Lönebildningsdagen 2018
2018-09-25 2
2018-09-25 3
2018-09-25 4
2018-09-25 5
2018-09-25 6
2018-09-25 7
2018-09-25 8
2018-09-25 9
• Lönesamtal för alla
• Transparens i process
• Följ den uppsatta processen
• Skapa förståelse på individuell nivå
• Konsekventa och modiga chefer
• Extern lönestatistik
• Tydlig och genomarbetad modell
• Transparens ger rättvisa
• Lönejustering i kronor, inte procent
• Tillgång till andra incitament än lön underlättar
• Chefsforum för diskussioner om lön
2018-09-25 10
• Inboxning kan upplevas som fyrkantigt
• Mer info leder till nya frågor
• Resursbrist (på HR)
BRA SAKER DÅLIGA SAKER
Ökad transparens i lönesättningen
Anteckningar från diskussioner i grupp 1, kl. 11-12
Ökad transparens i lönesättningen
Anteckningar från diskussioner i grupp 2, kl 13-14
• Tydliggör hur den egna organisationen tolkar transparens
• Ställer krav på chefer att agera enligt policy
• Transparens ger incitament till minskad godtycklighet
• Skapa uppslutning kring
lönesättningsmodellen i hela ledningen – viktigt känna ägarskap
• Transparens bygger på strukturer
2018-09-25 11
• Lita för mycket på lönestatistik som t ex ofta visar stora svängningar mellan enskilda år.
• Bristande samsyn och stora olikheter i stora organisationer
• Strukturer ger fyrkantighet som motverkar delaktighet
BRA SAKER DÅLIGA SAKER
