• No results found

Korpens representantskap 11 maj 2014 Verksamhetsinriktning samt ekonomisk plan

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Korpens representantskap 11 maj 2014 Verksamhetsinriktning samt ekonomisk plan"

Copied!
5
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

Korpens representantskap 11 maj 2014

Verksamhetsinriktning samt ekonomisk plan 2015-2018

Korpen Svenska Motionsidrottsförbundet

Besöks- och postadress: Idrottens Hus, Fiskartorpsvägen 15 A, 114 73 Stockholm Telefon växel: 08-699 60 00 E-post: info@korpen.se Hemsida: www.korpen.se

2012

2018

FOKUS KORPEN

2013

2014

2015

2016

2017

(2)

Korpens representantskap 11 maj 2014 3 2 Korpens representantskap 11 maj 2014

Bilden tillsammans med mål och vägval ligger som grund för Korpens gemensamma insatser och årliga

verksamhetsinriktningar de närmaste fem åren.

Korpens erbjudande är tydligt och känt Fler ungdomar

Fler arbetsplatser

Deltagare i Korpens verksamhet är medlemmar

Gemensamma vägval

– det vi tillsammans ska fokusera 2013–2018

Målbilden 2018

2018 har vi ett tydligt Korpen. Korpen är ett prisvärt alternativ för företagsidrott och annan vuxenidrott.

Ett modernt motionserbjudande med bra kvalitet som också är attraktivt för ungdomar. Det ska vara enkelt att bli medlem och delta i Korpens verksamhet nära där människor bor och arbetar.

Utveckla och kvalitetssäkra

Korpens kärnverksamhet

Tydliggöra och marknadsföra vårt unika erbjudande samt samordna

extern kommunikation

Modernisera medlemskapet

och medlems- begreppet

Stärka lokal närvaro

2013

2014

2015

2016

2017

Gemenskap

2012

2018

OTYDLIGT

DELTAGARE

KRÅNGLIGT

OJÄMN KVALITET

TIDSENLIGT EJ

MEDLEMMAR

KVALITET

RÄTT I TIDEN

FÖRYNGRAD

MÅLGRUPP FÖRETAGS - IDROTT

ENKELT

T Y D L I G T

FOKUS KORPEN

GEMENSKAP

GEMENSKAP

ALLA ÄR VÄLKOMNA

ALLA ÄR VÄLKOMNA GLÄDJE

GLÄDJE

Bilden tillsammans med mål och vägval ligger som grund för Korpens gemensamma insatser och årliga

verksamhetsinriktningar de närmaste fem åren.

Gemensamma vägval – det vi tillsammans ska fokusera 2013-2018

Utveckla och kvalitetssäkra

Korpens kärnverksamhet

Tydliggöra och marknadsföra vårt unika erbjudande samt samordna

extern kommunikation

Modernisera medlemskapet

och medlems- begreppet

Stärka lokal närvaro

Målbilden 2018

2018 har vi ett tydligt Korpen. Korpen är ett prisvärt alternativ för företagsidrott och annan vuxenidrott. Ett modernt motionserbjudande med bra kvalitet som också är attraktivt för ungdomar. Det ska vara enkelt att bli medlem och delta i Korpens verksamhet nära där människor bor och arbetar.

Korpens erbjudande är tydligt och känt Fler ungdomar

Fler arbetsplatser

Deltagare i Korpens verksamhet är

medlemmar

(3)

Långsiktig plan

Utveckla och kvalitetssäkra

Korpens kärnverksamhet

Modernisera medlemskapet

och medlems- begreppet

Stärka lokal närvaro Tydliggöra och

marknadsföra vårt unika erbjudande samt samordna extern kommunikation

Genom ett kvalitetsarbete som involverat hela organisationen erbjuder vi verksamhet som matchar medlemmarnas förväntningar och behov. Vi uppfattas som en organisation

med ett erbjudande i takt med tiden.

Korpen uppfattas som en valbar och attraktiv träningsaktör framför allt gentemot arbetsplatser och yngre målgrupper. Korpen är

i samhället känt och accepterat som en viktig aktör inom motion och hälsa.

Genom ett medlemskap som är enkelt och rätt i tiden lockar vi många medlemmar till Korpen.

De som deltar i Korpens verksamhet är medlemmar i Korpen och idrottsrörelsen, RF.

Utforma och förankra en kvalitetspolicy för Korpens kärnverksamhet

Gruppera Korpens föreningar för att förtydliga varumärket

Utreda frågan om att modernisera Korpens medlemskap

Förankra och genomföra ett moderniserat medlemskap

Skapa och förankra en digital utbildningsplattform Implementera Korpens profilprogram

Stärka Korpens position i samhällskontakter

Skapa attitydförändringar – deltagare är medlemmar

Verksamhetsutveckling med särskild inriktning på unga i åldern 16 till 25 år Ta fram Korpens nöjd

medlemsindex – NMI

Hela Korpen i IdrottOnline

Utveckla, initiera och marknadsföra vår företagsidrott

Systematiskt kvalitetssäkringsarbete

Anpassa intern och extern kommunikation utifrån grupperingarna

Stärkt förtroendekapital hos för korpen viktiga beslutsfattare

Människor ser Korpen lokalt som ett attraktivt träningsalternativ. Vi upplevs som tillgängliga,

det gäller så väl geografiskt som att vi har tillgång till aktivitetsytor för träning. Det är föreningarna och verksamheten lokalt som är Korpen. Vi finns i hela landet nära där människor

bor och arbetar. Föreningarna har en sund ekonomi med ledare som driver och utvecklar verksamheten och som vill påverka och utveckla

det gemensamma i Korpen.

Stärka Korpens position och intäkter regionalt

Ta fram en strategi för att öka tillgången på idrottsytor

2013 2014 2015 2016 2017 2018

(4)

Korpens representantskap 11 maj 2014 7 6 Korpens representantskap 11 maj 2014

Tkr 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 INTäKTer

rF Grundbidrag 21 412 19 434 17 887 16 000 16 000 16 000 16 000 16 000 rF idrottslyftet 7 292 7 320 4 543 4 116 4 116 4 116 4 116 4 116

Finansnetto om positivt 1 779 1 722 950 600 500 500 500

Medlem 211 200 205 211 200 200 200 200

Medlemsförsäkring 2 396 2 310 2 316 2 850 2 850 2 850 2 850 2 850 Verksamhetsintäkter 1 697 3 011 1 908 1 654 1 000 1 000 1 000 1 000

Övriga intäkter 706 838 600 600 800 800 800 800

SUMMa inTäKTeR 33 714 34 892 29 181 26 381 25 566 25 466 25 466 25 466

KOSTNAder

Avd Motionsidrott -1 077 -765 -1 005 -1 533 -900 -800 -800 -750 Avd demokrati & Utbildning -2 738 -6 257 -2 657 -3 022 -2 500 -2 300 -2 200 -1 900 Avd Kommunikation & Markn. -5 256 -3 142 -4 156 -3 508 -2 500 -2 300 -2 200 -1 900 Adminstration & personal -22 571 -21 020 -21 099 -21 603 -21 425 -20 675 -19 524 -18 391 Medlemsförsäkring -1 921 -1 849 -1 917 -2 325 -2 325 -2 325 -2 325 -2 325 Finansnetto om negativt -18

Övriga kostnader -1 511 -706 -357 -250 -200 -200 -200 -200

SUMMa KoSTnaDeR -33 092 -33 739 -31 191 -32 241 -29 850 -28 600 -27 249 -25 466 ReSUlTaT 622 1 153 -2 010 -5 860 -4 284 -3 134 -1 783 0 eGeT KapiTal 27 918 29 071 27 061 21 201 16 917 13 783 12 000 12 000

Ekonomisk plan 2015-2018

Förbundsstyrelsens förslag:

– att representantskapet antar den ekonomiska planen för 2015-2018

2018

MEDLEMMAR

KVALITET

RÄTT I TIDEN

FÖRYNGRAD

MÅLGRUPP FÖRETAGS - IDROTT

ENKELT

T Y D L I G T

(5)

Korpen Svenska Motionsidrottsförbundet

Besöks- och postadress: Idrottens Hus, Fiskartorpsvägen 15 A, 114 73 Stockholm Telefon växel: 08-699 60 00 E-post: info@korpen.se Hemsida: www.korpen.se

References

Related documents

2 Valkrets Torsås, Nybro, Emmaboda, Borgholm och Mörbylånga 2 Valkrets Oskarshamn, Mönsterås och Högsby. 2 Valkrets Gislaved, Vaggeryd, Vetlanda, Nässjö, Sävsjö

 En bättre följsamhet till gällande riktlinjer avseende rutin för dokumentation av byte enligt kloka listan, dokumentation av telefonordination,

Rutiner för att utreda och åtgärda när barn kränks av personal/vuxen Om någon vuxen, personal eller vårdnadshavare, uttrycker sig eller handlar diskriminerande/kränkande, ska

Vid jämförelse av resultaten över tid mellan Stockholm, Göteborg och Malmö framgår att Stockholm sedan åtminstone 10 år tillbaka uppvisar en högre andel behöriga elever till

Projektet omfattar nödvändig om- och tillbyggnation av klinikens lokaler med tillhörande säkerhetsåtgärder för att uppfylla förändrade krav från Socialstyrelsens samt i

För att långsiktigt klara de ekonomiska målen och verksamheten inom till- delade resurser krävs att nyttjandet av inhyrd personal minskar med minst 300 miljoner kronor

I övrigt, under rubriken emotsedda kostnadsökningar, finns medel för åtgärder för kvali- tetssäker sjukskrivnings- och rehabiliteringsprocess med 31,4 miljoner kronor, för stöd

För åren 2017 och framåt tillkommer, normalt sett, ytterligare kostnader för teknisk- och medicinsk utveckling, demografi och lokaler. Det kostnadstryck som uppstår kan årli-