrelsen om att få ombilda nätverken till partiföreningar – under 2021 ska distriktet gå 259

vidare och formalisera nybildandet av stadgeenliga partiföreningar. Vi tror att dessa träffpunkter 260

som föreningar grundade på bransch utgör kommer öppna nya dörrar för medlemmar vi idag inte 261

lyckats aktivera och organisera.

262

Som samordnande för partidistriktets fackligt-politiska arbete är distriktsstyrelsens fackliga utskott 263

vitalt. Under de senaste åren har deras uppgift bestått av att ordna olika träffpunkter för fackligt 264

aktiva och yrkesverksamma medlemmar, så som fackliga heldagar, facklig-politisk vänsterskola och 265

avtalskonferens. Vi ser även fortsatt att utskottet kommer spela en viktig roll för distriktets fackliga 266

arbete och vill att utskottet skall verka under 2021.

267

Under verksamhetsåret ska:

268

 distriktet utse ett fackligt utskott.

269

 utskottet se över sina arbetsformer för att möjliggöra för fler kvinnor att bli aktiva.

270

 distriktet arrangera facklig-politisk vänsterskola.

271

 distriktet arrangera en facklig heldag.

272

 distriktet arrangera en avtalskonferens under förutsättning att det sker en avtalsrörelse 2021.

273

 distriktet utveckla de forum som skapats för yrkesverksamma medlemmar att utbyta 274

erfarenheter och strategier för ett framgångsrikt fackligt arbete.

275

 formalisera de två existerande nätverken Skolvänstern och Kommunalvänstern till 276

stadgeenliga partiföreningar.

277

 distriktet stödja initiativ från yrkesverksamma medlemmar som önskar bilda nätverk utifrån 278

bransch, fackförening eller arbetsplats.

279

 partiföreningarna arbeta med att öka andelen aktiva medlemmar som har arbetaryrken.

280

 distriktet delta i partiets fackliga rikskonferens.

281

Ekonomi

282

Distriktet har en god ekonomi med större omsättning än tidigare. Intäkterna har ökat med fler 283

medlemmar och det starka valresultatet 2018 (vilket gav ökat partistöd och mer inbetald partiskatt 284

på grund av fler parlamentariska uppdrag), samtidigt som en större organisation och satsningar 285

också innebär större kostnader än tidigare. Trots den goda ekonomin behöver vi ha en beredskap för 286

(8)

framtiden och aldrig göra oss beroende av medel från parlamentariska uppdrag. Vi verkar i en 287

osäker parlamentarisk situation vilket innebär en ökad risk för extraval som medför stora utgifter.

288

Partiföreningarnas möjlighet att få ekonomiskt stöd från distriktet, för lokalkostnader och andra 289

aktiviteter, är en viktig princip då partiföreningarnas ekonomiska förutsättningar varierar stort.

290

Under längre tid har det förts resonemang om behovet av egna lokaler ute i stadsdelarna för att 291

partiets verksamhet ska få en tydligare lokal förankring.

292

Vänsterpartiet Göteborgs största materiella tillgång är fastigheten på Andra Långgatan 20 eftersom 293

distriktet är majoritetsägare i den fastighetsförening som förvaltar huset. Att värna, underhålla och 294

eventuellt bygga ut fastigheten är strategiskt viktigt både på kort och lång sikt. Ett arbete har 295

påbörjats för att utveckla lokalerna på distriktsexpeditionen och möta behovet av renovering, 296

tillgänglighetsanpassning och anpassning till partiföreningarnas och distriktets verksamhet. Under 297

2020 anställde fastighetsföreningen en fastighetstekniker.

298

Under verksamhetsåret ska:

299

 distriktet säkerställa att alla parlamentariker betalar partiskatten.

300

 distriktet informera partiföreningarna om möjligheten att få ekonomiskt stöd från distriktet.

301

 distriktet stötta partiföreningar som är intresserade av att skaffa lokaler på andra platser i 302

staden.

303

 distriktet följa upp arbetet med Handlingsplanen för att stärka distriktets ekonomi med 304

särskilt fokus på insamlingar och självfinansiering.

305

 distriktet fortsätta verka för att rusta upp lokalerna på Andra Långgatan 20 som förvaltas av 306

fastighetsföreningen.

307

 distriktet tillsammans med fastighetsföreningen skapa trygga ekonomiska förutsättningar så 308

att fastighetsteknikerns anställning kan fortsätta.

309

Samarbeten

310

På distriktsnivå har vi utvecklat samarbeten med fackliga organisationer och politiska nätverk. Det 311

har handlat om allt från stöd under strejker till asylrättsarbete. Internationell solidaritet och stödet 312

till kamrater i andra länder har en särskilt framträdande roll för våra samarbeten med andra 313

organisationer – vår framgång är på lång sikt beroende av deras, och tvärtom.

314

Vår närmaste och viktigaste samarbetspartner är Ung Vänster. Under året ska vi fortsätta den 315

sekellånga relationen av samverkan och föra en kontinuerlig dialog inför gemensamma evenemang.

316

Det är en utmaning att utveckla våra samarbeten på lokal nivå och här spelar partiföreningarnas och 317

enskilda medlemmars nätverk en viktig roll. Vi ska även bli bättre på att tillgängliggöra och 318

använda oss av de kontakter och ingångar vi har genom våra parlamentariska poster och genom 319

arbetet i stadshuset.

320

Vi bör även på basplanet bli bättre på att hitta lokala allierade att samverka med när vi genomför 321

våra aktioner och kampanjer i bostadsområden. Det är av största vikt att etablera kontakter med 322

utomparlamentariska nätverk utanför partiet. Det kan handla om intresseorganisationer eller om 323

grupper av fackligt förtroendevalda, aktivister eller brukarrepresentanter. Detta för att vitalisera och 324

på sikt realisera våra parlamentariska målsättningar. Denna uppgift måste delas av alla instanser;

325

partiföreningar, parlamentariker och distriktsstyrelsen.

326

Under verksamhetsåret ska:

327

 centrala och lokala samarbeten underhållas, utvecklas och initieras.

328

(9)

 våra parlamentariker särskilt prioritera kontakter med utomparlamentariska nätverk utanför 329

partiet.

330

 våra partiföreningar söka allierade i utomparlamentariska nätverk utanför partiet.

331

 distriktet underlätta samverkan mellan vår partiorganisation, dess parlamentariker och 332

utomparlamentariska nätverk utanför partiet.

333

Större arrangemang

334

På grund av de osäkra omständigheterna måste vår plan beskriva två olika scenarion för de större 335

arrangemangen. Scenario Karantän utgår från en situation där större arrangemang inte är tillåtna.

336

Scenario Renässans utgår från en situation där restriktionerna upphävts.

337

Scenario Renässans 338

Den långa perioden med tomma gator utan masskamp har dämt upp en vilja till handling hos 339

göteborgarna. Vi ska infria deras förväntningar och ta initiativ till gatuaktioner, torgmöten och 340

manifestationer.

341

Partiföreningarna ska återvända till stadsdelsdagar, ordna flygbladsutdelningar och andra aktiviteter 342

som synliggör vår närvaro runt om i staden. Återfödelsen av de stora distriktscentrala 343

arrangemangen kräver en aktiv medverkan av medlemmar från alla partiföreningar, exempelvis 344

genom arbetsgrupper och deltagande som funktionärer.

345

Första maj firas i år på en lördag. Vår målsättning är att använda detta faktum till att slå rekord både 346

gällande demonstranter och antalet festdeltagare.

347

Internationella kvinnodagen uppmärksammas numera på många olika sätt i vår stad – vi är inte 348

längre ensamma om att ordna arrangemang och det är bra. Tyvärr är själva demonstrationen 349

splittrad i två delar sedan ett antal år. Vi kommer att verka för att göra den demonstration som leds 350

av Ung Vänster till den nya basen för demonstrationer på Internationella kvinnodagen.

351

Det största interna arrangemanget under 2021 blir Vänsterdagarna, som vårt distrikt är värd för.

352

Dessa kommer att arrangeras under hösten och blir en mäktig styrkedemonstration inför valrörelsen 353

2022 samtidigt som vi skärper vår ideologiska medvetenhet och får tillfälle att organisera fler 354

kamrater.

355

Under verksamhetsåret ska:

356

 distriktet prioritera Arbetarrörelsens högtidsdag med demonstration och torgmöte 357

tillsammans med Ung Vänster och extra satsning på första maj-fest.

358

 distriktet samverka med Ung Vänster för att stärka firandet av Internationella kvinnodagen.

359

 distriktet medverka vid Hammarkullekarnevalen och West Pride.

360

 distriktet förbättra, stötta och delta i större arrangemang som initieras av andra 361

organisationer.

362

 distriktet stå som värd för vänsterdagarna 2021 och utnyttja tillfället till att bibehålla det 363

engagemang som samlingen skapar.

364

Scenario Karantän 365

Under överskådlig tid behöver vi ersätta de mänskliga möten som uppstår under olika former av 366

masskamp med andra kanaler för möten. Vår organisation ska träna sig i digitala kampanjer och 367

mer lågintensiva gatuaktioner.

368

(10)

Partiföreningarna behöver förbättra sin affischeringsverksamhet för att synliggöra vår närvaro runt 369

om i staden, bristen på evenemang gör många attraktiva affischeringspunkter tillgängliga.

370

Tillsammans ska vi arbeta för att omvandla de inställda distriktscentrala arrangemangen till nät- 371

sändningar, seminarier och utspridda medelstora möten.

372

Första maj firas i år på en lördag. Genom en väl förberedd nät-sändning kan vi presentera vår nya 373

partiordförande samtidigt som vi kan sända hälsningar från vänsterledare runt om i världen.

374

Internationella kvinnodagen uppmärksammas numera på många olika sätt i vår stad – vi är inte 375

längre ensamma om att ordna arrangemang och det är bra. Vi kommer att samverka med Ung 376

Vänster kring ett gemensamt upplägg för att fira dagen, som även fungerar som en plattform som 377

ytterligare organisationer kan ansluta sig till.

378

Det största interna arrangemanget under 2021 blir Vänsterdagarna som vårt distrikt är värd för.

379

Dessa kommer att arrangeras under hösten och blir en mäktig styrkedemonstration inför valrörelsen 380

2022 samtidigt som vi skärper vår ideologiska medvetenhet och får tillfälle att organisera fler 381

kamrater.

382

Under verksamhetsåret ska:

383

 distriktet prioritera en nät-sändning på Arbetarrörelsens högtidsdag 384

 distriktet samverka med Ung Vänster för att stärka firandet av Internationella kvinnodagen.

385

 distriktet medverka vid West Pride.

386

 distriktet förbättra, stötta och delta i arrangemang som initieras av andra organisationer.

387

 distriktet stå som värd för vänsterdagarna 2021 och utnyttja tillfället till att bibehålla det 388

engagemang som samlingen skapar.

389

References

Related documents

Så småningom kan- ske det blir en lokalkommitté eller en större grupp människor som tillsammans genom- för aktiviteter för att gynna Afghanistan.. Varför är det viktigt med

nämndens verksamhet i stort samt dels att tydliggöra vilka frågor och ärenden som nämnden särskilt kommer att prioritera under

De fem mest omfattande delarna av World Pride i Malmö är; WorldPride House, WorldPride Park, WorldPride Square, WorldPride Boulevard och WorldPride Opening Parade.. In Malmö,

Lane Daniel Williams The Mainstream Outsider: News Media Portraylas of Presidential Candidate Mitt Romney and his Mormonism, 2006-2008 (2011) är en studie med liknande syfte som

Ordförande Håkan Rönström (M) föreslår att punkt 4 ”kommunen stödjer etablering av handels- och serviceföretag främst via sitt näringslivsbolag HNA, bör kompletteras med

Fataburen är också en viktig länk mellan Nordiska museet och Skansen, två museer med en gemensam historia och en gemensam vänförening.. Varje årsbök har ett tematiskt innehåll

Med början under 2018 har LiU gjort en kraftfull strategisk satsning för att, genom uppdrags- utbildning, bättre kunna bidra till människors möjligheter till livslångt lärande och

10 § andra stycket utlänningslagen omfattar att meddela föreskrifter om att bestämmelserna om krav på pass, visering, uppehållstillstånd och arbetstillstånd gäller i