ALFA· LAVAL

ALFA· LAVAL

76

Alfa-Lavals styrelse Ordinarie ledamöter Valda på bolagsstämman:

Tryggve Holm, ordrorande Karl Nilsson, vice ordlårande Peder Bonde,

Erik Johnsson, Hans Stahle

Utsedda av de anställda:

Åke Engström, Berndt Eriksson Suppleanter

Valda på bolagsstämman:

Per-Jonas Elireson, Harry Faulkner

Utsedda av de anställda:

Sune Andersson , Ingmar Ståhlman

Alfa-Lavals verkställande ledning Hans Stahle, verkställande

direktör (VD) och koncernchef Harry Faulkner, vice verk-

ställande direktör, VD:s stf., Ellard Berntorp, vice verk-

ställande direktör (teknik) Gunnar Kronbladh, vice verk-

ställande direktör (finans).

Bolagsstämma

Ordinarie bolagsstämma äger rum torsdagen den 12 maj 1977 kl. 10.00 i Tumba Gymnasieskolas aula , Munkhättevägen i Tumba. För uppgifter om anmälan till stämman och deltagande i visning av anlägg- ningarna hänvisas till bifogade trycksak och annonser i dags- pressen.

De av Alfa-Lavals aktieägare, som får denna forsändelse eftersänd eller som under den närmaste tiden byter adress, bör omgående anmäla sin adressförändring till VPC. Blankett härfor finns på varje bankkontor.

Koncernens verksamhet ^{l •} sammandrag

Belopp i Mkr, dä r ej annat angives

Resultatdata 1976 1975 1974 1973 1972

Fakturerad försaljning .. .. ... .. .. ... ... ^{3768 3 541 3 174 2 454}

⁹⁰⁵

Resultat före e'(traordinära intäkter och ko stnader . . 277 264 249 207 1 22 i proce nt av fakturerad för!>äljning .... ... .... .. . 7,4 7,5 7,8 8,4 6,4 i kronor per aktie efte r 50 %

... . 1 7 16 15 12 7 Resultat före bokslutsdio;positioner och s katt .... .. . 283 276 260 2 11 122 Resultat före skatt . ... . . . .. . •. . . . . . •. . . .... , •.•. 1 57 139 124 154 107 Här .-1v avsatt hit ska tt . .. .. .. •• . ... . • , . . . .. . . •.•. 89 77 68 78 52 Utdelning

42"" 33 27 27 27 Utdelning i kron& r per aktie

... ^5,01< 4,0 3,2 3.2 3,2

Balansdata

Rörel!>ekapital

l 785 l 512 l :!59 l 064 994 Anläggningstillgå ngar ... .. ... ... ... 57l 5 64 456 395 351 Långfristiga skultler .... . ... .. .. . . .. .. ... . . ... 694 645 515 390 356 Eget kapttal ... .. .. •. . . .. .. •• ... ••. • •... l 053 933 800 770 74() Obe!>kattade re server ... . .. . . ... ... . ... -- ^{661 5 44 431 325 271}

öwtat

lnve<>teringar i fastighe ter, maskiner och inventarier 116 1341) 1 73 122 67 Antal anställda ... ... . ... .. . ... .. , .. . ... 1 7 820 18 008 1 7 722 16 309 14 837

*) EnliJ<f.f ä nlag f rån stvrel. lerl.

1971 1970

l 663 t 533

76 89

4,6 5 ,8

5 5

84 93

49 62

30 32

1 9 19

2,3 2,3

895 830

342 314

293 llO

707 730

260 236

73 75

1 5 301 1 5 246

Alfa-Laval

Årsredovisning 1976

Koncernens verksamhet i sammandrag (2:a omslagssi- dan)

Förvaltningsberättelse .. .. . . . ... ... . .. . Resultaträkning Koncernen ... ... . Balansräkning Koncernen . . . . . . , • .. ..

Kommentarer till koncernens bokslut . . .. .••

Resultaträkning Moderbolaget . . . . .. . Balansräkning Moderbolaget . .. . ... ... . .. .. . Kommentarer til1 moderbolagets bokslut .. . Finansieringsanalys ... . ... . ... . Förslag till vinstdisposition .... . . . .. . . Revisionsberättelse ... . . . . . . .... ... . Alfa-Lavals marknadsområden:

2 6 7

~

t 10-11 12 13 14 15

Lantbruk . . . ... . . . ... . ... . . . , . . l &-17

Industri . . . . . . t 8-23

Alfa-Laval i Nederländerna .. . . . .. . ... . . . . l4-27

Vi måste spara energi ... .... ... . . . . . 28-12

Alfa-Laval koncernen - en överblick (3:e omslagssi-

dan)

Förvaltningsberättelse

Styrelsens och verkstäDande direktörens förvaltnings- berättelse ror verksamhetsåret 1976, det nittiofjärde sedan bolaget bildades.

KONCERNEN

Orderingång och fakturerad rorsäljning

Under 1976 uppnådde Alfa-Laval koncernen en total orderingång av 3 692 Mkr (3 848 Mkr 1975), en minsk- ning med 4 procent.

Den fakturerade försäljningen uppgick till 3 768 Mkr (3 541 Mkr), en ökning med 6 procent.

1976 präglades av internationell lågkonjunktur, och industrins kapacitetshöjande investeringar var begrän- sade. Alfa-Lavallyckades behålla sina marknadsposi- tioner trots hård priskonkurrens.

Kostnadsutvecklingen och konjunkturnedgången blev alltså de största problemen under året. Ä ven för Alfa-Laval fortsatte orderingången att mattas. För in- dustriutrustning, exklusive mejeri, blev orderingången l 746 Mkr, dvs en minskning med 9 procent. Fakture- ringen blev 1956 Mkr(+ 17 procent). För mejeriför- säljningen blev orderingången 704 Mkr ( + 2 procent) och faktureringen 577 Mkr ( -18 procent). Order- stocken för mejeriutrustning innehåller flera stora an- läggningar som väntas bli utfakturerade under 1977-78.

Orderingången för lantbruksutrustning, som var god under större delen av året, visade viss nedgång under de sista månaderna som en följd av torkan imånga länder. Totalt blev den 1138 Mkr för 1976 (1102 Mkr), ökning med 3 procent. Om man för jämförelsens skull exkluderar en exceptionellt stor anläggningsorder 1975

2

Fakturering

orderingång Mkr.

- Fakturen

Ordeongång - - - -- - -4000 --- 3500 3000

2500

T~~ ~ ~~77~~-+~~~~c~~~~~--

1000

+t ⁵⁰⁰

1967 1968 1969 1970 1971 1972 1973 1974 1 975 1976

Ungefår 83 procent av försäljningen avsåg kunder utanför Sverige. Koncernens orderstock vid årets slut var 2111 Mkr (2187 Mkr), minskning med 3 procent.

Resultat

Koncernens nettoresultat 1976 efter avskrivningar, bok- slutsdispositioner och skatter blev 68 Mkr (62 Mkr).

Vinsten före extraordinära intäkter och kostnader samt före bokslutsdispositioner och skatter men efter kursförluster var 277 Mkr (264 ^Mkr). Om schablon- mässigt 50 procents skatt avdrages, blir vinsten per aktie kr 16,60 jämfört med kr 15,80, i båda fallen räknat på 8331250 aktier.

(till Sovjetunionen) blir ökningen ca 7 procent. Den fakturerade försäljningen blev 112 7 Mkr (l 023 Mkr), ökning lO procent.

Konjunkturen

Efterfrågan från industrin i olika länder på utrustningar och anläggningar var under året betydligt lägre än för konsumtionsvaror. Alfa-Laval med sin starka koncent- ration på teknisk utrustning fick sålunda uppleva vi- kande efterfrågan i de flesta industribranscher och -länder. Detta måste ses mot bakgrunden av industrins mycket höga investeringar under föregående högkon- junktur. Speciellt drabbade branscher var varvs-

industrin och pappers- och cellulosaindustrierna. Sjö- fartskrisen berörde emellertid främst tankfartygen, vars behov av separerings- och termisk utrustning är begränsade. Huvuddelen av Alfa-Lavals produktpro- gram för fartyg gäller dieseldrivna enheter och markna- derna på detta segment har kunnat hållas trots mycket hård priskonkurrens. Inom pappers- och cellulosabran-

Faktureringen f'lirdelad på produktområden Mkr.

----~~~ 4000

Lantbruk

- MeJeri

- Industri -övngt

2000 1500

19b7 LYb8 !9b9 !970 197!

schen finns för närvarande överkapacitet och mycket stora lager. Trots detta har Alfa-Laval fått betydande order på utrustning även inom denna bransch, främst för att förbättra driftsekonomin och undvika miljö- problem.

Ökad försäljning av kompletta anläggningar En ökande andel av Alfa-Lavals orderingång avser be- ställningar från oljeländerna och vissa statshandels- länder. Vanligen gäller det kompletta anläggningar.

Detta är ofta ett led i en utveckling för att förbättra livsmedelssituationen i dessa länder.

Försäljningen av stora, "nyckelfärdiga" anläggning- ar kräver betydande egen finansiell styrka för att till- mötesgå köpamas långtgående önskemål om krediter såväl under byggnadstiden som efter leveransen.

Alfa-Lavals huvudområden

Alfa-Lavals verksamhet är inriktad på tre huvudom- råden: livsmedel, miljö och energi.

För livsmedelsproduktion erbjuder Alfa-Laval ett mycket stort program alltifrån lantbruksutrustning och en rad livsmedelsanläggningar till miljöutrustning för tillvaratagande och omvandlande av avfall.

Alfa-Laval gör betydande satsning inom dessa om- råden på forskning och produktutveckling samt pro- duktion, främst genom utbyggnad av verkstäderna för separatorer i Tumba och Eskilstuna.

Inom energiområdet expanderar Alfa-Laval kraftigt beträffande såväl produktutveckling som produktion.

Resurserna blir nu väsentligt större med tillkomsten av den nya produktionsenheten i Lund. Den kommer att inriktas på tillverkning av stora plattvärmeväxlare.

Alfa-Laval bedöms ha närmare hälften av världsmark- naden för sådan utrustning (kompakta värmeväxlare).

ln'l'esteringar och avskrimingar Mk1.

- Investeringar

- Avsknvmngar

150

1967 1968 1969 1970 1971 1972 1973 1974 1975 1976

~arknad~tuationen

Alfa-Lavals produktsortiment täcker en rad väl av- gränsade segment, där företaget har stora marknads- andelar och ofta är världsledande. Huvudparten av konkurrentema koncentrerar sig på vissa produkter, ofta inom geografiskt begränsade områden, i motsats till Alfa-Lavals globala verksamhet.

De nordiska marknaderna utgör Alfa-Lavals största marknadsområde. Alfa-Lavals största europeiska mark- nader utanför Norden är Västtyskland, Frankrike, Storbritannien och Italien. Utanför Europa är USA den största marknaden. Oljeländerna ökar snabbt i be- tydelse.

Alfa-Laval gör nu ytterligare satsning på den expan- derande japanska marknaden. Försäljningen av termisk utrustning, marinseparatorer och lantbruksutrustning har varit framgångsrik. Alfa-Lavals verksamhet i Stor- britannien har trots den ogynnsamma ekonomiska situationen utvecklat sig gynnsamt.

Två andra länder av speciellt intresse har varit Ne- derländerna med god orderingång på de flesta områden samt Brasilien med dess starka industriella expansion.

Under året har ett dotterbolag bildats i Aten samt ett kontor öppnats i Moskva.

Finansiering

Relationen mellan utestående fordringar och omsätt- ningen har förbättrats. Ökningen av lagren samman- hänger till stor del med upparbetningen av inneliggande order på ett antal kompletta anläggningar, som kommer att slutlevereras under 1977 och 1978.

De medel som genererats i koncernens löpande rö- relse finansierade ökningen av rörelsekapitalet och årets investeringar samt medförde därutöver en ökning av kassatillgångar och andra likvida medel med 236

Mkr. Härtill kommer 125 Mkr, som tillfördes genom

Export från Sverige Mkr.

1 200

r 1000

~

- 800 600

~

r- ----

o~ n n ^l

l ^l, l n ^l

400

----~ ··-·-··-·~-~..:a---~

..

1967 1968 1969 1970 1971 1972 1973 1974 1 975 197 6

Förvaltningsberättelse (forts.)

nyemissionen. Koncernens likvida medel har under 1976 ökat till935 Mkr.

Koncernens lång- och kortfristiga upplåning minska- de något och uppgick vid årets slut till 695 Mkr. Dis- konterade växlar minskade 3 Mkr till163 Mkr. Koncer- nens totala ränteintäkter överstiger räntekostnaderna med 7 Mkr, vilket innebär en förbättring av det finan- siella nettot med 31 Mkr jämfört med föregående år.

Nettot av kursvinster och kursförluster har trots de kraftiga fluktuationerna på valutamarknaden kunnat hållas på relativt låg nivå.

stora investeringar

Under 1976 fattades en rad beslut om investeringar i kapacitetshöjande verkstadsanläggningar, kontor och lagerlokaler i olika länder. Det under året totalt beslu- tade investeringsbeloppet blev 360 Mkr, det största hittills i företagets historia. Under året slutförda inves- teringar uppgick till 116 Mkr.

Sveri!{_e

De största investeringarna berör de svenska företags- enheterna, som tillverkar värmeväxlare och centrifugal- separatorer. Anledningen till att man bygger ut fabri- kerna i Sverige är att de stor1J. basinvesteringarna gör dessa utbyggnader marginellt sett billigare än nyanlägg- ningar inom eller utanför Sverige.

En ny fabrik för centrifugalseparatorer byggs sålunda i Tumba i anslutning till den befintliga verkstaden, som är hårt utnyttjad. Man förutser en ökad efterfrågan på stora specialiserade centrifugalseparatorer för olika in- dustriella ändamål. I den nya enheten skall i huvudsak tillverkas separatorer för fartyg i förhållandevis stora serier. I samband med Tumba-expansionen utökas också anläggningarna i Eskilstuna, vilka levererar plåt- detaljer till separatorerna. Tillsammans utgör dessa investeringar ca 85 Mkr.

Den nya verkstadsanläggning, som byggs i Lund (Gunnesbo), blir fårdigställd i

En enhet för tillverkning av pumpar 'till livsmedelsindustrin blir får- dig vid årsskiftet 1977-78 och verkstaden för värme-

växlare sommaren 1978, ungefår samtidigt som konto- ret för den termiska gruppens administrationspersonal.

Totalt gäller denna investering ett belopp på 125 Mkr.

Denna nya fabrik får en yta på 14 000 m

Alfa-Laval Lantbruk Norden AB, som marknadsför koncernens lantbruksprodukter i de nordiska länderna, får nytt kontor och centrallager utanför Södertälje (Hovsjö) för32 Mkr.

AB Pump-Separators Gjuterier, Katrineholm, har investerat i diverse teknisk utrustning och förbättringar av arbetsmiljön för 9 Mkr.

S T AL Refrigeration AB, Norrköping, håller på att uppföra en lagerterminal och bygger ut monterings- verkstaden för 12 Mkr.

Zander & Ingeström har köpt ett tomtområde i Stockholm (Alvik) för att senare uppföra kontor, verk- stad och lager.

Spanien

Alfa-Laval, Madrid expanderar verkstaden för bl a industriseparatorer samt bygger nytt kontor och lager.

Det nya komplexet skall också rymma lantbruks bola- get, Alfa-Laval Equipos Agricolas, som flyttar från Barcelona; investering ca 15 Mkr.

USA

Ett "termiskt center" för USA skall uppföras i Branchburg, N.J., för 10 Mkr. I Hudson, Wisc., har uppförts verkstad, laboratorium och kontor för De Laval Separator Co:s spraytorkningsdivision för 13 Mkr.

NyaZeeland

Alfa~Laval

(N.Z.) Ltd., Hamilton, samlar nu hela sin verksamhet till en nybyggd fastighet för 3 Mkr.

Forskning och produktutveckling

Ett av Alfa-Lavals främsta konkurrensmedel är högt utvecklad teknologi inom de speciella funktionsområ- den, där företaget har en ofta världsledande ställning.

De senaste årens kraftiga satsning på forskning och ut- veckling fortsatte under 1976. Det totala beloppet var 130 Mkr. För 1977 har anslagits 150 Mkr.

Koncernens fakturerade forsäljning fördelad på marknader

1967 1968 1969 1970 1971 1972 1973 1974 1975 1976

Sverige 130 133 209 241 246 300 364 465 599 652

Övriga Europa 526 421 586 753 877 955 l 571 l 951 2 171 2258 Nord- och Latinamerika 252 248 279 299 347 325 336 428 ~ 568

Övriga 143 277 256 240 193 325 183 330 303 290

TotaJt i miljoner kronor l 051 l 079 l 330 1 533 l 663 1 905 2 454 3 174 3 541 3 768

4

Måletför Alfa-Lavals forskning och utveckling är att skapa utrustning för att tillgodose kundernas krav på lönsam produktion. Alfa-Lavals specifika kompetens finns inom följande områden: separeringsteknik, ter- misk teknik, vätskehanteringsteknik, industriella kyl- ningssystem, teknik för mjölkning och mjölkkylning, utfodring, gödselhantering och djurhållning; i anslut- ning härtill framställning av såväl komponenter som system, kontinuerliga processer, "nyckelfärdiga" an- läggningar etc.

Produktion

De viktigaste processmaskiner, som ingår i de an- läggningar Alfa-Laval utvecklar, tillverkas i egna verk- städer. De förutsätter ett avancerat konstruktions- och produktionstekniskt kunnande, som utgör en del av Alfa-Lavals speciella kompetens. I de kompletta,

"nyckelfärdiga" anläggningarna kan dock ofta upp- handlad utrustning utgöra en större andel än den Alfa- Laval tillverkade.

Under 1976 var kapaciteten i flera av koncernens verkstäder otillfredsställande utnyttjad både i Sverige och andra länder.

MODERBOLAGET

Orderingång och försäljning

Moderbolagets orderingång under 1976 var l 344 Mkr (l 397 Mkr för 1975), en minskning med 4 procent.

Nettofaktureringen under året var 1333 Mkr (1277 Mkr), ökning 4 procent.

Orderstocken vid 1976 års utgång var l 022 Mkr, ökning l procent.

76 procent av försäljningen utgjordes av export, dvs något mindre än 1975, då siffran var 78 procent. De största exportmarknaderna var Västtyskland, Frank- rike, Sovjetunionen och Storbritannien.

Investeringar i fastigheter, maskiner och inventarier Moderbolagets investeringar under 1976 i fastigheter, maskiner och inventarier var 43 Mkr (48 Mkr).

Personal

Medelantalet anställda hos moderbolaget under 1976 var 4428 personer jämfört med 4368 år 1975. Antalet arbetare var 1998 mot 1979 år 1975. För tjänstemän var motsvarande siffror 2 430 respektive 2 389.

Personal

Konjunkturdämpningen på flera av Alfa-Lavals stora marknader har inte nämnvärt påverkat sysselsättningen i koncernens företag.

Medelantalet anställda inom hela koncernen under 1976 var 17 820 personer enligt nedanstäende tabell:

Arbetare Tjänstem. Totalt Totalt 1976 1975

Sverige 3 293 3488 6781 6739

Utanför 4877 6162 11039 11269

Sverige

Totalt 8170 9650 17820 18008

Prognos

Med hänsyn till svårigheten att bedöma konjunktur- utvecklingen såväl i Sverige som i utlandet blir en prognos mycket osäker. För närvarande är bedömning- en, att resultatet 1977 kommer att bli lägre än 1976.

Löneutbetalningarna under året fördelade sig på föl- jande sätt:

till styrelsen, verkställande direktören

och andra företagsledare . . . . kr 3 O l O 000 till arbetare . . . • . . . . kr 85 672 000 till tjänstemän . . . . . . kr 186 778 000 Dessutom har årets rörelse belastats med dels 64,8 Mkr avseende kostnad för enligt lag ob\igatoriska pen- sions- och försäkringsavgifter (44,5 Mkr), dels 37,5 Mkr avseende avtalsenliga pensions- och försäkringsavgifter samt utbetalda pensioner (32,5 Mkr) och dels 10,9 Mkr i lagstadgad allmän arbetsgivareavgift (9,5 Mkr).

En nybildad personalstiftelse har tillförts de aktier i

årets nyemission, för vilka de tidigare aktieägarna ej

utnyttjat sin teckningsrätt. Börsvärdet av dessa aktier

vid årsskiftet är ca l 860000 kronor. stiftelsen skall

omfatta alla svenska koncernbolag och ha till syfte att

bekosta viss personalvårdande verksamhet, som bola-

get självt ej normalt utför.

Resultaträkning Koncernen

Rörelsens intäkter och kostnader

Fakturerad försäljning ... .. .... .. ... •.•. ... ... •. ..

Licensintäkter ... • , ... . .. . Kostnader för tillverkning, försäljning, forskning och

teknisk utveckling samt administration ... . Rörelseresultat före avskrivningar ... , .. . Kalkylmässiga avskrivningar på anläggningstillgångar ... . Rörelseresultat efter avskrivningar .. .• .... ... ... .. ....

FinansieUa intäkter och kostnader

Ränteintäkter .... .. ... .. .. .... .•.. . ... ..

Räntekostnader ... . ... •• ... .. ...

Kursdifferenser . . . . . . . .... . Resultat efter finansiella intäkter och kostnader ... . Utdelningar ... . Resultat före extraordinära intäkter och kostnader . . . • • ..

Extraordinära intäkter och kostnader

Extraordinära intäkter . . . . . . . .•• • .... . . Extraordinära kostnader ... . .. . .... .. . .••. .... .. . . Resultat före bokslutsdispositioner och skatt . . . . ••• .... ••. .

Bokslutsdispositioner

Återföring av ovan avdragna kalkylmässiga avskrivningar Bokföringsmässiga avskrivningar . ... . ... ... . ... . .. · . • ...

Överföring till koncernreserven .... . . . . .. ... ..•. ... . ...

Förändring av obeskattade reserver

Ökning av lagerreserven . . . . ... .. , • ... . ...

Ökning av investeringsfonder .... •• ... •.•• . .. . .. •• ...

Resultat före skatt ... ... ... .• . , .... ... ... .. .. . Skatt . ... . ... • ... ... ... • . . ..

Nettoresultat ... ..

Kommentarer till koncernens bokslut sid 8.

6

79 066

40 171

1976

3 767 991 8 560

- 3 387 277

389 274 101 925

287 349

94 473 87 144 18 024

276 654 321 276 975

8 760

2 980")·

282 755

101 925 108 36P)

208

119 237 156 874 89 236 67 638

Belopp i tusen kronor

106 662 4311

1975

3 541 121 6 174 3 161 757 385 538

89 469 "

296 069

60 868 84 577 9 306 263 054 501 263 555

13 901 l 762 275 694

89 469 l Il 592 3 767

llO 973

138 831

76 944

61 887

Balansräkning Koncernen

Tillgångar

OmsättningstiOgångar

Likvida medel ... .... ... ... .... ... .... . .. ... .... . . Främmande växlar . . . . . . . ... . ... ... ... . . Kund- och övriga fordringar . . . . ... . ... . . Varulager ... ... . . .

Spärrkonton hos Sveriges Riksbank fOr investeringsfonder .. •. . AnläggningstiDgångar

Aktier ... ..• ... . ... •.. ... •. . Maskiner och inventarier ... .. ... . ... .... ... .. . Fabriks- och andra fastigheter . . . . . .. .. . ... ••.

Summa tingångar ... ... . ... .

Skulder och eget kapital Kortfristiga skulder

skatteskulder ... ..• .... •.. ... ••.. ... .. . Lån ... .. .... . . .... .. . •.. ... . ..

Skulder tillleverantörer . . . • . . . • . . . • . . . . . Övriga skulder ... ... ... . ... . .. . . . . . , . .. . ... • . .

Långfristiga skulder

Lån_ ............ ·····--··· ... ........... .

Avsatt till pensioner ... •.. ... •• ... .. ,

Obeskattade reserver

Varulagerreserver .. .. ... .. .. .. .... . •.. ... ... . ... ...

Investeringsfonder och liknande . . . . . .... . ... . ... . .. ..• ...

Minoritetsintressen , ... , • , . . . ... , , ... •.. ... ..• . . Eget kapital

Aktiekapital .... ... ... ... ... . ... . . . ... ... . . Bundna reserver . . ... . .... ... .. ... . . • . . ... .. ....

Koncernreserv . • ... .. • , • . ... . •• ... .. •.. ... .. ... . Disponibla medel

Fria reserver . . . . . . . ... .•. .... . .. .• ....

Överskott för året (före utdelning i Alfa-Laval AB) .... .. ... .

Summa skulder och eget kapital ... ... . ... .

Ansvarsförbindelser . . . • . . . . . . . .. .... .. .. . .. . Ställda panter . . . . . .. .. .. .. ... . Diskonterade växlar ... .. ... . . . . . . .... .. .. ... .. .. . .

1976-12·31

935 143

141 527 945 09, 4 l 412 048 3 433 812 54 019

4 303 218 932 348 131 571366 4 059197

87 206 258 051 339 606 964 256

l 649 119

436 44 1 257 628 694 069

507 990

153 466

661 456 1 178

416 562 179 606 124 776

264 793 67 638 l 053 375

4 059197

163 147 309 852 163 158

Belopp i tusen kronor 1975-12-31

571 779 156 932 926 760 l 295 018 2 950 489 47 845

3 998 214 805 345 329 564132 3 562 466

l ·<

77 952 304 766 285 926 770 276 1438 920

419 581 225 252 644 833

428 927 115 497 544 424 803

333 250 120 941 160 467

256 941 61 887 933 486 3 562 466

96 444

251 330

165 547

Kommentar till koncernens bokslut

Liksom föregående år ingår i koncernens bokslut moder- bolaget och de dotterbolag, i vilka moderbolaget vid årets slut direkt eller indirekt ägde minst 50 % av aktiekapitalet. Kon- cernens balansräkning har upprättats enligt den s k parivärde- metoden. De utländska dotterbolagens tillgångar och skulder har omräknats till svenska kronor efter vid årsskiftet gällande valutakurser. Resultaträkningarna har omräknats efter årets genomsnittskurser. Kursdifferenser i nettovinst föranledda av skillnader mellan årsskifteskurser och genomsnittskurser for året har förts mot koncernens rörelseresultat.

Resultaträkningen

O De kalkylmässiga avskrivningarna har baserats på an- läggningarnas återanskaffningsvärden och beräknats med hänsyn till uppskattad ekonomisk livslängd. Följande avskrivningssatser bar i huvudsak använts: anläggningar 2,5 %, maskiner och inv_entarier 7 % samt fordon 20 %.

O ^{Häri ingår} endast kursdifferenser på skulder och ford- ringar av finansiell karaktär. Kursdifferenser på varu- fordringar och varoskulder ingår i kostnader för tillverk- ning, försäljning, forskning och teknisk utveckling samt administration. I resultaträkningen ingår såväl realise- rade som orealiserade kursförluster men endast realise- rade kursvinster. De största kursförlusterna har redo- visats hos bolagen i Mexiko, Italien och Brasilien.

8 A v övriga extraordinära intäkter utgör 7,6 Mkr en rea- lisationsvinst i samband med försäljning av mark i Olof ström.

O Se kommentar 6 till moderbolagets resultaträkning.

O I bokföringsmässiga avskrivningar inkluderas även extra- ordinära avskrivningar och avskrivningar med investe- ringsfondmedeL

O De svenska koncernbolagens obeskattade lagerreserver har ökat med netto 79 Mkr.

8

Balansräkningen

O Beträffande likviditetsutvecklingen hänvisas till finansie- ringsanalysen och kommentar l till moderbolagets ba- lansräkning.

O Övriga kortfristiga skulder innefattar bl a förskott frän kunder, reserver för semesterersättning, personalskatter samt upplupna kostnader.

8 Endast de svenska bolagens obeskattade lagerreserver redovisas under denna rubrik. De uppgår till de högsta belopp som skattemässigt medges. Alla reserver för inkurans hos de svenska och utländska bolagen har av- dragits från det på tillgångssidan redovisade lagervärdet..

O Denna post utgörs av investeringsfonder i Sverige, Spanien, Finland, Danmark och Västtyskland samt miljöfonder och särskilda investeringsfonder i Sverige.

O ^{Genom att} de utländska dotterbolagens kapital i koncern-

balansen omräknats till svenska kronor har koncernens

eget kapital före övriga forändringar redovisats till ett

44 Mkr lägre belopp än vid föregå ende bokslut.

Resultaträkning Moderbolaget

Rörelsens intäkter och kostnader

Fakturerad forsäljning ... . . .... ..•

Licensintäkter ... . .... •••

Kostnader fOr tillverkning, forsäljning, forskning och

teknisk utveckling samt administration . .... ... •••

Rörelseresultat före avskrivningar ... . Kalkylmässiga avskrivningar å anläggningstillgångar ... . Rörelseresultat efter avskrivningar

FinansieUa Intäkter och kostnader Ränteintäkter ... .. ... .

Räntekostnader ... • ... • ... , , . .... . Kursdifferenser. . . . . . . . ... . ••• ... ..

Resultat efter finansiella intäkter och kostnader . ... .... .. . Utdelning på aktier och andelar

i koncernbolag ... ... . i andra bolag ... . Resultat före extraordinära intäkter och kostnader .

Extraordinära intäkter och kostnader

Extraordinära intäkter ... • .. ... . . •••. . ....

Extraordinära kostnader . . . . . . . ... . . Resultat före bokslutsdispositioner och skatt ... . ... . . . . Bokslutsdispositioner

ÅterfOring av ovan avdragna kalkylmässiga avskrivningar Bokforingsmässiga avskrivningar

ordinära, fastigheter . . . , • , .•• , . . , •• , , • , .. , • maskiner och inventarier . . • •..•••..••..•••..••

extra, fastigheter . . . . . . . • . • . • • • . . • • . . • • • . . . med investeringsfondmedel . . . . ... .• . ... .. ..•• ... .. ..

med arbetsmiljöfondmedel .. .. . . . . . .. . . ... . ..• . .. .. . .. ..

Nedskrivning av aktier . . . . . . • . .. .. . .•• . ... .. ..

Förändring av obeskattade reserver

ökning av lagerreserv ... •• ... •..• ... .. ..

återfriring av lagerinvesteringskonto . . ... •..• . .... . .. ..

ianspråktagna investeringsfondmedel . . . • . . . . . . ianspråktagna arbetsmiljöfondmedel . . ... •.•• ... . ...

avsättning till investeringsfond . . . . . . . . . . .... . .. . Resultat före skatt ... .... .. . ... .. ... . ... . Skatt . . ... .. . .. ... . .. .. ... ... . Nettoresultat ... •.•. ... . .•.. ... ... .. . . ... ... •.. ..

Kommentarer till moderbolagets bokslut sid 12.

26 702

212

- 3 222 -24 473 3 000

l 770

-67 900

2 107

- 36 000

Belopp i tusen kronor

1976 1975

l 333 341 l 277 147

7 747 lO 049

- l 215 559

- 1 126920

125 529 160 276

29 328

25 727

96 201 134 549

.c

83 24P) 58 151

40 792

32 488

2 854 1l 241

135 796 148 971

17 945

26 914 351 18 296

162 710 167 267

589 925

2 88()6) l 636

160 419 166 556

29 328 25 727

- 3 309 - 21 482 Il 706

32 465 173 36 670

597 94 700

5 000 11 706 173

101 793 -18 000 95 821

55 489 59 195

1 2 500 19 500

42 989 39 695

Balansräkning Moderbolaget

Tillgångar

Omsättningstillgångar Likvida medel

Kassa och bank ..

Övriga placeringar . . .•... ... • ... ... ...

Främmande växlar . . . .••...•••.••• .. ... ..• ... . ...

Fordringar hos kunder . . . • • •. . ••• .. .. .. ... . ...

Fordringar hos koncernbolag . . . • • . • • • . . . . ... . Övriga fordringar .. . ... ... , . .. ... .. ... . Varulager .. ... ... . ... •... .. ...

Spärrkonton hos Sveriges Riksbank För investeringsfond ... .

För arbetsmiljöfond .. ... • .. .. .. ..

För särskild investeringsfond ... . ... . . . . ... .

Anläggningstillgångar Aktier*

i aktiva koncernbolag .. . . •..•••••••..••..•.•..

i koncernbolag utan egen rörelse .... •...••...•.. ... ••• . i andra bolag . . . . , •. . ... ...•.... ... . •. .

Fordringar hos koncernbolag . . • . .. .. • .. ... • , •••• . ... , ..

Maskiner och inventarier ... .. .... .. . .. .. . •••. . ... .• . .

Fastigheter

Jordbruks- och skogsfastigheter . ... .. . .. ••• .. ... •• ..

Fabriks- och andra fastigheter ... .. ... .... ... .. . .

Summa tillgångar .. ... .... .. . .. . ..

*Specificeras ej

den tryckta berättelsen.

Kommentarer till moderbolagets bokslut sid 12.

lO

190 583 513 247

19 710 5 958 9690

188 250S) 3 110 2 275

2 632 105 280

1976-12-31

703 830

61 670

142 157 178 176 80. 728

669 646

l 836 207

35 358

193 635

31 540 57 104

107 912

390 191 2 261 756

Belopp i tusen kronor

156 716 267 340

11 430 12 856 9 690

182 121 3 110 2 340

2 696 101 749

1975-12-31

424 056 66 398 167 165 161 298 61 455 556 303 l 436 675

33 976

187 571

25 800 50 125

104 445

367 941

l 838 592

Skulder och eget kapital

Kortfristiga skulder

skatteskulder . . . . . . . . .• .... ••. . ...

Lån ... .. ...

skulder tillleverantörer .. . ... • ... ... • ...

Skulder till koncernbolag . . ... . ... ... . Övriga skulder . ... ... . ... • ... .... ..

Ungfristiga skulder Län ... .

Avsatt till pensioner

PRI-pensioner ... •

Övriga pensim':ler . . . . . . . . . . . ... •

skulder till koncernbolag . .. . .. .. . .. . . .. . ... ... .. .... .•

Obeskattade reserver Varulage rreserv .. . .. . Investeringsfond ... . Arbetsmiljöfond ... . Särskild investeringsfond

Eget kapital

Aktiekapita1, serie A ... ... . ... . ... . ... . .. • ... .. .• .... • serie B .. .... . ... .. ... ... ... ... ... .... . . Reservfond . . . •

skuldregleringsfond . . . • . . . • .. . . . . • • .. . . .. . . ..

Disponibla medel

Enligt balansräkning 1975-12-31 (1974-12-31) ... . .. ... . Avgår: Beslutad utdelning . . . . . .••. . •

Överfört till aktiekapital . . . .. .. ... , • . •

Överfört till reservfond . . . . . . • . . ... •.•

Överfört till skuldregleringsfond . . . • • • ....

Årets vinst .. . ... ... ... .... •. . . ... .... . .. .. . ... ... . . .

Summa skulder och eget kapital . .. . ... ... . .. .. . . . . .

Ansvarsförbindelser .... .. . ... .. ... .. ... .•. .... ..••

Ställda panter

Företagsinteckningar ... .. . . ... .. . ... . •.. .... .•••

Fastighetsinteckningar . ... .... .... . .. .. . ... ... .... . .. . . Andra säkerheter . . . . . . . . . ... . .. . . Diskonterade växlar •... . o. . . . . . . . . . . . . . . . . . .... . .. . .

113 731 28 442

212 754 203 809

174 848 - 33 221

8 453 133 174 42 989

B elopp i tusen kronor

1976-12-31 1975-12-31

4 897 4 693

38 464 33 134

84 131 79 606

56 488 32 941

456 664

329 094

640 644 479 468

269 630 255 230

95 250

142 173 26 979 122 229

3 946 7 832

415 749 385 291

401 700

333 800

78 848 42 848

5 64010) 12 747

9 690 9690

495 878 399 085

170 203

416 56311) 163 047 333 250

108 30611) 66 650

8 453

191 710 - 26 577 16 650 - 13 330

135 153

176 163 39 695 174 848

709 485 574 748

2 261 756 l 838 592

319 630 256 998

19 000 19 000

181 715 96 715

46 950

109 836 101 025

Kommentar till moderbolagets bokslut

Resultaträkningen

O I de kostnader som påverkar rörelseresultatet ingår för 1976 allmänna förvaltningskostnader med 28,8 Mkr mot 25,5 Mkr år 1975.

O Se kommentar l till koncernens resultaträkning.

8 Av ränteintäkterna avser 18,7 Mkr (föregående år 18,2 Mkr) koncernbolag och 64,5 Mkr (39,9 Mkr) banker, kunder och övriga.

8 Av räntekostnaderna avser 2,8 Mkr (1 ,9 Mkr) koncern- bolag och 38,0 Mkr (30,6 Mkr) banker och övriga.

O Utdelning har förutom från svenska dotterbolag erhållits . från koncernbolag i Schweiz, Frankrike, USA, Neder- länderna, Kanada, Österrike, Storbritannien, Italien, Belgien, Västtyskland, Finland, Norge, Nya Zeeland, Irland, Malaysia, Danmark och Brasilien.

8 Extraordinära kostnader består huvudsakligen av kost- nader för nyemission.

8 På föregående år företagen uppskrivning av fastigheter har avskrivning skett med 3,0 Mkr.

O Med arbetsmiljöfondmedel har avskrivning gjorts av fastigheter med 0,4 Mkr och av maskiner och inventarier med l ,4 Mkr. Dessutom har 0,3 Mkr tagits i anspråk för åtgärder av omkostnadskaraktär.

8 Genom ökning av moderbolagets lager har 67,9 Mkr kunnat avsättas till den obeskattade lagerreserven i enlig- het med skattebestämmelserna.

Balansräkningen

O Beträffande likviditetsutvecklingen hänvisas till finansie- ringsanalysen nedan. Som "övriga placeringar" redo- visas medel, som genom formedling av banker placerats mot reverser hos kommuner och enskilda företag.

O Främmande växlar avser i sin helhet kunder och hänför sig i huvudsak till exportaffärer med flerårig kredit.

8 Bland övriga fordringar återfinns fordringar på grund av penninglån, för vilka uppgiftsskyldighet föreligger en- ligt aktiebolagslagen, till styrelseledamöter i dotterbolag med 318 476 kr och till verkställande direktörer i dotter- bolag med 82 140 kr.

12

Bolaget s varar däijämte fOr ansvarsförbindelser, för vilka ävenledes uppgiftsskyldighet föreligger, avseende sty- relseledamöter i dotterbolag med 104 000 kr och avseende verkställande direktörer i dotterbolag med 143 900 kr.

Härutöver finns dels lånefordringar på övriga anställda på totalt 673 083 kr, dels ansvarsförbindelser för anställda på 6372000 kr. Såvitt bolaget kan bedöma, är ifråga- varande anställda icke aktieägare, men det har inte varit möjligt att förvissa sig om att ingen av deras anförvanter är aktieägare. DärfOr har samtliga lån och ansvarsför- bindelser till övriga anställda medtagits.

Med reservation för ovanstående bekräftas att samtliga lån och förbindelser ingått:> före ikraftträdande av den

lag, som inskränker aktiebolags rätt att lämna lån till och ingå ansvarsförbindelser fOr aktieägare m fl.

8 Varulagrets ökning avser till större delen halvfabrikat, färdiga varor och pågående leveranser. Erhållet lagerstöd har minskat varulagret med 11 ,6 Mkr.

O Aktier i aktiva koncernbolag har ökat med 6, l Mkr.

Nyemission har skett i dotterbolag i Brasilien och Italien, och försäljningsbolag har bildats i bl a Grekland. Vissa bolags aktier har nedskrivits med 5,6 Mkr och andra bolags aktier har uppskrivits med samma belopp.

Inga i bolagets aktieportfolj ingående poster är upptagna över parivärdet och aktier i dotterbolag i utvecklings- länderna är helt avskrivna.

O Maskiner och inventarier har under året anskaffats för 32,9 Mkr. Brandförsäkringsvärdet för maskiner, inven- tarier och verktyg är 358,9 Mkr.

8 Investeringar i fastigheter utgör 9,9 Mkr, vilket främst är tomtforvärv i Södertälje och Lund. Taxeringsvärdet för bolagets fastigheter uppgår tilll72,2 Mkr. Fastig- heter med ett anskaffningsvärde av 9,5 Mkr har ännu ej åsatts taxeringsvärde. Fastigheterna är brandförsäkrade för 382,2 Mkr. ·

O Övriga kortfristiga skulder innefattar bl a förskott från kunder, reserver för semesterersättning, personalskatter samt upplupna kostnader. Ökningenjärnfort med före- gående år avser huvudsakligen förskott från kunder.

8 Lagerreserven uppgår till 60% av lagervärdet.

G) Utöver vad som framgår av kommentar 8 till moder- bolagets resultaträkning har arbetsmiljöfonden minskats med 5,0 Mkr. Dessa fondmedel och motsvarande spärr- kontomedel har efter särskilt tillstånd överforts till andra svenska koncernbolag.

G Genom under året genomförd nyemission har aktie-

kapitalet ökat s med 83,3 Mkr och reservfonden med

41,7 Mkr.

Finansieringsanalys

KONCERNEN

Internt tiDförda medel 0

Nettoresultat . . . • . • . ... •• ... • Avskrivningar ... ... .... ... •. ... . Förändring av obeskattade reserver ... .... ... •• ... • Utdelning . . . . ... .... ... •. . .... • __

Internt använda medel

Förändring av lager . . . . _ ... •.. .... •. . , ... ..• ... • fordringar ... ... . ... , ... , ... • rörelseskulder .. ... . ...

Investeringar ... , Minskning av utländska bolags nettotillgångar genom omräk-

ning till svenska kronor m m .. __ . .... .. . ... ... ... .. . I rörelsen genererade medel

Externt tillforda medel

Förändring av långfristiga lån . . . . . ... ..

övriga långfristiga skulder ... .... .... .... .. ..

kortfristiga lån .. ... . .. ... ... . . .. .. ... ..

Nyemission

Förändring av likvida medel

MODERBOLAGET

Internt tillförda medel

Nettoresultat ... ,

Avskrivningar . . . • . . .•...••... , , . •.• . . Förändring av obeskattade re server .. . ..•... ... . ...• ••. . Utdelning ... . _ . .. ... . .•... .. ... • ..

Internt använda medel

Förändring av lager . . . • . .. _ . _ •. ... •. ... . . • . _ fordringar ... . ... .... _ . . ... .... .... .. . . rörelseskulder . . ... . .• . . ... . _ ... . Investeringar

I rörelsen genererade medel Externt tillfOrda medel

Förändring av långfristiga lån ... .. _ ... _ ... ..

övriga långfristiga skulder , •. , •....••..•• ..

kortfristiga lån . . .. • .. . . • , . .• ...

Nyemission ... . . ..

.... ... ... .... .... ... . .

Förändring av likvida medel

Belopp i Mkr

67,6 108,4 117,0

1976

- 33 ,2 259,8

-117,0

-

2,9

+257,3 -115,6

- 45,8 24,0

235,8

16,9 32,4 46,7

125,0 127,6

363,4

Belopp i Mkr

43 ,0 32,5 96 ,8 - 33,2

-1 13,3 - 7,8 + 155 ,8 - 54,7

14,4 16,0 5,3 125,0

1976

139,1

- 2 0,0 119,1

160,7

279,8

Förslag till vinstdisposition

Under förutsättning att årets balansräkning godkännes av bolagsstämman, utgöres bolagets till förfogande stå-

ende vinstmedel av:

styrelsen och verkställande direktören föreslår' att detta belopp disponeras på följande sätt:

Balanserade vinstmedel ... . Nettoresultat för år 1976 ...•..

Kr 133 174 196 42989382 Kr 176 163 578

Till aktieägarna utbetalas Kr 5: - per utelöpande aktie ... . . . . .... .

I ny räkning överföres ... . ... .

Tumba den17mars 1977

Tryggve Holm

Karl Nilsson feder Bonde Åke Engst- röm Berndt Eriksson Erik Johnsson Hans Stahle

Verkst. direktör

Kr 41552100 134611478 Kr 176163578

Vår revisionsberättelse har den 25 mars 1977 avgivits beträffande denna årsredovisning och koncernredovisning.

Bruno Svensson

Aukt. revisor

N.-A. Frisk

Alfa-Laval har nu stora m ejerileveranser till Iran, JO kompletta anläggningar för totalt 280 Mkr. Det största mejeriet är uppfört i Teheran (bilden) med en daglig kapacitet av 300000 liter konsumtionsmjölk och 100000 liter yoghurt. De övriga m ejeriernafår vardera en total kapacitet av 150000 Liter per dag.

_ __.,.,...

14

Revisionsberättelse för Alfa-Laval AB

Vi har granskat årsredovisningen, koncernredovis- ningen, räkenskaperna samt styrelsens och verkstäl- lande direktörens forvallning fOr år 1976. Granskning- en har utförts i överensstämmelse med god revisions- sed.

Räkenskaperna har genom stickprov granskats av bolagets revisionsavdelning.

Moderbolaget

Årsredovisningen är uppgjord enligt 1944 ärs aktiebo- lagslag. Föreslagen utdelning stär ej i strid mot de bestämmelser i nya aktiebolagslagen, som begränsar utdelningen i moderbolaget med hänsyn till koncernens förhållanden.

Mot den i bokslutet verkställda uppskrivningen av vissa aktier med motsvarande nedskrivning av andra aktier har vi intet att erinra.

Vi tillstyrker,

att resultaträkningen och balansräkningen fastställes, att vinsten disponeras i enlighet med forslaget i för-

valtningsberättelsen samt

att styrelsens ledamöter och verkställande direktören beviljas ansvarsfrihet for år 1976.

Koncernen

Koncernredovisningen är uppgjord enligt 1944 års ak-

tiebolagslag~

Tumba den 25 mars 1977 I denna lag föreskriven särskild forteckning över lån, Bruno Svensson

ställda panter

ansvarsförbindelser har Upprättats.

N.-A. Frisk

När Alfa-Lavallevererar ett komplett mejeri, ingår även utbildning och träning av kundens produktions-

personal. I dettafall (Teheran-mejeriet) både i Sverige och i mejeriet under uppstartningen. Teheran-

mejeriet som är det största i Mellanöstern, blir invigt våren 1977.

Alfa-Lavals marknadsområden

LANTBRUK

Komponenter, system och anläggningar för mjölkning och mjölkkylning, utfodring, gödselhantering, upp- stallning samt djurvård och hygien.

Orderingången för lantbruksutrustning var 1138 Mkr 1976, alltså ca 3 procent större än för 1975 (1102 Mkr).

Om en exceptionellt stor anläggningsorder 1975 ("Komrnunarka") f'ör Sovjetunionen exkluderas, blir ökningen ca 7 procent. Den fakturerade försäljningen blev 1127 Mkr (l 023), dvs ca 10 procent större än f'öregående år. Resultatet förbättrades väsentligtjäm- fört med 1975.

Orderingången som var god under större delen av året minskade under de sista månaderna. Minskningen i orderingången orsakades av torkan, som drabbade inte bara flera europeiska länder utan även bl a Austra- lien. Lantbrukarnas investeringar under första kvarta- let 1977 kommer att vara starkt beroende av vinter- periodens längd och intensitet. Alfa-Laval har haft känning av ett ökat pristryck från konkurrenterna.

Marknadspositionerna har emellertid hävdats väl genom kraftigare försäljningsinsatser, ökad prisflexibi- litet och nya produkter.

I flera av de traditionellajordbruksländerna uppstår nu mjölköverskott. EG-kommissionen har återigen framlagt ett program med motåtgärder. Det är för när- varande svårt att bedöma i vilken utsträckning pro- grammet kan genomföras då medlemsländerna inte är eniga. Alfa-Lavals försäljning 1977 inom EG-området beräknas komma att påverkas endast marginellt.

De nordiska marknaderna visade en fortsatt gynn- sam utveckling som en följd av en för lantbrukarna gynnsam jordbrukspolitik och intensiva marknads- föringsåtgärder. Försäljningen till övriga europeiska länder, som utgör ca 50 procent av omsättningen, öka- des väsentligt i bl a Frankrike, Irland, Italien, Neder- länderna och Storbritannien. I det sistnämnda landet, där priserna är mycket pressade, orsakades förbätt- ringen främst av subventioner till lantbrukarna.

Bland de utomeuropeiska länderna visade främst USA en väsentlig ökningjämfört med det svaga 1975.

I Kanada däremot minskade försäljningen, och framför allt Australien drabbades mycket hårt genom långvarig torka och restriktioner av mjölkproduktionen.

Bland lantbruksdivisionens produktgrupper visade speciellt mjölkningsutrustning, tillbehör och gödsel- utrustning fortsatt god utveckling. Produktgruppen kyla (kyl tankar etc) minskade däremot, främst beroen- de på minskad försäljning i Frankrike med dess be- 16

svärliga torka och i Kanada där lantbrukarna gjorde små investeringar som följd av regeringens restriktiva politik. I Australien nådde försäljningen av kyltankar bottennivå som en följd av torka och bortfall av

subventioner.

Det stora statsjordbruket "Kommunarka" i

unionen - omfattande 2 000 kor - som beställts från Alfa-Laval, håller nu på att slutlevereras och beräknas vara i drift under andra halvåret 1977. f

De oljeproducerande länderna har stort intresse för utrustning frän Alfa-Laval för att öka sin mjölkproduk- tion. För närvarande underhandlas om några stora anläggningar, och goda förutsättningar finns för snar överenskommelse.

I Amhem, Nederländerna, har ett bolag, Euromest B. V., bildats för att marknadsföra utrustning för gödsel- behandling och -hantering.

Lantbruksdivisionens resurser för forskning och utveckling förstärktes ytterligare under året, vilket kommer att resultera i en rad nya produkter. Den ut- rustning för flödesstyrd mjölkning , DuovAc 300, som introducerades 1975 har under året införts på ett be- gränsat antal marknader i Europa. Den har :fätt ett mycket gynnsamt mottagande och blivit en stor försälj- ningsframgång. Det står nu klart att genomslagskraften hos denna nya produkt ytterligare förstärkt Alfa-Lavals konkurrenssituation. I Italien har en ny anläggningstyp för mjölkning, speciellt lämpad för de stora gårds- enheterna i landets norra delar utvecklats, delvis efter kaliforniskt mönster. Inom produktgruppen mjölkning har en diskautomat av mindre modell samt en auto- matisk avtagare för det s k mjölkningsorganet fram- gångsrikt introducerats. Bland nyheterna inom produkt- gruppen kyla kan nämnas förbättrade konstruktioner av evaporatorer och kyltankar samt en ny modell av doppkylare för mindre gårdsenheter. Inom gödsel- området har introducerats en mindre anläggning för skraputgödsling samt en ny typ av luftare för behand- ling av gödseln i bl a svingårdar.

Vid koncernföretaget Sahlströms Maskin AB , Tidan, som tillverkar gödselpumpar och spridarvagnar, har verkstaden utökats och en kontorsbyggnad uppförts.

Sedan detta företag förvärvades vid årsskiftet 1973/ 1974

har dess omsättning mer än fördubblats. Under verk-

samhetsåret hai' beslut fattats att bygga nya kontors-

och lagerlokaler i Södertälje för Lantbruk Norden AB,

koncernens försäljningsbolag för lantbruksutrustning

i de nordiska länderna.

.l

J

Alfa-Lavals marknadsområden (forts.)

INDUSTRI

Separeringsutrustning, termiska apparater, pumpar, kontinuerliga processer och anläggningar, industriella kylningssystemför livsmedelsindustrin med angrän- sande industrier, kemiindustrin med angränsande industrier, varvsindustrin, kraftindustrin, verkstads- och metallindustrierna samt miljövården.

Orderingången för industriutrustning (exkl mejerier) inom koncernen blev l 746 Mkr under 1976, dvs en minskning med 9 procentjämfört med 1975. Fakture- ringen blev 1956 Mkr, ökning 17 procent. Order- stocken hade vid årets slut minskat med 14 procent.

För mejeriförsäljningen blev orderingången 704 Mkr, ökning 2 procent. Faktureringen blev 577 Mkr, dvs en minskning med 18 procent. Orderstocken, som ökade med 29 procent, innehåller ett antal stora anläggningar som väntas bli levererade först 1977-78.

På Alfa-Lavals traditionella marknader, i huvudsak i industriländerna, sjönk efterfrågan i de flesta bran- scher som en följd av de svaga konjunkturerna. Pris- konkurrensen var hård, vilket i vissa fallledde till otill- fredsställande marginaler. Alfa-Laval, som haren stark ställning inom de flesta av sina branscher, lyckades emellertid väl hävda sin ställning. Den minskade för- säljningen till industriländerna kompenserades i en del fall genom ökade beställningar från några av olje- länderna.

De höga energikostnaderna har hos industrin med- lOrt ökat intresse f"Or energihushållning och möjligheten att utnyttja spillvärme. Försäljningen av termisk ut- rustning blev därigenom, trots lågkonjunkturen, av be- räknad omfattning. Alfa-Laval satsar kraftigt på detta område och bygger en helt ny fabrik i Lund för platt- värmeväxlare.

Ett speciellt bolag, EVA-DR Y S.A., har bildats i Frankrike med avsikt att inom Alfa-Laval samordna och utveckla funktionerna indunstning och torkning.

I USA kommer ett "Termiskt Center" att uppf"Oras i New Jersey för att tillverka och marknadsföra värme- växlare i Nordamerika. I Wisconsin har en anläggning upplOrts för produktion av indunstare och torktorn.

ST AL Refrigeration, Norrköping, harutvecklat värme- återvinningsanläggningar, värmepumpar samt vatten- kylningsaggregat, reversiblaför uppvärmning vintertid.

Alfa-Laval gör ökade internationella satsningar på fjärrvärmeområdet, främst genom företagets specialist- företag, Zander & Ingeström, Stockholm. Alfa-Laval har med sitt nystartade bolag, Alfa-Laval Engineering K.K., i Tokyo främst satsat på det termiska området i 18

Japan och fått betydligt ökade marknadsandelar trots hård lokal konkurrens. Alfa-Laval tillverkar

värmeväxlare hos delägdajapanska företag.

I Tumba sker utbyggnad av koncernens huvudfabrik för industriseparatorer samt i samband därmed även av Eskilstuna-verkstäderna. Alfa-Laval får härmed ökade resurser inom funktionsområdet separering. Under 1976 har ett antal nya centrifugalseparatorer lanserats för bl a dryckes- och jästindustrierna samt mejerier.

Koncernens produktionsenheter för industriutrust- ning hade inte fullt kapacitetsutnyttjande under året.

Genomgående upprustning har skett och bl a ökad an- skaffning av numeriskt styrda verktygsmaskiner. Där- igenom har företaget god beredskap inför kommande konjunkturförbättring.

Livsmedelsindustrin med angränsande industrier

Mejeriprodukter

Med undantag för de nordiska länderna och N eder- länderna var industriländemas investeringar i mejerier begränsade under 1976. Flera länder, inte minst olje- länderna, gör nu stora ansträngningar att förbättra invånarnas näringsintag , bl a i Iran, Sandi-Arabienoch Libyen. Man har intresse av kompletta, "nyckelfår- diga" anläggningar, ett område där Alfa-Laval har stora resurser. De sju kompletta skolmjölksmejerier som Iran beställde 1976 (totalsumma 177 Mkr) kommer att börja monteras under senare delen av året. Alfa-Laval utbildar iranska tekniker hos mejeridivisionen i Lund.

Bland övriga beställningar kan nämnas tre

för emmentalerost till Sovjetunionen och ett komplett datastyrt mejeri till Nederländerna. Till Västtyskland har ett ysteri med utrustning för automatiserad fram- ställning av bl a cheddarost levererats, den första i sitt slag i Europa. I projektet har medverkat koncernföre- tag i Sverige, Nederländerna, Frankrike och Västtysk- land. Det nya centralmejeriet i Rom uppförs planenligt.

Anläggningen får en kapacitet av en miljon liter mjölk per dag.

En ny teknik har utvecklats för kontinuerlig fram- ställning av marmelader, sylter och dylika produkter.

Den bygger på en s k skrapvärme växlare, CoN THERM.

Anläggningar har sålts till bl a Frankrike och Sverige . Inom mejeriområdet har under 1976 en rad nya produk- terlanserats. Här några exempel: Tre modeller av själv- renande, hermetiska separatorer med olika kapacitet.

Rostfri centrifugalpump med stor avverkning. Homo-

genisator med fjärrstyrt homogeniseringstryck. Kom-

plett, automatiserad mjölkbehandlingslinje; kapacitet

25 000 1/h. steriliseringsanläggning med indirekt upp-

l

Alfa-Lavals marknadsområden (forts.)

hettning och långa körtider. Horisontell ystningstank, CASO-MATIC, för dränering av vassle, pressning och fyllning av ostblock. CuRD-O-MATicför kontinuerlig framställning av cheddar-ostmassa.

Öl, vin och fruktsaft

Under året förelåg ett relativt obetydligt intresse för kapacitetshöjande investeringar inom detta område.

F1era stora bryggerier har nämligen tillkommit i Europa under de senaste åren. Därvid kan nämnas Heinekens stora anläggning nära Leiden, Nederländerna, som har en kapacitet av 4 milj. hektoliter per år. Dit har Alfa- Laval koncernen levererat vörtseparatorer, öl- och vörtkylare, kylanläggning etc. Till Nederländerna har Alfa-Laval också levererat en komplettfabrik för läske- drycker ochjuicer (nära Utrecht). Kapacitet 100000 liter per timme_ Alfa-Laval har utvecklat en kontinuer- lig processlinje för vörtframställning, CENTRIBREW.

Företaget har även resurser att projektera och bygga kompletta bryggerier_ Under året har lanserats en ny centrifugalseparator för vin och fruktsaft.

Alfa-Lavals organisation på bryggeriområdet har ändrats och koncernens centrum för utveckling och marknadsföring av bryggeriutrustning har flyttats till koncernföretaget Alfa-Laval Industrietechnik GmbH i Glinde, Västtyskland. Därigenom har resurserna inom detta område förstärkts.

Jäst

Under året var investeringarna i bagerijäst obetydliga, intresset för foderjäst var däremot större. Detta gäller speciellt protein ("single cell protein") framställt av kolvätebaserade råvaror.

Vegetabilisk olja

Efter den kraftiga investeringsvågen för ett par år sedan, som var en följd av de ökade priserna, har nu investeringarna i utrustning for raffinering av vegeta- bilisk olja temporärt dämpats. En uppgång förutses emellertid under 1977. Bland beställningarna under året kan nämnas en raffineringsanläggning, SHORTMrx, för palmolja och palmkärnolja till Nigeria för leverans 1977-78.

Alfa-Laval får nu utökade resurser på detta viktiga område genom ett nytt bolag, Sullivan Systems, Inc., som tillkommit i Tiburon, Kalifornien, USA. Företaget skall utveckla, tillverka och marknadsföra utrustning och anläggningar för vegetabilisk och animalisk olje- industri. Det nya Sullivan raffineringssystemet utgör ett gott komplementtill Alfa-Lavals tidigare utrustning.

20

stärkelse

I flera länder har potatisstärkelseindustrin redan byggts ut i betydande omfattning. Därfor säljs nu i huvudsak kompletterande och miljöförbättrande utrustning. Den dåliga potatis skörden i många länder bidrog till den låga investeringsnivån. Intresset för majsstärkelse är större och Alfa-Laval räknar med att få några stora beställ- ningar under 1977.

Den anläggning för framställning av vetestärkelse, utarbetad i samarbete med Raision Tehtat i Finland, som byggdes i full skala 1975, har väckt ett mycket stort intresse i flera länder och beställningar väntas under 1977. Den helt slutna processen, som utnyttjar råvarorna till 99 procent, utvinner protein (vetegluten) och släpper ut endast obetydliga avfallsmängder.

Fisk

Sedan 1975 har priset på fiskmjöl och fiskolja stigit, men detta har ännu inte i större utsträckning påverkat orderingången av utrustning.

Från Norge har Alfa-Laval fått en intressant beställ- ning. Den gäller en kontinuerligt arbetande anläggning för framställning av fiskproteinkoncentrat, FPC(B), för mänsklig konsumtion. Anläggningen är en modifie- rad CENTRIFISH-anläggning i sanitärt utförande med en kapacitet av 40 ton/24 tim. Den kan rengöras med ett programstyrt disksystem, s k cleaning-in-place.

ST AL Refrigeration sålde en komplett fabrik för is- framställning ("tubis") till Hongkong. Liknande an- läggningar har sålts till bl a Portugal, Spanien, Vene- zuela och Danmark.

Kött

slakteriindustrin har stort intresse av att utnyttja rå- varorna optimalt. Betydande beställningar av Alfa- Lavals återvinningsanläggningar ingick från livsmedels- industrin i bl a Östeuropa och Västtyskland:

ST AL Refrigeration och dess västtyska dotterbolag ST AL- ASTRA har fått beställning på kylutrustning till kyl- och fryshus och charkuteri- och slakterifabriker i Polen, Östtyskland, Jugoslavien och Iran.

Kemiindustrin med angränsande industrier

Även under 1976 var investeringsnivån låg inom kemi- industrin, som sedan 1975 visat tecken på överproduk- tion. Under året levererades separatorer och värme- växlare till Kanada för användning i det intressanta oljesandprojektet i Alberta. Från Polenfick Alfa-Laval en stor order på värmeväxlare till en petrokemisk an- läggning.

ST AL Refrigeration har fått beställning på klorkon-

.-