• No results found

Anmälan om deltagande

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Anmälan om deltagande "

Copied!
40
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)
(2)

- Omslaget Under 1982/anserades en ny skyddsdra/d 1 en tid1gare

"omöjlig" matenalkombinatJon, polyamidarmerat diffusJonstatt butyl- gummi och kemllcal!ebeståndigt ffuorgummJ.

PA denna och motstAende sida exempet pA korrosions- och s/Jtage- bekladnaaerfrAn divfsJon llals/Bekladnad: rortill oljeplattform samt vals tJI/ pappersmaskin (lilla bilden).

(3)

Innehållsförteckning

Koncernchefens kommentar----....,...--- - - 2

Trelleborgkoncernens organisation - - - - ' - -- - - 4

Verksamheten i sammandrag--- - - 5 Koncernöversikt - - - -- - - 7

Forskning och utveckling 12

Personal 13

Investeringar 15

Finansienng, likviditet, soliditet 15

övriga uppgifter 15

Förslag till vinstdisposition 16

Resultatenheter mom Trelleborgkoncernen 17

Finansieringsanalys 22

Resultaträkningar 23

Balansräkningar 24

. Bokslutskommentarer 26

·ramtidsmaterial: elastkompositer 31

Trelleborgkoncernen 1973-1982 34

Styrelse och revisorer m m 35

Bolagsstämma

Ordinarie bolagsstämma hålls torsdagen den 26 maj 1983 k/10.00 i "Forum", Joh Kocksgatan 7, Trelleborg.

Anmälan om deltagande

Anmälan om deltagande i stämman skall ske senast tisda- gen den 24 maj 1983 k/15.00perteleton 0410-51419, 51103 (direktval), 51 000 (växel) eller per post under adress Trelleborg AB, Juridtska avdelningen, 231 01 Trelleborg.

Bolaget tillämpar lagen om förenklad aktiehantering. För rätt att delta i stämman måste aktieägare senast den 16 maj 1983 vara införd i den av Värdepapperscentralen VPC AB förda aktieboken.

Aktieägare, som genom banks notariatavdelning eller en- skild fondhandlare låtit förvaltarregistrera sina aktier, mås- te senast nyssnämnda dag hos VPC tillfälligt registrera aktierna i eget namn.

Utdelning

Styrelsen och verkställande direktören föreslår utdelning med 6 kronor per aktie för 1982

Som avstämningsdag föreslås tisdagen den 31 maj, vilket innebär att utdelningen kommer att redovisas från VPC tisdagen den 7 juni.

Adressändringar

Alla adressändringar anmäls direkt till VPC, Box 7 444, 103 91 stockhol m, enklast på särskild blankett som finns att få på bl a samtliga bankkontor.

(4)

Koncernchefens kommentar:

1982 blev ett år som ytterltgare bekräftade att många av Trelleborgs basdivisioner fortsätter att utvecklas positivt.

Det genomslag, som borjade mårkas redan under 1981, fortsatte och forstärktes under 1982.

För närmare belysning av Trelleborgs situation indelas våra divisfoner och bolag 1 tre grupper:

Grupp 1. Enheter med tillfredsställande lönsamhet.

Grupp 2. Enheter som idag visserligen 1nte ger förluster men där lönsamheten ännu är otillfredsstäl- lande.

Grupp 3. Förlustområden där saneringar pågår 1 syfte att eliminera dem eller snabbt återföra enheterna till lönsamhet.

l

det följande kommenteras de olika grupperna.

Grupp 1omfattar de flesta av kärnområdena for Trelleborg.

Såsom visas 1 förvaltningsberättelsen har divisionerna Belt- pac, Industri/Cykeldäck, SkogslLantbruksdäck, General Rubber Goods, Mini ng, No vi bra, skyddsprodukter och Vals/Beklädnad haft en fortsatt god utveckling under 1982 och den kan också väntas fortsätta under 1983.

Grupp2omfattar tre självständiga bolag, varav två utanför Sverige.

2

Det holländska bolagetvisar positiva resultat på ackumula- torkärlsidan, medan försäljningen av hydraulslang går trogt på grund av konjunkturläget. Den anpassning av produktlonskapaciteten som skett 1 Europa böqar emeller- tid ge effekt, och v1 tror därför att vi kan nå ett poSJtivt resultat för hydraulslang och därmed också en tillfredsstäl- lande avkastning på Hollandsfabnken under 1983.

För det tyska bolaget i Hamburg beslöts under 1982 att krympa produktionen och eventuellt flytta ut 1111 en mindre fabrik. Detta projekt löper enligt plan, och inflyttning i nya lokaler bör kunna ske 1nom två år med tillverkning som skall ge tillfredsställande avkastning.

Vämamo, som under~ 981 och i bOrjan av 1982 tappade volym Inom området konsumentprofiler, främst fonstertät- ningar, övertog under året produktion av profiler från Trel-

leborg och visade under senare delen av 1982 en positiv trend.

Grupp3omfattar dels några sett från Trelleborgs synpunkt perifera verksamheter, dels några av våra kärnverksamhe- te r, dels slutligen några av de utländska dotterbolagen, främst verksamheten i Brasilien, som det blivit nödvändigt att aweckla.

Stefa orsakade stora kostnader 1982 beroende på fortsatt omstrukturering och samttdig volymminskning. Med hån- syn till den förväntade utvecklingen bedöms det som orealistiskt att ha kvar två tl!lverkmngsenheter. MBL- förhandlingar inleddes hösten 1982 om nerläggning av fabriken t Landskrona och överföring av produktionen dels till annan Trelleborgsenhet 1 Sverige, dels t1ll Stefas Italien- fabrik. Senare har förhandlmgar upptagits om överlåtelse av Stefa till Forsheda AB, vilket för nårvarande ter sig som den mest sannolika lösningen. Forsheda arbetar tdag med bl a axeltätningar och skulle genom ett förvarv av Stefa kunna komplettera sitt nuvarande tätningsprogram med ett intressant nytt produktområde. MBL-förhandlingarna vän- tas kunna slutföras under mars månad.

Trellfax AB, som genom innovatiOn av en ny process utvin- ner gummipulver och/eller vulkbart gummiregenerat från uttjänta bildåck, kommer att kräva yttertigare investeringar och framför allt rnycken tid för att nå rimlig produktions- kapacitet. Detta berorfrämst på att man av hälso- och miljöskäl tvingats gå över till en helt annan process än den ursprungliga. Trellfax kommer även under 1983 att orsaka tidigare icke förutsedda kostnader.

Transmission, som är en relativt liten division, började

~ 982 installera en helt ny tillverknmgsprocess, vilket ledde t1ll ett negativt resultat. Installationen beräknas vara klar och produktionen igång under 1983.

Den utdragna lågkonjunkturen medförde ett negativt resul- tat ~ 982 för division lndustrislang. De anpassningsåtgär- der, som igångsattes under våren, gav emellertid genom- slag under slutet av året Den positiva trenden har fortsatt de första månaderna~ 983. De vidtagna strukturella åtgär- derna kommer att ge förväntad effekt innevarande år.

Omfattanae strukturförändringar genomtördes 1982 ocKså

(5)

v1d Ulvex/Jakobsbergsbolagen. Bl a lades fabriken i Jakobsberg ner och produktionen överfördes till Gotland.

Vidare har nerläggning av fabnken i Ytterhogdai/Hårje- dalen påbö~ats. strukturprogrammet VId Ulvex/Jakobs- berg kommer att vara genomfört vid halvårsskiftet 1983.

Mot denna bakgrund villJag kommentera Trelleborgs fram- tid sedan några synpunkter först giv1ts på gummiindustrins framtid.

Gummiindustrin

i

framtiden

Den kris, som gummiindustrin vänden över genomgått de ___ senaste tio åren, hade sin grund i en våldsam överkapa-

itet på bl a personbilsdäck. Huvudanledningen till detta var genombrottet för stålradialdäcken med dess avsevärt ökade livslängd Jämfört med diagonaldäcken.

De amerikanska tillverkarna har de senaste åren kraftigt ., c;kunt ner sin kapacitet på däcksidan och sanerat även _ .hdra produktområden som präglats av stor överkapa- citet. De har idag en god ekonomisk situation, dels tack vare denna kapacitetsanpassning och dels därför att de i ännu högre grad gett s1g in på nya områden, t ex kemiska produkter.

De europeiska tillverkarna har inte anpassat sig i samma utsträckning. Man kan utgå ifrån att ytterligare sanering och kapacitetsanpassning kommer att ske under de när- maste åren. De flesta större företag i Europa har haft betydande förluster under senare år, troligen även under 1982. Däremot finns det många mmdre fabriker, som kun- nat uppnå tillfredsställande lönsamhet genom inriktning på specialområden. De mmdre svenska företagen har klarat sig mycket väl i den hårda konkurrensen. Trelleborg har 1 motsats till sina stora utländska konkurrenter kunnat stärka sin ställning.

·-Trelleborg

i

framdden

När jag nu snart lämnar mm befattning som verkställande direktör skulle jag VIlja ge några sammanfattande syn- punkter på det Trelleborg som min efterträdare får ta över . .... 3om ovan nämnts har företag, som inte arbetar med

många produktområden utan med ett fåtal nischprodukter, god lönsamhet även i hård konkurrens och dåliga kon- junkturer. Utvecklingen i våra kärnverksamheter i Grupp 1, som i själva verket utgör just sådana småföretag, visar att man kan nå mycket goda resultat med rätta produkter på rätta marknader. Det är därför väsentligt att vidareutveckla dessa med särskild hänsyn till deras respektive egenart för att uppnå en ännu bättre långsiktigt uthållig lönsamhet.

Gruppen2omfattar företag med problem men med god potential för utveckling i rätt nktning.

Grupp 3 omfattar sådana verksamheter som ingen verk- stallande direktör tycker om att lämna efter sig t1ll en efter- trädare, men som tyvärr alltid uppstår i ett företag där man måste ta risker. Varje VD som går lämnar sådant efter sig, och varje VD som träder till får ärva en sådan sanerings- potential.

J vårt speciella fall kommer forlustkällor som år 1982 kos- tade netto drygt 25 Mkr att vara helt borta år 1983. De har awecklats genom försäljning eller nedläggning. För de övriga har vidtagits saneringsåtgärder, som 1 varje fall bör eliminera ytterligare förluster.

Min efterträdare kommer ingalunda att få en problemfn

tillvaro, lika litet som jag själv eller min företrädare. Den genomförda saneringen bör visserligen ge en automatisk skjuts uppåt, men tyvärr inträffar alltid marknadsföränd- ringar, som kan drabba ett företag negativt, men därtill kommer att utveckling alltid innefattar risker för nya miss- tag. Trelleborg befinner sig emellertid på ett antal områden med starkt utvecklingsbara produkter. Det har betydande fördelar i god teknologi men framför allt i sin synnerligen kunniga personal. Den genomförda decentraliseringen har v1sat att det i varje enhet finns inte bara ett gediget kun- nande utan också en stark entreprenörsanda .

Jag vill till slut varmt tacka alla anställda för det goda samarbetet u n der de gångna åren och framföra min tro att min efterträdare kommer att få samma lojala stöd som jag sjå.lv fått under mina år i Trelleborg.

Arne Lundqvist

3

(6)

TreHeborgkoncemens organisation

Koncernledning

-~----

• Koncernchef: Arne Lundqvist

• ställföreträdare: Bo Forsen Sören Kelmeling

Tillverkningsbolag, divisioner

• Trelleborg AB (TGA}:

- Division Beltpac

- Division Industri/Cykeldäck - Divislon Skogs/Lantbruksdäck

- Division GAG (General Aubber Goods) - Division Industrislang

- Divislon Mlnlng - Division Novlbra

- Divtsion Skyddsprodukter - Divislon Transmission - Division Vals/Beklädnad

• Tekn Gummifabriken Jakobsberg AB (TGJ}

• Ulvex AB (UVX}

Marknad~

bolag

• Sverige (TS)

- Eskilstuna Gummi AB (EGA) - Trelleborg l Örebro AB (FÖR)

• Danmark (TOK)

• Flnland (TSF)

• Norge(TN)

• Australien (T AUS)

• Belgien (TB)

• Canada (TCDN)

• F rankrike (TF)

• Holland (TNL-marknad)

• Iran (TIR)

• Italien (TI)

• Mexico (TMEX)

• Schweiz (TCH)

• Spanien (TE)

• Storbritannlen (TGB)

• USA(TUSA)

• Västtyskland (TO-marknad)

• Ostarrike (T A)

Styrenheter

• Ekonomi Jundlk

• Rnans • Marknad

• JntormatiOn/Aeklam • Personal

• Inköp • Teknik

• Internrevision

• AB Värnamo Gummifabrik (VG):

- D1v1sion Industri - Divislon Isolerduk - Division Profiler - Divtsion Material - Sigma AB (SIG)

• Lango AB (LGO)

• l ng Torsten Ullman AB (ULM)

• Trelleborg B. V., Hoogezand (TNL) - Division Batterikärl

- Division Hydraulslang

• Trelleborg Gummiwerke GmbH, Hamburg (TO-produktion}

• TrellfaxAB

Serviceenheter

• Centrallager

• Data (TP-Data AB)

• Ekonamtservice

• Internationella projekt

• Laboratorium

• Personalservice

• Material och Teknik - Material

- Anläggningar

- Central teknisk service (CTS) - Formverkstad

- Produktlonsteknik - Skyddstjänst

• Spedition

(7)

l

Ny VD från l maj 1983

Vid styrelsens sammanträde den 15mars 1983 utsågs Rune Andersson till koncernchef och verkstallande direk- tör i Trelleborg AB från den 1 maj 1983.

Rune Andersson är född 1944 och civilrngenjör. Efter an- ställningar i NJA, bl a som VD för PlannJa AB, kom han 1977 trll Electroluxkoncernen som VD för Get1ngeverken.

Sedermera utsågs han också till chef för Electrolux stor- köksdivision och Royal Refrigeration lndustrles AB. 1982 blev Rune Andersson VD för lnvestment AB Kuben.

Årsredovisning för Trelleborg AB

Styrelsen och verkställande dtrektören får härmed avge årsredovisning och koncernredovisning för verksamhets- året 1982.

Verksamheten i sammandrag (Mkr)

1982

Fakturerad försäljning 1.620

härav utlandsförsäljning i procent 52

Rörelseresultat före avsknvningar 152,9 dito i procent av fakturerad försäljning 9,4

Resultat efter avsknvningar 102,7

Resultat efter finansiella intåkter och kostnader 31,4 Resultat före bokslutsdispositioner och skatt 19,6

Anläggningsinvesteringar (netto} 51

dito 1 procent av fakturerad försälJning 3,1

soliditet l procent 29,7

Medeltal anställda 5.169

Fakturerad försäljning per anställd (tkr) 313 Omräknat,nettoresultat {kr per aktie) 7:82 Utdelning (kr per aktie}

*) Styrelsens och VD:s förslag

Koncernen 1981 1.443

50 117,0 8,1 70,1 15,3 24,1

84 5,8 27,5 5.424 266 10:59

Moderbolaget

1980 1982 1981 1980

1.337 864 783 750

49 41 42 43

114,4 90,0 58,0 45,9

8,6 10,4 7,4 6,1

70,5 66,0 34,6 22,2

35,1 40,8 18,0 18,0

31,1 12,9 13,8 14,2

58 24 35 16

4,3 2,8 4,5 2,1

29,0 40,2 36,1 38,3

5.301 2.743 2.799 2.839

252 315 280 264

13:93

6*} 6 6

5

(8)

Trelleborgkoncernen

Fakturerad försäljning, Mkr

1337

..g---•

970 1039

l l

l

! l

l

---~--<

~~

1978 1979 1980

Trelleborgkoncernen Räntabilitet, %

D

Totalt kapital

D

Eget kapital

-

-

,...-·

4,3

6,5

r---' 3,3

l !----

- -

f',~

1 2,9 l

6,5

1981

i 4.a

!

4,8

l l

i

f

' l

l '

l !

' i

i '

i

i

l l

l l i ! .

1620

Utlands- forsaljmng

Export ..-·- från --

1 Svenge

1982

r -8,5

r -4,5

429

_lj

r _ _..

l i

l _ __L _ _,._---'-

, ~

-'---'---''----'

jl

1978 1979 1980 1981 1982

6

Trelleborgkoncernen Antal anställda

( årsarbetare)

- Löner och loneb1kostnader, Mkr

...:;:;!~

J

5301

4968 4781

1 - - - -- V'

UM·-- -

1978 1979 1980

Trelleborgkoncernen soliditet,%

31,6

30,7

29,0

-··~~ -+4- -

1978 1979 1980

5424

5169

~ -

579

\

[

'

l

!

r

1981 1982

.l

29,7

27,5

--

1981 1982

(9)

Förvaltningsberättelse

Koncernöversikt

Koncernens fakturerade förså.l]ning 1982 uppgrek ttll1.620 Mkr (1981: 1.443 Mkr).

Dotterbolaget Värnarna Gummi 1 Kramfors AB, som syssel- satt 30 personer, såldes under året.

För järnforbara enheter ökade den fakturerade försäljnmg- en under 1982 med 12% och orderingången med ca 9%.

l den t oktober lämnade delårsrapporten beräknades kon- cernresultatet 1982 före extraordinåra poster, dtspositioner och skatt bli något battre än föregående års, som uppgick ti1115,3 Mkr. Det verkliga utfallet blev 31 A Mkr.

- '=>ctraordinåra intäkter och kostnader påverkade resultatet . med netto -11,8 Mkr (1981: +8,8 Mkr). Hän1ngår bl a

kostnader för omstrukturenng av verksamheten inom

Ulvex/Jakobsberg~ och StefaboJagen (inkl beråknade 5,5 Mkr för planerad nerläggning av Stefas fabrik 1 Landskrona - 1983) samt kostnaderför aweckling av dotterbolag J Brasi-

-uen.

'

Resultatet före bokslutsdispositioner och skatt blev 19,6 Mkr (24, 1 ). Efter bokslutsdispositioner och reservering för skatt redovrsas ett nettoresultat av 12.4 Mkr (7,0).

Marknadsläget

Under forsta halvåret var utvecklingen i huvudsak positiv.

Sommarmånaderna innebar emellertid en vändpunkt, och hösten präglades av alltmer dåmpad efterfrågan. Totalt sett stannade orderingången på 96% av budgeten för året.

Nedgången inom svensk bygg- och verkstadsindustri ledde till betydande volymminsknmgar för formgjorda mdustrigummtprodukter, industrislang och tätmngsfister.

Den djupa recesstonen i flertalet andra industnländer med- förde att marknadsbolagen i bl a Danmark, Norge,

Västtyskland, Holland, Belgien, Frankrike och USA inte

·nådde sina försäljnrngsmål under året.

På andra områden noterades påtagliga framgångar. Lan- seringen av en ny typ av transportband, Trellamid, påver- kade t ex positivt division Beltpacs orderingång. Divislon skyddsprodukter fortsatte att starkt öka stn försäljning

av

produkter för mtljöskydd och personligt skydd. De båda däckdivtsionerna överträffade också sina mål. Detta gällde främst de s k Twindäcken samt övriga tyngre specialdäck för bl a jord- och skogsbruk. Dessa bidrog kraftigt till det engelska marknadsbolagets expansion under året.

Andra produktområden med fortsatt positiv utveckling var kvarnmfodringar, siktdukar och sittageskydd till gruv- och mineralbearbetande mdustrier samt korrosions- och sli- tagebeklädnader.

Devalveringen

Devalveringen av den svenska kronan med 16% den 8 oktober hann inte nämnvärt påverka marknadssituatiOnen under 1982. Omedelbart gav devalveringen en negativ effekt på ca 5 Mkr genom uppräknrng av lån t utiandska valutor (de orealiserade kursförlusterna på moderbolagets fångfristiga lån periodiserades härvid över lånens löptid).

Bolagets råvaror påverkades kraftigt av devalvenngen.

Ungefar 90% är importvaror. För de flesta av dessa slog devalvenngen nära nog fullt rgenom. Dessa höjnrngar kunde dock t huvudsak föras vidare till nästa led. På sikt väntas devalveringen få positiva effekter, särskilt om och när konjunkturen förbättras.

Positivt

trots

svag grovkonjunktur

Division Minmg, som tillverkar produkter for gruv- och övrig mineralbearbetande industri, nådde goda resultat 1982 trots den svaga konjunkturen inom avnåmarindustnerna världen över. Divisionen svarar för ca en tredjedel av Trel- leborgkoncernens totala exportfårsäljning. strävan är att så långt som möjligt leverera från Sverige, men tullar och höga fraktkostnader gör det nödvåndigt att satsa på lokal tillverkning i vissa länder. Utöver tidigare etablerad tillverk- ning i bl a USA, Australien och Japan startades under 1982 produktion i Mextco. Bland divisionens nya produkter märks polyuretansiktdukar för fmsiktning samt godsrör i armerad plast får krävande materialtran sporter. Under 1982 förvärvades licensrätten till en intressant nyutveck- lrng, magnetiska kvarninfodringar. Kvarnen skyddas av själva malmen eller av utslitna malkroppar, som hålls på plats av magneter inbäddade J gumm1. Htttills gJorda prov- installationer har gett goda resultat.

D tviston Beltpac, vars huvudprodukter är transportband och gummiduk, introducerade under 1982 sttt nyutveck- lade Trallamidband på marknaden. Order erhölls till ett antal intressanta referensanlåggningar, bl a i Rotterdams hamn. Treliarnid år ett extremt lätt och starkt transportband med armen ng av aramidfiber, som ersatter de tunga och rostkånsliga stålkordbanden. Ttllväxtpotentialen bedoms som stor och väntas mer än väl kompensera den dämpade efterfrågan på konventionella transportband.

DIVIsion M1mng arbetar som ett m temattonelit ingen;örs- och konsultföretag.

Kvarmnfodringar av o/rka slag är en av huvudproduktema.

7

(10)

Fo~ttmahb akning fört~kyddJpmdukter

Pro~uRter tor personlig~ skydd ooh wr milj()skydd (ke:m-

~sdrBT<ter. oljetansor. raödningstäJt m m}. som huvud- SI:ld gan marknadsförs av div:sion Skyddsprodu;..1f'r, fort- satte att expandern kr.rttigL

Unclert982' laflserade:s en ny l<ernsi<Ydå~råkl i en Mi-

gam

"omÖJI~g" materialko~r.oination: polyamidarmetal

dif-

fusipnstäi1 butylgummi och kemikalfebestånt>ilgt lluor-

gurnmJ , JJfäkten har

utveckfa.Js J samamete:flled AGA- Si')iro, som tagit fram en komplet-terande andningsapparat.

Kombinationen skyddar mot mer ån 500 aggressiva och/

efle!l'j;Jlttlga l«mliKaJier. Den nya skyddsdt:äkten kommer 3tt maricnadsf.öras i SI<J\.ndinavi~n och i övri!Ja eurooa Ht81 bastaJJae försvare~s sjukvårdsstyrelse JJpPbtåsh.ara

sjul!l'~·ardsl.äit ttir drygt 30 Mkr som skall lsverer..as 1982- 1:984. tinder utveckling är tältmaterial för varma. och tro- pisl:<a klimat, radaningsbårar m m for katastrofiAsalSEil' kornmeratt kunna erbJud~lanifga "pa1art". besmende av tält, s]ukvårdsutrustM~gsamt "mJukvara'' i fonn av orgun'isallons. oef1 uttiUdningspranet

Shippfng ~h oflSt"lare -är ettannat affarsamr.åae. OljeJal'·

sot säljs-i olika utfbl:anden och kornpiettetas med bia 'bogserbara. flytande. conta•fletS"av egen Hllvorkrung. ' Vtlka oljespillet .samlas:upp ute till travs. Under 1 9S2..erf'lells balydande-order-på lansorlrån b1 a Storbntmnien. Grek·

larufech Ubonon

F~Angar

för didc

De s

k

TVfinclackel1 a egen konstrukfion har rönt fansatt slbr fra.rngåpg på rn21 n~den Geflom dess-$:tora ar,iJgg-

rlll]~)'ta

ocb

tå~ lufttryck ö !W barighe:ten

ocn

rmoskar

m~rktryeke1, e.ge('isk.aper_,som rviittl~fQrfordon nom

jord-optl skogsbruk~t

Frtm

lntrpduktrqnen

defJ nor- dlska hemmamarknaden tlarTW1hdackan sucoessM vun- OJI Insteg 1 Västeuropa Betydande kvannteter ovsat1s numera i bl a Y#Jsttyskland Hol lan<!. Y~g:en. Frankrike Swrbnlar1111en ocb l1aben En annan 1ntrass.ant proåukt.

som togg,Jram

till

.svenska armen re<llan 1 mi1ten

av

70-talat

och som nu vt~areu1VetJdas. tillsammans m9G statliga och mlllr.fra myAdighete r,

ar

det s k nodk6m1ngsh}ule1 va !!il Tt,ehebo!Jjd~ kan ~ems ett hot11 mil efter pun!Ctenn_g.

Av«! n dessa~ bOI')ar vinna insleg ~ markrufC!Elr utanför SviKlge.

8

~.vorm!dlcs R~W3 Jo'~', rem ClUienrf!l KIE.al14" :;~s;.lr.., ·:1 :-::'for !i'13tlnre

!lä~ OCh rr,ct ~trJ(I"'a !• J-l't!ltXJttel mi., olyv~~"'-'>'lt! ::;; f!.;.l,.h .-s.

Utvecklingen nar vatrt gyMsam OOkså fbr d0t :~.fi.arn djcK·

sorttmentet. nnver~l'ilrtgQn ay aykelåa.c'< up:;~n~.åiis fort- famnde. med stöd från Ovmmyrelsen

to;

~;!\~)n:1rni:lk! för- s\filr (ÖEF)

men

forhop~ninQ.arna

är qco3 :;rr.

f_.:r:saH pro- dUl<ttolt'även eller 1983, dånuvar at•c\e ch· rat one·:i 0EF Ulpet Ul-.

.forrngjoida

1JW!lmiartikhu'

Lågkonjunkturen lJTlder J·982 U(ubb:J.ca !ramsr de cn~c:tN

mom ko-fK;eroen. som tlllvel1tal c er~ :nar'<r.ai1Sfor f:Ji m-

gJorda lniJustngummtprodukter. 9essa.ulg$rs dvis ~\.·

standardprodukter (paofcn~ngar. bal9;ar, Vlbrattuns:~t;!~­

torer,lfster osv) och dalsav-pmdukter som ''sl';rndoa:sys"

för den enskitde kundens bet: ev. K unelama :.{erfi'1:1S framst inom svensk verk9tadsinau~tt i. Närhet.en :Hl ~<u; 1-

dema

ar

olla utsJagsgTIIMde och ex(:;ori~nde!en lag.

(11)

Oi•JIS10n GRG (GeMral A"ubber Goods) tappade be- tydande volym till följd av min~kad ,:;.t~ ertrågan Då en antal

~·•)dukter. Uivisio'1 Novibra {Vtbradonstsolatorer, gummi/

rr:ot.1.Fe!ement m m) nvi~rae!e minskad O!~Orirl{}Anq frtn

vi~ sa nycke!kunder. Båda Clivisionaifla e:.n!)assaoe ~:n pro-

cJU~ti~n till fyraco.garsveckJ från den 1 janu~ri 1 98S. Ca 300 arbetar:'l varsiades om P•'rmittaring fra't1 tttl semes- tern GGnc:Tl stod fr'~n ort>etsr.u~rknadsmyndiglJet9ma

ku11tle van-det dock dras tillbaka och permitterir.oarr.c>, ersåttAs med utbiidning av olika slag under r;~otsv&r.m::le

tid

Oe1t pressade läget på formgummisidan leddu under~ 9b2 tit! beslut att omstrukt~rera och samordna v~rkscimh~::~ten vie~ koncernens båda enheter i Stockholmsområdet, Ulvex AB och Tekn;ska Gummifabriken Jakob~berg AB. Tillverk- ningen av formgJorda gummiprodukter koncentreras till

ikobsbergsbolagots tvö fabriker på Gotland. FJblikiJrna i Jakobsberg och Ytterhagdal (Hä~edalen) läggs ner. Till- verkn:ngen vid Ulvexfubriken f Bromma begränsas till den välkända Ulvexmattan, industrisl1ngar 1 kcrta lär.gder, qummi- och plastvalsar för den gra!isku indu~trin samt

)rutade prof1ler. De båda företagens marknadsavdel- ningar tör!:~ samman tiil6romma. På sikt planer.:1s en fusion mei!Jr, tört-tagE'n. Omatruktureringsprogrammet skall vara

~c-o~mfört till halv~arsok1fM i 983 och m~dfcr en avseva1 d

person~lminskning, bl a genom uppsägning c.v ett 70·t~l

am•t:Uida.

Fo1111g;otc:a 2rtiklar prcduct>riJS även av AB V~rnamc Gum- rl'ifablikn lr.dur,tridivisio;, cch av Sigma AB i Orebro. Buda

Mlt>r~de on !<iaft:g avmattning mot slu~et av 1932. NeJ- gangen möts främst med Intensifierad kund- och mn:l\- m.td:::beerbctning sr.m~ ut\teciJirg av nya produktar.

Totalt sett lyc!cade$ de fot mgCidstil!vork:mc1a cnhetern::t uppråtthel Ila sina marknaljsandelar trots det tryckta kon- junl<(urt.J.get unuar 1962.

Profiler

c;~.rutade profiler, främst tätningslister av olika slag, har sin __ mgdpunkt i AB Värnarna Gummifabriks Profildivision. Hu- vuddelen av profiltillverkningen i Trelleborg flyttades under i 0&2 tBI Värnamo. Kvar i Trelicberg finns en mindre tlllverk-

ning~enhot samt försäljningsavdelningen för industriprofi-

·~r. Den s~nare tillhör organisatoriskt Värnamos Profildivi-

;;1on Hx~oro Treileborg Gummiwerl<e GmbH:s profiio.vdel- ning 1 HC!m~w·g, vi!kRn kraftigt omstrukturerades ur.dN

!re l

1982 praglade:.:: av 1orts!:ltt !åg efteifrågnn p<i konsumant- :orofiler, såva! h'3mma ~om utomlands. Orsaku'1 var träms!

det

minSl<acic bostr.dsbygyHr:det. Försåijmngon av indu-

strip~o~i!er hlwd:1de sig bättre, men mtlU&dv~ mot slutet av å;et. !-;anc/lisevorksamlteten (''Värnamo TdtMastare") byggdaG ytter!igaro Lt. Nya typ~r ~v såvä! konsument- som industriprofHer tr under utveckling.

Da vidtnqna åtgärderna ledde till att Profildivisi0nen från och mod sista kvartalet 1982 åter visade positi~1 resultat.

Brandskydci&~räktema 1 pummibelagd rsyonvåv och a/umlniserad polye:;ter- follc ltcrkastar in~ mot 95% sv str41ningshett3n.

(12)

lndutailllang

Ett <~nnar proouk1omrilde, som på~erHlldes fl<'!Uo'llliii.!V reCeSSIQnen uMer 1!.182. var 1!1du51!tslaf1Fr lrillrl! d!VI80n lnnuprualaOIJI Tr~f!Oborg fa<lde

derm bi

"111•1!11 ny

oroan1·

sallonsstruktur

och

kral hg rlJJil~~~~l'11l ~v antllet IJJ~nste•

m~f1

Pil

tlllverknlng~>S~Idan VIdtOgs en rad P!O~uktwr:etstJo·

J;lni;le åtgardllr Standorel$lann. den mest pnskäostJgaoch knokurren9ul!!atlade.lan avf\Qnrmemet, kommor all y!ferll gw.e krym!)U. SamiJd(Dl eltersrrivasenkwu och billigare flr5trtbut onsfarmlll .fil ~nabb: VW<arrck: pruoukt ar broms·

rGI pgJy•rmid l::~r IB)jjbHaroch lyngrn lemron Framsta kun·

der for oenllil Droctulrt ar Dia Volvo ocr1 Saab·Scarrra.

V er!\• latronsslangar er altest den produKtgwpp som lllmi.1S oxpanclera Str.Jbbast Arbet98kydelsla!Jstlftnlrtgen i Europa sthtler slltS!Orre krav p3 venlrlalion, punklutsug c re. Pto- dukrmllss•pt tillhör

Trerreoorn uo

lediil1<1elnom omr.\Ust room ~kttrrn mi!.l6traltJMtering vrdanlut"ecl!fas d8t ru"n~

god&sla"l)SDrtJmenret l samaJtutemed tllvf'sl!>ll Mrnln;.

De rnsa;ta algarllema vantas 1 ston.elrmrnef1li<On)unk- tureflokmmo. Faru1118nrllngarna bedoms darför som !Jvtla au nå ou nolrr~ltat rel:lan 1983.

liydf"!lul~ng, dvslloQ!ryc:i'SSlJ:tng for 1\yaraulrska system på fordon, moro~rnorQCh rcdskuu, hllverJ<aJ; numer~ uteslu·

tandb

av

det IJol!iindska dolterl!Otagel. Trllllebmg B .V

Hoogezand. DeteklltsJ<aprotlfem. som

urrrumrt•J

uup·

byg!!J.nadssker:let,.ar nu helt overvtrnna, ocrt produKt,anen kipilr ror

rutlr

Tror.! hO!JIMlllret och konl\urrenskraftlga prl6er Ilat marknadslntn;ldUitltonen!!åUI/;1'9StlmmoroJ M betiiimat rmmS1 på grund av detallmanri<Dr.a laget för fordon&· och bYiiJ;IIl~frrduotrin, Vli~llUropa: HydraUI·

srany. tillvert<ad r den n~ckeiiDrdrga fåbrtk sam rrell!!bi)rg bdlgarec byi'jgt ål statliga myndigntrter 1 DOA, markN<J5för~

av d.., l hollälii.'IS!(a bolaQct 1 lör\l~d omlil!lnlflll

Med tliTV3T\Iar av AB Vtlntarno Gummifallrrk st 1980 följde bl adonetbo1aget lfarnermJ Gummr 1 Kraml011; A 8 mod fndUlllllSlalli)SOm hUvudprodUKt dGI130 IOJul all~låflda.

F6n;ölwu !len om Mrtoment~llopootnrng ocl'l produk!byhm nå Ullfledsställande 161!9&rri~et har vrsat sig frukli ösa. Verk- 5ån111Gtl1t' vid J<rnmlof"!lb<llagl"ll uwu~:klad~!i dilrför u n~

1982, otit ltloetagot sAI®!I

Stda

Stat~ drclbDndeS'tcdöt!! 1.98.1 OV1!111at lltortll• dM naddtgå- ende. ~Of11Uf'111tu•e.ll Om latliln!le.åt~rcter v.atops 16t at\

bryta utlf(lclll ogen bl a oms\rllkturar ng ~v 11lverknlngerr v!f:l lat>rlkelllil l.llndakrona cctt Tt.~r•n, betydände pct'Jo·

rrotlmloaknmg~r o~ to.Ostf!acfsredt~cenng"' o OYTigteamt en ny, marlmad!wmk!ud Orr:Jan.sauon Oena fåcltte doc)< lf"Ul.r der lentsarta lå1Jk0[1fUfll<turen. Ol<IOPCJ 198:! ·nWCfdcs din

!or MBL·Inrhandlon~jar om ~;tCfli.lggnrng av poB!lt.ddtconen LRndskronalabrrkC"

'''"'" or.$1>.J,., fljfisiiJO<~OJIIV 1>1 Dl/UJIW ft.lfdilu alrlm. 1·~Nv11 m 1r.

Ttr!MIII.ltQ ·~~Jr il>"$/l;trr,ffito

• '•r.Qill.

tr1011 llli··r ut,trt ~'194(

""'lllli:IQIIlol"'

rt;"CM.cn.

I.Yl.tJt/lJI!o~~t. ""'"MI'l'tll.Anll> ~~~~~'"""'"./!

""'~d'~"~''"""

(13)

l

l U0tj.111 llY 1983 hur fOtllandbngm upcrrag'ts. om Olll!rl.itiJI se 1111 fOIS~!ld~ AB av Sro!a Industri AB ,a rörclt;j) 1 lnl1dtl 111onil sarr11 Stelolstlllver •mngsorlllet llillll!ll och IOf'SAij·

•111)gt;UOI.,g 1 Holl11od Tys>:land, England, Ost<!rrlke ocn Noroe

T re Il fa: qnoj"ktcl

treiii a~ AB uppförde 1980/81 en nnfjjggnlng IS\Jrnhnr~~mar

fOf ~tl!lvlrnli!!D 1w allf~llsgumm1 enlig! en ny avancerad

toknrk, UIVt.'llklatl och provad 1 en ~lr:rtanlävgning 1 ir!.'hP.·

hQlg Från ul~änta Olltlilc\ utvinn:;'"" f~lii stcrg ell 11nrnalet gumm1pu1~er, ~om 1 ou ~ndm l>teg !<III voitndl)!

lll:lllls 1111 ett vul~llat1 rnmeraJ, s k re~~M SåYat gummt- pUlVllr ~om IOQI\M1111 ~.m blandas

med

nylt rågummi

oclt

pA sA sanltteranvänela$vici \jllverknlf111 p,·

nyu

ll'lmm1pro- duWW rre!ll;ll(IMer·EmJ~I:!rllulvllfformrlll OC/13v ~ÖQ OCh

~"'" kvahtel, vrl~el gör dN 6Ver1a1:1sm !J'Il19Se !JII4'1d5liii regenerattyper

Projekler nar rimbilats av uppr•:pade lorr,en.ng"r 1111161111 av l~kn•skJI problem Del allvarliga!ile var~~~ d~1, dt~f1 förSJ ut~~ fl regeper.11proc~sen a!Sllad~ srnllrre rn~ng­

wr bensen, eu ~1Jir~t Gl~ro{llllll am11e lfOI';! alt til!lng- derna klan uo1dersJifl!d gall<mlleogr-;n:~Varden, DC'Iöls.tlt overge pro(:easen, Eli "c:ra~l\ pr<Jg;.un' · !llilft3db 001'1 te·

sullemde o fln ny prqcaas. aorn

hell

elll'l\lnef'l.;le nu~ e ma IQr IJIS!t\w av canr.eroQo;!fllli!mr.an. Dotla IIC'IIIilloild ar.

anllljjgmnJ;~en llll SIOrll

a

!W! r måste byggii!l om vllkCli6d·

cle ultavsevarila forstifUngar Gell kosmaoslortlyrinnar Pro·

du~:bonan av gurnm1pu1V~r n~de untlcr 1982 c.;; -10~ av planarad kapnalle r. Dlii111W'egemami1Jroco;ssen k!a!iide 1 necemb!lr ett konunuerlllJl 72-umrn<~rs prov Antag~m1rrgen

stTingdes lr.'!.n IOJ111elgen lfir lyra vock01s komplethlrlni:IS·

och intnmn1n!)sarl'l9118n

Mearr:msyn tlllirrlmrmno!ISV~'I!lheterna taru1Se5 roreJ:~en

gå med forlw;l-avenl983 De I\OQre.kiiJ:ail;!!kOSiroi1derroa. lra!TI3t till fö!)d av 1n10111rrdat av en 11elt nv Pr.K:ess kom·

p~;ngerns till STOI!IIS delen ;~v dE prrSllknm~ar to r reganeral som aCJ\ rum unl!el' tfaen. ,\nluggnlnpen ar den enda av sm -sr0g 1 SIGndlAavren otlrvantas l&s1or betydolse lclrr frelteo botgkCirtMtnens framlida råvatoldrs{liJmng I:lf!tlimpon av regt:l'lerat so111 CIJg Skllf, trl!mS11t.'ln Osreurop.;. med kralliga IIU~tuatiol'er r prit;OCI! 1<-,•.:Wtet v'..tn~SS hell kUMa er!lilltl3 mild lnveranst!r fr'årlanlaggnlngen • Suranammar En ytierllgate tl0$11iv få~tor ar möri•Qtwlleroa att sairaltccri-

Mrtlll prooessen vars vital~ llol;u skyddar.~~~ ~i)napa­

tenl Unde• 1982 ~lcfas hce<~ser, SQm Under en troorsoe- rlod beräknas 'nbrtn{la ca 3 Mkr ·

non~tJOI\l (il<l!SD undedmns111 al<trafrtrl!lhav l ~rollra~ AB rraio68 ~1197%

Hu.mbUl"g{abrikc n

Som nl!mMeS 1 fOregotende åro ll:lovaltning&bttr:.ttvl~e-sål·

des .cfel tyslal dottcrbOtag~:s tar.t•Qt'tlltt'<r r H.;nof:ouriJ y ·d

utgAng;m'E·~ 19S t D.1rmcd !ll<apao:lr!S möjligtmtct till on genorogrlpMOe omsln.r'<tuwrltlg :a.vvetkssmhelcn Un®r

1982 har t l t antal nllern~uv stueforars oc:n koatll<F.lhlltlri~

nafs Mot en nerla!J9nlng har st~ lits t ramm N~ altarl!lllov, vtl~:;

båo ,

•rm~Ollr lorisan ~nsacl predok !lon fcii dl'"

lysk.> mii~O.lden~ t-<;flOv. Oe b~tla IIUVUdtlll<?t~a•·~en ut·

valdt.>t:ts nu bl a tntM Mnuyn tUI Qilh.l!IOiialfr.rwfl1l'lmtljllg Metet Beslul om dl'!f1 frnml.daoSIIIJIIIuren fallall vAren 1983

Markmu!,organihaDi l ncn

Den avenskli ma•kn~d®r!lanJSalfoaun 1118l!da fr;lrtsatt gott rC'lultat 19\12. Oilrcnw1 !l• C~ deJ

sam

re ffi• de UUiindskn

rnarlwlr.lsbol!l~;~en OO!Tl samrnanta!l':l•nte rl4dr.Jc tlnil m~ l un'le1 ~ret. Del engetBka bQiagctlonsaue att QI(Pi\llden!

med god tC>n'.lllmnllt,

1111mfr.or

Jllllack vate g~ornbron R.i m;;rkaaden l{lr h.moa Ci!J.Ii< (iw•nsQn•mfi!nlel) Der tySka markootlsllolagel nlidde.«kså blil wsutlat Verksamhtlbn 1 Brasillen som gtck med botyoanaeiPfiiiSL remm IO:.repa·

t:l'IJe år. avvockfaaes hell unelur IM~ Del lmOlliU!IJOWQel o:lrallbatles bl a-av kralilga ~unUIOTIUSIOI under år er r

Bel·

[l•on fmmlvtngade Cllln under~~ krJitigl·voksndll

marlum

de" en roOtl)8nrserinl) av~etiCSllmht!len, Tvfl nll:l mm•t nadSIIolag etal:iloradM. Trelleborg Gummr AG

i

Sehwel: gonom ovena!)andr.t av Stalas tJOI""'''"~

dä•, samt 1 reltubQrg S.1.1 lltniiM (tld!IJd<e villlfll.le bolag som ålcn.rPPir v-~13}.

(14)

Forskning och utveckling

Under 1982 satsades ungefär lika mycket på forsknrng och utveckling (FoU) som föregående år, dvs ca 4% av omsätt- ningen. Fördelningen var r stort densamma: ca en tredJe- del rnom centrala enheter, främst centrallaboratoriet r Trel- leborg, samt två tredjedelar inom divisioner och dotter- bolag.

Efter två års utvecklings- och provningsarbete lanserades hösten 1982 den s k energrboxen, en vlllaelpanna med ackumulator, vars huvudkomponent är en blåsa av värmebeständrgt EPDM-gummr. Konstruktronen är enkel och driftssäker. Energiboxen levereras i byggsats och kan tas in och monteras i mycket trånga utrymmen.

Efter mledande experrment, understödda av Styrelsen för Teknisk Utveckling (STU), är en solfångare 1 gummi färdrg för försök r pilot plant-skala. Gummrsolfångaren, som sam- tidigt utgör takbeklädnad, har god absorptionsförmåga och är lätt att hantera och rnstallera 1 samarbete med bl a Studsvrk Energr AB provas för närvarande50m2 gummi- solfångare i ett lågtemperatursystem vid Stora Skuggan i Stockholm.

Termaelaster (TPE), som är en materialgrupp r gränsskiktet mellan gummi och plast, väntas r må,nga fall kunna ersätta gummr, t ex i slangar, tunna folier och belagda vävar. l

Trellamidband, ett e~tremt fatt och starkt transportb-and med armering av aram1df1ber, ersatter de tunga och rostkänsliga stAlkordbanden Bilden visar en instaflavon 1 hamnen 1 Rotterdam.

centrala projekt undersöks bl a termaelasternas material- egenskaper, blandnmgskomponering och tillverkningspro- cesser. Samtidigt tar allt fler divrsioner upp TPE-produkter på sina program.

Kompositmaterial bir r allt vanlrgare, dvs kombmatroner av flera konstruktionsmaterial som ger produkten optimala egenskaper. Kombinatronerna gummi/natur- eller syntetfi- ber samt gummi/metall är sedan länge val kända, medan gummi/plast ännu är relativt nytt. Delvis beror detta på att vidhäftningsegenskaperna mellan de båda materialen htt- tills rnte varit helt klarlagda. En grundläggande undersok- nr ng härav har gjorts genom centrallaboratoriets försorg, och ett antal produkter har utvecklats r nom divisionerna.

Ett praktiskt exempel på kombination av gummi och plast är drvisron Mrnings godsrör med hölje av glasfiberarmerad plast och invändigt slitskydd av syntetgummi.

Flera FoU-projekt bedrivs r samarbete med Plast- och Gummitekniska Institutet (PGI}. Bland sädana marks åld- ringsundersökning av gummimaterial och termaelaster 1 luft, vatten och olja vid olika temperaturer, utmattnings-

provningar och vulknrng med mikrovågor.! ett av STU .··.~

understott projekt provas hydraulslangars livslängd vid olr- ~~

ka driftsförhållanden i samarbete med andra industrier.

Fortsatta arbeten med eliminering av kemiska hälsorisker bedrivs i nära samarbete med skyddstjänst och företags- hälsovård.

(15)

Personal

294 färre anställda

Under 1982 minskade antalet anställda inom koncernen med 294 personer. De största minskningarna skedde i moderbolaget (1 06 personer), v1d Ulvex/Jakobsberg (79) och i Värnarna (49).

Lägre frånvaro och rörlighet

Såvål sjukfrånvaron som ovng frånvaro fortsatte att sjunka.

Samma varförhållandet med personalomsättmngen. Föl- jande procents1ftror belyser utvecklingen i moderbolaget:

total frånvaro, arbetare härav sjukfrånvaro otal frånvaro, tjänstemän

härav sjukfrånvaro

personalomsättning, arbetare personalomsättmng, tjänstemån

tjänstemannasituationen

1982 1981 16,7

11,0 5,4 3,2 7,2 6,2

17,1 10,7 7,7 4,9 11,4 4,4

Under senare år har stora ansträngmngar gjorts for att anpassa antalet tjänstemän till verksamhetens omfattnmg.

Aktiviteterna har främst berört moderbolaget, dår från den 1 jan u an 1978 till den 1 januari 1983 nåra 300 tjänstemän

slutat (bl a 7 4 som förtidspensionerats och 123 som slutat på egen begäran). Under samma femårsperiod nyanstätt- des ett 80-tal tJänstemän, främst som förstärkning av den svenska marknadsorganisationen (som organisatoriskt titt- hör moderbolaget).

För närvarande drivs ett anpassnings- och utbJidnmgspro- jekt, "Tjänsteman 82'·, som omfattar ett 90-tal anställda.

Projektet stöds av Trygghetsrådet SAF-PTK och skall ha slutförts till semestern 1983.

Genom dessa åtgärder har m1nskningen av antalet tjänste- män relativt sett hålltt jämna steg med mmskningen på arbetarsidan.

Fortsatt omfattande personalutbildning

l ansträngningarna att banta tjänstemannastyrkan har fort- satta utbildningsinsatser av olika slag spelat en vik.1ig roll.

Utbildningen har främst riktats mot områden där bnst upp- står genom pensionsavgångar eller dår det finns v1kt1ga utvecklingsbehov för framtiden. Exempel härpå är säljut- bildning, marknadsföring på export samt utbildnmg av konstruktörer, produktionsledare och produkbonsanalyti- ker. Utbildningslinjerna vanerar i längd från 6 till18 måna- der och är av hög kvalitet. Kurserna står öppna även för anstallda, som inte direk1 omfattas av de särskilda projek- ten, men som kan ha påtaglig nytta av forbåttrade kunska- per l sma ordinarie arbetsuppgifter.

(16)

l

!

l

Arbetsmiljö

Inom svensk gummiindustn förekommer sedan lång tid tillbaka ett omfattande samarbete 1 miljöfrågor. Branschen ligger internationellt sett långt framme när det gäller att identifiera och eliminera hälsorisker.

Våren 1982 presenterade en forskargrupp med represen- tanter från arbetarskyddsstyrelsen, gummiindustrin och LO en studie av dödsorsaker och cancerförekomst hos drygt 13.000 personer, anställda vid Trelleborg AB och G1slaved AB åren 1930-1975. Undersökningen. som Ini- tierats av bl a Trelleborgs företagsläkare, v1sade ingen överdödlighet (alla orsaker) hos den undersökta gruppen Jämfört med riket i helhet. Cancerförekomsten var också totalt sett densamma som J hela nket. För lungcancer kon- staterades dock något högre siffror än väntat. Förvånans- värt nog gällde detta främst tjänstemän. Omvänt visade andra cancertyper siffror under nksgenomsnittet.

Dödligheten 1 hjårt1nfarkt angavs vara ungefar dubbelt så hög som genomsnittligt i landet, såvål för arbetare som tjänstemän. Denna uppgift, som gav kraft1gt eko 1 massme- dia, visade sig dock vara fel, En statisttkmiss hade gett alltför höga värden. Den senaste uppgiften från forskar- gruppen pekar på ca 25%.

Enligt forskargruppen är det svårt att utpeka någon nu eller tid1gare förekommande särskild luftförorening som orsak till ökad sjuklighet. Ofta samverkar flera faktorer Arbetsmil- jofaktorer kan ha haft betydelse för uppkomst av lungcan- cer. Rökning har stor betydelse. l tolknmgen av resultaten måste också beaktas den tidsfördröjning som gäller för cancersjukdom. översjukligheten i vissa cancerformer sa- ger ingenting om nu rådande arbetsm1ljöförhållanden. Ar- betsmiljön har totalt förbättrats, flera kända cancerframkal-

lande amnen har försvunnit, och nya ämnen har kunnat identifieras.

SJ!ddukar i gummt, polyuretan m m sä/fs till gruv- och ovrig mmeralbe- arbetande mdustri variden over.

14

Hösten 1982 publicerades resultaten av ett grundläggan- de forskningsarbete beträffande genatoxiska hälsorisker som bedrivits under drygt två års tJd vid Wallenberglabora- toriet i Stockholm och Institutet för arbetshygien 1 Helsing- fors. Olika tester och prov har gett v1ssa indikationer som arbetsgrupper inom företaget nu skall törsöka omsatta i praktiska åtgärder. Främst gäller det att minska expone- ringen för kemikalier och vulkrök, ett arbete som pågår sedan flera år och som bl a resulterat i ett un1kt system för sluten kemikaliehantering.

Den interna skyddstjänsten har lång tradition 1nom Trelle- borg. Redan 1933 bildades den första skyddskomm1tten.

Verksamheten är i dag starkt decentraliserad med 1 00- talet enskilda skyddsombud enbart 1 moderbolaget. Under en central skyddskommltte sorterar 15 div1s1onsanknutna skyddskommitteer. T1ll skyddstjänstens förfogande står bl a skyddsch et, fackligt huvudskyddsombud samt fyra skyddsmgenjörer.

Tätposition ifråga om förslagsverksamheten

Inom koncernen bedrivs sedan många år en akttv forslags- verksamhet 1981 startades den s k Idejakten i samarbete med STU. Den resulterade 1 flera nya uppfinningar, varav några lett t1ll konkreta projekt, till vilka STU bidragit med två tredjedelar och toretaget med en tredjedel av utvecklings- kostnaderna. Ett sådant är en av Johnny Rosen, anställd vid enheten Central Teknisk Service i Trelleborg, uppfun- nen sensorstyrd trådvakt, som våntas kunna spara stora belopp inom bl a gummi-. plast- och kabelindustnn. Vid moderbolaget 1 Trelleborg lämnades under 1982 in sammanlagt 318 förslag, vilket enligt Svenska Institutet för Förslagsverksamhet placerade företaget på ledande plats i Sverige 1 fråga om antalet förslag per anstalldoch år.

Medeltal anställda

1982 1981

)

Moderbolaget Övriga svenska bolag Utländska tillverkningsbolag Utländska försäljningsbolag

2.743 1.278 772 376

2.79~1• 1.428

830 367 Summa Trelleborgkoncernen

Härav kollektivanställda tjänstemän

5.169 3.320 1.849

5.42~,~-,il

3.511v 1.913 Medeltalet anställda har beräknats som årsarbetare enligt bokfönngsnåmndens rekommendationer.

Löner och ersättningar (Mkr)

Koncernen Moderbolaget 1982 1981 1982 1981

Löner

Styrelser och VD Övriga anställda

Sociala kostnader*

2,7 4,0 409,2 388,8 411,9 392,8

128,0 141,1

"Avser endast Sverige; se även not 2 a.

1,1 207,9 209,0

0,9 204,6 205,5

87,2 96,1

(17)

Antalet anstålida samt löner fördelade på arbetsställen med över 20 anställda respektive på olika lånder redovisas i särskilda tabeller på sid 30, not 20 och 21 .

Investeringar

Bruttoinvesteringarna i anläggningstillgångar uppgick un- der 1982 till 63 Mkr (1981: 68 Mkr). Huvuddelen utgjordes av rationaliseringstnvesteringar. l miljö- och energtbespa- nngsprojekt tnvesterades ca 3,5 respektive 1,5 Mkr. An- laggningstillgångar för 12 Mkr försåldes under året.

Finansiering, likviditet, soliditet Riktad nyemission

-'ltd extra botagsstämma den 22 november godkändes .:>tyrelsens beslut om en riktad nyemission på 52,5 Mkr.

Genom emrssionen ökades bolagets aktrekapital med 42 Mkrtill167,6 Mkr och reservfonden med 10,5 Mkrttll42,4 Mkr. Sammanlagt utgavs 420.000 nya bundna aktier serie '1 å nominellt 100 kr till en kurs av 125 kr. Av de nya -- -.iktierna tecknade AB Antmos, lnvestment AB Kuben,

Länsfcirsäknngsbolagens AB och Stockholms Ångslup AB vardera 80.000 samt Atmedahi-Dals]öfors AB och lnvest- ment AB Skrinet vardera 50.000. Emissionsbeloppet erla- des kontant den 25 november 1982. De nya aktierna ar berättigade till utdelning från och med för räkenskapsåret 1982.

Kapitaltillskottet ger botaget goda mÖJligheter att satsa ännu kraftfullare på sina mest lönsamma och expansiva områden. Bland dessa märks magnetiska kvarninfodring- ar, de s k Trellamidbanden, tyngre lågprofildäck for jord-

och skogsbruk samt produkter för personligt skydd och miljöskydd.

Ökad kapitalbindning genom devalveringen

Kapitalbindningen i lager och kundfordnngar minus leve~

rantörsskulder ökade under 1982 med sammanlagt 67,7 Mkr (1981: 51 ,9 Mkr).

Volymmässigt minskade lagren något under året. Devalve- ringen av den svenska kronan medförde emellertid en betydande vardestegnng i såvällager som kundfordrmg- ar. Trots detta kunde den totala kapitalbtndningen 1 pro- cent av den fakturerade försäljningen hållas på oförandrad n1vå jämfört med föregående år, vilket framgår av foljande tabell:

1978 1979 1980 1981 19SZ

Lager % 28,2 30,0 27,9 29,0 26,6

Kundfordrrngar mkt

vaxelfordringar % 20,9 20,8 18,8 18,1 19,3 LeverantorsskuldP.r

och vaxelskulder % 8,1 9,3 8,6 8,2 9,0

Summa % 41,0 41,5 38,1 38,9 38.9

Kraftigt förbättrad likviditet

Koncernens nettoupplåning (räntedragande skulder m mus kassa) ökade under året med 13,6 Mkr (1981: +2,5 Mkr}.

Den tikvida ställningen förbättrades kraftigt, främst till följd av nyemissionen i moderbolaget. De hkv1da resurserna inklusive outnyttjade krediter uppgick vid årets slut 1111 383,5 Mkr. en ökning med 57,1 Mkr jamfort med den 31 december 1981.

Ökad soliditet

Trelleborgkoncernens soliditet*) har utvecklats enlrgt fol- )ande:

1978 1979 1980 1981 198Z

o/o 31,6 30,7 29,0 27,5 29,7 Devatvenngen försämrade på kort sikt soliditeten (ökning av balansomslutningen genom omvärdering av fordringar och skulder i utländska valutor samt successiv värdesteg- ring av varulagret genom fördyrad råvaruimport). Detta uppvägdes dock mer än vål av soliditetsförbättringen titt fölJd av den riktade nyemissionen.

*) Sollditet =eget kapital plus ackumulerade extraavskriv- ningar och minoritetsandel plus 50% av varulagerreserv och övriga obeskattade reserver i procent av balans- omslutningen minus kassa, bank och kortfristiga ptace- nngar

Övriga uppgifter

Utlandsförsäljning m m

Utlandsförsäljningen svarade 1982 för 52% av den totala försäljningen (1981: 50%). l absoluta tal utgjorde utlands- försälJningen 844 Mkr (718) och forså.ljningen 1 Sverige 776 Mkr (725). Exporten från Sverige uppgick ti11429 Mkr (403).

Utlandsförsäljningen fördelade sig enligt följande:

nordiska grannländer 17%

övriga Europa 66%

USA och Canada 7%

värtden i övrigt 1 O%

Truckmfodnngar av gummi ger dkad livslängd och minskat buller. 1 00%

15

(18)

Mr-.cterbolagets inköp tran dotterbolag under 1982 uppgic~

till25,9 Mkr ~13,8) eller 6% av årets totala inkbp.

Av motJr.rbolagets fakturerade försa;jning. 864.3 Mkr f'82,9). utgjorde 182,8 Mkr (148,2! eller 21 ~·å !191 försåi!-

nlng till aotterbolag. · · · ·

Belläffande kuncor,redovisningsprincipe:r ~tarv: sa s till boks!utskomm:Jntarf!rncl. Sid 26.

F ii rändringar

i

styrelsen

Vid ord!nari~ bolagsstämman 1952 valdes fabrikör Börjo Karisson, Sörjes Mekaniska Verkstad AB. Rottne. till r;y styrelseledamot efter avlidne enar Mör ck. Til! ny styrelse- suppleant utsågs advoKat Göran Unders, Heislngborg.

l sambana med den riktade nyemissionen ställdes ' utsikt att de nya aktieågarna från ocf'l med 1983 års ordinarie bolagsstämma skall beredas styrelserepresentat:on med två ordinarie ! edamöter och en suppleant. i awaktan härpå har bolagets styrelse i december 1982 med sig adju11gerat direKtör Ingvar Wenehed. ver~stä!lande direktör i AB Aritmos.

T reDeborgsaktien under bet

i<ursen pa ; ref!eborgsaKt:en svai1gdc kraftigt under å.ret.

Som lägst noterades den r 67:50 (2'1 ma;) och som hbost i

121 kr(15novemben. ~

KursutvecKiingen paverkades starkt av n~emiss1onen aen 2 november. Redan innan steg börsKursen :;å !1ågra vec- Kor från 85 1il1 110 i(r på grund av ryktes:>pridt'l!l'lQ,

'< ',

;.,. •'

16

Efter emissionen innehar de <:>ex t1oiag, tiH v!ika emrs~iCnB'1 r!i\tarles. aryg: 9,5% av rostvardet for samtHga ak:ier De s k OunKerir-iressena t·ehåtlc:r docK j(.or.troi!en :Jver oc,aqet ger.om sma rnnehav ::N A-ak:;er (fond. Siitte;se och map·;_

tclls•n!'lenav: oi a AB t-ievoa) med samr"lar.!aqt .58S.o av

Jntatet röster

Seeiar starten: jun; 198 l har 250 anstäiiaa !'egeibt.;ndet sparat; akter genom Tr~t;eborg A~t.esparfond For1d€n :r.r.el-tade vid utgäf'gor. av 1982 sammanlagt 18.200 TreHe- bo:gsaktier. Vårdet av fondande!arna S\eg vr.der året med 82%. i december ansiöt sig ytter::gare 60 anstäiida tHi det foratagsanKnutna aktiesparandet

Bortsett från den rli<tade nyemfss,onen förandrades aktie- agarstrukturen inte nämnvärt under året. Av bolagets ln- emot 7.000 aloctieägare inneharåe fiesta (ca 6.800) mindre än 500 aktier. 80 äger melian 500 och 1 .000 aktier, 70 meliar: 1.000 och 5.000 oc"l 20 cver 5.000 akeer.

Förslag till vinstdisposition

Koncernens disponibla mede! !nklus\;e 1982 års v!nst uppgår t1!! 78.893 t~r. Härav åtgår 540 tkr ter avsättning t:il bur.ona reserver under 1983.

ModerboiC~gers d:sponib!a ···inSt!Tiedei :/.gör r•1r. föregåen- je år ba;anserade V1nstmeceL 60. i61 tKf, pUs arets ·,.ins!, 10.294 tkr. ef!er sarnn"ar;agt 71 .O.'SS tkr.

Styre!so0 och ve~:<ställande direktorer: ~or'.?.Si~r s.tt t: ii al<te- agarna utdeias 6 kr per aktie. clter sarnrnaniagt '10 057 :kr.

och an återstoden. 60.998 tkr. ba!anseras; "l rä;.;nir.g.

--~- ': -_.. . . .

•' .

:'·-~· ..

•"l :· -~ -~~~-. .. ... . ·"'.

(19)

' t.:

V'

. . ·•· '·Jles~illODi'-~ncemen

·. Dh~~~ Bet~ac· -. - ' .. : ~·.?: - .

!· __ ·.

-~ -- ~-

-'-'· .· . . -..

~~ -Sk~~tbrubdack

- T~::- ._· . . - ,, . . · - _ T~~- ,;_··-', : -<·;: ,

.

Ghet:A:~.Håkatrs«m·

· .

-'> · · •

: Chei : KJeriHahberg· : · · ·

-FtJrslJifci/ng:. 8_7,0Mk1\(76t4J . ·; :·. :: Fdlsäljnfngl 1 ..

16 ; 0- M kr

(~/J)

·Rf1:1tabilitet•': fl.lJ%(4i'D) . Rantabllltet:·1ff.2%(3;'qJ Medeltal anstä/fdll: 10T (.102) . _. . · ·: · · . Medeltafarrstllllt'Ja: 244;(219)

Verksamhet:.Ti/Jverknlng

och

fllrsäljnillf}

av: transpoitband.

Veiksamhet: DlviSionen

tJi iverkar

oci1 marknadsför främst gummid~k och gummimattor. . _ . _ Twindäck oCh andra l~gprof.'tdäck för jord-och skogsbruk.

. · Ko __ m_ mentar~ Omsättninge_

n okad . _

e. och_ re_

sultatet

.förbätt~ ·. · f sortimentet ingtr ocks~ specialdäck för terränggående mllitiirlordon, ambu1an$eroc.it orandbiiar samt fiygp:ans- . rades betydligt under 1982. ~å gummidukssidan kunde . . däck. Dlvisioneri marknadsför ocksä person., last- och

divisionen befästa sina stältningar på de viktig~ste man<.:.. . entreprenaddäck somagent i Sverige för Avon, England _ naderna. Stora transportbands9rder erhölls från bl a Sov- .. .-. och Yokoh. am_ a, Japan . .

etunionen och Polen. ·· · ···.

~) För definition se sid

30

not 22. · ·.·Kommentar: Trotsfortsatt svag konjunKtur ökade försälj- .-ntngen kraftigt 1982, främst på dfvisionens huvud~

'· -

. : . · marknader i $verlge, V~$ttyskland. Frankrike, England och

·.Holland._ Flera nya dimensioner introducerades under året, . bl

a

det hittills största däc:ket byggt i Sverige. Utvecklingen

;

· "' !>ivision lridtistri/Cykeldäck

. , Treltebotg . · ·

_ Chef: Olof Oahlqvlst

... går allt mer motförsäljning av kompletta hjulutrustningar, vilk~t bl

a

inhebär ökat samarbete med ti!!verkare av fälgar.

· Försäljning: 90.0 Mkt (78, 7) Riintabilitet: 15~9% (9,8) . · Mede/jal anstiillda: 167 (153)

VerkSf)mhet: Tillverkning och försäljning av

dlick

ftJr.läfta · transf:>orter (lantbruks~ och trlidgArdsredskap; bilståpvag~ . -·

.• nar, industritruckar m m) samt cykel~ och mc-däck.

. Kommentar:·

f:örSåljninge~ av

däck för lätta transporter ._ utvecklades väl. Priskonkurrens~n från_ Korea och Truwan ,_. -

är besvärande för cykeldäck. Fortsatta rationahseringar, skall emellertid göra det möjligt att

stkt nå tillfredsstäl- lande lönsamhet. För mc~däck noterades övertag kraftiga

försäljningsökningar. · ..

. ;·

. .

17

(20)

Division GRG

(General Rubber Goods) Trelleborg Chef: Ronald Stahl

Försäljning: 78,6 Mkr (71, 1) Räntabilitet: 13,0% (4,9) Medeltal anställda: 324 (345)

Verksamhet: Tillverkning och försäljning av formgjorda detaljer i gummi och termoelastiska material bl a spen- gumml, expansionselement och packningar till värme- växlare.

Kommentar: Divistonen lyckades förbättra sitt resultat, trots krafttgt vikande orderingång under hösten från några av huvudkunderna inom svensk verkstadsindustri. Tillverk- ningsprocesserna rationaliseras genom nya s k injek- tionspressar och moderna verktyg som eliminerar manuellt efterarbete Produktutvecklingen tarfrämst sikte på nya matenal för nya tillåmpntngar.

Division Industrislang

Trelleborg

Chef: Claes Svensson Försäljning: 110,9 Mkr (127,5) Räntabtlitet: neg (4,2)

Medeltal anställda: 304 (302)

Verksamhet: Tillverkning och försaljning av slangar och kopplingar för bl a bränsle, tryckluft, kemikalier, livsmedel, cJnga, ventilation och materia/hantering.

Kommentar: Efter ett ganska tillfredsställande resultat under 1981 drabbades divisionen av ett bakslag 1982.

Kännbara volymbortfall på vikttga marknader samt höga produktionskostnader resulterade 1 förlust. Ett omfattande åtgärdspaket under helsten har skapat förutsättningar för ny lönsamhet.

Division Mining

Trelleborg

Chef: Thomas O/der

Försäljning: 104,9 Mkr (92,3) Räntabilitet: >20% (18,0) Medeltal anställda: 154 (159)

Verksamhet: Divisionen arbetar som ett internationellt in- genjdrs- och konsultföretag, specialiserat på malning, sikt- ning, anrikning, godshantering och slitageskydd inom mineralbearbetande industri. Produkter: kvarninfodringar.

siktdukar, s/itgumm1duk, godsrörsystem m m.

Kommentar: Divistonen överträffade avsevärt sma resultat- mål1982 trots mycket låg aktivitet tnom bl a gruvindustnn i de flesta länder. Minrng såljer på världsmarknaden, till stor del via koncernens utländska dotterbolag Det samman- lagda försållningsvärdet till kund uppgick ttll inemot 200 Mkr under 1982.

18

Division Novibra

Sjöbo

Chef: Jan-Ola Norrman Försäljning: 52,1 Mkr (48,3) Räntabilitet: 17,5% (>20) Medeltal anstallda: 123 (128)

Verksamhet: Konstruktion, tillverkning och försäljning av komponenter främst för Vfbrations- och chockisolering men även för tätning och slitage.

Kommentar: Dtvistonen, som har sina huvudkunder r nom svensk verkstadsmdustri, påverkades kännbart av lågkon~

junkturen. Resultatet sjönk jämfört med 1981 men är fort- farande tillfredsställande. Exporten utvecklades väl.

Division Skyddsprodukter

Ystad

Chef: Sten Bengtsson Försäljning: 58, 1 Mkr ( 41, 1) Räntabilitet: >20% (>20) Medeltal anställda: 140 (127)

Verksamhet: Tillverkning och försäljning av produkter för personligt skydd och för miljöskydd s~som skyddsdräkter för brand, klor och andra kemikalier, oljelänsor. uppbläs- bara sjukvårds- och räddningstält dockportstatningar, gummitankar för transport och lagring, godsskydds- kuddar.

Kommentar: Framgångarna fortsatte under 1982. Såväl omsättning som resultat ökade starkt. En viss dämpning förutses dock 1983.

Division Transmission

Trelleborg

Chef: Lars-Peter Holmlund Försäljning: 35,5 Mkr (34,7) Räntabilitet: neg (17,0) Medeltal anställda: 99 (95)

Verksamhet: Tillverkning och försäljning av kilremmar och andra transmissionsremmar inklusive -skivor, främst för industri och lantbruk.

Kommentar: Produktionsstarten för en ny generation skurna, kuggade industriremmar, Trei!Power-X, med 20-40% högre effektöverföring, försenades avsevärt på grund

av

tekniska problem. Detta ledde till att den tidigare goda lönsamheten vändes till förlust. Divisionen väntas 1983 åter visa posittvt resultat.

References

Related documents

För män födda 1942-1965 är 75:e percentilen i nivå med eller över den högsta inkomst för vilken pensionsrätt kan intjänas i det allmänna inkomstgrundade systemet, det vill

Förteckningen ska lämnas inom 2 månader från förordnandedagen och fyllas i med beständig

Till och med andra kvartalet 2011 fortsätter Pensionsmyndigheten att i statistiken räknas till den finansiella företagssektorn (som försäkringssparande).. Därefter kommer

Till och med andra kvartalet 2011 fortsätter Pensionsmyndigheten att i statistiken räknas till den finansiella företagssektorn (som försäkringssparande).. Därefter kommer

Tabeller och diagram över investeringsfonder totalt samt undergrupperna aktiefonder, korta och långa räntefonder, blandfonder, fond- i- fonder samt övriga fonder för de

Legala förmyndare (föräldrar) ska ge in förteckning inom en månad från det att omyndigs tillgångar överstigit åtta gånger gällande prisbasbelopp enligt

[r]

Utskottet delar Riksbankens bedömning i framställningen 2018/19:RB4 att det behövs en ny detaljerad statistik över hushållens tillgångar och skulder för att Riksbanken