Den sammanlagda omsättningen i H & M-kon- cernen uppgick under det gångna verksamhets- året till1.315 mkr inkl moms (föregående år 1.194 mkr lnkl moms).

styrelsen och verkställande direktören för H & M Hennes & Mauritz AB får härmed avge årsredovisning för verksamhetsåret 1978-12-01 -1979-11-30.

Förvaltningsberättelse

Försäljning

Den sammanlagda omsättningen i H & M-kon- cernen uppgick under det gångna verksamhets- året till1.315 mkr inkl moms (föregående år 1.194 mkr lnkl moms).

Försäljningen har under 1979 ökat i ungefär samma takt som under det närmast föregående året. Försäljningsökningen utgjorde sålunda 10% (12%). För butiker, som varit i drift både verksamhetsåret och året innan, var omsätt- n ingsökningen 5 % (5%).

.... Försäljning per land

Försäljningen fördelar sig på olika länder enligt följande sammanställning (not 1 ):

1979 1978 Okning

mkr mkr %

Sverige 1.052 977 8

Norge 142 130 9

Danmark 83 71 17

England 20 8 250

Schweiz 18 8 225

Totalt 1.315 1.194 10

Försäljningsökningen i Sverige avser huvudsak- ligen under tidigare år befintliga butiker.

1 Norge har utvecklingen påverkats av de hårda ingripanden i samhällsekonomin , som gjorts av regeringen, bl a i form av pris- och lönestopp.

Även den kvotering som genomförts för import från ett stort antal länder har medfört att det blivit svårare för ett expanderande företag att vinna marknadsandelar.

1 Danmark har försäljningen i Köpenhamnsområ- det utvecklats tillfredsställande. Inte minst har den ombyggnadssatsning som gjorts i huvudbu- tiken vid ströget visat sig lyckosam. De nya buti- kerna på Jylland har däremot inte nått upp till den försäljning som budgeterats.

1 England har särskilt under årets senare del det ekonomiska klimatet varit kärvt. Regeringen har sökt minska köpkraften hos de engelska konsu- menterna. Detta till trots har utvecklingen för bu- tikerna varit gynnsam och även de under året nytillkomna butikerna verkar ha fått en god start.

Ett undantag utgör den nya butiken vid Oxford Street i London, där försäljningen inte nått upp till vad som kan anses vara erforderligt för att svara mot hyreskostnaden.

1 Schweiz har de nya butikerna kommit i drift först under redovisningsårets två sista månader. För- säljningen i den äldre huvudbutiken i Geneve har under årets senare del störts av ombyggnadsar- beten i grannfastigheten.

Försäljningen utanför Sverige uppgår till 20% av

koncernomsättningen. Under innevarande år

kommer denna andel troligen att öka något.

Nya butiker

Etableringen av nya butiker i Sverige har varit av ringa omfattning. Däremot har en viss omstruk- turering av butiksnätet påbörjats under året.

Denna innebär dels en fortlöpande anpassning efter affärslägesförskjutningarna i de olika orter- na, dels att mindre enheter slås samman till en större butik.

l Stockholms city har sålunda huvudbutiken i CARL AXEL-kedjan flyttats från hörnet Kungs- gatan/Drottninggatan till nya lokaler vid Hötor- get, vilka tidigare disponerades av en HENNEs- butik. Som komplement till MAURITZ-butiken i femte höghuset vid Sergels torg har en HEN- NES-butik etablerats i nya lokaler.

l Postgirots nybyggda hus vid Drottninggatan har öppnats en BK-butik.

l Sollentuna utanför Stockholm har tillkommit en HENNES- och barnbutik.

l Vällingby har omflyttningen mellan CARL AXEL och MAURITZ genomförts. På så sätt har HEN- NEs- respektive MAURITZ-butikerna samman- slagits t ill en H & M-butik. l Farsta har MAU- RITZ-butiken fått ökade ytor efter en genomgri- pande ombyggnad .

J Marieberg - ett nytt butikscentrum utanför Örebro- har etablerats en H & M-butik. Samtidigt har en av företagets äldsta butiker, belägen vid Järntorget i stadens centrum, lagts ned, då loka-

lerna omfattade endast ca 50 kvm.

l Norge har H & M-butiker med fullt sortiment öppnats i Skien och Kristiansand.

l Danmark har etablerats HENNES- och barnbuti- ker i Herning, Viborg och Gellerup Center utanför Aarhus .

J centrala London har en HENNES-butik tillkom- mit vid Oxford Street. l Londonområdet har vi- dare öppnats HENNES-butiker i Kingston och Milton Keynes.

l Schweiz slutligen har ytterligare en butik öpp- nats i Geneve, vilket medfört att koncernens hela sortiment kan marknadsföras. Nya enheter har tillkommit i S :t Gallen, Luzern och Aubonne, samtliga med begränsat sortiment.

Antal butiker

1979-11 -30 1978-11 -30

Sverige 84 82

Norge 13 11

Danmark 14 11

England 6 3

Schweiz 5 1

Totalt 122 108

Sortimentsutveckling

l samband med omstruktureringen av butiksnätet i Stockholms city under hösten Janeerades de ) nya och ombyggda BEKA/CARL AXEL-butikerna under namnet BK. Förutom att namnet är inter- nationellt gångbart, är avsikten att skapa ett ge- mensamt begrepp för "moget mode" .

Ytterligare ett antal parfymavdelningar har till- kommit.

Centrala avd e l n inga r

Arbetet med att vidareutveckla verksamhet och arbetsmetoder på centrallagret i Västberga har fortsatt under året. Så gott som samtliga ytor disponeras nu av företaget. överenskommelse har nåtts om förvärv av centrallagerfastigheten under innevarande- år. Detta har ansetts önskvärt, då under årens lopp stora investeringar gjorts i

"skräddarsydda" inredningar och inventarier. ) "'·

Någon ändring i den av företaget hittills förda politiken att inte äga fastigheter innebär emeller- tid detta förvärv inte.

För att effektivisera lagerrutinerna i övriga länder :...) har nya centrallager inrättats i Lond .on och Gene- ve. l Oslo har nya ytor hyrts vid sidan av de gamla, samtidigt som en grundlig ombyggnad skett. l Danmark kommer under innevarande år kontor och lager att sammanföras i nya rationella loka- ler.

Den nya dataterminaltekniken för kommunika-

tion mellan huvudkontor och övriga länder be-

räknas vara införd under våren 1980. Bortsett

från att kapaciteten vartefter behöver ökas något,

är några ytterligare investeringar ej erforderliga

under överskådlig tid.

(_

\ _

.l

Innevarande ·år

Nyetableringen av butiker i Sverige kommer så~

vitt nu kan bedömas att vara av ungefär samma omfattning som föregående år. Arbetet med att förbättra och rationalisera butiksnätet kommer att fortsätta.

Nya butiker öppnas dels på Hisingen Göte- borgsområdet, dels i Västervik.

Ökade ytor erhåller affärerna i Skellefteå, Sunds- vall, Eskilstuna (barnavdelning) och Södertälje.

1 Norrköping sammanföres de tre nuvarande bu~

tikarna i ett nybygge vid varuhuset Linden.

1 Västerås flyttar verksamheten till nya, större och rationellare lokaler.

1 Örebro kommer de två nuvarande butikerna att s lås samman till en.

l Norge kommer en ny butik att öppnas i ett centrum utanför Oslo, Stovner Senter. Företaget har sedan länge sökt etablera sig i Bergen. Först nu har dessa ansträngningar krönts med fram- gång i och med att hyresrätten förvärvats till stora lokaler vid Strandgaten. Etableringen kommer att vara förbunden med betydande ombyggnads- kostnader.

1 Schweiz sker under våren det försenade öpp~

nandet av Baselbutiken. Enligt de ursprungliga planerna skulle den varit färdig och i drift redan under hösten 1979.

l Västtyskland har två lokaler i butikscentra kon- trakterats för öppnande under hösten. Båda etableringarna sker i Hamburg, den ena med centralt läge.

Resultat

Resultatet av den löpande verksamheten uppgick till 74,9 mkr (82,3 mkr).

Verksamhetsåret 1978/79 har präglats av en mycket snabb expansion av rörelsen utanför Sverige, medan nyetableringen inom landet pla- nenligt varit av mindre omfattning. Det utländska butiksnätet, som vid årets ingång omfattade 26 enheter, har utökats med 12 nya butiker i Dan- mark, Norge, England och Schweiz. Den starka

utbyggnaden - delvis på helt nya marknader - har förutom ökade initialkostnader medfört bety- dande marknadsinvesteringar, som belastat bruttomarginalen.

Inköpen från vissa länder för höstsäsongen 1979 felbedömdes, vilket ledde till en onormal lager- uppbyggnad. Stora prisnedsättningar erfordra~

des för att rättställa lagersituationen och har på- verkat bruttomarginalen negativt med ett belopp i storleksordningen 15 mkr. Varulagret hade i början av innevarande år nått normalnivå.

Efter avskrivningar enligt plan med 8,5 mkr (6,4 mkr) och ett positivt finansnetto om 12,3 mkr (9,3 mkr) blev koncernens beräknade resultat före bokslutsdispositioner och skatt 64,5 mkr (75,2 mkr).

Moderbolagets redovisade nettovinst uppgick till 21,1 mkr (21 ,7 mkr). Varulagerreserven har ökat med 11 ,O mkr (1 ,B mkr).

Försäljningen under det första kvartalet på det nya verksamhetsåret beräknas ha ökat jämfört med motsvarande tid föregående år. Resultatet bedömes som tillfredsställande.

Resultatet för återstoden av året beräknas kom- ma att påverkas positivt av en bättre balans mel- lan inköp och försäljning och av att beslutade organisationsförändringar genomförts. A andra sidan är den allmänna konjunkturutvecklingen och därmed försäljningen svårare att bedöma än någonsin. Detsamma gäller kostnadseffekten av årets avtalsförhandlingar.

Uppgift om borgensförbindelser etc

Bolaget svarar för nedanstående ansvarsförbin~

delser, som skall särredovisas enligt aktiebo- lagslagen. Åtagandena avser borgensförbindel- ser för lån i fastigheter, i vilka bolaget hyr lokaler.

Borgensförbindelser för verkställande

direktör, tillika aktieägare 887 tkr Borgensförbindelser för kommandit-

bolag, ägt av aktieägare 3.500 tkr

Ovannämnda förbindelser har ingåtts före ikraft-

trädandet av den lag, som inskränker aktiebola-

gens rätt att ingå ansvarsförbindelser för aktie-

ägare m fl.

Koncern redovis n i ng

Moderbolaget i koncernen verkar som inköpsfö- retag för samtliga dotterbolag.

Butiks- och inköpsrörelsen i Sverige har under året bedrivits i kommissiol) för moderbolagets räkning av Hennes & Mauritz Svenska AB.

Rörelsen vid Oxford Street i London drivs i ett nybildat dotterdotterbolag.

Rörelsen i Schweiz bedrives sedan årets början av ett nybildat dotterbolag. ·

Aktiekapitalet i det norska bolaget har genom fondemission ökat med NOK 1 miljon till NOK 2 miljoner.

Aktiekapitalet i det danska bolaget har genom nyemission ökat med DKK 4 miljoner till DKK 5,4 miljoner.

Enligt upprättad koncernbalansräkning uppgår de disponibla vinstmedlen inom koncernen till 46.370,1 tkr, varav 1.059,0 tkr föreslås avsatta till bundna fonder i utländska dotterbolag.

Förslag till vinstdisposition

Styrelsen och verkställande direktören föreslår

att årets vinst

jämte från föregående år balanserad vinst

disponeras på följande sätt:

i syfte att anpassa det bundna egna kapitalet ti11 rörelsens ökade omfatt- ning, speciellt verksamheten utanför Sverige, ökas aktiekapitalet genom en fondemission med en ny aktie serie A på två gamla aktier serie A och en ny aktie serie B på två gamla aktier serie B

å aktiekapitalet före fondemissionen utdelas 4 kr per aktie

till reservfonden föres

1 ny räkning föres

t kr 21.053 19.567 40.620

19.440 :)

6.221 3.888 11.071 o

40.620

Koncernens resultaträkning

(Belopp i mkr, not 1)

Omsättning inkl moms • .... ... .... ... .... ...

Omsättning exkl moms .... ... .... ... .... .. . . . Ändring från föregående år • . • • • . • . • •... ..

Bruttomarginal ... . . .•• . .. . . . .... . . ..

Rörelsens bruttoresultat ... ..• .. .•... .. ... ..

Avskrivning enligt plan, not 2 . .. ... .... ... . . Rörelseresultat efter avskrivningar

Ränteintäkter .. . ... ••• .... .•. .... ••..• ..

- ~

l_ Räntekostnader . ... ... .... . . . .... . . . . . . . Resultat av löpande verksamhet .. . . . ... .. . ... .

Initialkostnader, not 2 ... ... .... ... ... . Beräknat skattepliktigt resultat ... . . . ... .

Beräknad skatt, not 3 .... . . . .... .•. .... .•. ....

Beräknat nettoresultat ... ... .... ... .... ... . .

Ändring från föregående år . .. •.• .... • .• ...

Beräknat nettoresultat per aktie ... .•. ....

Bokslutsdispositioner m m samt redovisad nettovinst:

Beräknat skattepliktigt resultat enligt ovan Realisationsvinst vid försäljning av anlägg- ningstillgångar ... ... .. . . Bokförda avskrivningar utöver avskrivningar enligt plan ... ... . l anspråktagna medel ur arbetsmiljöfond och särskild investeringsfond ... .. . _ . ... . r. ·' Avsättning till investeringsfond m m ... .. ... . Ökning av lagerreserv . .. ... .. .. .. . .... . ... . Redovisade skatter .... ...•. .. • .••. ...

Redovisad nettovinst ....• .... •.• .... ... ...

74/75

726,1 617,4

+ 30%

10,8%

66,5 - 3,8 62,7

5,3 0,1 67,9

- 6,5 61,4

75/76

927,6 788,7

+ 28%

8,6%

67,9 - 4,7 63,2

5,7 0,1 68,8

- 9,3 59,5

76/77

1.066,4 896,5

+ 14%

7,1%

63,7 - 5,4 58,3

6,8 0,2 64,9

-12,7 52,2

77/78

1.194,4 994,5

+ 11%

8,0%

79,4 - 6,4 73,0

9,7 - 0,4 82,3

- 7,1 75,2

78/79

1.314,8 1.096,1

+ 10%

6,5%

71,1 - 8,5

62,6

13,0 - 0,7 74,9

- 10,4 64,5

- 34,1 - 33,6 - 29,5 - 42,9 - 37,1

27,3 25,9 22,7 32,3 27,4

+ 58% - 5% - 12% + 44% - 15%

18 17 15 21 18

61 ,4 59,5 52,2 75,2 64,5

- 2,4

+ 4,9 - 10,0 - 3,1 - 31,4

19,4

2,0 - 1,1

+ 2,2 + 0,1

- 17,4 - 11,8 -22,7 - 21,2 19,6 18,2

0,4 0,4

- 1,5 0,5

- 15,4

- 4,7 - 11,6

- 31,1 -30,6

22,9 22,2

Koncernbalansräkning

(Belopp l mkr, not 1}

Tillgångar

Likvida medel

Finansiella fordringar . .. . .. .. . Kundfordringar ... .. .. .. . .. . Förutbetalda kostnader

och upplupna intäkter . . .... .. . övriga fe rdringar ... .... ... . Varulager, not 4 ... .... ... . Summa omsättningstillgångar Spärrkonto för investerings- fond m m ... . ... .. .. • Aktier, andelar och

depositioner, not 8 • . . . • . . . . . Långfristiga fordringar . .... .. . Inventarier och hyresvärden, not 2 .... .. ... . . .

Summa anläggningstillgångar

1979 1978 44,5 24,2 64,3 116,0 16,4 10,6

7,3 9,4

10,3 3,8 163,8 124,6 306,6 288,6

13,8 6,9

0,2 0,2 2,1 1,5 42,5 30,4 44,8 32,1

Balanssumma . . . . . . 365,2 327,6

Skulder och eget kapital _ 1 _9 _ 79 _ _ 19 _7 _ 8 Leverantörsskulder . . . . . . • . 40,9 42,6 skatteskulder . . . .. .. 13,3 1 O, 1 Upplupna kostnader och

förutbetalda intäkter . . . 41 ,6 övriga skulder . . . • . . . 21,3 Summa kortfristiga skulder 117,1

45,3 17,6

115,6 Avsatt till pensioner . • . • . • . . • 4,5 4,1 övriga skulder . . . • . • . . . . • • _ 1 _ 4_ ,1 _ _ _ 6_ ,2 [ )

Summa långfristiga skulder 18,6 10,3 Avskrivningar utöver plan,

not 2 . . . . . . . . . 11 ,3 Varulagerreserv . . . • . . . 92,2

10,8 J

81,7 Investeringsfond . . . 28,9 28,9 Arbetsmiljöfond . .. . . .. .. .. .. . 1,2 1,2 Overskott i pensions-

avsättningar . . . . . 0,2 0,2 Summa obeskattade

reserver , not 5 133,8 122,8 Aktiekapital, not 6 . . • . . . • . 38,9 38,9 Bundna fonder .. . .. .. .. .. .. .. 10,4 9,6 Summa bundet eget kapital 49,3 48,5 Balanserad vinst ... ....• .

Arets vinst .... . ... .. ... .

24,2 22,2

7,5 22,9

}

Summa fritt eget kapital 46,4 30,4 0

Balanssumma . . . . . . . 365,2 327,6

Ansvarsförbindelse r 7,7 7,4

Ställda panter:

Inga, förutom depositioner

Finansieringsanalyser

l \..

Koncernen

(Belopp i mkr)

74/75 Internt tillförda medel, not 7 • ..

^{t ••• • •• l t • • • •••}

25,7 Ökning av långfristiga skulder . ... .... ... .... .. 0,3 Minskning av långfristiga fordringar .. . . . .. .. ..

Summa tillförda medel 26,0

Investering i anläggningar och aktier - . .... . - -- ^9,2

Ökning av långfristiga fordringar

^{• ~ • • -} • • • • l • •

. ^{O, 1}

Summa använda medel 9,3

Förändring av lager

^{• • •}• • • • • l • • o • • • - . . . o • • • - - - -

+ 14,3 Förändring av kortfristiga fordringar . . ... • . • . + 3,6 Förändring av kortfristiga skulder - .. - .. -- .. - .. ^{- 35,0}

Förändring av likvida medel och finansiella

fordringar

^{o o o o o o ~ o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o r o o o o •}

+ 33,8 Summa förändring av rörelsekapital + 16,7

Moderbolaget

(Belopp l mkr)

75/76 32,6 3,6

36,2

9,9 2,5 12,4

+ 40,5

+ 5,0

+ 9,9

- 31,6

+ 23,8

.. t

\~ Internt tillförda medel, not 7 , . .. .... ••. .. .. .. •.• . . ... .. •.. ....

Ökning av långfristiga skulder

Summa tillförda medel

( ...

Investering i anläggningar och aktier • .... . .. .. ... ... .. ..

J Ökning av långfristiga fordringar .. • ... •.••. .. ... .... • ....

\ Summa använda medel

Förändring av lager . .. .. .. .. . .. ... .. ... .. ... ... .. ... . Förändring av kortfristiga fordringar . .. ... .. .. ... ... ... . Förändring av kortfristiga skulder .. .. .. . . .. . ... ... ... . Förändring av likvida medel och finansiella fordringar .... .. • ...

Summa förändring av rörelsekapital

76/77 33,7 2,1

35,8

7,7

7,7

+ ^6,1 + ^0,8

8,9

+ 30,1

+ 28,1

78/79 26,4 8,2 34,6

14,2 8,9 23,1

+ 18,4

+ 23,7

+ ^1,6

-32,2

+ 11,5

77/78 78/79 47,7 29,4

3,1 8,3

1,1

51,9 37,7

10,6 20,6 0,6 10,6 21,2

- 4,4 + 39,2

+ 7,9 + 10,2 - 18,5 - ^1,5

+ 56,3 - 31,4

+ 41,3 + 16,5

77/78 41,6 3,1 44,7

9,2

9,2

+ ^0,2

- 3,7 - 15,9

+ 54,9

+ 35,5

Moderbolagets resultaträkning

(Belopp i mkr)

Försäljning inkl moms (inkl intern försäljning) • ... . . •.... .

^{o o o • •}

Försäljning exkl moms (inkl intern försäljning)

Rörelsens kostnader

^{o o o o o o o o o • o o o o o o o o • • • • o o o o • • o • o • • o o o o • • • •}

Resultat före avskrivningar och räntor ••..• .. •.

^{o o o o o} • • • • • •• • o o. o • •

Avskrivni'ngar enligt plan, not

^{2 o o o o o o o o o o • • o • • o o o • • • o o • • o o o o • o • •}

Resultat efter avskr ivningar . . .

^{o • •• o o. o o o o . o • • o o o o • o. o ••• o o o o • • ••}

'lntäktsräntor ...

^{o • • o o •• o o o o o o • o o o o o o • o o o . o • • • • • • o o o o o o o • • •• o o • •}

Kostnadsräntor . . •.

^{o o o o • • • • • •• •• • •} o • • • • o o o o o o o • • • • • • • • • • • o • • • •

Resultat efter avskrivningar och räntor

Extraordinära kostnader och intäkter:

Utdelning från dotterbolag ... .... .•

Realisationsvinst vid försäljning av anläggningstillgångar Resultat före bokslutsdispositioner och skatt

Bo kslutsd ispositio ner:

Bokförda avskrivningar utöver plan

^{o o • • • • • • • • • • • • • • • •• • •• • • • ••}

Ökning av varulagerreserv ..

^{o o o o o o o o o o o o o o o o o . o o o o. o. o} • • • • • o • • • • •

Avsättning till investeringsfond ..

^{o o o o • •• o • • o • • o o o • o • o •}

lanspråktagna medel ur arbetsmiljöfond och särskild investerings- fond . ..

^{o o • • o • •• • • • , o •• •• •• • •• o o o o o • • • • •• •• o o o .. . . o o o o • • •}

Resultat före skatt

Skatt

^{o • • •• ••}• • • • • • • • o o o •• •• ••• • o o o •• •• o •• •• • o • •• • • • • o o o •• • • o. o

Arets vinst

^{o • • o o • • •• • • o • • • • ••• •• • • o o o • • • •• • ••• o • o • o • • • •}• • • • • o o •

78/79

1 o 1 2 6 , 2

951 ,8 -891,9 59,9

5,6 54,3

8,7 0,6 62,4

0,3 0,0 62,7

1,0

- 1 1 ,0

50,7

- 29,6 21,1

77178 1.036,7 877,6 -811,3 66,3

4,9 61,4

'

7,9 .J

0,3 69,0

)

0,2 0,4 69,6

1,4 1,8 - 15,0

0,2 51,6

J

- 29,9 21,7

J

"

•

.P

' """

Moderbolagets balansräkning

(Belopp l mkr)

Tillgångar 1979 1978 Skulder och eget kapital _ 1 _9 _ 79 _ _ 1 _ 97 _ 8 Likvida medel . .. ... ....

^{o o o o o}

Finansiella fordringar

^{o • • •• •}

Fordringar på dotterbolag .. ...

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter

övriga fordringar ....

^{o o • • • •• • •}

Varulager, not 4 . ...

^{o • o o o o o o • • •}

26,5 20,1 64,3 102,9 45,9 21,1

7,9 5,5 106,5

12,0 2,5 88,1 Summa omsättningstillgångar 256,6 246,7

Spärrkonto för investerings- fond m m .... . . . . ..•• .... ... o.

Aktier och andelar, not 8

^{o o • • • o o}

Lämnade lån

^{o o o o o} • • • • • • • •• • •• •

Lämnade lån till dotterbolag .

^{o •}

Inventarier och hyresvärden, not 2 ..

^{o • • • o o o o o o o o o} • • • • • • o • • •

Summa anläggningstillgångar

11,8

13,3 0,1 9,4

26,4 49,2

4,9

6,5 0,1 0,5

24,6 31,7

Leverantörsskulder ... .

^{o o o o o o o.}

38,8 Skulder till dotterbolag

^{o o • • • • • •}

14,1 skatteskulder ... .. . ....

^{o •}

12,2 Upplupna kostnader och

förutbetalda intäkter o... ... 37,2 övriga skulder .. . .. .. .. .. .. .. . 16,4 Summa kortfristiga skulder 118,7

Lånaskulder

^{o o o o • o o o o o o • o • • • • •}

Avsatt till pensioner PR l ... .

Summa långfristiga skulder

Avskrivningar utöver plan .. .

^{o ••}

Varulagerreserv

^{o • • • • • • • • • • • • •}

Investeringsfond ... .. , .••..

Arbetsmiljöfond . ... •.••. ....

Summa obeskattade reserver

Aktiekapital, not 6

^{o o o o o o o o o o .. .}

Reservfond . . ....

^{o • •• •• • • • • •• •}

Summa bundet eget kapital

Balanserad vinst, not 9 .. .. •.•.

Arets vinst .

^{o • • • • • ••} • • • • • • •• • • •

Summa fritt eget kapital

13,2 2,3 15,5

10,9 59,9 25,0 0,2 96,0

38,9 7,8 46,7

19,6 21

^l

1 40,7

40,6 16,5 8,8

39,7 14,7 120,3

5,5 1,8 7,3

9,9 48,9 25,0 0,2 84,0

38,9 7,8 46,7

3,3 21,7 25,0

Balanssumma . . . 317,6 283,3 Balanssumma

^{o o • •• • • o}. . .

317,6 283,3

John Mattson Ordförande Stefan Persson Jens Ove Kristfeldt

Ansvarsförbindelser ...

^{o o • • • •}

Ansvarsförbindelser för dotterbolag ställda panter:

7,5

Inga, förutom depositioner

Stockholm i mars 1980 Knut Hagrup Inge Stjernquist

Rosa Chrantz

Sten Wikander Erling Persson Verkställande direktör Vivian Enochsson

7,4

Revisionsberättelse

för

H & M HENNES & MAURITZ AB

Vi har granskat årsredovisningen, koncernredovisningen, räkenskapern a samt styrelsens och verkstäl- lande direktörens förvaltning för räkenskapsåret 1978-12-01 - 1979-11-30. Granskningen har utförts enligt god revisionssed.

Räkenskaperna har genom stickprov granskats av Bertil Olssons Revisionsbyrå AB.

Moderbolaget

Arsredovisningen är uppgjord enligt aktiebolagslagen. l denna lag föreskriven särskild förteckning över ) lån, ställda panter och ansvarsförbindelser har upprättats.

Vi tillstyrker

att resultaträkningen och balansräkningen fastställes.

att vinsten disponeras i enlighet med förslaget i förvaltningsberättelsen, samt

att styrelsens ledamöter och verkställande direktören beviljas ansvarsfrihet för räkenskapsåret.

Koncernen

Koncernredovisningen är uppgjord enligt aktiebolagslagen. Vi tillstyrker att koncernresultaträkningen och koncernbalansräkningen fastställes.

Olof Orwander

stockhalm 1980-03-07

Bertil E. Olsson Auktoriserad revisor

)

)

c

Kommentarer/noter till bokslutet

1. Koncernredovisningen

l koncernredovisningen har anskaffningsvärdet på aktier i dotterbolag eliminerats mot öppet re- dovisat eget kapital vid förvärvet. Kvarstående s killnad är i sin helhet omedelbart nedskriven.

Vid omräkning av utländska dotterbolags bokslut har i huvudsak tillämpats den s k monetary-me- toden. Försäljning, liksom övriga resultatpåver- kande poster med undantag av avskrivningar, har omräknats efter balansdagens kurs respektive år.

Lager/lagerreserver har av förenklingsskäl om- räknats efter balansdagens kurser. Lagerreserv- förändringen i koncernredovisningen innehåller l år en valutaomvandlingseffekt

2. Avskrivningar enligt plan/initialkostnader Avskrivningar enligt plan har beräknats till 12%

av inventariers och hyresvärdens anskaffning.

Värden för enligt plan icke helt avskrivna inven- tarier och hyresvärden.

Koncernen Moderbolaget 79.11.30 78.11 .30 79.11.30 78.11.30 Anskaffningsvärde

Ackumulerade av- skrivningar enligt plan

Redovisat värde

72,8 54,8

- 30,3 -24,4 42,5 30,4

47,4 41,6

- 21,0 -17,0 26,4 24,6 Initialkostnader har huvudsakligen kostnadsförts i enlighet med respektive lands redovisnings- praxis. Med initialkostnader avses kostnader för ombyggnad och inredning av nytillkomna loka- ler.

B. Aktier och andelar Dotterbolag

250 st aktier i Hennes & Mauritz Svenska AB 300 st aktier i K E Persson AB

50 st aktier i AB Hennes

3.300 st aktier i Ascot Konfektions AB 450 st aktier i Bekå AB

2.000 st aktier i H&M Hennes & Mauritz A/S Oslo 1.000 st aktier i Carl Axel Herrmode AB

1.150 aktier i Design Glas & Porslin i Göteborg AB H&M Hennes & Mauritz A/S Köpenhamn

H&M Hennes & Mauritz (Far East) Ltd Hongkong H&M Hennes & Mauritz SA Geneve

H&M Hennes & Mauritz Gm bH Hamburg

Ovriga aktier och andelar 26 st aktier i Fastighets AB Hötorget övriga aktier och andelar

3. Beräknad skatt

De använda skattesatserna är baserade på den genomsnittliga kommunalskatten i ·landet och utgör för 1974/75 55,5%, för 1975/76 och 1976/

77 56,5%, för 1977/78 57,0% samt för 1978/79 57,5%.

4. Varulager

Lagervärdet är upptaget efter beräknad inku- ransavsättning, som för koncernen ökat med 4,5 mkr. Principen har för vissa utländska dotterbo- lag ändrats något jämfört med tidigare år. l kon- cernredovisningen har inkurans ej beräknats på varor på väg. Avlämnandet till fristående fraktfö- rare har varit avgörande för inkluderande av va- ror på väg i varulager i koncernredovisningen.

5. Obeskattade reserver

Häri ingår förvärvade obeskattade reserver med 10,1 mkr (10,1 mkr) .

6. Aktiekapital

Aktiekapitalet fördelas på 207.360 st A-aktier och 1.347.840 st B-aktier, alla å nominellt 25 kr.

7. Tillförda medel

l finansieringsanalysen internt tillförda medel be- står av resultat före bokslutsdispositioner ökat med avskrivningar samt minskat med redovisad skatt, utdelning och förändring på spärrkonto, samt viss kurseffekt

å nom 100

a ^{nom 100} a ^{nom 100}

å nom 100

a nom 1.000

a nom 1.000

å nom 100

a ^{nom 100}

5.400.000 10.000 1.300.000 100.000

å nom 100

NOK

DKK HK$

CHF DEM

Mkr 0,1 0,1 0,1 0,4 1,3 0,5 3,0 0,6 3,6 0,0 3,3 0,2 13,2

0,1 0, 0 13,3 9. Vinstdisposition enligt beslut å bolagsstämma 1979

Disponibel vinst enligt balansräkning 30/11 1978 Utdelning, 3:50 kr per aktie

25.010,4 5.443,2

Kvarstående vinst 19.567,2

1 O. Antal anställda och löner Varav Räknat i helårsanställda sysselsatte koncernen Ort Antal dotterbolag under året i genomsnitt 2.994 personer (moder-

bolaget 2.328}. Malmö 162

Till styrelse och företagsledning har utbetalats Mjöl by 23

Norrköping 46

1.337 t kr (moderbolaget 998 tkr} och t i Il övriga

Skövde 22

befattningshavare 164.654 t kr (moderbolaget

Sollentuna 25

126.503 tkr}. Utbetalda ersättningar uppgick till i

Stockholm 972 74

Danmark 14.077 tkr, i England 2.119 tkr, i Norge

Sundsvall 42

15.769 tkr och i Schweiz 3.168 tkr.

Södertälje 27

De i koncernen sysselsatta personerna fördelade Troll hättan 21

sig på verksamhetsorter enligt följande: Täby 28

Uddevalla 22

Varav Umeå 34

Ort Antal dotterbolag Uppsala 42

Västerås 38 ^-~

Borlänge 27 Växjö 25 _j

Borås 28 O re bro 44

Danderyd 21 Ostersund 22

Gävle 42 Danmark 216 216

Göteborg 206 England 69 16 ^'t )

Halmstad 24 Norge 300 300

Helsingborg 57 Schweiz 53 53

Järfälla 36 övriga 88

Jönköping 33

Kalmar 33 Totalt 2.994 659

Karlstad 27 På grund av stark integration mellan koncernfö-

Kristianstad 25 ratagens olika delar redovisas ovan många an- Linköping 51 ställda i andra länder än i de, för vilka de arbetar.

Luleå 26 Detta gäller exempelvis sådana avdelningar som

Lund 37 inköp, centrallager, data, kontor, dekoration, etc.

...

_)

)