• No results found

Vem kunde söka? Budget: 14 MSEK

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Vem kunde söka? Budget: 14 MSEK"

Copied!
16
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)
(2)

Budget: 14 MSEK

Stödet kunde sökas av företag som:

• har drabbats hårt av Coronapandemin. Företaget skulle ha varit bärkraftigt innan krisen

• har mellan 2 och 49 anställda

• har en omsättning på minst 2 miljoner kronor, genererat av kundintäkter, och max 100 miljoner kronor.

• bedriver sin huvudsakliga verksamhet i Skåne.

• har produkter (varor eller tjänster) som är etablerade på marknaden.

• är ett fristående företag (ägs ej till 25 procent eller mer av ett eller flera företag där det totala antalet anställda i koncernen överstiger 250).

• har bedrivit sin verksamhet på heltid från 2018-12-31 eller tidigare.

• bedriver näringsverksamhet med vinstsyfte, och inneha F-skatt.

 Företagen behövde redogöra för och styrka hur verksamheten drabbats av Covid-19, vilka åtgärder de planerade att vidta och vilka effekter åtgärderna skulle bedömas få för företagets framtid.

Vem kunde söka?

(3)

• Företag kan beviljas mellan 50 000 till 200 000 kronor, motsvarande 80 % av projektets totala kostnader. Företaget står själv för resterande 20 %.

• Pengarna ska gå till köp av externt konsultstöd med syfte att hjälpa företag som drabbats hårt av corona-pandemin att ställa om sin verksamhet för att säkra långsiktig fortlevnad. Syftet med konsultinsatsen ska vara att höja kunskapsnivån och inte vara en del av ordinarie verksamhet. Ordinarie driftskostnader är ej stödberättigande.

Hur får pengarna användas?

(4)

Hur gick processen till?

2 3

4 5

(5)

Kampanj – LinkedIn och Facebook

1 2

(6)

Utfall Omställningscheckar

Omställningscheckar 2020

Budget 13 975 224kr

Intresseanmälningar 127 st (mer än dubbelt så många som för en ordinarie utlysning under ett helt år) Beviljade 78 st (61% - ngt färre jämfört med ordinarie checkar)

Summa beviljat 13 978 080 kr Antal beslutsmöte 7 st

Andel kvinnor 20 %

Andel utrikes födda 11%

Antal kommuner 29/33 (bästa fördelningen någonsin!! Lyckad kampanj, gott samarbete med kommunerna)

(7)

Företag som fått omställningscheck

FÖRETAG KOMMUN

Symbal Communication AB Malmö

M-Star AB Sjöbo

Happy Accessories AB Lomma

BrainLit AB Lund

Tailor Store Sweden AB Helsingborg

SenseNode AB Lund

Pilus Systems AB Lund

TheMoshi AB Landskrona

Gunnarshögs Gård AB Simrishamn

HIREQ AB Ystad

Anderzson of Sweden AB Ystad

Piku AB Kävlinge

Here We Go sport in Sweden Vellinge H15 Moduler AB Helsingborg Sustainable Interaction Swe Malmö Tönnes Komfort AB Lund

David design AB Helsingborg QSi Sweden AB Hässleholm Scan Filter AB Eslöv

Sydsec Bevakning AB Malmö

FÖRETAG KOMMUN

Aveva design Malmö

Celemiab International AB Malmö Skånes Djurpark Resort AB Höör Auranest Holding AB Lund Creative Peoples AB Malmö Best Point International AB Malmö Roes Emu Farm AB Hässleholm Prima Food Group Sweden AB Svedala

Kivikstrand AB Simrishamn

Göinge Eke möbler AB Östra Göinge Atelje Thormod Larsen Helsingborg Åhus Beach AB Kristianstad Torkelson Möbel AB Örkelljunga ASK Outsourcing Group AB Malmö Future and Friends rekrytering AB Malmö AB Brygghuset Finn Landskrona Forza of Sweden AB Helsingborg PASSMETHESALTPLEASE AB Lomma Carbonia Composites AB Burlöv

Cavalet AB Osby

(8)

Företag som fått omställningscheck

FÖRETAG KOMMUN

LabTeam Scandinavia AB Helsingborg Jomi System AB Hässleholm

Bli Sedd AB Höganäs

ILME Nordic AB Kävlinge WeHaveSkills AB (Big Slap) Malmö

MM Konfektion Malmö

Helsingborgs Storbildsbolag Helsingborg Åbergs Tryckeri AB Tomelilla Mossagården Eko AB Lund

Ninum AB Lund

SIR of Sweden AB Båstad Green Furniture Concept AB Malmö HB Bornslätt/Norrehus Klippan Klinta & Co AB Höör Scanstrip AB Vellinge

Flowcup Malmö

Price My Hotel Room AB Helsingborg

DAVIDA AB Malmö

Storprint Grafiska AB Kävlinge Connectitude AB Malmö

FÖRETAG KOMMUN

Möbelform I Glimåkra AB Östra Göinge Lambes Trading AB Malmö

Öresundshälsan Företagshälsa AB Malmö Wästberg Lighting AB Helsingborg Fogarolli Scandinavia AB Ystad

Kullabergsguiderna AB Helsingborg Hot Yoga Malmö AB Malmö

AppInConf AB Lund

Ängavallen AB Vellinge

Kids Licence Sweden AB Malmö

Metop AB Malmö

Malmö chokladfabrik Malmö Skanör Falsterbo Hotell AB Vellinge

Radinn AB Malmö

Xenofilia Malmö

Vilax Staffanstorp

Rybro Lastbilar AB Åstorp

Boostified AB Malmö

(9)

ex.

Aveva design - digitalisering

Digitalisera – onlineförsäljning direkt till kund istället för via återförsäljare fysiskt i butik

(10)

ex.

Klinta – nya kundsegment

Nya kundsegment – Hur nå ut till återförsäljare när fackmässor ställs in

(11)

ex.

Jomi System AB har under 33 års tid jobbat med högtrycks

pumpsystem där de använder dysor(små munstycken) för att sprida en supertunn vätskedimma. De verkar främst i gruvnäringen och industrin där damm är ett stort problem. Med samma princip desinficerar de inom lantbruket. De doserar in desinficeringsdimma som gör att

desinficeringen sprids på ett effektivt sätt över hela lokalen.

Produkt nr 1, Mobilt Desinficeringssystem.

Denna maskin kommer bli det effektivaste sättet att få toaletter, livsmedelsbutiker, offentliga utrymmen, sjukhus, mässhallar

etc. desinficerade på ett enkelt, ergonomiskt, snabbt och ekonomiskt vis. Produkten kommer se ut som en "städmaskin". Från munstycket kommer dimman som sprutar ut desinfektionsmedlet. Inget blir blött, inget behöver torkas samt det viktigaste av allt, en dimma missar inte lika lätt utan den täcker mycket säkrare och mycket snabbare vilket blir en positiv aspekt för den som jobbar med maskinen då man

inte behöver böja sig eller klättra för att torka.

Produkt nr 2, Desinficeringskabin.

Kabinen är uppbyggd på liknande principer som våra befintliga system men kommer nu sättas i en modul med en golvyta på

ca 6 kvadratmeter. Produkten kommer vara riktad mot livsmedelshandeln.

Jomi system AB - produktutveckling

(12)

ex.

Scan filter – digitalisering + grön omställning

Omställningsprojektet omfattar två tydliga delar.

Dels handlar det om en djupare, mer omfattande digitalisering där utbildning, anpassning och implementering av digitala affärs- och processresurser i form av affärssystem och

kopplingar mot ekonomistyrning ingår som en del.

Dels handlar det om att styra upp produktionen, att ha en digitaliserad produktionsstyrning där

produktionsplaneringen blir mer lättöverskådlig i hela organisationen från inköp till lager och på detta sätt blir mer effektiv och

kostnadsbesparande. Projektet kommer också att omfatta automatisering av lagerhantering, där de idag har manuell packning och inventering.

Inom projektet kommer de också att göra en omfattande hållbarhetsanalys kopplat till Agenda 2030. Corona krisen har visat på sårbara delar i deras försörjningskedja som de måste hantera. De behöver t ex trygga försörjningen av papper med tillräckligt god den kvalité.

(13)

ex.

Lambes Trading AB – ny affärsmodell

På grund av Corona har de inte kunnat importera blommor och därmed inte kunnat sälja några till sina kunder. Rosor som är huvudprodukten importeras via flygtransport och har i princip helt försvunnit i sortimentet. Istället vill de sourca alternativa produkter lokalt samt helt byta

produktinriktning för att kunna hålla verksamheten flytande.

Nya marknader och nya produkter har identifierats.

För att kunna utveckla dessa behöver de satsa på internethandel och modernt affärssystem där deras idé är att digitalt direkt koppla ihop odlare med sina kunder.

(14)

ex.

Celemi – analogt brädspel blir virtuellt

Celemis produkter används inom

kompetensutveckling o förändringsarbete, inom i huvudsak stora och medelstora bolag. De säljer sina lösningar via distributörer i över 70 länder runt om i världen.

Deras bästsäljande produkt och huvudsakliga intäktskälla, affärssimuleringar genom fysiska brädspel har blivit mer eller mindre omöjligt att leverera idag då man inte kan samla människor.

Deras ambition med omställningschecken har varit att göra sitt analoga brädspel 100 % virtuellt.

Deras bedömning är att det skulle vara möjligt att helt flytta deras bästsäljande produkt till en sådan lösning och därmed kunna börja leverera på orders som de har i sin orderstock men som kunder inte kan ta emot.

En första spelbar version är klar och presenteras idag på deras hemsida.

(15)

ex.

Davida – sökmotoroptimering

Hela projektet har hittills varit väldigt framgångsrikt

De har gjort en omfattande analys av hemsidan tillsammans och har utifrån

den gjort förbättringar på den visuella

kundupplevelsen samt användarvänligheten (UX).

De implemterade även Trustpilot på site.

Projektet har redan har gett fina resultat genom fler köp på hemsidan och fina recensioner av

kunder hos Trustpilot.

Sökordsoptimeringen av hemsidan har gett fina resultat i form av ökad trafik och en tydlig

prissänkning av deras annonsering.

.

(16)

• Inga regionala medel från Tillväxtverket kan avsättas för checkar under 2021

• Region Skåne avsätter 3 msek från statligt 1:1 anslag till affärsutvecklingscheckar

• Möjlighet att via EU-REACT kunna ansöka om medel för affärsutvecklingscheckar – återkommer med information

2021

References

Related documents

Utöver kostnaderna för medicinerna mot inkontinens inkluderar analysen kostnader för läkarbesök vid inkontinensbehandling, kostnader för läkarbesök och mediciner på grund av

Användes produkten på annat sätt eller i annan applikation än den som produkten ursprungligen utvecklats för, eller rekommenderats till, sker detta helt under användarens

Produkten är mycket giftig för vattenlevande organismer. 12.2 Persistens

33 Sammanfattningsvis kan den av Malmö stad i den aktuella upphandlingen tillämpade utvärderingsmodellen inte anses vara förenlig med avsikten att anta det ekonomiskt

Avtalande myndighet skall också äga rätt att säga upp avtalet till omedelbart upphörande för de fall den andra parten försätts i konkurs, inställer betalningar,

Produkt Icke bärande metallplåt enligt EN 14783 Benämning Areco steel strip 280 MPa Matt Polyester. Areco steel coil 280 MPa Matt Polyester Areco steel sheet 280 MPa

Styrelsen föreslår att årsstämman bemyndigar styrelsen att fram till nästa årsstämma förvärva egna aktier upp till högst 10 procent av samtliga utgivna aktier. Styrelsen

Samtliga normalspåriga, tvåaxliga och försedda med hytt.. Samtliga tillverkade lok har tagits