Managementprogram
för nya chefer
Managementprogram för nya chefer
Du är ny eller i början av din chefsroll och Du vill tillägna dig grundläggande kunskaper, modeller och verktyg inom ledarskaps- och managementområdet. Du kan också vara projektledare, för- ändringsledare eller specialist som söker ett utvecklingsprogram som ger dig insikt och förståelse för hur Du engagerar, påverkar, förändrar och utvecklar Dig själv, Dina medarbetare och Din organisation. Du vill få en stabil grund att stå på för att Du skall kunna hitta och utveckla ditt eget sätt att leda.
GMIs utvecklingsprogram för nya ledare omfattar 13 heldagar fördelade på fem avsnitt. Du får en ökad förståelse för ledarskapets och verksamhetsstyrningens grundfaktorer och hur man utvecklar effektiva organisationer. Du får insikt i värderings- och kulturfrågor samt hur man som ledare bidra till att skapa väl fungerande grupper.
Du lär Dig förstå och hantera hur en grupp utvecklas och Du tränas i att identifiera och utveckla de olika roller som behövs för att en grupp skall fungera effektivt.
Du får konkreta verktyg bland annat för att identifiera dina egna styrkor och svagheter. Du övar samtalsmetodik och lär dig att identifiera Din egen och andras olika konfliktstilar.
Programmet är utformat så att Du får du många möjligheter att träna ditt personliga ledarskap. Vi kommer också i programmet att ständigt återkomma till vikten av att hitta balans i livet. Allt hänger ihop – arbetet, familjen och fritiden.
Vår grundläggande tanke är att insiktsfulla människor växer och utvecklas i sin ledarroll. Härigenom kommer Du att bidra både till Dina medarbetares utveckling och motivation - likväl som till Din verksamhets möjlighet till framgång. Du gör Dina egna val. Det är ingen annan som gör det åt Dig. Med hjälp av andra kommer Du att bättre lära känna Dig själv.
1982 stiftades Göteborg Management Institute, GMI av Chalmers Tekniska Högskola, Handelshögskolan vid Göteborgs Universitet, Västsvenska industri- och handelskammaren samt Göteborgs Stad.
Syftet bakom tillkomsten var att skapa en stabil och spännande aktör inom verksamhets- och ledarutvecklingsområdet.
En brobyggande organisation mellan olika kompetensområden, mellan praktiker och akademiker mellan beprövad erfarenhet och vetenskap.
Programmet är anpassat speciellt för dig som för första gången blivit chef – med ansvar för personal och en del av verksamheten och dess resultat. Programmet passar både om Du har arbetat en tid som chef eller om Du nyligen blivit utnämnd och skall tillträda en chefstjänst.
Programmets perspektiv och fokus
Programmet tar sin utgångspunkt i de förutsättningar som gäller i dagen och morgondagens moderna, konkurrensut- satta verksamheter. Programmet stärker Dig i ditt ledarskap – såväl i ditt ansvar för verksamheten, dess budget och resultat som i att vara ett föredöme för Dina medarbetare.
Genom programmets utvecklingsgrupper ges du utrymme att bearbeta frågor om ditt ledarskap på ett mer personligt plan. Du får en god inblick i hur andra organisationer fungerar – erfarenheter som kan inspirera till att utveckla både Dig och Din organisation.
De analysmetoder, modeller och praktiska exempel som använts under programmet bygger successivt upp en individuell verktygslåda. Verktygslådan gör det möjligt för deltagarna att föra vidare de kunskaper som de fått i programmet och tillämpa dem i den egna organisationen.
Moment i programmet
Du själv och Ditt ledarskap: Vad innebär det att gå från specialist till att bli chef och ledare. Vad händer med relationerna när Du går från att vara en i gänget till att bli gruppens ledare och arbetsgivarens representant. Vi kommer bland annat ta upp:
• Ledarskapets grundfrågor och vägval
• Medarbetare, chef, ledare
• Ledarskapets dilemman och dubbla lojaliteter – att som chef vara klämd mellan ”dom där uppe” och ”dom där nere”
• Din personliga vision om Ditt ledarskap – Ditt personliga
”ledarcredo”
• Att vara arbetsgivarens representant och modet att utöva ledarskap
• Ledarskapets integritet – etiska och moraliska utmaningar i ledarskapet
Du själv och gruppen: Alla grupper går igenom olika utvecklingsfaser. Hur kan du som ledare identifiera de olika faserna och agera som chef agera för att påverka gruppens utveckling i en positiv riktning?
• Gruppens struktur, dynamik och utveckling
• Olika grupproller
• Att hantera svåra situationer, olika konfliktstilar
• Att kommunicera
• Det situationsanpassade ledarskapet – att leda utifrån medarbetarens behov.
Du själv och verksamheten
• Verksamhetens principer, strukturer och processer
• Att utveckla den goda organisationen och en organisation i världsklass
• Organisationens kultur och värderingar
• Vision, mål, strategi och operativt handlande – hur får man dem att hänga ihop?
• Hur formulerar man tydliga och stimulerande mål som också går att följa upp på ett enkelt sätt?
För vem/vilka är
programmet framtaget?
För Dig personligen
• Du ökar Din förmåga att förstå dina personliga styrkor, svagheter och drivkrafter
• Du ökar förmågan till egen reflektion och möjligheterna att utveckla dig själv.
• Du ökar Din medvetenhet om dina invanda beteenden och därigenom ökar Din förmåga att både utmana och bryta dessa i vardagen.
För Dina perspektiv
• Du kommer att möta många nya och spännande inslag som utmanar Dig och vidgar Dina perspektiv
• Du kommer att få ta del av och pröva både modeller och teorier likväl som praktiska system och verktyg
• Du kommer att få ta del av andras erfarenhet och exempel
För Dina kollegor och medarbetare
• Du blir bättre på att lyssna, kommunicera och föra en konstruktiv dialog med Dina medarbetare
• Du kommer att bli bättre på att hantera svåra situationer
• Du kommer att utveckla Din förmåga att verka som coach
För Din organisation
• Du kommer att få kunskaper om hur man utvecklar effektiva organisationer
• Du kommer att få inblick i hur andra organisationer löser sina utmaningar
• Du kommer att öka Din förmåga att utveckla och förändra Din verksamhet
Programmets effekter för dig
och din organisation
Programmet
• Programmet pågår under 13 dagar fördelade på 5 internat om vardera 2–3 dagar från maj 2008 till mars 2009
• Ett av avsnitten förläggs utomlands
• Härutöver arbetar deltagarna under handledning tillsam- mans i utvecklingsgrupper under tre dagar
• 2 möten med en individuell coach
• Varje program har 15–20 deltagare med en blandning från olika verksamheter och organisationer
• Programmet genomförs i internatform och förläggs till Västkusten
Programavgift
49.000 kr exkl moms. Kostnaden för utlandsresan liksom internat- och resekostnader tillkommer.
Tider och teman för sammankomsterna
• Avsnitt 1, 15–16 maj 2008
Jag och mitt nuvarande ledarskap. Internat Västkusten.
• Avsnitt 2, 1–2 september 2008
Den egna utvecklingen och det egna ledarskapet. Internat Västkusten.
• Avsnitt 3, 9–10 oktober 2008 Att leda grupper. Internat västkusten.
• Avsnitt 4, 19–21 november 2008
Ledaren och verksamheten – det internationella perspektivet. Avsnittet genomförs i utlandet.
• Avsnitt 5, 27–28 januari 2009
Att utveckla en effektiv organisation, avsnittet genomförs bl.a. under en dag som praktisk övning i Lean Management vid GM/Saabs fabrik i Trollhättan.
• Avsnitt 6, 5–6 mars 2009
Värderingar och ledarskapets etik och moral, avsnittet genomförs bl.a. på det katolska klostret Johannesgården som leds av dominikanersystrarna i Sverige.
Ytterligare information
Kontakta Ulf Stormwall på telefon 0708-77 11 15 eller e-post ulf.stormwall@gmi.se.
Göteborg Management Institute, Södra Stenungsön 208, 444 48 Stenungsund Telefon: 031 10 98 80, Fax: 070 268 94 28, e-mail: info@gmi.se
Skriftlig anmälan sändes till:
Bengt Källberg är teolog med inriktning på att möta människor i sin egen miljö. Har arbetat större delen av sitt liv som ledare och chef. Har sysslat med personalfrågor på olika nivåer. Mentor/konsult med uppgiften att stimulera till nytänkande både inom organisation och uttrycksform.
Stig Ottosson är civilingenjör, civilekonom, teknologie doktor, docent och professor i innova- tionsteknik. Över 20 års erfarenhet av ”Change Management”. Han anlitas flitigt som föredrags- hållare och moderator.
Annika Banfield är organisationskonsult, föreläsare, författare och filmproducent. Annika har sedan 1992 arbetat med ledarskap, kommunikation och konflikt- hantering för såväl kommuner som företag. Hon är en mycket uppskattad seminarieledare och har ett förflutet som befäl inom frivilligförsvaret.
Exempel på konsulter och föredragshållare som vi anlitar i våra program
Claes Berlin, är civilingenjör och har en MSc från Chalmers.
Torsten Björkman, professor i sociologi.
Rene Cochron, verksamhetsutvecklare vid SIQ Marianne Hennix, civilekonom
Jan Johnsson, en av nordens mest anlitade föreläsare inom områdena förändring och omvärldsanalys/fram- tidsfrågor.
Carl Jönsson, ledarutvecklingskonsult, militär Egon Rommedahl, teolog och terapeut
Axel Targama, docent Handelshögskolan i Göteborg Jan Tottmar, konsult, fd radio- och TV-chef
Eva Åberg, socionom och ledarutvecklingskonsult
Programledning
Anmälningsblankett
”Managementprogram för nya chefer”
Namn: _______________________________________________________________________________________________
Kommun: _______________________________________________________________________________________________
Befattning: _______________________________________________________________________________________________
Ansvarig chef: _______________________________________________________________________________________________
Adress: _______________________________________________________________________________________________
Faktureringsadress: _______________________________________________________________________________________________
E-post: _______________________________________________________________________________________________
Telefon: _______________________________________________________________________________________________
Mobil: _______________________________________________________________________________________________
Utbildning: _______________________________________________________________________________________________
Antal år som chef: _______________________________________________________________________________________________
AnMäl DIG SEnAST 18 APrIl 2008
Fyll i alla dina uppgifter, vänligen texta. Klistra på ett frimärke och posta eller skicka ett e-post till info@gmi.
Plats för porto
Göteborg Management Institute Södra Stenungsön 208
444 48 Stenungsund
#
Göteborg Management Institute, Södra Stenungsön 208, 444 48 Stenungsund Telefon: 031 10 98 80, Fax: 070 268 94 28, e-mail: info@gmi.se
Vi får det att hända som ni vill skall hända.
”Tack för allt! Vilka härliga föreläsare!”
”Det bästa ledarutvecklingspro- gram jag någonsin genomgått.”
”Bra föreläsare, roliga grupper – fantastiskt. Alla mkt bra!”
”Programmet har verkligen svarat upp mot mina förväntningar.”
”Hela utbildningen har för mig varit kanonbra.”
”Varje avsnitt har gett något personligt och verktyg till att utvecklas.”
”Vågar du missa den bästa av ledarutbildningar?”
”Väl avvägt, bra gruppstorlek, kompetenta konsulter, som helhet mycket bra.”
”Jag är övertygad om att jag kommer att ha stor nytta av utbildningen både i mitt arbete och privatliv.”
”Otroligt kompetenta och karismatiska föreläsare.”
”Bästa ledarkurs jag har gått.”
”Enormt självutvecklande.”
”Ett stort tack för att jag har fått gå utbildningen.”
”Utvecklande, lärorikt och fantastiskt spännande.”
”Jag känner att jag utvecklats enormt.”
”För bra för att vara sant! Våga gå – det berör dig!”
”Fantastiskt bra program.”
”Föreläsarna var lysande. Både innehåll o personerna.”
”Fantastiska dagar, en helt otrolig resa! Jag är mycket nöjd med kursen.”
”Totalt den bästa utbildningen jag har fått hittills.”
”Tack! Tack! Tack! Toppen!
Fantastiskt!”
