RIKSTEATERN LUND
ordinarie årsmöte 2021
digitalt
Dagordning
Riksteatern Lunds ordinarie årsmöte måndag den 22 mars 2021
1. Årsmötet öppnas
2. Fråga om årsmötet är behörigen utlyst 3. Godkännande av dagordningen
4. Val av mötesfunktionärer A. Mötesordförande B. Mötessekreterare
C. Två justeringsmän tillika rösträknare 5. Fastställande av röstlängd
6. Styrelsens verksamhets- och ekonomiska berättelse 7. Revisionsberättelse
8. Fråga om ansvarsfrihet för styrelsen 9. Val av ordförande
10. Val av styrelseledamöter
11. Val av två revisorer samt revisorssuppleanter 12. Val av valberedning
13. Verksamhetsåret 2021 A. Budget
B. Verksamhetsplan 14. Förslag från styrelsen 15. Förslag från medlemmar 16. Årsmötet avslutas
Föreställning på framsida: Promise land, Riksteatern Fotograf: Klara G
Föreställning på baksida: Man får väl ställa upp, Riksteatern Fotograf: Alex Giacomini, Illustration: Johanna Kallin
Chefen, Riksteatern spelades 5/10 på Lunds Stadsteater.
Foto: Matilda Rahm
Pappa, make och krigsförbrytare, Riksteatern spelades 21/1 på Stenkrossen. Foto: Sören Vilks
Domedagen - en trallvänlig talkshow,
Riksteatern spelades 26/2 på Stenkrossen. Foto: Jeanette Andersson
Sammanfattning
RIKSTEATERN LUND I SIFFROR 2020
28 Föreställningar har spelats 15 inställda föreställningar på grund av covid-19 eller sjukdom
3 föreställningar som syntolkats eller haft en introduktion för synskadade 0 föreställningar som spelats på teckenspråk, 2 ställdes in på grund av covid-19 6 dansföreställningar (18% av programmet), 3 ställdes in på grund av covid-19 7 barnföreställningar (21% av programmet), 2 ställdes in på grund a covid-19 1 896 Publiksiffra totalt varav
166 på dansföreställningar 242 på barnföreställningar
82% Genomsnittlig beläggning på samtliga föreställningar 84% genomsnittlig beläggning dansföreställningar 71% genomsnittlig beläggning barnföreställningar 88% genomsnittlig beläggning övriga
4 Kringarrangemang med 136 besökare/deltagare 759 Medlemmar
14 Styrelsemöten
2 Premiärer för föreställningar som turnerade via Riksteatern Pappa, make och krigsförbrytare
Domedagen – en trallvänlig talkshow
Om Riksteatern Lund
Riksteatern Lund är en av Sveriges största teaterföreningar, vars uppdrag är att ge professionella och offentliga scenkonstföreställningar av hög kvalitet. Som ett led i mångfaldsarbetet skall Riksteatern Lund erbjuda scenkonst för alla. Repertoaren skall förutom mångfald präglas av förnyelse och
samhällsengagemang. Repertoaren skall omfatta samtliga delar i den konstnärliga profilen, såsom dramer - både klassiska och nyskrivna, dans, musik, satir, humor, teatersamtal samt internationella gästspel.
Riksteatern Lund drivs med stöd från Lunds kommun och Riksteatern Skåne.
Styrelse
Sedan årsmötet den 2 mars 2020 har styrelsen haft följande sammansättning:
Inger Grubelić, ordförande
Christina Jeppsson, vice ordförande Bo Öster, kassör
Marie Nordahl, sekreterare
Ledamöter: Britt-Inger Salling Andersen, Christian Lundvall, Claudia Sjöberg, Lars Micael Adrian, Maja Ellborg Maud Gustafsson och Siv Hägglund.
Arbetsutskottet (AU) har bestått av:
Inger Grubelić, ordförande
Christina Jeppsson, vice ordförande Bo Öster, kassör
Marie Nordahl, sekreterare Malin Nilsson, producent
Styrelsen har under 2020 haft 14 protokollförda sammanträden, ett konstituerande möte och två
utvecklingsdagar. Styrelsen arbetar ideellt med värdskap, styrelsearbete, arbetsgrupper, möten, ekonomi- hantering, repertoarläggning, verksamhetsplanering, utbudsdagar och utbildning. Under 2020 har möten, utbudsdagar och utbildning skett digitalt.
AU har under 2020 haft åtta sammanträden, där minnesanteckningar har upprättats. Styrelsen har tagit del av minnesanteckningarna. AU förbereder styrelsemötena och verkställer styrelsens beslut på uppdrag av styrelsen.
Arbetsgrupper, som arbetar fortlöpande utifrån respektive handlingsplan, är barn- och ungagruppen och dansgruppen. Trivselgruppen har i uppdrag att planera aktiviteter för styrelsen såsom jul- och sommar- avslutning och studiebesök.
Personal
Riksteatern Lunds producent Malin Nilsson är tillsvidareanställd på heltid.
Producenttjänsten är en bred tjänst, där arbetsuppgifterna innebär arbete med många olika delar såsom repertoar, samordning, administration, marknadsföring, strategiskt utvecklingsarbete, nya samarbeten och ekonomi. Producenten deltar i styrelsemöte och möten i olika kommunala, regionala och nationella
konstellationer.
Vid föreställningar på Stenkrossen och Månteatern anställer Riksteatern Lund personal på timmar, som jobbar som scenmästare samt bygg- och bärhjälp.
Verksamhetsberättelse 2020
Föreställningar
Riksteatern Lund har under verksamhetsåret 2020 arrangerat 28 föreställningar, av vilka sju har varit barnföreställningar. Antalet föreställningar har minskat kraftigt jämfört med 2019. Då arrangerades 42 föreställningar, av vilka 11 var för barn. Minskningen beror på pandemin, som tvingade teaterföreningen att ställa in eller boka av planerade föreställningar. Publiksiffran för 2020 var 1 896. Publiksiffran har minskat kraftigt på grund av pandemin jämfört med 2019, då den var 7 510. Den genomsnittliga beläggningen per föreställning för 2020 var 82%, vilket är en ökning jämfört med 2019, då den var 79%. Siffrorna är inte jämförbara, eftersom maxantalet under hösten 2020 varit max 50 personer.
Föreställningarna har spelats på Lunds Stadsteater, Stenkrossens två scener, Sommarlunds dansbana, Lunds Stadsbibliotek, Grand Hotel, Kulturhuset Trycket i Södra Sandby, Folkparken och utomhus i centrala Lund.
Två föreställningar arrangerades utanför tätorten, båda på Kulturhuset Trycket i Södra Sandby.
Under hösten gästade Malmö Opera Trycket för första gången. Ett lyckat samarbete där Riksteatern Lund stod för gagekostnad, marknadsföring och biljettförsäljning och Trycket för genomförandet av arrangemang- et. Under 2020 har Riksteatern Lund tillsammans med Vinterlund arrangerat tre soppteatrar på Folkparken.
Ett internationellt gästspel har arrangerats – The Quest från Bryssel, som turnerade via Riksteatern.
Riksteatern Lund har fortsatt ingå i Riksteaterns treåriga konstnärliga satsning kring miljö genom det tema- tiska spåret Människa och natur. Satsningen innebär att det varje säsong produceras en föreställning som på olika sätt handlar om klimatutmaningarna. Under projektets sista år 2020 arrangerade Riksteatern Lund föreställningarna Domedagen – en trallvänlig talkshow och vandringsföreställningen Kartan över oss.
Genom denna konstnärliga satsning bidrar Riksteatern genom angelägen scenkonst till det offentliga samtalet om miljön.
Prioriterade områden
Dans
Dansgruppen har arbetat enligt Handlingsplan för dans 2019-2021. Under 2020 arrangerades sex dansföreställningar, inklusive föreställningar för barn. Tre dansföreställningar ställdes in på grund av rådande restriktioner. Den totala publiksiffran var 166. Antalet föreställningar har minskat kraftigt jämfört med 2019 och publiken har minskat från 1523 personer. Beläggningssiffran var 84%. Andelen dansföreställ- ningar i det totala utbudet var 18%.
Barn & unga
Barn och unga-gruppen har arbetat enligt Handlingsplan för barn och unga 2019-2021. Under 2020 arrang- erades sju föreställningar för barn. Två föreställningar ställdes in på grund av covid-19 och under hösten
Teckentolkade föreställningar
Riksteatern Lund planerade för att arrangera två av Tyst Teaters produktioner för den döva och hörselskadade publiken. På grund av pandemin ställdes båda in.
Syntolkade föreställningar
Under 2020 har Riksteatern Lund erbjudit syntolkning på en föreställning och introduktion på två
föreställningar i början av året. På grund av pandemin och restriktionen om max 50 personer vid offentlig sammankomst har inte fler syntolkade föreställningar kunnat erbjudas.
I början av året sökte Riksteatern Lund tillsammans med Kristianstads teaterförening Riksteaterns stipendium för att erbjuda fler syntolkade föreställningar. Ansökan beviljades med 30 000 kronor.
Ett inledande studiebesök hos Malmö Stadsteater har kunnat genomföras, men på grund av pandemin har arbetet med att utveckla syntolkningen skjutits fram till hösten 2021. Riksteatern Lund ingår även i ett treårigt projekt, som drivs av Syntolkning Nu som ska undersöka och utveckla teknik och rutiner för att syntolka föreställningar på distans.
Kringarrangemang
Riksteatern Lund har arrangerat fyra kringarrangemang, som har haft 136 besökare/deltagare. Detta är en kraftig minskning jämfört med 2019, då antalet var 806. Minskningen beror helt och hållet på restriktioner i samband med pandemin.
Publikstatistik 2020
Våren 2020
Föreställning Publik Beläggning
Tårtbagaren Teater Halland 67 100%
Swing it, Alice! Agnes Berg och Karin Turesson 100 100%
Världen är en scen – det bästa med 123 Schtunk 123 Schtunk 334 68%
Pappa, make och krigsförbrytare Riksteatern (premiär) 124 100%
Folkmusikens Queen B Brita Björs 47 38%
Någonstans i Sverige Erik Ask-Upmark och AnnaMaria Bengtsson 100 100%
Ett halvfranskt band Harald och Caroline Leander 53 100%
Som ett jävla solsken Anna-Lena Hemström 124 100%
Stand up History Boel Marie Larsson 100 100%
Teatersamtal: Sissela Kyle INSTÄLLT
Domedagen TM – en trallvänlig talkshow Riksteatern (premiär) 124 100%
Teaterresa: Äppelkriget Helsingborgs Stadsteater 37 74%
Ankarets barn Teater Kapija 38 39%
It´s Cold and There´s No Music Bombina Bombast 45 38%
Man får väl ställa upp Riksteatern 198 40%
Den stora konspirationen Teater 23 20 29%
Manchild – den romantiska elefanten i rummet Riksteatern INSTÄLLT Den kosmiska havsträdgårdspassagen Riksteatern INSTÄLLT Hedwig and the Angry Inch Malmö Opera INSTÄLLT Hedwig and the Angry Inch Malmö Opera INSTÄLLT
Äta själv! Molièreensemblen 11 28%
Teatersamtal: Loa Falkman INSTÄLLT
Närheten Riksteatern INSTÄLLT
Teatersamtal: Sissela Kyle INSTÄLLT
Kartan över oss Riksteatern INSTÄLLT
Love Songs Riksteatern INSTÄLLT
Stolthet och fördom Riksteatern INSTÄLLT Buhu och Stank Tyst Teater/Riksteatern INSTÄLLT
Hösten 2020
Föreställning Publik Beläggning
Totto Otto och deras bästa vän Lilla Kompani Kanalje 49 98%
Cosi fan tutti Malmö Opera 50 100%
Kartan över oss Riksteatern (5 olika datum) 30
Mammorna Södra Communityteatern 25 100%
Förvandling Big Wind 25 100%
Chefen Riksteatern 50 100%
The Quest Riksteatern 29 100%
Kurage Riksteatern 20 100%
ABC Memory Wax 32 100%
SLICK Riksteatern 28 100%
Promise land Riksteatern 16 73%
Promise land Riksteatern 20 91%
Cosi fan tutti Malmö Opera INSTÄLLT
Romeo och Julia på Gullbacken Tyst Teater/Riksteatern INSTÄLLT Teatersamtal: Johan Rabaeus INSTÄLLT
TOTALT 2020 1 896 82%
Kringarrangemang 2020
Arrangemang Publik Årsmöte 99 HBTQ+ inom musikteatern – en tonsatt historik Lars Walldov INSTÄLLT
Kick-off med Malmö Opera 37
Cosi fan tutte – digital föreläsning med Lars Walldov 121
TOTALT 136
Samarbetspartners
Helsingborgs Stadsteater, Lunds Stadsteater, Malmö Opera, Skånes Dansteater, Biljettbyrån, Grand Hotel, Kompis Sverige, Sommarlund, Vinterlund, Lunds Stadsbibliotek, Litteralund, syntolkning.nu, Stenkrossen, Kino, Kulturföreningen, Amnesty, Kulturhuset Trycket, Memory Wax, ABF, Kristianstads teaterförening
Medlemmar
Riksteatern Lund består av enskilda medlemmar och två föreningar. Årsavgiften var 2020 för vuxen, ordinarie 150 kr, för annan vuxen familjemedlem 80 kr samt 50 kr för ungdomar t o m 26 år. Från avgiften för vuxna och familjemedlemmar avgår en administrativ avgift om 40 kr till Scenpass Sverige (Riksteatern).
Årsavgift för föreningarna är 500 kr.
Antalet medlemmar 2020-12-31 var 759. Det är en minskning med 36 medlemmar jämfört med 2019, då Riksteatern Lund hade 795 medlemmar. Under 2020 arrangerades endast en kick-off för medlemmar på grund av pandemin. Under 2020 har Riksteatern Lund arbetat vidare med medlemsvärdar.
Ekonomisk berättelse
Riksteatern Lunds verksamhet finansieras till hälften med kommunala och regionala medel samt hälften med biljettintäkter och medlemsavgifter. Under detta pandemiår, då biljettintäkterna sjunkit rejält, har Riksteatern Lund ett överskott genom:
- bibehållet verksamhetsstödet från Lunds kommun för 2020 trots minskat antal föreställningar. Hyran ha utgått vid inställda arrangemang och Stenkrossen har inte tagit ut någon hyra för Svarta lådan eller Bygghallen under 2020.
- halverade gager för Riksteaterns och Malmö Operas föreställningar hösten 2020. De flesta av de bokade föreställningarna hösten 2020 var Riksteaterproduktioner.
- de tre sista arrangemangen på höstsäsongen ställdes in och inga gager och hyreskostnader utgick, på grund av striktare restriktioner och max åtta personer vid allmän sammankomst.
- höjt arrangörsstöd från Riksteatern Skåne, från 28% av gagekostnaden per föreställning till 45%.
- krisstöd från Kulturrådet om 27 400 kronor och 5 000 kr från Riksteatern Skåne för särskilda publikfrämjande insatser under pandemin.
- minskad marknadsföringsbudget
- minskade driftkostnader, eftersom styrelse och personal inte har åkt på utbudsdagar, haft styrelsemöten eller deltagit i kurser. Dessa har ägt rum digitalt.
- färre bokade föreställningar under höstsäsongen, vilket innebar lägre gagekostnad, lokalhyra och mindre kostnad för timanställd bygg- och bärhjälp.
Riksteatern Lund 845002-7621
Räkenskapsår 2020-01-01 - 2020-12-31 Period 2020-01-01 - 2020-12-31
Resultatrapport ÅRL
Utskrivet 2021-02-18 14:14 Senaste vernr A 309 M 4
Period Ackumulerat Period fg år RÖRELSENS INTÄKTER
Nettoomsättning
3001 Försäljning varor, 0 % moms 321 090,00 321 090,00 1 225 733,14
3002 Medlemsavgifter, 0 % moms 65 959,00 65 959,00 72 133,00
3003 Biljettintäkter, 0 % moms 14 757,50 14 757,50 42 295,00
3301 Försäljning tjänster, 25 % moms 0,00 0,00 11 949,75
3740 Öres- och kronutjämning -0,73 -0,73 -1,33
Summa nettoomsättning 401 805,77 401 805,77 1 352 109,56
Övriga rörelseintäkter
3987 Kommunala bidrag 750 000,00 750 000,00 750 000,00
3988 Arrangörsstöd-Riksteatern Skåne 128 892,00 128 892,00 253 245,00
3989 Stipendium 15 000,00 15 000,00 0,00
Summa övriga rörelseintäkter 893 892,00 893 892,00 1 003 245,00
SUMMA RÖRELSENS INTÄKTER 1 295 697,77 1 295 697,77 2 355 354,56
RÖRELSENS KOSTNADER Råvaror och förnödenheter
4000 Arrangemangskostnader - Gage -405 874,00 -405 874,00 -917 083,56
4001 Föreställningskostnader -39 545,61 -39 545,61 -3 560,90
4002 Marknadsföring -95 996,35 -95 996,35 -186 369,95
4003 Biljettkostnader -37 978,60 -37 978,60 -99 585,50
4004 Styrelsekostnader -4 690,52 -4 690,52 -10 442,18
4005 Konferenser -10 275,55 -10 275,55 -22 566,76
4007 Logen -12 093,81 -12 093,81 -18 267,36
4008 Medlemsarrangemang -8 110,07 -8 110,07 -45 629,76
4010 Inköp varor & material -1 972,15 -1 972,15 -3 156,00
4011 Reseersättn. artisterna -2 400,04 -2 400,04 -30 020,28
4021 Gåva -350,00 -350,00 0,00
4045 Konferens -900,00 -900,00 0,00
Summa råvaror och förnödenheter -620 186,70 -620 186,70 -1 336 682,25
BRUTTOVINST 675 511,07 675 511,07 1 018 672,31
Övriga externa kostnader
5010 Lokalhyra -42 500,00 -42 500,00 -140 813,00
5223 Hyra teknisk utrustning 0,00 0,00 -4 600,00
5619 Övriga personbilskostnader -676,06 -676,06 -517,00
5800 Resekostnader -728,76 -728,76 -2 915,12
5810 Biljetter -5 112,02 -5 112,02 -4 500,00
5831 Kost och logi i Sverige -1 145,00 -1 145,00 0,00
6071 Representation, avdragsgill -683,15 -683,15 -1 260,00
6072 Representation, ej avdragsgill -37 163,00 -37 163,00 -14 602,36
6110 Kontorsmaterial -6 101,89 -6 101,89 -6 806,73
6210 Telekommunikation -1 923,50 -1 923,50 0,00
6212 Mobiltelefon -5 838,50 -5 838,50 -5 753,57
6250 Postbefordran -6 986,85 -6 986,85 -2 250,00
6540 IT-tjänser -1 841,70 -1 841,70 0,00
6560 Serviceavgifter till branschorganisationer -4 511,00 -4 511,00 -2 860,00
6570 Bankkostnader -1 313,00 -1 313,00 -1 738,00
6840 Ekonomitjänster -21 800,00 -21 800,00 -27 400,00
6910 Licensavgifter 0,00 0,00 -1 971,00
6992 Övr externa kostnader, ej avdragsgilla 0,00 0,00 -500,00
10
Riksteatern Lund 845002-7621
Räkenskapsår 2020-01-01 - 2020-12-31 Period 2020-01-01 - 2020-12-31
Resultatrapport ÅRL
Utskrivet 2021-02-18 14:14 Senaste vernr A 309 M 4
Period Ackumulerat Period fg år Summa övriga externa kostnader -138 324,43 -138 324,43 -218 486,78 Personalkostnader
7010 Löner kollektivanställda -369 012,00 -369 012,00 -385 957,60
7331 Skattefria bilersättningar 0,00 0,00 -168,35
7410 Pensionsförsäkringspremier -16 858,00 -16 858,00 0,00
7411 Pensionsförsäkring 0,00 0,00 -13 250,00
7510 Arbetsgivaravgifter 0,00 0,00 -121 267,98
7511 Arbetsgivaravgifter 31,42% -81 471,00 -81 471,00 0,00
7513 Arbetsgivaravgifter 10,21% -11 199,00 -11 199,00 0,00
7530 Särskild löneskatt -3 954,00 -3 954,00 -3 214,00
7570 Premier för arbetsmarknadsförsäkringar -200,00 -200,00 -3 071,00
7600 Övriga personalkostnader 0,00 0,00 -9 688,01
7632 Personalrepresentation, ej avdragsgill 0,00 0,00 -83,00
7650 Friskvård -1 500,00 -1 500,00 -700,00
Summa personalkostnader -484 194,00 -484 194,00 -537 399,94
RÖRELSERESULTAT 52 992,64 52 992,64 262 785,59
Finansiella poster
8422 Dröjsmålsräntor för leverantörsskulder -64,72 -64,72 0,00
8423 Kostnadsränta -37,00 -37,00 -47,00
Summa finansiella poster -101,72 -101,72 -47,00
RESULTAT EFTER FINANSIELLA POSTER 52 890,92 52 890,92 262 738,59
SUMMA RÖRELSENS KOSTNADER -1 242 806,85 -1 242 806,85 -2 092 615,97 Årets resultat
8999 Årets resultat -52 890,92 -52 890,92 -262 738,59
Summa årets resultat -52 890,92 -52 890,92 -262 738,59
BERÄKNAT RESULTAT 0,00 0,00 0,00
Riksteatern Lund 845002-7621
Räkenskapsår 2020-01-01 - 2020-12-31 Period: 2020-01-01 - 2020-12-31
Balansrapport ÅRL
Utskrivet 2021-02-17 16:17 Senaste vernr A 309 M 4
Ing balans Ing saldo Period Utg balans
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Summa anläggningstillgångar 0,00 0,00 0,00 0,00
Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar
1630 Skattekonto 2 326,00 2 326,00 -2 326,00 0,00
1650 Momsfordran 103 723,00 103 723,00 -73 652,00 30 071,00
Summa kortfristiga fordringar 106 049,00 106 049,00 -75 978,00 30 071,00 Kassa och bank
1911 Handkassa 267,10 267,10 0,00 267,10
1930 Checkräkningskonto 482 458,76 482 458,76 113 103,92 595 562,68
Summa kassa och bank 482 725,86 482 725,86 113 103,92 595 829,78
Summa omsättningstillgångar 588 774,86 588 774,86 37 125,92 625 900,78
SUMMA TILLGÅNGAR 588 774,86 588 774,86 37 125,92 625 900,78
EGET KAPITAL, AVSÄTTNINGAR OCH SKULDER Eget kapital
2091 Balanserad vinst eller förlust -148 325,27 -148 325,27 -262 738,59 -411 063,86 2099 Årets resultat -262 738,59 -262 738,59 209 847,67 -52 890,92
Summa eget kapital -411 063,86 -411 063,86 -52 890,92 -463 954,78
Kortfristiga skulder
2650 Redovisningskonto för moms -89 983,00 -89 983,00 0,00 -89 983,00
2710 Personalskatt -8 789,00 -8 789,00 1 439,00 -7 350,00
2731 Avräkning lagstadgade sociala
avgifter -12 913,00 -12 913,00 3 268,00 -9 645,00
2732 Löneskatt på pensionskostnad -6 826,00 -6 826,00 -342,00 -7 168,00 2820 Kortfristiga skulder till anställda -400,00 -400,00 400,00 0,00 2890 Övriga kortfristiga skulder 0,00 0,00 -42 400,00 -42 400,00 2990 Övr upplupna kostn/förutbetalda
intäkter -58 800,00 -58 800,00 53 400,00 -5 400,00
Summa kortfristiga skulder -177 711,00 -177 711,00 15 765,00 -161 946,00 SUMMA EGET KAPITAL, AVSÄTTNINGAR
OCH SKULDER -588 774,86 -588 774,86 -37 125,92 -625 900,78
BERÄKNAT RESULTAT 0,00 0,00 0,00 0,00
Underskrifter styrelsen
Valberedningens förslag
till ledamöter i Riksteatern Lunds styrelse
Nyval
Ledamot Eva Körner Muhrbeck 2 år Ledamot Anders Holmgren 2 år
Omval
Ordförande Inger Grubelić 2 år Ledamot Maud Gustafsson 2 år Ledamot Britt-Inger Salling Andersson 2 år Ledamot Claudia Sjöberg 2 år
Sittande
Ledamot Lars Michael Adrian 1 år kvar
Ledamot Maja Ellborg 1 år kvar
Ledamot Christina Jeppsson 1 år kvar
Ledamot Marie Nordahl 1 år kvar
Kassör Bo Öster 1 år kvar
Avgår
Ledamot Christian Lundvall Ledamot Siv Hägglund
Revisorer
Revisor Gösta Eklund 1 år kvar Revisor Helena Överengen omval 2 år Revisorssuppleant Agneta Idbohrn omval 2 år Revisorssuppleant Britta Walldén nyval 2 år
Valberedningen har bestått av Lisbeth Jönsson (sammankallande) Daniel Feltborg, Bo Håkansson och Inger Ridbäck
Presentation nya ledamöter
Eva Körner Muhrbeck
Jag heter Eva Körner Muhrbeck, 66 år (ja, man kommer dit).
Arbetar fortfarande och är utbildningsadministratör på läkarprogrammet på Lunds universitet.
Tycker det är roligt med administration. Och kommunikation. Informerar gärna.
Först utbildade jag mig till tandsköterska, sedan studier vid Lunds universitet; sociologi, statsvetenskap och pedagogik. Läste också engelska- en termin.
Är programvärd vid Lunds universitets konstförening Lundensia och lett utflykter till olika delar i t ex Skåne men också i Danmark.
Teaterintresse och kultur i olika former har alltid varit ett stort intresse. Och gått på teater, konserter, utställningar sedan tidig ålder har jag gjort. Scenen har alltid varit speciell för mig. Att vi har en levande teaterförening och får ta del av gästspel såväl som inhemska kulturupplevelser är mycket viktigt. För alla. I alla åldrar. Också dans och musik. Att sprida teaterupplevelser är en viktig uppgift i ett samhälle. Att möjliggöra för alla samhällsgrupper att få ta del av. Att var lyhörd för att se vad som händer på scener runtom Lund och Sverige är en angelägen uppgift, tycker jag. Om jag kan bidra på något sätt vill jag göra detta. Teater och kultur är en demokratisk angelägenhet och spännande att få föra fram i Lund. Båda klassisk teater såväl som modern teater, dans, balett och gästspel är viktigt för att hålla arbetet från scenen levande och presentera utåt mot samhället. I detta fall främst Lund.
Anders Holmgren
Jag är pensionär (född 1955), sedan förra sommaren.
Jag bor på Nöbbelöv i Lund tillsammans med Martina.
Vi har tillsamman fyra, utflugna vuxna barn.
Jag har jobbat inom Life Science sektorn under nästan hela mitt arbetsliv, har haft förmånen att få se stora delar av världen.
Som familj bodde vi tre år i Tyskland när barnen var små, jag har sedan bott ytterligare 7 år i Tyskland.
Både Martina och jag har ett stort intresse för kultur, allt från böcker till musik och teater.
Klassisk musik, opera såväl som musicals både hör och ser vi så ofta vi kan.
Vi har dessutom ett stort intresse för uteliv och jag är sedan ett år tillbaka ordförande i Svenska Turistföreningens sydvästra lokalförening.
Förslag till budget 2021
INTÄKTER UTFALL 2019 UTFALL 2020 BUDGET 2021
Bidrag från Lunds kommun 750 000 750 000 750 000 Bidrag från Riksteatern Skåne 253 245 128 892 119 000
Medlemsavgifter 72 133 65 799 60 000
Biljettintäkter 1 268 028 335 847 300 000
Försäljning tjänster 11 949 0 0
Stipendium Riksteatern 0 15 000 0
Summa intäkter 2 355 355 1 295 698 1 229 000
KOSTNADER
Arrangemang - gage 917 084 405 874 347 000
Föreställningskostnader 3 561 39 546 15 000
Marknadsföring, porto 190 591 95 996 110 000
Biljettkostnader 99 586 37 979 40 000
Styrelsekostnader 10 442 9802 6 000
Konferens och möteskostnader 22 567 11 176 4 000
Diverse kostnader, logen, eftersits 21 923 12 094 12 000
Medlemsarrangemang 45 630 8 110 9 000
Reseersättning, traktamente & stim 7 932 3 805 4 000
Gåva, blommor, choklad i annan post 2 322 3 000
Lokalhyra 140 813 42 500 136 000
Teknisk personal + teknisk utrustning 4 600 0 0
Logikostnader artister 30 020 1 145 5 000 Representation, avdragsgill 1 260 683 i annan post Representtion, ej avdragsgill 14 602 37 163 i annan post Kontorsmaterial, mobil, programvara 12 560 22 692 16 000
Ekonomikostnader 27 400 21 800 29 000
Bankkostnader, serviceavg branschorg 4 645 5 926 6 000
Personalkostnader 537 400 484 194 540 000
Summa kostnader 2 092 616 1 242 807 1 282 000
RESULTAT 262 739 52 891 -53 000
Riksteatern Lund följer och kommer att följa gällande riktlinjer för arrangemang så länge COVID-19 påverkar vårt samhälle.
Verksamhetsplan och långsiktiga visioner och mål är därför formulerade utifrån de förutsättningar som med stor sannolikhet kommer att gälla hela vårsäsongen 2021. Dessa förutsättningar gör att vi inte kan arrangera scenkonst i den omfattning vi normalt gör.
Kursiva siffror inom parenteserna åskådliggör hur vår verksamhetsplan hade sett ut under normala förhållanden.
Verksamhetsplan 2021
och långsiktiga visioner och mål 2021–2023
Grundläggande uppdrag 2021
Riksteatern Lunds grundläggande uppdrag är att arrangera scenkonst i Lunds Kommun och för 2021 består detta uppdrag av följande mål:
● Arrangera 20 (40) föreställningar, varav 4-6 (8–12) föreställningar för barn och ungdomar och 2-3 (4–6) dansföreställningar
● Nå en publik på ca 3500 (7 000) personer
● Arrangera 1–2 föreställningar utanför centralorten Lund
● Bibehålla medlemsantalet 2021 jämfört med föregående år (5% ökning).
● Vidareutveckla kringarrangemang för våra medlemmar
Utvecklingsmål 2021
Utöver den grundläggande verksamheten vill Riksteatern Lund under 2021 fortsätta utveckla och satsa på tillgänglighet och värdskap samt scenkonst för barn och unga.
Tillgänglighet och värdskap
Riksteatern Lund och Kristianstads Teaterförening tilldelades, efter ansökan, Riksteaterns stipendium 2020 för att utveckla tillgången på syntolkning i Skåne under hösten 2020 och våren 2021. Fler föreställningar än tidigare kommer att syntolkas och målet är att öka antalet personer som tar del av dessa. Genom att samarbeta med Kristanstad Teaterförening kan publik ihela Skåne nås och vi kan på sikt dela med oss av
Syntolkning Nu kommer att påbörja ett projekt 2020 för att prova syntolkning på distans och Riksteatern Lund kommer att vara en part i detta projekt som får stöd av Allmänna Arvsfonden.
I samband med detta projekt vill Riksteatern Lund ta ett helhetsgrepp kring tillgänglighet. Det görs dels genom att arbeta aktivt tillsammans med Lunds Kommun för att öka tillgängligheten i lokalerna och dels genom att utveckla värdskapet i samband med våra arrangemang.
Riksteatern Lunds målsättning är att fortsätta samarbeta med Lunds Kommun, det fria kulturlivet och andra ideella föreningar kring tillgänglighetsfrågor. Alla besökare på Riksteatern Lunds arrangemang ska bemötas på ett bra, och vid behov anpassat sätt av våra föreställningsvärdar (styrelsemedlemmar).
Mål
● Fler föreställningar ska syntolkas och fler personer ska ta del av syntolkade föreställningar tidigast HT21.
● Riksteatern Lunds styrelse ska genomgå en utbildning för att lära sig mer om bemötande av personer med funktionsvariationer
● Det ska finnas tydlig information på hemsidan och andra publika kanaler kring tillgänglighet vid våra arrangemang
Scenkonst för barn och unga
Att arrangera föreställningar för barn och unga är en viktig del av Riksteatern Lunds verksamhet. Det finns en stor efterfrågan i målgruppen, framför allt hos de yngre barnen, och teaterföreningens barnföreställ- ningar är ofta fullbokade. De senaste åren har minst ett av gästspelen varit internationellt.
För att kunna säkerställa att alla barn och unga i Lunds kommun kan ta del av scenkonst på sin fritid anser Riksteatern Lund att det är viktigt att bibehålla låga biljettpriser även om kostnaderna för föreställningarna inte täcks av biljettintäkterna. Om möjlighet finns ökas antalet föreställningar under HT21.
Riksteatern Lund arbetar gärna med scenkonst för barn och unga i samarbete med Lunds Kommun, det vill säga kulturgarantin för grundskolan, Litteralund, Sommarlund, Kulturnatten och Vinterlund samt med Lunds fria kulturliv såsom Månteatern och Teater Sagohuset.
Mål
● Alla barn och unga i Lunds Kommun ska ha råd att besöka Riksteatern Lunds föreställningar
Långsiktiga visioner och mål 2021–2023
Riksteaterns vision
Scenkonst som sätter tankar och känslor i rörelse - för alla, överallt.
Utdrag från Stadgar för Riksteatern Lund 2020-03-02
Riksteatern Lund, är medlem i Riksteatern genom både ändamåls- och demokratiparagrafen.
Riksteaterföreningen är även medlem i Riksteatern regionalt.
Verksamhetsplan, visioner och mål har utarbetats utifrån gällande styrdokument:
Riksteaterns vision och ändamålsparagraf Riksteatern Skånes verksamhetsplan 2020 Lunds Kommuns Kulturpolitiska strategi Riksteatern Lunds stadgar
Riksteaterns strategi för minskad klimatpåverkan Ändamålsparagrafen
Riksteaterföreningen skall verka enligt Riksteaterns ändamålsparagraf:
Riksteatern är en folkrörelse som arrangerar, främjar och producerar turnerande scenkonst.
Riksteaterns verksamhet utgår från medlemmarnas engagemang, delaktighet och medskapande och är öppen för nya konstnärliga uttrycksformer, nya verksamheter och nya samarbetspartners.
Riksteatern ska ge alla möjlighet att uppleva varierad och kvalitativ scenkonst, oavsett var man bor i landet, oavsett kön, könsidentitet eller könsuttryck, social eller etnisk tillhörig¬het, religion eller trosuppfattning, funktionsförutsättning, sexuell läggning eller ålder.
Riksteatern ska bidra till att alla ska kunna delta, ha inflytande och känna delaktighet i konsten och
samhället och ska på så sätt vara en föregångare i att utöva, utveckla och skapa morgondagens demokrati.
Demokratiparagrafen
Riksteaterföreningen ska följa Riksteaterns demokratiparagraf:
Riksteaterns demokrati utgår från riksteaterföreningarnas medlemmar.
Riksteaterförening ska ha ett demokratiskt arbetssätt och vara öppen för enskilda medlemmar och organisationer.
Riksteaterföreningen ska ge varje medlem en möjlighet till inflytande. Detta kommer ytterst till uttryck via årsmötet, föreningens högsta beslutande organ, där varje medlem har en röst.
Riksteaterföreningarnas engagemang för helheten och den gemensamma identiteten utövas via Riksteaterns kongress och de beslut som fattas där.
Kongressens beslut är bindande för hela Riksteatern.
Visioner
● Riksteatern Lund har och ska ha en given och självklar plats i Lunds teater- och kulturliv
● Riksteatern Lund arrangerar och ska arrangera professionell scenkonst med en bred repertoar som engagerar, och som vänder sig till alla barn, unga och vuxna
● Riksteatern Lunds repertoar ska präglas av mångfald, förnyelse och samhällsengagemang
● Riksteatern Lund ska stärka Lunds kulturliv genom att erbjuda varierad scenkonst av hög kvalitet
● Riksteatern Lund ska följa och vara en del av scenkonstens digitala utveckling Visionerna ska uppfyllas genom följande övergripande och långsiktiga mål.
Övergripande mål
För att kunna erbjuda scenkonst av hög kvalitet ska Riksteatern Lund fortsätta arbeta efter en konstnärlig profil. Enligt den ska repertoaren omfatta samtliga delar inom scenkonsten såsom drama, dans, musik, satir, humor, nycirkus, internationella gästspel och teatersamtal.
Riksteatern Lund ska även fortsättningsvis välja föreställningar utifrån tematik, såsom att föreställningar ska behandla samhällsfrågor, samtidshistoria, mångfald, förnyelse eller/och samhällsengagemang – alltid med publiken i fokus.
Särskilt fokus ska läggas på arrangemang för barn och unga samt dans och detta arbete ska präglas av medskapande mellan konstnärer, arrangörer och publik.
Samarbete med Lunds Kommun, fria kulturaktörer, verksamhet på Stenkrossen m.fl. ger en bred förankring i kulturlivet i Lunds Kommun och skapar utveckling för alla.
Långsiktiga mål
Föreställningar och scen
Riksteatern Lund ska arrangera cirka 40-50 föreställningar per verksamhetsår (2021 undantaget p.g.a pandemin), både för barn och vuxna. Barnföreställningarna är en viktig del i teaterföreningens verksamhet.
Riksteatern Lund har i uppdrag från Lunds kommun att arrangera dansföreställningar och har de senaste åren ökat och breddat dansrepertoaren. Dans ska utvecklas vidare.
Föreställningarna ska främst arrangeras på Lunds Stadsteater och Stenkrossen. Andra spelställen kan också förekomma såsom Lunds Stadsbibliotek, Folkparken och utomhus. Riksteatern Lund ska också arrangera fö- reställningar utanför centralorten och har sedan flera år tillbaka ett samarbete med Trycket i Södra Sandby.
För att kunna arrangera föreställningar på andra ställen i kommunen ska Riksteatern Lund löpande eftersträva att hitta lämpliga lokaler och samarbetspartners utanför centralorten.
Långsiktiga mål 2021-2023
● Arrangera 1–2 föreställningar på 1–2 nya scener
Marknadsföring och publikarbete
Genom marknadsföring ska Riksteatern Lund nå fler inom etablerade målgrupper men även nya publik- grupper. Detta sker genom upparbetade marknadsföringinsatser såväl som genom att prova nya metoder.
Marknadsföringen ska främst fokuseras på föreställningarna men också stärka Riksteatern som varumärke.
Genom att lyfta fram Riksteatern stärks Riksteatern Lund.
Långsiktiga mål 2021–2023
● Öka och bredda publiken till 10 000 besök per år (2021 undantaget p.g.a. pandemin).
Medlems- och publikvård
Riksteatern Lund ska bidra till att öka känslan av gästfrihet genom att skapa aktiviteter och arrangemang som ger teaterbesökare ett mervärde och som samtidigt ger dem en känsla av delaktighet i
teaterföreningens verksamhet.
Riksteatern Lund ska arbeta med tillgänglighet i de lokaler vi hyr samt erbjuda syntolkade och teckentolkade föreställningar.
Långsiktiga mål 2021–2023
● Arbeta för att skapa aktiviteter i vilka teaterföreningens medlemmar kan vara delaktiga
● Fler personer ska ta del av syntolkade och teckentolkade föreställningar
Samarbete
Riksteatern Lund ska fortsätta att söka nya samverkansformer och aktörer för att stötta, arrangera och utveckla kultur och scenkonst i hela kommunen och därmed även använda nya scener.
Riksteatern Lund har verksamhetsplats i stödmodellen Maxi för verksamhetsutveckling på Stenkrossen. För att få plats på Stenkrossen måste verksamheten vara förankrad i Stenkrossens egen verksamhet. Utbytet ska ses som ett partnerskap där stor vikt läggs på att utveckla samarbete med andra aktörer som får stöd av Stenkrossen. Stödet är treårigt och löper ut 2021. Därefter kan Riksteatern Lund ansöka om förlängning av stödet ytterligare ett år.
Samarbete med andra kulturinstitutioner såsom Månteatern, Malmö Opera, Skånes Dansteater,
Helsingborgs Stadsteater, Dansstationen i Malmö, Riksteatern, Riksteatern Skåne, Sommarlund, Kino, Teater
Riksteatern Lund ingår och ska fortsatt ingå i Samverkansgruppen för fria kulturaktörer med
verksamhetsbidrag från Lunds Kommun. Samverkansgruppen ger möjligheter till samarbete med de andra aktörerna samt att gemensamt föra en dialog med Lunds Kommun kring kulturfrågor.
Långsiktiga mål 2021–2023
● Genomföra 2–3 samarrangemang med både nya och gamla samarbetspartners
● Samarbete med 2–3 riksteaterföreningar
Personal och arbetsgivaransvar
Riksteatern Lund är arbetsgivare för en producent, som är anställd tills vidare på heltid. Ordförande är arbetsledare för producenten. Producenttjänsten är en bred tjänst, där arbetsuppgifterna innebär arbete med många olika delar såsom repertoar, samordning, administration, marknadsföring, strategiskt
utvecklingsarbete, nya samarbeten och ekonomi. Producenten deltar i styrelsemöte och möten i olika kommunala, regionala och nationella konstellationer.
Riksteatern Lund är en viktig del i Lunds kulturliv och ska därför ha som mål att vara en attraktiv arbetsgivare. Detta ska ske genom att föreningen proaktivt arbetar för en god arbetsmiljö. Vidare ska Riksteatern Lund arbeta för att producenten ska ha möjlighet till kompetensutveckling utifrån de behov som vederbörande och arbetsgivaren beslutar om. Det ska finnas utrymme för att ge producenten en löneutveckling, som gör det attraktivt att vara anställd i Riksteatern Lund och som avspeglar den anställdes kompetens och arbetsinsats. Löneutvecklingen ska minst utgå från aktuellt kollektivavtal. Det ska planeras för och genomföras både medarbetarsamtal och lönesamtal mellan den anställde och
arbetsgivarrepresentant från styrelsen.
Producenten ska ha en naturlig plats i organisationen och ska kunna påverka sin egen utveckling på arbetsplatsen så väl som Riksteatern Lunds utveckling utifrån sin position som expert i verksamheten.
Långsiktiga mål 2021–2023
● Producenten ska ha en god arbetsmiljö, möjlighet till kompetensutveckling och löneutveckling. Detta ska följas upp med årliga medarbetarsamtal och lönesamtal
● Minst en styrelsemedlem ska gå en utbildning om arbetsgivaransvar
Styrelse och förening
Riksteatern är en folkrörelse som äger en turnerande nationalscen. Mycket arbete i Riksteatern Lund utförs av den ideellt arbetande styrelsen. Styrelsearbetet ska utvecklas så att det går i takt med tiden och på bästa sätt bidrar till att Riksteatern Lund lever upp till visionen Scenkonst som sätter tankar och känslor i rörelse - för alla, överallt.
Riksteatern Lund ska vara en inkluderande organisation och sträva efter en styrelse som är representativ för Lund Kommuns invånare som helhet sett till sådant som ålder, utbildningsnivå samt social och etnisk bakgrund.
Riksteatern Lund ska ta del av det stöd som Riksteatern erbjuder nationellt och regionalt. Styrelsemedlem- mar ska kontinuerligt delta i kompetensutveckling inom scenkonst såväl som föreningsarbete,
bland annat genom deltagande i utbudsdagar och kurser anordnade av Riksteatern nationellt, Riksteatern Skåne och andra aktörer inom teater och scenkonst.
Långsiktiga mål 2021–2023
● Minst en styrelsemedlem deltar vid varje utbudsdag som anordnas av Riksteatern centralt och regionalt
● Styrelsemedlemmar ska delta i aktuella kurser/utbildningar (till exempel Riksteaterns uppbyggnad)
Miljö
I styrdokumentet Riksteaterns strategi för minskad klimatpåverkan framgår det att:
Riksteatern ska vara en organisation som bedriver sin verksamhet med målsättningar som ligger i linje med Riksdagens miljömål kopplade till klimatpåverkan och med målen i internationella avtal rörande
klimatpåverkan som Sverige undertecknat.
Den regionala och lokala såväl som den nationella verksamheten ska beakta den övergripande målsättningen i sin verksamhetsplanering genom att inkludera klimatreducerande åtgärder.
Riksteatern Lund arbetar utifrån Riksteaterns strategi för minskad klimatpåverkan samt Lunds Kommuns miljöpolicy.
Långsiktiga mål 2021–2023
● Begränsa inköp av engångsartiklar och handla ekologiska/Fair Trade märkta varor
● Allmänna kommunikationsmedel eller samåkning ska användas till möten
