Göteborgs Stad [Östra Göteborg], tjänsteutlåtande 1 (3)
Samarbetsavtal kring Business Improvement District Gamlestaden
Ärendet
I stadsdelsnämndens mål- och inriktningsdokument för 2018 finns ett uppdrag till förvaltningen att utveckla ett BIDS-liknande arbetssätt för att öka tryggheten och säkerheten i stadsdelen. I detta tjänsteutlåtande redovisas hur arbetet med att skapa en strukturerad samverkan, mellan parter i staden som har
stadsutvecklingsuppdrag i Gamlestaden, utvecklas.
Förslag till beslut
Stadsdelsnämnden Östra Göteborg ställer sig bakom upprättat förslag till Samverkansavtal för BID Gamlestaden och uppdrar åt stadsdelsdirektören att underteckna avtalet.
Sammanfattning
Stadsdelsförvaltningen och Fastighetsägare i Gamlestaden har under 2017 fört dialog kring möjligt samarbete för att utveckla Gamlestaden till en bra stadsdel att bo, besöka och verka i. Denna typ av samarbete kallas Business Improvement District (BID) och kännetecknas av att ingående parter, såväl offentliga som privata, avtalar om ett gemensamt åtagande i ett tydligt avgränsat område, för utveckling och förvaltning av fysiska miljöer. Nu föreligger förslag till bildande av ett partnerskap som inkluderar fler parter i staden.
Bakgrund
Stadsdelsförvaltningen Östra Göteborg har samarbetat med den ideella föreningen Fastighetsägare i Gamlestaden sedan ett tiotal år tillbaka. Vid millenieskiftet var Gamlestaden en stadsdel präglad av otrygghet, social utsatthet och eftersatta fastigheter. Genom bland annat bildandet av Fastighetsägare i Gamlestaden, ett systematiskt och strukturerat arbetssätt, är Gamlestaden idag en stadsdel som är trygg, trivsam och attraktiv för nybyggnation.
Nu är stadsdelen inne i en expansiv fas och växer åt alla håll. Behovet av strukturerade samarbetsformer ökar kring stadsutvecklingsfrågor som detaljplaner, trafik, renhållning, grönytor med mera. Fastighetsägare i
Gamlestaden och stadsdelsförvaltningen har med anledning av detta fört en dialog om möjligt samarbete och vilka parter som bör bjudas in.
Östra Göteborg
Tjänsteutlåtande Utfärdat 2018-02-14
Diarienummer N132-1236/16
Handläggare Malin Ankarhem Telefon:031-365 00 00
E-post: fornamn.efternamn@forvaltning.goteborg.se
Göteborgs Stad [Östra Göteborg], tjänsteutlåtande 2 (3)
Resultatet av dialogen är att följande parter ställt sig bakom ett formaliserat samarbete: SDN Östra Göteborg, SDN Örgryte Härlanda, Fastighetsnämnden, Byggnadsnämnden, Trafiknämnden, Park- och naturnämnden, AB Göta Lejon, AB Framtiden samt Fastighetsägare i Gamlestaden.
Ett samarbetsavtal kommer att reglera aktuella verksamhetsområden, aktivitetsplan, beslutsstruktur och parternas respektive åtaganden.
Sammanfattningsvis handlar det om att skapa samsyn och synkronisera respektive parts insats. En bärande del är att med gemensamma medel resurssätta en tjänst som stadsdelsutvecklare, organisatorisk placering i SDF Östra Göteborg, med uppdrag att samordna partnerskapets beslutade insatser.
Redan innan samarbetet har formaliserats i ett samverkansavtal har frågan rönt stort intresse. Under hösten besöktes verksamheten av både Justitie- och inrikesminister Morgan Johansson och Fredrik Reinfeld, ordförande för trygghetskommissionen. Dessutom var företrädare för staden och
fastighetsägarföreningen inbjuden till en hearing på statsrådsberedningen för att informera om samarbetet och verksamheten.
Konsekvenser ur ett hållbarhetsperspektiv Ekonomiska konsekvenser
Samverkansparterna bidrar till det gemensamma utvecklingsarbetet på olika sätt.
Fastighetsägare i Gamlestaden bidrar med medel för att finansiera en
stadsdelsutvecklare samt ett utvecklingskontor. SDN Östra Göteborg bidrar till att medfinansiera stadsdelsutvecklare och arbetstid. SDN Örgryte Härlanda bidrar med arbetstid. Fastighetsnämnden medfinansierar väktare, stadsnära odling, föreläsningar och arbetstid. Park- och naturnämnden/Trygg Vacker Stad bidrar med insatser i stadsdelen. AB Framtiden medfinansierar stadsdelsutvecklare och AB Göta Lejon bidrar med kompetens och sökbara utvecklingsmedel.
Specifika aktiviteter fastställs i en årlig budget- och aktivitetsplan.
Nämndens kostnader finansieras inom budgetram och innebär att Sektor Samhälle och Kultur tillförs medel från ledings och styrningsbudgeten.
Barn-, jämställdhets- och mångfaldsperspektiv
En stadsdel som är trygg, trafiksäker, erbjuder mötesplatser och aktiviteter är en bra miljö för alla invånare.
Miljöperspektivet
Stadens planering för cykelpendling, utbyggd kollektivtrafik och med
Gamlestaden som en av stadens fem knutpunkter skapar förutsättningar för en god miljö. Även insatser för fungerande renhållning och källsortering bidrar till god upplevd miljö.
Förvaltningens bedömning
Stadsdelsförvaltningen menar att systematisk och strukturerad samverkan är en framgångsfaktor. Om denna samverkan faller väl ut, bör den prövas i fler stadsdelar inom nämndens geografiska ansvarsområde.
Göteborgs Stad [Östra Göteborg], tjänsteutlåtande 3 (3)
Samverkan
Samverkan har skett i Förvaltningens Samverkansgrupp (FSG) 11 april 2018.
Stadsdelsförvaltning Östra Göteborg
Gitte Caous
Stadsdelsdirektör Malin Ankarhem
Tf Utvecklingschef
Bilagor
1. Samverkansavtal 2. Annons
1
Samarbetsavtal BID Gamlestaden
Parter
Göteborgs stad genom:
Stadsdelsnämnden Östra Göteborg, (org.nr 212000-1355) Stadsdelsnämnden Örgryte-Härlanda
Fastighetsnämnden Byggnadsnämnden Trafiknämnden
Park och Naturnämnden Förvaltnings AB Framtiden Försäkrings AB Göta Lejon Samt
Fastighetsägare i Gamlestaden, ideell förening (org.nr 857209-5829)
BID
Business Improvement District (BID) är en form av samverkan som är relativt vanlig i Kanada, USA och flera länder i Europa. Den kännetecknas av att ingående parter, såväl offentliga som privata, avtalar om ett gemensamt åtagande i ett tydligt avgränsat område, för utveckling och förvaltning av fysiska miljöer.Göteborgs stads förvaltningars och bolags utgångspunkter
Göteborgs Stad bedriver ett arbete för jämlikhet och social hållbarhet med fem centrala fokusområden: skapa god start i livet och goda uppväxtvillkor, skapa förutsättningar för arbete, skapa hållbara och jämlika livsmiljöer.
Göteborgs Stads budget anger att utformning av bebyggelse och offentliga platser ska ske med människan i fokus. Stadsutvecklingen ska vara jämställd med öppna och översiktliga miljöer, trygga att förflytta sig och vistas i, som ger män och kvinnor lika möjlighet att vistas i det offentliga rummet. Inriktningen ska vara att utveckla en blandstad med mer liv och rörelse, ökad trygghet och fler mötesplatser. Kulturen ska utgöra en integrerad del av stadsutvecklingen och kulturplanering ska komma in i ett tidigt skede i planprocessen. Stadsrummet ska vara tillgängligt och stimulera spontana kulturyttringar dä r utrymme för kreativitet ges. Enligt Göteborgs Stads budget ska jämlikhetsinsatserna i de socioekonomiskt mest utsatta områdena stärkas genom lokala initiativ och samverkan.
Stadsdelsnämnden Östra Göteborg har för 2018 gett stadsdelsförvaltningen i uppdrag att utveckla ett BID-liknande arbetssätt för att öka tryggheten och säkerheten i
stadsdelen.
2
Fastighetsägare i Gamlestadens utgångspunkter
Fastighetsägare i Gamlestaden, ideell förening, är en BID-inspirerad lokal
fastighetsägarförening som har funnits sedan 2001. Dess verksamhet finansieras helt av medlemmarna och den verkar för stadsdelens utveckling utifrån ett antal perspektiv.
Fastighetsägare i Gamlestaden, ideell förening, har formulerat en vision för Gamlestadens utveckling: (hämtad från Vision Hela Gamlestaden daterad 2013-09- 04): Gamlestaden ska vara en stadsdel som hänger samma som en harmonisk och fungerande helhet, där äldre och nya delar stärker varandra, där vardagslivet fungerar väl både för nya och gamla gamlestadsbor, som planeras och bebyggs utifrån en
helhetssyn på stadsdelen, och där sociala nätverk, lokal initiativkraft, kulturuttryck, trygghet, områdets spännande historia och den lokala identiteten kan frodas.
Aktuell situation i Gamlestaden
Gamlestaden är inne i en långsiktig utvecklingsprocess. Utvecklingsarbetet i stadsdelen har pågått under ett par decennier, och resultatet är att den stadsdel som präglades av kriminalitet, förfall och en social utsatthet idag är en stadsdel som är trygg och trivsam att bo i och attraktiv för nybyggnation. Gamlestadens befolkning ökar kraftigt och kontinuerligt.
När nu stadsdelen går in i en fas av intensiv nybyggnation förstärks behoven av strukturerade samarbetsformer mellan Fastighetsägare i Gamlestaden och Göteborgs stad.
En omfattande nybyggnation innebär en hög aktivitet och stora personinsatser kring detaljplaner, trafikfrågor, fastighetsutvecklingsfrågor etc. Parallellt pågår ett arbete för att höja kvalitet på ordinarie förvaltning, trygghet, befintlig stadsmiljö, renhållning etc.
Många lokala problem och utmaningar är av collective action-karaktär och hanteras inte utan ett långsiktigt institutionaliserat samarbete mellan lokala aktörer. I Gamlestaden, liksom i andra stadsdelar, finns behov av att genom ett långsiktigt och uthålligt
arbetssätt kanalisera olika aktörers utvecklingskraft, kreativitet och insatser för att få ut bästa möjliga utfall av insatta resurser för människor, företag, civilsamhälle och
kommun.
Definition av Gamlestaden
Det geografiska område som omfattas av begreppet Gamlestaden i detta avtal definieras i en karta, bilagd avtalet. Styrgruppen (se nedan) äger möjlighet att redigera gränserna.
Verksamhetsområden
(hämtat från Fastighetsägare i Gamlestadens handlingsplan):
- Stadsdelsförnyelse
Stadsbyggnad som leder till en stadsdel som hänger ihop. Utvecklad stadsmiljö, vackrare gatumiljö och platsförnyelse. Historia, identitet och kultur som byggstenar i framtidens Gamlestaden. Destinationsutveckling, Gamlestaden som besöksmål.
- Ett huvudspår under rubriken Stadsdelsförnyelse:
3 Stärkta möjligheter för lokalt näringsliv och lokala entreprenörer, butiker, restauranger.
Utvecklad lokal service.
- Ordning och reda
Stärkt trygghet, minskad brottslighet, motverka öppen narkotikahantering, bättre renhållning.
- Kommunikation
Information till boende och andra intressenter. Delaktighet, nätverk och
påverkansmöjligheter. Kunskapsutbyte och informationsutbyte mellan olika aktörer.
Möjliga framtida verksamhetsområden kan vara att utveckla lokala arbetstillfällen av enklare slag för förbättrad trygghet, säkerhet och renhållning, samt gemensamt
miljöarbete som syftar till grön omställning, effektivare energianvändning, avfallshantering mm.
Aktivitetsplan
Specifika aktiviteter fastställs årligen i en budget- och aktivitetsplan. Planen tas fram i samråd mellan parterna.
Avtalstid
Avtalstiden är 20180501-20201231. Efter denna avtalstid förlängs avtalet med ett år i taget om det inte sägs upp senast den 31 augusti inför kommande avtalsår. Den part som vill säga upp avtalet ska göra det skriftligt och sända det till samtliga parter.
Kvarstående parter ska, om de vill fortsätta, skriva ett nytt avtal som därefter kan förlängas ett år i taget enligt ovanstående skrivning. Om ny part vill gå in i
samarbetsavtalet ska det godkännas av samtliga övriga parter. Samarbetsavtalet kan avslutas i förtid om samtliga parter är överens om detta.
Beslutsstrukturer
Göteborgs Stad är en demokratiskt styrd organisation, där förvaltningar verkar på uppdrag av de förtroendevalda som i sin tur ansvarar för sina prioriteringar gentemot väljarna på valdagen.
Fastighetsägare i Gamlestaden är en ideell förening. Högsta beslutande organ är årsstämman, där alla medlemmar har rösträtt. Årsstämman väljer en styrelse, som ansvarar för den löpande verksamheten under verksamhetsåret.
Årlig budget, aktivitetsplan samt löpande styrning av verksamheten inom Samarbetsavtal BID Gamlestaden beslutas av en styrgrupp bestående av fem
representanter från Fastighetsägare i Gamlestadens styrelse och fem representanter från Göteborgs stad. Respektive part utser sina representanter i styrgruppen.
Styrgruppen ska sammanträda minst två gånger per år, en gång under första halvåret och en gång under andra halvåret. För Göteborgs stads del samordnar SDN Östra Göteborg representationen i styrgruppen. Styrgruppen utser ordförande inom sig.
Beslut fattas enligt konsensus. Är parterna inte överens faller aktiviteten som gemensam insats.
4
Mål med samarbetsavtalet
- Att inrätta stabila, effektiva och dynamiska samarbetsstrukturer mellan aktörer vilkas agerande avgör kvaliteten i stadsdelsutvecklingen
- Att inrätta och utveckla arenor för idéutbyte, kunskapsutbyte, formulering av gemensamma visioner och höjd kvalitet på beslutsfattande
- Att stärka förutsättningarna för att hantera problem via gemensamma insatser.
Med syfte att främja jämlikhet och hållbarhet i Göteborg genom att Gamlestaden utvecklas som en bra stadsdel att bo i, attraktiv att flytta till, besöka, driva näringsverksamhet, arbeta och bygga nya bostäder och lokaler i.
Under avtalsperioden bör parterna säkerställa att aktörer som på parternas uppdrag gör kortare eller längre insatser eller arbetar med projekt i området ska veta att det finns ett samarbetsavtal och en lokal struktur att ta hjälp av för förankring och dialog, där det går att hämta information och ta del av befintlig kunskap. Syftet med samarbetsavtalet är att tillhandahålla institutionella förutsättningar för informationsutbyte och inflytande för relevanta aktörer och boende.
Syftet med samarbetsavtalet är också att få till stånd kommunikationsinsatser baserade på en gemensam uppfattning av de värden som stadsdelen Gamlestaden signalerar och som partnerskapet vill lyfta fram.
Parternas åtaganden
Fastighetsägare i Gamlestaden, ideell förening, åtar sig
- att ordförande eller av denne utsedd person(er) stödjer stadsdelsutvecklaren i frågor som rör uppdragets inriktning och eventuella utförande.
- att finansiera eller medfinansiera insatser, uppdrag och projekt som syftar till att uppnå de gemensamt formulerade värdena ovan.
- att tillhandahålla och skapa arenor och plattformar för samtal,
informationsutbyte, inflytande, påverkan mellan de aktörer - stadens olika förvaltningar, fastighetsägare, fastighetsutvecklare, byggare, lokalt näringsliv, föreningsliv och boende - som med sitt agerande påverkar eller kan påverka stadsdelens utveckling
- att ställa föreningens upparbetade kommunikationskanaler till förfogande för att stärka boendes och andra intressenters delaktighet och tillgång till information.
Göteborgs stad inkl bolagen åtar sig
- att finansiera en tjänst som stadsdelsutvecklare
- att finansiera och medfinansiera andra insatser med syfte att nå de gemensamt formulerade värdena ovan
- att ta arbetsgivaransvaret för ovan nämnda stadsdelsutvecklare - att tillhandahålla och skapa arenor och plattformar för samtal,
informationsutbyte, inflytande, påverkan mellan de aktörer - stadens olika förvaltningar, fastighetsägare, fastighetsutvecklare, byggare, lokalt näringsliv, föreningsliv och boende - som med sitt agerande påverkar eller kan påverka stadsdelens utveckling.
5 - att vid olika insatser i stadsdelen, utifrån en rimlighetsbedömning, alltid
överväga hur dessa ska förankras med övriga aktörer i stadsdelen samt samordnas med andra pågående processer och/eller mål i den egna
förvaltningen/bolaget. Syftet är att ersätta informationsglapp, dubbelarbete och suboptimering med effektivt och väl fungerande samarbete samt ökad
arbetsglädje.
Parternas respektive bidrag
Per helår Summa 2018 Annat
SDN Östra Göteborg 300 tkr
(Delfinansiering av tjänst) Medarbetartid Fastighetsnämnden Medfinansiering ordningsvakt
180 tkr/år
Stadsnära odling 50 tkr/år, föreläsningar
Medarbetartid
Trygg vacker stad
(PONN, TN, BN) 150 tkr Medarbetartid
AB Framtiden 200 tkr
(Delfinansiering av tjänst) Medarbetartid Fastighetsägare i Gamlestaden,
ideell förening 1 000 tkr
(Beräknat på helår 2018) Organisationens resurser utöver finansiella medel
SDN Örgryte Härlanda 0 Medarbetartid
AB Göta Lejon 0 Medarbetartid
Ovanstående är belopp som gäller för år 1 (2018). Beloppen revideras årligen och förs in i en bilaga i avtalet.
SDF Östra Göteborg betalar ut lön till stadselsutvecklaren och fakturerar övriga parter deras respektive andel halvårsvis (mars och oktober). Varje nämnd/bolag bestämmer årligen om och i vilken omfattning de kan bidraga till tjänstens finansiering. I kostnaden ingår personal- och OH-kostnad på åtta procent av totala beloppet. Alla kostnader faktureras under innevarande år och justeras efter gällande lönekostnader.
Fastighetsägare i Gamlestaden, ideell förening, har en budget vars omfattning är beroende av medlemsanslutningen för varje verksamhetsår. 2018 års budgetsomslutning beräknas till 1,2 mkr.
Parternas självständiga agerande
Alla parter äger möjlighet att agera självständigt i frågor som ligger inom det egna myndighetsuppdraget eller i eget intresse.
Vid Fastighetsägare i Gamlestaden, ideell förenings upphörande
Fastighetsägare i Gamlestaden, ideell förening, har funnits och verkat sedan 2001.
Föreningen och dess bärande medlemmar har för avsikt att fortsatt verka långsiktigt och uthålligt i stadsdelen. I föreningens stadgar fastställs dock en ordning för föreningens upphörande. I fall Fastighetsägare i Gamlestaden, ideell förening, skulle upplösas upphör också detta samarbetsavtal att gälla.
6
Extern finansiering
Samverkansparterna har för avsikt att i samband med att partnerskapet etableras, undersöka möjligheten till att få extern finansiering för att ytterligare stärka projektet.
Forskning
Parterna avser att verka för att få till stånd akademisk forskning om BIDs och BID- inspirerat stadsdelsutvecklingsarbete i Sverige, med Gamlestaden som centralt case.
Utvärdering
Parterna avser att tillse att en utvärdering av samarbetsavtalet sker innan avtalstidens utgång. Detta kan komma att ske som en del av en mer omfattande forskningsinsats enligt stycket ovan.
Sekretess
Parterna är medvetna om att de parter som är kommunala myndigheter/bolag är skyldiga att följa tryckfrihetsförordningen och offentlighets- och sekretesslagen vad gäller allmänna handlingar.
Ändringar av avtalet
Ändringar av eller tillägg till avtalet ska vara skriftliga och undertecknade av samtliga parter för att gälla.
Detta avtal har upprättats i nio originalexemplar, varav varje part har fått ett exemplar.
Göteborg 2018- Göteborg 2018-
Gitte Caous, direktör Johannes Wallgren, ordförande, firmatecknare SDN Östra Göteborg Fastighetsägare i Gamlestaden, ideell förening
Katarina Othelius, direktör Malin Rosenqvist, vice ordförande, firmatecknare SDN Örgryte-Härlanda Fastighetsägare i Gamlestaden, ideell förening
7 Martin Öbo, direktör
Fastighetsnämnden
Henrik Kant, direktör Byggnadsnämnden
Stefan Eglinger, direktör Trafiknämnden
Noshin Hafizi Mohammadabadi, tf. direktör Park- och Naturnämnden
Martin Blixt, tf VD
Förvaltnings AB Framtiden
Annika Forsgren, VD Försäkrings AB Göta Lejon
STADSDELSUTVECKLARE 170316
Arbetsplatsbeskrivning
I stadsdelsförvaltningen Östra Göteborg arbetar cirka 3300 medarbetare tillsammans för att möta invånarnas behov av service. Stadsdelen Östra Göteborg omfattar områdena Bergsjön, Gamlestaden, Kortedala, Kviberg och Utby och här bor drygt 47 000 invånare. Stadsdelen har goda
kommunikationer och närhet till Göteborgs centrum. Här finns unika naturområden och en varierad bebyggelse där utveckling, förnyelse och expansion sker inom många områden.
Stadsdelsförvaltningen Östra Göteborg bedriver kärnverksamhet inom fyra sektorer; Utbildning, Äldreomsorg/Hälso- och sjukvård, Individ och Familjeomsorg/Funktionshinder samt Kultur och Fritid.
Stadsdelarnas uppdrag innebär fokus på befolkningsansvar, likabehandling, samverkan för ökad effektivitet, fördjupad medborgardialog och en aktiv roll i samhällsutvecklingen.
Som anställd hos oss gör du en viktig insats för att Östra Göteborg ska vara ett attraktivt område att leva, verka och bo i. Genom ditt arbete är du med och utvecklar staden tillsammans med andra. Vill du vara en del av detta?
Arbetsbeskrivning
Som stadsdelsutvecklare arbetar du på uppdrag från Fastighetsägare i Gamlestaden, ideell förening och stadsdelsförvaltningen.
Fastighetsägare i Gamlestaden startade sin verksamhet 2001. Samarbetet, som är inspirerat av BID- modellen, Business Improvement District, finansieras av medlemmarna och syftar till att utveckla en stadsdel som är trygg, trivsam och attraktiv.
Gamlestaden har ca 9 000 invånare och ett stort antal fastighetsägare varav ca 45 är medlemmar i föreningen. Medlemskapet är frivilligt och öppet för samtliga fastighetsägare i Gamlestaden.
Under åren har fastighetsägarförening i samverkan med stadsdelsförvaltningen genomfört ett antal platsutvecklande insatser som förbättrad belysning, konstprojekt, odlingar, spontanidrott,
parkupprustning och den årliga stadsdelsdagen Gamlestadsgalej.
Här pågår också ett systematiskt brottsförebyggande arbete samt stöd till lokala verksamheter, butiker och restauranger med marknadsföring och andra insatser.
Utgångspunkten för utvecklingsarbetet grundar sig på kunskap om hur boende, besökare och verksamma i Gamlestaden upplever sin stadsdel. De ska känna delaktighet och stolthet över sin stadsdel, och att de ska fortsätta vilja bo eller vara verksamma i Gamlestaden.
Nu söker vi dig som vill stödja fastighetsägarföreningens och stadsdelsförvaltningens arbete för ett attraktivt och tryggt Gamlestaden. Du arbetar på uppdrag från styrelsen och i nära samverkan med stadsdelsförvaltningens och stadens kompetenser inom bland annat stadsutveckling, folkhälsa och trygghet. Stadsdelsförvaltningen Örgryte-Härlanda som är en del av Gamlestadens geografi är också en central samverkanspart nu när Gamlestaden växer. Ditt fokus kommer att ligga på utveckling av
miljöer och stadsrum mellan husen men också näringslivets förutsättningar att utvecklas och växa.
Arbetet är mer av strategisk karaktär även om operativa insatser förekommer.
Tjänsten är organisatoriskt placerad på utvecklingsavdelningen, en av förvaltningens stödfunktioner.
Du kommer fysiskt att ha din arbetsplats i Gamlestaden med tillgång till arbetsplats på avdelningens kontor vid Kortedala Torg. Avdelningen fungerar framför allt som internkonsult men är också initiativtagare till olika gränsöverskridande processer inom folkhälsa, stadsutveckling, IT, EU/internationellt, lokaler, miljö och kvalitet.
Kvalifikationer
Du har för tjänsten relevant kandidatexamen och flera års erfarenhet av utvecklings- och förändringsarbete.
Som person är du lyhörd samtidigt som du har förmåga att påverka andra, leda och driva uppdrag mot angivna mål. Du är noggrann, strukturerad och trygg som person. Du är mål- och
resultatorienterad och stimuleras av att bidra till en effektiv och kvalitetsmedveten organisation.
Vidare har du helhetssyn och analytisk förmåga att hantera komplexa sammanhang som påverkar uppdraget i relation till närområde och omvärld.
Du har lätt att formulera dig i tal och skrift. Då tjänsten innebär att samordna och arbeta i nätverk är det viktigt att du har god förmåga att samarbeta och har ett bra bemötande.
Söktid 17
Heltidsanställning Tillsvidare
Tillträde 2018-01-01- eller enligt överenskommelse Utvecklingschef Åsa Svensson 0736-65 40 50 Förfrågningar Åsa Svensson eller Helena Holmberg Vision Mikael Johansson 0707-80 63 28
SACO Monica Fäldt 031-365 44 06
