POSUDEK VEDOUCÍHO DIPLOMOVÉ PRÁCE

(1)

POSUDEK VEDOUCÍHO DIPLOMOVÉ PRÁCE

Jméno diplomanta: Bc. Aneta Rýdlová

Název diplomové práce: Odměňování a motivace ve vybraném podniku

Cíl práce: Cílem práce je pomocí analýzy současného stavu motivace a odměňování ve vybrané společnosti s využitím dat z primárního šetření navrhnout možné změny v motivačním systému vybrané společnosti.

Jméno vedoucího diplomové práce: Ing. Kateřina Maršíková, Ph.D.

Výborně Velmi

dobře Dobře Neprospěl I. Hodnocení zpracování tématu diplomantem:

Splnění cíle práce x

Volba metod a jejich aplikace při zpracování tématu x

Hloubka provedené analýzy x

II. Hodnocení struktury a obsahu práce:

Přehlednost a logická stavba (struktura) práce x Aktuálnost a vhodnost použitých pramenů x Schopnost diplomanta zpracovat získané podklady x Přiměřenost a srozumitelnost závěrů práce x Formulování vlastních názorů diplomantem x III. Hodnocení formy a stylu práce:

Formální úprava práce (text, tabulky, grafy) x

Stylistická úroveň práce x

Práce s českou literaturou včetně odkazů a citací x Práce se zahraniční literaturou včetně odkazů a citací x

Vyjádření minimálně v rozsahu 10 řádků k diplomové práci z hlediska splnění jejích cílů, využití metod řešení a návrhů opatření včetně formální úpravy, práce s literaturou a její citace (uveďte na druhou stranu posudku).

Otázky k obhajobě diplomové práce:

1/ Jak ovlivňuje současně nastavený způsob odměňování ve firmě Siemens spokojenost jejích zaměstnanců? Jaká jsou doporučení na změny systému?

2/ Jak se dívá na návrhy vedení společnosti? Je zavedení některého z nich v budoucnu reálné?

Práci doporučuji k obhajobě. (*nehodící se škrtněte)

Diplomovou práci navrhuji klasifikovat stupněm: VÝBORNĚ

Datum: 10.1.2017 ………

(2)

Podpis vedoucího diplomové práce

Práce se zabývá stále aktuálním a potřebným tématem v oblasti řízení lidských zdrojů – odměňováním a motivací zaměstnanců, a to ve společnosti Siemens, s.r.o. Cílem práce je navrhnout možná opatření na základě analýzy stávajícího systému a komparace s primárními daty získanými dotazníkovým šetřením zaměstnanců společnosti. Navrhovaná opatření mají za pomoci stávající systém odměňování a motivace zefektivnit a zatraktivnit pro stávající i nové zaměstnance.

Práce je přehledně strukturována, doplněna řadou tabulek a grafů v teoretické i praktické části práce. Poznatky načerpané studiem literatury jsou uplatněny při analýze systému odměňování ve vybrané společnosti. Přínosné pro návrhy změn je provedení dotazníkového šetření mezi zaměstnanci, firma tak získala velmi cenné informace pro podporu motivace a spokojenosti zaměstnanců. Závěr praktické části práce přináší vhodné návrhy na změny v systému odměňování a motivace ve vybrané společnosti.

Práce využívá vhodné informační zdroje a kvalitně vyhodnocuje primární data. Je logicky strukturována. Oceňuji její detailní zpracování v oblasti primárních dat. Vzhledem k rozsahu práce nebylo možné prezentovat detailní výsledky šetření, byly však poskytnuty firmě.