• No results found

Ny kraft i nordisk innovation

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "Ny kraft i nordisk innovation"

Copied!
1
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

Ny kraft i nordisk innovation

2016 blir innovationstempot ännu högre. Det ställer stora krav på de nordiska länderna.

Var för sig är de små, men allihop har viktiga spetskompetenser. Tillsammans är de världens tionde största ekonomi. En attraktiv region som kan skapa många globala vinnare.

Projektet ”Innovative Nordics” kommer att samla en allians mellan aktörer från politik, näringsliv och forskning. Målet är att skapa bättre förutsättningar för innovation, entreprenörskap och ökad konkurrenskraft i Norden.

Norden har förutsättningar att bli bäst

Med nya tillväxtekonomier är det frestande att fokusera på avlägsna marknader för att öka värdeskapandet. Men vi måste samtidigt vara medvetna om den viktiga potentialen i att samarbeta med våra närmaste handelspartner i Norden.

Vi kommer aldrig att bli billigast, men tillsammans har vi förutsättningar för att bli bäst.

Vil du veta mer om projektet?

[email protected]

@InnovativeNord

Ursprunglig publicering: Dagens Nyheter, onsdag 19 november 2014

Anders Ruud Sørli, projektkoordinator, Innovative Nordics Unik kartläggning av svenska och norska kluster

I ett första steg görs en kartläggning av kunskapsbaserade branschkluster i Sverige och Norge under ledning av professor Örjan Sölvell, Handelshögskolan i Stockholm, och professor Torger Reve, Handelshøyskolen BI, Oslo.

Kartläggningen ska fånga utvecklingen utan att begränsas av gränser mellan länder och sektorer. Den tar fasta på den kraftiga ökningen av gränsöverskridande etableringar och investeringar. Syftet är att få en mer djuplodande bild för att identifiera vår samlade potential för innovation och entreprenörskap.

Projektet är ett initiativ från den Norsk-Svenska Handelskammaren, Norges ambassad i Stockholm, Sveriges ambassad i Oslo och ledande norska och svenska företag.

Morgondagens idéer kan skapas i Norden

”Innovative Nordics” ska bidra till att skapa en nordisk kunskapsgemenskap som är större och starkare än vad länderna kan uppnå var för sig. Morgondagens marknader finns kanske långt bort i fjärran. Men morgondagens idéer kan skapas här.

Norden kan lyckas i innovationskampen. Vi har en stark gemenskap i form av kultur, ekonomi och politiska system.

Men initiativen över gränserna är för svaga. Vi behöver en ny och starkare allians mellan politik, näringsliv och forskning i den nordiska regionen.

Professor Torger Reve (t.v.) och professor Örjan Sölvell.

Foto: Nicolas Tourrenc och Nicklas Gustafsson Källa: Business Sweden, SCB

Grafik: Ivannia Olguin

Sveriges trettio största exportmarknader

(Procent)

References

Related documents

Clusters are a part of the microeconomic business environment of a region and are shaped by certain almost-deterministic forces (blue arrow in figure) related to the overall

There are five main types of actors on the cluster stage (firms, research institutions, education institutions, capital providers, government and public bodies), and between

Clusters represent a type of agglomeration consisting of firms in related industries (competitors, buyers, suppliers, firms in related technologies, etc.) and a range of

It is often argued that MNCs invest abroad as a means to tap knowledge from host business contexts, and that the competitive success of the MNC can be explained by its ability

So why would auto manufacturers in East and West Germany build such different cars, one highly competitive in world markets and one highly uncompetitive outside the Eastern bloc.

In the fol- lowing figure, we see a multi-domestic industry (12–18 competitors cover the industry matrix) with three players: one with a national strategy, one with a

By using the Five Forces model to analyze the competitive land- scape of the host market, one can go a long way in anticipating the cost of entry and what will happen once the firm

Thus, while driving the train between stations, there is really no room for strategy due to the lock-in effect of the tracks.. Stations are few and far apart, as Henry