Pressmeddelande 19 augusti 2014
Delårsrapport för första halvåret 2014
Informationen är sådan som Arctic Gold AB (publ) skall offentliggöra enligt lagen om värdepappersmarknaden och/eller lagen om handel med finansiella instrument. Informationen lämnades för offentliggörande den 19 augusti 2014 kl 08.15.
Första halvåret (Januari – Juni 2014)
Resultatet efter skatt för första halvåret uppgick till – 2,3 (-2,4) mkr
Resultatet per aktie för första halvåret uppgick till -0,12 (-0,18) kr
Eget kapital per aktie vid periodens slut uppgick till 2,59 (3,78) kr
Likviditeten vid periodens slut uppgick till 2,5 mkr (2,9) mkr.
Väsentliga händelser under första halvåret
Styrelsen beslöt att vidta åtgärder för att minska kostnader.
Man beslöt bl.a. att avstå från vidare prospektering inom undersökningstillstånden Häbbersholm nr 2 samt Häbbersholm nr 4 nära Björkdalsgruvan i Skellefteå kommun.
Detta har resulterat i kostnader för nedskrivning om 1,35 mkr.
Årsstämman den 15 maj valde ny styrelseordförande Claes Levin, Stockholm. Krister Söderholm och Tord Cederlund omvaldes till fortsatta styrelseledamöter
Därutöver beslutade årsstämman om en garanterad företrädesemission, vilken tillförde bolaget 2,4 mkr före emissionskostnader
Tord Cederlund utsågs till ny verkställande direktör efter årsstämman den 15 maj.
Partner Fondkommission utsågs till ny Certified Adviser från den 1 juli 2014.
Väsentliga händelser efter periodens utgång
Nyemissionen registrerades hos Bolagsverket den 4 juli och hos Euroclear den 22 juli 2014.
Antalet nya aktier uppgår efter emissionen till 21 557 972 aktier samt aktiekapitalet till 23 983 244 kronor.
Markus Elsasser och Tord Cederlund ökade privat och via bolag sina aktieinnehav i Arctic Gold till 26,3 % respektive 21,2 %
Verksamhetens utveckling
Arctic Gold i korthet
Arctic Golds huvudprojekt är ett fält med guld- och kopparfyndigheter vid Bidjovagge i Nordnorge. Arctic Gold innehar 8 undersökningstillstånd som totalt omfattar 2,3 kvadrat- kilometer samt 5 utvinningsretter om totalt 4,9 kvadratkilometer. I Sverige har koncernen 2 undersökningstillstånd om totalt 1.6 kvadratkilometer.
Bidjovagge ligger i Norges största landskap Finnmark. Närmaste ort är Kautokeino med 3 000 invånare. Närmaste större ort är Alta, som ligger 130 km bort och har 18 000 invånare. Till Kiruna är avståndet 320 km.
Affärsidé och målsättning
Affärsidé: Arctic Gold vill utveckla fyndigheterna i Bidjovagge till en producerande gruv- verksamhet med hög lönsamhet samt att bedriva prospektering i Norden för att identifiera fyndigheter med potential att utvecklas till brytvärda mineralreserver.
Målsättning: Att erhålla de tillstånd som behövs för att fatta investeringsbeslut avseende gruva och anrikningsverk för guld- och kopparproduktion i Bidjovagge.
Styrelsens inriktning
Efter upprepat avslag för fastställande av planprogrammet för konsekvensbeskrivning av Bidjovaggeprojektet, som Arctic Gold senast drabbades av vid kommunmöte den 16 december 2013, har bolagets ledning beslutat samarbeta med Norsk Bergindustri för att söka få till stånd ett bättre regelverk i Norge samt fortsätta att föra dialogen med företrädare för rennäringen om samexistens och samarbete.
Den politiska risken har ökat men bolagets styrelse bedömer dock att utsikterna för bolaget att senare erhålla positiva besked när det gäller nödvändiga tillstånd är goda och anser att projektets värde kan motiveras.
Styrelsens beslut att minska kostnaderna samt att genomföra en företrädesemission om ca 2,4 mkr är avsett att täcka kostnaderna tom september 2015 då ett nytt kommunalval äger rum i Kautokeino.
I kostnadsbesparande syfte har antalet styrelseledamöter minskat från sex till tre. Lars-Åke Claesson har återgått till att vara geolog på konsultbasis och lämnade därmed befattningen som VD. Tord Cederlund åtog sig och utsågs att vara VD med en väsentligt lägre ersättning.
Vidare beslutades att inte förlänga undersökningstillstånden vid två av områdena i Västerbotten. Nedskrivning har gjorts med 1,3 mkr för Häbbersholm nr 2 samt med 39 tkr avseende Häbbersholm nr 4.
Styrelsens strategi
Strategin som styrelsen valt är att fortsätta arbeta med ett antal lokala näringsutövare i Kautokeino, som är intresserade av att gruvverksamheten i Bidjovagge kommer till stånd.
Flera av dessa näringsutövare är dessutom aktuella och verksamma inom kommunalpolitiken och förväntas skapa och föra dialogen på det politiska planet så, att ett mer näringsvänligt agerande kan komma tillstånd framöver. Vid nästa kommunalval, i september 2015, kommer med största sannolikhet ”gruvfrågan” vara ett stort ärende och förhoppningsvis kan flera intresserade bli invalda i partier, som vill främja och rösta för gruvverksamheten. I nuvarande kommunstyret finns sex partier och 19 ledamöter. Vid de tidigare omröstningarna har motståndarna vunnit med en eller två rösters övervikt. Vid ett nyval gäller således att vinna några få ytterligare mandat för en mera näringsvänlig politik.
Styrelsen önskar fortsätta och förbättra dialogen med företrädare för renskötseln för att bättre kunna förstå de problem, som kan förefinnas och tillsammans försöka finna lösningar, som kan stärka båda näringarna i framtiden. Renskötseln har pålagor från regeringen i Norge att kraftigt reducera antalet ren i Finnmark på grund av kraftig överbetning. Därmed kommer kanske flera av renskötarna att tvingas finna nya arbeten. Bl.a. detta gör att förhandlingar mellan våra båda näringar bör kunna bli framgångsrika.
Norsk mineralstrategi
Den norska regeringen tillkännagav i mars månad 2013 en ny mineralstrategi. Strategin var efterlängtad och gav industrin en stark indikation och bra riktlinjer för verksamhet i Norge.
”Regjeringen ønsker å gjøre Norge til et attraktivt land for globale gruveselskaper. Det er derfor de lanserer den nye mineralstrategin. Dermed åpner de for å gripe tidligere inn i den kommunale planleggingsprosessen.”
Med den nya regeringen Solberg har överinseendet av plan-og byggningsloven flyttats från Miljödepartementet till Kommunal-og Moderniseringsdepartementet. Detta departement har också ett överinseende beträffande samefrågor. Arctic Gold sätter en förhoppning till att denna ändring skall vara positiv för vår del.
Nettoomsättning och resultat
Under perioden januari – juni 2014 uppgick koncernens resultat efter skatt till -2,35 (-2,4) mkr. Någon nettoomsättning förelåg ej.
Finansiell ställning och kassaflöde
Koncernens egna kapital uppgick per den 30 juni 2014 till 55,9 (61,1) mkr. Det ger en soliditet på 99% (99%). Likvida medel uppgick till 2,5 (2,9) mkr vid periodens slut.
Investeringar
Investeringar i form av aktiverade kostnader uppgick under första halvåret till 0,1 (0,2) mkr.
Aktiverat belopp omfattar huvudsakligen kostnader förenade med prospekteringsarbete kring fyndigheterna i Västerbotten.
Finansiering
Under första halvåret 2014 genomförde bolaget en nyemission som tillförde 2,4 mkr före emissionskostnader. Under rådande omständigheter har bolaget kraftigt reducerat verksam- heten i avvaktan på positivt besked rörande tillståndsfrågan i Bidjovagge.
Antal utestående aktier
Antalet utestående aktier i bolaget vid periodens utgång var 21 557 972 st., nyemissionen inräknad. Antalet aktier per den 31 december 2013 uppgick till 16 168 479 st.
Personal
I koncernen finns numera ingen anställd. VD Tord Cederlund, CFO Peter Åkerström och geolog Lars-Åke Claesson är samtliga anlitade på konsultbasis.
Transaktioner med närstående
Under perioden januari-juni har transaktioner med närstående skett enligt följande:
Bolagets dåvarande VD Lars-Åke Claesson är delägare i Mirab Mineral Resurser AB. Mirab har levererat konsulttjänster, såsom prospekteringstjänster och ekonomitjänster till ett värde om 27 tkr. Tord Cederlund har via bolaget Novatelligence AB utfört tjänster för 94 tkr och Anne Vinje Stölann har fakturerat 44 tkr
Överenskommelse om tjänster med närstående sker på marknadsmässiga villkor och utlägg ersätts till faktiska kostnader
Moderbolaget
Verksamheten i Arctic Gold AB är inriktad på prospektering efter guld och basmetaller i Sverige samt koncernledningsfunktion. För första halvåret redovisas aktiverade prospekteringskostnader om 0,1 (0,1) tkr och resultatet efter skatt uppgick till -2,35 (-2,4) mkr. Antal anställda i moderbolaget var fram till den 15 maj 2014
1 (1). Övrig personal är anlitad på konsultbasis.
Redovisningsprinciper
Denna delårsrapport har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen, Bokförings- nämndens rekommendationer samt Redovisningsrådets rekommendation nr 20, delårs- rapportering samt Rekommendation nr 1 - Koncernredovisning. Redovisningsprinciper som tillämpas för koncernen och moderbolaget överensstämmer med de redovisningsprinciper som användes vid upprättandet av den senaste årsredovisningen.
Risker
Väsentliga risk- och osäkerhetsfaktorer inkluderar framförallt, men inte uteslutande, resultat av prospektering och fortsatt finansiering av koncernen. I nuvarande läge har det även blivit väldigt klart att den politiska behandlingen, som sker enligt norska Plan- og Bygningsloven, är en av de större risker ett mineralärende i Norge står inför. Övriga tillståndsfrågor behandlas på liknande sett som i Sverige och av tjänstemän på respektive myndighet, vilket anses betyda betydligt mindre risk för utebliven behandling av ansökan. De olika risker som finns rörande koncernens verksamhet diskuteras mer utförligt i årsredovisningen för 2013 som finns att hämta på Bolagets hemsida.
Den politiska risken som vi sedan april 2012 blivit varse kan beskrivas som synnerligen besvärlig, eftersom Plan- og Bygningsloven ger kommunstyrelsen ensamrätt att besluta om Planprogrammet och Reguleringsplanen. Att kommunstyrelsens sammansättning kan skifta vart fjärde år efter val är ytterligare en faktor att bedöma. Enligt våra juridiska utredningar skall inte kommunstyrelsen kunna avvisa en ansökan om att fastlägga ett Planprogram. Men då norska Justis- og Beredskapsdepartementet yttrat sig att man inte med säkerhet kan fastslå att en kommun måste fastlägga ett Planprogram innan konsekvensutredningarna görs, finns risken att kommunen inte anser Reguleringsplanen fullvärdig. Kommunstyrelsen kan då antingen kräva ytterligare utredningar, vilket förlänger utredningstiden, eller de kan avslå Reguleringsplanen med motiveringen att den inte uppfyller ställda krav.
Om kommunstyrelsen fastlagt vårt Planprogram skulle vi enligt detta dokument utfört samtliga konsekvensutredningar och summerat dessa i en Reguleringsplan, som skall beslutas av kommunstyrelsen. Risken för ett avslag efter detta tillvägagångssätt är naturligtvis också betydande men då har man åtminstone lagt fram fakta genom alla utredningar och förhoppningsvis fattat ett beslut med faktabakgrund. Ett beslut av kommunstyrelsen angående Reguleringsplan kan överklagas till Kommun-og Moderni- seringsdepartementet medan beslutet om Planprogram inte går att överklaga. Dock går Planprogrammet att revidera och sökande kan anmoda kommunstyrelsen att pröva detta i dess nya form, vilket är vad Arctic Gold gjort. Dock med ett nytt avslag till att ta upp frågan.
När ett positivt beslut ges av kommunstyrelsen går processen vidare till miljöprövningen hos Klima og Fororensnings Direktoratet och därefter sker ansökan om Driftskonsesjon enligt Mineralloven. Dessa båda prövningar utförs av tjänstemän med fackkunskap och med bedömning av vårt faktaunderlag och därför anses dessa inte alls lika riskfyllda som den politiska beslutsvägen.
Då Norges regering tillkännagav en ny mineralstrategi under våren 2013 ansåg större delen av gruvindustrin att riskerna i Norge minskat, eftersom många förslag från industrin och branschorganisationen Norsk Bergindustri tagits med. Flera intressenter har bland annat föreslagit att besluten gällande mineralintressen enligt Plan- og Bygningsloven skall lyftas till nationell nivå och även införa begreppet Riksintresse för mineralfyndigheter på liknande sätt som Sverige har. Uppföljningen av och åtgärder enligt mineralstrategin är ett synner- ligen viktigt kapitel för att Norge skall bli lika internationellt erkända i mineralsamman- hang, som de har blivit i den mycket bärkraftiga oljeindustrin.
Kommande rapporttillfällen
Bokslutskommuniké för räkenskapsåret 2014 lämnas den 19 februari 2015.
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att denna delårsrapport ger en rättvisande översikt av koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som koncernen står inför.
Denna halvårskommuniké har inte varit föremål för granskning av bolagets revisor.
Stockholm, den 19 augusti 2014
Claes Levin Krister Söderholm Tord Cederlund
Ordförande Ledamot Ledamot och Verkställande direktör
För ytterligare information kontakta:
Tord Cederlund, Arctic Gold AB (publ) Telefon: 073-6200 997 E-post: tc@arcticgold.se www.arcticgold.se
Koncernresultaträkning
Koncernresultaträkning Koncern Koncern Koncern
6 mån 6 mån 12 mån
Resultaträkning 2014-01-01 2013-01-01 2013-01-01
(Belopp i tkr) 2014-06-30 2013-06-30 2013-12-31
Rörelsens intäkter
Nettoomsättning 0 0 0
Aktiverat arbete 72 170 279
Övriga rörelseintäkter 0 6 6
Sum m a intäkter 72 176 285
Rörelsens kostnader
Övriga externa kostnader -800 -937 -1 560
Prospekteringskostnader -72 -170 -279
Personalkostnader -190 -782 -1 510
Av- och nedskrivningar materiella och immateriella
anläggningstillgångar -1 356 -666 -4 483
Sum m a kostnader -2 418 -2 555 -7 832
Rörelseresultat -2 346 -2 379 -7 547
Resultat från finansiella investeringar
Finansiella intäkter 0 0 6
Finansiella kostnader -1 -27 -28
Resultat efter finansiella poster -2 347 -2 406 -7 569
Skatt 0 0 0
PERIODENS RESULTAT -2 347 -2 406 -7 569
Resultat per aktie, kr -0,12 -0,18 -0,56
Genomsnittligt antal aktier, st1) 18 863 226 13 473 733 13 473 733 Resultat per aktie efter utspädning, kr -0,12 -0,18 -0,56 Genomsnittligt antal aktier efter utspädning, st 18 863 226 13 683 733 13 473 733 1) Inklusive den per 2014-07-08 registrerade nyemissio nen o m 5 389 493 aktier.
Koncernbalansräkning
Förändringar i eget kapital
Koncernbalansräkningar Koncern Koncern Koncern
(Belopp i tkr) 2014-06-30 2013-06-30 2013-12-31
Tillgångar
Immateriella anläggningsillgångar 53 622 58 645 54 906
Kortfristiga fordringar 173 116 188
Spärrade bankmedel1) 240 240 240
Kassa och Bank 2 514 2 902 1 364
Sum m a tillgångar 56 549 61 903 56 698
Eget kapital och skulder
Eget kapital 55 892 61 057 55 839
Leverantörsskulder 441 32 251
Kortfristiga skulder 215 813 608
Sum m a eget kapital och skulder 56 549 61 903 56 698
Poster inom linjen
Ställda säkerheter1) 240 240 240
Ansvarsförbindelser Inga Inga Inga
1) Insatt på spärrat bankko nto so m säkerhet fö r bankgaranti fö r återställningsarbeten i B idjo vagge.
Förändringar av eget kapital Koncern Koncern Koncern
6 mån 6 mån 12 mån
2014-01-01 2013-01-01 2013-01-01
(Belopp i tkr) 2014-06-30 2013-06-30 2013-12-31
Ingående balans 55 839 58 331 58 331
Nyemissioner 2 400 5 389 5 389
Nyemissionskostnader 0 -257 -313
Periodens resultat -2 347 -2 406 -7 569
Utgående balans 55 892 61 057 55 839
Kassaflödesanalys
Verksamhetsgrenar
Kassaflödesanalys Koncern Koncern Koncern
6 mån 6 mån 12 mån
2014-01-01 2013-01-01 2013-01-01
(Belopp i tkr) 2014-06-30 2013-06-30 2013-12-31
Kassaflödet från den löpande verksamheten efter
förändringar i rörelsekapital -1 178 -2 274 -3 678
Kassaflödet från investeringsverksamheten -72 -170 -248
Kassaflödet från finansieringsverksamheten 2 400 5 132 5 077
Periodens kassaflöde 1 150 2 689 1 150
Likvida m edel vid periodens början 1 604 453 453
Likvida m edel vid periodens slut1) 2 754 3 142 1 604
Förändring i periodens kassaflöde 1 150 2 689 1 150
1) Varav 240 tkr på spärrat ko nto so m säkerhet fö r bankgaranti fö r återställningsarbeten i B idjo vagge.
Verksamhetsgrenar
Koncern Koncern Koncern
6 mån 6 mån 12 mån
2014-01-01 2013-01-01 2013-01-01 Aktiverat arbete, (tkr) 2014-06-30 2013-06-30 2013-12-31
Norge 64 76 79
Sverige 8 94 200
Sum m a 72 170 279
Koncern Koncern Koncern 2014-01-01 2013-01-01 2013-01-01
Resultat, (tkr) 2014-06-30 2013-06-30 2013-12-31
Norge 0 -1 -1 784
Sverige -2 347 -2 405 -5 784
Sum m a -2 347 -2 406 -7 569
Arctic Gold är för närvarande verksam inom området prospektering och
gruvutveckling i två länder. Nettoomsättning är 0 (0) tkr i båda länderna. I tabellen visas aktiverat arbete i de länder koncernen har sin verksamhet.
Nyckeltal
Nyckeltal Koncern Koncern Koncern
6 mån 6 mån 12 mån
2014-01-01 2013-01-01 2013-01-01 2014-06-30 2013-06-30 2013-12-31 Marginaler
Summa rörelsens intäkter, aktiverat arbete, tkr 72 176 285
Rörelsemarginal % neg neg neg
Vinstmarginal % neg neg neg
Räntabilitet
Avkastning på totalt kapital % -4,03% -3,81% -12,61%
Avkastning på eget kapital % -4,20% -4,03% -13,26%
Kapitalstruktur
Eget Kapital, tkr 55 892 61 057 55 839
Balansomslutning, tkr 56 549 61 903 56 698
Soliditet, % 98,8% 98,6% 98,5%
Investeringar
Nettoinvesteringar i immateriella tillgångar, tkr 72 170 279
Medarbetare
Antal anställda vid periodens slut, st 0 1 1
Data per aktie
Aktier vid periodens slut1) 21 557 972 16 168 479 16 168 479 Genomsnittligt antal aktier, st 18 863 226 13 473 733 13 473 733
Resultat per aktie, kr -0,12 -0,18 -0,56
Eget kapital per aktie, kr 2,59 3,78 3,45
Aktiernas kvotvärde/ nominellt värde, kr 1,11 1,33 1,33
Totalt aktiekapital, kr 23 983 244 21 557 972 21 557 972
1) Inklusive den per 2014-07-08 registrerade nyemissio nen o m 5 389 493 aktier.
Moderbolagets resultaträkning
Moderbolagets balansräkning
Resultaträkning - moderbolag (tkr) 6 mån 6 mån 12 mån 2014-01-01 2013-01-01 2013-01-01
(Belopp i tkr) 2014-06-30 2013-06-30 2013-12-31
Rörelsens intäkter
Nettoomsättning 0 0 1 451
Aktiverat arbete 8 94 200
Övriga rörelseintäkter 0 6 6
Sum m a intäkter 8 100 1 657
Rörelsens kostnader
Övriga externa kostnader -800 -935 -1 507
Prospekteringskostnader -8 -94 -200
Personalkostnader -190 -782 -1 510
Av- och nedskrivningar materiella och immateriella
anläggningstillgångar -1 356 -666 -4 483
Sum m a kostnader -2 354 -2 477 -7 700
Rörelseresultat -2 346 -2 377 -6 043
Resultat från finansiella investeringar
Finansiella intäkter 0 0 287
Finansiella kostnader -1 -27 -28
Resultat efter finansiella poster -2 347 -2 405 -5 784
Skatt 0 0 0
PERIODENS RESULTAT -2 347 -2 405 -5 784
Balansräkningar - moderbolag (tkr)
(Belopp i tkr) 2014-06-30 2013-06-30 2013-12-31
Tillgångar
Immateriella anläggningstillgångar 2 570 7 660 3 919
Aktier i dotterbolag 27 248 27 248 27 248
Fordringar koncernbolag 28 340 27 132 28 276
Kortfristiga fordringar 157 99 172
Spärrade bankmedel1) 240 240 240
Kassa och Bank 2 513 2 261 1 363
Sum m a tillgångar 61 068 64 639 61 217
Eget kapital och skulder
Eget kapital 60 412 63 793 60 358
Leverantörsskulder 441 32 251
Skuld koncernbolag 0 0 0
Kortfristiga skulder 215 813 608
Sum m a eget kapital och skulder 61 068 64 639 61 217
Poster inom linjen
Ställda säkerheter1) 240 240 240
Ansvarsförbindelser Inga Inga Inga
1) Insatt på spärrat bankko nto so m säkerhet fö r bankgaranti fö r återställningsarbeten i B idjo vagge.
Definitioner nyckeltal för koncernen
Marginaler Investeringar
Rörelsemarginal, % Nettoinvesteringar i immateriella anläggningstillg. tkr
Rörelseresultat i procent av totala intäkter.
Periodens investeringar i immateriella anläggningstillgångar minskat med periodens försäljningar och utrangeringar.
Vinstmarginal, % Medarbetare
Resultat efter finansnetto i procent av totala intäkter. Antal anställda, st
Antal anställda beräknad utifrån arbetad heltid vid periodens slut.
Räntabilitet
Avkastning på eget kapital, % Data per aktie
Nettoresultat i procent av genomsnittligt eget kapital.
Genomsnittligt eget kapital beräknas som ingående plus
utgående eget kapital dividerat med två. Antal aktier, st
Antal utestående aktier vid periodens slut.
Avkastning på totalt kapital, % Genomsnittligt antal aktier, st
Rörelseresultat plus finansiella intäkter i procent av genomsnittligt balansomslutning. Genomsnittligt balansomslutning har beräknats som ingående plus utgående
sysselsatt kapital dividerat med två. Genomsnittligt antal aktier under perioden.
Kapitalstruktur Resultat per aktie, kr
Eget kapital, tkr
Resultat efter skatt, dividerat med genomsnittligt antal aktier för perioden.
Eget kapital vid periodens slut.
Eget kapital per aktie, kr Soliditet, %
Eget kapital inkl. minoritet i procent av balansomslutningen.
Eget kapital vid periodens slut dividerat med antal aktier vid periodens slut.
