3 DECEMBER 2009
Nätverket Hälsa och Demokrati
Verksamhetsberättelse år 2009
Nätverket för förtroendevalda i landsting och regioner
Blekinge - Dalarna – Gävleborg – Halland – Jämtland - Kronoberg – Norrbotten - Skåne – Stockholm – Sörmland - Uppsala – Värmland – Västerbotten – Västernorrland – Västmanland
– Västra Götaland – Örebro – Östergötland
Ordföranden har ordet
Hälso- och sjukvården är ständigt i centrum för samhällsdebatten och med- borgarna rankar vården som ett av de viktigaste politikerområdena.
Nätverken fortsätter oförtrutet att samlas kring våra kärnvärden. I Nätverket Hälsa och Demokrati arbetar vi med att förstärka den demokratiska styrning- en av hälso- och sjukvården. Den politiska styrningen av vården är svårfång- ad och ständigt ifrågasatt. Det är lätt att gå fel mellan krav på detaljerad styr- ning i form av fler vårdplatser eller inrättande av tjänster och en styrning på distans som är så distanserad att det inte går att påvisa några resultat för väl- jarna, utom de negativa i form av nedläggningar eller vårdköer.
Nätverken försöker samla erfarenheter och kunskap om att styra vården ut- ifrån medborgarnas behov och fokusera på resultatet av insatta åtgärder och samtidigt lämna stort utrymme för professionalitet och utvecklingskraft i vården.
Under det gångna verksamhetsåret har vi i nätverkets snabba och informella struktur, kunnat samlas för att utbyta erfarenheter, få kunskap och ha intres- santa diskussioner. Det är framför allt inom området Behov, som vi förkov- rat oss och det verkar som om vi aldrig blir riktigt färdiga med det. Vi tolkar begreppet olika och förutsättningarna för att politiskt styra vården utifrån ett behovsperspektiv måste ständigt omprövas i takt med förändringar i omvärl- den.
Projekten Nya Perspektiv i Värmland och Falkenberg avslutades under året.
Utgångspunkten och den gemensamma nämnaren för de olika huvudmännen var just synen på och kunskapen om behoven i befolkningen. Det skall bli mycket intressant att följa arbetet med att förbättra hälsan och vården för de gemensamma behovsgrupperna.
Vi säger tack och adjö till samarbetspartnern SKL. Det har varit ett gott och fruktbart samarbete som revisionsrapporten också utvisar. Därför känns det bra att skilsmässan är lycklig och att vi kan se fram mot fortsatt gott samar- bete i lösligare former.
Vi ser också fram mot fortsatt intressant samarbete med våra övriga samar- betspartners.
Slutligen vill jag rikta ett särskilt tack till vår koordinator Anne Bylund, som med oförtröttlig energi och stort engagemang, håller nätverkens kärnvärden levande och som ständigt ordnar nya möten med spännande innehåll, knyter nya kontakter och håller oss alla på gott humör.
Anna-Lena Sörenson
Ordförande Nätverket Hälsa och Demokrait
Om Nätverket
Nätverket Hälsa och Demokrati är ett nätverk för förtroendevalda som arbe- tar med styrningen av hälso- och sjukvård samt vård- och omsorg ur ett be- folknings- behovs- och uppdragsgivarperspektiv. Att utveckla uppdraget som befolkningsföreträdare och därmed den demokratiska styrningen av vården är viktigt för oss. Frågor som vi arbetar med handlar om befolkning- ens hälsa samt deras behov av hälso- och sjukvårdsinsatser, prioriteringar, uppdrag/överenskommelser och att utveckla former för dialog med bland annat medborgarna.
Nätverkets grundläggande uppgift är att stödja kunskaps- och erfarenhetsut- bytet mellan medlemmarna genom att skapa goda kontakter och bra mötes- platser. I olika aktiviteter och projekt utvecklar vi kunskap, metoder och verktyg gemensamt.
Vi arbetar i nära kontakt med vårt syskonnätverk, Nätverket Uppdrag Hälsa som jobbar med motsvarande frågor, men utifrån ett tjänstemannauppdrag.
De två Nätverken arbetar med sina uppdrag och för de egna medlemmarnas nytta. Det har visat sig fruktbart att vid vissa tillfällen ha gemensamma mö- ten och seminarier, att kunna diskutera de olika rollerna friare (förtroende- vald och tjänsteman) utan koppling till organisationen på hemmaplan.
Nätverket är öppet för landsting och regioner som vill bidra till en utveckling i enlighet med Nätverkets syfte och mål.
Under året har vi haft glädjen att hälsa Landstinget Sörmland välkomna i Nätverket! Det innebär att de tre regionerna och 15 landsting för närvarande är medlemmar.
Nätverkens vision och strategiska områden
Nätverken arbetar med att öka befolknings- och behovsperspektivet i styr- ning och ledning av hälso- och sjukvård samt vård och omsorg. Nätverken ska vara ett stöd och en inspirationskälla för förtroendevalda och tjänstemän i landsting och kommuner.
Nätverken utgår från tre strategiska områden i sitt arbete för att nå visionen:
Behov, Uppdraget samt Uppföljning.
En central utgångspunkt i arbetet är att ständigt utgå från de olika roller- na/ansvarsnivåerna som finns och i Nätverkens arbete ska det vara tydligt till vilken målgrupp arbetet riktas så att resultatet kan omsättas i praktiken. Nät- verkens arbete fokuserar främst mot nivåerna: fullmäktige, styrelsen/nämnd samt tjänstemannaledning och de konkreta aktiviteterna finns samlade i en aktivitetslista.
I följande avsnitt har vi sammanfattat Nätverkets aktiviteter under det gång- na året kopplat till respektive strategiska område.
Nätverkskonferensen
Nästa Nätverkskonferens hålls 10-11 februari 2010 på Pite havsbad med Norrbottens läns landsting som värd och med Sveriges Kommuner och Landsting (SKL) som medarrangör. Planeringen har pågått en längre tid och i oktober skickades inbjudan med program ut.
Behov
Ur handlingsprogrammet
Nätverket Hälsa och Demokrati
De förtroendevaldas legitimitet mäts till stor del i hur verksamheterna upp- fyller medborgarnas behov. Det ställer i sin tur stora krav på att tjänsteman- naorganisationen är lyhörd för det demokratiska systemet. Nätverket Hälsa och Demokrati har formulerat följande syfte med att fortsätta utveckla med- borgardialogen. Vi har medborgardialog i hälso- och sjukvården för att:
⎯ Vi vill öka tilliten till hälso- och sjukvården och dess demokratiska styrning.
⎯ Vi vill öka medborgarnas möjligheter till delaktighet.
⎯ Få kunskap, ge kunskap och säkerställa en behovsstyrd vård.
⎯ Få återkoppling från medborgarna.
⎯ Ge återkoppling till medborgarna.
Nätverket Hälsa och Demokrati utvecklar och söker former för en systema- tisk, kontinuerlig och ömsesidig dialog mellan medborgare och förtroende- valda. Ett syfte är att resultatet av dialogerna, tillsammans med fakta om be- folkningen, ska leda till ökad förståelse hos medborgarna om den demokra- tiska styrningen av hälso- och sjukvården. Ett annat syfte är att konkretisera det politiska uppdraget utifrån kunskap, erfarenhet och värderingar.
Nätverket Uppdrag Hälsa
Demokratiutvecklingen och medborgardialogen måste utgå från de förtroen- devaldas förutsättningar, ambitioner och vilja. Nätverket Uppdrag Hälsa ut- vecklar och söker former för att stödja de förtroendevalda i utvecklingen av befolkningsföreträdarrollen.
Aktiviteter
För att stödja inriktningen i handlingsprogrammet kan nämnas några av årets aktiviteter:
• Nya Perspektiv - Nätverkens stora utvecklingsarbete som genomförts i samverkan med Sveriges Kommuner och Landsting (SKL) avslutades med ett temaseminarium den 1 april. Representanter från Värmland och Falkenberg medverkade för att dela med sig av sina erfarenheter kring den konfliktfria arenan där de lärt sig mer om den gemensamma befolk- ningen och utmaningar att samverka kring. Slutrapporten som beskriver upplägg, innehåll och framgångsfaktorer finns nu dokumenterade av Nät- verken och SKL och finns på Nätverkens hemsida.
I november träffade koordinatorn, tillsammans med SKL, bl a länets kommunalråd, landstingsråd och regionråd för att utvärdera arbetet gemensamt.
I Värmland har man efter det att utvecklingsarbetet avslutats hunnit genomföra ytterligare ett seminarium (maj 2009) för samma målgrupp, ledande politiker och tjänstemän i länets kommuner, landsting och region Värmland. Nätverkets koordinator fick en förfrågan om att, mot viss er- sättning till Nätverken, fortsätta stödja utvecklingsarbetet i Värmland,
bl a riktat mot verksamhetsutvecklingsgrupperna för de fyra utmaningar- na; Den sårbara familjen, Äldres hälsa, Riskbruk och riskbeteende samt Psykisk ohälsa. Koordinatorn har medverkat vid några planeringsträffar under året i Värmland.
• Socialstyrelsens UPP-centrum har kontaktat Nätverken och föreslagit ett gemensamt utvecklingsarbete kring barn och ungdomars psykiska ohälsa i ett län. Syftet är att länets kommuner och landsting tillsammans lär sig mer om barnen och ungdomarna och kan diskutera målsättningar för hur man vill utveckla hälsan. Kontakt har tagits med ett län för att eventuellt starta ett utvecklingsarbete upp 2010.
• Temaseminariet 5 juni hade titeln ”Från behov till uppdrag”. Behovsbe- greppet problematiserades och diskuterades, Socialstyrelsen visade ex- empel på ”hur Sverige mår”. Vidare så fick vi ta del av lokala exempel om hur kunskap om behov kan påverka uppdraget. Seminariet lockade 40 deltagare.
• Temaseminariet 9 oktober planerades och genomfördes tillsammans med Nätverket för Hälsofrämjande sjukhus och vårdorganisationer. Titeln var:
Så mycket hälsa som möjligt för pengarna” och fokuserade på roller och ansvar för att få en mer hälsofrämjande sjukvård. 60 personer, fördelat från de tre nätverken, deltog på seminariet.
• Nätverken har medverkat vid planering och genomförandet av ett antal utbildningsdagar för beställare i Stockholms läns landsting under 2007- 2009. Då omfattningen blivit något större än beräknat har Stockholm er- satt Nätverken för medverkan i utbildningsdagarna 2009.
• Koordinatorn har, tillsammans med Landstinget i Halland, planerat och genomfört en tvådagars utbildning i augusti för de sex lokala nämnderna.
Även en utbildningsdag för Örebro läns landstings Hälso- och sjukvårds- nämnd samt sex beredningar har genomförts i november.
Uppdrag
Ur handlingsprogrammet
Nätverket Hälsa och Demokrati
En demokratiskt styrd hälso- och sjukvård samt vård och omsorg, med ut- gångspunkt från befolkningens behov och synpunkter, ställer stora krav på att de politiska uppdrag/beställningar som ges kopplas till behoven. Behovs- bedömningar och medborgardialoger ger därför viktiga ingångsvärden till det politiska arbetet. Därefter sker politiska avvägningar och prioriteringar inför formuleringen av det politiska uppdraget Nätverket Hälsa och Demo- krati söker former för att systematiskt hitta kunskap om vad som är möjligt att nå och verktyg som stödjer det politiska ”uppdragsgivandet”.
Nätverket Uppdrag Hälsa
Tjänstemannaorganisationens arbete med att formulera uppdrag innebär att ställa krav på en väl fungerande helhet för befolkningens/patientens bästa.
Behovsbedömningar och resultat från uppföljningar är viktiga underlag för prioriteringar i styrning och ledning. Uppdragsstyrningen/beställningen ska resultera i en effektiv helhet av olika vårdgivares enskilda insatser med ut- gångspunkt från de förtroendevaldas målsättning Nätverket Uppdrag Hälsa
söker former och utvecklar metoder för att bygga effektiva och hållbara sy- stem för uppdragsstyrningen.
Aktiviteter
Med utgångspunkt i handlingsprogrammet sammanfattas aktiviteter kopplat till området Uppdraget nedan:
• Temaseminariet 4 december kommer att fokusera på hur nationella kun- skapsunderlag kan bidra till bättre prioriteringar.
• 2007 anordnade Nätverken, tillsammans med SKL och Landstingens upphandlingsnätverk (LfU) ett seminarium för att visa på behovet av ut- vecklade verktyg för beställare och upphandlare. Detta resulterade sedan i ett regeringsuppdrag till Nutek att påbörja arbetet med att ta fram en Väg- ledning för beställare och upphandlare. Nätverken har medverkat i arbetet som avslutades i våras då uppdraget kring vägledning lämnades över till Kammarkollegiet.
• Konkurrensverket har bjudit in Nätverken till en referensgrupp kring ver- kets uppdrag att, ur konkurrenssynpunkt följa och utvärdera landstingens införande av vårdvalssystem i primärvården. Ett möte har hållits i år där koordinatorn deltog.
• Nätverken har, i samverkan med SKL och Landstingens upphandlings- nätverk (LfU), planerat och genomfört två seminarier riktade mot bestäl- lare och upphandlare. Det första i september hade titeln: ”Hur säkerställer vi att vi följer rätt saker”. Det andra i november handlade om vikt-
ning/värdering av kvalitetskriterier. Det tredje och sista seminariet i seri- en genomförs 20 januari och fokuserar på uppföljning.
• Nationell samverkan kring ersättningssystem. Nätverken har under året deltagit i SKL:s samordningsgrupp kring utveckling av ersättningssy- stem. I arbetet har Nätverken initierat ett projekt – ”Ersättning för resul- tat” som syftat till att se hur resultat av förebyggande insatser i primär- vård kan stimuleras.
Koordinatorn har varit projektledare för projektet som finansierats av SKL. Det har omfattat tre delprojekt: Västernorrland, Värmland och Jämtland. Tre workshops i internatform har genomförts i mars, juni och oktober. Projektet har avslutats och slutrapport lämnas i december.
• Nätverken medverkar i ett nätverk som kallas TOVE som administreras av Swedish medtech. TOVE startades efter en hälsoekonomikonferens i februari 2008. Ambitionen är att ha med representanter från vård, myn- digheter och industri. Nätverket ska verka för att öka kunskapen kring det samhällsekonomiska perspektivet på medicinteknik och verka för att få beslut och processer inom vården att bygga på överväganden som syftar till att skapa långsiktighet och hållbarhet för vården.
Under året har man planerat för en konferens om hälsoekonomi kopplat till medicinsk teknik som ska genomföras 15-16 mars 2010. Koordinatorn representerar Nätverken i TOVE.
• Nätverken är medarrangör och har deltagit i programkommitténs arbete inför Nationella Prioriteringskonferensen i Skåne 15-16 oktober 2009.
Vid konferensen hade Nätverken en monter och ansvarade även för pla- nering och genomförande av en workshop.
Uppföljning
Ur handlingsprogrammet
Nätverken Hälsa och Demokrati samt Uppdrag Hälsa
Nätverken deltar aktivt på den nationella nivån i arbetet med uppföljning ur ett befolknings- och behovsperspektiv. Nätverken utvecklar for-
mer/metoder/system för att följa upp och analysera målen/uppdragen utifrån ett befolknings- och behovsperspektiv i syfte att användas för att styra och leda landstingen/regionerna och kommunerna. I arbetet ska särskilt belysas behoven av uppföljning ur de förtroendevaldas perspektiv (fullmäktigenivå och/eller styrelsenivå/nämnd) samt ur tjänstemannaledningens perspektiv.
Aktiviteter
För att stödja handlingsprogrammets inriktning har följande aktiviteter ge- nomförts:
• Nätverken har medverkat i SKL:s referensgrupp i arbetet med Öppna jämförelser folkhälsa.
• Nätverken har medverkat i Socialstyrelsens referensgrupp om terminolo- gin kring levnadsvanor.
Övrigt
Seminarier
Under året har fyra temaseminarier hållits: 1 april: Nya Perspektiv, 5 juni:
Från behov till uppdrag, 9 oktober: Så mycket hälsa som möjligt för pengar- na samt 4 december, nationella kunskapsunderlag som stöd för prioritering- ar.
Presentationsmaterial
En enkel folder som beskriver Nätverken med kontaktuppgifter till respekti- ve arbetsutskott har tagits fram. Utöver det finns även OH-bilder och så kal- lade roll-up som är tillgängliga för medlemmarna.
Nätverksfilmen
Nätverken har producerat en film för att belysa och stimulera diskussioner kring en behovsbaserad styrning och uppföljning av hälso- och sjukvården.
En demokratiskt styrd hälso- och sjukvård av god kvalitet utgående från medborgarnas behov är ett stort och komplext område att hantera och disku- tera. Våra bilder är olika även om vi kanske använder samma uttryck. Fil- men vill, på ett lite provokativt sätt, visa hur olika våra bilder kan se ut.
Den kan användas i utbildningar och gemensamma utvecklingsarbeten och en enkel handledning har tagits fram för att få ut mesta möjliga vid använd- ningen. Tänkt målgrupp för filmen är förtroendevalda/befolkningsföreträdare och tjänstemän i landsting och regioner. Filmen, som använts vid ett flertal tillfällen runt om i landet, har uppskattats som en bra ingång för diskussioner om en behovsbaserad styrning. Filmen med en kort handledning kan köpas för 500 kronor.
www.natverken.se
www.natverken.se är en unik samlingsplats för underlag från hela Sverige kopplat till Nätverkens kärnvärden. Driften sköts via avtal med Stockholms läns landsting och Västra Götaland har webbadministratörsansvaret.
De landsting som valt att utse webbansvariga har i och med det personer som har till uppgift att stimulera erfarenhetsutbytet via webben genom att lägga ut dokument/rapporter/underlag som är av intresse för Nätverkens medlem- mar.
Nyhetsbrev
Nyhetsbrevet har drygt 400 prenumeranter och bygger på information från våra medlemmar och samverkanspartners.
Reflekterande seminarier
Under de senaste åren har Gösta Andersson, tidigare aktiv i Nätverken, lett ett antal reflekterande seminarier om aktuella hälso- och sjukvårdsfrågor.
Seminarierna har varit öppna för alla som under lite friare former utan krav på förberedelser och avrapportering vill möta kollegor för reflektioner över skeenden i hälso- och sjukvårdsutvecklingen. I och med årsskiftet kommer Nätverken att avsluta sitt engagemang kring seminarierna.
Tack till våra samarbetspartners
Nätverket Uppdrag Hälsa samverkar nära med Nätverket Hälsa och Demo- krati samt med flera nationella organisationer – till vilka Nätverken vill skicka ett varmt tack för aktiv, engagerad och utvecklande samverkan.
Sveriges kommuner och landsting
En överenskommelse mellan Nätverken och Sveriges Kommuner och Lands- ting (SKL) har funnits för år 2009. Syftet är att inom vissa områden
komplettera varandras arbete och samverka för att stödja landsting/regioner och kommuner att utveckla sina kunskaper avseende befolknings- och be- hovsperspektivet för att kunna omsätta dessa i ledningen och styrningen av hälso- och sjukvården samt vård och omsorg. Samverkan har funnits inom flera av Nätverkens arbetsområden (vilka är redovisade ovan) och skett via löpande kontakter, samråd, gemensamma arrangemang.
SKL har under året låtit ett revisionsföretag utvärdera sin samverkan med Nätverken. SKL drog slutsatsen att de ser att Nätverken kompletterar SKL:s verksamhet på ett bra sätt inom olika områden och att stöd till och samver- kan med Nätverken är viktigt även i fortsättningen.
SKL har dock för avsikt att likrikta sitt stöd mot olika nätverk, att under 2010 minska bidraget till våra två nätverk för att det helt skulle upphöra 2011. Nätverkens arbetsutskott har diskuterat frågan och vid ett möte med SKL i augusti kom man överens om att avsluta den formella samverkan re- dan vid årsskiftet och att samverkan fr o m 2010 sker i form av samverkans- projekt som startas vid behov. SKL och Nätverken är angelägna om att fort- sätta samverkan och Nätverken äger rätt att på samma villkor som SKL disponera sammanträdeslokaler på Hornsgatan 20, Stockholm.
SKL kommer fortsättningsvis att utse två kontaktpersoner som vid ett par tillfällen per år har avstämningsmöten tillsammans med Nätverket kring möjliga samverkansprojekt.
Socialstyrelsen
Nätverken har bl a samverkat med Socialstyrelsen inom bl a terminologiar- betet för levnadsvanor, ersättningssystem samt med Utvecklingscentrum för barns psykiska hälsa (UPP) där grundtanken är att utveckla former för att skapa en gemensam behovsbild i ett län kring barns psykiska hälsa.
Övriga samverkanspartners
Koordinatorn har representerat Nätverken i Landstingens nyckeltalssamver- kans (Nysam) styrgrupp. Samverkan sker även med Landstingens upphand- lingsnätverk (LfU), Prioriteringscentrum, Statens beredning för medicinsk utvärdering samt Swedish medtech.
Ytterligare en värdefull samverkan har utvecklats under året med Nätverket för hälsofrämjande sjukhus och vårdorganisationer.
Organisation
Det informella arbetssättet är grunden för Nätverkets arbete. Verksamheten finansieras av medlemmarna som också styr den formella organisationen, samordningsgruppen och arbetsutskottet.
Samordningsgruppen
Samordningsgruppen är Nätverkets arbetsforum. I denna grupp kan andra representanter för medlemmarna än ordinarie ledamöter samt representanter för samarbetspartners ingå. Gruppens uppgift är att arbeta praktiskt med Nätverkets frågor och att stödja aktiviteter hemlandstingen. Samordnings- gruppen har träffats: 12-13 mars, 4 juni, 3-4 november samt 3-4 december.
Samordningsgruppen Landsting/Region Ledamöter
Blekinge läns landsting Jeanette Andreasson-Sjödin Landstinget Dalarna Inga-Lill Persson, Irma Rönnbäck
Ersättare: Birgitta Lundqvist, Birgitta Sacredus Gävleborg Ann Margret Knapp, Patrik Stenvard
Ersättare: Tommy Berger, Björn Brink Halland Mats Eriksson, Inger Johansson
Ersättare: Dan Skantz, Christina Nillius
Jämtland Robert Uitto
Kronoberg Annelill Davidsson, Karin Sjöblom Norrbotten Britt Westerlund, Anders Öberg
Ersättare: Bernt Wallström, Erik Söderlund
Skåne Berit Wirödal, Ulla-Britt Andersson, Lars-Göran Thulin, Anders Åkes- son
Ersättare: Marie Sander-Schale, Per-Ingvar Johnsson, Gertrud Ekman, Lars Schulz
Stockholm Marie Ljungberg Schött, Olov Lindquist, Pia Lidwall, Dag Larsson Ersättare: Lars Joakim Lundquist, Håkan Jörnehed, Lena-Maj Anding, Sofia Segergren
Sörmland Åsa Kullgren
Uppsala Ismail Kamil, Marlene Burwick
Ersättare: Johan Edstav, Anna-Karin Klomp Värmland Gunilla Svantorp, Fredrik Larsson
Ersättare: Monica Ekström, Lena Rudner Västerbotten Harriet Hedlund, Gun Rehnman
Ersättare: Janeth Lundberg, Bengt Wiström
Västernorrland Elisabet Strömqvist, Susanne Sundqvist Västmanland Kerstin Falkland, Rigmor Åkesson
Ersättare: Barbro Larsson, Lars Andersson
Västra Götaland Jan Åke Simonsson, Ulrik Hammar, Curt Hedström, Bertil Jonsson Ersättare: Ewa Arvidsson, Bengt Andersson, Lars-Åke Carlsson, An- nette Ternstedt
Örebro Håkan Bergman, Linda Axäng
Ersättare: Inga-Britt Ritzman, Svante Gyrulf Östergötland Anna-Lena Sörenson, Christian Gustavsson
Ersättare: Agneta Niklasson, Lars-Göran Pettersson
Arbetsutskott
Arbetsutskottet är Nätverkets beredande organ och initierar och driver frågor av principiell natur. I arbetsuppgifterna ingår att verkställa samordnings- gruppens beslut, bereda frågor till samordningsgruppen, löpande följa upp beslutad verksamhet samt att företräda Nätverket i olika sammanhang. Ar- betsutskottet har under 2009 utgjorts av:
Anna-Lena Sörenson, ordförande Landstinget i Östergötland Marie Ljungberg Schött, vice ordförande Stockholms läns landsting
Berit Wirödal Region Skåne
Britt Westerlund Norrbottens läns landsting Harriet Hedlund Västerbottens läns landsting Jan-Åke Simonsson Västra Götalandsregionen Kerstin Falkland Landstinget i Västmanland
Linda Axäng Örebro Läns landsting
Koordinatorsfunktionen
Koordinatorn är underställd Nätverkets ordförande och samordnar det lö- pande arbetet. Koordinatorn har i uppgift att stödja, utveckla och samordna Nätverkets beslutade aktivitetsområde, sköta Nätverkets löpande ekonomi, vara samordnande mellan Nätverket Hälsa och Demokrati samt Uppdrag Hälsa och på olika sätt stödja och vara bollplank till medlemmarna.
Anne Bylund har varit koordinator på 100 % under året.
Patrik Birgersson, landstinget i Halland har ansvarat för ekonomiredovisning och administrativa frågor på 20 %.
Sarah Öfwerström, Västra Götaland har sedan september svarat för system- administration av hemsidan på 20 %. Innan dess sköttes detta genom en kon- sult.
Stockholm 3 december 2009 Nätverket Hälsa och Demokrati
Anna-Lena Sörenson Anne Bylund
Ordförande Koordinator
