SISU Idrottsutbildarna Jämtland-Härjedalen
VERKSAMHETSBERÄTTELSE
2018-2019
Ordföranden har ordet 3
Verksamhetsberättelse 4
SISU Idrottsutbildarna - Vårt uppdrag 8
Verksamhet 12
Resurser 21
Studie- och utbildningsverksamhet i respektive kommun 23 Studie- och utbildningsverksamhet Distriktsövergripande 30 Topplistan, statistik och diagram 31
Årsredovisning 2018 32
Årsbokslut 2019 38
SISU Idrottsutbildarna Jämtland-Härjedalen Postadress: Idrottens Hus
Box 384
831 25 Östersund
Besöks/leveransadress: Sollidenvägen 62 B
831 39 Östersund
Tfn: 010-476 42 00 Fax: 063-51 17 05
E-post: jamtland-harjedalen@rfsisu.se Hemsida: www: rfsisu.se/jamtland-harjedalen
Bilder: Bildbyrån, RF-SISU Jämtland-Härjedalen och Bild sidan 3 Jan Bergström
S I S U I d r o t t s u t b i l d a r n a J ä m t l a n d - H ä r j e d a l e n v e r k s a m h e t s b e r ä t t e l s e 2 0 1 8 - 1 9 | 3 Två år går fort och mycket har hänt under dessa år. Arbetet
med idrottens strategiska plan ”Strategi 2025” har nu pågått i två år. Resan mot Visionen ”Svensk idrott – världens bästa” pågår för fullt. Vi har kommit en bit på väg, men ännu har vi lång väg att vandra och tillsammans är jag helt övertygad om att vi kommer att klara det.
Tillgången till idrottsanläggningar är avgjort en av de viktigaste komponenterna för att vi skall lyckas klara de mål som är uppsatta i strategi 2025. Det vi dock kan se är att kommunerna i sitt detaljplanearbete gärna sneglar på befintliga grönytor för att bebygga dessa. Det verkar som om man glömmer bort att människor inte bara skall bo utan också kunna leva ett bra och hälsosamt liv i dessa områden och då behövs både grönytor och idrottsanläggningar i närområdet.
”Mer än 50 % av befolkningen i J-H är överviktiga eller feta!
Vad gäller högt blodtryck och diabetes 2 ligger J-H även över genomsnittet i Sverige”. Vad kan göras åt detta? Jag tror inte idrotten själv kan lösa problemet, men tillsam- mans med övriga i civilsamhället kan vi göra mycket. Det som oroar mig är att jag tyvärr uppfattar Region J-H inte särskilt intresserad att tillsammans med idrotten jobba med denna fråga.
Idrottsevenemangen och besöksnäringen är viktiga faktorer för regional utveckling i vår region. Under en lång period har idrotten framgångsrikt genomfört evenemang i JH och den positionen är fortsatt viktig. För framgång är sam- verkan med andra aktörer, t ex kulturen och näringslivet.
Stora evenemang är viktiga för att skapa ett gott rykte och attraktionsvärde för en region, men det är ändå kopplingen
till andra, mindre evenemang och aktörer, som kan öka mervärdet för flera samarbetspartners och därmed också öka samhällsnyttan.
Avgörande för att vi skall nå framgång i vårt arbete mot strategi 2025 är att vårt folkbildningsarbete når alla inom idrotten. Studieförbundet SISU Idrottsutbildarnas arbete utgår från folkbildningens mål om att ge alla möjlighet, att tillsammans med andra öka sin kunskap och bildning för personlig utveckling och delaktighet i samhället. SISU Idrottsutbildarna är det studieförbund, som idag når flest unga människor i sin verksamhet. Trots detta matchar inte de offentliga stöden bildnings- och utbildningsbehoven som finns inom idrottsrörelsen. SISU Idrottsutbildarna har ett lägre statsbidrag än övriga studieförbund sett i relation till verksamheten.
Jämtland-Härjedalens Idrottsförbund och SISU Idrottsutbil- darna Jämtland-Härjedalen har fram till 1/1 2020 varit två organisationer. Från 2020 är vi nu en organisation RF-SISU Jämtland-Härjedalen. Jag kan lugna alla med, att ni inte kommer att märka något utan vi jobbar på samma sätt som vi tidigare gjort. Vår Distriktsidrottschef som anställdes under 2018 har avslutat sin tjänst december 2019. Rekry- tering av ny Distriktsidrottschef kommer att genomföras under våren 2020.
Det blev inget OS till Sverige och Jämtland. Arbetet med att anordna Special Olympic avslutades under december 2019.
Fantastiska evenemang som skulle kunnat få Jämtländsk idrott högt upp på idrottskartan. Nu får vi gå vidare med det som vi har och det är inte lite när vi blickar framåt.
Många spännande och utvecklande evenemang står på kö de närmaste åren.
Tack till Er alla för ett gott samarbete - Idrottsvänner i hela distriktet, föreningar, SDF och all personal på kansliet.
Jan Bergström Ordförande
Ordförande har ordet
Jan Bergström
Ordförande
Styrelsen för SISU Idrottsutbildarna J-H får härmed lämna redogörelse för verksamhet och förvaltning för tiden 1 januari 2018 – 31 december 2019.
Distriktsstyrelsens sammansättning
Styrelseordförande Jan Bergström Östersund 1:e vice ordförande Christer Egnér Östersund 2:e vice ordförande Karin Stolt Halvarsson Åre
Adj. Sekreterare Matt Richardson Lit
Ledamöter Ulrica Hellström Östersund
Bengt Flykt Bräcke
Peja Lindholm Östersund
Saloume Bazyan Pihl Östersund
Tim Siebrand Östersund -2019-03-21
Karl Forsman Östersund 2019-03-21 -
Ida Gustafsson Östersund
Personalrepresentant Agneta Svensson-Myhr Brunflo Hedersledamot Lena Daabach Hede Förbundsrevisor Kornelia Wall Andersson Östersund Personlig suppl. Malin Terneblad Östersund Förbundsrevisor Lars Magnusson Östersund Personlig suppl. Jon Nilsson Östersund
Valberedning Lars Sahlén, ordf Östersund
Sven-Bertil Bengtsson Östersund
Torgny Rhödin Östersund
Tone Heen Östersund
Gunilla Löthagen-Sjöstrand Frösön
S I S U I d r o t t s u t b i l d a r n a J ä m t l a n d - H ä r j e d a l e n v e r k s a m h e t s b e r ä t t e l s e 2 0 1 8 - 1 9 | 5
Personal 2018-2019
Anställd av Sv. Riksidrottsförbund
Thorbjörn Flood fr o m 2018-01-01 t o m 2018-05-30 Matt Richardson fr o m 2018-06-01 – 2019-12-06
Anställd av SISU Idrottsutbildarna Jämtland-Härjedalen Verksamhetsledare/
idrottskonsulent Leif Danielsson Idrottskonsulent Susanne Olsson
Idrottskonsulent Peter Andersson - 2018-12-31 Idrottskonsulent Ida Nordin - 2018-08-31 Idrottskonsulent Örjan Eriksson 2018-10-01- Idrottskonsulent Jenny Ståhl, Föräldraledig 2019-09-01- Idrottskonsulent Margarethe Sundberg 2019-05-01- Administratör Ammi Lundberg - 2018-03-31 Assistent Berith Sillström
Sammanträden
SISU IU J-H styrelsen har under verksamhetsperioden genomfört 14 protokollförda styrelsemöten.
Ekonomi
Det ekonomiska utfallet för de två verksamhetsåren gav ett samlat överskott på ca 242 000 kr.
Under 2018-2019 har antalet utbildningstimmar minskat med ca 2000 timmar varje år, detta har inneburit lägre verksamhetskostnader.
Den 21 mars 2019 genomfördes en extra årsstämma på Holiday club i Åre. Anledningen till denna extra stämma, var den från Riksidrottsförbundets föreslagna sammanläggning där J-H IF och SISU IU J-H blir en juridisk person per 2020-01-01.
Utdrag ur protokoll för stämman:
Förslag till nya stadgar för Jämtland-Härjedalens Idrottsförbund
Mötesordförande föredrog styrelsens förslag om ändringar i J-H IFs stadgar, bilaga 2 till originalprotokoll. Bakgrunden till förslaget är sammanläggning av J-H IF och SISU IU J-H, till en juridisk person.
Styrelsens förslag om ändringar i J-H IFs stadgar:
a) Att stämman beslutar anta stadgar för RF-SISU Jämtland-Härjedalen enligt bilaga 3 till originalprotokoll, samt
b) Att dessa stadgar träder i kraft den 2020-01-01 och då ersätter stadgarna för J-H IF senast reviderade 2014-05-07.
Stämman beslutade enligt styrelsens förslag, beslutet var enhälligt.
Förslag om likvidering av SISU Idrottsutbildarna Jämtland-Härjedalen,
Mötesordförande föredrog styrelsens förslag om ändringar enligt stadgar, bilaga 2 till originalprotokoll.
Styrelsens förslag om likvidering av SISU Idrottsutbildarna Jämtland-Härjedalen inklusive förslag om disponering av SISU Idrottsutbildarnas överskott:
a) Att stämman beslutar att SISU IU J-H inte ska bedriva någon folkbildning efter 2020-01-01.
b) Att stämman beslutar att likvidera SISU IU J-H senast 2020-06-30; samt
c) Att eventuellt överskott från SISU IU J-H överförs till RF-SISU Jämtland-Härjedalen.
Stämman beslutade enligt styrelsens förslag, beslutet var enhälligt.
Fyllnadsval
Fyllnadsval på 1 år efter avgående ledamot Tim Siebrand.
Beslutades att välja Karl Forsman till ledamot av styrelsen för en tid av 1 år.
S I S U I d r o t t s u t b i l d a r n a J ä m t l a n d - H ä r j e d a l e n v e r k s a m h e t s b e r ä t t e l s e 2 0 1 8 - 1 9 | 7
Bakgrund till sammanläggningen
Vid RIM 2017 uppdrog Sveriges Riksidrottsförbund, RF, och SISU-stämman Riksidrottsstyrel- sen och Förbundsstyrelsen att se över förutsättningar att slå samman DF och SISU-distrikt till en juridisk person med tydliga och skilda uppdrag. Uppdraget står i Verksamhetsinriktningen 2018–2019 och anges som svar på Innebandys motion om en effektivisering av Svensk idrott, tillsammans med uppdraget från RF-stämman att se över och implementera en modell för det samlade elitstödet.
Under 2017 utreddes frågan med syfte att lägga fram en rekommendation till RS och FS. Vid styrelsemötet i november 2017 fattades beslut om att genomföra sammanläggningen.
Vad innebär den formella sammanläggningen?
Det som formellt sker är att en av DF och SISU-d läggs ner (likvideras) medan den
organisationen som blir kvar får ett utvidgat uppdrag i form av det nuvarande DF-uppdraget och det nuvarande SISU-uppdraget. Idrotts-och folkbildningsuppdraget kvarstår och ska därmed fortsatt redovisas i enlighet med de skilda uppdragen.
SISU IU J-H och J-H IF har under verksamhetsåret 2019 arbetat för att både verksamheten och ekonomin ska inordnas under RF-SISU Jämtland-Härjedalen per 2020-01-01.
Sammanläggning
SISU IU J-H är idrottens egen utbildningsorganisation och studieförbund. Vårt geografiska ansvarsområde är föreningarna i Jämtlands läns samtliga kommuner. I Jämtlands län sam- verkar vi med 59 specialdistriktsförbund (idrotter) fördelade på cirka 403 idrottsföreningar.
Vi arbetar med bildning och utbildning inom idrotten för att stimulera lärande för olika målgrupper såsom aktiva, ledare, tränare, styrelse, funktionärer och föräldrar. Tillsam- mans med föreningar och förbund verkar vi för att stärka såväl medlemsdemokratin som det ideella ledarskapet och vårt arbete spänner från den dagliga idrottsverksamheten till att arbeta med långsiktiga utvecklingsfrågor. Vi anordnar utbildningar för idrotten, både som ett allmänt kursutbud, men även på initiativ av och i samarbete med föreningar, förbund, kommuner och andra samverkansparter.
För att kunna möta idrottens behov av utbildning och utveckling krävs ett flertal arbetssätt, metoder och verktyg som alla är anpassade till folkbildningsuppdraget.
SISU Idrottsutbildarna ska redovisa bildning, folkbildning och utbildning i någon av följande sex olika verksamhetsformer. Alla har sin specifika utformning för att möta såväl behov som innehåll.
• Föreningsbesök
• Lärgrupp
• Kurs
• Processarbete
• Föreläsning
• Kulturarrangemang
Det finns många goda idéer om hur föreningar ska utvecklas och ett stort fokus för oss ligger på verksamhet för barn och ungdomar. För att hjälpa till att göra föreningars idéer till verklighet finns Idrottslyftet som en resurs. Det syftar till att barn och unga ska välja att idrotta i förening och stimuleras till ett livslångt idrottande inom föreningsidrotten. Idrotts- lyftet är tydligt kopplat till idrottens pågående strategiarbete och dess fyra strategiområ- den.
SISU Idrottsutbildarna - vårt uppdrag
S I S U I d r o t t s u t b i l d a r n a J ä m t l a n d - H ä r j e d a l e n v e r k s a m h e t s b e r ä t t e l s e 2 0 1 8 - 1 9 | 9
Idrottens vision
Svensk idrott – världens bästa! Svensk idrott vill vara bäst i världen, för alla, på alla nivåer. Vi vill ständigt utvecklas och förbättras till både form och innehåll. Det bygger på en
självstyrande och samlad idrottsrörelse med starka förbund och föreningar samt en utbildningsverksamhet i världsklass.
SISU Idrottsutbildarnas vision och ledstjärna är: Vi är där när idrotten lär.
Idrottsrörelsens värdegrund
Från triangel till rektangel
Det pågår en förflyttning inom idrottsrörelsen där stort fokus ligger på idrottens utvecklingsmodell – förflyttningen från triangel till rektangel. Triangelns breda bas
symboliserar barnidrotten i tidiga år. Allteftersom barnen blir äldre blir de också färre; basen smalnar av tills en liten mängd idrottare är kvar på toppen. Det är de som bedriver elitidrott på högsta nivå. I den nya modellen omformas triangeln till en rektangel där alla ska ha en plats inom idrotten – även de som inte siktar på en elitkarriär.
S I S U I D R OT T S U T B I L D A R N A - VÅ R T U P P D R A G
Mål och utvecklingsresor
År 2015 beslutade idrottsrörelsen gemensamt om nya mål och 2017 tillkom fem
prioriterade utvecklingsresor som ska hjälpa oss nå dem. Det stora målet med resorna är att alla som vill ska kunna idrotta hela livet i föreningar med fokus på glädje och utveckling.
Livslångt idrottande - Svensk idrott ska vidareutveckla verksamheten så att barn, unga, vuxna och äldre väljer att idrotta i förening under hela livet. - Svensk idrott ska nå fler idrottsliga framgångar internationellt.
Idrottens värdegrund är vår styrka - Alla lever och leder enligt svensk idrotts värdegrund.
Idrott i förening - Svensk idrott ska vidareutvecklas, samverka med andra aktörer och ge goda möjligheter att idrotta i förening.
Idrotten gör Sverige starkare - Idrottsrörelsen är en ännu starkare samhällsaktör.
Målen bygger på varandra. För att nå målet om livslång idrott i förening, behöver
svensk idrott stärka arbetet med värdegrunden, vidareutveckla föreningsidrotten genom att sätta fokus på engagemang och medlemskap. Sammantaget gör det Sverige starkare.
Med utgångspunkt i de fyra strategiska områdena fattade stämman i maj 2017 beslut om fem prioriterade utvecklingsresor. Resorna beskriver vad idrottsrörelsen på olika nivåer måste göra för att långsiktigt sträva mot målen:
• En ny syn på träning och tävling
• Den moderna föreningen engagerar
• Inkluderande idrott för alla
• Jämställdhet för en framgångsrik idrott
• Ett stärkt ledarskap
Utvecklingsresorna utgör tillsammans med målen kärnan i idrottsrörelsens strategiska plan mot 2025. Planen delas upp i två fyraåriga perioder med revidering 2021. Den strategiska planen styr verksamhetsinriktningar och verksamhetsplaner såväl på nationell nivå som på distriktsnivå. SISU Idrottsutbildarna Jämtland-Härjedalen har tvååriga verksamhetsinrikt- ningar som utgår från den strategiska planen och målen 2025.
S I S U I d r o t t s u t b i l d a r n a J ä m t l a n d - H ä r j e d a l e n v e r k s a m h e t s b e r ä t t e l s e 2 0 1 8 - 1 9 | 11
De fem resorna ska bland annat leda till:
- Att ännu fler ska känna sig välkomna i framtidens idrott och få möjlighet att uppleva glädje tillsammans med andra.
- En idrott som fokuserar mer på barn och ungdomars långsiktiga utveckling, där fler når sin fulla potential och det aldrig är för sent att testa något nytt.
- Moderna, inkluderande föreningar med starka och engagerade ledare vars mångfald speglar samhället omkring oss.
- Att ledarna ska få mod och kunskap för att utmana normer och gamla sanningar om hur vi ska träna och tävla.
- En bättre idrott för fler hela livet.
Även om utmaningarna är många har engagemanget och förändringsviljan varit stor.
Idrottsrörelsen har tagit sina första steg mot 2025. På vissa områden går det redan att skönja en positiv trend, men rörelsen har fortfarande ett stort och viktigt arbete framför sig.
Idrottsrörelsen gör en gemensam resa där RF leder, stödjer och företräder idrottsrörelsen och SISU Idrottsutbildarna bildar och utbildar i riktning mot målen. På motsvarande sätt samverkar Jämtland-Härjedalens Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna Jämtland-Härje- dalen i distriktets arbete mot målen.
S I S U I D R OT T S U T B I L D A R N A - VÅ R T U P P D R A G
En ny syn på träning och tävling
2025 är målet att alla får plats att idrotta i idrottsrörelsen utifrån sina villkor oavsett ambi- tion, ålder, kön, prestationsnivå eller andra förutsättningar. Träning och tävling utformas så att utövaren mår bra, har roligt och utvecklas under hela livet. Ledarskapet fokuserar på glädje och prestation snarare än på resultat. Utveckling av rörelseförståelse gör att fler får fysiska förutsättningar att idrotta mer. Det ger fler utövare totalt sett och även fler interna- tionella medaljer.
Utbildning i rörelseförståelse
Under 2019 erbjöds samtliga kommuner i distriktet en idrottsöverskridande utbildningskväll på temat rörelseförståelse. Kvällarna inleddes med en teoretisk bakgrund och en beskriv- ning i varför rörelseförståelse är lika viktigt som läsförståelse för idrottsutveckling och folk- hälsa. Andra delen av utbildningen genomfördes praktiskt i en rörelse-bana, med konkret tillämpning av utbildningens första del. Avslutningsvis lottades ett rörelse-kit (med material för att tex. bygga en egen rörelse-bana) ut bland de föreningar som deltog med tre eller fler deltagare under utbildningen.
En webb-baserad rörelseförståelseutbildning har skapats och funnits fritt att tillgå för alla föreningar och sektioner under 2019 och framåt.
Verksamhet 2018-2019
S I S U I d r o t t s u t b i l d a r n a J ä m t l a n d - H ä r j e d a l e n v e r k s a m h e t s b e r ä t t e l s e 2 0 1 8 - 1 9 | 13
Som ett utbildningsalternativ för att stärka ledarskapet i en modern förening, skapade och tillgängliggjorde SISU IU J-H webbutbildningar på följande områden:
En ny syn på träning och tävling – ”Rörelseförståelse”. För att med Physical literacy som ut- gångspunkt i träningen utveckla de aktivas förmågor inom de psykologiska-, sociala-, fysiska- och idrottsliga dimensionerna.
Inkluderande idrott för alla – ”Inkluderande idrott” och ”Svensk idrott i förening för barn och ungdomar”. För en djupare förståelse för olika perspektiv av inkluderande idrott och hur inkluderande den egna föreningen är just nu.
Jämställdhet för en framgångsrik idrott – ”Jämställdhet och idrott”. För att uppmärksamma hur jämställd idrotten är idag i Sverige och i den egna föreningen, samt se vilka möjligheter en mer jämställd idrottsrörelse medför för alla.
Webbutbildningarna genomförs som lärgrupp i respektive förening och består av en teore- tisk del och en diskussions-/praktisk del. Efter fullföljd utbildning skickas svar på ett antal diskussionspunkter in till föreningens idrottskonsulent.
V I U T B I L D A R , B I L D A R O C H U T V E C K L A R I D R OT T E N
Den moderna föreningen engagerar
2025 är målet att idrottsrörelsen tar vara på människors engagemang och inspirerar till delaktighet. Medlemskapet är moderniserat. Det är enkelt och välkomnande att engagera sig oavsett bakgrund, ålder, kön eller andra förutsättningar. Människor vill engagera sig och är stolta över att vara en del av sin förening och av idrottsrörelsen. Föreningen har antagit nya former där grunden är människors vilja att vara med och bidra i föreningen.
Svenska från dag ett
Under 2018 genomförde SISU Idrottsutbildarna J-H insatser inom Svenska från dag ett.
Utbildningstillfällen innefattande teori och praktik på olika idrotts- och eller hälsoteman genomfördes i Stadsforsen, Bispgården och Föllinge där många asylsökanden fanns placerade. Mellan tre-15 personer deltog vid träffarna och ämnena har på olika sätt varit kopplade till hälsa (kost, motion, föreningslära mm). I Föllinge samverkade vi med Röda Korset som erbjöd språkcafé och bakning som komplement till SISU IU J-Hs utbild- ningar.
Föreningsmässa i Strömsund
24-25 Augusti 2018 för andra året i rad anordnades en föreningsmässa i dagarna två, för både kultur och idrottsföreningar.
Föreningarna fick då möjlighet att visa sin aktivitet/idrott och för att kunna rekrytera fler deltagare och ledare på alla nivåer.
Dagarna varvades med aktiviteter och föreläsningar där allt var kostnadsfritt.
Från J-H IF och SISU IU J-H tog vi chansen att vara med och träffa våra föreningar och besökare samt informera om kommande utbildningar och vad som är på gång inom hela idrottsrörelsen.
Temat för dagarna knöt an till det gemensamma utvecklingsarbetet som vi påbörjat mot Strategi 2025
S I S U I d r o t t s u t b i l d a r n a J ä m t l a n d - H ä r j e d a l e n v e r k s a m h e t s b e r ä t t e l s e 2 0 1 8 - 1 9 | 15
Idrottens ledarbank
Projektet Idrottens ledarbank har parallellt med arbetet att skapa och etablera ett rekryteringsverktyg för unga ledare genomfört fyra Grundutbildningar för tränare.
Utbildningarna har varit utspridda i hela länet med många deltagare vid varje tillfälle. Den första utbildningen genomfördes i Järpen i nov 2018 och sedan dess har vi haft utbildningar i Sveg och Strömsund under 2019. En utbildning genomfördes i Östersund tillsammans med projektet Lobben och deras deltagare. Dessa tillfällen har även fungerat som en bra
möjlighet för arbetet med att etablera Idrottens ledarbank i länet.
Föreningsenkät för att nå ALLA IF i distriktet
Under 2019 var vårt fokus att nå ALLA idrottsföreningar i distriktet med syfte att klarlägga hur föreningarna ”mådde” samt deras folkbildnings- och utbildningsbehov.
Några av frågorna vi ställde var:
- Hur använder föreningarna IdrottOnline?
- Vad känner de till om och jobbar med inom Strategi 2025?
- Vilket behov finns att ha mer kontakt med RF-SISU J-H?
Det blev många härliga möten och samtal som gav oss ett bra underlag för att stödja föreningarna i vårt distrikt. Totalt nådde vi 410 Idrottsföreningar, ett fåtal av dessa föreningar, som inte redovisat LOK-stöd under 2018, nådde vi genom ett telefonsamtal.
IdrottOnline
IdrottOnline underlättar administration och information i föreningen. IdrottOnline är ett antal kommunikations- och administrationsverktyg (moduler) som samtliga är
webbaserade. Det behövs inga särskilda webbkunskaper, vanlig datorvana räcker bra. I IdrottOnline får föreningen helt utan kostnad en egen hemsida för nyheter, medlemsregis- ter, anslagstavla, aktivitetskalender, årsrapport och redovisning av det statliga LOK-stödet. I IdrottOnline kan föreningen dessutom söka Idrottslyft, administrera utbildning samt handha specialförbundens (SF) tävlingsadministration.
Under verksamhetsåren har utbildning bedrivits av SISU Idrottsutbildarna i modulen för Hemsida eller Administration (medlemsregister, LOK-stöd mm). Dessa utbildningar erbjuds i två nivåer, grund och fortsättning, men även specialanpassade kurser via specialdistrikts- förbunden (SDF) har genomförts.
Under 2018-2019 har 30 kurstillfällen i ämnet IdrottOnline genomförts. Totalt har 237 personer deltagit vid kurstillfällena. Alla verksamma idrottsföreningar i vårt distrikt använder idag någon av modulerna i IdrottOnline, vilket borde innebära ett fortsatt behov av utbildning.
IDROTTENS
LEDARBANK
idroensledarbank.se V I U T B I L D A R , B I L D A R O C H U T V E C K L A R I D R OT T E N
Inkluderande idrott för alla
2025 är målet att alla i olika åldrar och med olika förutsättningar och bakgrund känner sig välkomna till idrottsföreningen. Träningen utvecklas efter individens kapacitet vilket utvecklar rörelseförståelse. 2025 speglar medlemmarna i idrottsrörelsen befolkningen i Sverige. Möjligheten att träna, tävla och engagera sig i en förening är inte beroende av individens ekonomiska förutsättningar eller var du bor.
Värdegrund – High Five
J-H IF och SISU IU J-H har i samverkan med Rädda Barnen genomfört flertalet utbildningar för en trygg idrottsmiljö i metoden High Five, 5 steg till en handlingsplan. Fyra – åtta representanter från föreningen har under 2-3 tillfällen arbetat fram en handlingsplan med syftet att skapa beredskap och rutiner för att förebygga, upptäcka och hantera diskriminering, mobbing och kränkande behandling i föreningen.
Under verksamhetsåren har utbildningar genomförts i Järpen, Strömsund och Hammerdal samt Östersund.
Några månader efter varje slutförd utbildning har vi genomfört uppföljning samt öppen föreläsning med rubriken ”Låt det aldrig hända” i Strömsund, Hammerdal och Hede.
Föreningar som under verksamhetsåren jobbat fram en handlingsplan med metoden High Five är:
• Hammerdals Idrottsförening
• IF Castor Konståkning
• Jemtlands Innebandy
• Järpens IF
• Mörsil IF
• Mörsils SKF Pistolsektion
• Ope Idrottsförening
• Spikbodarnas Idrottsklubb
• Strömsunds Bordtennisklubb
• Strömsunds Tennisklubb
• Åre slalomklubb
• Östersunds kampsportförbund
• Östersunds studenters idrottssällskap, ÖSIS
• Östersundsgymnasterna
• Östersunds Bugg&Rock´n Roll
S I S U I d r o t t s u t b i l d a r n a J ä m t l a n d - H ä r j e d a l e n v e r k s a m h e t s b e r ä t t e l s e 2 0 1 8 - 1 9 | 17
Lobben -utbildning och ledarskap
”Lobben - utbildning och ledarskap” är ett samverkansprojekt mellan distriktsidrotts-
förbunden i Jämtland-Härjedalen, Västernorrland och Gävleborg samt SISU Idrottsutbildarna och idrottsföreningar.
Målgruppen för projektet var asylsökande och syftet var att ge de asylsökande möjligheten att utbildas, utvecklas och inkluderades i ett socialt sammanhang i idrottsrörelsens regi.
Projektet lät deltagarna få insyn och kunskap om den svenska idrottsrörelsen, genom olika ledarskapsutbildningar och praktiskt ledarskap. Det praktiska ledarskapet fick deltagarna utföra i olika idrottsföreningar med stöd av en handlare och den teoretiska delen
genomfördes av projektledarna och/ eller SISU Idrottsutbildarna i respektive distrikt.
Utbildningsinsatserna förändrades lite under projektets gång men stående inslag var:
Grundutbildning för tränare, Introduktionsutbildning för föreningsledare, jämställdhet, inkludering, föreningslära, rörelseförståelse, HLR/L-ABCDE.
Det totala antalet deltagare i projektet var 142 unika personer (målet var 90 personer) fördelat på 113 män och 29 kvinnor. Vid utvärderingen av projektet kan vi åter konstatera att Lobben är en framgångsrik metod.
Resultat på individnivå för deltagare är t ex:
• 98% uppger att det ökat sina kunskaper i det svenska språket
• 96% upplever förbättrad självkänsla/självförtroende
• 100% (dvs alla deltagare) upplever att de ökat sin kunskap om idrottsrörelsen
• 98% har ökat sin kunskap om det ideella ledarskapet.
Allt detta sammantaget har gjort att deltagarna fått en meningsfull fritid och känt sig mer välkomnade i det svenska samhället.
När projektet nu har avslutats kan vi blicka tillbaka på fantastiska resultat på främst individnivå men även inom idrottsrörelsen. Lobben har gjort skillnad på individ-, organisations- och på sikt även på samhällsnivå.
V I U T B I L D A R , B I L D A R O C H U T V E C K L A R I D R OT T E N
Jämställdhet för en framgångsrik idrott
2025 är målet att idrottsrörelsen är jämställd. Möjligheterna är lika för alla oavsett kön, att utöva och leda idrott. Idrotten utformar verksamheten så att den ger alla som deltar en trygg gemenskap. Män och kvinnor har lika stort inflytande i beslutande och rådgivande organ. Arbetsformer och fördelning av uppdrag utformas så att män och kvinnor har lika stora möjligheter att medverka. Idrottsrörelsen tillämpar jämställdhetsintegrering i sin verksamhet.
Kompetens - Idrottens framtid
Kompetenssatsning kopplat till inkludering; Projektet Kompetens – Idrottens Framtid startades under 2017 för att höja vår egen kompetens i frågor som hjälper oss mot utvecklingsresorna i Strategi 2025. Projektet har under 2018-2019 befunnit sig i en genomförandefas som omfattat tema Tillgänglighet, Ickediskriminering och Jämställdhet.
Vi har genomfört kunskapshöjande och medvetandegörande insatser inom samtliga tre teman. Värt att nämna är också det transnationella utbyte som personalen genomförde i Birmingham, Storbritannien, där vi besökte idrottsföreningar, organisationer, anläggningar och kommuner för att studera arbetet med integration inom idrotten för att kunna ta med oss framgångsfaktorer att överföra till vårt eget län.
S I S U I d r o t t s u t b i l d a r n a J ä m t l a n d - H ä r j e d a l e n v e r k s a m h e t s b e r ä t t e l s e 2 0 1 8 - 1 9 | 19
Ett stärkt ledarskap
2025 är målet att idrottsrörelsen har ett starkt ledarskap i alla delar av organisationen.
Tränare, ledare och förtroendevalda leder enligt idrottsrörelsens värdegrund. Ledarskapet är individanpassat och förutsättningarna för att vara idrottsledare är anpassade efter olika individers livssituation. Samtal om utveckling, normer och värderingar är levande i
föreningar och förbund. Att ha varit idrottsledare är en stark merit och idrottsrörelsen är Sveriges ledande ledarskola.
Idrottsövergripande tränarutbildning
Det vi kallar idrottsöverskridande utbildningar är de ledarutbildningar SISU Idrottsutbildarna genomför i hela Sverige på uppdrag av våra Specialidrottsförbund (SF). Under hösten 2018 började vår utbildningsstege att förändras. Det första utbildningssteget för tränare, Plattformen ersattes av Grundutbildning för tränare.
Under verksamhetsperioden har vi i Jämtland-Härjedalen (J-H) utbildat 175 ledare i den ledarskapsutbildning som fram till hösten hette Plattformen och som from hösten 2018 heter Grundutbildning för tränare. Under 2019 kom också den helt digitala utbildningen Introduktionsutbildning för tränare. Den ska genomföras individuellt via datorn och är väldigt lättillgänglig.
Grundtränarutbildningen som fanns i två steg GTU 1 och GTU 2 fram till sommaren 2019 genomförde vi i samarbete med SISU Västernorrland. I J-H har 20 ledare genomfört GTU 1 eller GTU 2. De här utbildningarna fasades ut under första halvåret 2019 och kommer att ersättas med andra utbildningar 2020.
Under 2019 kom också den första utbildningen för organisationsledare i vår nya utbildnings- stege. Den heter Introduktionsutbildare för föreningsledare och är helt digital.
Våra nya utbildningsstegar för tränare respektive organisationsledare (föreningsledare) kommer att vara upplagda i tre steg, bas-, grund- och fortsättningsutbildning.
V I U T B I L D A R , B I L D A R O C H U T V E C K L A R I D R OT T E N
Träningsläger för styrelsen
Under 2018 genomförde vi två tillfällen för ”Träningsläger för styrelsen”. Deltagande idrottsföreningar tog chansen och samlade hela huvudstyrelsen – föreningens viktigaste lag – till en inspirerande dag fylld av ny kunskap, stimulans och utvecklande styrelsearbete på Frösö Park.
Vi fokuserade på hur föreningen kan jobba internt med att - Effektivisera styrelsearbetet, Roll- och arbetsfördelning - Modeller för t.ex. rekrytering, årsplaner - Finansierings- möjligheter.
De idrottsföreningar som jobbade hårt var:
• Bispgårdens Idrottsförening
• Bergs Ryttarförening
• Fåkers Idrottsklubb
• Offerdals Motor Klubb
• Roller Derby Club Östersund
• Storsjöbygdens Golfklubb
• Strömsunds Tennisklubb
• Östersunds Atletklubb
• Östersunds Fallskärmsklubb
• Östersunds GIF
2019 inbjöd vi till två tillfällen för ”Träningsläger för styrelsen” men fick tyvärr ställa in båda pga. för få anmälda.
S I S U I d r o t t s u t b i l d a r n a J ä m t l a n d - H ä r j e d a l e n v e r k s a m h e t s b e r ä t t e l s e 2 0 1 8 - 1 9 | 21
R E S U R S E R - B I D R A G T I L L F Ö R E N I N G S - O C H U T V E C K L I N G S S TÖ D
Resurser
Bidrag till Förenings- och utvecklingsstöd
Syftet med den här delen av Idrottslyftet är att göra en så attraktiv
verksamhet som möjligt för barn och ungdomar i åldern 7–25 år så att de väljer att idrotta hela livet i en förening. Idrottsföreningar som kan ges del av medlen måste redovisa LOK- stöd. Medlen i Idrottslyftet var under perioden styrda till insatser enligt riktlinjerna i Strategi 2025.
Från Föreningsstödet 2018–2019 erhöll 46 st respektive 47 st idrottsföreningar medel, på totalt ca 970 000 kr. Totalt genomförde dessa föreningar ca 130 ärenden inom Strategi 2025:s fem olika utvecklingsresor enligt följande:
Ny syn på tävling och träning 48st Den moderna föreningen engagerar 60st Inkluderande idrott för alla 61st
Jämställd idrott 43st
Ett stärkt ledarskap 47st
Med medel från Utvecklingsstödet har J-H IF och SISU IU J-H själva bedrivit utvecklings- arbete. Detta genom extra förstärkning på personalsidan för satsning i våra kommuner. men också genom olika stöd till våra Specialidrottsförbund (SF), via deras SF-specifika satsningar.
Vi har genomfört ”Träningsläger för styrelsen” med 12 föreningar under 2018, men under 2019 blev dessa tyvärr inställda då det var för få föreningar anmälda.
”Change the game” var en satsning som gick ut på ett nytt tänk kring barns idrottande.
Föreningar erhöll medel för satsningar inom rörelseförståelse, olika föreläsningar samt socioekonomiska insatser.
Vårt distriktskontor finns i Östersund, distriktet delar distriktidrottschef och medarbetar- funktioner med Jämtland-Härjedalens Idrottsförbund. För att kunna stödja våra målgrupper på bästa sätt har vi under 2018-2019 organiserat det utåtriktade arbetet utifrån idrottsansvar och kommunansvar för att bättre kunna möta våra idrottsföreningar utifrån deras specifika behov och utmaningar.
Vi redovisar här kommunvis alla de föreningar som redovisat folkbildning hos oss. Det betyder inte att detta är alla föreningar vi haft kontakt med under 2018/2019, utan de som redovisat folkbildningstimmar i någon av våra 6 verksamhetsformer. Under 2019 har vi nått samtliga av våra föreningar i Jämtland-Härjedalen med en enkät som de antingen besvarade per telefon eller vid ett fysiskt möte.
Bergs kommun
Samarbetet med tjänstemän och politiker i Bergs kom- mun har under åren blivit bättre och bättre, säkert mycket tack vare den konsulent som varit placerad i kommunen.
Kommunen har använt oss som samarbetspartner för att få sina föreningar att jobba med värdegrundsfrågor på olika sätt. Bland annat genom att kräva att de genomgått
en värdegrundsprocess med SISU Idrottsutbildarna för att vara berättigade att söka kommunens aktivitets- och föreningsstöd. Det var även flera föreningar som frivilligt deltog i en utbildning om framtidens mer normmedvetna och inkluderande ledarskap som J-H IF anordnade.
2018 2019
Folkbildning Folkbildning
Antal arrangemang 52 40
Antal deltagare 442 264
Antal utbildningstimmar 419 224
Följande föreningar har under verksamhetsperioden redovisat folkbildningsverksamhet:
Bergs Idottsklubb Korpföreningen Oviken
Bergs Gymnastikförening Ljungdalens Gymnastik och Idrottsförening
Bergs Motorklubb Myrvikens Skol-IF
Bergs Ryttarförening Myssjö-Ovikens Idrottsförening Gräftåvallens Skidklubb Persåsens Skid och Kälk-klubb
Hackås Hockeyklubb Rätans IF
Klövsjö Alpina Korpen Skålan
Klövsjö Idrottsförening Svenstavik Hockeyklubb
Studie- och utbildningsverksamhet i
respektive kommun
S I S U I d r o t t s u t b i l d a r n a J ä m t l a n d - H ä r j e d a l e n v e r k s a m h e t s b e r ä t t e l s e 2 0 1 8 - 1 9 | 23
Studie- och utbildningSverkSamhet i reSpektive kommun
Bräcke kommun
I kommunen finns 19 idrottsföreningar registrerade hos RF. Åtta av föreningarna redovisar LOK-stöd, varav sju har samverkat med SISU IU JH i utbildningssyfte under perioden. Allra mest utbildning registrerades i Bräcke
Ridklubb (201 timmar med 180 deltagare). Bräcke Sportklubbs basketsektion bedriver även fortsättningsvis en stark inkluderande verksamhet där möjligheter till idrottsutövande skapas för målgruppen nyanlända och asylsökande. För att stötta detta arbete har föreningen tilldelats inkluderingsstöd (20 000kr) under perioden. Vidare har SISU-ledd utbildning om rörelse- förståelse och introducerande ledarutbildning hållits i kommunen.
2018 2019
Folkbildning Folkbildning
Antal arrangemang 13 21
Antal deltagare 120 162
Antal utbildningstimmar 128 172
Följande föreningar har under verksamhetsperioden redovisat folkbildningsverksamhet:
Bräcke Ridklubb Bräcke SK
Bräcke IK Polar Bears Gällö Skol-IF
Kälarne IK Revsunds Gymnastikförening
Sundsjö IF
Härjedalens kommun
I samverkan med J-H IF har vi under verksamhets- perioden genomfört flera träffar med föreningar där vi diskuterat aktuella idrottsfrågor i kommunen.
Kommunen har 50 idrottsföreningar registrerade hos RF varav 20 redovisar Lok-stöd.
Utbildningar som anordnats av SISU IU i Härjedalen är; kostföreläsning om mat och idrott, värdegrunds workshop, rörelseförståelse, grundutbildning för tränare, IdrottOnline inom utbildningsmodulen, hemsidan, LOK-stöd och aktivitets-kalendern. Många föreningsbesök har genomförts. Vi har sett stor efterfrågan på utbildning inom utbildningsmodulen i IdrottOnline men även utbildning i mental träning är något som önskats i föreningarna. Flera föreningar har genomfört någon av våra webbutbildningar - jämställdhet och idrott, inkludering och idrott och rörelseförståelse. Dessa utbildningar har varit väldigt uppskattade för föreningarna.
2018 2019
Folkbildning Folkbildning
Antal arrangemang 59 76
Antal deltagare 499 685
Antal utbildningstimmar 584 766
Följande föreningar har under verksamhetsperioden redovisat folkbildningsverksamhet:
Björnbergets Alpina klubb Svegs Curlingklubb Funäsdalens Idrottsförening Svegs Idrottsklubb Funäsdalens Slalomklubb Svegs Ryttarförening Hede Curlingklubb Team Walles Motorklubb Hede Idrottsklubb Vemdalens Idrottsförening Hedevikens Idrottsförening Vemdalens Skolidrottsförening Härjedalens Motorsällskap Ytterhogdals Idrottsklubb Härjedalens Simklubb
Korpföreningen Hede Korpföreningen Sveg
Lillhärdals Idrottsförening Lofsdalens Sportklubb
S I S U I d r o t t s u t b i l d a r n a J ä m t l a n d - H ä r j e d a l e n v e r k s a m h e t s b e r ä t t e l s e 2 0 1 8 - 1 9 | 25
Studie- och utbildningSverkSamhet i reSpektive kommun
Krokoms kommun
I Krokoms kommun finns 52 idrottsföreningar registrerade hos RF varav 22 redovisar LOK-stöd. SISU IU J-H har samverkat med 22 föreningar i utbildningsverksamhet under perioden där Åsbygdens Ryttarförening var den förening som redovisade mest, 2758 timmar. Vid en Idrottspolitisk föreningsträff deltog ledare från 16 idrottsföreningar, politiker och tjänstemän, aktuellt att diskutera var anläggningar. En utbildning i IdrottOnline erbjöds i Krokom på Magneten 2018.
Vid utbildnings- och inspirationskvällen om Jämställd och inkluderande idrott deltog ledare från tre idrottsföreningar, samt kommunens tjänsteman.
2018 2019
Folkbildning Folkbildning
Antal arrangemang 355 313
Antal deltagare 2116 2112
Antal utbildningstimmar 2760 2524
Följande föreningar har under 2018 och 2019 redovisat folkbildningsverksamhet:
Almåsa Alpina klubb Näldens IF
Alsens IF Offerdals IF
Alsenbygdens Kör och Ridklubb Offerdals SK
Dvärsätts Skolidrottsförening Offerdals Skolidrottsförening
Föllinge IK Orienteringsklubben Storsjön
Föreningen Academy of Martial Arts Rödöns Sportklubb Krokom Dvärsätts IF Sandnäsets Golfklubb Krokoms Innebandyklubb Trångsvikens IF Krokoms Motorklubb Tullus Skyttegille
Laxvikens Idrottsförening Åsbygdens Ryttarförening Motorklubben VMT Jämtland Ås IF
Ragunda kommun
I Ragunda kommun finns 25 idrottsföreningar regist-
rerade hos RF varav 8 redovisar LOK-stöd. SISU IU
J-H har samverkat med 10 föreningar i utbildnings- verksamhet under perioden där Stuguns bollklubb
var den förening som redovisade mest folkbildningstimmar (212 timmar med 184 deltagare).
KFUM Ragunda Basket är fortsatt en värdefull samhällsaktör i regionen, de har mottagit stöd genom RF:s inkluderingsmedel för att utveckla verksamheten vidare. Vid
utbildnings- och inspirationskvällen om rörelseförståelse i Stugun 2019 deltog ledare från tre föreningar och lika många idrotter, samt kommunens tjänsteman. Under 2018 bedrevs även verksamhet inom Svenska från dag ett i Bispgården och Stadsforsen med god hjälp av kommunens tjänsteman och andra studieförbund.
2018 2019
Folkbildning Folkbildning
Antal arrangemang 23 5
Antal deltagare 176 31
Antal utbildningstimmar 208 55
Följande föreningar har under verksamhetsåren redovisat folkbildningsverksamhet:
Bispgårdens IF Ragunda Alpina Club
Ragunda Basketbollförening Ragunda Bollklubb
Ragunda Gymnastikförening Ragunda Skyttegille
Ridklubben Östjämten Stuguns Bollklubb Stuguns Skidklubb
S I S U I d r o t t s u t b i l d a r n a J ä m t l a n d - H ä r j e d a l e n v e r k s a m h e t s b e r ä t t e l s e 2 0 1 8 - 1 9 | 27
Studie- och utbildningSverkSamhet i reSpektive kommun
Strömsund kommun
I samverkan med J-H IF har vi under verksamhets- åren genomfört och medverkat i träffar och möten med beslutsfattare och föreningar där vi diskuterat aktuella idrottsfrågor i kommunen. Vi har även under denna verksamhetsperiod fortsatt med vårt gemensamma uppdrag att träffa våra föreningar ute i kommunens delar t ex Tåsjödalen och Gäddede
där närliggande föreningar bjöds in. Under denna period har vi jobbat extra med inkludering av Parasport inom våra idrotter och föreningar, både infokvällar och föreläsningar har gjorts vid flera tillfällen inom detta område.
Vår rörelseturné i Jämtland-Härjedalen landade i Strömsunds kommun den 19 sept 2018, många föreningar tog chansen att delta både i de teoretiska och praktiska passen. Därefter anordnades tre inspirationsträffar inom rörelseförståelse och rörelseglädje i Hoting där personal från skola, förskolan och Hotings IF i samverkan deltog.
Vi har även deltagit på Föreningsmässan under 2018 och 2019, där vårt fokus främst har varit att marknadsföra Strategi 2025 och våra utvecklingsresor.
Inom IdrottOnline och dess olika delar har utbildningar genomförts på flera orter inom
kommunen men också många ”skräddarsydda” lösningar på kanslier och med enskilda personer.
Länsidrottens present till invigningen av den nya ”Engconhallen” i nov 2017 var en gratis föreläsning med paraidrottaren Simon Hedström och detta löfte infriades den 31 maj 2018.
2018 2019
Folkbildning Folkbildning
Antal arrangemang 61 69
Antal deltagare 381 517
Antal utbildningstimmar 562 606
Följande föreningar har under verksamhetsåren redovisat folkbildningsverksamhet:
Backe Bridgeklubb Norråkers Idrottsförening
Backe Idrottsförening Rossöns IF
Blue Lake Armsport Rossöns Golfklubb
Fjällsjö Alpina Sockertoppen Idrottsförening Föreningen Strömbrytarna Strömsunds Bordtennisklubb Gäddede Sportklubb Strömsunds Gymnastikförening Hammerdals Idrottsförening Strömsunds Motorklubb Hammerdals Ryttarsällskap Strömsunds Ridklubb Hotings Idrottsförening Strömsunds Skateförening
IFK Strömsund Strömsunds Sportskytteklubb
IFK Kyrktåsjö Strömsunds Tennisförening
Innebandyklubben Strömsund
Åre kommun
Under perioden har 29 föreningsbesök utförts i kommunens föreningar. En tränarkurs och två IdrottOnlinekurser har arrangerats av SISU IU J-H.
171 Lärgrupper, Kurser, Föreläsningar och kultur-
arrangemang, har arrangerats av kommunens föreningar.
Volymmässigt har utbildningstimmarna ökat under perioden.
2018 2019
Folkbildning Folkbildning
Antal arrangemang 95 70
Antal deltagare 526 471
Antal utbildningstimmar 1391 1631
Följande föreningar har under verksamhetsåren redovisat folkbildningsverksamhet:
Duveds IF Mörsils Skytteförening
Edsåsdalens Slalomklubb Undersåkers Idrottsförening Föreningen Totalskidskolan Åre Golfklubb
Hallens IF Åre Gymnastikförening Järpens Curlingklubb Åre Orienteringsklubb
Järpens IF Åre Ridklubb
Järpens Gymnastikförening Åre Skärm och Drakflygarklubb Järpens Skidklubb
Järpens Skidklubb Åre Slalomklubb
Mörsils Idrottsförening
Östersund kommun
Volymmässigt har det blivit en minskning av antalet utbildningstimmar under perioden. I vanlig ordning är det de stora lagidrotterna fotboll och hockey som har de flesta utbildningstimmarna, men också ridsport, danssport och Korpen bedriver mycket folkbildning.
Tittar vi på vilka föreningar som har mest utbildnings-
verksamhet inrapporterad, så är det Östersunds IK som tämligen överlägset tar första platsen.
Därefter följer Östersund-Frösö Ridklubb, Östersunds Fotbollsklubb och Östersunds Bugg och Rock `n rollklubb.
Östersund är vår största kommun och har också störst utbildningsvolym i vårt län.
I Östersund bedrivs 60–65% av idrottsrörelsens folkbildning i Jämtland-Härjedalen.
S I S U I d r o t t s u t b i l d a r n a J ä m t l a n d - H ä r j e d a l e n v e r k s a m h e t s b e r ä t t e l s e 2 0 1 8 - 1 9 | 29
Studie- och utbildningSverkSamhet i reSpektive kommun
idrottsföreningar. Vi har varit delaktiga i flera de av alla de stora idrottsarrangemang som genomförts.
I samverkan med J-H Idrottsförbund har vi under 2018 - 2019 genomfört och medverkat i många träffar och möten med beslutsfattare och föreningar där vi diskuterat aktuella idrottsfrågor i kommunen. Vi har också gjort många besök i föreningar där vi gjort en nulägesanalys och diskuterat utvecklingsmöjligheter och framtidsfrågor.
2018 2019
Folkbildning Folkbildning
Antal arrangemang 1033 989
Antal deltagare 9482 8812
Antal utbildningstimmar 14087 13013
Följande föreningar har under Verksamhetsåren redovisat folkbildningsverksamhet:
Badmintonklubben Boston Sportdykarklubben Jämtdykarna Biathlon Östersund IF Storsjöbygdens Golfklubb Boxningsklubben Älgen Storsjöns Segelsällskap Boxningsklubben Ängeln Tandsbyns Fotbollsklubb Brunflo Fotbollsklubb Torvallaskolans IF Brunflo Gymnastikförening Valla Skol-IF
Brunflo IF Ås IF
Brunflo Ishockeyklubb Östersunds Atletklubb
Brunflo Ryttarsällskap Östersund Bugg & Rock’n Rollklubb
Frösö IF Östersund-Frösö Fäktklubb
Fåker IK Östersund-Frösö Golfklubb
Fältjägarnas Enduroförening Östersund-Frösö Ridklubb Föreningen Jemtland Innebandy Östersund-Frösö Slalomklubb Föreningen Storsjöcupen Östersund-Frösö Tennisklubb Häggenås Sportklubb Östersunds Badmintonklubb
IF Castor Östersunds Bandysällskap
IF Friskis & Svettis Östersund Östersunds Bridgeallians
IFK Östersund Östersunds Curlingklubb
Jämtlands Bågskytteklubb Östersunds Fallskärmsklubb KFUM Östersund Basket Östersunds Fotbollsklubb
KFUM Jämtland Basketbollklubb Östersunds Gymnastik o Idrottsförening Korpföreningen Storsjön Östersunds Ishockeyklubb
Lits Skolidrottsförening Östersund Jeet Kune Do Klubb
Norra Lits IF Östersunds Kampsportförening
Ope IF Östersunds Skidlöpareklubb
Prolympia Skol-IF Östersunds Snöskoterklubb
Simklubben Ägir Östersunds Studenters Idrottssällskap Skidskyttegillet Fullt Hus Östersundsgymnasterna
Innebandyföreningen Frösön Östersunds Bouleklubb Roller Derby Club
Storsjöskolans Idrottsförening
Distriktsövergripande
SISU Idrottsutbildarna J-H har under verksamhetsåren samarbetat med följande distrikts organisationer:
Gymnastikförbundet Mitt
Jämtland-Härjedalens Bordtennisförbund Jämtland-Härjedalens Fotbollförbund Jämtland-Härjedalens Parasportförbund Jämtland-Härjedalens Golfförbund Jämtland-Härjedalens Guldklubb Jämtland-Härjedalens Idrottsförbund
Jämtland-Härjedalens Innebandyförbund Jämtland-Härjedalens Ishockeyförbund
Jämtland-Härjedalens Orienteringsförbund Jämtland-Härjedalens Skidförbund
Jämtland-Härjedalens Skolidrottsförbund Jämtlands Läns Idrottshistoriska förening Korpen Jämtland-Härjedalen
Storsjöcupen
Region Jämtland-Härjedalens Skidskytteförbund
S I S U I d r o t t s u t b i l d a r n a J ä m t l a n d - H ä r j e d a l e n v e r k s a m h e t s b e r ä t t e l s e 2 0 1 8 - 1 9 | 31
TO P P L I S TA N
Topplistan
Topplistan gällande redovisade folkbildningstimmar i föreningar
2018 2019 Totalt
timmar
1. Östersunds Ishockeyklubb 2270 2825 5095
2. Åsbygdens Ryttarförening 1333 1425 2758
3. Östersund Frösö Ridklubb 1437 1165 2602
4. Östersunds Fotbollsklubb 1189 965 2154
5. Östersunds Bugg och Rock `n rollklubb 1272 796 2068
6. Brunflo Ryttarsällskap 1238 740 1978
7. Skidskyttegillet Fullt Hus 504 1400 1904
8. Ope IF 774 697 1471
9. Korpen Storsjön 646 650 1296
10. Brunflo Fotbollsklubb 272 637 909
11. Jämtland Basket 485 313 798
Topplista gällande redovisade folkbildningstimmar per idrott
2018 2019 Totalt
timmar
1. Ridsport 5244 4740 9984
2. Fotboll 4627 4845 9472
3. Ishockey 2735 3193 5928
4. Danssport 1237 793 2030
5. Skidskytte 567 1427 1994
6. Korpen 667 656 1323
7. Golf 602 370 972
8. Basket 531 317 848
9. Skidor 474 305 779
10. Gymnastik 122 424 546
Årsbokslut 2018
S I S U I d r o t t s u t b i l d a r n a J ä m t l a n d - H ä r j e d a l e n v e r k s a m h e t s b e r ä t t e l s e 2 0 1 8 - 1 9 | 33
Å R S B O K S L U T 2018
S I S U I d r o t t s u t b i l d a r n a J ä m t l a n d - H ä r j e d a l e n v e r k s a m h e t s b e r ä t t e l s e 2 0 1 8 - 1 9 | 35
Å R S B O K L S U T 2018
S I S U I d r o t t s u t b i l d a r n a J ä m t l a n d - H ä r j e d a l e n v e r k s a m h e t s b e r ä t t e l s e 2 0 1 8 - 1 9 | 37
Å R S B O K S L U T 2018
Årsbokslut 2019
S I S U I d r o t t s u t b i l d a r n a J ä m t l a n d - H ä r j e d a l e n v e r k s a m h e t s b e r ä t t e l s e 2 0 1 8 - 1 9 | 39
Å R S B O K S L U T 2019
S I S U I d r o t t s u t b i l d a r n a J ä m t l a n d - H ä r j e d a l e n v e r k s a m h e t s b e r ä t t e l s e 2 0 1 8 - 1 9 | 41
Å R S B O K L S U T 2019
S I S U I d r o t t s u t b i l d a r n a J ä m t l a n d - H ä r j e d a l e n v e r k s a m h e t s b e r ä t t e l s e 2 0 1 8 - 1 9 | 43
Å R S B O K S L U T 2019