• No results found

KVARTALSRAPPORT Q1 2016

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "KVARTALSRAPPORT Q1 2016"

Copied!
15
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

---

KVARTALSRAPPORT Q1 2016

NYCKELTAL (MSEK) 2016

jan-mar 2015

jan-mar 2015

jan-dec 2014 jan-dec

Nettoomsättning 102,8 102,9 431,4 414,8

Periodens rörelseresultat (EBITDA) 9,0 2,4 39,2 27,9

Periodens rörelsemarginal (EBITDA %) 8,8 2,3 9,1 6,7

Periodens rörelseresultat (EBIT) 5,2 -1,5 23,9 11,8

Periodens resultat efter skatt 4,0 -1,2 16,0 9,6

(2)

METRIA AB

INFORMATIONSTILLFÄLLEN

(Huvudkontoret) 801 83 Gävle

Besöks-/leveransadress:

Lantmäterigatan 2, SE-802 64 Gävle Tel: 010-121 80 00

Årsstämma 2016-04-26 Delårsrapport Q1  2016 2016-04-27 Delårsrapport Q2  2016 2016-08-12 Delårsrapport Q3  2016 2016-10-28

KONTAKTPERSONER

För ytterligare information vänligen kontakta:

Urban Lindskog , Verkställande direktör Lars Kevjsö, Finanschef

Telefon 010-121 80 00

Metrias finansiella rapporter publiceras på Metrias webbplats: www.metria.se METRIA AB org.nr 556799-2242

Balansräkning Kassaflödesanalys Förändringar i eget kapital Nyckeltal

Kort om Metria Definitioner 8

10 11 12 13 15

ta fram ett beslutsunderlag för den nationella produktionen.

▶ Metria tecknade ramavtal med Trafikverket rörande geodetiska tjänster. Ramavtalet innebär leverans av bl. a stomnät, flygfoto- graferingar samt inmätningar och utsättningar samt konsulttjänster inom geodesi.

▶ Metria har åter fått förtroendet att tillhanda- hålla satellitdata till satellitdatabas SACCESS.

Med hjälp av SACCESS kan man studera de förändringar som skett i det svenska landska- pet och miljön under tre decennier. Databasen uppdateras med nya data varje år. Den främsta nyttan med SACCESS är att kunna följa föränd- ringar över tiden och titta på utvecklingen inom olika näringar som t.ex. jord- och skogsbruk och miljöarbete.

▶ Kommunerna i Luleå, Piteå, Boden och Älvs- byn har sedan i mars i år ett gemensamt GIS för den interna verksamheten som Metria har utvecklat. Kommunerna kan via

webgränssnitt hantera geografisk information till anställda och partners, vilket förenklar samarbetet både inom kommunerna men också över kommungränserna.

(3)

Vi fortsätter att utveckla tjänster och erbjudan- den inom våra prioriterade segment bank, energi, kommuner, myndigheter, skog och telekom.

Genom att fokusera vårt säljarbete och skapa nya kampanjer blir vi mer offensiva och kan bidra med ännu mer värde för våra kunder. Ett exem- pel är Markfuktighetskartan som visar regn- och smältvattnets väg i terrängen och som hjälper skogs- bolagen att minimera skador på skog och mark, samtidigt som de kan behålla hög effektivitet i sin avverkning, gallring och i sina transporter. Mark- fuktighetskartan hjälper våra kunder att planera utifrån miljökrav, kvalitets- och effektivitetsmål.

Ett annat exempel är vår Kyrkogårdskarta som gör det möjligt för Svenska Kyrkan att planera un- derhåll av gravplatser och parkförvaltning på ett mer effektivt sätt.

Vi fortsätter att utveckla vår organisation för att möta kundernas behov. Under första kvartalet har vi rekryterat flera nya medarbetare med hög kom- petens inom framför allt affärsområdet Konsult, vilket kommer att bidra till Metrias fortsatt fina utveckling.

URBAN LINDSKOG VD, Metria AB

FOKUS PÅ LÖNSAMHET GER RESULTAT

Inledningen av året började bra för Metria med ett EBITDA resultat på 9,0 MSEK för första kvartalet. Detta trots att nettoomsättningen var oförändrad

jämfört med föregående år.

”Det är framför allt den höga beläggning- en inom affärsområdena

Plan & Mät och Konsult i kombination med en lägre kostnadsnivå som ligger bakom resultat-

förbättringen jämfört

med föregående år.”

(4)

NETTOOMSÄTTNING OCH RESULTAT

Bolagets nettoomsättning för det första kvartalet uppgick till 102,8 msek (102,9). Rörelseresultatet före avskrivningar (EBITDA) uppgick till 9,0 msek (2,4), vilket motsvarar en rörelsemarginal om 8,8 procent (2,3).

 Nettoomsättningen i kvartalet har påverkats positivt av högre debiteringsgrader på konsulterna vilket har kompenserat för färre antal konsulter jämfört med föregående år.

 Den positiva resultatavvikelsen jämfört med föregående år förklaras av lägre personalkostnader till följd av färre medarbetare samt lägre kostnader för inköp av rådata, främst på grund av en något lägre volym.

 De totala rörelsekostnaderna uppgick till 95,6 msek, exklusive avskrivning på goodwill (102,4).

Minskningen förklaras i huvudsak av färre antal anställda, lägre kostnader för inköp av rådata samt omstruktureringskostnad om 1,8 msek som belastade föregående års resultat.

Resultat efter skatt uppgick till 4,0 msek (-1,2).

EKONOMISK ÖVERSIKT Jan–mars 2016

0 5 10 15 20 MSEK

2016Q1 9,0

17,0

12,0 7,7

2,4

8,9 8,8 5,8

0 5 10 15 20 %

8,8

14,3 12,3

6,9 2,3

8,0 9,7 5,6

2014Q3 2015Q4 2015

Q3 2015 Q2 2015

Q1 2014

Q4 2014

Q2 2016

Q1 2014

2015 Q3 Q4 2015

Q3 2015 Q2 2015

Q1 2014

Q4 2014

Q2

RÖRELSERESULTAT (EBITDA)

9,0 MSEK

RÖRELSEMARGINAL (EBITDA %)

8,8 %

NETTOOMSÄTTNING

102,8 MSEK

0 20 40 60 80 100 120 MSEK

102,8 118,8

97,2 112,4

102,9 111,3

90,6 103,7

2016Q1 2014

2015 Q3 Q4 2015

Q3 2015 Q2 2015

Q1 2014

Q4 2014

Q2

NETTOMSÄTTNING

102,8 MSEK

0 5 10 15 20 MSEK

2016Q1 9,0

17,0

12,0 7,7

2,4

8,9 8,8 5,8

0 5 10 15 20 %

8,8

14,3 12,3

6,9 2,3

8,0 9,7 5,6

2014Q3 2015Q4 2015

Q3 2015 Q2 2015

Q1 2014

Q4 2014

Q2 2016

Q1 2014

2015 Q3 Q4 2015

Q3 2015 Q2 2015

Q1 2014

Q4 2014

Q2

(5)

EKONOMISK ÖVERSIKT Jan–mars 2016

INVESTERINGAR

Under det första kvartalet uppgick investeringarna till 2,8 msek (1,0) och bestod i huvudsak av nytt affärssystem.

KASSAFLÖDE

Kassaflödet under det första kvartalet uppgick till 14,8 msek (17,5). Den löpande verksamheten har bidragit med 17,5 msek (18,5) och investeringsverk- samheten har belastat kassaflödet med -2,7 msek (-1,0).

MEDARBETARE

Medelantalet anställda under det första kvartalet uppgick till 236 (254). Under kvartalet har 8 personer tillsvidareanställts och 11 personer har slutat sin tillsvidareanställning.

LIKVIDITET OCH FINANSIELL STÄLLNING Bolagets egna kapital uppgick vid utgången av perioden till 112,7 msek (94,6) och soliditeten till 47,5 procent (42,8). Bolaget har en outnyttjad checkräkningskredit om 30 msek.

KASSAFLÖDE (LÖPANDE VERKSAMHET)

17,5 MSEK

0 25 50 75 100 %

2016Q1

47,5 48,6 49,5

41,5 42,8

2015Q4 2015

Q3 2015

Q2 2015

Q1 0

50 100 150 200 250 300 st

2016Q1

236 246 261 250 254

2015Q4 2015

Q3 2015

2015 Q1 Q2

MEDELANTAL ANSTÄLLDA

236 st

SOLIDITET

47,5 %

0 25 50 75 100 %

2016Q1

47,5 48,6 49,5

41,5 42,8

2015Q4 2015

Q3 2015

Q2 2015

Q1 0

50 100 150 200 250 300 st

2016Q1

236 246 261 250 254

2015Q4 2015

Q3 2015

2015 Q1 Q2

MEDELANTAL ANSTÄLLDA

236 st

SOLIDITET

47,5 %

-5 0 5 10 15 20 25 MSEK

2016 Q1

3,0 17,5

-1,3 20,8

2015Q4

18,5

2015Q1 2015Q3 2015

Q2

KASSAFLÖDE FRÅN LÖPANDE VERKSAMHET

17,5 MSEK

MEDELANTAL ANSTÄLLDA

236 st

SOLIDITET

47,5 %

(6)

VÄSENTLIGA RISKER OCH OSÄKERHETSFAKTORER

Bolagets risker har värderats av ledningen och bedöm- ningen är baserad på sannolikhet och konsekvens.

Identifieringen av riskerna har utgått från de bedömda affärsriskerna som finns i bolaget. Riskerna är definie- rade som en händelse som påverkar bolagets möjlig- het att uppnå sina verksamhetsmål och genomföra sina strategier. De största riskerna i Metrias verksam- het bedöms vara: Marknadsrisker, Affärsrisker, Ope- rativa risker samt Efterlevnadsrisker. Riskerna finns beskrivna i Årsredovisningen 2015 sid 46.

HÄNDELSER EFTER BALANSDAGEN

Några väsentliga händelser efter periodens utgång finns inte att rapportera.

REDOVISNINGS- OCH VÄRDERINGSPRINCIPER Allmänt

Kvartalsrapporten har upprättas i enlighet med års- redovisningslagen och BFNAR 2012:1 (K3).

 Enligt Regeringens riktlinjer från den 29 november 2007 för extern rapportering för företag med statligt ägande ska IFRS (International Financial Reporting Standards) tillämpas. Enligt beslut av bolagets styrel- se under 2014 kommer IFRS inte att tillämpas. Beslutet baseras på att IFRS-regelverket är anpassat för stora börsnoterade koncerner och onödigt komplext för Metrias storlek samt följer ägarens instruktioner.

Intäkter

Som intäkt redovisas det verkliga värdet av vad som erhållits eller som kommer att erhållas. Avdrag görs för lämnade rabatter.

 För abonnemangsintäkter innebär det att intäkten fördelas jämnt över perioden. Intäkter redovisas endast om det är sannolikt att de ekonomiska förde- larna kommer att tillfalla företaget och dessa fördelar kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Om det senare uppstår osäkerhet vad avser möjligheten att erhålla betalning för belopp som redan redovisats som intäkt, redovisas det belopp för vilket betalning inte längre är sannolikt som en kostnad.

Goodwill

Goodwill utvärderas årligen om indikation på ned- skrivning föreligger, genom att förväntade framtida kassaflöden bedöms. Goodwill bedöms ha en nytt- jandeperiod på 10 år för den del som avser verksam- hetsöverlåtelserna från Lantmäteriet vid Metrias bildande. Övrig goodwill skrivs av på 5 år. Utöver goodwill förekommer inga immateriella anläggnings- tillgångar.

Pågående arbete

Pågående arbeten till fast pris värderas enligt meto- den Successiv vinstavräkning, vilket innebär att intäktsredovisningen sker enligt uppdragens respek- tive färdigställandegrad. Uppdrag på löpande räkning intäktsredovisas i takt med att arbetet utförs. I Metria används fast pris och löpande räkning som ersätt- ningsformer för uppdrag/projekt.

 Värderingen av projekt till fast pris görs med budgeterade kostnader/intäkter som grund samt en bedömning av värdet av projekten på balansdagen.

Värderingen av projekt till löpande räkning görs med nedlagd tid och omkostnader som grund i förhållande till bokförda intäkter. Värderingen kan resultera i antingen en tillgång eller en skuld.

(7)

Belopp i MSEK 2016

jan-mar 2015

jan-mar 2015

jan-dec RÖRELSENS INTÄKTER

Nettoomsättning 102,8 102,9 431,4

Övriga rörelseintäkter 0,2 0,2 0,5

Summa rörelsens intäkter 103,0 103,1 431,9

RÖRELSENS KOSTNADER

Handelsvaror -37,1 -40,1 -159,2

Övriga externa kostnader -15,2 -15,8 -61,7

Personalkostnader -41,7 -44,8 -171,8

Avskrivningar av immateriella tillgångar -2,2 -2,2 -8,7

Avskrivningar av materiella tillgångar -1,6 -1,7 -6,6

Summa rörelsens kostnader -97,8 -104,6 -408,0

Rörelseresultat 5,2 -1,5 23,9

RESULTAT FRÅN FINANSIELLA POSTER

Ränteintäkter och liknande resultatposter 0,0 0,0 0,0

Räntekostnader och liknande resultatposter 0,0 0,0 0,0

Finansnetto 0,0 0,0 0,0

Resultat efter finansiella poster 5,2 -1,5 23,9

Bokslutsdispositioner - - -3,5

Skatt på periodens resultat -1,2 0,3 -4,4

Periodens resultat 4,0 -1,2 16,0

RESULTATRÄKNING

(8)

Belopp i MSEK 2016-03-31 2015-03-31 2015-12-31

ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Immateriella anläggningstillgångar

Goodwill 43,9 52,5 46,0

43,9 52,5 46,0

Materiella anläggningstillgångar

Maskiner och andra tekniska anläggningar 6,4 5,9 5,2

Inventarier, verktyg och installationer 7,3 6,5 7,3

13,7 12,4 12,5

Finansiella anläggningstillgångar

Uppskjuten skattefordran 0,0 2,6 0,0

Andra långfristiga fordringar 0,5 1,1 0,5

0,5 3,7 0,5

Summa anläggningstillgångar 58,1 68,6 59,0

OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR Kortfristiga fordringar

Upparbetade, ej fakturerade intäkter 12,8 17,9 6,0

Kundfordringar 75,3 76,2 86,9

Övriga kortfristiga fordringar 1,9 1,2 3,0

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 22,7 20,6 17,3

Summa kortfristiga fordringar 112,7 115,9 113,2

Kassa och bank 66,3 36,4 51,5

Summa omsättningstillgångar 179,0 152,3 164,7

SUMMA TILLGÅNGAR 237,1 220,9 223,7

BALANSRÄKNING

(9)

BALANSRÄKNING

Belopp i MSEK 2016-03-31 2015-03-31 2015-12-31

EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital

Aktiekapital (20 754 562 aktier med kvotvärde 1 kr) 20,8 20,8 20,8

Överkursfond 63,0 63,0 63,0

Balanserat resultat 24,9 12,0 8,9

Periodens resultat 4,0 -1,2 16,0

Summa eget kapital 112,7 94,6 108,7

Obeskattade reserver

Periodiseringsfond 3,2 - 3,2

Överavskrivningar 0,3 - 0,3

Summa obeskattade reserver 3,5 0,0 3,5

AVSÄTTNINGAR

Avsättningar för pensioner och andra förpliktelser 0,6 1,4 0,6

Summa avsättningar 0,6 1,4 0,6

KORTFRISTIGA SKULDER Icke räntebärande skulder

Fakturerade, ej upparbetade intäkter 16,0 25,9 16,0

Leverantörsskulder 24,5 24,6 27,6

Övriga skulder 10,6 10,3 15,0

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 69,2 64,1 52,3

Summa kortfristiga skulder 120,3 124,9 110,9

Summa eget kapital och skulder 237,1 220,9 223,7

STÄLLDA PANTER

Kapitalförsäkring till förmån för pensionsutfästelse 0,5 1,1 0,5

Ansvarsförbindelser

Hyresgaranti och Förskottsgaranti 1,1 2,9

Balansräkning, forts.

(10)

KASSAFLÖDESANALYS

Belopp i MSEK 2016

jan-mar 2015

jan-mar 2015

jan-dec

DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN

Resultat efter finansiella poster 5,2 -1,5 23,9

Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet:

Avskrivningar 3,8 3,9 15,3

Avsättningar - - -0,8

Reavinster −0,1 0,0 -0,2

Betald skatt −0,7 −0,8 −2,9

Kassaflöde från den löpande verksamheten före

förändringar av rörelsekapital 8,2 1,6 35,3

KASSAFLÖDE FRÅN FÖRÄNDRINGAR I RÖRELSEKAPITAL

Ökning(-)/Minskning(+) av pågående arbete −6,9 -7,5 -5,5

Ökning(-)/Minskning(+) av övriga rörelsefordringar 7,9 4,7 -2,4

Ökning(+)/Minskning(-) av rörelseskulder 8,3 19,7 13,5

Kassaflöde från den löpande verksamheten 17,5 18,5 40,9

INVESTERINGSVERKSAMHETEN

Försäljning av materiella anläggningstillgångar 0,1 0,0 0,2

Förvärv av materiella anläggningstillgångar −2,8 −1,0 -6,0

Placering av övriga finansiella anläggningstillgångar - - 0,6

Kassaflöde från investeringsverksamheten −2,7 −1,0 −5,2

FINANSIERINGSVERKSAMHETEN

Utbetald utdelning - - -3,1

Kassaflöde från finansieringsverksamheten 0,0 0,0 -3,1

Periodens kassaflöde 14,8 17,5 32,6

Likvida medel vid periodens början 51,5 18,9 18,9

(11)

Belopp i MSEK Aktiekapital Överkursfond

Övrigt fritt eget kapital

Summa eget kapital

2015

Eget kapital vid årets ingång 20,8 63,0 12,0 95,8

Periodens resultat jan–mar - - -1,2 −1,2

Utdelning till aktieägare - - -3,1 −3,1

Periodens resultat apr–jun - - 3,1 3,1

Periodens resultat jul–sep - - 6,4 6,4

Periodens resultat okt-dec - - 7,7 7,7

Utgående eget kapital 2015-12-31 20,8 63,0 24,9 108,7

2016

Eget kapital vid årets ingång 20,8 63,0 24,9 108,7

Periodens resultat jan–mar - - 4,0 4,0

Utgående eget kapital 2016-03-31 20,8 63,0 28,9 112,7

FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL

(12)

MSEK

2016 jan-mar

2015 jan-mar

2015 jan-dec

2014 jan-dec

Nettoomsättning 102,8 102,9 431,4 414,8

Rörelseresultat (EBITDA) 9,0 2,4 39,2 27,9

Rörelsemarginal, % (EBITDA) 8,8 2,3 9,1 6,7

Rörelseresultat (EBITA) 7,4 0,6 32,6 20,5

Rörelsemarginal, % (EBITA) 7,2 0,6 7,6 4,9

Rörelseresultat (EBIT) 5,2 -1,5 23,9 11,8

Rörelsemarginal, % (EBIT) 5,1 -1,5 5,5 2,8

Resultat före skatt 5,2 -1,5 20,4 12,0

Resultat efter skatt 4,0 -1,2 16,0 9,6

Avkastning eget kapital, % 3,6 -1,3 15,6 10,6

Avkastning sysselsatt kapital, % 3,1 -1,6 22,9 13,0

Soliditet, % 47,5 42,8 48,6 48,3

Kassaflöde från löpande verksamhet 17,5 18,5 40,9 16,6

Investeringar 2,8 1,0 6,0 5,7

Medelantal anställda* 236 254 253 259

Resultat per aktie, kronor 0,19 -0,06 0,77 0,46

Nettoskuld −66,3 −36,4 −51,5 −18,9

* Beräknad enligt Bokföringsnämndens allmänna råd 2006:11 med årsarbetstiden 1 920 timmar. Historisk data har omräknats.

NYCKELTAL

(13)

VERKSAMHET

Med 250 medarbetare fördelade på 23 kontor har Met- ria såväl nationell täckning som lokal närvaro. Vi bedri- ver konsult- och produktverksamhet inom geografisk information, fastighetsinformation och geografisk informationsteknik.

AFFÄRSIDÉ

Metria skapar kundnytta av kart- och mätdata. Syftet är att vidareutveckla och effektivisera våra kunders verksamhet. Vi utför mätningar, förädlar och analyse- rar geografiska data och fastighetsinformation.

KUNDER

Metrias kunder finns främst inom våra nyckelsegment – bank, energi, kommuner, myndigheter, skog och telekom. Exempel på stora kunder är Försvarsmakten, Naturvårdsverket, Skatteverket, Södra skogsägarna, Swedbank, Skogsstyrelsen, Trafikverket och Eniro.

KOMPETENS

Metria har mångårig erfarenhet av att länka samman karta med verklighet. Hos oss finns experter inom geodata, geodesi, kartografi, fjärranalys och GIS- utveckling.

KORT OM METRIA

Metria är ett helägt statligt bolag och en ledande aktör på marknaden för digitala karttjänster, mätning och geografiska informationssystem.

Vår affärsidè är att skapa kundnytta av kart- och mätdata. Vi strävar

efter att bygga en hållbar organisation och hållbara lösningar.

(14)

De flesta av Metrias tjänster innebär föräd- ling av grundläggande kartinformation från såväl egna mätningar i fält som från upp- handlad satellitinformation, lantmäteridata och flygbilder. Vi utvecklar och underhåller kostnadseffektiva molnbaserade tjänster och samarbetsplattformar som levereras både stationärt och mobilt. Verksamheten bedrivs inom tre affärsområden:

Plan- och mät

Vi mäter och framställer projekteringsunderlag, grundkartor, nybyggnadskartor, primärkartor och stomnät. Vi utför också tjänster i planprocessen såsom detaljplaner, fastighetsförteckningar och fastighetsutredningar.

Produkter

Metrias produkter ger våra kunder enkel tillgång till kvalitetssäkrad geografisk information via kart- och fastighetstjänster eller som dataleve- ranser.

Konsult

Med hjälp av olika typer av analyser tar vi fram beslutsunderlag till våra kunder. Vi utvecklar också applikationer, system och tjänster inom geografisk IT och erbjuder förvaltning och drift av geografiska IT-system.

HISTORIK

Metria är ett ungt företag, men med djupa rötter. År 1628 gav Gustav II Adolf generalma- tematikern Anders Bure i uppdrag att kartlägga

Sverige. Knappa fyra århundraden senare, den 1 januari 1996, bildades en ny organisation för den statliga lantmäteri- och fastighetsdata- verksamheten. Som en av tre nya divisioner i Lantmäteriet bildas Metria. I september 2009

tillsattes en utredning för att se över förut- sättningarna för att bolagisera Metria och den

16 mars 2011 fattade riksdagen beslut om att bilda Metria AB. I maj samma år övergår Metria formellt till det statliga bolaget Metria AB och upphör i och med detta att vara en division

inom Lantmäteriet.

MÅL

Metria ska vara ett lönsamt, växande och attraktivt bolag som leder marknaden för digitala karttjänster.

• Högre lönsamhet ska nås genom produktivitetsförbätt- ringar och kostnadskontroll samt fokus på lönsamma produkter och tjänster.

• Tillväxt skall uppnås genom ökat säljfokus och ökat fokus på kundnytta samt merförsäljning till befintliga kunder.

• Metria ska vara attraktivt för våra medarbetare så att vi kan behålla och rekrytera de bästa i branschen. Vi ska vara attraktiva för våra kunder som ska se Metria som det naturliga valet av leverantör.

Lönsamt

Attraktivt

Växande

(15)

DEFINITIONER

Avkastning eget kapital Resultat efter skatt i procent av genomsnittligt eget kapital.

Avkastning sysselsatt kapital Rörelseresultat (EBIT) plus finansiella intäkter i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital.

Rörelsemarginal

Rörelseresultat (EBITDA, EBITA och EBIT) i procent av nettoomsättningen.

Soliditet

Eget kapital i procent av

balansomslutningen på balansdagen.

Sysselsatt kapital

Balansomslutningen minskad med icke räntebärande skulder och uppskjutna skatteskulder på obeskattade reserver.

Nettoskuld

Räntebärande skulder minskade med räntebärande tillgångar och likvida medel.

EBITDA

Rörelseresultat före räntor, skatt, nedskrivningar och avskrivningar.

EBITA

Rörelseresultat före räntor, skatt och avskrivning av goodwill.

EBIT

Rörelseresultat före finansiella poster och skatt.

References

Related documents

Av Swedish Match snusförsäljning på den svenska marknaden under andra kvartalet uppgick andelen portionssnus till 63 procent jämfört med 59 procent under andra kvartalet

För produktområdet snus ökade den redovisade nettoomsättningen med 8 procent under det tredje kvartalet till 852 MSEK (785) och rörelseresultatet minskade med knappt 1 procent till

Vadsbo SwitchTech har varit verksamma i LED-segmentet sedan 2009 och verkar på en marknad med god underliggande tillväxt driven av LED-teknologins fördelar samt en ökning

Bolagets nettoomsättning för det tredje kvartalet uppgick till 88,5 MSEK (97,2).. Rörelseresultatet före avskrivningar (EBITDA) uppgick till 4,1MSEK (12,0), vilket motsvarar

Under andra kvartalet 2007 uppnådde XPonCard en omsättning på 276 MSEK och ett rörelseresultat på 6,2 MSEK, vilket är en markant förbättring jämfört med andra kvartalet

Scribonas resultat uppgick till 38 MSEK. En dekonsolidering av Bures innehav i Scribona genomfördes i slutet av 1999 genom omstämpling av A-aktier till B-aktier. Scribona-aktien

Rörelseresultatet exklusive nedskrivningar och strukturkostnader, se tabell nedan, för perioden januari till september uppgick till -13,2 (-17,2) MSEK.. Koncernens rörelseresultat

Moderbolagets nettoomsättning för perioden uppgick till 12,8 (13,3) MSEK och resultat före och efter skatt uppgick till -1,5 (-12,0) MSEK.. Investeringar för kvartalet uppgick till