Årsredovisning för räkenskapsåret 2011

Sveriges Radio Förvaltnings AB Org nr 556023-4030

Årsredovisning för räkenskapsåret 2011

Styrelsen och verkställande direktören avger följande årsredovisning.

Innehåll Sida

- förvaltningsberättelse 2

- resultaträkning 13

- balansräkning 14

- kassaflödesanalys 16

- noter 17

Om inte annat särskilt anges, redovisas alla belopp i tusental kronor. Uppgifter inom parentes avser föregående år.

Förvaltningsberättelse

Styrelsen och Vd för Sveriges Radio Förvaltnings AB (SRF), organisationsnummer 556023-4030, avger härmed årsredovisning för 2011.

SRF är en del av public service. Ett kunskaps- och serviceföretag inom den oberoende och avgiftsfinansierade radio- och TV-verksamheten i allmänhetens tjänst.

SRF ägs av Sveriges Television AB (SVT), Sveriges Radio AB (SR) och Sveriges Utbildningsradio AB (UR). Nedan kallade programbolagen.

SRF äger fastigheter i vilka SVT, SR och UR bedriver programverksamhet, i Stockholm

och i ett antal andra större städer, samt svarar för drift, förvaltning och underhåll av fastigheterna.

SRF tillhandahåller också gemensamma service- och stödfunktioner för programbolagen inom bland annat ekonomi- och personaladministration, arkiv, bibliotek, telefoni, distribution och företagshälsovård.

Ägarförhållanden

SVT, SR och UR äger gemensamt Radiotjänst i Kiruna AB och Sveriges Radio Förvaltnings AB. SRF ägs till 61,0 % av SVT, till 34,4 % av SR respektive till 4,6 % av UR.

Programbolagen är från och med 1997 helägda dotterbolag till Förvaltningsstiftelsen för SVT, SR och UR med säte i Stockholm. Förvaltningsstiftelsen är moderstiftelse i en koncern i vilken de nämnda tre programbolagen är dotterbolag. Mot bakgrund av ägarstrukturen sker 2011 års koncernkonsolidering i Förvaltningsstiftelsen.

Organisation och styrning

SRF har en decentraliserad organisation som innebär att ansvariga chefer för de olika verksamheterna har ett delegerat ansvar för planering, utveckling, genomförande och uppföljning av den egna verksamheten i enlighet med av styrelsen och Vd fastställda mål, riktlinjer och budgetramar.

De övergripande staberna ansvarar för att såväl bistå företagets ledning som att på ett aktivt sätt vara samordnande, rådgivande och stödjande i förhållande till affärsområden och avdelningar.

Företagets styrning baserar sig på företagsledningens bedömning av de olika verksamhetsområdenas utveckling i förhållande till programbolagens.

SRF:s organisation framgår av nedanstående översiktsbild:

Femårsöversikt

2011 2010 2009 2008 2007

Avgiftsmedel 258 643 276 573 301 468 303 021 321 114

Skuldförda avgiftsmedel vid årets början 107 749 84 085 97 360 90 602 78 139 Skuldförda avgiftsmedel vid årets slut -84 465 -107 749 -84 085 -97 360 -90 602

Övriga intäkter 13 278 33 267 6 038 10 344 33 345

Summa intäkter 295 205 286 176 320 781 306 607 341 996

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

Övriga kostnader -155 915 -173 691 -170 950 -169 323 -194 350

Personalkostnader -130 654 -124 665 -144 334 -134 422 -142 320

Avskrivningar -15 332 -14 362 -18 187 -19 050 -18 843

Summa rörelsens kostnader -301 901 -312 718 -333 471 -322 795 -355 513

Finansiella poster -3 135 -1 457 35 1 585 677

Bokslutsdispositioner 9 831 27 999 12 947 14 790 7 945

Årets skatt 0 0 -292 -187 4 895

Årets reslutat 0 0 0 0 0

Balansomslutning 1 095 876 1 249 050 1 172 383 954 732 243 477

Medelantalet anställda 228 224 271 280 289

Personalomsättning i %*) 5,3 22,3 5,2 7,9 6,9

*) Antalet slutade i relation till medelantalet anställda.

Planerade och delvis redan beslutade förändringar i verksamheten

Public servicebolagen har fattat beslut om att externt upphandla företagshälsovården i Stockholm.

Som en konsekvens av detta beslutade SRF:s styrelse vid styrelsemötet den 7 september 2011 att verksamheten vid Radio & TV Hälsan ska avvecklas. Enligt tidplanen ska den nya leverantören av företagshälsovård vara i drift vecka 38 (17-21 september 2012). Vid samma tidpunkt läggs därför Radio & TV Hälsan i SRF:s regi ned. Friskvården kvarstår i SRF:s regi.

Övriga upplysningar av icke-finansiell information

Medarbetare 2011

Den 31 december 2011 hade SRF 212 (216) tillsvidareanställda, varav 116 (121) kvinnor motsvarande 55% (56%) och 96 (95) män motsvarande 45% (44%).

Under verksamhetsåret 2011 tillsvidareanställdes 8 (7) personer och 12 (50) slutade sin anställning vid SRF.

Medelanställningstiden för tillsvidareanställda är 16 år (15) Alla medarbetare finns i Stockholm 2011.

Medelåldern för tillsvidareanställda är 49 år (49)

Årsarbetare

Antalet årsarbetare definieras som den arbetstid som nedlagts av de anställda. Vid beräkningen av arbetstiden har hänsyn tagits till övertidsarbete och frånvaro. Antalet årsarbetare har uppgått till 206,10 (211,25).

Mångfald

Med ett aktivt arbete kring jämställdhet och mångfaldsfrågor ska vi skapa en bra arbetsmiljö inom SRF, där det är naturligt att medarbetarna bedöms efter var och ens unika och

individuella kompetens. Det ger möjlighet för varje individ att utvecklas och därmed bli en viktig del av företagets framtid och utveckling.

Inom SRF ska samtliga anställda medvetet arbeta för att åstadkomma jämställdhet på arbetsplatsen, och ett antal övergripande mål summeras i företagets jämställdhetspolicy.

SRF:s chefer ska verka för de övergripande målen i det dagliga arbetet och vid rekrytering, lönesättning samt planering av kompetens- och verksamhetsutveckling. Vid de årliga

personalutvecklingssamtalen ska jämställdhetsaspekten beaktas. Arbetsmiljöronder ska också utgöra ett stöd för att säkerställa att kvinnor och män bereds lika förutsättningar för sina arbetsuppgifter inom SRF.

SRF är projektägare för ett mångfaldsarbete inom public service, Zebraprojektet, ett

kompetensutvecklingsprojekt inom Europeiska Socialfonden om likabehandling i radio och television. Under 2011 har ett antal chefer och medarbetare inom SRF deltagit vid projektets utbildningar, seminarier och föreläsningar.

Av det totala antalet anställda var 2011 andelen kvinnor 55%, vilket är en siffra som är en procentenhet lägre än förra året.

Inom de olika yrkesgrupperna har det skett en utveckling mot mer jämställt sammansatta grupper, en successiv förändring vad gäller tidigare mer traditionellt mans- respektive kvinnodominerade yrkesgrupper. Dock finns områden där arbetet mot mer jämställda grupper ska drivas vidare, tydligast bör antalet män öka som arbetar med administration. Andelen kvinnliga chefer har minskat med 9 procentenheter jämfört med 2010. 2011 är siffran 41% för kvinnor och 59% för män.

Fastigheter

SRF:s fastigheter finns på 2 orter i landet och beståndet omfattar totalt cirka 176 000 m^² BTA.

Fastigheterna är huvudsakligen byggda under 60- och 70-talen och har successivt genomgått om- och tillbyggnader för att anpassas och utvecklas med hänsyn till programproduktionens förändrade behov genom åren. Fastigheterna utgörs till största delen av kontor, studior och teknikutrymmen.

Fakta om fastigheter

Ort Stockholm Ort Umeå

Fastighet Förrådsbacken 1 Fastighet Laven 1

Byggår 1961 Byggår 1978

Adress Oxenstiernsgatan Adress Formvägen 14

BTA m² 167 850 BTA m² 5 636

Tomtareal m² 117 284 Tomtareal m² 21 175

Upplåtelseform Tomträtt Upplåtelseform Tomträtt

Ort Umeå

Fastighet Etern 1

Byggår 1970

Adress Mariehemsvägen 4

BTA m² 2 219

Tomtareal m² 16 969

Upplåtelseform Tomträtt

Miljöarbete

SRF bedriver ett aktivt miljöarbete som är en självklar del av verksamheten och miljöhänsyn tas i det dagliga arbetet. Företagets miljöarbete fokuseras på att spara energi, minska

koldioxidutsläppen och sortera restprodukter.

SRF köper ursprungsmärkt el och väljer material för bygg- och installationsändamål för att uppnå minsta möjliga påverkan på miljö och hälsa.

En koncerngemensam resepolicy är formulerad med syfte att minska det interna resandet.

De resor som görs ska i möjligaste mån vara miljövänliga.

Ekonomi och finansiering

SRF:s verksamhet finansieras huvudsakligen genom den särskilda avgift som uttas för innehav av TV-mottagare. Storleken av denna avgift bestäms av riksdagen.

Radio- och tv-avgifterna inkasseras och förvaltas av Radiotjänst i Kiruna AB.

Verksamheten drivs utan vinstintresse och avgiftsmedel som erhållits under verksamhetsåret ska täcka kostnaderna för verksamheten. Verksamheten ska drivas rationellt och utvecklingen av verksamheten ska bland annat syfta till ökad effektivitet och förbättrad produktivitet.

SRF rekvirerar varje månad en tolftedel av tilldelade medel. Erhållna avgiftsmedel om 258 643 tkr, är avsedda att täcka såväl drifts- som investeringsutgifter. Bolaget har löst upp balanserade avgiftsmedel med 23 283 tkr jämfört med fg år. Årets intäktsförda avgiftsmedel uppgår därmed till 281 926 tkr (se not 2).

Bolaget har även externa intäkter uppgående till 13 279 tkr, se not 3. En minskning med 19 988 tkr från föregående år. Detta beror främst på försäljningen av fastighet i Malmö 2010.

Bolagets totala intäkter uppgår därmed till 295 205 tkr, vilket är en ökning med 9 029 tkr jämfört med 2010. Främsta orsaken är en ökningen av medelsavstående från Utbildningsradion.

Rörelsens kostnader uppgick till 301 901 tkr, vilket är en minskning med 10 817 tkr jämfört med 2010. Detta beror främst på lägre driftskostnader på grund av fastighetsförsäljning.

Balansomslutningen har minskat från 1 249 050 tkr till 1 095 876 tkr främst beroende av en lägre omslutning av kassa och bank.

SRF har i december 2011 gjort om krediten för påbyggnaden av Kunskapshuset, Sveriges Utbildningsradio AB:s lokaler, till ett lån i Nordea. Sammanslaget med skuldebrevet för ombyggnaden 2010 uppgår det totala skuldebrevet till 103 700 tkr. Lånet amorteras på 20 år.

Risker i verksamheten

Affärsrisken i att tappa förtroendet hos kunderna minimeras genom företagets organisation, hög kompetens hos medarbetarna samt en väl förankrad avtals- och prismodell inom SRF.

Förtroendet skapas dels genom kvalitet i leveransen av tjänsterna, men också genom att

SRF och dess ledning och medarbetare alltid har kunden i centrum och att bolaget sköts effektivt.

Beslutet att avtala med Nordea och programbolagen att inrätta ett centralkontosystem för gemensam likviditetshantering innebär en ökad riskhantering inom SRF. Risken begränsas genom hög kompetens hos medarbetare, kännedom om policies och manualer samt försäkringar.

De finansiella riskerna inom SRF är begränsade genom att finansieringen tryggas av en lagstadgad skyldighet för svenska hushåll att betala radio- och tv-avgift. Den risk som finns hanteras genom en väl fungerande kunddialog samt en tydlig och transparant prismodell.

Sveriges Radio Förvaltnings interna kontroll baseras på fastställda principer och rutiner.

Någon internrevisionsavdelning har inte bolaget. Verksamheten granskas av en revisor utsedd av regeringen och en revisor utsedd av Bolagsstämman.

Styrelsens arbete

Styrelsens arbete regleras genom styrelsens arbetsordning. Den reglerar också ansvarsfördelningen mellan styrelsen och Vd i enlighet med bolagets arbetsordning.

Enligt den senare fattar styrelsen beslut om bland annat tillsättning av Vd, huvudorganisation, ekonomisk planering på lång sikt, större investeringar, årsredovisning samt bolagets arbetsordning. Vd har ansvar för planering och

genomförande av SRF:s utveckling enligt styrelsens beslut och för företagets löpande förvaltning. Styrelsen har haft 7 sammanträden under det gångna året.

Styrelsens ordförande Ordinarie ledamöter Styrelsesuppleanter Revisorer

Mats Svegfors Jyrki Elo Cecilia Benkö Lamborn Anna Hesselman

Verkställande direktör Administrativ & teknisk direktör Vice Verkställande direktör Öhrlings

Sveriges Radio AB Sveriges Television AB Sveriges Radio AB PricewaterhouseCoopers Född 1948. Invald 2009 Född 1963. Invald 2007 Född 1964. Invald 2007 Invald 2008

Erik Fichtelius Henrik Jansson Nicklas Kullberg

Verkställande direktör Arbetstagarrepresentant SJF Utsedd av Sveriges Utbildningsradio AB Född 1979. Invald 2010 regeringen 2010 Född 1949. Invald 2009

Eva Hamilton Lena Lundkvist Revisorer

Verkställande direktör Stabschef suppleanter

Sveriges Television AB Sveriges Televison AB

Född 1954. Invald 2007 Född 1957. Invald 2007 Camilla Samuelsson Utsedd av regeringen

Anders Lundbeck Lena Strand

Ekonomichef Bolagsjurist

Sveriges Utbildningsradio AB Sveriges Utbildningsradio AB Född 1962. Invald 2001 Född 1969. Invald 2011 Daniel Lööf

Arbetstagarrepresentant Unionen Född 1977. Invald 2007 Pär Ohlsson

Arbetstagarrepresentant SACO Född 1963. Invald 2012 Christer Rosang Verkställande direktör

Sveriges Radio Förvaltnings AB Född 1949. Invald 2009 Anders Utterström Ekonomidirektör Sveriges Television AB Född 1963. Invald 2011

Förslag till vinstdisposition

Styrelsen och Vd föreslår, att de till årsstämmans förfogande stående medlen, 55 181 kronor, balanserad i ny räkning.

Resultaträkning

Rörelsens intäkter

Avgiftsmedel 2 281 926 252 909

Övriga rörelseintäkter 3 13 279 33 267

Summa rörelsens intäkter 295 205 286 176

Rörelsens kostnader

Övriga externa kostnader 4 -155 915 -173 691

Personalkostnader 5 -130 654 -124 665

Avskrivningar av materiella anläggningstillgångar -15 332 -14 362

Summa rörelsens kostnader -301 901 -312 718

Rörelseresultat -6 696 -26 542

Resultat från finansiella poster

Ränteintäkter 1 148 209

Räntekostnader -4 283 -1 666

Summa resultat från finansiella poster -3 135 -1 457

Resultat efter finansiella poster -9 831 -27 999

Bokslutsdispositioner 6 9 831 27 999

Årets resultat 0 0

Balansräkning

Tillgångar

Anläggningstillgångar

Materiella anläggningstillgångar

Mark 7 0 2 100

Byggnader 8 125 985 104 254

Inventarier, verktyg och installationer 9 13 679 14 688

Pågående nyanläggningar och förskott avseende

materiella anläggningstillgångar 10 3 288 7 157

142 952 128 199

Finansiella anläggningstillgångar

Andelar i dotterbolag 11 65 565 65 565

Andra långfristiga fordringar 12 3 834 4 798

69 399 70 363

Summa anläggningstillgångar 212 351 198 562

Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar

Kundfordringar 1 783 1 787

Aktuella skattefordringar 2 399 7 217

Övriga kortfristiga fordringar 859 945

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 13 12 375 11 135

17 416 21 084

Kassa och bank 14 866 109 1 029 404

Summa omsättningstillgångar 883 525 1 050 488

Summa tillgångar

Balansräkning

Eget kapital och skulder

Eget kapital 15

Bundet eget kapital

Aktiekapital 2 160 2 160

Reservfond 432 432

2 592 2 592

Fritt eget kapital

Balanserad vinst eller förlust 55 55

Summa eget kapital 15 2 647 2 647

Obeskattade reserver 16 23 753 33 585

Avsättningar

Avsättning för pensioner och liknande förpliktelser 17 3 834 4 798

Summa avsättningar 3 834 4 798

Långfristiga skulder

Skulder till koncernföretag 18 4 200 4 667

Övriga långfristiga skulder 19 98 392 63 650

Summa långfristiga skulder 102 592 68 317

Kortfristiga skulder

Leverantörsskulder 24 177 28 789

Skulder till koncernföretag 560 928

Kortfristig koncernkontoskuld 825 983 978 567

Övriga kortfristiga skulder 8 521 6 717

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 20 103 809 124 702

Summa kortfristiga skulder 963 050 1 139 703

Summa eget kapital och skulder

Ställda säkerheter 17 3 834 4 798

Ansvarsförbindelser 21 230 100 236 100

Kassaflödesanalys

Den löpande verksamheten

Rörelseresultat före finansiella poster -6 696 -26 542

Avskrivningar 15 332 14 362

Betald inkomstskatt 4 495 0

Justering för poster som inte ingår i kassaflödet, mm*) 177 -27 527

13 308 -39 707

Erhållen ränta 1 148 209

Erlagd ränta -4 283 -1 666

10 173 -41 164

Ökning/minskning kundfordringar 4 -1 539

Ökning/minskning övriga kortfristiga fordringar 1 154 856

Ökning/minskning leverantörsskulder -4 612 -890

Ökning/minskning övriga kortfristiga rörelseskulder -19 457 14 846 Ökning skuld till koncernföretag, centralkonto -152 584 39 697

Kassaflöde från den löpande verksamheten -165 322 11 806

Investeringsverksamheten

Investeringar i materiella anläggningstillgångar -40 412 -68 328

Sålda materiella anläggningstillgångar 7 200 49 920

Avyttring/amortering av övr finansiella anläggningstillg. 964 1 034

Kassaflöde från investeringsverksamheten -32 248 -17 374

Finansieringsverksamheten

Upptagna lån 38 050 63 650

Amortering av skuld -3 775 -10 891

Kassaflöde från finansieringsverksamheten 34 275 52 759

Årets kassaflöde -163 295 47 191

Likvida medel inkl kortfristiag placeringar vid årets

början 1 029 404 982 213

Likvida medel inkl kortfristiga placeringar vid årets slut 866 109 1 029 404

Noter

Not 1 Redovisningsprinciper- och värdeprinciper

Årsredovisningen är upprättad i enlighet med Årsredovisningslagens och Bokföringsnämndens allmänna råd. Tillämpade redovisnings- och värderingsprinciper är oförändrade i jämförelse med föregående år.

Avgiftsmedel och särskilda skatteförhållanden

Sveriges Radio Förvaltnings AB finansieras huvudsaklligen med avgiftsmedel (radio- och tv-avgifter), vilka genom avstående från de tre programbolagen anvisas från ett särskilt konto hos Riksgäldskontoret, det sk Rundradiokontot. Avgiftsmedlen är avsedda att täcka såväl drift som investeringar.

Avgiftsmedel som erhållits under räkenskapsåret och utnyttjats under året för att täcka kostnader i verksamheten redovisas i resultaträkningen som intäkter.

Avgiftsmedel som erhållits under räkenskapsåret och som ska utnyttjas för att täcka kostnader för åtaganden under kommande år redovisas i balansräkningen som förutbetalda intäkter och i

resultaträkningen som reduktion av avgiftsmedel. Dessa avgiftsmedel redovisas som intäkter det år kostnader uppstår.

Erhållna avgiftsmedel jämställs skattemässigt med statliga näringsbidrag. Den skattemässiga behandlingen påverkar resultat- och balansräkningen på följande sätt:

• Investeringar finansierade med avgiftsmedel avskrivs skattemässigt i sin helhet under anskaffningsåret mot erhållna avgiftsmedel. Skillnaden mellan avskrivning enligt plan och den i sin helhet gjorda avskrivningen redovisas i resultaträkningen som en

bokslutsdisposition och i balansräkningen som en obeskattad reserv.

• Investeringar som inte finansieras via avgiftsmedel skrivs av enligt plan.

Kassa och bank

Sveriges Radio Förvaltnings AB innehar toppkontot i centralkontosystemet som redovisas i sin helhet på balansposten kassa och bank. Respektive programbolags innehav redovisas som en skuld på balansposten skuld till koncernföretag, centralkontot.

Fordringar

Fordringar är upptagna till belopp varmed de beräknas inflyta.

Fordringar och skulder i utländsk valuta

Fordringar och skulder i utländsk valuta värderas till balansdagens kurs.

Materiella anläggningstillgångar

Inventarier redovisas till anskaffningsvärde efter avdrag för planenliga avskrivningar.

Avskrivningar enligt plan

Årets investeringar i maskiner och inventarier skrivs skattemässigt av i sin helhet enligt reglerna för näringsbidrag.

Avskrivningar enligt plan baseras på tillgångarnas anskaffningsvärde och bedömda livslängd.

För olika tillgångsslag har avskrivningar enligt plan gjorts med följande procenttal på anskaffningsvärdet:

Datorutrusning och fordon 33,3%

Kontorsinventarier 20-33,3%

Tekniks utrustning 12,5%

Medicinsk utrustning 12,5%

Byggnader 3-5%

Pågående nyanläggningar

En pågående större ombyggnad redovisas löpande under anläggningstillgångar på balansposten pågående nyanläggningar. När anläggningen är färdigställd, d v s slutbesiktigad och godkänd, aktiveras kostnaden under anläggningstillgångar på balansposten byggnader.

Avskrivning sker då anläggningen tas i bruk.

Not 2 Avgiftsmedel

2011 2010

Erhållna avgiftsmedel genom avstående från

-Sveriges Television AB 130 465 144 356

-Sveriges Radio AB 103 851 113 695

-Sveriges Utbildningsradio AB 24 327 18 522

Totalt erhållna avgiftsmedel 258 643 276 573

Balanserade avgiftsmedel från föregående år 107 749 84 085

Skuldförda avgiftsmedel till kommande år -84 465 -107 749

Intäktsförda avgiftsmedel 281 926 252 909

Not 3 Övriga rörelseintäkter

2011 2010

Fastighetsintäkter 1 673 1 726

Företagshälsovård 719 517

Externa hyresintäkter 1 573 1 573

Samarbetsavtal, IFPI 1 417 1 575

Övriga ersättningar och intäkter 1 313 960

Övriga bidrag från EU/ Länsstyrelsen 4 598 2 411

Vinst vid avyttring av fastigheter och inventarier 1 986 24 505

Summa övriga rörelseintäkter 13 279 33 267

Not 4 Övriga externa kostnader

2011 2010

Lokalkostnader 40 771 42 887

Fastighetsdrift och planerat underhåll 38 848 49 747

Tomträttsavgäld 20 271 20 896

Externa tjänster 18 306 18 206

Övriga rörelsekostnader 37 719 41 955

Summa övriga externa kostnader 155 915 173 691

Öhrlings PricewaterhousCoopers

Revisionsuppdraget 223 227

Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget 0 0

Skatterådgivning 0 0

Övriga tjänster 68 19

Summa 291 246

Not 5 Personal

2011 2010

Medelantalet anställda

Kvinnor 128 126

Män 100 98

Totalt 228 224

Löner, ersättningar, sociala avgifter och pensionskostnader

Löner och ersättningar till Vd 1 368 1 305

Löner och ersättningar till övriga anställda 84 979 82 529

Summa löner och ersättningar 86 347 83 834

Sociala avgifter enligt lag och avtal 29 392 27 774

Pensionskostnader för Vd 805 905

Pensionskostnader för övriga anställda 8 332 8 486

Övriga personalrelaterade kostnader 5 778 3 666

Totalt 130 654 124 665

Summa löner och ersättningar samt sociala kostnader uppgår till 124 876 tkr (120 999 ), övriga personalrelaterade kostnader tillkommer med 5 778 tkr (3 666 ), totalt 130 654 tkr (124 665).

I sociala kostnader ingår pensionskostnader för Vd med 805 tkr (905) och övriga anställda med 8 332 tkr (8 486).

2011 2010 Ersättningar till ledande befattningshavare

Inget arvode har utgått till styrelsen under året. Inga andra ersättningar eller förmåner har utgått till styrelse. Arvode till personalrepresentanter i styrelsen har utgått med 23 tkr (24).

Till Vd och övriga befattningshavare har följande ersättning utgått:

Kronor Vd

Christer Rosang

Lön och andra ersättningar 1 368 000 1 305 000

Pensionspremier 805 000 905 000

Företagets Ledning

Löner och andra ersättningar 3 896 400 4 500 000

Pensionspremier 986 442 1 073 797

På pensionspremierna tillkommer särskild löneskatt med 24,26%.

I lön och andra ersättningar för verkställande direktör och ledning ingår förmån av fri radio- och TV-avgift.

Pensioner och avgångsvederlag

Inga avtal av framtida pensioner eller avgångsvederlag finns avseende styrelse och verkställande direktör. Verkställande direktör omfattas av lagen om anställningsskydd.

För verkställande direktören finns sedvanliga pensionsutfästelser inom ramen för allmän pensionsplan. Förutom sedvanlig ITP erlägger SRF ytterligare premie om tre inkomstbasbelopp per år.

Styrelseledamöter och ledande befattningshavare Antal styrelseledamöter på balansdagen exkl Vd

Kvinnor 1 2

Män 7 6

8 8

Antal verkställande direktörer och andra ledande befattningshavare

Kvinnor 3 3

Män 3 4

Totalt 14 15

Not 6 Bokslutsdispositioner

2011 2010

Skillnad mellan bokförda avskrivningar och avskrivningar

enligt plan 9 831 27 999

Summa bokslutsdispositioner 9 831 27 999

Not 7 Mark

2011-12-31 2010-12-31

Ingående anskaffningsvärden 2 100 2 100

Försäljning av mark -2 100 0

Bokfört värde 0 2 100

Not 8 Byggnader

2011-12-31 2010-12-31

Ingående anskaffningsvärden 260 077 293 235

Försäljningar och utrangeringar -14 100 -101 252

Aktivering av fastigheter 36 478 68 094

Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 282 455 260 077

Ingående avskrivningar -155 823 -227 775

Försäljningar och utrangeringar 10 223 82 129

Årets avskrivningar -10 870 -10 177

Utgående ackumulerade avskrivningar -156 470 -155 823

Utgående restvärde enligt plan 125 985 104 254

Ackumulerade avskrivningar utöver plan -16 531 -23 118

Bokfört värde 109 454 81 137

Anskaffningsvärde Byggnader

Falun Lugnet 2:3 0 14 100

Stockholm Förrådsbacken 1 245 089 208 611

Umeå Etern 1 12 868 12 868

Umeå Etern 1 tillbyggnad 7 000 7 000

Umeå Laven 1 13 146 13 146

Umeå Laven 1 tillbyggnad 4 352 4 352

Summa anskaffningsvärde 282 455 260 077

Not 9 Materiella anläggningstillgångar

2011-12-31 2010-12-31 Teknisk utrustning och övriga inventarier

Ingående anskaffningsvärden 52 490 55 949

Årets förändringar

-Nyanskaffningar 3 558 8 593

-Avyttringar och utrangeringar -481 -12 052

Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 55 567 52 490

Ingående avskrivningar enl plan -37 803 -45 217

Årets förändringar

-Årets avskrivningar enligt plan -4 462 -4 185

-Avyttringar och utrangeringar 375 11 599

Utgående ackumulerade avskrivningar enligt plan -41 890 -37 803

Utgående restvärde enligt plan 13 679 14 688

-Ackumulerade avskrivningar utöver plan -7 223 -8 368

Bokfört värde 6 456 6 320

Not 10 Pågående nyanläggningar

2011-12-31 2010-12-31

Under året nedlagda kostnader 3 288 7 157

Summa pågående nyanläggningar 3 288 7 157

Not 11 Andelar i koncernföretag

2011-12-31 2010-12-31

Linmen Fastighets AB 65 565 65 565

Org nr 556602-4914

Summa andelar i dotterbolag 65 565 65 565

Not 12 Andra långfristiga fordringar

2011-12-31 2010-12-31

Ingående anskaffningsvärde 3 834 4 798

Summa andra långfristiga fordringar 3 834 4 798

Not 13 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter

2011-12-31 2010-12-31

Tomträttsavgäld 5 271 5 504

Övriga förutbetalda kostnader 6 954 5 476

Upplupna arrende intäkter 150 155

Summa förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 12 375 11 135

Not 14 Skuld till koncernföretag, centralkonto

2011-12-31 2010-12-31

Sveriges Television AB 257 447 352 167

Sveriges Radio AB 477 584 559 604

Utbildningsradion AB 74 609 49 807

Linmen Fastighets AB 16 342 16 989

Kassa och bank 40 126 50 837

Summa centralkonto, kassa och bank 866 109 1 029 404

Not 15 Förändring av Eget Kapital

Aktiekapital Reservfond Balanserad vinst

Belopp vid årets ingång 2 160 432 55

Belopp vid årets utgång 2 160 432 55

Not 16 Obeskattade reserver

2011-12-31 2010-12-31

Ackumulerade avskrivningar utöver plan 23 753 33 585

Summa obeskattade reserver 23 753 33 585

Not 17 Ställda säkerheter

2011-12-31 2010-12-31 För egen avsättning avseende pensionsutfästelse

Kapitalförsäkringar 3 834 4 798

Summa ställda säkerheter 3 834 4 798

Not 18 Långfristig skuld koncernföretag

2011-12-31 2010-12-31

Sveriges Radio AB 4 200 4 667

Summa långfristig skuld koncernföretag 4 200 4 667

Not 19 Långfristiga skulder

2011-12-31 2010-12-31

Skulder kreditinstitut 98 392 63 650

Summa långfristiga skulder 98 392 63 650

Bolaget har tecknat en ränteswap för kassaflödessäkring av räntan i ett långfristigt lån. Nominellt belopp uppgår till 40 mkr med löptid på 5 år med marknadsvärdet -1 506 per den 31 december 2011, motsvarande fast ränta 2,95%.

Not 20 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter

2011-12-31 2010-12-31

Skuldförda avgiftsmedel 84 465 107 748

Personalrelaterade skulder 9 940 10 137

Övriga interimsskulder 9 404 6 817

Summa upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 103 809 124 702

Not 21 Ansvarsförbindelser

2011-12-31 2010-12-31

Borgensåtagande dotterbolag 230 100 236 100

Summa ansvarsförbindelser 230 100 236 100

Not 22 Transaktioner med närstående Uppgifter om moderföretaget

Moderstiftelsen i den koncern där Sveriges Radio Förvaltnings AB ingår och där koncernredovisning upprättas är Förvaltningsstiftelsen för Sveriges Radio AB, Sveriges Television AB och Sveriges Utbildningsradio AB, 802404-6982.

Sveriges Radio Förvaltnings AB ägs av Sveriges Television AB (SVT) till 61,0%, Sveriges Radio AB (SR) till 34,4% samt Sveriges Utbildningsradio AB (UR) till 4,6% .

2011 2010

Försäljning till närstående SVT

Övriga intäkter 10 30

Summa intäkter 10 30

SR

Övriga intäkter 27 47

Summa intäkter 27 47

UR

Övriga intäkter 7 13

Summa intäkter 7 13

Rikab

Övriga intäkter 0 1

Summa intäkter 0 1

Som framgår av not 2 har SRF erhållit medelsavstående från SVT, SR och UR.

Inköp från närstående SVT

Övriga kostnader 97 717

SR

Övriga kostnader 1 002 1 742

Summa kostnader 1 099 2 460

Stockholm den 7 mars 2012

Mats Svegfors Erik Fichtelius

Ordförande

Eva Hamilton Jyrki Elo

Anders Lundbeck Anders Utterström

Pär Ohlsson Daniel Lööf

Arbetstagarrepresentant Arbetstagarrepresentant

Christer Rosang Verkställande direktör

Vår revisionsberättelse har lämnats den mars 2012 Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB

Anna Hesselman Nicklas Kullberg

Auktoriserad revisor Auktoriserad revisor

Utsedd av regeringen