• No results found

Joacim von Bodungen Verkställande direktör, DTG Sweden AB

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Joacim von Bodungen Verkställande direktör, DTG Sweden AB"

Copied!
10
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

Stockholm den 21 augusti 2008   

  Tilläggsprospekt 

 

       

Tillägg till DTG Sweden AB (publ):s prospekt avseende nyemission 

Detta dokument utgör ett tillägg till det av DTG Sweden AB (publ) upprättade prospektet som har godkänts och registrerats av Finansinspektionen den 1 augusti 2008 (Finansinspektionens

diarienummer 08-7217-413) med anledning av nyemission i DTG Sweden AB (publ). Prospektet offentliggjordes den 1 augusti 2008 på DTG Sweden AB:s och Mangold Fondkommission AB:s hemsidor, www.dtgsweden.se respektive www.mangold.se.

Tilläggsprospektet har upprättats då DTG Sweden har offentliggjort den bifogade kvartalsrapporten för perioden januari – juni 2008, den 20 augusti 2008. Tilläggsprospektet skall läsas tillsammans med Prospektet. Detta tillägg har godkänts och registrerats av Finansinspektionen i enlighet med 2 kap. 34§

lagen (1991:980) om handel med finansiella instrument.

Investerare som har tecknat aktier i emissionen och som önskar ångra sin teckning med anledning av att detta Tilläggsprospekt har offentliggjorts måste återkalla sin anmälan eller sitt samtycke inom fem arbetsdagar från offentliggörandet av detta Tilläggsprospekt.

För ytterligare information, kontakta Joacim von Bodungen

Verkställande direktör, DTG Sweden AB +45 21 41 85 00

www.dtgsweden.se, www.diana.dk

DTG Sweden AB (publ) är en av världens största arrangörer av jaktresor och marknadsförs under namnet Diana samt Diana Jagt- og Fiskerejser.

(2)

DTG Sweden AB (publ) 

Delårsrapport 1 januari – 30 juni 2008  

Väsentliga händelser under perioden 

• Nettoomsättningen uppgick till 35,9 MSEK, vilket är en förbättring om MSEK 7,9 mot sista  år. 

• Rörelseresultatet uppgick till ‐6,8 MSEK, med en rörelsemarginal på ‐18,9 procent, vilket är  en förbättring av rörelseresultatet om MSEK 4,8 och en förbättring av rörelsemarginal på  23,4 % i förhållande till sista året. 

• Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till ‐7 169 KSEK. 

• Likvida medel uppgick till 316 KSEK. 

• Till följd av säsongsrelaterade svängningar hos Diana Jagt‐ og Fiskerejser A/S, där historiskt  en stor del av årets försäljning sker under perioden januari till juni, men först tas upp som  en intäkt när resan genomförts, kommer koncernen alltid att ha ett förhållandevis stort  underskott första halvåret. 

• Styrelsen fattar beslut om att förvärvat aktiviteterna i det danska bolaget Dream Hunting  och det polska bolaget Dzik. 

• Orderbehållningen i Diana Jagtrejser uppgår vid periodens slut till 62,7 MSEK. 

• Bolagets likviditet har varit ansträngd under gångna året pga. negativt resultat i 2007 samt  kostnader kopplat till Emissionen och markanta förskottsbetalningar för 2008 till bolagets  leverantörer. 

• Processen för att säkerställa bolagets rörelsekapitalbehov är igång och beräknas vara på  plats under tredje kvartalet 2008. 

• Bolaget har haft kostnader hänförliga till övriga omstruktureringsåtgärder av engångskaraktar  uppgående till 780 KSEK under perioden. 

 

Väsentliga händelser under första halvåret 

 

• Nettoomsättningen uppgick till 35,9  MSEK 

• Rörelseresultatet uppgick till ‐6,8 MSEK 

• Resultat per aktie blev ‐0,71 SEK   

 

• Koncernens första halvår som publikt har kännetecknats av många förändringar i driftbolaget Diana  Jakt & Fiskerejser. Flera IT‐baserade administrationssystem har implementerats med förhoppningar  om framtida effektivitets och stordriftsfördelar. 

• Diana Jagt‐ og Fiskerejser A/S har genomfört sin årliga roadshow under januari och sålt jaktresor för  mer än 20 MSEK på 10 dagar, en ökning med nästan 100 procent jämfört med föregående år.  

• Diana Jagt‐ of Fiskerejser öppnar ett eget inköps‐ och säljbolag i Polen under namnet Diana PL. Syftet  med etableringen är att stärka Bolagets ställning ytterligare i Polen. 

• Under perioden har bolaget förvärvat aktiviteterna i det danska bolaget Dream Hunting och det  polska bolaget Dzik. Detta ger omedelbart en stärkt ställning på den viktiga polska marknaden,  tillgång till ett andra varumärke på den danska marknaden och ökade säljresurser för Dianas  produkter. 

(3)

• Orderbehållningen i Diana Jagtrejser uppgår vid periodens slut till 62,7 MSEK.  Försäljningsstatistiken  visar en volymökning mot förra verksamhetsåret på såväl etablerade som nya marknader. 

• Den återupptagna försäljningen av jaktresor till Afrika har mottagits mycket positivt från våra kunder. 

• Den 23 juni överfördes DTG till börsens observationslista. Bakgrunden var försenade uppdateringar på  bolagets hemsida rörande organisationsförändringar och publicering av revisionsberättelse. Detta blev  omedelbart reglerat och en ny Certified Advisor och likviditetsgarant kontrakterades i Mangold  Fondkommision AB. 

• Fokus för koncernen är lönsamhet och samtidigt fortsatt expansion. Det arbetas aktivt med att finna  lämpliga kandidater för samarbete och uppköp.  

• Varumärket Diana är mycket starkt i vår kundgrupp och resurser har under perioden lagts på att  bredda produktutbudet för att i andra kvartalet lansera en web‐shop med jaktrelaterade produkter på  Diana Jagtrejsers hemsida www.diana.dk. 

• En process för att säkra bolagets rörelsekapitalbehov är igång och beräknas vara på plats under tredje  kvartalet. 

• Koncernen varnar för ökade kreditkostnader på grund av det begränsade rörelsekapitalet. 

• Bolaget har haft kostnader hänförliga till övriga omstruktureringsåtgärder uppgående till 780 KSEK  under perioden. 

   

Väsentliga händelser efter perioden 

 

• Den 31 juli avhöll bolaget årsstämma i Stockholm. 

Bolagsstämman fattade beslut om: 

Ny styrelseordförande i Philip Kjær  Förlängt räkenskapsår 30.06 

Beslut om företrädesemission om ca. MSEK 14.0  Godkännande av bokslut 2007 

• En av Diana’s partners i Polen har valt att på felaktiga premisser erbjuda delar av sina områden till en  konkurrent. Detta har bolaget valt att ifrågasätta och en dialog med juridiska ombud förs. 

• Diana har under sensommaren utsatts för massiva förtalskampanjer i Danmark med anonyma brev  skickade till flera tidningar. Bolaget har valt att svara sakligt på samtliga frågor och samtidigt ta  avstånd från denna typ av konkurrenspåverkande smutskastning. 

DTG i korthet   

  2008

Jan – jun 

  2007

jan – jun 

  2007

jan – dec 

    ‐       

Nettoomsättning, MSEK  35,9  ‐  28,0  ‐  85,9 

Rörelseresultat, MSEK  ‐6,8  ‐  ‐11,6  ‐  ‐15,0 

Resultat före skatt, MSEK  ‐7,6  ‐  ‐12,1  ‐  ‐15,6 

Resultat per aktie, SEK  ‐0,32  ‐  ‐1,03  ‐  ‐1,03 

Rörelsemarginal, %  ‐0,54  ‐  ‐0,17  ‐  ‐0,17 

DTG Sweden AB (publ):s verksamhet består i att äga, starta, utveckla och förvärva företag i jaktresebranschen och relaterade branscher. DTG Sweden AB (publ) är moderbolag till Diana Jagt- og Fiskerejser A/S och Wild Adventure A/S. All verksamhet är koncentrerad till Diana Jagt- og Fiskerejser A/S som marknadsför jaktresor till hela världen.

DTG Sweden AB (publ) är ett av världens största arrangör av jaktresor.

(4)

Verksamheten i korthet 

Diana är en entreprenör inom sitt område och medverkar till jaktresornas utveckling. Dianas målsättning är att i framtiden kunna erbjuda ett bredare produktutbud med service av högsta kvalitet. För att bredda produktutbudet ytterligare och för att växa organiskt och genom strategiska förvärv behövs expansionskapital. Grunden till Diana lades 1974 då Diana Jagt- og Fiskerejser A/S bildades. Bolaget har sedan dess växt till att bli en av världens största researrangör inom jakt. Sedan starten har den växande turismen runt om i världen haft en stark påverkan på jaktresebranschen som medfört att hela konceptet för jaktresor förändrats och expanderat. Den framtida tillväxtpotentialen inom jaktsegmentet i världen bedöms att öka. På kort sikt är tillväxten beroende av konjunkturutvecklingen men i jämförelse med övriga resebolag är inte Diana lika konjunkturkänslig då jaktresekunder är mindre konjunkturkänsliga.

Affärsidé och strategi 

Bolagets affärsidé är att erbjuda jägare upplevelser och jakt på alla kontinenter samt möjligheten att nedlägga samtliga lovliga viltarter. För att fullfölja affärsidén skall Diana tillhandahålla världsledande expertis inom jakt och

researrangemang samt kontinuerligt kvalitetssäkra och ständigt utveckla produkter samt nya resemål.

Konkurrensfördelar 

Diana kan tack vare sitt gedigna nätverk och mångåriga erfarenhet erbjuda sina kunder enastående jaktupplevelser.

Styrelsen och ledningen bedömer att Bolagets främsta konkurrensfördelar är:

• Brett produktutbud med hög leveranssäkerhet

• Stark ägargrupp med stark kapitalbas

• Medarbetare med lång erfarenhet av branschen

• Starka leverantörsrelationer

• Stabil kundgrupp och starkt varumärke

• Genomarbetad kvalitetssäkring och nöjda kunder

Strategi 

Dianas strategier för expansion är följande:

• Bibehålla och förstärka den höga kvaliteten

• Erbjuda fler destinationer genom strategiska samarbetspartners

• Genom större volymer öka marginalerna

• Genom strategiska förvärv erhålla ytterligare geografisk täckning

Marknadsföring 

Diana Jagt- og Fiskerejser A/S fortsätter sin marknadsföringsstrategi med stor fokus på utvecklingen av hemsidan www.diana.dk som i framtiden också kommer att innehålla en webshop med jaktrelaterade produkter.

Diana Jagtrejsers katalog för 2008 blev distribuerat i dec/jan och feedbacken på den nya katalogen har varit positiv.

Jaktresemarknaden 

Jaktresemarknaden fortsätter att utvecklas positivt: vi ser att jägare i samtliga länder där Diana är representerat i allt högre utsträckning åker på jaktresor utomlands och att beloppet för de enskilda resorna stiger.

Bolaget upplever en ökad efterfrågan på mer exklusiva jaktresor till mer exotiska destinationer. Diana har därför beslutat att återuppta försäljningen av jaktresor till Afrika från och med räkenskapsåret 2008. Ledningen bedömer att det kommer bidra positivt till både omsättning och resultat.

(5)

Perioden i siffror, 1 jan – 30 juni 2008 

  kSEK 

2008 jan – juni 

2007 jan – jun 

    2007

jan – dec 

       

Nettoomsättning   35 927  28 012      85 980 

Handelsvaror   ‐26 000  ‐20 828      ‐63 202 

Bruttoresultat  9 927  7 184      22 782 

Övriga externa kostnader  ‐9 156  ‐11 073      ‐23 190 

Ersättning till anställda  ‐7 171  ‐6 685      ‐13 037 

Avskrivningar och nedskrivningar av  materiella och immateriella tillgångar  

‐428  ‐ 1 017      ‐1 560

 

Summa omkostnader  ‐16 755  ‐18 775      ‐37 787 

Rörelseresultat  ‐6 828  ‐ 11 591      ‐15 005 

Finansiella intäkter  640  0      705 

Finansiella kostnader  ‐1 409  ‐504      ‐1 285 

Resultat före skatt  ‐7 597  ‐12 095      ‐15 584 

Skatt på periodens resultat  ‐  ‐      1 178 

Periodens resultat  ‐7 597  ‐12 095      ‐14 407 

Intäkter 

Nettoomsättningen för perioden 1 januari – 31 juni 2008 uppgår till 35 927 KSEK.

Kostnader och resultat 

Rörelseresultatet uppgår till -6 828 KSEK, med en rörelsemarginal på -18,9 procent. Resultatet efter schablonskatt uppgår till -7 597 KSEK.

Finansiell ställning 

Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick under perioden 1 januari – 31 juni 2008 till -7 169 KSEK.

Koncernens likvida medel uppgick vid periodens slut till 316 KSEK. Koncernens eget kapital uppgick till -8 421 KSEK vid periodens slut. Soliditeten var negativ per den 30 juni 2008.

Investeringar 

De totala investeringarna under perioden uppgår till 1 462 KSEK som Bolaget huvudsakligen investerat i ett nytt fakturahanteringssystem, Bolagets web-shop och øvriga it-relaterade reinvesteringar.

Moderbolaget 

Nettoomsättningen i moderbolaget uppgick under perioden till 170 KSEK och resultatet efter finansiella poster till -2 215 KSEK. Likvida medel i bolaget uppgick till 51 KSEK. Investeringar har uppgått till 0 KSEK. Moderbolagets eget kapital uppgick vid periodens slut till 10 001 KSEK.

Säsongsvariationer 

Till följd av säsongsrelaterade svängningar hos Diana Jagt- og Fiskerejser A/S, där historiskt en stor del av årets försäljning skett under perioden januari till juni, men först tas upp som en intäkt när resan genomförts, kommer koncernen alltid att ha ett förhållandevis stort underskott första halvåret därför beslutades på bolagstämman den 31 juli att Bolaget skall ansöka om brutet räkenskapsår.

Risker och osäkerhetsfaktorer 

DTG:s väsentliga risk- och osäkerhetsfaktorer omfattar bland annat valutarisker, politiska risker samt risker förknippade med viss personal. För utförligare information om de risker och osäkerhetsfaktorer DTG är exponerat för, se DTG:s emissionsprospekt publicerat den 4 augusti 2008.

Personal 

(6)

Redovisningsprinciper 

Denna delårsrapport är upprättad enligt IAS 34 Interim Financial Reporting och RR 31 Delårsrapportering för koncerner. Redovisningsprinciper som tillämpas överensstämmer med årsredovisningen 2006, som upprättats i enlighet med IFRS sådana de antagits av EU, samt RR 32 för moderbolag.

Alla belopp är i följande resultaträkningar, balansräkningar, kassaflödesanalyser m m presenteras i tusentals svenska kronor om inte annat anges.

Delårsrapporten har inte varit föremål för revisorernas granskning.

Tidpunkter för ekonomisk information 

Delårsrapport januari – september 2008 18 november 2008

Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att delårsrapporten ger en rättvisande bild av företagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som företaget och de företag som ingår i koncernen står inför.

Stockholm den 20 august 2008 DTG Sweden AB (publ)

Styrelsen

Philip Kjær Mads V. Jørgensen Steen Højgaard Johan von Kantzow

Adam Cowburn

Kontaktpersoner 

Joacim von Bodungen, VD +45 21 41 85 00 Carina Beck, CFO, +45 29 37 15 63 DTG Sweden AB (publ)

Box 5339 102 47 Stockholm www.dtgsweden.se

Certified Advisor 

Mangold Fondkommission AB Engelbrektsplan 2

114 34 Stockholm Telefon: +46 8 5030 1550  

(7)

Koncernens resultaträkning       

   

    2008 

1 jan – 30 juni 

2007  1 jan – 30 juni  

2007  1 jan – 31 dec 

           

Nettoomsättning       35 927  28 012  85 984 

Handelsvaror       ‐26 000  ‐20 828  ‐63 202 

Bruttoresultat      9 927  7 184  22 782 

Övriga externa kostnader      ‐9 156  ‐11 073  ‐23 190 

Ersättning till anställda      ‐7 171  ‐6 685  ‐13 037 

Avskrivningar och nedskrivningar av materiella och  immateriella tillgångar  

    ‐428  ‐1 017  ‐1 560 

 

Rörelseresultat      ‐6 828  ‐11 591  ‐15 005 

Finansiella intäkter      640  705 

Finansiella kostnader      ‐1 409  ‐504  ‐1 285 

Resultat före skatt      ‐7 597  ‐12 095  ‐15 584 

Inkomstskatt       1 178 

Periodens resultat      ‐7 597  ‐12 095  ‐14 407 

Hänförligt till moderbolagets aktieägare      ‐7 597  ‐12 095  ‐14 407 

Resultat per aktie, SEK före utspädning      ‐0,54  ‐0,86  ‐1,02 

Resultat per aktie, SEK efter utspädning1)      ‐0,27  ‐0,43  ‐0,51 

Genomsnittligt antal aktier, före utspädning       13 999 667  13 999 667  13 999 667 

Genomsnittligt antal aktier, efter utspädning1)      27 999 334  27 999 334  27 999 334 

1) Efter föreslagen nyemission 

Koncernens balansräkning       

   

  Not 

   

2008  30 juni 

2007  30 juni  

2007  31 dec 

           

TILLGÅNGAR           

Anläggningstillgångar           

Immateriella anläggningstillgångar       4 218  2 307  2 756 

Materiella anläggningstillgångar       901  1 359  936 

Finansiella anläggningstillgångar       2 138  1 476  2 143 

Summa anläggningstillgångar       7 257  5 142  5 835 

Omsättningstillgångar           

Kortfristiga fordringar     45 378  38 638  32 243 

Likvida medel        316  1 684  687 

Summa omsättningstillgångar       45 694  40 322  32 930 

SUMMA TILLGÅNGAR      52 951  45 464  38 765 

           

EGET KAPITAL OCH SKULDER           

Eget kapital       ‐8 421  ‐10 354  ‐68 

Långfristiga skulder       560 

Kortfristiga skulder       61 372  55 258  38 834 

Summa skulder       61 372  55 818  38 834 

SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER      52 951  45 464  38 765 

     

Likviditet    Kassaflöde 

De likvida medlen uppgick vid periodens utgång till  316 kSEK. 

  Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick  under perioden 1 januari – 30 juni 2008 till ‐7 169 kSEK. 

     

Aktiekapital    Medarbetare 

Aktiekapitalet uppgick i slutet av perioden till   10 667 kSEK. 

  I slutet på rapporteringsperioden hade koncernen 22  anställda. 

(8)

Koncernens kassaflödesanalys       

   

   

 

2008  1 jan – 30 juni 

2007  1 jan – 30 juni  

2007  1 jan – 31 dec 

           

Kassaflöde från den löpande verksamheten före  förändringar av rörelsekapital  

    ‐7 169  ‐11 075  ‐7 294 

Förändring av rörelsekapital      4 491  6 647  3 656 

Kassaflöde från den löpande verksamheten       ‐2 678  ‐4 428  ‐3 638 

Kassaflöde från investeringsverksamheten      ‐5 805  ‐1 055  ‐1 786 

Kassaflöde från finansieringsverksamheten     8 112  4 381  3 325 

Periodens kassaflöde       ‐371  ‐1 102  ‐2 099 

Likvida medel vid periodens början       687  2 786  2 786 

Likvida medel vid periodens slut      316  1 684  687 

 Eget kapital       

      

kSEK 

Aktie‐ 

kapital

Övrigt  tillskjutet 

kapital Reserver

    Balanserade 

vinstmedel  Totalt

      

Ingående balans 1 januari 2006 (Diana Jagt‐ og Fiskerejser  A/S)  

1 335 ‐188  1 147

Nyemission  121 2 306   2 427

Årets resultat  380  380

Utgående balans 31 december 2006 (Diana Jagt‐ og  Fiskerejser A/S)  

1 456 2 306 0 192  3 954

      

Ingående balans 1 januari 2007 (Koncernen)   1 456 2 306 0 192  3 954

Valutakursdifferenser   ‐339   ‐339

Pågående emission  3 333 11 666   14 999

Emissionskostnad  ‐3 018   ‐3 018

Apportemission vid förvärv av Wild Adventure A/S   667     667

Anpassning av aktiekapital vid omvänt förvärv Diana  8 544 ‐2 306   ‐8 163  ‐1 925

Årets resultat   339 ‐14 745  ‐14 406

Utgående balans 31 december 2007 (Koncernen)   14 000 8 648 0 ‐22 716  ‐68

                 

Ingående balans 1 januari 2008 (Koncernen)   14 000 8 648 0 ‐22 716  ‐68

Valutakursdifferenser       312 104  416

Emissionskostnad    ‐1 171     ‐1 171

Årets resultat       ‐11 ‐7 585  ‐7 597

Utgående balans 30 juni 2008 (Koncernen)  14 000 7 477 301 ‐30 198  ‐8 420

(9)

Koncernens nyckeltal       

      2008 

1 jan – 30 juni 

2007  1 jan – 30 juni  

2007  1 jan – 31 dec 

           

Rörelsemarginal, %       Neg  Neg  Neg 

Vinstmarginal, %      Neg  Neg  Neg 

Nettoomsättningstillväxt, %      ‐  ‐  21,5 

Soliditet, %       Neg  Neg  Neg 

Antal anställda vid periodens slut      22  26  26 

Nettoomsättning per anställd, kSEK       1 633  1 077  3 307 

           

Data per aktie           

Eget kapital per aktie, SEK       Neg  Neg  Neg 

Utdelning per aktie, SEK       ‐  ‐  ‐ 

Antal aktier vid periodens slut       13 999 667  10 666 667  13 999 667 

  Definitioner av nyckeltal 

 

Rörelsemarginal  Rörelseresultatet i procent av omsättningen 

Vinstmarginal  Resultatet efter finansiella poster i procent av omsättningen  Soliditet  Eget kapital i procent av balansomslutningen 

Nettoomsättning per anställd  Nettoomsättningen dividerat med medelantalet anställda  Eget kapital per aktie  Eget kapital dividerat med antalet aktier vid periodens utgång 

Resultat per aktie  Periodens resultat dividerat med antalet aktier 

Noter     

     

Not 1 Övriga fordringar    Not 2 Kortfristiga lån från närstående 

DTG Sweden AB (publ) är involverad i en tvist rörande frågor som  har  samband  med  ett  avtal  om  förvärv  av  Limpopo  Travel  A/S  från  Svendborg  Importfirma  A/S.  DTG  Sweden  AB  (publ)  avbröt  förvärvet den 30 juni 2007. Förvärvet kunde hävas om resultatet  för  Limpopo  för  2006  understeg  ‐1  MDKK  enligt  en  upprättad  årsrapport  eller  om  väsentliga  garantier  inte  uppfylls.  Tvist  föreligger  huruvida  så  är  fallet.  Vid  ett  negativt  besked  vid  en  eventuell  kommande  rättsprocess  kan  DTG  tvingas  genomföra  förvärvet.  DTG  skulle  därvid  betala  ytterligare  13  MDKK  för  51  procent  av  aktierna  i  Limpopo  Travel  A/S  och  förräntning  på  13  MDKK  samt  juridiska  kostnader  som  uppstått  i  samband  med  tvisten.  2  MDKK  är  erlagt  som  deposition  för  förvärvet,  vilket  motsvarar cirka 2,5 MSEK. De 2,5 MSEK ligger som en kortfristig  fordran i DTG Sweden AB per 2008‐06‐30.  

  DTG  Sweden  AB  (publ)  har  under  perioden  upptagit  följande  kortfristiga lån från närstående personer: 

Steen Højgaard KSEK 444  Phillip Kjær KSEK 444   

     

     

(10)

References

Related documents

Sparbankens utlåning till allmänheten, efter avdrag för befarade kreditförluster, har sedan årsskiftet ökat med 296 803 tkr eller 9,% och uppgick per den sista juni till 3 573

För att ytterligare stärka vårt koncept för våra kunder har vi beslutat att samla hela vår verksamhet till kontoret i Stockholm.. Detta innebär att vår marknads- och

Dedikerad server innebär att kunden hyr ett komplett paket med server där Eastpoint sätter upp servern och kunden får full tillgång till den. Som tillval kan kunden välja mellan

Franchisebutikernas omsättning uppgick till 1 932 Mkr (1 795), en ökning med 7,6 procent där jämförbara butiker ökade med 3,9 procent.. Omsättningen i egenägda butiker uppgick

– slutmål för hela koncernens förvaltningsresultat för 2015 – etappmål för 2013 och 2014. ■ Etappmålen och slutmålet kommer att uttryckas på

– 57 procent för samtliga krediter i förhållande till våra avkastande tillgångar i form av fastigheter, andelar och fodringar i Hemsö och säljarreverser.. Sammantaget

■ Vidareutveckling av vårt befintliga fastighetsbestånd då det går bra för flertalet av våra hyresgäster.. Lyckosam anpassning av

Andelen intäkter från offentliga hyresgäster uppgick till 93,7 procent per 30 juni (91,7).. Kontraktslängderna är långa och återståen- de kontraktslängd uppgår på