FÖR SISU-GRUPPEN REDOVISAS FÖLJANDE NYCKELTAL:
Nyckeltal 2021 2020 2019 2018 2017
Intäkter 218 922 218 764 229 053 226 951 218 556
Verksamhetens resultat 4 990 2 123 5 758 –4 123 –3 743
Årets resultat efter fördelning 3 762 2 156 1 404 –3 715 –2 710
Balansomslutning 56 030 53 687 51 448 47 796 50 046
Eget kapital 42 743 38 092 35 970 30 420 34 681
varav ändamålsbestämda medel 7 411 7 026 6 777 3 163 3 708
Medelantal anställda 55 55 63 61 65
FÖR MODERFÖRENINGEN SISU IDROTTSUTBILDARNA REDOVISAS FÖLJANDE NYCKELTAL:
Nyckeltal 2021 2020 2019 2018 2017
Förbundsintäkter 190 550 190 424 193 272 196 466 190 294
Verksamhetens resultat 2 967 2 409 2 719 –4 727 –3 369
varav Bosön Idrottsfolkhögskola 1 640 1 163 –718 82 –3 007 Årets resultat efter fördelning 2 581 2 156 –897 –4 184 –2 337
Balansomslutning 40 424 37 972 37 089 34 373 39 145
Eget kapital 31 931 28 966 26 561 23 843 28 573
varav ändamålsbestämda medel 7 411 7 026 6 777 3 163 3 708
Medelantal anställda 45 46 52 50 53
varav Bosön Idrottsfolkhögskola 14 13 15 16 18
KOSTNADERNA I MODERFÖRENINGEN (NOT 1) SISU IDROTTSUTBILDARNA FÖRDELAS PÅ FÖLJANDE VERKSAMHETSOMRÅDEN:
Kostnadsområden 2021 2020 2019 2018 2017
Fördelade anslag 133 842 134 369 130 715 134 916 129 937
Staben 21 087 19 945 20 455 25 977 20 277
Uppdrag och utbildning 17 401 18 606 20 906 20 997 23 819 Bosön Idrottsfolkhögskola 15 252 15 095 18 477 19 303 19 630
Summa 187 582 188 015 190 553 201 193 193 663
Bosön Idrottsfolkhögskola bedriver sin verksamhet på RF:s Idrottsinstitut Bosön.
Resultat och ställning framgår av resultat- och balansräkningar, kassaflödesanalyser samt tilläggsupplysningar (belopp i KSEK).
Resultat och ställning
Koncernresultaträkning – SISU-gruppen
not 2021 2020
1
INTÄKTER
Nettoomsättning 2 30 934 31 815
Offentliga bidrag 3 187 988 186 949
Summa intäkter 218 922 218 764
KOSTNADER
Lämnade bidrag 4 –124 510 –124 826
Handelsvaror (SISU Idrottsböcker) –4 298 –7 310
Övriga externa kostnader 5 –37 012 –37 364
Personalkostnader 6 –47 215 -47 066
Avskrivningar 8 –898 –75
Summa kostnader –213 932 -216 641
Verksamhetens resultat 4 990 2 123
RESULTAT FRÅN FINANSIELLA INVESTERINGAR
Ränteintäkter och liknande poster 4 3
Räntekostnader och liknande poster –28 –4
–25 –1
Resultat före skatt 4 966 2 122
Bokslutsdispositioner –505 283
Skatt på årets resultat 7 –314 –
ÅRETS RESULTAT 4 147 2 405
Fördelning av årets resultat 12
Årets resultat enligt resultaträkningen 4 147 2 405
Utnyttjande av ändamålsbestämda medel 1 425 2 714
Reservering av ändamålsbestämda medel –1 810 –2 963
ÅRETS RESULTAT EFTER FÖRDELNING 3 762 2 156
Koncernbalansräkning – SISU-gruppen
not 2021-12-31 2020-12-31
TILLGÅNGAR 1
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar
Balanserade utgifter för utvecklingskostnader 8 1 647 1 003
1 647 1 003
Materiella anläggningstillgångar
Inventarier 8 – –
– –
Summa anläggningstillgångar 1 647 1 003
OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR
Varulager
Varulager 3 593 5 784
Varor under tillverkning –7 344
3 587 6 128
Kortfristiga fordringar
Kundfordringar 4 432 3 803
Övriga fordringar 3 054 2 979
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 10 1 035 1 311
8 520 8 093
Kassa och bank 11 42 276 38 463
Summa omsättningstillgångar 54 383 52 684
SUMMA TILLGÅNGAR 56 030 53 687
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital 12
Ändamålsbestämda medel 7 411 7 026
Balanserat kapital 35 332 31 066
Summa eget kapital 42 743 38 092
Kortfristiga skulder
Leverantörsskulder 5 028 7 344
Övriga skulder 1 588 1 827
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 13 6 672 6 424
Summa kortfristiga skulder 13 287 15 595
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 56 030 53 687
Resultaträkning – SISU Idrottsutbildarna (moderföreningen)
(Belopp i KSEK)
not 2021 2020 1, 14
INTÄKTER
Nettoomsättning 2 2 562 3 475
Offentliga bidrag 3 187 988 186 949
Summa intäkter 190 550 190 424
KOSTNADER
Lämnade bidrag 4 –124 510 –124 826
Övriga externa kostnader 5, 15 –23 840 –24 308
Personalkostnader 6, 15 –39 233 –38 881
Summa kostnader –187 582 –188 015
Verksamhetens resultat 2 967 2 409
RESULTAT FRÅN FINANSIELLA INVESTERINGAR
Ränteintäkter och liknande poster – –
Räntekostnader och liknande poster –1 –4
–1 –4
ÅRETS RESULTAT 2 966 2 405
Fördelning av årets resultat 12
Årets resultat enligt resultaträkningen 2 966 2 405
Utnyttjade ändamålsbestämda medel 1 425 2 714
Reservering av ändamålsbestämda medel –1 810 –2 963
ÅRETS RESULTAT EFTER FÖRDELNING 2 581 2 156
Balansräkning – SISU Idrottsutbildarna (moderföreningen)
(Belopp i KSEK)
not 2021-12-31 2020-12-31
TILLGÅNGAR 1
Anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar
Inventarier 8 – –
– –
Finansiella anläggningstillgångar
Aktier i koncernföretag 9 2 700 2 700
2 700 2 700
Summa anläggningstillgångar 2 700 2 700
OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR
Varulager
Varulager – _
– _
Kortfristiga fordringar
Kundfordringar 978 1 368
Övriga fordringar 2 537 2 529
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 10 957 1 236
4 473 5 133
Kassa och bank 11 33 252 30 139
Summa omsättningstillgångar 37 724 35 272
SUMMA TILLGÅNGAR 40 424 37 972
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital 12
Ändamålsbestämda medel 7 411 7 026
Balanserat kapital 24 521 21 940
Summa eget kapital 31 931 28 966
Kortfristiga skulder
Leverantörsskulder 4 962 5 155
Övriga skulder 721 665
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 13 2 810 3 186
Summa kortfristiga skulder 8 493 9 006
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 40 424 37 972
Kassaflödesanalys – SISU-gruppen
2021 2020
Den löpande verksamheten
Verksamhetens resultat 4 990 2 123
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet – –
Avskrivning inkl utrangering och försäljning 870 75
Kassaflöde från den löpande verksamheten
före förändringar av rörelsekapital 5 861 2 198
Förändring av rörelsekapital
Förändring av varulager 2 541 2 005
Förändring av fordringar –427 –84
Förändring av kortfristiga skulder –2 308 117
Kassaflöde från den löpande verksamheten 5 667 4 236
Investeringsverksamheten
Förvärv av immateriella anläggningstillgångar –1 542 –770
Resultat från finansiella investeringar –25 –1
Kassaflöde från investeringsverksamheten –1 567 –771
Förändring av likvida medel 3 813 3 465
Likvida medel vid årets början 38 463 34 998
Likvida medel vid årets slut 42 276 38 463
Kassaflödesanalys – SISU Idrottsutbildarna (moderföreningen)
2021 2020
Den löpande verksamheten
Verksamhetens resultat 2 967 2 409
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet – –
Avskrivning inkl utrangering och försäljning – –
Kassaflöde från den löpande verksamheten
före förändringar av rörelsekapital 2 967 2 409
Förändring av rörelsekapital
Förändring av varulager – 20
Förändring av fordringar 660 –1 299
Förändring av kortfristiga skulder –514 –1 521
Kassaflöde från den löpande verksamheten 3 114 –391
Investeringsverksamheten
Aktieägartillskott koncernföretag – –
Försäljning av materiella anläggningstillgångar – –
Resultat från finansiella investeringar –1 –4
Kassaflöde från investeringsverksamheten –1 –4
Förändring av likvida medel 3 112 –396
Likvida medel vid årets början 30 139 30 535
Likvida medel vid årets slut 33 252 30 139
Not 1 • Redovisnings- och värderingsprinciper
Koncernredovisningen och årsredovisning har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och BFNAR 2012:1 (K3).KONCERNREDOVISNING
Koncernredovisningen omfattar Studieförbundet SISU Idrottsutbildarna och det helägda dotterbolaget SISU Idrottsböcker AB. Koncernredovisningen har upprättats enligt förvärvsmetoden där koncerninterna poster eliminerats.
Värderingsprinciper Resultaträkning
VERKSAMHETENS INTÄKTER
Statsbidrag och övriga bidrag intäktsredovisas i den period bidraget avser. Likaledes intäktsredovisas uppdragsersättningar och utförda tjänster utifrån bokföringsmässiga grunder.
Försäljning av varor (SISU Idrottsböcker AB) redovisas vid leverans av produkter till kunden, i enlighet med försäljningsvillkoren. Försäljningen redovisas efter avdrag för moms och rabatter.
RÄNTEINTÄKTER
Ränteintäkter redovisas i takt med att de intjänas.
Beräkning av ränteintäkter görs på basis av den underliggande tillgångens avkastning enligt effektiv- räntemetoden.
LÄMNADE BIDRAG (SE ÄVEN NOT 4)
Fördelningen av det ordinarie statsbidraget till den statsbidragsberättigade studie-, bildnings- och ut- bildningsverksamheten i SISU-distrikten sker efter principer som förbundsstyrelsen fastställt.
VERKSAMHETSKOSTNADER
En kostnad bokförs i resultaträkningen när förbundet har förpliktigat sig att utföra en viss åtgärd eller liknande.
Tilläggsupplysningar
ERSÄTTNINGAR TILL ANSTÄLLDALöpande ersättningar till anställda i form av löner, sociala avgifter och liknande kostnadsförs i takt med att de anställda utför tjänster. Eftersom alla pensions- förpliktelser klassificerats som avgiftbestämda redovisas en kostnad det år pensionen tjänas in.
OPERATIONELL LEASING
Samtliga leasingavgifter kostnadsförs linjärt över leasingperioden. Tillhörande kostnader, såsom underhåll och försäkring, kostnadsförs när de uppkommer.
Värderingsprinciper balansräkningen
IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
De immateriella anläggningstillgångarna avser balans - erade utgifter för utvecklingsarbeten och redovisas till anskaffningsvärde minskat med avskrivningar enligt aktiveringsmodellen. Immateriella anläggningstill- gångar skrivs av linjärt över den bedömda nyttjande- perioden, vilken uppgår till maximalt 5 år.
MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
Materiella anläggningstillgångar redovisas till an- skaffningsvärde minskat med avskrivningar. Materi- ella anläggningstillgångar skrivs av system atiskt över den bedömda nyttjandeperioden. Följande avskriv- ningstider tillämpas:
Inventarier och bilar 5 år
Datorer 3 år
Per varje balansdag görs en bedömning av om det föreligger någon indikation på att en tillgångs värde är lägre än dess redovisade värde. Finns det en sådan indikation beräknas tillgångens återvinningsvärde.
Om återvinningsvärdet understiger redovisat värde görs en nedskrivning som kostnadsförs.
VARULAGER
Varulagret i SISU Idrottsböcker AB värderas enligt lägsta värdets princip, det vill säga det lägsta av an- skaffningsvärdet och verkligt värde. Vid fastställande av anskaffningsvärdet tillämpas först-in-först-ut- principen.
FORDRINGAR
Fordringar upptas till det belopp som efter individuell prövning beräknas bli betalt.
INKOMSTSKATT (SISU IDROTTSBÖCKER AB) Inkomstskatt utgörs av aktuell skatt och uppskjuten
skatt.
Aktuella skattefordringar och skatteskulder respek- tive uppskjutna skattefordringar och skatteskulder kvittas i de fall det finns en legal kvittningsrätt.
LIKVIDA MEDEL
Likvida medel består av kassamedel och disponibla tillgodohavanden hos banker och andra kreditinstitut.
EGET KAPITAL
Eget kapital utgörs av posterna Ändamålsbestämda medel och Balanserat kapital.
I ändamålsbestämda medel ingår avsättningar för åtaganden som skall infrias i framtiden. När SISU Idrottsutbildarna belastas med kostnader för ända- målet redovisas dessa i resultaträkningen. Upplösning sker därefter av för ändamålet avsatta medel under Eget kapital med motsvarande belopp.
KOSTNADSINDELNING I FÖRVALTNINGSBERÄTTELSEN I förvaltningsberättelsen finns under rubriken ”Resul- tat och ställning” en fördelning av kostnaderna i SISU Idrottsutbildarna på olika verksamhetsområden.
Fördelade bidrag omfattar fördelningen av stats- bidrag och andra bidrag samt kostnader för de regionalt placerade tjänsterna i distrikten. Staben omfattar kostnader för centralt placerad personal, ledning, stämma, centrala konferenser, kansli, marknadsföring, forskning och utveckling m m.
Avdelningen för uppdrag och utbildning omfattar kostnader för centralt placerad personal, ledning, projekt, uppdrag, folkbildning m m. Bosön Idrotts- folkhögskola omfattar anställd personal, lokalhyra samt övriga verksamhetskostnader inom ramen för folkhögskolans verksamhet.
DEFINITIONER
Soliditet – Justerat eget kapital i relation till totalt kapital.
Kassalikviditet – Omsättningstillgångar exklusive lager i relation till kortfristiga skulder.
Not 2 • Nettoomsättning
2021 2020 SISU-gruppen
Nettoomsättning,
SISU Idrottsböcker 28 372 28 106 Uppdragsintäkter,
SISU Idrottsutbildarna 1 698 3 062 Riksidrottsforum, deltagarintäkter m m – 68
Övriga intäkter 864 579
Summa 30 934 31 815
SISU Idrottsutbildarna
Uppdragsintäkter 1 698 3 062 Riksidrottsforum, deltagarintäkter – 68
Övriga intäkter 864 345
Summa 2 562 3 475
Not 3 • Offentliga bidrag
2021 2020 SISU-gruppen/SISU Idrottsutbildarna
Statsanslag, SISU Idrottsutbildarna 172 485 172 685 Statsanslag, Bosön Idrottsfolkhögskola 14 072 11 875 Regionsanslag
Bosön Idrottsfolkhögskola 1 328 1 417 Anslag SPSM, Bosön Idrottsfolkhögskola 94 972
EU-bidrag, Erasmus+ 9 –
Summa 187 988 186 949
Not 4 • Lämnade bidrag m m
2021 2020 SISU-gruppen/SISU Idrottsutbildarna
Statsanslag: folkbildning 120 000 120 000
Övriga bidrag 4 510 4 826
Summa 124 510 124 826
Not 5 • Övriga externa kostnader
2021 2020 Ersättning till revisorer
SISU-gruppen
Grant Thornton 211 271
SISU Idrottsutbildarna
Grant Thornton 145 156
OPERATIONELL LEASING
SISU Idrottsutbildarna leasar tjänstebilar och hyr lokaler enligt operationella leasingavtal. Leasingavtalen för tjänstebilarna har en löptid på 3 år. Nuvarande hyresavtal har en löptid på 10 år. Framtida minimileasavgifter är enligt följande:
Minimileasavgifter Inom 1 år 1–5 år Summa 31 december 2021 5 051 3 922 8 973 31 december 2020 5 072 5 894 10 966 Leasingkostnaderna under rapportperioden uppgick till 5 108 KSEK (5 165 KSEK).
Not 6 • Medelantal anställda, löner, andra ersättningar, sociala kostnader
2021 2020 SISU-gruppen
Medelantal anställda 55 55
Kvinnor 33 32
Män 22 23
Löner och andra ersättningar
Styrelse 872 744
Övriga anställda 31 695 31 539 Sociala avgifter enligt lag och avtal 14 705 14 466 (varav pensionskostnader): (3 595) (3 592)
Summa 47 272 46 749
SISU Idrottsutbildarna
Medelantal anställda 45 46
Kvinnor 29 29
Män 17 17
Löner och andra ersättningar
Styrelse 872 744
Övriga anställda 26 259 25 933 Sociala avgifter enligt lag och avtal 12 223 12 165 (varav pensionskostnader) (2 999) (3 009)
Summa 39 354 38 842
AVTAL OM AVGÅNGSVEDERLAG MED GENERALSEKRETERARE (GS)
Vid tillträdet av tjänsten ingicks ett avtal om avgångsvederlag med GS. Vid uppsägning utgår 12 månadslöner där SISU:s del uppgår till 5 månader.
Könsfördelning styrelse och ledning 2021 2020
Styrelseledamöter 12 12
Generalsekreterare 1 1
Kvinnor 6 6
Män 7 7
Not 7 • Skatt
SISU-gruppen
Aktuell skatt 314 –
Uppskjuten skatt på årets resultat – –
Summa 314 –
Not 8 • Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar 2021 2020 SISU-gruppen
Ingående anskaffningsvärden 1 098 328 Årets aktiveringar 1 542 770 Utgående anskaffningsvärden 2 640 1 098
Ingående avskrivningar enligt plan –95 –20
Årets avskrivningar –870 –75
Årets nedskrivningar –27 –
Utgående avskrivningar enligt plan –993 –95
Bokfört värde 1 647 1 003
Materiella anläggningstillgångar 2021 2020
SISU-gruppen Ingående anskaffningsvärden – 27
Årets utrangeringar – –27
Utgående anskaffningsvärden – –
Ingående avskrivningar enligt plan – –27
Årets utrangeringar – 27
Utgående avskrivningar enligt plan – –
Bokfört värde – –
Not 9 • Aktier i koncernföretag
Företagets namn: SISU Idrottsböcker AB (556452-2273) Säte: Stockholm
Antal aktier 2 000
Kapitalandel (%) 100
Bokfört värde 2 700 000
Eget kapital 12 759 135
Årets resultat 1 181 018
2021 2020 Ingående anskaffningsvärde 2 700 2 700
Aktieägartillskott – –
Utgående anskaffningsvärden 2 700 2 700
Redovisat värde 2 700 2 700
Not 10 • Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
SISU-gruppen 2021 2020
Landstingsanslag 544 478
Övriga interimsfordringar 490 832 1 035 1 310
SISU Idrottsutbildarna 2021 2020
Landstingsanslag 544 478
Övriga interimsfordringar 413 758 957 1 236
Not 11 • Kassa och bank
33 252 (30 139) KSEK avser innehav inom RF:s koncernkonto.
Not 12 • Förändring av eget kapital
SISU-gruppen Balanserat kapital Ändamålsbestämt Totalt eget kapital
Ingående balans 31 066 7 026 38 092
Utnyttjande av ändamålsbestämda medel – –1 425 –1 425
Reservering av ändamålsbestämda medel – 1 810 1 810
Obeskattade reserver 505 – 505
Årets resultat 3 761 – 3 761
Utgående balans 35 332 7 411 42 743
SISU Idrottsutbildarna Balanserat kapital Ändamålsbestämt Totalt eget kapital
Ingående balans 21 940 7 026 28 966
Utnyttjande av ändamålsbestämda medel – –1 425 –1 425
Reservering av ändamålsbestämda medel – 1 810 1 810
Årets resultat 2 581 – 2 581
Utgående balans 24 521 7 411 31 932
Reservering av ändamålsbestämda medel SISU-gruppen/SISU Idrottsutbildarna
Ändamålsbestämda medel av givaren Ingående balans Utnyttjade medel Tillförda medel Utgående balans
Askegrens Minnesfond 77 77
Folkbildningsinsats för asylsökande 1 690 –1 425 265
IFHS 1 000 610 1 610
Ändamålsbestämda medel enligt egna beslut
Kompetenssatsning strategi 2025 1 500 1 500
Verksamhetsutveckling Folkbildning 2 097 1 200 3 297
Sammanläggning system 662 662
7 026 –1 425 1 810 7 411
Not 13 • Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
2021 2020
SISU-gruppen
Semesterlöner 2 061 2 209
Sociala avgifter 881 837
Övriga interimsskulder 3 730 3 378 6 672 6 424 SISU Idrottsutbildarna
Semesterlöner 1 788 1 954
Sociala avgifter 722 709
Övriga interimsskulder 300 524 2 810 3 186
Not 14 • Bosön Idrottsfolkhögskola (IFHS)
2021 2020
INTÄKTER Statsanslag, Folkbildningsrådet (FBR)* 14 072 11 875
Regionsanslag 1 328 1 417
Anslag SPSM 94 972
Övriga intäkter 1 399 1 994 Summa intäkter 16 893 16 259
KOSTNADER
Personal –9 868 –10 298
Lokalkostnader –2 902 –2 506 Övriga rörelsekostnader –2 482 –2 291 Summa kostnader –15 252 –15 095
Verksamhetsresultat 1 641 1 163
Finansnetto –1 –
Redovisat resultat 1 640 1 163
FÖRDELNING AV REDOVISAT RESULTAT Redovisat resultat enligt
resultaträkningen 1 640 1 163 Utnyttjande av ändamålsbestämda
medel – –
Reservering av ändamålsbestämda
medel –610 –
Redovisat resultat efter fördelning 1 030 1 163
*Statsanslag, FBR
Allmänt statsanslag 13 471 11 439 Särskild utbildningsinsats 167 255
Förstärkningsanslag 255 181
Extra folkbildningsanslag 180 – Totalt statsanslag 14 072 11 875
Studieförbundet SISU Idrottsutbildarna, Stockholm 2022-03-02
Björn Eriksson (ordförande)
Tommy Ohlström, Stefan Bessman, Victoria Escobar, Tomas Eriksson, Marie Hedberg, Anna Iwarsson, Lotta Kellander, Toralf Nilsson, Åsa Llinares Norlin, Erik Söderberg, Kristiina Sagbrant (personalrepresentant), Stefan Bergh (general- sekreterare).
Vår revisionsberättelse har avgivits 2022-03-15 Grant Thornton Sweden AB
Peter Ek, auktoriserad revisor
Vår granskningsrapport har avgivits 2022-03-02 Susanne Erlandsson, lekmannarevisor
Tomas Engholm, lekmannarevisor
Not 15 • Administrativa kostnader
De administrativa kostnaderna innefattar kostnader för kansliet, styrelsens förvaltning, verksamhetsuppföljning samt kostnader för administrativ personal.
2021 2020
ÖVRIGA EXTERNA KOSTNADER
Lämnade bidrag 85 –
Hyra, kontorslokaler 2 042 2 046 Förbrukningsinventarier/material – – Frakter och transporter 70 121 Resekostnader (styrelse och kansli) 29 76 Representation och uppvaktningar 6 14 Kontorsmaterial och trycksaker 215 201
Tele och post 216 251
Förvaltningskostnader 765 835 Köpta externa tjänster 1 909 1 643 Medlems- och föreningsavgifter 33 114 Övriga externa kostnader 162 18
Avskrivningar – –
Summa övriga externa kostnader 5 533 5 320
Personalkostnader 6 150 5 558
Summa administrativa kostnader 11 683 10 878 Summa rörelsens kostnader 187 582 188 015
Administrativa kostnader i procent av
totala kostnader 6,2 % 5,8 %
Not 16 • Händelser efter balansdagen
Styrelsen bedömer att covid-19 kommer fortsätta påverka verksamheten likt 2021. Styrelsen följer aktivt utvecklingen och vidtar löpande åtgärder för att begränsa effekten.
Rapport om årsredovisningen
UTTALANDEN
Vi har utfört en revision av årsredovisningen för Studieförbundet SISU Idrottsutbildarna för år 2021.
Föreningens årsredovisning ingår på sidorna 33–48 i detta dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upp- rättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av fören- ingens finansiella ställning per den 31 december 2021 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar.
GRUND FÖR UTTALANDEN
Vi har utfört revisionen enligt International Stan- dards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige.
Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet "Revisorns ansvar". Vi är oberoende i för- hållande till föreningen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar en- ligt dessa krav.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
ANNAN INFORMATION ÄN ÅRSREDOVISNINGEN Detta dokument innehåller även annan information i form av verksamehtsberättelse och återfinns på sid- orna 1–32 och 53–63. Det är styrelsen som har ansvaret för denna andra information.
Vårt uttalande avseende årsredovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information.
I samband med vår revision av årsredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifie- ras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter.
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktig- het, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.
STYRELSENS ANSVAR
Det är styrelsen som har ansvaret för att årsredovis- ningen upprättas och att den ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen. Styrelsen ansvarar även för den interna kontroll som den bedömer är nödvän- dig för att upprätta en årsredovisning som inte inne- håller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Vid upprättandet av årsredovisningen ansvarar styrelsen för bedömningen av föreningens förmåga att fortsätta verksamheten. Den upplyser, när så är till- lämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tilläm- pas dock inte om styrelsen avser att likvidera förening- en, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta.
REVISORNS ANSVAR
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revi- sionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktig- heter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de eko- nomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen.
Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Dessutom:
• identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, utformar och utför granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund för våra uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktig- het som beror på misstag, eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information eller åsidosättande av intern kontroll.
• skaffar vi oss en förståelse av den del av föreningens interna kontroll som har betydelse för vår revision för att utforma granskningsåtgärder som är
Revisionsberättelse
Till föreningsstämman i Studieförbundet SISU Idrottsutbildarna Org.nr. 802012-2845
lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men inte för att uttala oss om effektiviteten i den interna kontrollen.
• utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinci- per som används och rimligheten i styrelsens uppskattningar i redovisningen och tillhörande upplysningar.
• drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen använder antagandet om fortsatt drift vid upprät- tandet av årsredovisningen. Vi drar också en slutsats, med grund i de inhämtade revisionsbevi- sen, om huruvida det finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om föreningens förmåga att fortsätta verksamheten.
Om vi drar slutsatsen att det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste vi i revisionsberättelsen fästa uppmärksamheten på upplysningarna i årsredovisningen om den väsentliga osäkerhetsfak- torn eller, om sådana upplysningar är otillräckliga, modifiera uttalandet om årsredovisningen. Våra slutsatser baseras på de revisionsbevis som inhämtas fram till datumet för revisionsberättel- sen. Dock kan framtida händelser eller förhållan- den göra att en förening inte längre kan fortsätta verksamheten.
• utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen och innehållet i årsredovisningen, däribland upplysningarna, och om årsredovisning- en återger de underliggande transaktionerna och händelserna på ett sätt som ger en rättvisande bild.
Vi måste informera styrelsen om bland annat revi- sionens planerade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däri- bland de eventuella betydande brister i den interna kontrollen som vi identifierat.
Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar
UTTALANDE
Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens förvaltning för Studie- förbundet SISU Idrottsutbildarna för år 2021. Vi till- styrker att föreningsstämman beviljar styrelsens ledamöter ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
GRUND FÖR UTTALANDE
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet "Revisorns ansvar". Vi är oberoende i för- hållande till föreningen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande.
STYRELSENS ANSVAR
Det är styrelsen som ansvarar för förvaltningen.
REVISORNS ANSVAR
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot i något vä- sentligt avseende företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda er- sättningsskyldighet mot föreningen.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot föreningen.
Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revision- en. Granskningen av förvaltningen grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs baseras på vår professionella bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskning- en på sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild betydelse för förening- ens situation. Vi går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhål- landen som är relevanta för vårt uttalande om ansvars- frihet.
Stockholm den 15 mars 2022 Grant Thornton Sweden AB
Peter Ek
Auktoriserad revisor
Idrottsrörelsen i siffror
Antal personer i befolkningen som är medlemmar i olika organisationer år 2018–2019
Facklig organisation (16–74 år) Idrotts-/friluftsförening (≥ 16 år) Kultur-, musik-, dans-/teaterförening (≥ 16 år) Pensionärsförening (≥ 65 år) Politiskt parti (≥ 16 år)
0 500 000 1 000 000 1 500 000 2 000 000 2 500 000 3 000 000
n
Männ
Kvinnorn
TotaltKälla: SCB, Undersökningarna av levnadsförhållanden (ULF/SILC) (skattade värden)
Medlemmar (6–80 år) år 2021 (totalt 3 213 000)
Personer med ledaruppdrag* (6–80 år) år 2021 (totalt 746 000)
n
Männ
KvinnorKälla: RF/SCB (skattade värden)
n
Männ
Kvinnor*Ledare, tränare, styrelsemedlem, funktionär/domare eller liknande.
Källa: RF/SCB (skattade värden)
35 %
65 % 45 % 55 %
Ekonomi
Statsanslag för folkbildning till SISU år 2012–2021 (msek)
*Inklusive anslag för satsningen ”Svenska från dag ett”.
Källa: Regleringsbrev för 2021
2012 13 14 15 16 17* 18* 19* 20* 2021*
0 25 50 75 100 125 150 175 200
2012 13 14 15 16 17* 18* 19* 20* 2021*
Andel av SISU:s statsanslag som fördelats mellan RF-SISU distrikt år 2012–2021
*Exklusive anslag för satsningen "Svenska från dag ett".
Källa: SISU 0 25 50 75 100 125 150 175 200
Bildnings- och
utbildningsverksamhet
Deltagare i Lärgrupp, Kurs och Processarbete år 2021 (totalt 687 355)
47 % 53 %
n
Männ
KvinnorPublik* i Föreläsningar år 2021 (totalt 134 313)
n
Männ
Kvinnor 54 % 46 %Deltagare och studietimmar per arrangemang* år 2021
*Avser verksamhetsformerna Lärgrupp, Kurs och Processarbete.
Källa: SISU/IdrottOnline – utbildning
Deltagare Studietimmar
0 50 000 100 000 150 000 200 000 250 000
De fem RF-SISU distrikt med flest studietimmar* år 2021
*Avser verksamhetsformerna Lärgrupp, Kurs och Processarbete.
Källa: SISU/IdrottOnline – utbildning
n
Västra Götalandn
Smålandn
Skånen
Örebro länn
Västerbotten Publik* i Kulturarrangemang år 2021(totalt ca 62 233)
*Publik bygger delvis på angivna antal.
Källa: SISU/IdrottOnline – utbildning
n
Männ
Kvinnor 52 %48 %
0 200 000 400 000 600 000 800 000 1 000 000 1 200 000
55
Antal studietimmar* per 100 invånare i RF-SISU distrikt år 2021
n –9 Stockholm (1) Skåne (6) Uppland (7) Halland (8) Östergötland (8)
n 10–19
Jämtland-Härjedalen (10) Dalarna (11)
Sörmland (11) Västernorrland (11) Värmland (13) Västra Götaland (14) Gävleborg (18) Norrbotten (18) Västmanland (18)
n 20–29 Gotland (21) Västerbotten (21) Småland (23) Blekinge (27) Örebro län (27)
*Avser verksamhetsformerna Lärgrupp, Kurs och Processarbete.
Källa: SISU/IdrottOnline – utbildning/SCB Örebro län
Norrbotten
Västerbotten
Väster- norrland
Västra Götaland
Jämtland/
Härjedalen
Dalarna
Gävleborg
Uppland
Stockholm Värmland Väst-
manland Sörmland Östergötland
Småland
Blekinge Halland
Skåne
Gotland
*Avser t.o.m. år 2017 verksamhetsformerna Lärgrupp, Kurs, Process- arbete och Lärande för barn. Avser fr.o.m. år 2018 verksamhetsformerna Lärgrupp, Kurs och Processarbete. Lärande för barn ingår i resterande verksamhetsformer. Källa: SISU/IdrottOnline – utbildning
Antal arrangemang* år 2012–2021
60 000 75 000 105 000 90 000 120 000 135 000 150 000
Antal deltagare* år 2012–2021
2012 13 14 15 16 17 18 19 20 2021
2012 13 14 15 16 17 18 19 20 2021
2012 13 14 15 16 17 18 19 20 2021 600 000
800 000 1 000 000 1 200 000 1 100 000
900 000
700 000
De fem medlemsförbund med flest studietimmar* år 2017–2021
*Avser t.o.m. år 2017 verksamhetsformerna Lärgrupp, Kurs, Processarbete och Lärande för barn. Avser fr.o.m. år 2018 verksamhetsformerna Lärgrupp, Kurs och Processarbete. Lärande för barn ingår i resterande verksamhets- former. Källa: SISU/IdrottOnline – utbildning
2017 2018 2019 2020 2021
Fotboll 410 040 364 950 413 916 318 301 328 862 Ridsport 217 547 206 010 214 077 196 594 193 123 Ishockey 107 351 95 826 104 509 80 009 67 087 Golf 101 484 78 895 85 672 74 032 71 355 Innebandy 90 052 81 516 85 989 65 602 56 050
1 000 000 1 500 000 2 000 000
1 750 000
1 250 000
Antal studietimmar* år 2012–2021
Statsanslag år 2017–2021
Verksamhetsformerna Lärgrupp, Kurs och Processarbete år 2017–2021*
RF-SISU distrikt 2017 2018 2019 2020 2021
Blekinge 4 496 933 4 362 000 4 362 000 3 999 000 3 929 000 Dalarna 3 710 982 4 156 000 4 156 000 4 572 000 4 529 000 Gotland 2 310 774 2 242 000 2 242 000 2 130 000 2 042 000 Gävleborg 6 828 581 6 624 000 5 624 000 5 061 000 5 027 000 Halland 3 739 364 3 913 000 3 913 000 4 305 000 4 369 000 Jämtland-Härjedalen 2 726 235 2 849 000 2 849 000 3 004 000 2 921 000 Norrbotten 4 184 475 4 059 000 4 059 000 4 184 000 4 240 000 Skåne 8 036 700 9 001 000 9 001 000 9 901 000 9 941 000 Småland 14 664 923 14 225 000 14 225 000 14 587 000 14 667 000 Stockholm 7 344 927 7 700 000 7 700 000 7 404 000 7 447 000 Sörmland 4 300 301 4 478 000 4 478 000 4 737 000 4 728 000 Uppland 2 872 924 3 218 000 3 218 000 3 539 000 3 698 000 Värmland 5 224 646 5 271 000 5 271 000 5 280 000 5 214 000 Västerbotten 6 035 265 6 003 000 6 003 000 6 104 000 6 052 000 Västernorrland 3 272 981 3 237 000 3 237 000 3 337 000 3 344 000 Västmanland 4 259 936 4 547 000 4 547 000 4 940 000 4 853 000 Västra Götaland 23 696 704 22 986 000 22 986 000 21 860 000 22 015 000 Örebro län 5 696 777 5 526 000 5 526 000 5 722 000 5 728 000 Östergötland 4 596 571 5 076 000 5 076 000 5 334 000 5 256 000 Totalt 118 000 000 119 473 000 118 473 000 120 000 000 120 000 000
Källa: SISU
*Avser t.o.m. år 2017 verksamhetsformerna Lärgrupp, Kurs, Processarbete och Lärande för barn. Avser fr.o.m. år 2018 verksamhetsformerna Lärgrupp, Kurs och Processarbete. Lärande för barn ingår i resterande verksamhetsformer.
Källa: SISU/IdrottOnline – utbildning
2017 2018 2019 2020 2021
Arrangemang 123 385 88 850 98 110 78 997 77 709 Studietimmar 1 554 354 1 367 888 1 473 611 1 143 126 1 134 127 Deltagare 987 202 812 188 905 637 708 675 687 355
Andel män 55% 53% 56% 53% 53%
Andel kvinnor 45% 47% 44% 47% 47%
Arrangemang* år 2021
Deltagare* år 2021
RF-SISU distrikt Lärgrupp Kurs Processarbete Totalt 2021 Totalt 2020
Blekinge 2 438 28 50 2 516 2 557
Dalarna 3 672 155 19 3 846 3 471
Gotland 933 85 26 1 044 1 078
Gävleborg 3 912 463 39 4 414 3 608
Halland 2 070 229 61 2 360 2 266
Jämtland-Härjedalen 836 196 32 1 064 991
Norrbotten 1 986 294 31 2 311 2 805
Skåne 4 181 195 48 4 424 3 992
Småland 10 317 200 44 10 561 11 663
Stockholm 2 937 522 89 3 548 4 644
Sörmland 2 885 204 45 3 134 3 367
Uppland 2 003 280 14 2 297 2 026
Värmland 2 286 165 17 2 468 2 513
Västerbotten 5 175 140 41 5 356 5 433
Västernorrland 1 523 144 29 1 696 1 649
Västmanland 3 064 272 34 3 370 3 726
Västra Götaland 15 053 593 161 15 807 15 647
Örebro län 4 502 83 11 4 596 4 801
Östergötland 2 702 156 39 2 897 2 760
Totalt 72 475 4 404 830 77 709 78 997
RF-SISU distrikt Lärgrupp Kurs Processarbete Totalt Totalt 2020
Blekinge 19 081 310 509 19 900 21 368
Dalarna 22 111 1 665 168 23 944 24 671
Gotland 7 783 970 219 8 972 9 252
Gävleborg 28 659 4 596 320 33 575 33 569
Halland 18 842 3 281 681 22 804 23 292
Jämtland-Härjedalen 7 491 1 912 282 9 685 9 098
Norrbotten 16 865 3 427 268 20 560 22 955
Skåne 37 324 2 300 518 40 142 37 630
Småland 106 529 2 695 453 109 677 120 950
Stockholm 21 816 9 900 868 32 584 32 852
Sörmland 26 108 2 994 451 29 553 32 770
Uppland 16 496 2 069 125 18 690 18 529
Värmland 20 579 1 686 177 22 442 22 818
Västerbotten 49 424 1 588 447 51 459 52 495
Västernorrland 13 206 1 713 345 15 264 15 988
Västmanland 22 721 2 728 309 25 758 28 063
Västra Götaland 131 695 6 435 1 528 139 658 138 360
Örebro län 33 683 685 96 34 464 35 550
Östergötland 25 924 2 005 295 28 224 28 465
Totalt 626 337 52 959 8 059 687 355 708 675
*Avser verksamhetsformerna Lärgrupp, Kurs och Processarbete.
Källa: SISU/IdrottOnline – utbildning
*Avser verksamhetsformerna Lärgrupp, Kurs och Processarbete.
Källa: SISU/IdrottOnline – utbildning
Studietimmar* år 2021
Arrangemang – Föreläsning och Kulturarrangemang år 2021
RF-SISU distrikt Lärgrupp Kurs Processarbete Totalt 2021 Totalt 2020
Blekinge 42 456 427 190 43 073 46 636
Dalarna 30 981 1 749 121 32 851 31 336
Gotland 11 519 976 111 12 606 12 864
Gävleborg 44 985 6 005 211 51 201 48 032
Halland 25 661 2 576 347 28 584 24 567
Jämtland-Härjedalen 10 814 2 663 268 13 745 12 279
Norrbotten 42 147 3 348 263 45 758 56 839
Skåne 78 164 3 234 287 81 685 68 515
Småland 189 887 1 525 320 191 732 212 082
Stockholm 20 837 3 564 932 25 333 34 622
Sörmland 41 710 1 836 347 43 893 48 563
Uppland 29 368 4 709 89 34 166 31 329
Värmland 39 256 1 519 230 41 005 38 069
Västerbotten 57 244 979 229 58 452 62 221
Västernorrland 24 524 1 567 141 26 232 26 289
Västmanland 47 212 3 361 322 50 895 55 537
Västra Götaland 234 816 7 914 1 354 244 084 234 670
Örebro län 70 672 871 110 71 653 68 261
Östergötland 35 148 1 535 496 37 179 30 415
Totalt 1 077 401 50 358 6 368 1 134 127 1 143 126
RF-SISU distrikt Föreläsning Kulturarrangemang Totalt 2021 Totalt 2020
Blekinge 43 4 47 88
Dalarna 168 16 184 217
Gotland 45 25 70 40
Gävleborg 2 565 32 2 597 1 932
Halland 446 269 715 883
Jämtland-Härjedalen 243 18 261 207
Norrbotten 69 15 84 80
Skåne 264 24 288 248
Småland 221 44 265 231
Stockholm 184 2 186 184
Sörmland 152 228 380 217
Uppland 348 4 352 386
Värmland 116 5 121 147
Västerbotten 160 8 168 223
Västernorrland 54 197 251 263
Västmanland 322 208 530 315
Västra Götaland 531 34 565 506
Örebro län 90 20 110 148
Östergötland 486 18 504 337
Totalt 6 507 1 171 7 678 6 652
*Avser verksamhetsformerna Lärgrupp, Kurs och Processarbete.
Källa: SISU/IdrottOnline – utbildning
Källa: SISU/IdrottOnline – utbildning