• No results found

Arbetet med att bygga en hållbar besöksnäring går vidare i Västerbotten

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Arbetet med att bygga en hållbar besöksnäring går vidare i Västerbotten"

Copied!
5
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

2019-09-03 08:15 CEST

Arbetet med att bygga en hållbar

besöksnäring går vidare i Västerbotten

Allt fler företag och organisationer ansluter sig till samarbetet med Region Västerbotten Turism och får stöd i sitt arbete med att utvecklas på ett sätt som är långsiktigt hållbart ur ekonomiskt, socialt och miljömässigt

perspektiv. Västerbotten ligger i framkant för landets hållbarhetsarbete inom besöksnäringen.

En hållbar arbetsmetod

Region Västerbotten Turism (RVT) har använt och vidareutvecklat en arbetsmetod som ger resultat. I sin roll som samordnande, regional

(2)

besöksnäringsorganisation har RVT målmedvetet samlat aktörer av olika slag för att förse var och en av dem med verktyg för hållbarhet som är relevanta för just deras verksamhet.

RVT startade arbetet 2015 genom att översätta en metod framtagen av Global Sustainable Tourism Council, FNs organ för turismfrågor. Arbetssättet går ut på att göra en diger genomgång av verksamheternas alla delar,

analysera förändringsbehov och ta fram en åtgärdsplan. Aktörer har samlats i både runda-bord-samtal och i individuella samtal med enskilda företag. Detta visade sig vara just vad Västerbottens företag och organisationer önskar. För att finansiera den arbetskraft som behövdes drevs arbetet först i projektform under namnet AC Hållbar Export. När projekttiden tog slut fanns redan en ny satsning på plats för att ta vid, nu med ökad styrka genom projektet

Upplevelsecenter/ Västerbotten Experience.

Idag är hållbarhetsarbetet och GSTC-metodiken en del av RVTs

kärnverksamhet. Med denna grund kan organisationen möta behov hos regionens aktörer och erbjuda stöd för vidareutveckling. 

Det är även en utgångspunkt för RVTs uppdrag inom organisationen som ansvarar för Västerbottens regionala utveckling: Att göra Västerbotten till en ännu bättre plats att leva och verka i.

Hållbar besöksnäring är en del i hållbar samhällsutveckling

Besöksnäringens aktörer är viktiga för alla. En väv av aktiviteter och

företeelser genomsyrar vårt samhälle. RVTs arbetsområde omfattar alltifrån stora företag till ideella initiativ och grundläggande samhällsfunktioner såsom fysisk infrastruktur och digitala möjligheter.

En plats som är attraktiv att besöka har även ett utbud av varor och tjänster som skapar trivsel för de bofasta. Besöksnäringen är ett avgörande verktyg för att stärka Västerbotten som en plats att leva, trivas och utvecklas på.

I Västerbotten finns goda förutsättningar att utveckla besöksmål och verksamheter.

- Konkurrensen är hård och fallgroparna många. För att Västerbotten på ett långsiktigt hållbart sätt ska nå sin fulla potential behövs det strategiskt fokus

(3)

och den konstruktiva samverkan RVTs arbetsmetod erbjuder. Med ett

övergripande perspektiv på gemensamma målsättningar kan vi hitta resurser och lösningar, även på lokal nivå, tack vare vår roll bakom kulisserna med förankringar i nationella och internationella sammanhang, säger Annika Sandström, länsturismchef.

Långsiktig och hållbar regional verksamhet

RVT är en strategisk kunskapsresurs för regionens aktörer och ledningen har målmedvetet arbetat med att säkra tillgång till kompetens och nätverk inom hållbarhetsarbete i Sverige och internationellt, bland både

turismorganisationer och i forskningsmiljöer. Idag går verksamhetens strategi och rekrytering av medarbetare hand i hand med det övergripande målet att bygga en långsiktigt hållbar besöksnäring som är i framkant.

Därigenom är RVT en stark ledare som har möjlighet att samla in kunskap om vad och framför allt hur man kan arbeta hållbart. Genom de senaste årens många granskningar och hållbarhetssamtal ute i regionen och medarbetarnas egna erfarenheter finns gedigen kunskap om hur den kunskapen bäst omsätts i verkligt arbete och konstruktiv utveckling, på alla nivåer.

För mer information 

Annika Sandström Länsturismchef

070-550 16 08, annika.sandstrom@regionvasterbotten.se Presskontakt

Olivia Collin

Strateg Externa relationer

073-514 50 66, olivia.collin@regionvasterbotten.se

Bildbank

Förutom pressbilder som är kopplade till ett visst pressmeddelande hittar du andra bilder, illustrationer och profilmaterial i vår bildbank. Den innehåller

(4)

hundratals bilder från våra verksamheter samt bilder på tjänstemän och politiker.  Till bildbanken

Kontaktpersoner

Thomas Jonsson Presskontakt

Hälso- och sjukvårdsfrågor, hälso- och sjukvårdens ledningsgrupp thomas.a.jonsson@regionvasterbotten.se

070-612 18 48 Petra Olgarsson Presskontakt

Hälso- och sjukvårdsfrågor, covid-19 (smittskydd, vaccination och provtagning)

petra.olgarsson@regionvasterbotten.se 073-091 48 87

Ulrika Johansson Presskontakt

Hälso- och sjukvårdsfrågor

ulrika.j.johansson@regionvasterbotten.se 070-582 70 62

Per Strömbro Presskontakt

Hälso- och sjukvårdsfrågor, Skellefteå per.strombro@regionvasterbotten.se 072-5540595

Micaela Löwenhöök Presskontakt

Regionala utvecklingsfrågor, opinionsbildning micaela.lowenhook@regionvasterbotten.se +46 (0)70- 316 37 01

(5)

Thomas Hartman Presskontakt

Chef Externa relationer och strategisk platsutveckling Regionala utvecklingsfrågor

thomas.hartman@regionvasterbotten.se 070-666 49 95

Malin Åberg Presskontakt

Kommunikationsdirektör

malin.aberg@regionvasterbotten.se 070-240 91 55

Cecilia Lindell Presskontakt

Strateg Externa relationer och strategisk platsutveckling Regionala utvecklingsfrågor

cecilia.lindell@regionvasterbotten.se 070-254 57 37

Anja Hansen Knutsson Presskontakt

Presskontakt

Kliniskt forskningscentrum, FoU-staben

anja.Hansen.Knutsson@regionvasterbotten.se 070-685 72 33

References

Related documents

KLYS är särskilt positivt till att man understryker att regionens professionella kulturskapare måste få förutsättningar för att kunna verka under rimliga arbetsvillkor,

Då, som angett tidigare, anställdas rollspelande på arbetsplatsen är en del av det emotionella arbetet, hjälper detta resultat till att besvara underfråga

på statistiken gällande mängden flottat virke i kubikfot från 1930 till 1939. Efter nedgången i flottningsmängden 1930 sker en stadig ökning fram tills 1933, efter det ökar

Subject D, for example, spends most of the time (54%) reading with both index fingers in parallel, 24% reading with the left index finger only, and 11% with the right

Hejlskov Elvén menar att affekter kommer att ske, det är så individer hanterar oro och ångest men ett LAB kan hjälpa de som arbetar med brukare som hamnar i affekt att lättare

of the second codesign session was to discover the the various types of information a novice user needs about a single component and how they would use this information to connect

Från Kittälää till Vilhelmina – om evakuerade finska flyktingar i Västerbotten åren 1944–45. Institutionen för historia,

Kommunledningskontoret föreslår att kommunstyrelsen rekommenderar utbildnings- och arbetsmarknadsnämnden att gå vidare med alternativ 1, dvs ombyggnation av Gärdesskolans