• No results found

Hållbar och uthållig 24-timmarsmyndighet.

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Hållbar och uthållig 24-timmarsmyndighet."

Copied!
17
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

Hållbar och uthållig 24-timmarsmyndighet

carl-gunnar.thosteman@klippan.se

(2)

Från 24 till e-förvaltning

Skifte i fokus från e-tjänster…

– som något yttre (därute, på Internet),

– och något isolerat (en grej för varje tjänst)

… till Sammanhållen Elektronisk Förvaltning

– som något inre (en förändring i vår inre it-miljö), – och något som är en sammanhängande helhet

(3)

Drivkrafter

• Ökad tillgänglighet?

• Kostnadsbesparingar/effektivisering?

• Lösning på problemet med personalförsörjning?

• etcetera?

• Stärkt lokal demokrati, det vill säga

– Relation på riktigt mellan myndighet och invånare – Dialog på riktigt

– Professionalisering av förmågan att göra opinion av dialog

(4)

Kritiska framgångsfaktorer för kommunen

• Ökad relevans

• Ökad legitimitet

• Hållbar, och

• Uthållig e-förvaltning

• Skapa ett nytt centralt maskineri för att överbrygga 2 klyftor inom den traditionella kommunala världen:

– Mellan den centrala it-miljön och verksamhetssystemen – Mellan nämnder/styrelser och produktionsenheterna

(5)

Exempel: Anmälan om barnomsorg

Traditionella felsyner:

– Informationsprocess = Workflow (arbetsflöde) – Effektivisering =

snabbare Workflow – Fokus på

organisationens behov – Fokus på

registersystemens behov

(6)

(Ett nytt maskineri 1.1) Radikalisering av processbegreppet

Organisat ion

Geografi Fastigheter &

Byggnader

Infrastruk tur

Objekt

Ekonomi Regelverk Person

Process Plan

(7)

(Ett nytt maskineri 2) Skapa en sammanhållen informationsmodell

Organisation Geografi Fastigheter &

Byggnader

Infrastruktur Objekt

Ekonomi Regelverk

Person

Process Plan

(8)

Exempel informationsområde: Organisation

Modellen används t.ex för att skapa en katalogmodell för den centrala

katalogtjänsten

• Innehållet i modellen realiseras t.ex i

katalogtjänsten

• På samma sätt realiseras Personobjektet t.ex i BFR, i katalogtjänsten, och i ett avgiftssystem

• Informationsmodellen är en karta över all information inom organisationen: den säger var info finns, hur den hänger ihop, vilket format etcetera den har

(9)

(Ett nytt maskineri 1.2) Radikalisering av processbegreppet

• En Informations-

process är en samling attribut med variabler

• Ofullständiga variabelvärden representerar

processled (tillstånd)

• Fullständiga variabelvärden

representerar slutförd process

• Aktiviteter från ett tillstånd till ett annat styrs av regler

(10)

(Ett nytt maskineri 3) Inför en central Process- och Integrationsmotor

Webb- tjänst

Metadata Ärendehantering/Processhantering

Dokumenthantering Integrationsmotor/

Processmotor

Registersystem

(11)

Förutsättningar

• Alla intressenter har konto i den centrala katalogtjänsten

• Katalogtjänsten genereras dynamiskt baserat på utvald källdata

Katalogen hanterar identitet och behörighet

• Informationssystemen är i möjligaste mån kompatibla med katalogen

• Workflowstöd för befintliga registersystem som saknar sådant stöd

• Processer byggs med utgångspunkt i Informationsmodellen

Integration är dynamisk, händelsestyrd körning av uppsatta processer

= Överbryggar klyftan mellan central it och verksamhetssystemen

(12)

(Ett nytt maskineri 4) Hantera handlingar och kanaler

Webb- tjänst

Metadata

Papper

E-post

Dokumenthantering Integrationsmotor

Metadata

(13)

Tilläggspoänger

• Hantera e-tjänsternas innehåll som inkomna handlingar

(Tryckfrihetsförordningen /offentlighetsprincipen/, Arkivlagen)

• Hantera alla dokument som xml-format och med utgångspunkt i xml-shcema = informationsobjekt som på en gång är dokument och dynamiska datalager

• Metadata används för att kodifiera en mängd

dokumentegenskaper, som kan användas för att hantera

dokumentet i dess livscykel (Behörigheter, Arkivering, etcetera)

• Hantera kanaler

= Överbryggar klyftan mellan nämnder/styrelser och produktionsenheterna

(14)

Summering: från arkitektur då…

(15)

… till Arkitektur nu

(16)

Kritiska framgångsfaktorer för e-förvaltning

• Någon måste ta ansvar för helhetsvisionen

• Ta ett grepp kring det samlade informationsobjektet

• Samverka över kommungränserna till exempel kring Processdefinitioner och xml-scheman

• Arbetet är framförallt konceptuellt, inte enbart it

• Ta höjd för framtiden, det vill säga för invånarna och deras behov och önskemål: Hållbart och uthålligt

• Skapa en miljö som stärker relevansen i våra

tjänster, och därmed vår legitimitet

(17)

Tack!

References

Related documents

Detta medför att det jag tycker är en entydig kravspecifi kation inte alls behöver vara entydig för någon annan, eller kanske ännu värre: den är entydig för någon annan men

• Samband mellan elektriska och magnetiska fält: magnetiskt fält kring strömförande ledare, rörelse av elektrisk laddning i magnetiskt fält, induktion och några

The second element of the theory is that as post-liberal, hybrid peacebuilding reflects international structural violence and power relations, it would prefer its

Resultatet av undersökningen blev att Rosendal inte uppfyller de formulerade kriterierna för en fungerande självförsörjning och att det inte ges ut någon information

Övervakning Luleå Tekniska Universitet Page 20 Att konfigurera nagios är ett mer omfattande jobb, speciellt om du inte har några hjälpmedel för det eftersom du då

Två av de intervjuade är väldigt övertygade att Positiv läktarkultur har växt upp ur askan av skandalerna för att samla en enad front av supportrar som menar på att supportrarna

Tillämpningsproblem synes därför kunna uppstå huruvida undantagsregeln för överklagande skall omfatta den situationen att en begäran om omprövning skett såsom

Syftet med föreliggande mål- och strategidokument är att lägga en stabil grund för det fortsatta gemensamma arbetet med att utveckla Göteborgsregionen till en stark och