• No results found

06.3. Kvalitetsuppföljning externa utförare

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "06.3. Kvalitetsuppföljning externa utförare"

Copied!
2
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

Sollentuna 2019-10-04

Kvalitetsuppföljning utbildningsanordnare av kommunal vuxenutbildning

Enligt avtal ska utbildningsanordnarna inom vuxenutbildningen driva ett fortlöpande kvalitetssäkringsarbete.

För att kvalitetssäkra vuxenutbildningen utför Kunskapsparken, som samordnar vuxenutbildningen, verksamhetsbesök. Detta görs i samarbete med Vux Norrort. Alla utbildningsanordnare får minst ett besök en gång per år. På verksamhetsbesöken får anordnaren skriftligen och muntligen redovisa de kvalitetskriterier som gruppen anser behöver följas upp. Verksamhetsbesöken dokumenteras och anordnaren tillhandahåller en skriftlig rapport. Planerade och oanmälda tillsynsbesök sker vid berörd skola vid inkomna klagomål.

Följande punkter följs upp på verksamhetsbesöken:

Resultat och måluppfyllelse

 Betygsresultat

 Kvalitetssäkring av likvärdig bedömning av elevernas kunskaper

 Andel elever som fullföljer sin utbildning

 Andel elever i behov av särskilt stöd som fullföljer sin utbildning Elevernas upplevda kvalitet

 Elevnöjdhet utifrån brukarundersökningar och egna enkäter

 Eventuella klagomål eller synpunkter

(2)

Kvalitetsuppföljning externa utförare inom coachtjänster

Den kvalitetsuppföljning som görs av de externa utförare Möjligheternas kontor genomför sker på, i huvudsak, två olika sätt. Det sker dels inför godkännande och dels under tiden coachning utförs.

När ett företag lämnat anbud enligt LOV går anbudets handlingar, exempelvis referenser och ekonomisk dokumentation. Därefter kallas företaget till ett fysiskt möte för att säkerställa att de uppfyller ställda förväntningar på metodik och kvalitet. Vidare ska de beskriva tidigare liknande verksamhet som kan jämföras med de uppdrag som de kommer att få via

Möjligheternas kontor.

Efter ett godkännande av Sollentuna kommun blir de valbara för gruppen kommuninnevånare som är prioriterade att ta del av stödet.

Nästa steg i kvalitetsuppföljningen sker via täta kontakter mellan handläggarna på Möjligheternas kontor och deltagarna. Det är genom dessa kontakter som kvaliteten säkerställs.

Årligen sker årliga möten med godkända coachföretag för avtalsuppföljning.

Resultatet d v s andelen som går till jobb/studier efter avslutad insats samt deltagarnas uppfattning av stödet följs upp årligen och redovisas till utbildnings- och

arbetsmarknadsnämnden. Utöver detta genomförs en uppföljning efter 6 månader för gruppen som avslutata en insats i syfte att se om de fortfarande är kvar i jobb/studier.

References

Related documents

149 AD 1986 nr 95 och AD 1994 nr 79. 151 Gärde, S, Arbetsrättslig modell för skydd för whistleblowers, s. 152 Se avsnitt 2.2 för en närmare utveckling av

Vilka är de övergripande målen för verksamheten och hur arbetar man för att nå sina mål. Vilka förbättringsområden kan man se i samarbetet/samverkan med

Maj 2019: Inlämning av tertialrapport (jan – april) från Medley AB samt årsrapport, inkl nyckeltal, (säsong 2018/2019) från Hajstar Fritid AB. September 2019: Inlämning

Dessutom bevakar kultur- och fritidskontoret de synpunkter som kommer kommunen till del genom kommunens ordinarie synpunktshantering och tar upp inkomna.. synpunkter på

Maj 2017: Inlämning av tertialrapport (jan – april) från Medley AB samt årsrapport, inkl nyckeltal, (säsong 2016/2017) från Hajstar Fritid AB. September 2017: Inlämning

musikskole- eller kulturcheck har även velat öka mångfalden, förbättra möjligheterna för kulturarbetare att driva egen verksamhet, föra traditioner vidare via kultur-

Vid behov kan en sjukpatrull startas igång inom ordinärt boende som utför all vård och omsorg till brukare/patienter med luftvägssymtom talande för covid-19 samt bekräftad covid-

”Granskning av äldrenämndens samt social- och arbetsmarknadsnämndens uppföljning av externa utförare” som Ernst & Young genomfört på uppdrag av stadens