• No results found

Protokollsutdrag. Distans via Teams

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Protokollsutdrag. Distans via Teams"

Copied!
21
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

Malmö stad

Kommunstyrelsen

Sekreterare ...

Anna-Lena Alnerud

Ordförande ... ………

Katrin Stjernfeldt Jammeh Underskrifter

Justerande ... ………

Torbjörn Tegnhammar

Protokollsutdrag

Sammanträdestid 2021-06-09 kl. 13:00-14:40

Plats Distans via Teams

Beslutande ledamöter Katrin Stjernfeldt Jammeh (S) (Ordförande) Roko Kursar (L) (1:e vice ordförande)

Torbjörn Tegnhammar (M) (2:e vice ordförande) Andréas Schönström (S)

Rose-Marie Carlsson (S) Stefana Hoti (MP)

Emma-Lina Johansson (V) Håkan Fäldt (M)

Helena Nanne (M) Anton Sauer (C) Magnus Olsson (SD) Anders Olin (SD)

Anders Rubin (S) ersätter Mubarik Mohamed Abdirahman (S)

Ej tjänstgörande ersättare Nils Anders Nilsson (S) Frida Trollmyr (S) Sanna Axelsson (S) Sara Wettergren (L) Måns Berger (MP) Anders Skans (V) John Roslund (M) John Eklöf (M) Tony Rahm (M) Martin Molin (C)

Nima Gholam Ali Pour (SD) Rickard Åhman Persson (SD)

Övriga närvarande Carina Nilsson (S) (Ordförande) (Kommunfullmäktige) Eva Bertz (L) (Kommunalråd)

Simon Chrisander (L) (Kommunalråd) Andreas Norbrant (Stadsdirektör) Tomas Bärring (Chefsjurist) Jonas Rosenkvist (Avdelningschef) Magdalena Bondeson (Sektionschef) Anna-Lena Alnerud (Sekreterare) Micael Nord (Avdelningschef)

Carina Tempel (tf förvaltningsdirektör funktionsstödsförvaltningen) Erica Arvebratt (tf HR-direktör)

1

(2)

Anna Westerling (Ekonomidirektör) Ann Andersson (Budgetchef) Claes Ramel (Finanschef) Lisa Möller (Controller)

Jan-Inge Ahlfridh (VD Malmö Stadshus AB) Anders Mellberg (Kommunikationsdirektör) Nicklas Sjöqvist (Presschef)

Daniel Svartek (Stadsjurist)

Utses att justera Torbjörn Tegnhammar

Justeringen 2021-06-21

Protokollet omfattar §216

2

(3)

§

216 Återrapportering - Uppföljningsrapport kring utvecklingen av

Malmöandan 2020

STK-2021-198 Sammanfattning

Enligt riktlinjer i överenskommelsen Malmöandan - samverkan mellan Malmö stad och idéburen sektor i Malmö - vilken beslutades i kommunfullmäktige 2017 (STK-2017-381) ska det göras en årlig återrapportering om utvecklingen av samverkan mellan parterna.

I föreliggande ärende finns en rapport av detta för verksamhetsåret 2020. Stadskontoret föreslår att kommunstyrelsen godkänner rapporten och skickar den för kännedom till stadens övriga nämnder.

Beslut

Kommunstyrelsen beslutar

1. Kommunstyrelsen godkänner årsrapport för Malmöandan för verksamhetsåret 2020.

2. Kommunstyrelsen översänder årsrapport för Malmöandan till stadens övriga nämnder för kännedom.

Reservationer och särskilda yttranden

Magnus Olsson (SD) och Anders Olin (SD) lämnar in ett särskilt yttrande, bilaga 11.

Beslutet skickas till

Fritidsnämnden Tekniska nämnden Förskolenämnden Grundskolenämnden Funktionsstödsnämnden

Hälsa-, vård- och omsorgsnämnden Arbetsmarknads- och socialnämnden Miljönämnden

Servicenämnden Kulturnämnden

Gymnasie- och vuxenutbildningsnämnden Stadsbyggnadsnämnden

Revisorskollegiet Valnämnden

Överförmyndarnämnden Malmö ideella

Malmö idrottens samorganisation (MISO)

Beslutsunderlag

Förslag till beslut KSAU 210607 §365

3

(4)

 G-Tjänsteskrivelse KSAU 210607 Återrapportering - Uppföljningsrapport kring utvecklingen av Malmöandan 2020

Årsrapport Malmöandan 2020

Om Malmöandan från MISO och Malmö Ideella

4

(5)

Sverigedemokraterna Malmö | Box 8022 | 200 41 Malmö | Tel: 040–300 126 E-post: malmo@sd.se | Hemsida: malmo.sd.se

Särskilt yttrande

Kommunstyrelsen

Ärendenummer: STK-2021-198

Återrapportering – Uppföljningsrapport kring utvecklingen av Malmöandan 2020

”Engagemang i Malmö” är ett samverkansprojekt mellan Malmö Ideella, MISO och Malmö stad som syftar till att lotsa nyanlända till föreningslivet i Malmö för att nyanlända ska genom föreningslivet integreras i samhället. Sverigedemokraterna vill påpeka att det finns gott om föreningar i Malmö, ofta med ekonomiskt stöd från Malmö stad, som motverkar integration och främjar parallella samhällen.

Sverigedemokraterna vill även lyfta fram att föreningen ZigZag som nämns i årsrapporten som initiativtagare till projektet ”Empower the districts” skriver varken på sin hemsida eller i sin senaste verksamhetsberättelse vilka som sitter i föreningens styrelse. Transparens är viktig inom

föreningslivet, speciellt om föreningen i fråga arbetar med ett demokratiprojekt.

_______________________ _______________________

Magnus Olsson (SD) Anders Olin (SD)

_______________________ _______________________

Nima Gholam Ali Pour (SD) Rickard Åhman – Persson (SD)

Bilaga 11

5

(6)

Sverigedemokraterna Malmö | Box 8022 | 200 41 Malmö | Tel: 040–300 126 E-post: malmo@sd.se | Hemsida: malmo.sd.se

2021-06-09

6

(7)

Malmö stad

Stadskontoret 1 (5)

SIGNERAD 2021-06-01

Datum

Tjänsteskrivelse

2021-06-01 Vår referens Tom Roodro

Utvecklingssekreterare Tom.Roodro@malmo.se

Återrapportering - Uppföljningsrapport kring utvecklingen av Malmöandan 2020

STK-2021-198 Sammanfattning

Enligt riktlinjer i överenskommelsen Malmöandan - samverkan mellan Malmö stad och idébu- ren sektor i Malmö - vilken beslutades i kommunfullmäktige 2017 (STK-2017-381) ska det göras en årlig återrapportering om utvecklingen av samverkan mellan parterna.

I föreliggande ärende finns en rapport av detta för verksamhetsåret 2020. Stadskontoret föreslår att kommunstyrelsen godkänner rapporten och skickar den för kännedom till stadens övriga nämnder.

Förslag till beslut

Kommunstyrelsens arbetsutskott föreslår kommunstyrelsen besluta

1. Kommunstyrelsen godkänner årsrapport för Malmöandan för verksamhetsåret 2020.

2. Kommunstyrelsen översänder årsrapport för Malmöandan till stadens övriga nämnder för kännedom.

Beslutsunderlag

• Årsrapport Malmöandan 2020

• G-Tjänsteskrivelse KSAU 210607 Återrapportering - Uppföljningsrapport kring utveckling- en av Malmöandan 2020

• Om Malmöandan från MISO och Malmö Ideella

Beslutsplanering

Kommunstyrelsens arbetsutskott 2021-06-07 Kommunstyrelsen 2021-06-09

Beslutet skickas till

Fritidsnämnden

Tekniska nämnden

Förskolenämnden

Grundskolenämnden

Funktionsstödsnämnden

(8)

2 (5) Hälsa-, vård- och omsorgsnämnden

Arbetsmarknads- och socialnämnden Miljönämnden

Servicenämnden Kulturnämnden

Gymnasie- och vuxenutbildningsnämnden Stadsbyggnadsnämnden

Revisorskollegiet Valnämnden

Överförmyndarnämnden Malmö ideella

Malmö idrottens samorganisation (MISO)

Ärendet

Stadskontoret har i uppdrag att samordna utvecklingen av samverkan mellan kommunen (alla dess förvaltningar) och den idéburna sektorn i Malmö. Arbetet tar utgångspunkt i de priorite- ringar som kommunstyrelsen gjort genom en samarbetsplan för detta. Ansvaret för koordinering av Malmöandan delas med den idéburna sektorn i Malmö, genom paraplyorganisationerna Malmö idrottens samorganisation (MISO) och Malmö ideella.

Nedan följer en sammanfattning av vad som gjorts under 2020 inom de områden som är definie- rade i samarbetsplanen.

Värdskap inom prioriterade samhällsutmaningar

Med syfte att avgränsa områden att samarbeta kring tog parterna fram fem prioriterade områden för samverkan. Intentionen var att det i respektive område skulle finnas ett värdskap, bestående av en kommunal förvaltning och en idéburen organisation. Tanken var att dessa i sin tur skulle bjuda in och leda samtal mellan idéburna organisationer och staden med syfte att inleda relevanta samarbeten. Det område som kommit längst är ”Nya vägar till arbete och attraktivitet”, där sam- arbetet drivits av KC kompetenscenter tillsammans med arbetsmarknads- och socialförvaltning- en, med ett flertal andra idéburna organisationer också involverade.

Genomförda aktiviteter

Av de aktiviteter som samordningsfunktionen för Malmöandan genomfört under 2020 kan nämnas:

- Malmötimmen

Syftet med Malmötimmen är att skapa möten mellan anställda i kommunen och stadens föreningsliv. Vid dessa tillfällen sker en presentation (från kommunen eller från en före- ning) av något aktuellt tema och därefter finns möjlighet till dialog. Under 2020 genom- fördes sammanlagt fem Malmötimmar. Av dessa kan nämnas Communities That Care (CTC), Case Sofielund och Tillsammans i förening. Samtliga tillfällen genomfördes digi- talt.

- Samarbete med Volontärbyrån

Coronapandemin har medfört en rad utmaningar. Under våren väcktes bland annat frå-

gan om hur äldre, och andra i så kallade ”riskgrupper”, skulle få tag på livsmedel och

(9)

3 (5) andra förnödenheter, då de helst inte skulle röra sig i offentliga miljöer. Detta gjorde också att andra Malmöbor undrade hur de kunde hjälpa sina medmänniskor. Med syfte att matcha ideellt engagemang med behov inleddes ett samarbete med Volontärbyrån.

Det finns nu en lokal matchningstjänst via Volontärbyrån. För mer information se

https://www.volontarbyran.org/en/malmo.

- Förenings- och samverkanscenter Nobel 21

Nobel 21 – förenings- och samverkanscenter – invigdes officiellt den 10 december.

Centret kommer att fungera som en neutral samverkansarena där kommunens förvalt- ningar och stadens föreningsliv kan hålla workshops, konferenser, utbildningar och ar- betsmöten. Fokus för centret är en socialt hållbar samhällsutveckling.

Utbildning

Samordnare för Malmöandan har varit med i en referensgrupp för att ta fram en regional (Skåne) utbildning med rubriken ”Civilsamhället i samverkan”. Utbildningen startar i april 2021 och er- bjuds både idéburna organisationer och offentligt anställda. Det är Ersta Sköndal Bräcke Högs- kola som anordnar utbildningen. Mer info om utbildningen se

https://www.malmoandan.se/post/utbildning-i-samverkan.

Kommunikation

Under 2020 fick Malmöandan en ny hemsida (www.malmoandan.se). Denna är utgångspunkten för kommunikationen och därutöver sker kommunikation genom sociala medier och nyhetsbrev.

Det är samordnarna för Malmöandan som gemensamt ansvarar för uppdateringar av hemsidan och övrig kommunikation.

Exempel på samarbeten

I årsrapporten ges några exempel på samarbeten som på ett eller annat sätt mynnat ut från Malmöandan. Här kan nämnas:

Malmö tillsammans

Malmö stad, genom stadskontoret, funktionsstödsförvaltningen och fritidsförvaltningen ansökte om projektmedel från Tillväxtverket tillsammans med Sensus, Malmö Ideella (projektägare) och Nyföretagarcentrum Öresund för projektet som kallas ”Malmö tillsammans”. Projektet bevilja- des medel i december 2020 och startade den 1 januari 2021 och pågår till slutet av februari 2023.

Syftet med projektet är att. I samverkan mellan projektparterna, utveckla en medborgarstyrd innovationsplattform. Innovationerna som tas fram ska svara mot Malmös utmaningar för minskad segregation, ökad sysselsättning och en hållbar stadsförnyelse i bostadsområden i Malmö.

Engagemang i Malmö

Projektet syftar till att lotsa och matcha nyanlända till föreningslivet i Malmö. Tanken är att man genom ett engagemang i föreningslivet ska få lättare med sin introduktion till det svenska sam- hället. Det är MISO, Malmö ideella och Malmö stad (fritidsförvaltningen) som är projektparter.

Projektet startade under 2020 och pågår fram till augusti 2022.

Nya vägar till arbete

KC kompetenscenter har, tillsammans med Boost by FC Rosengård, Skåne Stadsmission,

(10)

4 (5) Malmö FF och Hela Människan fått ett projektbidrag från Delegationen mot segregation (Del- mos) där även arbetsmarknads- och socialförvaltningen är en samarbetspart. Deras gemen- samma arbete syftar till att bygga kapacitet, kompetens och öka samverkan mellan aktörer inom idéburen sektor som verkar inom arbetsmarknadsområdet, som sin tur ger förutsättningar för strategisk samverka med offentliga aktörer inom området.

Revidering av samarbetsplan

Den före detta styrgruppen för Malmöandan gav i slutet av 2019 samordnarna i uppdrag att ta fram ett förslag på reviderad samarbetsplan. Ett förslag på ny samarbetsplan behandlades vid ett remissmöte samt en skriftlig förvaltnings- och föreningsremiss under hösten 2020. Därefter ju- sterades samarbetsplanen efter inkomna kommentarer. I december godkände MISO och Malmö Ideellas styrelser samarbetsplanen. Kommunstyrelsen ställde sig bakom förslaget den 13 januari 2021.

I den nya samarbetsplanen har bland annat de prioriterade samhällsutmaningarna ersatts av en årlig process, med dialogforum och idéverkstad, vilket ska ge en ökad flexibilitet för vilka samar- beten som kan inledas. Det finns också en förtydligad styrning av Malmöandan, där ansvaret delas mellan idéburna och av kommunen. Kommunens representanter i styrgruppen är kom- munstyrelsens arbetsutskott eller de som arbetsutskottet utser i sitt ställe.

Stadskontorets kommentarer

Stadskontoret vill poängtera att denna återrapportering framförallt ger en bild av hur koordinering-

en av Malmöandan skötts under 2020. Det finns betydligt fler konkreta samarbeten mellan

Malmö stad och idéburen sektor än vad som återges i denna rapport. Aktiviteterna i samarbets- planen är att betrakta som smörjmedel för att utveckla förutsättningar att bibehålla de goda relat- ioner som finns, och samtidigt utmana och förnya samverkan som svarar mot Malmös utma- ningar inom till exempel segregation, sysselsättning och hållbar stadsutveckling.

Stadskontoret menar att överenskommelsen mellan Malmö stad och idéburen sektor är en viktig pusselbit i att utveckla sektorsövergripande samarbeten för en hållbar stad. Detta går i linje med Malmö stads budget för 2020, där FN:s 17 hållbarhetsmål utgör en riktning till kommunens pri- oriteringar. I synnerhet kan Malmöandan betraktas utifrån det 17:e målet i Agenda 2030, vilket handlar om ”partnerskap”, där man konstaterar att samarbete är nödvändigt för att uppnå de 16 andra målen.

Coronapandemin har varit utmanande för hela vårt samhälle, så också för organisationer inom den idéburna sektorn. Inte minst på grund av att mycket av dess verksamheter utgår från mänsk- liga möten. I samverkan mellan kommunen och idéburna organisationer i Malmö har det inne- burit att ställa om från fysiska möten till digitala. Som nämnt ovan så har bland annat ”Mal- mötimmen” och andra möten genomförts digitalt.

Under 2020 har Malmö ideella haft i uppdrag att samordna den idéburna sektorn inom Malmö-

andan. Stadskontoret bedömer att de skött sitt uppdrag på ett ändamålsenligt sätt. Samtidigt me-

nar stadskontoret att det vore en fördel om ansvaret för samordningen kan skifta över tid, och

att man på det sättet ger andra organisationer möjlighet att ta ett aktivt ansvar för genomföran-

det av Malmöandans intentioner. Stadskontoret föreslår därför att den nya styrgruppen för

Malmöandan tar beslut om vilken idéburen organisation som ska tillfrågas om att ta uppdraget

(11)

5 (5) för samordningen.

En viktig del i utvecklingen och konkretiseringen (dock inte hela) av Malmöandan från 2021 och fram till 2023 kommer att ske genom projektet Malmö tillsammans. Genom projektet ges ytterli- gare resurser till samverkande parter att genomföra aktiviteter som bidrar till Malmöandans syfte om att öka demokratin, delaktigheten och jämlikheten i Malmö. För att kunna genomföra pro- jektet har Malmö stad, genom stadskontoret, funktionsstödsförvaltningen och fritidsförvaltning- en, gått in med medfinansiering – dels genom personal, dels genom kontanta medel. Det är stadskontorets uppfattning att det finns stora delar av samarbetsplanens planerade aktiviteter som sammanfaller med aktiviteter i Malmö tillsammans. Av den anledningen önskar stadskon- toret återkomma till kommunstyrelsen med ett förtydligande om hur de redan fördelade pengar- na för Malmöandan kommer att användas under 2021, 2022 och 2023 (se ärendet stk-2020- 1357).

Inför 2021 finns en ny samarbetsplan som beslutades i kommunstyrelsen den 13 januari. Enligt stadskontoret ger denna en ökad flexibilitet i hur vi samarbetar och en tydligare styrning vilket på sikt kommer att gynna Malmöandans utveckling.

Ansvariga

Micael Nord Näringslivsdirektör

Magdalena Bondeson Sektionschef

Andreas Norbrant Stadsdirektör

(12)

Årsrapport 2020

Överenskommelsen Malmöandan

www.malmoandan.se

Tom Roodro, samordnare för Malmö stad och ivar Scotte, samordnare för idéburen sektor

i Malmö 2021-02-05

(13)

ÅRSRAPPORT MALMÖANDAN 2020

INNEHÅLL

01

Om rapporten ...

Kort om Malmöandan ...

Malmöandan 2020 ...

Värdskap inom prioriterade samhällsutmaningar ...

Malmötimmen ...

Medskapande möten ...

Matchning engagemang och uppdrag ...

Utveckling av föreningscentret på Nobelvägen 21 ...

Utveckling av regional utbildning "civilsamhället i samhället" ...

Revidering av samarbetsplan ...

Kommunikation ...

Exempel på samarbeten ...

Malmö Tillsammans ...

Engagemang i Malmö ...

Demokratiprojektet Empower The Districts ...

Nya vägar till arbete och sysselsättning - Delmos projekt ...

Angeläget - samhällsinformation direkt hem i rutan ...

Det tidiga livet ...

Växtverket i Malmö ...

Psykisk ohälsa eller psykisk funktionsnedsättning ...

Inför 2021 ...

02

02

03

03

03

04

04

05

05

06

06

07

07

07

07

08

08

09

09

09

09

(14)

OM RAPPORTEN

I samband med att kommunfullmäktige beslutade om ”Överenskommelse om samverkan mellan Malmö stad och den idéburna sektorn i Malmö” togs också beslut om att en årlig rapport om denna samverkan ska tas fram. För att få en så helhetlig bild som möjligt av det gångna årets aktiviteter har denna rapport tagits fram av samordningsfunktionen, där både kommunen och den idéburna sektorn är representerade.

KORT OM MALMÖANDAN

Malmöandan är en överenskommelse om samverkan mellan Malmö

stad och den idéburna sektorn i Malmö. Överenskommelsen syftar till att förenkla och förbättra samverkan för att stärka Malmöbornas välbefinnande, hälsa och ett meningsfullt liv. Den långsiktiga effekten som Malmöandan ska bidra med är att ”öka demokratin, delaktigheten och jämlikheten”.

Malmöandan är beslutad i kommunfullmäktige efter en lång process av dialoger mellan kommunens förvaltningar och föreningslivet i Malmö.

Måluppfyllelsen är beroende av en rad samverkande aktörer (alla

förvaltningar och hela föreningslivet) i båda sektorerna. I den här rapporten går det primärt att läsa om de aktiviteter som ligger inom ansvaret för Malmöandans samordningsfunktion, vilket är att främja samverkan mellan idéburna organisationer och kommunen. Det är dock viktigt att påpeka att det pågår många fler samarbeten mellan Malmö stad och den idéburna sektorn än vad som ryms i denna rapport. För mer information

https://www.malmoandan.se/.

02

ÅRSRAPPORT MALMÖANDAN 2020

(15)

03

I den tidigare versionen av samarbetsplan fanns fem tematiska områden att samverka inom. Nedan redogörs kort för de aktiviteter som skett inom ramen för dessa:

Ungas hälsa och livsstil. Föreningen ZigZag och funktionsstödsförvaltningen har fört dialog kring hur samverkan kan utvecklas.

Jämlik fritid och kultur. Fritidsförvaltningen och MISO – Malmö

Idrottsföreningars Samorganisation har fört samtal kring hur samverkan kan utvecklas.

Stadsliv, allmänna platser och lokaler. Arbete pågår mellan MISO och Stadsbyggnadskontoret med att försöka samverka kring denna utmaning.

Delaktighet, trygghet demokrati. Tillsammans med folkbildningen fördjupas samtal kring demokrati. Sensus studieförbund har varit ledande part i delar av detta samarbete.

Nya vägar till arbete och aktivitet. Arbetsmarknad- och socialförvaltningen har tillsammans med KC Kompetenscenter byggt upp ett välfungerande värdskap. Nya vägar till arbete och aktiviteter har samlat flertalet av de stora aktörerna från idéburna sektorn. Samverkan byggs vidare med nya projekt som finansieras med statliga medel frånDelmos. Därutöver har Malmö Ideella beviljats medel från Europeiska socialfonden att tillsammans med Malmö stad samt flera andra myndigheter och många idéburna aktörer genomföra förstudien Civilsamhället in i framtiden.

Malmötimmen är ett tillfälle då olika delar av Malmö stad och föreningslivet informerar om nyheter och aktuella saker inom sitt ansvars-/förvaltningsområde. Malmötimmen innebär att KC

Kompetenscenter tillsammans med Malmöandan erbjuder

föreningslivet en möjlighet till uppdaterad information och staden ytterligare en kontaktyta med idéburen sektor. Intentionen

med Malmötimmen är att öppna upp och skapa nya beröringspunkter mellan staden och föreningslivet.

Under 2020 genomfördes fem Malmötimmar. Av dem som medverkat kan nämnas CTC, Case Sofielund och Tillsammans i Förening.

Malmötimmarna har under året enbart genomförts digitalt.

MALMÖANDAN 2020

Värdskap inom prioriterade samhällsutmaningar

Malmötimmen

ÅRSRAPPORT MALMÖANDAN 2020

(16)

Malmöandan, i samarbete med Forward Malmö, Malmö Ideella, Sensus, Rädda Barnen, med flera genomförde två möten inom ramen för Mötesplats Medskapande den 8:e och 14:e april 2020.

Dessa möten var digitala och syftade till att försöka hitta nya vägar för att upprätthålla vår samverkansförmåga inom civilsamhället och samarbetet med Malmö stad under pandemin.

Totalt deltog cirka 50 personer i mötena som samlade en blandning av föreningar, små och stora, tjänstepersoner från kommunen och personer från universitetet. Tekniken för möten online har funnits länge, dock kan man konstatera att det fick ett genomslag på bred front i samband med corona pandemin. Utvecklingen av tekniken är generellt sett positiv, men ger också en del att fundera över. En viktig fråga som uppkom vid mötena handlade om hur tillgänglig tekniken är.

Många föreningar behöver ha möten dels för att det är en del av

verksamheten, dels för att upprätthålla demokratiska principer. Hur gör man ett årsmöte digitalt? Vid mötet delades tips om att flera studieförbund har kurser i tekniken. KC kompetenscenter på Nobelvägen 21, erbjuder dessutom komplett lösning för att hålla möten digitalt. Dokumentation från dessa möten finns här.

Medskapande möten

04

Matchning engagemang och uppdrag

Under 2020, i och med pandemin, uppkom nya behov som vi inte kunnat förutse. Bland annat kom frågan upp om effektivare sätt att matcha uppdrag med ideellt engagemang. Särskilt under våren fanns ett behov av att handla mat åt äldre som på grund av pandemin inte kunde gå till butiken själva.

Samtidigt är frågan om matchning mellan organisationer och potentiella ideella krafter större, och en lösning för detta hade varit på agendan under ett antal år. För att testa en möjlig lösning på matchning inleddes ett samarbete med Volontärbyrån under 2020. Se

https://malmo.volontarbyran.org/

ÅRSRAPPORT MALMÖANDAN 2020

(17)

Föreningscenter ”Nobel 21” öppnades vid ett digitalt möte den 10

december där bland annat fritidsförvaltningens direktör Johan Hermansson talade.

Föreningscentret ska fungera som en neutral samverkansarena där kommunens förvaltningar och idéburna organisationer har möjlighet att hålla workshops, konferenser, seminarier och arbetsmöten. Föreningscentret innehåller faciliteter med omfattande gemensamma funktioner för

utveckling och samverkan som främjar Malmös föreningsliv. Alla som har intresse för föreningslivet och idéburen sektor är välkomna hit.

Fokus ligger på samhällsutveckling och social hållbarhet, med hälsa, demokrati och jämlikhet som genomgående perspektiv. Parallellt sker en utveckling av digitala lösningar som stödjer och kompletterar den samverkan som sker i de fysiska rummen.

Utveckling av regional utbildning ”civilsamhället i samhället”

Med start på våren 2021 kommer kursen ”civilsamhället i samhället”

arrangeras i Skåne. Malmöandans samordnare har deltagit i en referensgrupp för att ta fram innehållet i kursen. Ett av utbildningstillfällena kommer att hållas på föreningscenter Nobel 21. I kursen kommer organisationer aktiva i Skåne, och samverkan som sker i Skåne, att vara en utgångspunkt, men kursen öppnar också upp för jämförande perspektiv och för deltagare från andra regioner som vill ta del av erfarenhetsutbyte och generella perspektiv rörande det civila samhället och dess relationer med offentliga

organisationer.

Kursen kommer att ge en ökad förståelse för det civila samhället och dess organisationer men även kunskaper om hur samverkan mellan offentliga organisationer och civilsamhällesorganisationer kan se ut och utvecklas.

Erfarenhetsutbyte mellan aktörer inom det civila samhället och det offentliga är därför också en viktig del av kursen.

Utveckling av föreningscentret på Nobelvägen 21

05

ÅRSRAPPORT MALMÖANDAN 2020

(18)

Vid årsrapportering av Malmöandan för 2019 konstaterade man att

samarbetsplanen behövde revideras. Den ansågs vara svår att ta till sig och saknade viktiga detaljer om styrning och ledning. En ny samarbetsplan finns nu beslutad av kommunstyrelsen. Samarbetsplanen är behandlad vid ett remissmöte samt genom en skriftlig remissrunda, där flerparten av stadens förvaltningar och ett antal föreningar gav sina synpunkter.

I den nya planen har de prioriterade samhällsutmaningarna ersatts av en årlig process, vilken ska ge ökad flexibilitet i förhållande till möjliga samarbeten mellan kommunen och idéburna. Det finns dessutom en ny modell för styrning. Antagen ny samarbetsplan finns här.

Malmöandan har en ny hemsida, vilken fungerar som en grundläggande kommunikativ plattform. Hemsidan hittar man på www.malmoandan.se. Här ligger all information kring aktiviteter som sker inom ramen för

Malmöandan. Information och kommunikation sker också genom sociala medier, däribland Facebook.

Malmö stad och föreningslivet har därutöver sina egna

kommunikationskanaler, så som komin (kommunen) och diverse nyhetsbrev, där information kan förmedlas vid behov.

Revidering av samarbetsplan

06

KOMMUNIKATION

ÅRSRAPPORT MALMÖANDAN 2020

(19)

07

Malmö är en stad som präglas av en vilja att samverka för att lösa

samhällsutmaningar. Nedan följer några exempel på samarbeten som etablerats med Malmöandan som utgångspunkt:

EXEMPEL PÅ SAMARBETEN

Malmö Tillsammans

Syftet med projektet Malmö Tillsammans är att inom ramen för ett

samverkansprojekt, med en stor mängd lokala och regionala privata, ideella och offentliga aktörer, utveckla en medborgarstyrd innovationsplattform. Innovationerna är tänkta att svara mot de lokala samhällsutmaningar för en hållbar stadsutveckling som rör minskad segregation, ökad sysselsättning och hållbar förnyelse i

bostadsområden i Malmö. Genom denna behovsstyrda process kan socioekonomisk utveckling och miljömål uppnås samtidigt som det lokala näringslivet och

föreningslivet utvecklas.

Projektägare är Malmö Ideella och projektparter är Malmö stad (stadskontoret, fritidsförvaltningen, funktionsstödsförvaltningen), Sensus och Nyföretagarcentrum Öresund. Projektet startade den 1 januari 2021 och pågår till den 28 februari 2023 och omfattar en total budget om cirka 22 miljoner kronor.

Genom detta projekt kommer Malmöandan få ytterligare resurser att förverkliga Malmöandans vision om ökad demokrati, delaktighet och jämlikhet i Malmö.

Engagemang i Malmö

Engagemang i Malmö” är ett samverkansprojekt mellan Malmö Ideella, MISO och Malmö stad (fritidsförvaltningen) som syftar till att lotsa nyanlända till föreningslivet i Malmö. Tanken är att nyanlända, genom att bli aktiva i föreningslivet, ska få lättare med sin introduktion till det svenska samhället. Genom att vara aktiv i en förening ges nyanlända möjlighet att stärka sina färdigheter i det svenska språket, hälsan blir bättre och de får ett bredare nätverk. Projektet inleddes under 2020 och pågår till augusti 2022.

Demokratiprojektet Empower The Districts

Föreningen ZigZag är initiativtagare till projektet i samverkan med flera idéburna aktörer. Projektet Empower the Districts, är ett demokratiprojekt som syftar till att väcka ungdomars intresse för delaktighet och demokrati. Beslut om cirka 500 000 kr som beviljats av MUCF – Myndigheten för ungdoms och civilsamhällesfrågor inom utlysningen "Stärka Demokratin".

ÅRSRAPPORT MALMÖANDAN 2020

(20)

Nya vägar till arbete och sysselsättning – Delmos projekt

KC Kompetenscenter har tillsammans med Malmö FF, Skåne Stadsmissionen, FC Boost by Rosengård och Hela Människan ansökt och beviljats projektmedel från

Delegationen mot segregation (Delmos) – ”För att minska och motverka segregation”.

Malmö stads arbetsmarknads- och socialförvaltning stod också bakom ansökan.

Projektet ligger i linje med värdskapet inom ”Nya vägar till arbete och aktivitet” inom ramen för Malmöandan. Projektansökan beviljades statliga medel på drygt 500 000 kronor från Delmos. Syftet med insatsen att bygga kapacitet, kompetens och öka samverkan mellan aktörer inom idéburen sektor som verkar inom

arbetsmarknadsområdet samt att skapa en stark plattform som stimulerar strategisk samverkan på lokal nivå mellan idéburen och offentlig sektor inom

arbetsmarknadsområdet.

Angeläget - samhällsinformation direkt hem i rutan

För att samhällsinformation ska nå alla malmöbor ung som gammal under Covid-19 pandemin, har programmet ”Angeläget”, med samhällsinformation, sänts i Malmö mediakanal som når 120 000 hushåll i Malmö, Lomma, Svedala och Burlöv.

Innehåll i programmen skapas i samklang mellan förening och staden, för

medborgarna. Detta är ett bra exempel där Malmöandan inspirerat till handling.

Arbetet med att samla in rörligt bildmaterial har gjorts i samverkan med KC

Kompetenscenter som kontaktat Länsstyrelsen Skåne, fler myndigheter och Malmö stads hälsa-, vård- och omsorgsförvaltningen som såg möjligheten att kunna nå sin målgrupp via tv kanalen.

När Malmö stads mötesplatser för seniorer stängdes på grund av pandemin fick man hitta nya sätt att nå ut. Funktionsstödsförvaltningen tyckte att Malmö mediekanal och Angeläget var/är ett bra initiativ, där bland annat kommunen kan informera om

sina aktiviteter.

Programmet Angeläget har sänts måndag till torsdag varje vecka klockan 18.00 - 19.00 i Malmö mediekanal och med repris dagen efter klockan 9:00. Exempel finns här: https://www.youtube.com/watch?v=Iai92zIO3oo&t=93s

08

ÅRSRAPPORT MALMÖANDAN 2020

(21)

Det tidiga livet

Förskoleförvaltningen påbörjade år 2019 samverkansprojektet Det tidiga livet med hjälp av §37a medel från Länsstyrelsen i samverkan med flera idéburna aktörer.

Bland annat skapades familjelotsar som berättar om öppen förskola och förskola på somaliska, arabiska eller pashto/farsi/dari. Malmöandan har inspirerat till detta samarbete.

Växtverket Malmö

Guldängen är Sveriges enda bygglekplats med odling och Malmös enda bemannade lekplats. Platsen byggs av barnen själva - och formas av deras ordning, estetik och värderingar. Fram växer ett samhälle ur barnens synvinkel – ett knasigt, kaosigt, inspirerande ställe som gör att barnen vill vara ute, leka och skapa med sina händer.

Det är ett ställe där fantasin fängslas och barn utmanas, samarbetar och växer.

Malmöandan har inspirerat till detta samarbete.

09

Psykisk ohälsa eller psykisk funktionsnedsättning

Föreningen Friskvårdsklubben i Malmö anordnar friskvårdsaktiviteter för personer som har eller har haft psykisk ohälsa eller psykisk funktionsnedsättning.

Friskvårdsaktiviteterna är gratis och bedrivs under dagtid. Samverkan finns och har tillkommit med inspiration från Malmöandan.

En ny samarbetsplan för Malmöandan antogs av kommunstyrelsen den 13 januari 2021. I denna finns bland annat en årligt återkommande process kring dialoger mellan föreningsliv, tjänstepersoner och förtroendevalda politiker som ska ske två gånger om året. Detta kommer vara viktiga forum för samtal om behov för samverkan och för att inleda konkreta samarbeten för att lösa dessa. Med den nya

samarbetsplanen kommer även en tydligare styrning på plats, vilket förmodligen kommer ge en starkare förankring i såväl kommunen som i den idéburna sektorn.

Samtliga av de föreslagna aktiviteterna i samarbetsplanen kommer att kunna genomföras såväl fysiskt som digitalt.

INFÖR 2021

ÅRSRAPPORT MALMÖANDAN 2020

References

Related documents

I stadens organisation har arbetsmarknads- och socialnämnden, enligt beslut av kommunfullmäktige den 21 juni 2017 (§148 (STK-2017-501)) ansvar för Riktlinjer för handläggning

Projektet har som mål att kartlägga hur finansieringsmodeller kunde stärka näringslivet och företagare i Pargas och i Kimitoön. Kluster som kunde göra företagen mera lönsamma, i

Vidare beslutade kommunstyrelsen att uppmana nämnder och helägda bolag att i relevanta delar och erforderlig omfattning bedriva fortsatt utvecklingsarbete inom de områden som

Göteborg är en vacker, öppen och trygg stad som vi är stolta över och där stadsmiljön inbjuder till möten mellan människor.... ”Göteborgarna vill ha en ren och trygg

Syftet med gemensamma granskningsområden är att de bidrar till lärande genom att de ger underlag för förbättringar i gemensamma processer, att de kan bidra till att förebygga att

Malmö stad är positiv till de nya paragraferna som införs samt de tillhörande miljösanktionerna då det bidrar till att motverka att köldmedium hamnar hos fö- retag som inte

underlättas för kommuner och andra skolhuvudmän att starta förskolor med inriktning mot de nationella minoritetsspråken samt att Malmö läggs till i handlingsplanen gällande ett

Bidrar till turistmålet Kumla Kumla är ett bra resmål för konstin- tresserade med det unika Konst på Hög och Galleri Örsta strax intill och dessutom all konst i Stadsparken och