• No results found

POSUDEK VEDOUCÍHO DIPLOMOVÉ PRÁCE Jméno diplomanta: Bc. Tereza Horáková Název diplomové práce: Budování značky zaměstnavatele ve vybrané společnosti Cíl práce:

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "POSUDEK VEDOUCÍHO DIPLOMOVÉ PRÁCE Jméno diplomanta: Bc. Tereza Horáková Název diplomové práce: Budování značky zaměstnavatele ve vybrané společnosti Cíl práce:"

Copied!
2
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

TECHNICKÁ UNIVERZITA V LIBERCI | Studentská 1402/2 | 461 17 Liberec 1 | Ekonomická fakulta | Voroněžská 1329/13 | 460 02 Liberec 2 tel.: +420 485 352 388 | jmeno.prijmeni@tul.cz | www.ef.tul.cz | IČ: 467 47 885 | DIČ: CZ 467 47 885

POSUDEK VEDOUCÍHO DIPLOMOVÉ PRÁCE

Jméno diplomanta: Bc. Tereza Horáková

Název diplomové práce: Budování značky zaměstnavatele ve vybrané společnosti Cíl práce: Cílem diplomové práce bylo na základě literární rešerše a analýze současného stavu HR procesů, poskytnout komplexní návrh a praktické nástroje pro budování značky zaměstnavatele ve vybrané společnosti.

Jméno vedoucího diplomové práce: doc. Ing. Kateřina Maršíková, Ph.D.

Výborně Velmi dobře

Dobře Neprospěl

I. Hodnocení zpracování tématu diplomantem:

Splnění cíle práce x

Volba metod a jejich aplikace při zpracování tématu x

Hloubka provedené analýzy x

II. Hodnocení struktury a obsahu práce:

Přehlednost a logická stavba (struktura) práce x Aktuálnost a vhodnost použitých pramenů x Schopnost diplomanta zpracovat získané podklady x Přiměřenost a srozumitelnost závěrů práce x Formulování vlastních názorů diplomantem x III. Hodnocení formy a stylu práce:

Formální úprava práce (text, tabulky, grafy) x

Stylistická úroveň práce x

Práce s českou literaturou včetně odkazů a citací x Práce se zahraniční literaturou včetně odkazů a citací x

Posouzení výsledku kontroly plagiátorství v IS STAG Posouzeno bez výhrad x Posouzeno s výhradami

Vyjádření minimálně v rozsahu 10 řádků k diplomové práci z hlediska splnění jejích cílů, využití metod řešení a návrhů opatření včetně formální úpravy, práce s literaturou a její citace (uveďte na druhou stranu posudku).

Otázky k obhajobě diplomové práce:

1/ V práci navrhujete využití tzv. příběhu zaměstnance (storytellingu). Vysvětlete, jak tento nástroj může podpořit značku zaměstnavatele konkrétně v případě společnosti AW (a na co z hlediska firemní kultury společnosti doporučujete v tomto případně klást důraz).

2/Myslíte si, že realizaci Vašich návrhových opatření ve společnosti nějak ovlivní současná situace v souvislosti s COVID 19?

Práci doporučuji k obhajobě.

Diplomovou práci navrhuji klasifikovat stupněm: VÝBORNĚ

Datum: 20.5.2020 ………

Podpis vedoucího diplomové práce

(2)

TECHNICKÁ UNIVERZITA V LIBERCI | Studentská 1402/2 | 461 17 Liberec 1 | Ekonomická fakulta | Voroněžská 1329/13 | 460 02 Liberec 2 tel.: +420 485 352 388 | jmeno.prijmeni@tul.cz | www.ef.tul.cz | IČ: 467 47 885 | DIČ: CZ 467 47 885

Diplomová práce se zabývá velmi aktuálním a v české literatuře doposud zatím ne příliš popsaným tématem „budování značky zaměstnavatele (employer brandingem - EB)“ ve středně velkém podniku. DP je vhodně strukturována, v teoretické i praktické části se dotýká vybraných oblastí interní i externí značky zaměstnavatele. V teoretické části se práce zabývá uplatněním nástrojů při budování značky zaměstnavatele (EB) s důrazem na zkušenosti zaměstnanců, hodnotovou nabídku zaměstnavatele a zaměstnance ve vazbě na nástroje personálního marketingu.

V praktické části byla provedena nejdříve analýza vybraných personálních činností a zpracován pro firmu průzkum spokojenosti zaměstnanců včetně přípravy dotazníku, metodiky realizace průzkumu a rozvržení otázek do modulů a vyhodnocení, a to vše v českém i anglickém jazyce z důvodu zahraničního vedení společnosti (anglické verze výstupů stejně tak i plné hodnocení průzkumu nejsou vzhledem k rozsahu DP v práci uvedeny). V analytické části práce jsou dále identifikovány některé nedostatky, jako je nedostatečná propagace značky zaměstnavatele na úrovni podniku i externě a nevyužívání sociálních sítí v náboru.

V další kapitole přichází diplomantka s návrhy k budování EB interně i externě, které mají za cíl napomoci společnosti s podporou zájmu ze strany uchazečů o volné pozice, podpory spokojenosti a snížení fluktuace. V návrhové části je řešena možnost využívání sociálních sítí v náboru a připraven studentkou vlastní návrh grafického zpracování pracovní nabídky pro Facebook a návrh na zatraktivnění stávající pracovní nabídky využívané firmou. Pro podporu značky zaměstnavatele zpracovala diplomantka také návrh příběhu zaměstnance (tzv. storytelling).

Z pohledu stabilizace zaměstnanců byl připraven výstupní dotazník pro zaměstnance a také průzkum spokojenosti. Návrhová část obsahuje také ekonomické zhodnocení jednotlivých návrhů.

Velmi oceňuji komplexní a dlouhodobou práci studentky v prostředí podniku (dílčí část DP vznikla ve spolupráci na projektu SHARPEN v roce 2019, na tuto spolupráci studentka navázala dalšími oblastmi řešenými v rámci DP) a rozsah výstupů v návrhové části (část z nich již začala firma v praxi využívat).

Po formální stránce je DP zpracována přehledně, doplněna řadou grafů a obrázků. Studentka využila velké množství zdrojů (českých i zahraničních).

Na základě výše uvedeného hodnotím diplomovou práci stupněm VÝBORNĚ.

References

Related documents

Zvolené téma legislativní rámec bezpečnosti práce a požární ochrany (dále „BOZP“ a „PO“ ) ve společnosti diplomantka zpracovala přehledně a jasně, jednotlivé

Diplomantka si v úvodu své práce zvolila i cíl, kterým je návrh změn v systému motivace a odměňování ve vybrané společnosti a to na základě analýzy

diplomantka využívá poznatky uvedené v teoretické části k analýze aspektů motivace, komunikace a týmové práce ve společnosti Ardagh Metal Packiging Czech

1/ Vzhledem k tomu, že zaměstnanci uvedli, jak jsou pro ně benefity důležité při výběru zaměstnavatele, zkuste doporučit společnosti, jak nejlépe by mohla

Cíl práce: Cílem diplomové práce je analyzovat systém odměňování a zaměstnaneckých výhod na příkladu vybrané firmy a navrhnout možnost optimalizace tohoto systému s

Cíl práce: Na základě analýzy současného stavu systému hodnocení zaměstnanců a jejich pracovního výkonu odhalit případné nedostatky a navrhnout opatření ke

Cíl práce: na základě zhodnocení stávajících aktivit v oblasti péče o zaměstnance navrhnout opatření pro zlepšení jednotlivých aktivit napříč

DP je logicky strukturována, v teoretické části je představen proces náboru, blíže jsou přestaveny oblasti inzerce, sociálních sítí, specifik, náboru v malých