• No results found

Flyktingsituationen 2015/2016

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Flyktingsituationen 2015/2016"

Copied!
28
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

Flyktingsituationen 2015/2016

(2)

Linda Nordgren

Kommunikationsavdelningen Stadskontoret

linda.nordgren@malmo.se

I KRIS:

Bra på att ta beslut, identifiera insatser, strukturera och

leda

(3)

17,5 miljarder

till personal- kostnader förvaltningar

24 000 medarbetare

chefer

Mångfald, möten och möjligheter

Malmöbor

under

35 år nationaliteter

Jobbannonser

Ansökningar

14 600

pendlar

över bron

(4)

14 500 2 000

2 500

(5)

Antalet nyanlända ensamkommande barn per månad till Malmö 2006 - 2015

0 500 1 000 1 500 2 000 2 500 3 000 3 500 4 000 4 500

Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec

2006, 156 barn 2007, 343 barn 2008, 391 barn 2009, 701 barn 2010, 1056 barn 2011, 1186 barn 2012, 1540 barn 2013, 889 barn 2014, 1567 barn

2015 (1/1-30/11, 12855 barn)

Antalet nyanlända till Malmö, SRF 2006-2015

(6)

Krisorganisationen aktiveras 2015

Maj 2015

Ensamkommande barn ökar kraftigt, nu runt 40 barn/vecka.

Augusti 2015

Från 40 barn/vecka till 40 barn/dygn. Läget är ansträngt.

12-13 september 2015

Social jour larmar om att ensamkommande barn får missvisande information.

Malmö stad  Krisnivå 1 = Störning över helgen och den centrala krisledningen aktiveras

14 september 2015

Sociala resursförvaltningen meddelar att de inte längre klarar hantera situationen med personal och boenden för ensamkommande barn. Sociala resursförvaltingen aktiverar sin egen krisorganisation. Kommunen befinner sig fortsatt i krisnivå 1 = störning

6 oktober 2015

Fler än 100 ensamkommande barn/dygn. Malmö stad  Krisnivå 2 = Allvarlig händelse

(7)

Stödorganisation: Kriskommunikation

(8)

Kommunikationen

Strategisk nivå och konsekvenser för

helheten

Ensam- kommande

barn

Ankomstcentral Vintergatan Ankomst-

central Posthus-

platsen

(9)

Ankomstcentral Posthusplatsen öppnar 8 oktober

Ett tryggare, värdigare och mer rättssäkert flyktingmottagande

Migrationsverket

Polisen

Malmö stad

Hjälporganisationer

Frivilliga aktörer

(10)
(11)

Samverkansmöten

Malmö stad

Migrationsverket Polisen

Region Skåne

Skånetrafiken Trafikverket Jernhusen SJ

Räddningstjänst Syd Röda korset

Frälsningsarmén

Refugees Welcome to Malmö

(12)

Hur går det till? Vid gränsen Väntplats

Väntplats

Tillfälligt Boende

Migrations-

verket

(13)

Tillfälliga boenden

• Skolor

• Idrottshallar

• Före detta sjukhus

• Förskolor

• Hotell/vandrarhem

(14)
(15)

Hur påverkades vår organisation?

• Omprioritering av arbetsuppgifter

• Många nyrekryteringar + personalbrist

• Ökade kostnader

• Nya samarbeten

• Svara på frågor och bemöta irritation

• Känsla av otillräcklighet, trots stora ansträngningar

• …när blir allt som vanligt igen?

(16)

Impression score: mäter kvalité baserat på medievinkling, förekomst och frekvens i artikeln, placering i tidningen och storlek på artikeln. Tillsammans utgör det sannolikheten för att artikeln blev läst och budskapen ihågkomna på ett neutralt/positivt sätt.

(17)

30 000

unika

visningar

(18)
(19)

Egen sida till cheferna

• Sidan under arbetsfält Chef som samlat ihop information kring flyktingsituationen riktad direkt till Malmö stads chefer har haft totalt 1200 unika sidvisningar

• Sidan på arbetsfält Chef där presentationsmaterialet fanns för nedladdning, hade cirka 400 besök den 9 november.

• Lästoppar vid publicering av

brev från stadsdirektören

riktat till alla chefer

(20)

Störst räckvidd på Malmö stads Facebooksida 2015

Observera få länkklick jämfört med räckvidden. Användare vill inte gärna klicka på länkar. Lägg

så mycket information som möjligt i själva inlägget.

(21)
(22)

Årets Twitterinlägg på Malmö stads

Twitterkonto

(23)

Växeln är viktig

(24)

Volontärernas

betydelse

(25)

Uppföljning och utvärdering

• Enkät till chefer

• Medieanalys

• Statistik webb

• Statistik sociala medier

• Utvärderingsworkshop

• Debriefing

(26)

Lärdomar

• Kontakta registratorer och växel tidigt

• Våra checklistor och rutiner inte anpassade för långvariga högintensiva kriser

• Viktigt med överlämningar vid byte av personal

• Bra presservice – många hämtar sin info från traditionell media. Förse dem med statistik, kontakt med

talespersoner, bilder, FAQ m.m. Var tillgänglig

• Semantiken är oerhört viktig

• Kommunikationen hade för lång väg till krislednings- gruppen

• Vi borde sitta fysiskt tillsammans med sociala resursförvaltningen

• Behövs kommunikatörer med språkkompetens

• Debriefing viktigt och behövs löpande

(27)

Vad händer nu?

(28)

Linda Nordgren

Kommunikationsavdelningen Stadskontoret

linda.nordgren@malmo.se

References

Related documents

förbjuda fortsatt verksamhet, oavsett vilken slags fara som föreligger för ett barns liv, hälsa eller personliga säkerhet. 101 och 115) framgår emellertid att avsikten är

Av socialstyrelsens föreskrifter och allmänna råd, SOSFS 2012:11 (Socialnämndens ansvar för barn och unga i familjehem, jourhem, eller hem för vård eller boende) framgår att

Det skulle även kunna innebära att det till och med byggdes bostäder i en allt större utsträckning ämnade för just kollektivboenden, istället för att bygga mindre och

Syftet med arbetet är att undersöka vad elever har för rättigheter i skolan, vad och hur elever använder sig av sociala medier och hur skolan och lärare arbetar för att

Genom att undersöka hur de professionella inom socialt arbete talar om och beskriver ensamkommande barn, kan vi visa hur den sociala konstruktionen av ensamkommande barn kommer

• Gör sängen till en plats för vila. • Undvik kaffe, te, alkohol, energidryck 6 timmar innan du läger

Intervjuperson sex beskriver även en skillnad i placeringar mellan ensamkommande barn och barn som inte är ensamkommande vilket kan tolkas som en följd av en vi- och dem gruppering

Nämndansvaret för kommunens ansvar vad gäller boenden för ensamkommande barn samt övriga uppgifter inom flykting- och invandrarverksamheten.. Förslag