• No results found

BOKSLUT. räkenskapsperioden Världsnaturfonden, Finlandsstiftelse sr -koncernen KARINE AIGNER / WWF-US

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "BOKSLUT. räkenskapsperioden Världsnaturfonden, Finlandsstiftelse sr -koncernen KARINE AIGNER / WWF-US"

Copied!
20
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

© KARINE AIGNER / WWF-US

TM

BOKSLUT

räkenskapsperioden 1.7.2019-30.6.2020

Världsnaturfonden, Finlandsstiftelse sr -koncernen

(2)

Världsnaturfonden, Finlandsstiftelse sr -koncernen

Innehåll sida

Innehållsförtäckning 1

Verksamhetsberättelse

Inledning 2

1. Skydd och kommunikation 3

2. Ekonomi 5

3. Intäkter av medelanskaffningen 5 4. Intäkter av den ordinarie verksamheten 6

5. Personal 7

6. Förvaltning 7

7. Utsikter för den kommande räkenskapsperioden 8

Bokslut för räkenskapsperioden 1.7.2019–30.6.2020

Resultaträkning 9

Balansräkning 10

Noter 11–15

Underskrifter 16

Världsnaturfonden, Finlandsstiftelse sr Fågelviksgatan 10

00500 Helsingfors FO-nummer 0215186-5

(3)

Verksamhetsberättelse för Världsnaturfonden, Finlandsstiftelse sr Räkenskapsperioden 1.7.2019–30.6.2020

Syftet med Världsnaturfonden, Finlandsstiftelse sr:s (WWF Finland) verksamhet är att stödja natur- och miljöskyddet genom att främja skyddet av utrotningshotade djur- och växtarter samt naturtyper, hållbar användning av naturresurser, övrig hållbar utveckling och miljöfostran i Finland. WWF Finland främjar natur- och miljöskydd även genom att aktivt delta i WWF-nätverkets program och finansiera dem. Dessutom förverkligar WWF Finland sina skyddsmål genom att som utrikesministeriets partnerorganisation utföra utvecklingssamarbete i Himalaya, Borneo, Östafrika och Mekong-området.

I vårt arbete strävar vi efter ett så stort genomslag som möjligt. En central utgångspunkt för detta är ett starkt varumärke och medborgarnas förtroende. För att mäta genomslaget lät vi under räkenskapsperioden göra en internationell varumärkesundersökning och deltog i en stor välgörenhetsundersökning. Enligt undersökningen ligger vår välkändhet och trovärdighet på en allt högre nivå, och egenskaper som stämmer överens med WWF:s värderingar förknippas med vår organisation även på ett allmänt plan. Spjutspetsen i vår välkändhet är fortfarande skyddet av arternas och naturens mångfald.

Skyddet av saimenvikaren har gett goda resultat och vinterbeståndet har ökat till cirka 400 individer. Nu ser det ut som att fjällgåsen har kunnat räddas från ett omedelbart utrotningshot i Norden. Vi främjar hållbart skogsbruk genom att lyfta fram kontinuerlig odling. Vårt arbete för strömmande vatten var fortsatt effektivt:

i maj 2020 hade WWF och våra samarbetspartners öppnat upp 600 kilometer åar och älvar för vandringsfisk genom att undanröja onödiga hinder för vandringen. Vi mottog 11 miljoner euro i projektfinansiering från EU för att främja hållbara matvanor bland ungdomar i Europa.

Inom politisk påverkan var vi aktiva på flera plan genom att lyfta fram naturens mångfald och

klimatförändringen och genom att kräva konkreta åtgärder. Under räkenskapsperioden gav vi sammanlagt 26 utlåtanden.

Coronapandemin, som bröt ut våren 2020, hade en stor inverkan på vår verksamhet ute på fältet. Vi blev tvungna att ställa in alla frivilliga arbetsläger samt frivilligarbetet för främmande arter och strömmande vatten under våren och sommaren 2020. Vi ställde också in publikevenemangen i klimatevenemanget Earth Hour och oljebekämpningsutbildningarna under våren 2020.

Vi gjorde den stora allmänheten medveten om vårt skyddsbudskap bland annat via WWF:s Luontolive- webbkameror, vilka under räkenskapsperioden hade över fem miljoner visningar. Utöver detta fick bl.a.

klimatmötet i Madrid och påverkan av Fortums Uniper-innehav samt vår kommunikation om hållbara kostval, vandringsfiskar och internationella teman, stor uppmärksamhet. Vår synlighet på sociala medier fortsatte öka: vi är en av de största finländska organisationerna på flera sociala medier (Twitter, Facebook, Instagram). Antalet prenumeranter av det månatliga nyhetsbrevet och det uppgick till cirka 90 000 vid räkenskapsperiodens utgång. Under räkenskapsperioden lanserade vi även en ny webbplats, som vi hoppas kommer att betjäna människor som besöker vår hemsida.

Den privata medelanskaffningen uppnådde sitt bästa resultat genom tiderna; 6 100 643 euro, trots att COVID-19-pandemin slog till under räkenskapsperiodens sista kvartal. Vid räkenskapsperiodens utgång stödde sammanlagt ca 33 500 finländare WWF:s arbete regelbundet som faddrar. Vi fick nya faddrar med hjälp av en framgångsrik medelanskaffningskampanj med mångfaldstema samt på grund av

regnskogsbränderna under sensommaren 2019. Enligt en faddernöjdhetsenkät som genomfördes under räkenskapsperioden ligger nöjdheten och engagemanget hos WWF:s faddrar på en utmärkt nivå. Vi nådde även rekordresultat i engångsdonationer via webbplatsen och i Norppa-lotteriet. Dagsverksinsamlingen som den privata medelanskaffningen genomförde i skolor, engagerade 170 skolor till att kämpa emot

klimatförändringen.

Det tredje året av Utrikesministeriets fyraåriga partnerskapsprogram pågick. Inom programmet arbetade vi i Asien i Nepal, Bhutan, på ön Borneo i Indonesien samt i Mekong-området i Laos. I östra Afrika utfördes arbete i Tanzania, Uganda, Kenya och på Madagaskar. Målet med programmet var välbefinnande för människor, arter och livsmiljöer i samarbete med partnerländerna. Inom Helcom samarbetade vi med Östersjöländerna för att förbättra situationen i Östersjön.

Vi samarbetade med andra stiftelser och organisationer: med Allergi-, Hud- och Astmaförbundet fortsatte vi samarbetet för att lyfta fram hälsofördelarna med en mångsidig natur och för att bekämpa främmande arter.

Vi samarbetade med Vala (Ansvarsfull donation) i kampanjen Ett bra testamente och även med andra naturskydds- och miljöorganisationer i Finland.

(4)

Inom företagssamarbete avancerade våra många partnerskap enligt planerna inom olika skyddsobjekt. Hit hör bl.a. samarbetet med Kesko för strömmande vatten samt samarbetet gällande klimathållbara placeringar med Mandatum Life. Samarbetet för att trygga mångfalden i Finlands skogsnatur fortsatte med både UPM och Stora Enso. Vi startade nya kommunikativa royaltysamarbeten bl.a. med Fiskars Iittala- och Fiskars- varumärken och fortsatte royaltysamarbetet med många gamla samarbetspartners. Med hjälp av finansiering från Pohjola Försäkring publicerade vi en ny webbplats om klimatförändringens konsekvenser för Finlands natur. Med WWF:s koncept om företagssamarbete har vi bidragit till uppnåendet av våra skyddsmål, samlat tillgångar för vår verksamhet, framfört vårt skyddsbudskap till viktiga målgrupper och främjat utvecklingen av vårt varumärke. I samband med att WWF:s webbplatsförnyelse blev klar, öppnade vi en ny webbsida för engångsdonationer från företag.

Vi var aktiva inom WWF-nätverket och deltog i alla internationella skyddsprogram. Dessutom tog vi en stark roll i nätverkets miljöfostran och matprogram. Vi samarbetade med Europas WWF-kontor för att förbättra och skydda tillståndet i vattendragen.

Räkenskapsperiodens resultat var 688 190 euro. Antalet människor som stödjer WWF Finland genom sin verksamhet och ekonomiskt ökade igen avsevärt.

Under räkenskapsperioden prisbelönades vi som en av Finlands bästa arbetsplatser i undersökningen Great Place to Work. Coronapandemin medförde utmaningar för arbetet i alla team. Enligt den respons som vi fått lyckades ledningen under undantagsförhållandena förhållandevis väl i sitt arbete.

Under räkenskapsperioden engagerade vi hela personalen i måluppställningen och strategiberedningen för den nya strategiperioden, som börjar under räkenskapsåret för helåret 2022. Vi kopplade även in styrelse- och förvaltningsrådsmedlemmar samt centrala intressentgrupper i beredningen av den nya strategin.

1. Skydd och skyddskommunikation

Vi arbetade i enlighet med WWF-nätverkets internationella skyddsmål. WWF:s strategi och målsättningar överensstämmer med FN:s mål för hållbar utveckling 2030. Vi vidtog praktiska åtgärder genom att påverka politiskt beslutsfattande och genomföra konkreta fältprojekt samt samarbeta med företag, andra

organisationer och med frivilliga. Under året startade många projekt i enlighet med Finlands nya

regeringsprogram, i vilka vi medverkar och påverkar till exempel innehållet i naturskydds- eller klimatlagen.

Till följd av coronapandemin fick vi påverka statens stödpaket, då vår generalsekreterare deltog i stimulansarbetsgruppen startad av miljöminister Krista Mikkonen och diskuterade kriterier för hållbar stimulans och även konkreta projekt och ämnen som ska stödjas.

Inom programmet för sjöar och inlandsvatten fortsatte vi det aktiva arbetet för att förbättra tillståndet för vandringsfiskar genom att avlägsna onödiga vandringshinder och iståndsätta livsmiljöer i strömmande vatten runtom i Finland. Vi fortsatte främja hållbart fiske i Östersjön och uppdaterade WWF:s Fiskguide. Vi arbetade för att minska övergödningen av Östersjön i synnerhet med hjälp av regeringens

spetsprojektfinansiering. Inom Muru-projektet ökade vi medvetenheten om plastskräp i Östersjön och om hur problemet kan förebyggas. Vi ordnade utbildningar för att utveckla oljebekämpningsberedskapen under hösten, men vi var tvungna att ställa in vårens utbildningar på grund av coronapandemin. Vi fortsatte det arktiska samarbetet inom ramen för WWF:s internationella program.

Inom programmet för Finlands och närområdenas natur påverkade vi skyddet av skogar och främjandet av hållbart skogsbruk särskilt genom att betona betydelsen av kontinuerlig skogsodling. Vi gav ut en guide om hur människor kan påverka hanteringen av offentliga samfunds skogar. Vi fortsatte arbetet med att skydda vårdbiotoper och utrotningshotade arter. De viktigaste arterna inom vårt skyddsarbete var saimenvikare, havssäl, järv och övriga stora rovdjur samt fjällgås, vitryggig hackspett, ejder och fjällräv, som vi grundade en skyddsarbetsgrupp för. Fiskgjusestiftelsen (Sääksisäätiö) tog WWF:s havsörnsarbetsgrupp under sina vingar och vi skänkte allt havsörnsmaterial till stiftelsen. Inom projektet ”Terve askel luontoon”

bekämpades främmande arter på olika håll i Finland. Vi ställde in frivilligevenemangen under försommaren på grund av coronapandemin.

Inom programmet för ekologiskt fotavtryck arbetade vi för att främja hållbar konsumtion och

produktion samt för att bekämpa klimatförändringen. Vi främjade FSC för hållbart skogsbruk i Finland. För att bromsa in klimatförändringen medverkade vi aktivt i klimattoppmötet i Madrid och påverkade Finlands klimatpolitik. Inom EU:s Life-program för fastigheters energieffektivitet vidtog vi en mängd åtgärder. Vi fortsatte arbetet mot stora finska pensionsplacerare för att de ska styra om sina penningströmmar. Vi

(5)

fortsatte även påverkan av beredningen av EU-bestämmelser i fråga om placeringar. Vi gav ut en uppdaterad version av handboken för ansvarsfulla placeringar.

1.5.2020 startade Eat4Change, ett nytt fyraårigt projekt med en budget på mer än 11 miljoner euro finansierat av EU DEAR-fonden. WWF Finland leder hela projektet. På grund av projektets betydelse utgör anställda som utsetts och rekryterats till projektet ett eget team, och i praktiken ingår nästan allt arbete som gäller mat i Finland i projektet.

Programmet för internationell utveckling fortsatte partnerprogrammet med utrikesministeriet. Inom programmet arbetade vi i Himalaya, Borneo, Östafrika och Mekong-området. Dessutom stödde vi ett program som gäller deltaområdena i stora floder i Asien. Huvudsakliga teman i målländerna anknöt till skogarna och arterna på området samt utvecklingen av välbefinnandet i de lokala samhällena. I Östafrika var förebyggandet av tjuvjakt också ett av våra finansieringsobjekt. I partnerländerna stoppade coronapandemin fältarbetet för flera månader under våren och vårt stöd styrdes även till byarna för att övervinna

coronautmaningarna. I hemlandet hade kommunikationen om kostens globala inverkan en betydande roll.

Programmet för miljöfostran och ekologiskt fotavtryck genomför programmet i Finland.

Miljöfostran medverkade i flera olika projekt (UM-partnerskap, Eat4Change, LIFE-projekt) och genomförde även egna fostringsrelaterade projekt. Vi firade 20-årsjubileet för miljöfostran med ett

seminarium. Under våren startade vi ett nytt, UBS-finansierat fortbildningsprojekt för lärare vid sidan av ett pågående projekt. Skolambassadörernas kostturné i skolorna började bra under hösten, men lades på is till följd av coronapandemin. Distansundervisningsmaterialet (Earth Hour, kost, mångfald) som vi snabbt tog fram användes på många håll under pandemin. I Finland fortsatte vi samarbetet med scoutrörelsen, och scouterna tog vårt märke mångdubbelt fler gånger än normala märken. De ungas team fortsatte sitt främjande av matarbete. Lärarutbildningsmaterial som vi tagit fram bifogades till en del av nätkursen för lärare som WWF-nätverket producerat genom samarbete och som publicerades i juni.

Inom kommunikation fortsatte vi att framgångsrikt nå och engagera stora folkmassor både i våra egna digitala kanaler och med hjälp av mediakommunikation. WWF Finland är en av de största finländska organisationerna på sociala medierna (Twitter, Facebook, Instagram). Vi nådde goda resultat i fråga om räckvidden på våra kanaler i sociala medier och engagerande innehåll i dem. Vår synlighet i nyhetsmedier var också utmärkt.

Under räkenskapsperioden slutförde vi förnyelsen av publiceringssystemet för webbplatsen wwf.fi och vi publicerade den nya webbplatsen framgångsrikt i oktober 2019. Via webbplatsen genomför vi WWF:s innehållsstrategi och vi har ökat webbplatsens mediainriktning. Vi lät göra en läsarenkät för WWF-tidningen och kommer att se över innehållet något utifrån resultaten.

På grund av coronapandemin blev vi tvungna att ställa in ett seminarium om naturens ödesdecennium som planerades i samarbete med Riksdagens naturklubb och som var planerat att hållas i riksdagen. Vi ställde även in ett stort evenemang för intressentgrupper som skulle hållas på Naturhistoriska museet efter seminariet.

Frågor gällande klimatförändringen lyftes starkt fram inom kommunikationen, i synnerhet på grund av de många kommentarerna på klimatmötet i Madrid och Fortums Uniper-innehav. Coronakrisen påverkade vår kommunikation under våren. Vi blev bland annat tvungna att snabbt ändra planerna för klimatevenemanget Earth Hour. I slutet på våren lyfte vi fram kopplingen mellan pandemier och naturen och tog ställning till återuppbyggnaden av samhället efter coronakrisen. Även förberedelserna för publiceringen av en

människorättsrapport utarbetad av en oavhängig internationell panel orsakade arbete. Rapporten kommer att publiceras under räkenskapsperioden FY2021. Under räkenskapsperioden kommunicerade vi även mycket om hur matproduktion och matvanor kopplas till klimatförändringen och den minskade mångfalden i naturen.

WWF:s Luontolive omfattade under räkenskapsperioden sju webbkameror, vars popularitet återigen ökade besökarantalet på WWF:s webbplats och WWF:s mediesynlighet avsevärt. Via Luontolive gjordes förutom saimenvikaren även bland annat den starkt hotade flodpärlmusslan, den akut hotade insjölaxen och andra fantastiska djurarter som blivit mer sällsynta bekanta för allmänheten.

(6)

2. Ekonomi

WWF Finlands ekonomi utvecklades under räkenskapsperioden och överskred det budgeterade resultatet.

Bruttoinkomsterna uppgick till sammanlagt 10 257 209 euro. Bruttoinkomsterna ökade med cirka 8 procent.

Månadsfaddrarnas stöd ökade på intäkterna från privata personer, och även den offentliga förvaltningens intäkter till olika projekt ökade.

Inom verksamheten satsade man på skyddsarbete för bland annat strömmande vatten, skogar och finländska arter. Inom WWF-nätverkets verksamhet hade WWF Finland ett betydande ansvar inom hållbar mat arbete.

Räkenskapsperiodens överskott uppgick till 688 190 euro efter överföringen till fonden med egen täckning.

Det upplupna överskottet stärkte balansräkningen. Eget kapital i fondens balansräkning uppgick till 10 342 313 euro vid räkenskapsperiodens utgång.

Fondens nyckeltal

FY2020 FY2019 FY2018

Bruttoinkomster 10 257 209 € 9 533 296 € 8 041 875 €

Räkenskapsperiodens överskott 688 190 € 114 412 € 31 858 €

Eget kapital i balansräkningen 10 342 313 € 9 692 136 € 9 558 283 €

Koncernens inkomster var totalt 10 814 530 euro och räkenskapsperiodens överskott var 720 335 euro. Eget kapital i koncernens balansräkning uppgick till 11 677 320 euro vid räkenskapsperiodens utgång. I

koncernbokslutet har konsoliderats dotterbolaget Oy Nooan Arkki Ab, som fonden äger till 100 procent.

Nooan Arkkis resultat var 232 146 euro. Närståendetransaktionerna med Oy Nooan Arkki Ab beskrivs i bokslutets noter.

Koncernens nyckeltal

FY2020 FY2019 FY2018

Bruttoinkomster 10 814 530 € 10 223 060 € 8 468 722 €

Räkenskapsperiodens överskott 720 335 € 301 838 € 34 027 €

Eget kapital i balansräkningen 11 677 320 € 10 994 997 € 10 673 718 €

Nooan Arkkis omsättning 757 258 € 691 889 € 679 507 €

Nooan Arkkis resultat 232 146 € 187 426 € 252 169 €

Enligt internationella WWF:s anvisningar ska andelen av skyddskostnader utgöra minst 70 procent av de totala kostnaderna, medelanskaffningskostnaderna högst 20 procent och förvaltningskostnaderna högst 10 procent av de totala kostnaderna. WWF Finland fullföljer denna anvisning, eftersom skyddskostnaderna utgjorde cirka 79 procent, medelanskaffningskostnaderna cirka 14 procent och förvaltningskostnaderna cirka 7 procent av de totala kostnaderna. WWF Finland rapporterar procentfördelningen av kostnaderna utan andelen av fonden med egen täckning, för att siffrorna ska vara jämförbara när räkenskapsperiodens resultat rapporteras till internationella WWF.

Fondens kostnaders andel av de totala kostnaderna (utan fonden med egen täckning)

FY2020 FY2019 FY2018

Skyddskostnader 79 % 76 % 74 %

Medelanskaffningskostnader 14 % 19 % 20 %

Förvaltningskostnader 7 % 5 % 6 %

3. Intäkter av medelanskaffningen

WWF Finlands medelanskaffning består av privat medelanskaffning, företagssamarbete samt finansiering som ansöks hos stiftelser och WWF-nätverket. Intäkter av medelanskaffningen uppgick sammanlagt till 7 373 838 euro.

Den viktigaste inkomstkällan inom privat medelanskaffning var regelbundet understöd av faddrarna (månatligen eller årligen). Andra viktiga inkomstkällor var Norppa-lotteriet, direktinsamlingsbrev,

(7)

stordonationer samt skolornas dagsverkskampanj. Vid räkenskapsperiodens utgång stödde sammanlagt över 33 500 finländare regelbundet WWF:s arbete ekonomiskt som faddrar. Under räkenskapsperioden stödde sammanlagt över 68 000 finländare WWF:s arbete ekonomiskt. Intäkterna av den privata

medelanskaffningen fortsatte öka på ett utmärkt sätt, trots att coronapandemin slog till under

räkenskapsperiodens sista kvartal. Under räkenskapsperioden donerade privatpersoner 6 100 643 euro till WWF, dvs. cirka 60 procent av WWF:s totala inkomster.

Företagssamarbetets viktigaste mål är att stödja genomförandet av WWF:s skyddsstrategi genom medelsanskaffning samt innehållsmässiga och kommunikativa metoder. Det stöd som företag ger i och med företagssamarbetet riktas till genomförandet av WWF:s skyddsarbete och verksamhet som stöder det.

Företagssamarbetet indelas i skyddsstrategiskt samarbete, licens- och royaltysamarbete, kommunikativt samarbete samt donationer. Intäkter av företagssamarbetet uppgick sammanlagt till 816 465 euro. Vid räkenskapsperiodens utgång var företagssamarbetets andel av inkomsterna cirka 8 procent. Samarbetet med företag är en långsiktig verksamhet, och coronapandemin har ännu inte haft någon betydande inverkan på den. Våren 2020 började vi dock planera och genomföra ändringar som situationen kräver.

Understödet från stiftelser och WWF-nätverket uppgick till 456 730 euro, dvs. ca 4 procent av de totala inkomsterna.

Nyckeltal för medelanskaffningen, intäkter

FY2020 FY2019 FY2018

Privat medelanskaffning 6 100 643 € 5 444 508 € 4 769 733 €

Strategiska partnership 205 459 € 255 778 € 337 385 €

Royaltyintäkter och användning

av varumärke 448 850 € 400 280 € 599 498 €

Företagsdonation 162 155 € 258 334 € 84 439 €

Företagssamarbete sammanlagt 816 465 € 914 392 € 1 021 322 €

Stiftelser och WWF-nätverket 456 730 € 504 941 € 261 300 €

Medelanskaffning totalt 7 373 838 € 6 863 842 € 6 052 355 €

Medelanskaffningens andel av de totala inkomsterna (utan fonden med egen täckning)

FY2020 FY2019 FY2018

Privat medelanskaffning 60 % 57 % 59 %

Företagssamarbete 8 % 10 % 13 %

Stiftelser och WWF-nätverket 4 % 5 % 3 %

4. Intäkter av den ordinarie verksamheten

Stöd för den ordinarie verksamheten fås av den offentliga förvaltningen, bland annat

utrikesministeriet, miljöministeriet, EU och Forststyrelsen. Utrikesministeriet stödjer WWF Finlands miljöskydds- och utvecklingssamarbetsprojekt. Stödet från den offentliga förvaltningen uppgick till totalt 2 569 909 euro, dvs. cirka 25 procent av WWF:s totala inkomster. Utrikesministeriets andel av inkomsterna från den offentliga förvaltningen var 1 984 174 euro, EU:s andel var 213 960 euro, medan övriga stod för 371 775 euro (inkl. miljöministeriets allmänna understöd 64 361 euro).

Intäkterna av den ordinarie verksamheten och inkomsternas andel av fondens totala inkomster (utan fonden med egen täckning)

FY2020 FY2019 FY2018

Utrikesministeriet 1 984 174 € 1 951 357 € 1 304 659 €

EU 213 960 € 133 621 € 160 864 €

Övriga 371 775 € 333 638 € 191 916 €

Ordinarie verksamhet totalt 2 569 909 € 2 418 616 € 1 657 439 €

Andelen av inkomsterna från

den offentliga förvaltningen 25 % 26 % 21 %

(8)

5. Personal

Vid utgången av räkenskapsperioden arbetade 48 fast anställda personer och generalsekreteraren på WWF:s byrå (FY2019 43; FY2018 44). Under räkenskapsperioden sade fem fast anställda personer upp sig och visstidsanställningen för sju personer omvandlades till fasta anställningar. Utöver detta anställdes tre nya personer i fasta anställningsförhållanden. Dessutom arbetade visstidsanställda medarbetare,

projektmedarbetare och praktikanter på byrån. Den genomsnittliga åldern för fast anställd personal var 43 år. Andelen kvinnor var cirka 65 procent och män cirka 35 procent av personalen.

WWF Finland mätte organisationens ledarskap och stämning med mätningen Great Place to Work och fick åter ett certifikat som beviljas till organisationer som klarar sig utmärkt

Alla anställda skrev under ett antikorruptionsdokument och hela personalen utbildades i människorättsfrågor.

Coronapandemin orsakade en ny slags utmaning för ledning av personalen. När coronapandemin bröt ut infördes distansarbete omedelbart och personalen stöttades på många olika sätt. Enligt feedback lyckades vi väl i ledningen av undantagssituationen.

6. Förvaltning

Riksdagsledamot Eva Biaudet var ordförande i förvaltningsrådet. Vice ordföranden var chefdirektör Lea Kauppi och kansler Kaarle Hämeri. Minister Pertti Salolainen var hedersordförande. Utöver ordföranden och två vice ordförande hade förvaltningsrådet vid räkenskapsperiodens utgång 27 medlemmar.

Förvaltningsrådet höll stadgeenliga höst- och vårmöten. Medlemmarna i förvaltningsrådet deltog även i evenemang arrangerade av WWF. Styrelsen och förvaltningsrådet deltog även i strategiverkstäder tillsammans med centrala intressentgrupper. Den nya strategin kommer att införas sommaren 2022.

Vid räkenskapsperiodens utgång bestod förvaltningsrådet av riksdagsledamot Anders Adlercreutz, diplomiekonomi Mona Björklund, professor Mikael Fogelholm, intressentgruppschef Pirkko Harrela, professor Janne Hukkinen, verksamhetsledare Susanna Huovinen, studerande Eeva-Maija Kakko, verkställande direktör Pia Kalsta, direktör Timo Koivurova, rektor Teemu Kokko, diplomingenjör Pertti Korhonen, professor emeritus Sixten Korkman, forskare Mervi Kunnasranta, docent Timo

Kuuluvainen, professor Toni Laaksonen, kanslichef Anita Lehikoinen, professor Tapio Määttä, verkställande direktör Petri Niemisvirta, senior partner Jan Ollila, europaparlamentariker Sirpa Pietikäinen, EM Matti Rihko, kommunikations- och varumärkesdirektör Ulrika Romantschuk, direktör Anne-Maria Salonius, verkställande direktör Margus Schults, biträdande borgmästare Anni Sinnemäki, riksdagsledamot Saara- Sofia Sirén samt riksdagsledamot Antero Vartia.

Styrelsen, som har sex medlemmar, sammanträdde fem gånger under ledning av ordföranden, professor Jari Niemelä. Ordinarie medlemmar vid räkenskapsperiodens utgång var JD Heidi Andersson (vice ordförande), professor emeritus Tari Haahtela, professor Eva Heiskanen, kundchef Ismo Marttinen samt EM Pirjo Nurmilaukas.

Generalsekreterare var Liisa Rohweder. WWF Finlands beskyddare var republikens president Sauli Niinistö.

PricewaterhouseCoopers Oy har fungerat som revisionssammanslutning.

Närståendetransaktioner

WWF Finlands begränsade närståendekrets omfattar medlemmarna i stiftelsens styrelse och förvaltningsråd samt generalsekreteraren (verkställande direktören) och revisorn. Mötesarvoden har inte betalats till

medlemmarna i varken WWF Finlands styrelse eller förvaltningsråd. Fonden har inte beviljat lån, säkerheter eller ansvarsförbindelser å de närståendes vägnar. Till generalsekreteraren har betalats en avtalsenlig månadslön inklusive telefonförmån samt reseersättningar som orsakats av utförande av arbetsuppgifter.

Oy Nooan Arkki Ab är ett dotterbolag som fonden äger till 100 procent. Inköp under räkenskapsperioden anges i noterna till bokslutet. Inga arvoden betalades till medlemmarna i Nooan Arkkis styrelse och den har inte beviljat lån, säkerheter eller ansvarsförbindelser.

(9)

7. Utsikter för den kommande räkenskapsperioden

De ekonomiska utsikterna för räkenskapsperioden är mer osäkra än för tidigare räkenskapsperioder på grund av recessionen orsakad av coronapandemin. WWF Finlands starka reservfond fungerar som nödhjälp i alla eventuella ekonomiska problemsituationer. Förberedelser för det krävande ekonomiska läget har gjorts genom att bl.a. stärka den privata medelanskaffningen. Om coronapandemins andra våg börjar och

personalen måste fortsätta distansarbeta, kommer personalen att stöttas på alla möjliga sätt.

WWF Finlands skyddskommunikation, kommunikationen för företagssamarbete och den privata

medelanskaffningen fortsätter att ännu effektivare än tidigare rikta kommunikationen till olika målgrupper Under räkenskapsperioden fortsätter även utvecklingen av den nya webbplatsen som lanserades i oktober 2019.

På höstmötet läggs en ny strategi fram för förvaltningsrådet att fastställa, och en verksamhetsplan i enlighet med den startar våren 2021. I och med den nya strategin kommer organisationsstrukturen att ses över för att den så väl som möjligt ska stödja att de strategiska målen nås.

Helsingfors 22.9.2020

Världsnaturfonden, Finlandsstiftelse sr -koncernen Styrelse

(10)

RESULTATRÄKNING

Noter 1.7.2019-30.6.2020 1.7.2018-30.6.2019 1.7.2019-30.6.2020 1.7.2018-30.6.2019

Ordinarie verksamhet Mål i Finland Intäkter

Intäkter från hemlandet 2.2 521 374,54 418 198,52 521 374,54 418 198,52

Oy Nooan Arkki Ab rörelselintäkter 757 257,84 689 754,13 - -

1 278 632,38 1 107 952,65 521 374,54 418 198,52

Kostnader

Personalkostnader 3.2 -2 978 378,73 -2 920 945,51 -2 978 378,73 -2 920 945,51

Avskrivningar 2.7 -95 249,55 -87 259,62 -95 071,42 -86 903,35

Övriga kostnader -2 280 625,69 -1 989 865,32 -1 930 256,76 -1 673 019,63

Material och tjänster 2.8 -49 630,70 -64 788,48 - -

Övriga rörelsekostnader -36 478,95 -50 675,73 - -

Inkomstskatter -58 082,18 -46 780,22 - -

-5 498 445,80 -5 160 314,88 -5 003 706,91 -4 680 868,49

Mål utomlands Intäkter

Intäkter från mål utomlands 2.2 1 984 173,88 1 951 356,79 1 984 173,88 1 951 356,79

1 984 173,88 1 951 356,79 1 984 173,88 1 951 356,79

Kostnader

Personalkostnader 3.2 -406 820,42 -328 417,92 -406 820,42 -328 417,92

Övriga kostnader -2 643 870,44 -2 626 570,41 -2 643 870,44 -2 626 570,41

-3 050 690,86 -2 954 988,33 -3 050 690,86 -2 954 988,33

Underskott från den ordinarie verksamhet -5 286 330,40 -5 055 993,77 -5 548 849,35 -5 266 301,51 Tillförda medel

Intäkter 2.6

Mål i Finland 3 475 257,35 3 501 152,00 3 475 257,35 3 501 152,00

Mål utomlands 851 524,25 711 949,66 851 524,25 711 949,66

Allmänna donationer 3 047 056,65 2 650 739,90 3 047 056,65 2 650 739,90

7 373 838,25 6 863 841,56 7 373 838,25 6 863 841,56

Kostnader

Personalkostnader 3.2 -367 127,03 -444 448,70 -367 127,03 -444 448,70

Övriga kostnader -1 022 534,65 -1 267 683,38 -992 198,40 -1 244 791,20

-1 389 661,68 -1 712 132,08 -1 359 325,43 -1 689 239,90

Överskott/Underskott 697 846,17 95 715,71 465 663,47 -91 699,85

Investerings- och finansieringsverksamhet

Intäkter 2.9 113 524,56 250 848,25 313 461,53 250 838,09

Kostnader 2.9 -193 408,31 -74 345,44 -193 308,31 -74 345,44

-79 883,75 176 502,81 120 153,22 176 492,65

Överskott/Underskott 617 962,42 272 218,52 585 816,69 84 792,80

Allmänna understöd 64 360,64 49 060,58 64 360,64 49 060,58

Räkenskapsperiodens resultat 682 323,06 321 279,10 650 177,33 133 853,38

Förandringar i fonder med egen täckning s. 15 38 012,27 -19 441,15 38 012,27 -19 441,15

Räkenskapsperiodens överskott/underskott 720 335,33 301 837,95 688 189,60 114 412,23

Stiftelse

Koncernen

(11)

Noter 30.6.2020 30.6.2019 30.6.2020 30.6.2019 AKTIVA

BESTÅENDE PASSIVA Immateriella tillgånger

Andra immaterialla tillgånger 5.1 66 047,71 132 075,60 66 047,71 132 075,60

Materiella tillgångar

Mark- och vattenområden 98 748,17 98 748,17 98 748,17 98 748,17

Maskiner och inventarier 5.1 120 214,78 51 963,59 119 680,38 51 251,06

218 962,95 150 711,76 218 428,55 149 999,23

Placeringar

Andelar i företag inom samma koncern 5.2 0,00 0,00 2 522,82 2 522,82

Övriga aktier och andelar 5.3 5 432 160,45 5 604 515,76 5 432 160,45 5 604 515,76

Övriga fordringar 5.3 1 947 600,00 1 999 600,00 1 947 600,00 1 999 600,00

7 379 760,45 7 604 115,76 7 382 283,27 7 606 638,58

Fonder med egen täckning

Övriga aktier och andelar 5.4 2 285 551,92 2 321 488,73 2 285 551,92 2 321 488,73

Kassa och bank 5.4 4 058,02 6 133,48 4 058,02 6 133,48

2 289 609,94 2 327 622,21 2 289 609,94 2 327 622,21

RÖRLIGA AKTIVA Omsättningstillgångar

Färdiga produkter / varor 5.5 13 113,16 11 067,78 - -

Fordringar

Kundfordringar 163 665,74 249 848,84 103 794,52 198 306,55

Fordringar hos företag inom samma koncern 5.6 0,00 0,00 380 705,18 346 322,98

Övriga fordringar 49 879,20 37 972,20 49 879,20 37 972,20

Resultatreglering 5.7 1 044 634,34 782 153,31 1 037 977,42 752 311,28

1 258 179,28 1 069 974,35 1 572 356,32 1 334 913,01

Finansiella värdepapper

Övriga aktier och andelar 5.3 2 457 640,83 2 462 906,39 2 457 640,83 2 462 906,39

Kassa och bank 5 848 080,15 2 107 177,94 4 136 755,58 505 903,38

AKTIVA 19 531 394,47 15 865 651,79 18 123 122,20 14 520 058,40

PASSIVA EGET KAPITAL

Grundkapital 6.1 5 045,64 5 045,64 5 045,64 5 045,64

Bundna fonder

Fonder med egen täckning

Kapital 30.6. 5.4 2 289 609,94 2 327 622,21 2 289 609,94 2 327 622,21

Fria fonder

Fond för 1001 6.1 173 565,23 173 565,23 173 565,23 173 565,23

Överskott från tidigare räkenskapsperioder 6.1 8 488 763,58 8 186 925,63 7 185 903,07 7 071 490,84

Räkenskapsperiodens överskott 6.1 720 335,33 301 837,95 688 189,60 114 412,23

Eget kapital totalt 11 677 319,72 10 994 996,66 10 342 313,48 9 692 136,15

FRÄMMANDE KAPITAL Långfristigt

Resultatregleringar 1 225 000,00 1 695 000,00 1 225 000,00 1 695 000,00

Kortfristigt

Erhållna förskott 6.2 724 021,10 278 194,98 724 021,10 278 194,98

Levarantörskulder 314 007,32 96 241,55 309 526,85 86 065,47

Skulder till företag inom samma koncern 6.3 0,00 0,00 0,00 5 785,58

Övriga skulder 3 225 830,02 365 323,63 3 182 616,33 335 143,44

Resultatregleringar 6.4 2 365 216,31 2 435 894,97 2 339 644,44 2 427 732,78

Främmande kapital totalt 7 854 074,75 4 870 655,13 7 780 808,72 4 827 922,25

PASSIVA 19 531 394,47 15 865 651,79 18 123 122,20 14 520 058,40

(12)

Världsnaturfonden, Finlandsstiftelse sr Noter till koncernbokslutet

I koncernbokslutet har konsoliderats dotterbolaget Oy Nooan Arkki Ab, som fonden äger till 100 procent.

Nooan Arkkis verksamhetsområde är bland annat administration, utveckling och försäljning av Green Office-miljösystemet till arbetsplatser samt produktförsäljning och konsultverksamhet. Interna affärstransaktioner samt ömsesidiga fordringar och skulder har eliminerats.

1. Noter angående tillämpade bokslutsprinciper 1.1 Värderings- och periodiseringsprinciper Anläggnings- och omsättningstillgångar

Anläggningstillgångarna upptas i balansräkningen till anskaffningsutgift minskat med planenliga avskrivningar.

Tillgångar med en sannolik livslängd under tre år har upptagits i sin helhet som kostnader under räkenskapsperioden då de anskaffades.

Omsättningstillgångarna har värderats enligt anskaffningsutgiften eller återanskaffningspris som är lägre än detta eller till sannolikt försäljningspris.

Placeringstillgångarna har värderats enligt anskaffningsutgiften eller enligt marknadsvärdet på bokslutsdagen som är lägre än detta.

Understöd

Det verksamhetsunderstöd som beviljats av miljöministeriet upptas i resultaträkningen under ”Allmänna understöd”.

Av det förskottsunderstöd som utrikesministeriet beviljat för utvecklingssamarbetsprojekt inkomstförs en andel som motsvarar de realiserade kostnaderna.

Oanvänt understöd redovisas via erhållna förskott. Understödet redovisas som intäkter från utländska objekt i den ordinarie verksamheten.

I övriga projekt intäktsförs projektintäkterna så att de motsvarar de realiserade projektkostnaderna.

I slutet av räkenskapsperioden började det fyraåriga, EU-finansierade projektet Eat4Change. WWF Finland är ansvarig koordinator för projektet. Projektets totala budget är 11,3 miljoner euro, varav WWF Finlands andel är 2,8 miljoner euro. Fram till utgången av räkenskapsperioden har EU betalat 2,86 miljoner euro till WWF Finland. WWF Finlands andel av den första betalningen är 0,8 miljoner euro. I slutet av räkenskapsperioden har WWF Finland av det erhållna understödet intäktsfört den andel som motsvarar dess egna kostnader. Den resterande delen av den erhållna betalningen redovisas som skuld till EU via övriga skulder i balansräkningen. Projektpartnernas andel av den första betalningen utbetalas till dem under räkenskapsperioden FY2021.

Pensionsutgifter

Personalens pensionsskydd sköts av ett utomstående försäkringsbolag. Pensionskostnaderna upptas i bokslutet på prestationsbasis.

2. Noter till resultaträkningen 2.1 Totala intäkter och kostnader

1.7.19-30.6.20 1.7.18-30.6.19 1.7.19-30.6.20 1.7.18-30.6.19

Intäkter av den ordinarie verksamheten 3 262 806,26 3 059 309,44 2 505 548,42 2 369 555,31

Intäkter av medelanskaffningen 7 373 838,25 6 863 841,56 7 373 838,25 6 863 841,56

Övriga intäkter (placeringsintäkter och allmänna bidrag) 177 885,20 299 908,83 377 822,17 299 898,67

Intäkter totalt 10 814 529,71 10 223 059,83 10 257 208,84 9 533 295,54

Personalkostnader 3 752 326,18 3 693 812,13 3 752 326,18 3 693 812,13

Avskrivningar 95 249,55 87 259,62 95 071,42 86 903,35

Övriga kostnader 6 188 536,47 6 093 369,91 5 721 621,64 5 638 167,83

Inkomstskatter 58 082,18 46 780,22 0,00 0,00

Kostnader totalt 10 094 194,38 9 921 221,88 9 569 019,24 9 418 883,31

Överskott 720 335,33 301 837,95 688 189,60 114 412,23

2.2 Intäkter av den ordinarie verksamheten

1.7.19-30.6.20 1.7.18-30.6.19 1.7.19-30.6.20 1.7.18-30.6.19

EU 213 959,90 133 621,22 213 959,90 133 621,22

Övriga offentliga förvaltningen 307 414,64 284 577,30 307 414,64 284 577,30

Oy Nooan Arkki Ab rörelselintäkter 757 257,84 689 754,13 - -

Mål i Finland totalt 1 278 632,38 1 107 952,65 521 374,54 418 198,52

Utrikesministeriet 1 984 173,88 1 951 356,79 1 984 173,88 1 951 356,79

Mål utomlands totalt 1 984 173,88 1 951 356,79 1 984 173,88 1 951 356,79

Intäkter av den ordinarie verksamheten totalt 3 262 806,26 3 059 309,44 2 505 548,42 2 369 555,31

2.3 Intäkter av den ordinarie verksamheten och allmännt understöd

1.7.19-30.6.20 1.7.18-30.6.19 1.7.19-30.6.20 1.7.18-30.6.19

Intäkter från mål i Finland 1 278 632,38 1 107 952,65 521 374,54 418 198,52

Intäkter från mål utomlands 1 984 173,88 1 951 356,79 1 984 173,88 1 951 356,79

Allmännt understöd 64 360,64 49 060,58 64 360,64 49 060,58

Intäkter av den ordinarie verksamheten och allmännt understöd totalt 3 327 166,90 3 108 370,02 2 569 909,06 2 418 615,89 2.4 Kostnader av den ordinarie verksamheten

1.7.19-30.6.20 1.7.18-30.6.19 1.7.19-30.6.20 1.7.18-30.6.19

Mål i Finland 5 498 445,80 5 160 314,88 5 003 706,91 4 680 868,49

Mål utomlands 3 050 690,86 2 954 988,33 3 050 690,86 2 954 988,33

Kostnader av den ordinarie verksamheten totalt 8 549 136,66 8 115 303,21 8 054 397,77 7 635 856,82

Koncernen

Koncernen Stiftelsen

Stiftelsen

Stiftelsen Koncernen

Koncernen Stiftelsen

(13)

1.7.19-30.6.20 1.7.18-30.6.19 1.7.19-30.6.20 1.7.18-30.6.19

Programmet för ekologiskt fotavtryck 773 406,19 573 782,01 773 406,19 573 782,01

Programmet för sjöar och inlandsvatten 936 751,64 926 018,61 936 751,64 926 018,61

Skyddskoordination och fristående projekt 333 386,21 350 164,51 333 386,21 350 164,51

Programmet för Finlands och närområdenas natur 405 104,71 496 086,66 405 104,71 496 086,66

Kommunikation 1 663 360,28 1 288 178,15 1 663 360,28 1 288 178,15

WWF Finlands internationella skyddsprogram 2 183 440,12 2 297 998,10 2 183 440,12 2 297 998,10

WWF Finlands stöd till skyddsprogram inom nätverket 982 384,35 864 465,65 982 384,35 864 465,65

Miljöfostran 231 234,03 303 709,51 231 234,03 303 709,51

Skyddskostnader totalt 7 509 067,53 7 100 403,19 7 509 067,53 7 100 403,19

2.6 Intäkter av medelanskaffningen

1.7.19-30.6.20 1.7.18-30.6.19 1.7.19-30.6.20 1.7.18-30.6.19

Inkomster av den privata medelanskaffningen 6 100 643,05 5 444 508,37 6 100 643,05 5 444 508,37

Inkomster av företagssamarbete 816 464,90 914 392,20 816 464,90 914 392,20

Övriga (fonder och WWF-nätverk) 456 730,30 504 940,99 456 730,30 504 940,99

Intäkter totalt 7 373 838,25 6 863 841,56 7 373 838,25 6 863 841,56

2.7 Avskrivningar

Fondens avskrivningar enligt plan på maskiner och inventarier har räknats som linjära avskrivningar över fem år.

Avskrivningarna enligt plan på maskiner och inventarier i Oy Nooan Arkki Ab görs enligt 25 procent av utgiftsresten och den linjära avskrivningen på andra utgifter med lång verkningstid görs enligt 20 procent.

1.7.19-30.6.20 1.7.18-30.6.19 1.7.19-30.6.20 1.7.18-30.6.19 Avskrivningar enligt plan

Övriga utgifter med lång verkningstid 66 027,89 66 027,89 66 027,89 66 027,89

Maskiner och inventarier 29 221,66 21 231,73 29 043,53 20 875,46

Totalt 95 249,55 87 259,62 95 071,42 86 903,35

2.8 Material och tjänster

1.7.19-30.6.20 1.7.18-30.6.19

Inköp 12 746,65 15 327,66

Köpta tjänster 38 929,43 46 096,12

Förändring av varulager -2 045,38 3 364,70

Totalt 49 630,70 64 788,48

2.9 Specifikation av intäkter av och kostnader för investerings- och finansieringsverksamheten

1.7.19-30.6.20 1.7.18-30.6.19 1.7.19-30.6.20 1.7.18-30.6.19

Dividendintäkter 151,10 151,10 200 151,10 151,10

Hyresintäkter 26 916,00 23 066,00 26 916,00 23 066,00

Ränteintäkter 12 691,68 13 884,86 12 628,65 13 874,70

Övriga intäkter 73 765,78 213 746,29 73 765,78 213 746,29

Intäkter totalt 113 524,56 250 848,25 313 461,53 250 838,09

Vederlag 7 085,65 8 149,00 7 085,65 8 149,00

Räntekostnader 110,33 41,10 10,33 41,10

Nedskrivningar av rörliga aktiva 103 120,58 -25 799,97 103 120,58 -25 799,97

Övriga finansieringskostnader 83 091,75 91 955,31 83 091,75 91 955,31

Kostnader totalt 193 408,31 74 345,44 193 308,31 74 345,44

3. Noter angående personalen

3.1 Genomsnittligt antal anställda på byrån

1.7.19-30.6.20 1.7.18-30.6.19 1.7.19-30.6.20 1.7.18-30.6.19

Antal anställda (enligt genomsnittligt antal arbetstimmar under året) 57 54 57 54

Nooan Arkki hade ingen egen avlönad personal.

3.2 Specifikation av personalkostnader

1.7.19-30.6.20 1.7.18-30.6.19 1.7.19-30.6.20 1.7.18-30.6.19 Personalkostnader

Löner och arvoden 3 138 649,78 3 074 297,62 3 138 649,78 3 074 297,62

Pensionskostnader 517 398,29 540 636,95 517 398,29 540 636,95

Övriga lönebikostnader 96 278,11 78 877,56 96 278,11 78 877,56

Totalt 3 752 326,18 3 693 812,13 3 752 326,18 3 693 812,13

Inga arvoden betalades till medlemmarna i styrelsen och förvaltningsrådet.

4. Noter angående revisorns arvoden

1.7.19-30.6.20 1.7.18-30.6.19 1.7.19-30.6.20 1.7.18-30.6.19

Lagstadgad revision 42 890,00 39 740,00 34 480,00 32 240,00

Revision av projekt 16 294,84 19 579,60 16 294,84 19 579,60

Skatterådgivning 0,00 1 500,00 0,00 0,00

Övriga tjänster 5 340,61 3 927,06 5 335,61 3 927,06

Totalt 64 525,45 64 746,66 56 110,45 55 746,66

PricewaterhouseCoopers Oy har fungerat som revisionssammanslutning.

Koncernen Koncernen Koncernen Koncernen

Koncernen Stiftelsen

Koncernen

Stiftelsen Koncernen

Koncernen Stiftelsen

Stiftelsen

Stiftelsen Stiftelsen Stiftelsen

(14)

5. Noter till balansräkningens aktiva 5.1 Materiella och immateriella tillgångar

30.6.2020 30.6.2019 30.6.2020 30.6.2019

Övriga utgifter med långtidseffekt

Anskaffningsutgift 1.7. 198 103,49 0,00 198 103,49 0,00

Ökningar 0,00 198 103,49 0,00 198 103,49

Anskaffningsutgift 30.6. 198 103,49 198 103,49 198 103,49 198 103,49

Ackumulerade avskrivningar 1.7. 66 027,89 0,00 66 027,89 0,00

Räkenskapsperiodens avskrivning 66 027,89 66 027,89 66 027,89 66 027,89

Ackumulerade avskrivningar 30.6. 132 055,78 66 027,89 132 055,78 66 027,89

Bokföringsvärde 30.6. 66 047,71 132 075,60 66 047,71 132 075,60

Maskiner och inventarier

Anskaffningsutgift 1.7. 300 658,85 295 650,86 292 052,15 287 044,16

Ökningar 97 472,85 5 007,99 97 472,85 5 007,99

Anskaffningsutgift 30.6. 398 131,70 300 658,85 389 525,00 292 052,15

Ackumulerade avskrivningar 1.7. 248 695,26 227 463,53 240 801,09 219 925,63

Räkenskapsperiodens avskrivning 29 221,66 21 231,73 29 043,53 20 875,46

Ackumulerade avskrivningar 30.6. 277 916,92 248 695,26 269 844,62 240 801,09

Bokföringsvärde 30.6. 120 214,78 51 963,59 119 680,38 51 251,06

5.2 Innehav i andra företag

30.6.2020 30.6.2020 1.7.19-30.6.20

namn innehav eget kapital resultat

Oy Nooan Arkki Ab (hemort Helsingfors) 100 % 1 337 529,06 232 145,73

5.3 Differens mellan återanskaffningspriser och anskaffningsutgifter för värdepapper

Differens mellan marknadsvärdet och anskaffningsutgifterna för värdepapper till den del som marknadsvärdet har noterats eller i övrigt är känt.

30.6.2020 30.6.2019 30.6.2020 30.6.2019

Placeringar

Övriga aktier och andelar, marknadsvärde 6 423 533,44 6 329 700,74 6 423 533,44 6 329 700,74

Övriga aktier och andelar, bokföringsvärde 5 432 160,45 5 604 515,76 5 432 160,45 5 604 515,76

Differens 991 372,99 725 184,98 991 372,99 725 184,98

Placeringar

Övriga fordringar, marknadsvärde 1 947 600,00 2 007 600,00 1 947 600,00 2 007 600,00

Övriga fordringar, bokföringsvärde 1 947 600,00 1 999 600,00 1 947 600,00 1 999 600,00

Differens 0,00 8 000,00 0,00 8 000,00

Finansiella värdepapper

Fondandelar, marknadsvärde 3 672 510,66 3 479 319,14 3 672 510,66 3 479 319,14

Fondandelar, bokföringsvärde 2 457 640,83 2 462 906,39 2 457 640,83 2 462 906,39

Differens 1 214 869,83 1 016 412,75 1 214 869,83 1 016 412,75

5.4 Fond med egen täckning Heidi Anderssons fond, se bilaga 5.5 Omsättningstillgångar

30.6.2020 30.6.2019

Färdiga produkter och varor 13 113,16 11 067,78

5.6 Fordringar hos företag inom samma koncern

30.6.2020 30.6.2019

Resultatregleringar 380 705,18 346 322,98

5.7 Resultatregleringar

30.6.2020 30.6.2019 30.6.2020 30.6.2019

Periodisering av arbetsgivarförsäkringar 14 533,73 7 424,77 14 533,73 7 424,77

Periodiserade projektunderstöd 266 435,26 233 200,69 266 435,26 233 200,69

Övriga periodiserade fordringar 206 084,80 220 376,90 206 084,80 220 376,90

Övriga resultatregleringar 557 580,55 321 150,95 550 923,63 291 308,92

Totalt 1 044 634,34 782 153,31 1 037 977,42 752 311,28

Stiftelsen Koncernen

Koncernen

Koncernen

Koncernen Stiftelsen

Stiftelsen Stiftelsen

(15)

Grundkapital 1.7/30.6. 5 045,64 5 045,64 5 045,64 5 045,64 Fonder med egen täckning

Fonder med egen täckning 1.7. 2 327 622,21 2 308 181,06 2 327 622,21 2 308 181,06

Förändring under räkenskapsperioden -38 012,27 19 441,15 -38 012,27 19 441,15

Saldo 30.6. 2 289 609,94 2 327 622,21 2 289 609,94 2 327 622,21

Fria fonder

Fond för 1001 1.7./30.6. 173 565,23 173 565,23 173 565,23 173 565,23

Överskott från tidigare räkenskapsperioder

Överskott från tidigare räkenskapsperioder 8488763,58 8 186 925,63 7 185 903,07 7 071 490,84

Räkenskapsperiodens överskott 720335,33 301 837,95 688 189,60 114 412,23

Totalt 11 677 319,72 10 994 996,66 10 342 313,48 9 692 136,15

6.2 Långfristiga resultatregleringar

30.6.2020 30.6.2019 30.6.2020 30.6.2019

Långfristiga skulder 1 225 000,00 1 695 000,00 1 225 000,00 1 695 000,00

I långfristiga resultatregleringar visas erhållna oanvända stordonationer. Donationer ska användas i långsiktig skyddsverksamhet under flera räkenskapsperioder.

6.3 Erhållna förskott

30.6.2020 30.6.2019 30.6.2020 30.6.2019

På förhand erhållna oanvända understöd 724 021,10 278 194,98 724 021,10 278 194,98

(utvecklingssamarbetsprojekt)

6.4 Skulder till företag inom samma koncern

30.6.2020 30.6.2019 30.6.2020 30.6.2019

Kortfristiga skulder 0,00 0,00 0,00 5 785,58

6.5 Övriga skulder

30.6.2020 30.6.2019 30.6.2020 30.6.2019

Eat4Change-projekt, på förhand erhållna oanvända understöd, partners del 2 064 718,28 0,00 2 064 718,28 0,00

Eat4Change, på förhand erhållna oanvända understöd, Finlands del 718 275,36 0,00 718 275,36 0,00

Övriga projektskulder 177 910,33 219 980,28 177 910,33 219 980,28

Oanvända donationer 68 000,00 0,00 68 000,00 0,00

Övriga skulder 196 926,05 145 343,35 153 712,36 115 163,16

Totalt 3 225 830,02 365 323,63 3 182 616,33 335 143,44

6.6 Resultatregleringar

30.6.2020 30.6.2019 30.6.2020 30.6.2019

Semesterlöneskuld 722 599,53 622 157,52 722 599,53 622 157,52

Periodisering av arbetsgivarförsäkringar 71 379,62 77 467,34 71 379,62 77 467,34

Resultatregleringar rörande löner 12 517,79 255 086,31 12 517,79 255 086,31

Övriga resultatregleringar 1 558 719,37 1 481 183,80 1 533 147,50 1 473 021,61

Totalt 2 365 216,31 2 435 894,97 2 339 644,44 2 427 732,78

7. Säkerheter och ansvarsförbindelser 7.1 Säkerheter

30.6.2020 30.6.2019 30.6.2020 30.6.2019

Hyresgarantidepositioner (under ”övriga fordringar” i balansräkningen) 49 879,20 37 972,20 49 879,20 37 972,20

Enligt medelsförvaltningsavtalet har medelsförvaltningsavtalets tillgångar, deras avkastning samt fordringar som hänför sig till dem pantsatts som säkerhet för medelsförvaltarens kostnadsansvar.

7.2 Hyresansvar

30.6.2020 30.6.2019 30.6.2020 30.6.2019

Hyresansvar

som förfaller till betalning under följande räkenskapsperiod 137 779,26 66 552,40 137 779,26 66 552,40

som förfaller till betalning senare 0,00 0,00 0,00 0,00

Totalt 137 779,26 66 552,40 137 779,26 66 552,40

7.3 Leasingansvar

30.6.2020 30.6.2019 30.6.2020 30.6.2019

Obetalda belopp i leasingansvar

som förfaller till betalning under följande räkenskapsperiod 4 123,22 7 771,46 4 123,22 7 771,46

som förfaller till betalning senare 1 674,00 3 007,22 1 674,00 3 007,22

Totalt 5 797,22 10 778,68 5 797,22 10 778,68

7.4 Övriga åtaganden

Eat4Change är ett EU-projekt, för vilket WWF Finland i enlighet med finansieringsavtalet är skyldigt att återbetala understöd, ifall EU inte godkänner de rapporterade kostnaderna eller anser att projektet inte genomförts i enlighet med projektavtalet.

Det understöd som WWF Finland erhållit av Utrikesministeriet för miljöskydds- och utvecklingssamarbetsprojekt omfattas av bestämmelserna om återbetalning och återkrav i statsunderstödslagen.

8. Transaktioner mellan stiftelsen och dotterbolaget

1.7.19-30.6.20 1.7.18-30.6.19

Nooan Arkkis köp av stiftelsen 380 705,18 346 322,98

Nooan Arkkis försäljning till stiftelsen 0,00 6 585,11

Koncernen Koncernen

Koncernen

Koncernen Stiftelsen

Stiftelsen

Stiftelsen Koncernen

Koncernen

Koncernen Koncernen

Koncernen

Stiftelsen

Stiftelsen

Stiftelsen Stiftelsen

Stiftelsen

(16)

Bilaga till noten till WWF:s balansräkning

WWF / Heidi Anderssons fond med egen täckning

En förvaltningsnämnd som utses av WWF Finlands styrelse ansvarar för skötseln av Heidi Anderssons fond med egen täckning och beslutar årligen om utdelade understöd och stödmottagarna. Donatorn eller dennes representant kan delta i fondens beslutsprocess.

De understöd som fonden beviljar betalas i första hand ur fondens intäkter.

Resultaträkning

1.7.2019-30.6.2020 1.7.2018-30.6.2019 Intäkter

Försäljningsvinster av placeringsfondandelar 38 905,34 65 595,37

Intäkter totalt 38 905,34 65 595,37

Kostnader

Bankkostander -16 912,71 -16 255,45

Mål i Finland (Panda-priset + övriga) -23 959,41 -23 527,68

Försäljningsförluster för placeringsfondandelar -729,02 -8 964,36

Nedskrivning av placeringsfondandelar -35 316,47 2 593,27

Kostnader totalt -76 917,61 -46 154,22

Resultat -38 012,27 19 441,15

Balansräkning 30.6.2020 30.6.2019

Aktiva

Övriga långfristiga placeringar

Placeringsfonder 2 268 990,16 2 318 934,92

Placeringsfonder, kassa 16 561,76 2 553,81

Finansieringstillgångar

Kassa och bank 4 058,02 6 133,48

2 289 609,94 2 327 622,21

Passiva Eget kapital

Kapital 1.7. 2 327 622,21 2 308 181,06

Räkenskapsperiodens resultat -38 012,27 19 441,15

2 289 609,94 2 327 622,21

Noter:

Marknadsvärde på noterade värdepapper 30.6. 2 329 339,34 2 424 730,50

Bokföringsvärde på noterade värdepapper 30.6. 2 285 551,92 2 321 488,73

Differens 30.6. 43 787,42 103 241,77

Helsingfors 22.9.2020 WWF:s styrelse

References

Related documents

• Miljöutskottet uppdrar till kommunledningskontoret att anmäla kommunens deltagande till Världsnaturfonden (WWF) och svara för att planera

Bolaget uppnådde under räkenskapsperioden ett positivt rörelseresultat på 6 454 (13 892) euro. Även Aboa Mare Ab:s omsättning och rörelseresultat försämrades för

Då ingår bilen och batterierna – med 5 års garanti för batterierna och elmotorn – service och underhåll under 4 år/4 000 mil inklusive särskild elbilsassistans via

Världsnaturfonden (WWF) anser att det är viktigt att det framtida arbetet för att minska förekomsten av översvämningsmygg sker på ett systematiskt och långsiktigt sätt och med

Detta kan leda till att fler äldre kan bo längre i egna lägenheter utan att flytta till ett vårdboende vilket är en insats som både sparar kommunerna pengar och bidrar till

Regeringskansliet (Utrikesdepartementet) beslutar att lämna ett bidrag på 200 000 euro till Världstullorganisationen (WCO) för ett projekt om bekämpning av illegal

Under räkenskapsperioden uppgick värdet på bolagets totala försäljning till 322,9 miljoner euro, 21 procent lägre jämfört med föregående räkenskapsperiod.. Bolaget förmedlade

Vid jämförelse av koncernbalansräkningens eget kapital efter de korrigeringar som nu har gjorts, kan man iaktta att koncernens balanserade vinst från tidigare räkenskapsperioder