• No results found

Resultat och ställning

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Resultat och ställning"

Copied!
25
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

FÖR SISU-GRUPPEN REDOVISAS FÖLJANDE NYCKELTAL:

Nyckeltal 2021 2020 2019 2018 2017

Intäkter 218 922 218 764 229 053 226 951 218 556

Verksamhetens resultat 4 990 2 123 5 758 –4 123 –3 743

Årets resultat efter fördelning 3 762 2 156 1 404 –3 715 –2 710

Balansomslutning 56 030 53 687 51 448 47 796 50 046

Eget kapital 42 743 38 092 35 970 30 420 34 681

varav ändamålsbestämda medel 7 411 7 026 6 777 3 163 3 708

Medelantal anställda 55 55 63 61 65

FÖR MODERFÖRENINGEN SISU IDROTTSUTBILDARNA REDOVISAS FÖLJANDE NYCKELTAL:

Nyckeltal 2021 2020 2019 2018 2017

Förbundsintäkter 190 550 190 424 193 272 196 466 190 294

Verksamhetens resultat 2 967 2 409 2 719 –4 727 –3 369

varav Bosön Idrottsfolkhögskola 1 640 1 163 –718 82 –3 007 Årets resultat efter fördelning 2 581 2 156 –897 –4 184 –2 337

Balansomslutning 40 424 37 972 37 089 34 373 39 145

Eget kapital 31 931 28 966 26 561 23 843 28 573

varav ändamålsbestämda medel 7 411 7 026 6 777 3 163 3 708

Medelantal anställda 45 46 52 50 53

varav Bosön Idrottsfolkhögskola 14 13 15 16 18

KOSTNADERNA I MODERFÖRENINGEN (NOT 1) SISU IDROTTSUTBILDARNA FÖRDELAS PÅ FÖLJANDE VERKSAMHETSOMRÅDEN:

Kostnadsområden 2021 2020 2019 2018 2017

Fördelade anslag 133 842 134 369 130 715 134 916 129 937

Staben 21 087 19 945 20 455 25 977 20 277

Uppdrag och utbildning 17 401 18 606 20 906 20 997 23 819 Bosön Idrottsfolkhögskola 15 252 15 095 18 477 19 303 19 630

Summa 187 582 188 015 190 553 201 193 193 663

Bosön Idrottsfolkhögskola bedriver sin verksamhet på RF:s Idrottsinstitut Bosön.

Resultat och ställning framgår av resultat- och balansräkningar, kassaflödesanalyser samt tilläggsupplysningar (belopp i KSEK).

Resultat och ställning

(2)

Koncernresultaträkning – SISU-gruppen

not 2021 2020

1

INTÄKTER

Nettoomsättning 2 30 934 31 815

Offentliga bidrag 3 187 988 186 949

Summa intäkter 218 922 218 764

KOSTNADER

Lämnade bidrag 4 –124 510 –124 826

Handelsvaror (SISU Idrottsböcker) –4 298 –7 310

Övriga externa kostnader 5 –37 012 –37 364

Personalkostnader 6 –47 215 -47 066

Avskrivningar 8 –898 –75

Summa kostnader –213 932 -216 641

Verksamhetens resultat 4 990 2 123

RESULTAT FRÅN FINANSIELLA INVESTERINGAR

Ränteintäkter och liknande poster 4 3

Räntekostnader och liknande poster –28 –4

–25 –1

Resultat före skatt 4 966 2 122

Bokslutsdispositioner –505 283

Skatt på årets resultat 7 –314

ÅRETS RESULTAT 4 147 2 405

Fördelning av årets resultat 12

Årets resultat enligt resultaträkningen 4 147 2 405

Utnyttjande av ändamålsbestämda medel 1 425 2 714

Reservering av ändamålsbestämda medel –1 810 –2 963

ÅRETS RESULTAT EFTER FÖRDELNING 3 762 2 156

(3)

Koncernbalansräkning – SISU-gruppen

not 2021-12-31 2020-12-31

TILLGÅNGAR 1

Anläggningstillgångar

Immateriella anläggningstillgångar

Balanserade utgifter för utvecklingskostnader 8 1 647 1 003

1 647 1 003

Materiella anläggningstillgångar

Inventarier 8

Summa anläggningstillgångar 1 647 1 003

OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR

Varulager

Varulager 3 593 5 784

Varor under tillverkning –7 344

3 587 6 128

Kortfristiga fordringar

Kundfordringar 4 432 3 803

Övriga fordringar 3 054 2 979

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 10 1 035 1 311

8 520 8 093

Kassa och bank 11 42 276 38 463

Summa omsättningstillgångar 54 383 52 684

SUMMA TILLGÅNGAR 56 030 53 687

EGET KAPITAL OCH SKULDER

Eget kapital 12

Ändamålsbestämda medel 7 411 7 026

Balanserat kapital 35 332 31 066

Summa eget kapital 42 743 38 092

Kortfristiga skulder

Leverantörsskulder 5 028 7 344

Övriga skulder 1 588 1 827

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 13 6 672 6 424

Summa kortfristiga skulder 13 287 15 595

SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 56 030 53 687

(4)

Resultaträkning – SISU Idrottsutbildarna (moderföreningen)

(Belopp i KSEK)

not 2021 2020 1, 14

INTÄKTER

Nettoomsättning 2 2 562 3 475

Offentliga bidrag 3 187 988 186 949

Summa intäkter 190 550 190 424

KOSTNADER

Lämnade bidrag 4 –124 510 –124 826

Övriga externa kostnader 5, 15 –23 840 –24 308

Personalkostnader 6, 15 –39 233 –38 881

Summa kostnader –187 582 –188 015

Verksamhetens resultat 2 967 2 409

RESULTAT FRÅN FINANSIELLA INVESTERINGAR

Ränteintäkter och liknande poster

Räntekostnader och liknande poster –1 –4

–1 –4

ÅRETS RESULTAT 2 966 2 405

Fördelning av årets resultat 12

Årets resultat enligt resultaträkningen 2 966 2 405

Utnyttjade ändamålsbestämda medel 1 425 2 714

Reservering av ändamålsbestämda medel –1 810 –2 963

ÅRETS RESULTAT EFTER FÖRDELNING 2 581 2 156

(5)

Balansräkning – SISU Idrottsutbildarna (moderföreningen)

(Belopp i KSEK)

not 2021-12-31 2020-12-31

TILLGÅNGAR 1

Anläggningstillgångar

Materiella anläggningstillgångar

Inventarier 8

– –

Finansiella anläggningstillgångar

Aktier i koncernföretag 9 2 700 2 700

2 700 2 700

Summa anläggningstillgångar 2 700 2 700

OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR

Varulager

Varulager _

_

Kortfristiga fordringar

Kundfordringar 978 1 368

Övriga fordringar 2 537 2 529

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 10 957 1 236

4 473 5 133

Kassa och bank 11 33 252 30 139

Summa omsättningstillgångar 37 724 35 272

SUMMA TILLGÅNGAR 40 424 37 972

EGET KAPITAL OCH SKULDER

Eget kapital 12

Ändamålsbestämda medel 7 411 7 026

Balanserat kapital 24 521 21 940

Summa eget kapital 31 931 28 966

Kortfristiga skulder

Leverantörsskulder 4 962 5 155

Övriga skulder 721 665

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 13 2 810 3 186

Summa kortfristiga skulder 8 493 9 006

SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 40 424 37 972

(6)

Kassaflödesanalys – SISU-gruppen

2021 2020

Den löpande verksamheten

Verksamhetens resultat 4 990 2 123

Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet

Avskrivning inkl utrangering och försäljning 870 75

Kassaflöde från den löpande verksamheten

före förändringar av rörelsekapital 5 861 2 198

Förändring av rörelsekapital

Förändring av varulager 2 541 2 005

Förändring av fordringar –427 –84

Förändring av kortfristiga skulder –2 308 117

Kassaflöde från den löpande verksamheten 5 667 4 236

Investeringsverksamheten

Förvärv av immateriella anläggningstillgångar –1 542 –770

Resultat från finansiella investeringar –25 –1

Kassaflöde från investeringsverksamheten –1 567 –771

Förändring av likvida medel 3 813 3 465

Likvida medel vid årets början 38 463 34 998

Likvida medel vid årets slut 42 276 38 463

(7)

Kassaflödesanalys – SISU Idrottsutbildarna (moderföreningen)

2021 2020

Den löpande verksamheten

Verksamhetens resultat 2 967 2 409

Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet

Avskrivning inkl utrangering och försäljning

Kassaflöde från den löpande verksamheten

före förändringar av rörelsekapital 2 967 2 409

Förändring av rörelsekapital

Förändring av varulager 20

Förändring av fordringar 660 –1 299

Förändring av kortfristiga skulder –514 –1 521

Kassaflöde från den löpande verksamheten 3 114 –391

Investeringsverksamheten

Aktieägartillskott koncernföretag

Försäljning av materiella anläggningstillgångar

Resultat från finansiella investeringar –1 –4

Kassaflöde från investeringsverksamheten –1 –4

Förändring av likvida medel 3 112 –396

Likvida medel vid årets början 30 139 30 535

Likvida medel vid årets slut 33 252 30 139

(8)

Not 1 • Redovisnings- och värderingsprinciper

Koncernredovisningen och årsredovisning har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och BFNAR 2012:1 (K3).

KONCERNREDOVISNING

Koncernredovisningen omfattar Studieförbundet SISU Idrottsutbildarna och det helägda dotterbolaget SISU Idrottsböcker AB. Koncernredovisningen har upprättats enligt förvärvsmetoden där koncerninterna poster eliminerats.

Värderingsprinciper Resultaträkning

VERKSAMHETENS INTÄKTER

Statsbidrag och övriga bidrag intäktsredovisas i den period bidraget avser. Likaledes intäktsredovisas uppdragsersättningar och utförda tjänster utifrån bokföringsmässiga grunder.

Försäljning av varor (SISU Idrottsböcker AB) redovisas vid leverans av produkter till kunden, i enlighet med försäljningsvillkoren. Försäljningen redovisas efter avdrag för moms och rabatter.

RÄNTEINTÄKTER

Ränteintäkter redovisas i takt med att de intjänas.

Beräkning av ränteintäkter görs på basis av den underliggande tillgångens avkastning enligt effektiv- räntemetoden.

LÄMNADE BIDRAG (SE ÄVEN NOT 4)

Fördelningen av det ordinarie statsbidraget till den statsbidragsberättigade studie-, bildnings- och ut- bildningsverksamheten i SISU-distrikten sker efter principer som förbundsstyrelsen fastställt.

VERKSAMHETSKOSTNADER

En kostnad bokförs i resultaträkningen när förbundet har förpliktigat sig att utföra en viss åtgärd eller liknande.

Tilläggsupplysningar

ERSÄTTNINGAR TILL ANSTÄLLDA

Löpande ersättningar till anställda i form av löner, sociala avgifter och liknande kostnadsförs i takt med att de anställda utför tjänster. Eftersom alla pensions- förpliktelser klassificerats som avgiftbestämda redovisas en kostnad det år pensionen tjänas in.

OPERATIONELL LEASING

Samtliga leasingavgifter kostnadsförs linjärt över leasingperioden. Tillhörande kostnader, såsom underhåll och försäkring, kostnadsförs när de uppkommer.

Värderingsprinciper balansräkningen

IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR

De immateriella anläggningstillgångarna avser balans - erade utgifter för utvecklingsarbeten och redovisas till anskaffningsvärde minskat med avskrivningar enligt aktiveringsmodellen. Immateriella anläggningstill- gångar skrivs av linjärt över den bedömda nyttjande- perioden, vilken uppgår till maximalt 5 år.

MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR

Materiella anläggningstillgångar redovisas till an- skaffningsvärde minskat med avskrivningar. Materi- ella anläggningstillgångar skrivs av system atiskt över den bedömda nyttjandeperioden. Följande avskriv- ningstider tillämpas:

Inventarier och bilar 5 år

Datorer 3 år

Per varje balansdag görs en bedömning av om det föreligger någon indikation på att en tillgångs värde är lägre än dess redovisade värde. Finns det en sådan indikation beräknas tillgångens återvinningsvärde.

Om återvinningsvärdet understiger redovisat värde görs en nedskrivning som kostnadsförs.

(9)

VARULAGER

Varulagret i SISU Idrottsböcker AB värderas enligt lägsta värdets princip, det vill säga det lägsta av an- skaffningsvärdet och verkligt värde. Vid fastställande av anskaffningsvärdet tillämpas först-in-först-ut- principen.

FORDRINGAR

Fordringar upptas till det belopp som efter individuell prövning beräknas bli betalt.

INKOMSTSKATT (SISU IDROTTSBÖCKER AB) Inkomstskatt utgörs av aktuell skatt och uppskjuten

skatt.

Aktuella skattefordringar och skatteskulder respek- tive uppskjutna skattefordringar och skatteskulder kvittas i de fall det finns en legal kvittningsrätt.

LIKVIDA MEDEL

Likvida medel består av kassamedel och disponibla tillgodohavanden hos banker och andra kreditinstitut.

EGET KAPITAL

Eget kapital utgörs av posterna Ändamålsbestämda medel och Balanserat kapital.

I ändamålsbestämda medel ingår avsättningar för åtaganden som skall infrias i framtiden. När SISU Idrottsutbildarna belastas med kostnader för ända- målet redovisas dessa i resultaträkningen. Upplösning sker därefter av för ändamålet avsatta medel under Eget kapital med motsvarande belopp.

KOSTNADSINDELNING I FÖRVALTNINGSBERÄTTELSEN I förvaltningsberättelsen finns under rubriken ”Resul- tat och ställning” en fördelning av kostnaderna i SISU Idrottsutbildarna på olika verksamhetsområden.

Fördelade bidrag omfattar fördelningen av stats- bidrag och andra bidrag samt kostnader för de regionalt placerade tjänsterna i distrikten. Staben omfattar kostnader för centralt placerad personal, ledning, stämma, centrala konferenser, kansli, marknadsföring, forskning och utveckling m m.

Avdelningen för uppdrag och utbildning omfattar kostnader för centralt placerad personal, ledning, projekt, uppdrag, folkbildning m m. Bosön Idrotts- folkhögskola omfattar anställd personal, lokalhyra samt övriga verksamhetskostnader inom ramen för folkhögskolans verksamhet.

DEFINITIONER

Soliditet – Justerat eget kapital i relation till totalt kapital.

Kassalikviditet – Omsättningstillgångar exklusive lager i relation till kortfristiga skulder.

Not 2 • Nettoomsättning

2021 2020 SISU-gruppen

Nettoomsättning,

SISU Idrottsböcker 28 372 28 106 Uppdragsintäkter,

SISU Idrottsutbildarna 1 698 3 062 Riksidrottsforum, deltagarintäkter m m 68

Övriga intäkter 864 579

Summa 30 934 31 815

SISU Idrottsutbildarna

Uppdragsintäkter 1 698 3 062 Riksidrottsforum, deltagarintäkter 68

Övriga intäkter 864 345

Summa 2 562 3 475

Not 3 • Offentliga bidrag

2021 2020 SISU-gruppen/SISU Idrottsutbildarna

Statsanslag, SISU Idrottsutbildarna 172 485 172 685 Statsanslag, Bosön Idrottsfolkhögskola 14 072 11 875 Regionsanslag

Bosön Idrottsfolkhögskola 1 328 1 417 Anslag SPSM, Bosön Idrottsfolkhögskola 94 972

EU-bidrag, Erasmus+ 9

Summa 187 988 186 949

Not 4 • Lämnade bidrag m m

2021 2020 SISU-gruppen/SISU Idrottsutbildarna

Statsanslag: folkbildning 120 000 120 000

Övriga bidrag 4 510 4 826

Summa 124 510 124 826

Not 5 • Övriga externa kostnader

2021 2020 Ersättning till revisorer

SISU-gruppen

Grant Thornton 211 271

SISU Idrottsutbildarna

Grant Thornton 145 156

OPERATIONELL LEASING

SISU Idrottsutbildarna leasar tjänstebilar och hyr lokaler enligt operationella leasingavtal. Leasingavtalen för tjänstebilarna har en löptid på 3 år. Nuvarande hyresavtal har en löptid på 10 år. Framtida minimileasavgifter är enligt följande:

Minimileasavgifter Inom 1 år 1–5 år Summa 31 december 2021 5 051 3 922 8 973 31 december 2020 5 072 5 894 10 966 Leasingkostnaderna under rapportperioden uppgick till 5 108 KSEK (5 165 KSEK).

(10)

Not 6 • Medelantal anställda, löner, andra ersättningar, sociala kostnader

2021 2020 SISU-gruppen

Medelantal anställda 55 55

Kvinnor 33 32

Män 22 23

Löner och andra ersättningar

Styrelse 872 744

Övriga anställda 31 695 31 539 Sociala avgifter enligt lag och avtal 14 705 14 466 (varav pensionskostnader): (3 595) (3 592)

Summa 47 272 46 749

SISU Idrottsutbildarna

Medelantal anställda 45 46

Kvinnor 29 29

Män 17 17

Löner och andra ersättningar

Styrelse 872 744

Övriga anställda 26 259 25 933 Sociala avgifter enligt lag och avtal 12 223 12 165 (varav pensionskostnader) (2 999) (3 009)

Summa 39 354 38 842

AVTAL OM AVGÅNGSVEDERLAG MED GENERALSEKRETERARE (GS)

Vid tillträdet av tjänsten ingicks ett avtal om avgångsvederlag med GS. Vid uppsägning utgår 12 månadslöner där SISU:s del uppgår till 5 månader.

Könsfördelning styrelse och ledning 2021 2020

Styrelseledamöter 12 12

Generalsekreterare 1 1

Kvinnor 6 6

Män 7 7

Not 7 • Skatt

SISU-gruppen

Aktuell skatt 314

Uppskjuten skatt på årets resultat – –

Summa 314 –

Not 8 • Anläggningstillgångar

Immateriella anläggningstillgångar 2021 2020 SISU-gruppen

Ingående anskaffningsvärden 1 098 328 Årets aktiveringar 1 542 770 Utgående anskaffningsvärden 2 640 1 098

Ingående avskrivningar enligt plan –95 –20

Årets avskrivningar –870 –75

Årets nedskrivningar –27

Utgående avskrivningar enligt plan –993 –95

Bokfört värde 1 647 1 003

Materiella anläggningstillgångar 2021 2020

SISU-gruppen Ingående anskaffningsvärden 27

Årets utrangeringar –27

Utgående anskaffningsvärden

Ingående avskrivningar enligt plan –27

Årets utrangeringar 27

Utgående avskrivningar enligt plan

Bokfört värde

Not 9 • Aktier i koncernföretag

Företagets namn: SISU Idrottsböcker AB (556452-2273) Säte: Stockholm

Antal aktier 2 000

Kapitalandel (%) 100

Bokfört värde 2 700 000

Eget kapital 12 759 135

Årets resultat 1 181 018

2021 2020 Ingående anskaffningsvärde 2 700 2 700

Aktieägartillskott – –

Utgående anskaffningsvärden 2 700 2 700

Redovisat värde 2 700 2 700

Not 10 • Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter

SISU-gruppen 2021 2020

Landstingsanslag 544 478

Övriga interimsfordringar 490 832 1 035 1 310

SISU Idrottsutbildarna 2021 2020

Landstingsanslag 544 478

Övriga interimsfordringar 413 758 957 1 236

Not 11 • Kassa och bank

33 252 (30 139) KSEK avser innehav inom RF:s koncernkonto.

(11)

Not 12 • Förändring av eget kapital

SISU-gruppen Balanserat kapital Ändamålsbestämt Totalt eget kapital

Ingående balans 31 066 7 026 38 092

Utnyttjande av ändamålsbestämda medel –1 425 –1 425

Reservering av ändamålsbestämda medel 1 810 1 810

Obeskattade reserver 505 505

Årets resultat 3 761 3 761

Utgående balans 35 332 7 411 42 743

SISU Idrottsutbildarna Balanserat kapital Ändamålsbestämt Totalt eget kapital

Ingående balans 21 940 7 026 28 966

Utnyttjande av ändamålsbestämda medel –1 425 –1 425

Reservering av ändamålsbestämda medel 1 810 1 810

Årets resultat 2 581 2 581

Utgående balans 24 521 7 411 31 932

Reservering av ändamålsbestämda medel SISU-gruppen/SISU Idrottsutbildarna

Ändamålsbestämda medel av givaren Ingående balans Utnyttjade medel Tillförda medel Utgående balans

Askegrens Minnesfond 77 77

Folkbildningsinsats för asylsökande 1 690 –1 425 265

IFHS 1 000 610 1 610

Ändamålsbestämda medel enligt egna beslut

Kompetenssatsning strategi 2025 1 500 1 500

Verksamhetsutveckling Folkbildning 2 097 1 200 3 297

Sammanläggning system 662 662

7 026 –1 425 1 810 7 411

Not 13 • Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter

2021 2020

SISU-gruppen

Semesterlöner 2 061 2 209

Sociala avgifter 881 837

Övriga interimsskulder 3 730 3 378 6 672 6 424 SISU Idrottsutbildarna

Semesterlöner 1 788 1 954

Sociala avgifter 722 709

Övriga interimsskulder 300 524 2 810 3 186

(12)

Not 14 • Bosön Idrottsfolkhögskola (IFHS)

2021 2020

INTÄKTER Statsanslag, Folkbildningsrådet (FBR)* 14 072 11 875

Regionsanslag 1 328 1 417

Anslag SPSM 94 972

Övriga intäkter 1 399 1 994 Summa intäkter 16 893 16 259

KOSTNADER

Personal –9 868 –10 298

Lokalkostnader –2 902 –2 506 Övriga rörelsekostnader –2 482 –2 291 Summa kostnader –15 252 –15 095

Verksamhetsresultat 1 641 1 163

Finansnetto –1 –

Redovisat resultat 1 640 1 163

FÖRDELNING AV REDOVISAT RESULTAT Redovisat resultat enligt

resultaträkningen 1 640 1 163 Utnyttjande av ändamålsbestämda

medel – –

Reservering av ändamålsbestämda

medel –610 –

Redovisat resultat efter fördelning 1 030 1 163

*Statsanslag, FBR

Allmänt statsanslag 13 471 11 439 Särskild utbildningsinsats 167 255

Förstärkningsanslag 255 181

Extra folkbildningsanslag 180 Totalt statsanslag 14 072 11 875

Studieförbundet SISU Idrottsutbildarna, Stockholm 2022-03-02

Björn Eriksson (ordförande)

Tommy Ohlström, Stefan Bessman, Victoria Escobar, Tomas Eriksson, Marie Hedberg, Anna Iwarsson, Lotta Kellander, Toralf Nilsson, Åsa Llinares Norlin, Erik Söderberg, Kristiina Sagbrant (personalrepresentant), Stefan Bergh (general- sekreterare).

Vår revisionsberättelse har avgivits 2022-03-15 Grant Thornton Sweden AB

Peter Ek, auktoriserad revisor

Vår granskningsrapport har avgivits 2022-03-02 Susanne Erlandsson, lekmannarevisor

Tomas Engholm, lekmannarevisor

Not 15 • Administrativa kostnader

De administrativa kostnaderna innefattar kostnader för kansliet, styrelsens förvaltning, verksamhetsuppföljning samt kostnader för administrativ personal.

2021 2020

ÖVRIGA EXTERNA KOSTNADER

Lämnade bidrag 85

Hyra, kontorslokaler 2 042 2 046 Förbrukningsinventarier/material – – Frakter och transporter 70 121 Resekostnader (styrelse och kansli) 29 76 Representation och uppvaktningar 6 14 Kontorsmaterial och trycksaker 215 201

Tele och post 216 251

Förvaltningskostnader 765 835 Köpta externa tjänster 1 909 1 643 Medlems- och föreningsavgifter 33 114 Övriga externa kostnader 162 18

Avskrivningar – –

Summa övriga externa kostnader 5 533 5 320

Personalkostnader 6 150 5 558

Summa administrativa kostnader 11 683 10 878 Summa rörelsens kostnader 187 582 188 015

Administrativa kostnader i procent av

totala kostnader 6,2 % 5,8 %

Not 16 • Händelser efter balansdagen

Styrelsen bedömer att covid-19 kommer fortsätta påverka verksamheten likt 2021. Styrelsen följer aktivt utvecklingen och vidtar löpande åtgärder för att begränsa effekten.

(13)

Rapport om årsredovisningen

UTTALANDEN

Vi har utfört en revision av årsredovisningen för Studieförbundet SISU Idrottsutbildarna för år 2021.

Föreningens årsredovisning ingår på sidorna 33–48 i detta dokument.

Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upp- rättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av fören- ingens finansiella ställning per den 31 december 2021 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar.

GRUND FÖR UTTALANDEN

Vi har utfört revisionen enligt International Stan- dards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige.

Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet "Revisorns ansvar". Vi är oberoende i för- hållande till föreningen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar en- ligt dessa krav.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

ANNAN INFORMATION ÄN ÅRSREDOVISNINGEN Detta dokument innehåller även annan information i form av verksamehtsberättelse och återfinns på sid- orna 1–32 och 53–63. Det är styrelsen som har ansvaret för denna andra information.

Vårt uttalande avseende årsredovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information.

I samband med vår revision av årsredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifie- ras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter.

Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktig- het, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.

STYRELSENS ANSVAR

Det är styrelsen som har ansvaret för att årsredovis- ningen upprättas och att den ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen. Styrelsen ansvarar även för den interna kontroll som den bedömer är nödvän- dig för att upprätta en årsredovisning som inte inne- håller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.

Vid upprättandet av årsredovisningen ansvarar styrelsen för bedömningen av föreningens förmåga att fortsätta verksamheten. Den upplyser, när så är till- lämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tilläm- pas dock inte om styrelsen avser att likvidera förening- en, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta.

REVISORNS ANSVAR

Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revi- sionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktig- heter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de eko- nomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen.

Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Dessutom:

• identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, utformar och utför granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund för våra uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktig- het som beror på misstag, eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information eller åsidosättande av intern kontroll.

• skaffar vi oss en förståelse av den del av föreningens interna kontroll som har betydelse för vår revision för att utforma granskningsåtgärder som är

Revisionsberättelse

Till föreningsstämman i Studieförbundet SISU Idrottsutbildarna Org.nr. 802012-2845

(14)

lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men inte för att uttala oss om effektiviteten i den interna kontrollen.

• utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinci- per som används och rimligheten i styrelsens uppskattningar i redovisningen och tillhörande upplysningar.

• drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen använder antagandet om fortsatt drift vid upprät- tandet av årsredovisningen. Vi drar också en slutsats, med grund i de inhämtade revisionsbevi- sen, om huruvida det finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om föreningens förmåga att fortsätta verksamheten.

Om vi drar slutsatsen att det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste vi i revisionsberättelsen fästa uppmärksamheten på upplysningarna i årsredovisningen om den väsentliga osäkerhetsfak- torn eller, om sådana upplysningar är otillräckliga, modifiera uttalandet om årsredovisningen. Våra slutsatser baseras på de revisionsbevis som inhämtas fram till datumet för revisionsberättel- sen. Dock kan framtida händelser eller förhållan- den göra att en förening inte längre kan fortsätta verksamheten.

• utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen och innehållet i årsredovisningen, däribland upplysningarna, och om årsredovisning- en återger de underliggande transaktionerna och händelserna på ett sätt som ger en rättvisande bild.

Vi måste informera styrelsen om bland annat revi- sionens planerade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däri- bland de eventuella betydande brister i den interna kontrollen som vi identifierat.

Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar

UTTALANDE

Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens förvaltning för Studie- förbundet SISU Idrottsutbildarna för år 2021. Vi till- styrker att föreningsstämman beviljar styrelsens ledamöter ansvarsfrihet för räkenskapsåret.

GRUND FÖR UTTALANDE

Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet "Revisorns ansvar". Vi är oberoende i för- hållande till föreningen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande.

STYRELSENS ANSVAR

Det är styrelsen som ansvarar för förvaltningen.

REVISORNS ANSVAR

Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot i något vä- sentligt avseende företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda er- sättningsskyldighet mot föreningen.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot föreningen.

Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revision- en. Granskningen av förvaltningen grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs baseras på vår professionella bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskning- en på sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild betydelse för förening- ens situation. Vi går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhål- landen som är relevanta för vårt uttalande om ansvars- frihet.

Stockholm den 15 mars 2022 Grant Thornton Sweden AB

Peter Ek

Auktoriserad revisor

(15)
(16)
(17)

Idrottsrörelsen i siffror

Antal personer i befolkningen som är medlemmar i olika organisationer år 2018–2019

Facklig organisation (16–74 år) Idrotts-/friluftsförening (≥ 16 år) Kultur-, musik-, dans-/teaterförening (≥ 16 år) Pensionärsförening (≥ 65 år) Politiskt parti (≥ 16 år)

0 500 000 1 000 000 1 500 000 2 000 000 2 500 000 3 000 000

n

Män

n

Kvinnor

n

Totalt

Källa: SCB, Undersökningarna av levnadsförhållanden (ULF/SILC) (skattade värden)

Medlemmar (6–80 år) år 2021 (totalt 3 213 000)

Personer med ledaruppdrag* (6–80 år) år 2021 (totalt 746 000)

n

Män

n

Kvinnor

Källa: RF/SCB (skattade värden)

n

Män

n

Kvinnor

*Ledare, tränare, styrelsemedlem, funktionär/domare eller liknande.

Källa: RF/SCB (skattade värden)

35 %

65 % 45 % 55 %

Ekonomi

Statsanslag för folkbildning till SISU år 2012–2021 (msek)

*Inklusive anslag för satsningen ”Svenska från dag ett”.

Källa: Regleringsbrev för 2021

2012 13 14 15 16 17* 18* 19* 20* 2021*

0 25 50 75 100 125 150 175 200

2012 13 14 15 16 17* 18* 19* 20* 2021*

Andel av SISU:s statsanslag som fördelats mellan RF-SISU distrikt år 2012–2021

*Exklusive anslag för satsningen "Svenska från dag ett".

Källa: SISU 0 25 50 75 100 125 150 175 200

(18)

Bildnings- och

utbildningsverksamhet

Deltagare i Lärgrupp, Kurs och Processarbete år 2021 (totalt 687 355)

47 % 53 %

n

Män

n

Kvinnor

Publik* i Föreläsningar år 2021 (totalt 134 313)

n

Män

n

Kvinnor 54 % 46 %

Deltagare och studietimmar per arrangemang* år 2021

*Avser verksamhetsformerna Lärgrupp, Kurs och Processarbete.

Källa: SISU/IdrottOnline – utbildning

Deltagare Studietimmar

0 50 000 100 000 150 000 200 000 250 000

De fem RF-SISU distrikt med flest studietimmar* år 2021

*Avser verksamhetsformerna Lärgrupp, Kurs och Processarbete.

Källa: SISU/IdrottOnline – utbildning

n

Västra Götaland

n

Småland

n

Skåne

n

Örebro län

n

Västerbotten Publik* i Kulturarrangemang år 2021

(totalt ca 62 233)

*Publik bygger delvis på angivna antal.

Källa: SISU/IdrottOnline – utbildning

n

Män

n

Kvinnor 52 %

48 %

0 200 000 400 000 600 000 800 000 1 000 000 1 200 000

(19)

55

Antal studietimmar* per 100 invånare i RF-SISU distrikt år 2021

n –9 Stockholm (1) Skåne (6) Uppland (7) Halland (8) Östergötland (8)

n 10–19

Jämtland-Härjedalen (10) Dalarna (11)

Sörmland (11) Västernorrland (11) Värmland (13) Västra Götaland (14) Gävleborg (18) Norrbotten (18) Västmanland (18)

n 20–29 Gotland (21) Västerbotten (21) Småland (23) Blekinge (27) Örebro län (27)

*Avser verksamhetsformerna Lärgrupp, Kurs och Processarbete.

Källa: SISU/IdrottOnline – utbildning/SCB Örebro län

Norrbotten

Västerbotten

Väster- norrland

Västra Götaland

Jämtland/

Härjedalen

Dalarna

Gävleborg

Uppland

Stockholm Värmland Väst-

manland Sörmland Östergötland

Småland

Blekinge Halland

Skåne

Gotland

*Avser t.o.m. år 2017 verksamhetsformerna Lärgrupp, Kurs, Process- arbete och Lärande för barn. Avser fr.o.m. år 2018 verksamhetsformerna Lärgrupp, Kurs och Processarbete. Lärande för barn ingår i resterande verksamhetsformer. Källa: SISU/IdrottOnline – utbildning

Antal arrangemang* år 2012–2021

60 000 75 000 105 000 90 000 120 000 135 000 150 000

Antal deltagare* år 2012–2021

2012 13 14 15 16 17 18 19 20 2021

2012 13 14 15 16 17 18 19 20 2021

2012 13 14 15 16 17 18 19 20 2021 600 000

800 000 1 000 000 1 200 000 1 100 000

900 000

700 000

De fem medlemsförbund med flest studietimmar* år 2017–2021

*Avser t.o.m. år 2017 verksamhetsformerna Lärgrupp, Kurs, Processarbete och Lärande för barn. Avser fr.o.m. år 2018 verksamhetsformerna Lärgrupp, Kurs och Processarbete. Lärande för barn ingår i resterande verksamhets- former. Källa: SISU/IdrottOnline – utbildning

2017 2018 2019 2020 2021

Fotboll 410 040 364 950 413 916 318 301 328 862 Ridsport 217 547 206 010 214 077 196 594 193 123 Ishockey 107 351 95 826 104 509 80 009 67 087 Golf 101 484 78 895 85 672 74 032 71 355 Innebandy 90 052 81 516 85 989 65 602 56 050

1 000 000 1 500 000 2 000 000

1 750 000

1 250 000

Antal studietimmar* år 2012–2021

(20)

Statsanslag år 2017–2021

Verksamhetsformerna Lärgrupp, Kurs och Processarbete år 2017–2021*

RF-SISU distrikt 2017 2018 2019 2020 2021

Blekinge 4 496 933 4 362 000 4 362 000 3 999 000 3 929 000 Dalarna 3 710 982 4 156 000 4 156 000 4 572 000 4 529 000 Gotland 2 310 774 2 242 000 2 242 000 2 130 000 2 042 000 Gävleborg 6 828 581 6 624 000 5 624 000 5 061 000 5 027 000 Halland 3 739 364 3 913 000 3 913 000 4 305 000 4 369 000 Jämtland-Härjedalen 2 726 235 2 849 000 2 849 000 3 004 000 2 921 000 Norrbotten 4 184 475 4 059 000 4 059 000 4 184 000 4 240 000 Skåne 8 036 700 9 001 000 9 001 000 9 901 000 9 941 000 Småland 14 664 923 14 225 000 14 225 000 14 587 000 14 667 000 Stockholm 7 344 927 7 700 000 7 700 000 7 404 000 7 447 000 Sörmland 4 300 301 4 478 000 4 478 000 4 737 000 4 728 000 Uppland 2 872 924 3 218 000 3 218 000 3 539 000 3 698 000 Värmland 5 224 646 5 271 000 5 271 000 5 280 000 5 214 000 Västerbotten 6 035 265 6 003 000 6 003 000 6 104 000 6 052 000 Västernorrland 3 272 981 3 237 000 3 237 000 3 337 000 3 344 000 Västmanland 4 259 936 4 547 000 4 547 000 4 940 000 4 853 000 Västra Götaland 23 696 704 22 986 000 22 986 000 21 860 000 22 015 000 Örebro län 5 696 777 5 526 000 5 526 000 5 722 000 5 728 000 Östergötland 4 596 571 5 076 000 5 076 000 5 334 000 5 256 000 Totalt 118 000 000 119 473 000 118 473 000 120 000 000 120 000 000

Källa: SISU

*Avser t.o.m. år 2017 verksamhetsformerna Lärgrupp, Kurs, Processarbete och Lärande för barn. Avser fr.o.m. år 2018 verksamhetsformerna Lärgrupp, Kurs och Processarbete. Lärande för barn ingår i resterande verksamhetsformer.

Källa: SISU/IdrottOnline – utbildning

2017 2018 2019 2020 2021

Arrangemang 123 385 88 850 98 110 78 997 77 709 Studietimmar 1 554 354 1 367 888 1 473 611 1 143 126 1 134 127 Deltagare 987 202 812 188 905 637 708 675 687 355

Andel män 55% 53% 56% 53% 53%

Andel kvinnor 45% 47% 44% 47% 47%

(21)

Arrangemang* år 2021

Deltagare* år 2021

RF-SISU distrikt Lärgrupp Kurs Processarbete Totalt 2021 Totalt 2020

Blekinge 2 438 28 50 2 516 2 557

Dalarna 3 672 155 19 3 846 3 471

Gotland 933 85 26 1 044 1 078

Gävleborg 3 912 463 39 4 414 3 608

Halland 2 070 229 61 2 360 2 266

Jämtland-Härjedalen 836 196 32 1 064 991

Norrbotten 1 986 294 31 2 311 2 805

Skåne 4 181 195 48 4 424 3 992

Småland 10 317 200 44 10 561 11 663

Stockholm 2 937 522 89 3 548 4 644

Sörmland 2 885 204 45 3 134 3 367

Uppland 2 003 280 14 2 297 2 026

Värmland 2 286 165 17 2 468 2 513

Västerbotten 5 175 140 41 5 356 5 433

Västernorrland 1 523 144 29 1 696 1 649

Västmanland 3 064 272 34 3 370 3 726

Västra Götaland 15 053 593 161 15 807 15 647

Örebro län 4 502 83 11 4 596 4 801

Östergötland 2 702 156 39 2 897 2 760

Totalt 72 475 4 404 830 77 709 78 997

RF-SISU distrikt Lärgrupp Kurs Processarbete Totalt Totalt 2020

Blekinge 19 081 310 509 19 900 21 368

Dalarna 22 111 1 665 168 23 944 24 671

Gotland 7 783 970 219 8 972 9 252

Gävleborg 28 659 4 596 320 33 575 33 569

Halland 18 842 3 281 681 22 804 23 292

Jämtland-Härjedalen 7 491 1 912 282 9 685 9 098

Norrbotten 16 865 3 427 268 20 560 22 955

Skåne 37 324 2 300 518 40 142 37 630

Småland 106 529 2 695 453 109 677 120 950

Stockholm 21 816 9 900 868 32 584 32 852

Sörmland 26 108 2 994 451 29 553 32 770

Uppland 16 496 2 069 125 18 690 18 529

Värmland 20 579 1 686 177 22 442 22 818

Västerbotten 49 424 1 588 447 51 459 52 495

Västernorrland 13 206 1 713 345 15 264 15 988

Västmanland 22 721 2 728 309 25 758 28 063

Västra Götaland 131 695 6 435 1 528 139 658 138 360

Örebro län 33 683 685 96 34 464 35 550

Östergötland 25 924 2 005 295 28 224 28 465

Totalt 626 337 52 959 8 059 687 355 708 675

*Avser verksamhetsformerna Lärgrupp, Kurs och Processarbete.

Källa: SISU/IdrottOnline – utbildning

*Avser verksamhetsformerna Lärgrupp, Kurs och Processarbete.

Källa: SISU/IdrottOnline – utbildning

(22)

Studietimmar* år 2021

Arrangemang – Föreläsning och Kulturarrangemang år 2021

RF-SISU distrikt Lärgrupp Kurs Processarbete Totalt 2021 Totalt 2020

Blekinge 42 456 427 190 43 073 46 636

Dalarna 30 981 1 749 121 32 851 31 336

Gotland 11 519 976 111 12 606 12 864

Gävleborg 44 985 6 005 211 51 201 48 032

Halland 25 661 2 576 347 28 584 24 567

Jämtland-Härjedalen 10 814 2 663 268 13 745 12 279

Norrbotten 42 147 3 348 263 45 758 56 839

Skåne 78 164 3 234 287 81 685 68 515

Småland 189 887 1 525 320 191 732 212 082

Stockholm 20 837 3 564 932 25 333 34 622

Sörmland 41 710 1 836 347 43 893 48 563

Uppland 29 368 4 709 89 34 166 31 329

Värmland 39 256 1 519 230 41 005 38 069

Västerbotten 57 244 979 229 58 452 62 221

Västernorrland 24 524 1 567 141 26 232 26 289

Västmanland 47 212 3 361 322 50 895 55 537

Västra Götaland 234 816 7 914 1 354 244 084 234 670

Örebro län 70 672 871 110 71 653 68 261

Östergötland 35 148 1 535 496 37 179 30 415

Totalt 1 077 401 50 358 6 368 1 134 127 1 143 126

RF-SISU distrikt Föreläsning Kulturarrangemang Totalt 2021 Totalt 2020

Blekinge 43 4 47 88

Dalarna 168 16 184 217

Gotland 45 25 70 40

Gävleborg 2 565 32 2 597 1 932

Halland 446 269 715 883

Jämtland-Härjedalen 243 18 261 207

Norrbotten 69 15 84 80

Skåne 264 24 288 248

Småland 221 44 265 231

Stockholm 184 2 186 184

Sörmland 152 228 380 217

Uppland 348 4 352 386

Värmland 116 5 121 147

Västerbotten 160 8 168 223

Västernorrland 54 197 251 263

Västmanland 322 208 530 315

Västra Götaland 531 34 565 506

Örebro län 90 20 110 148

Östergötland 486 18 504 337

Totalt 6 507 1 171 7 678 6 652

*Avser verksamhetsformerna Lärgrupp, Kurs och Processarbete.

Källa: SISU/IdrottOnline – utbildning

Källa: SISU/IdrottOnline – utbildning

References

Related documents

Myndighetsledningen ansvarar också för den interna styrning och kontroll som den bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning som inte innehåller

Det är styrelsen som har ansvaret för att upprätta en årsredovisning som ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och för den interna kontroll som styrelsen bedömer är

Det är styrelsen som har ansvaret för att upprätta en årsredovisning som ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och för den interna kontroll som styrelsen bedömer

Vi bedömer att nämnden för folkhälsa och sjukvård behöver fortsätta arbetet och vidta åtgärder för att komma tillrätta med att nettokostnaden för den specialiserade

Myndighetsledningen ansvarar också för den interna styrning och kontroll som den bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning som inte innehåller

Styrelsen ansvarar även för den interna kontroll som den bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning som inte innehåller några väsentliga

Det är styrelsen som har ansvaret för att upprätta en årsredovisning som ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och för den interna kontroll som styrelsen bedömer är

Styrelsen och generalsekreteraren ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning som inte innehåller några