• No results found

Punkt Ärende Bilaga Föredragande & förslag till beslut: Mötets öppnande

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Punkt Ärende Bilaga Föredragande & förslag till beslut: Mötets öppnande"

Copied!
51
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

Att: Kårfullmäktige, kårstyrelsen, gruppledare, inspektor, proinspektor, verksamhetsrevisorer, sektioner

Datum: 2013-09-20

Tid: 15.15

Plats: Tryggheten

Punkt Ärende Bilaga Föredragande & förslag till beslut:

F1 Mötets öppnande

F2 Mötets behöriga utlysande Kallelse gick ut 11/9 och handlingar 20/9 Att anse mötet behörigt utlyst.

F3 Val av justeringspersoner Att utse två justerare tillika rösträknare.

F4 Tid för justering av protokoll

Att fastställa tid för justering av protokoll

F5 Adjungeringar Att adjungera närvarande tjänstemän med

närvaro- och yttranderätt

F6 Avsägelser och fyllnadsval F6 Vi har fått in en avsägelse i styrelsen och en för kårhusstiftelsen. Dessutom behöver val göras för en ersättarpost i kårhusstiftelsen. Det åligger nu kårfullmäktige att göra fyllnadsval för dessa poster.

Att som ersättare i kårstyrelsen utse:

Att som ordinarie ledamot i Kårhusstiftelsen till

(2)

F7 Justering av röstlängd Att fastställa röstlängden

F8 Fastställande av

föredragningslista Att fastställa föreslagen föredragningslista

Punkt Ärende Bilaga Föredragande:

M1 Presidiet informerar M1 Presidiet

M2 Mötesdatum för KS+KF Presidiet

På Kårstyrelsesammanträdet 18/9 fastställdes årets sammanträdestider till:

KS: 18/9, 23/10. 20/11, 4/12, 5/2, 5/3, 9/4, 14/5, med start 15.15

KF: 25/9, 30/10, 11/12, 12/2, 12/3, 16/4, 21/5, med start 15.15

M3 Verksamhetsmedel till kårsektioner

Utsänds

senare Stefan Brattlöf

För att erhålla verksamhetsmedel, redovisar kårens sektioner sin verksamhet till kårfullmäktige.

Punkt Ärende Bilaga Föredragande:

U1 Sammanfattning av beslut från föregående protokoll, KF 130522

Stefan Brattlöf

Att lägga protokollet till handlingarna

Punkt Ärende Bilaga Föredragande & förslag till beslut:

B1 Slutlig verksamhetsplan

2013/2014 B1 Linus Lundström

Kårfullmäktige har till uppgift att fastställa den verksamhetsplan som kårstyrelsen ska arbeta efter under året.

Att fastställa verksamhetsplan 2013/2014 i enlighet med kårstyrelsens förslag.

(3)

B3 Val av ordförande, vice ordförande samt ledamöter i valnämnden

Linus Lundström

Kårfullmäktige har till uppgift att tillsätta en valnämnd som planerar och genom kårvalet 2014.

Att välja ordförande och vice ordförande för valnämnden samt utse de av de i fullmäktige representerade partierna, nominerade ledamöterna.

B4 Tidpunkt för val av

kårfullmäktige Linus Lundström

Kårfullmäktige har till uppgift att fastställa tid för val av kårfullmäktige. Med första valdagen menas dagen då vallokalerna öppnas.

Att fastställa tid för val av kårfullmäktige till 21-24 april 2014.

B5 Val av proinspektor till slutet av verksamhetsåret 2014/2015

Linus Lundström

Proinspektor väljs vartannat år och inträder vid Inspektors förfall. Vår nuvarande Proinspektor är Lena Andersson-Skog från institutionen för Geografi och ekonomisk historia.

Att välja Proinspektor till slutet av verksamhetsåret 2014/2015.

B6 Fyllnadsval av Inspektor till slutet av verksamhetsåret 2013/2014

Linus Lundström

Inspektor har i uppgift att fortlöpande iakttaga och stödja kåren i dess arbete samt överse att kåren följer stadgarna. Vår nuvarande

(4)

B7 Revidering av ”Fasta

förtroendeposter” B7 Linus Lundström

Under våren fastställde kårfullmäktige ett dokument: ”Fasta förtroendeposter” som tydligare syftar till att klargöra vilka uppgifter kårens centralt heltidsarvoderade arbetar med.

Då det tidigare dokumentet utgått från tre heltidsarvoderingar, medan vi detta år har fyra, behöver dokumentet revideras.

Att revidera ”Fasta förtroendeposter” i enlighet med kårstyrelsens förslag.

B8 Revidering av

medlemsreglemente B8 Linus Lundström

I dagsläget erhåller studerande på distans en reducerad medlemsavgift då de inte kan nyttja medlemskapet i lika hög utsträckning som Campusstuderande. En liknande princip bör kunna appliceras på doktorander som är antagna vid Umeå universitet med bedriver sina huvudsakliga studier på annan ort, samt de doktorander som har en mycket låg aktivitetsgrad.

Att revidera medlemsreglementet i enlighet med kårstyrelsens förslag.

B9 Utdelning av Lauramedaljen B9 Linus Lundström

Lauramedaljen är Umeå studentkårs högsta utmärkelse för arbete inom kåren. Kårstyrelsen föreslår nu att kårfullmäktige tilldelar Lauramedaljen till en person som inneburit mycket värdefullt för kåren.

Att tilldela Gösta Weissglas Umeå studentkårs Lauramedalj med motiveringen: ”För lång och trogen tjänst och att i mer än 30 år varit av stor betydelse för forskarutbildningen genom sitt engagemang i Stiftelsen JC Kempes Minnes

(5)

Att fastställa UmPes stadgeändringar i enlighet med UmPes förslag.

B11 Stadgeändringar SamSek B11 SamSek

SamSek har genomfört stadgeändringar under våren, stadgeändringar som ska fastställas slutligt av Umeå studentkår.

Att fastställa SamSeks stadgeändringar i enlighet med SamSeks förslag.

F9 Mötets avslutande

(6)

Bilaga F6

(7)
(8)

Meddelande Linus Lundström Kårordförande 2013-09-13

Kåren som hyresvärd: Umeå studentkår har skrivit ett avtal med Instrumentteknik AB rörande en fastighet på Storgatan 7A. Denna har använts som kontorslandskap men lokalerna står nu tomma. Lokalen ska renoveras och utrustas med ytterligare toaletter, duschar och ett utbyggt kök och kommer sedan att fungera som tio studentrum med tillgång till gemensamhetsytor. Dessa kommer US hyra ut.

Kårhuset:

Lokalerna är delvis renoverade. Ljud och ljusutrustning är införskaffad och installerad.

Konceptidén är utvecklad till att bli mer av ett eventställe där externa aktörer ofta kommer att stå för verksamheten, detta för att minska personalbehovet från Kårhusets sida. EPP och andra studentdrivna aktiviteter är dock tänkta att handhas av Kårhuset.

Den sjätte september skedde de första eventen på Kårhuset i form av sittningar. Under närmaste tiden kommer en hel del dylika tillställningar att äga rum. Vår förhoppning är att den första öppna nattklubbskvällen kommer att ske den 27:e september. Det har varit strul med alkoholtillstånd som dragit ut på tiden.

Nationernas Hus/Alkoholfritt nattöppet alternativ: NH kontaktade kåren med akuta problem av främst ekonomisk karaktär i början av hösten. Kåren har hjälpt dem att kunna genomföra mottagningskvällarna, men då NH:s skulder trots det kommer vara för stora kommer med största sannolikhet klubben att förklaras i konkurs eller på annat sätt avvecklas efter ett avslutningsevent den 20:e september. Kåren har dock tagit upp trådarna från tidigare års diskussioner om ett nattöppet alkoholfritt alternativ på campusområdet och undersöker möjligheten att förlägga det till de lokaler NH idag disponerar över. I skrivande stund har konceptidé med förfrågan om hjälp till finansiering gått ut till ett relativt stort antal presumtiva samarbetspartners där förhoppningen är att universitetet vill gå in som huvudsponsor.

Klassrumsbesök: I ett led av kårens vilja att synas mer bland studenterna har presidiet tillsammans utbildningsbevakare haft som ambition att besöka alla nya programstudenter inom vårt verksamhetsområde. Varje delegation har åtminstone bestått av en presidial och den utbildningsbevakare som hör till den utbildning vi besökt.

Försäljning av medlemskap: I samma anda har vi i presidiet också stått ute på campusområdet på kvällarna under mottagningen och sålt medlemskap och korv och pratat studentliv med personer som gått förbi. Totalt 7 (?) sådana kvällar har genomförts.

Konsthögskolan: Vi har haft ett möte med WHB (kårens programförening på Konsthögskolan) rörande de problem som funnits där nere under våren och även haft en diskussion om hur kåren kan hjälpa dem tydligare i framtiden.

SFcS: Ett besök på vår kårsektion i Skellefteå har genomförts där bland annat give-aways, medlemsvärvarkort och informationsmaterial från kåren överlämnades. Vi pratade även om möjligheter till besök från SFcS nere i Umeå eller från studenter i Umeå uppe i Skellefteå framöver under verksamhetsåret.

Bilaga M1

(9)

Gutbev:

Studentfallsskrivelsen; Skrivelsen har tagits emot positivt av universitetet. Fakulteterna ska lämna remissvar under veckan.

Studentrepresentation; Arbete med att se över studentrepresentation inom US ska påbörjas på institutionsnivå.

Tillökning; under detta verksamhetsår kommer även UMS sitta med i Gutbev – något de ej hade tid med föregående verksamhetsår.

Anders F: Möte har hållits med Anders Fällström och studentcentrum.

Tentamensreglerna: Ett testprojekt gällande tentamensanmälningar kommer ske, förhoppningsvis under hösten. I detta kommer studenterna själva kunna anmäla sig till tentamensskrivning genom Ladok.

Salstentamen; Vi har gått igenom de synpunkter som vi samlat in från studenter angående problem man stött på vid salstentamen. Vid nästa möte ska förhoppningsvis någon från skrivningsbevakningen finnas med under mötet för att ge oss bättre insyn i deras praktiska arbete. Förhoppningen är att vi ska kunna läsa ut var förbättringar kan ske.

Regelsamlingen; Regelsamlingen togs bort under sommaren, detta pga att det upplevts som ett dubbelarbete för de som reviderar denna efter att regelverket har reviderats.

Kårerna upplever att det nya systemet snarare försvårar än underlättar för studenter att hitta det de söker. Anders Fältström ska ta detta vidare och återkomma.

USSR:

UKÄ:s utvärderingar: Diskussion förs angående vilka möjligheter ett lärosäte har att klaga på UKÄ´s utvärderingar.

Handläggningen av bristande kvalitet: Anders Fällström informerar om den pågående processen med handläggningen av ”bristande kvalitet”. Lärosätet har ett år på sig att åtgärda bristerna. Eftersom det ska vara ett rektorsbeslut på åtgärderna så krävs det mer tid än tidigare tänkt för att man på central nivå ska hinna godkänna skrivelserna. Efter UKÄs granskningar har vi fler utbildningar som erhållit bristande (11) än de som erhållit mycket hög (10) kvalitet. Det ska genomföras bland annat ett seminarium med några av de utbildningar som erhållit mycket hög kvalitet den 3 oktober för att se hur de arbetar med frågor som berör utbildningens kvalité.

Internationella studenter: Vi har påbörjat att arbeta med att se över behovet för ett nätverk för de internationella studenterna, detta för att kunna stötta dem tydligare gällande deras rättigheter och även de specifika problemen just denna studentgrupp kan tänkas hamna inför.

Relationer:

Sektionerna & föreningarna: Arbete med att bygga upp och stärka relationen till sektionerna har initierats. Samtliga sektioner ska ha en kontaktperson i presidiet framöver. En lunch mellan presidiet och sektionsordförandena planeras in till onsdagen den 18e september. Diverse utbildningar genom oss och Folkuniversitetet kommer

(10)

Meddelande Linus Lundström Kårordförande 2013-09-13

Studenter med barn: Återuppstartandet av projektet ”Studenter med barn”:

Arbetat fram en broschyr med information om till exempel föräldraförsäkring, jämställdhetsbonus och studiemedel vid vård av sjukt barn.

Tagit kontakt med studenter

Besökt Ålidhems öppna förskola

Könsneutrala toaletter: Startat en utredning för att könsneutralisera toaletter: helt enkelt att ta bort skyltarna för dam- och herrtoaletter.

Det finns ingen anledning att ha könsseparata toaletter då det inte är någon skillnad på dam- och herrtoaletterna. Det är dessutom väldigt besvärande för de som inte är cispersoner.

Mottagning

Reviderat kårens mottagningsmaterial i syfte att ta bort nedlåtande språkbruk

Uppföljning av incidenter

Retentionsgruppen: Fokus på mottagningen, speciellt den mediala uppståndelsen. Kommer ha ett möte med Studenthälsan samt akutchefen för att ”reda ut” situationen.

Internationella studenter: Då International Housing Office har bristfälliga öppettider under mottagningen har jag hjälpt nyanlända studenter genom att hämta ut deras nyckel samt guida dem.

Remissvar: Arbetat med remissen ”Rekryteringsmål för en jämnare könsfördelning bland professorer” inom ramen för Rådet för lika villkor.

(11)

Inventering av toalettpratare: I början av terminen skedde en inventering av hur många toalettpratare som finns tillgängliga. Just nu finns det ungefär 150 uppsatta men skulle det dras till sin spets går det att komma upp i ungefär 250 st.

Välkomstmässsa: 5e september skedde höstens välkomstmässa. US huserade Länsförsäkringar, Wasaline, Synsam, Academic Work, Bussgods, Solidar och Folkuniversitetet på vår monterplats.

Vi spred även information om kåren samt sålde kårleg. Mecenat hade en buss uppställd vid Vågspel, där spred vi information om Kårhuset samt sålde kårleg.

Räkmacka HT13: Har varit med och tagit fram studentrepresentanter till terminens första Räkmacka, eventet riktar sig mot studenter inom miljö och hälsoskydd, bioteknik och life science.

Konstrundvandring på campus: Vi har anordnat en konstrundvandring med hjälp av Ann – Chatrine från Konstvetenskap för att sprida kunskap om de olika konstverken som finns på campus.

Go-kart tävling: Vi har spikat det sista inför gokart tävlingen som äger rum 5e oktober där vi har tänkt att 9 lag om 5 personer kan delta för 200kr per person. Priser sponsras av Wasaline och Star Audio. Om vädret tillåter och det blir nog med lag tror vi att det kommer bli ett bra event.

Sociala medier: Vi har försökt att vara mer aktiv inom socialamedier och synas mer på Facebook. Vi har även startat ett konto på Instagram, detta har vi även marknadsfört via affischer på campus.

Externa relationer: Det har blivit klart att vi kan ta emot skicka bussgods via expeditionen på US, kårmedlemmar erhåller en rabatt på skickat gods. Företaget Fest i Umeå kommer att erbjuda US medlemmar rabatterat biljettpriset vid en kommande ”pubcrawl” som sker i centrum. Czech beer house festival Umeå erbjuder US medlemmar rabatterat pris på kalla rätter. Wasaline erbjuder rabatterat pris till US medlemmar på en resa till Finland och tillbaka.

(12)

Styrdokument Linus Lundström Kårordförande 2013-09-20

Förkortningar som används i detta dokument:

US: Umeå studentkår UmU: Umeå universitet

SLU: Sveriges lantbruksuniversitet SFS: Sveriges förenade studentkårer

... 1

... 2

... 2

... 3

... 4

... 5

... 5

... 5

... 6

... 7

... 10

... 10

... 11

... 11

... 12

... 12 Bilaga B1

(13)

Sedan kårobligatoriet avskaffades har Umeå studentkår arbetat för att anpassa sig efter den nya verkligheten. Vi ska vara och förbli en stark studentkår. Idag ser vi dock ett behov av att stärka dialogen mellan kåren och de studenter vi representerar. Vikten av att nå ut med varför kåren är relevant för studenterna kan inte nog understrykas. Även om vi har klarat oss relativt bra efter obligatoriets avskaffande så finns det fortfarande mycket att göra när det kommer till både medlemsrekrytering och verksamhet, och dessa två komponenter går hand i hand. Vi kommer under året att fortsätta arbetet med en organisatorisk översyn. Det är många delar av kåren som måste utvecklas och förtydligas. Det är viktigt att vi är en kår där alla har en plats och där alla har inflytande. I denna översyn kommer också kårens stadgar att ses över.

Ett gott samarbete mellan kåren, dess sektioner och föreningar är grunden till en stark studentkår där alla är välkomna. Kåren, sektionerna och föreningarna, jobbar alla för ett och samma mål: en kvalitativ utbildning och ett roligare studentliv. Av den anledningen ska kåren arbeta aktivt med att förbättra relationerna och stärka samarbetet inom organisationen.

Vi i Umeå studentkår tror på samarbete. Vi kommer att fortsätta verka för ett stärkt samarbete med de andra kårerna vid Umeå universitet samt med externa parter. Gemensamt kan vi förändra morgondagen.

16 april 1959 bildades Umeå studentkår. Våren 2014 fyller vi därmed 55 år som studentfacklig röst i Umeå och detta kommer uppmärksammas under året.

Umeå studentkår ska:

 Utöka och förbättra kontakten med de andra kårerna vid UmU och SLU Umeå.

 Utveckla samarbetet mellan kårens olika organisationsled; kåren centralt, dess sektioner och föreningar.

 Stärka och förbättra samarbetet inom SFS och med kårer på andra lärosäten.

 Se över alla befintliga kostnader och intäkter för US i syfte att prioritera och kostnadseffektivisera. Mer resurser riktas till direkt verksamhet. Administrationen ska ses över.

 Genomföra regelbundna gruppträffar med representanter från kårpartierna.

 Fortsätta utveckla kårvalet, med målsättning på ett högre valdeltagande och stärkt säkerhet för röstande medlemmar.

 Uppmärksamma Umeå studentkårs 55-årsjubileum.

(14)

Styrdokument Linus Lundström Kårordförande 2013-09-20

Som en central del i sitt arbete ska Umeå studentkår arbeta för ett jämlikt universitet, tillgängligt för alla.

Umeå studentkår ska verka för att ifrågasätta och utmana rådande könsmaktsordning och heteronormativa strukturer.

Umeå studentkår ska:

 Inleda samarbete med RFSL i HBTQ-frågor.

 Öka tillgängligheten på universitetet för personer med funktionsnedsättningar.

 Inkludera studenter i framtagandet av universitetets likabehandlingsplan.

 Aktivt stödja jämlikhetsarbete och genusgrupper vid UmU.

 Kraftfullt verka för att arbetet mot sexuella trakasserier vid UmU stärks.

 Arbeta för att förbättra situationen för studenter med barn.

 Uppmärksamma den internationella kvinnodagen 8 mars.

 Arbeta för breddad rekrytering till universitetet och ökad mångfald i studentgruppen.

 Arbeta mot universitetet för en ökad andel kvinnliga professorer och för mindre snedvridning i könsfördelning vid tillsättning av doktorstjänster och lektorat.

 Verka för att universitet ska utjämna snedvridna könsfördelningar på samtliga utbildningar och att ett genusperspektiv genomsyrar kurskataloger och kursinformation.

 Genomföra aktiviteter i syfte att skapa diskussioner om genus, makt och kön.

 Arbeta för att kårens informationsmaterial är könsneutralt.

(15)

Umeå studentkår ska:

 Verka för att formalisera samarbetet med kårens sektioner.

 Verka för att stödja kårföreningar, kårsektioner och akademiska föreningar genom regelbundna träffar.

 Verka för att förbättra informationen om kårens företrädare och organisation.

 Utveckla arbetet inom kårstyrelsen så att hela styrelsen blir aktiv i kårens verksamhet.

 Tydliggöra studentföreningars rättighet att verka på universitetet samt deras relation och koppling till kåren.

 Stimulera kårföreningars verksamhet organisatoriskt och ekonomiskt vid UmU.

 Arrangera en mässdag för föreningar vid UmU.

(16)

Styrdokument Linus Lundström Kårordförande 2013-09-20

Efter kårobligatoriets avskaffande råder en ny situation för Sveriges studentkårer där inte alla studenter per automatik måste vara medlem i en studentkår. Umeå studentkår har de medlemmar som de förtjänar, varken mer eller mindre. Därför måste Umeå studentkår mer än någonsin utveckla sitt medlemskap så fler känner en nytta med att vara medlem.

För att vara en relevant studentkår för studenterna måste värdet som medlem öka och breddas så att fler känner att studentkåren fyller en viktig funktion i studentlivet. Oavsett utbildning, ålder, familjesituation eller studieort så måste värdet med ett medlemskap tydliggöras mot medlemmar och potentiella medlemmar. För att vara tydlig gentemot studenterna måste studentkåren genom sitt informationsarbete med eller utan externa parter sprida studentnyttig information till studenterna. Medlemmar skall erbjudas en aktiv studietid, evenemang och aktiviteter ska under verksamhetsåret skapas för att visa på medlemskapets värde. Evenemang ska gärna ske i samarbete med sektioner och kårföreningar för att inkludera medlemmarna.

Umeå studentkår ska:

 Förbättra informationen till studenterna om deras rättigheter och möjligheter att påverka universitetet.

 Genomföra aktiviteter i syfte att skapa intresse för och diskussion kring kårens verksamhet, organisation och åsikter.

 Stärka kårens grafiska profil och utveckla kårens informationskanaler.

 Verka för att öka och tydliggöra fördelarna med ett medlemskap.

 Tydligt och konsekvent redovisa kårens samarbetspartners gentemot medlemmar och allmänhet.

 Verka för större utbud av anslagstavlor och digitala anslagstavlor på Campus

Kåren ska utöka sina externa relationer och kommer främst rikta sig mot studentnyttiga parter.

Studenternas bästa ska alltid vara första prioritet i förhandlingar mellan kår och extern part.

Viktigt är även att bredda och arbeta med olika aktörer så ett stort utbud ges till medlemmar och medför att fler känner ett värde i ett medlemskap.

Umeå studentkår ska:

 Utveckla Campuskortets användningsområde genom att koppla fler studentnyttiga tjänster och erbjudanden till det.

 Verka för bättre kårunika studentrabatter.

 Verka i samarbete med SFS för att avskaffa terminsavgifter.

(17)

Umeå studentkår ska verka för att studenterna får inblick i verksamhet vid potentiella arbetsgivare. De kan genom olika evenemang ta del av inspirerande erfarenheter från arbetsgivare och arbetstagare. Dessa arrangemang anordnas av US tillsammans med kårsektioner och dess föreningar alternativt tillsammans med en extern aktör.

Om studenterna vill ska det finnas möjlighet att arbeta under studietiden och/eller sommaruppehållet. Arbetsplatsen ska erbjuda erfarenheter eller praktiska inslag som är till nytta vid utbildningen alternativt ger mervärde vid senare arbete.

Umeå studentkår ska:

Verka i samarbete med arbetsmarknadens parter för studenters möjlighet till kvalificerade extrajobb till kollektivavtalsenliga löner.

 Se över kårens arbetsmarknadsprojekt och, om möjligt, driva dem i samarbete med kårens sektioner och föreningar.

 Samverka med enheten för näringsliv och samhälle vid UmU, samt Umeå kommuns näringslivsservice för att skapa kontakter mellan studenter och arbetsgivare.

(18)

Styrdokument Linus Lundström Kårordförande 2013-09-20

Umeå universitet, liksom högskolesektorn i stort, står inför stora utmaningar i framtiden, en av de största är att hålla en fortsatt hög kvalité på utbildning i en tid då ökningen studentkullar beräknas minska och konkurrensen i sektorn öka, både i ett nationellt och internationellt perspektiv. Ett av Umeå studentkårs allra viktigaste uppdrag är att verka för just detta. Arbetet med detta sker på två olika nivåer; på nationellt plan ska kåren bedriva påverkansarbete genom att vara remissinstans och driva nationella frågor som gynnar studenterna som kollektiv. På universitetsnivå sker påverkansarbetet genom aktiv studentrepresentation i viktiga beslutande och beredande organ på alla nivåer inom universitetets organisation. Dessutom ska kåren i dialog med universitetet utveckla och säkerställa kvalitén i utbildningen. Kvalité i utbildning kommer av interaktion mellan student och lärare och andra studenter, och i ett tydligt arbete med att utvärdera utbildningen och vara orädd för att gå i spetsen i att utveckla den samma. Vi vill verka för att kursutvärderingssystemet utvecklas för att bli tydligare och mer användbar då den anses bristfällig i dagsläget.

Kåren har tillsammans med sektionerna i uppgift att hjälpa den enskilde studenten med råd och stöd i specifika ärenden. Det är viktigt att arbetet för studenters ökade medvetenhet kring Umeå studentkårs verksamhet fortsätter, att de får en ökad kunskap om sina rättigheter och en bättre insyn i aktuella utbildningspolitiska frågor.

Samarbetet och kommunikationen mellan utbildningsbevakarna på kårsektionsnivå och kåren centralt utvecklas för att skapa starkare band inom organisationen genom att bland annat stödja sektionerna i deras arbete med utbildningskvalité och utbildningsbevakning. Likaså dialogen mellan de tre kårerna.

Under tidigare år har studentkårerna lämnat in ett av de enskilt viktigaste dokumenten kåren producerar, nämligen Studentfallskrivelsen, till universitetet i syfte att belysa de generella problem och synpunkter vi har på universitetets utbildningar. Under året kommer kåren att fortsätta dialogen med universitetet och tillsammans arbeta med att lösa problem vi anser behöver åtgärdas enligt studentfallskrivelsen.

En central del i all form av utbildning är den lärarledda undervisningen där studenterna ges möjlighet att tillgodogöra sig ny kunskap och fortbilda sig. Interaktionen mellan lärare och student bidrar också till en fördjupad förståelse för ämnet och en känsla av samhörighet.

Kåren ska därför verka för att den nationella debatten om ökade anslag till grundutbildningen hålls vid liv. Studenter ska garanteras minst 15 timmar lärarinteraktion i veckan per student.

Den nuvarande resurstilldelningen till grundutbildningen tillåter i många fall inte en snittnivå på 15 lärarledda timmar i veckan, som föreslaget av SFS, och resurstilldelningen till grundutbildningen måste därför öka.

Umeå studentkårs kontakt med studenter på distans- och nätbaserade utbildningar har länge varit bristfällig men har under en senare period förbättrats. För kårens del måste detta arbete fortgå och utvecklas, det är annars väldigt lätt att dessa studenter glöms bort i arbetet med studenter på campus. Målet är att underlätta för dessa studenter att inhämta kunskap om sina rättigheter och skyldigheter gentemot universitetet.

(19)

måste vi förbättra vårt arbete med att tidigt komma i kontakt med dessa studenter. Umeå universitet vill stärka sin internationella profil och detta medför att Umeå studentkår måste bevaka, stärka och informera de internationella studenterna om deras rättigheter och skyldigheter, genom att bland annat ta fram mer material och information på engelska och genom att skapa ett nätverk mellan nya och gamla internationella studenter.

Problemen kring sommarkurser på universitetet har skapat en nedåtgående spiral där intresset från studenterna är svalt och institutionerna känner sig allt tveksammare till att anordna kurser.

Umeå studentkår tror att om kårföreningarna får ökat inflytande över sommarkursutbudet vid institutionerna kan man därmed öka studenternas motivation och vända på den negativa trenden.

Doktorandernas situation på universitetet skiljer sig i många avseenden från studenterna på grund- och avancerad nivå. Detta gör att Umeå studentkår vill fortsätta arbetet med att stärka och utveckla doktorandföreningarna genom att verka för en kårgemensam doktorandsektion och en gemensam forskarutbildningsbevakare. Vi behöver öka kunskapen kring doktorandernas situation och behov och stärka rättsäkerheten för forskarstudenter. Det är av allra yttersta vikt att doktorandernas påverkansarbete och samarbetsorgan fungerar och får möjlighet att utvecklas och stärkas.

På Umeå universitet idag kan det ofta vara svårt för studenterna att få tillgång till den litteratur och andra kunskapskällor som de behöver för att kunna genomgå kursen. Därför anser Umeå studentkår att det i större utsträckning måste finnas möjlighet för studenterna att lättare få tillgång till olika kunskapskällor som bland annat kompendier och att utbudet av kurslitteratur ökar markant på UB, samt att fler föreläsningar på grundnivå ska finnas tillgängliga med bild, ljud och text på Cambro.

För att bredda rekryteringen till universitetet och ge studenter möjlighet att komplettera särskilda behörigheter och därmed bli berättigade till universitetsstudier vill Umeå studentkår att ett

”universitetsförberedande” basår, liknande det naturvetenskapliga basåret, inrättas på Umeå universitet.

Från studenthåll har vid flera tillfällen framförts att ett system med kodade hemtentamina bör införas vid Umeå universitet då detta system redan tillämpas på salstentor. Vi på Umeå studentkår vill verka för att arbetet med detta sker under verksamhetsåret.

Att studenter har en starkare anknytning till näringslivet under sin utbildning borde vara en självklarhet men det är få utbildningar som faktiskt har det idag. Vi vill verka för att alla studenter under sin studietid ska ha möjlighet till praktik/VFU och kunna skriva fler uppsatser/examensarbeten med externa parter inom deras utbildningsområden.

(20)

Styrdokument Linus Lundström Kårordförande 2013-09-20

Umeå studentkår ska:

 Verka för att praktik möjliggörs för samtliga studenter.

 Verka för att samtliga föreläsningar på grundnivå ska finnas tillgängliga med ljud och bild på Cambro eller annan lärplattform.

 Verka för att öka den lärarledda undervisningstiden samt uppmärksamma minskade resurser för lärarledd undervisning.

 Verka för ett ökat utbud av kurslitteratur på UB och att en större andel av kurslitteraturen ska finnas som nedladdningsbara kompendier.

 Verka för att universitet ska erbjuda fler och relevanta sommarkurser som studenterna kan tillgodoräkna sig inom de vanligaste utbildningsprogrammen.

 Verka för att ett universitetsförberedande basår inrättas vid UmU.

 Verka för införandet av kodade hemtentamina.

 Verka för att studenter med särskilda behov ska erbjudas alternativ gällande examinationsformer.

 Verka för att samtliga salstentamina, både ordinarie och omtentamina, ska förläggas på vardagar.

 Utveckla kursutvärderingssystemet för ökad tydlighet, användbarhet, jämförbarhet och återkoppling.

 Arbeta för att universitetets ersättningssystem till fakulteterna anpassas så att resurserna sprids jämnare över hela universitet.

 Dela ut årets pedagogiska pris och studievägledarpriset.

 Verka för att alla doktorandstudenter ska vara antagna till forskarutbildning och ha doktorandanställning.

 Verka för att tillsätta en kårgemensam forskarutbildningsbevakare i samarbete med NTK och UMS.

 Verka för införandet av en kårgemensam doktorandsektion i samarbete med NTK och UMS.

 Genomföra den studentfackliga utbildningsdagen.

 Informera internationella studenter om UmUs regler om fusk och plagiat.

 Kåren skall utveckla stödet för distansstudenter och studenter vilkas utbildning är förlagd till andra studieorter.

(21)

Umeå studentkår ska verka för att ge alla studenter en så bra studietid som möjligt. Centrala delar av det arbetet är jämlikhet och tillgänglighet samt studenters arbetsmiljö.

Studenter är idag en heterogen grupp vilket är något positivt som universitetet fortsatt bör eftersträva. Tyvärr är många av de lagar och regler snarare anpassade efter en homogen studentgrupp vilket måsta förändras, något som syns tydligt i nuvarande trygghetssystem som är väldigt bristfälligt. Studenter med barn drabbas hårdare än andra och är därför en fokusgrupp.

För att främja mångfald bland studenter är en riktad rekrytering viktig samt att avskaffa terminsavgifter för högskolor i Sverige.

Ett av de största studiesociala projekten detta verksamhetsår kommer vara att arbeta för en alkoholfri mötesplats för studenter.

Umeå studentkår ska:

 Samverka med fackliga organisationer i syfte att öka kunskapen bland studenter om regler och rättigheter på arbetsmarknaden, samt deras framtida branscher.

 Bedriva påverkansarbete mot politiker på lokalt och nationellt plan om de brister som finns i studenternas trygghetssystem.

 Bedriva påverkansarbete för att intjänad lön under sommarmånaderna inte inräknas i fribeloppet.

 Verka för förbättrade fysiska och psykosociala arbetsmiljöer.

 Verka för fler och bättre förvaringsutrymmen och lokaler för studentföreningar.

 Utveckla registret för studentföreningar.

 Verka för fler, bättre och flexiblare tentamenssalar på Campus.

 Översätta information om kåren till engelska.

 Bedriva påverkansarbete mot regeringen gällande Migrationsverkets regelverk kring högre utbildning och att dessa ska bli mindre inskränkta samt ta större hänsyn till människan.

 Arbeta mot utbildningsdepartementet för att studenter utan permanent uppehållstillstånd ska kunna vara berättigade till bidragsdelen av studiemedlet.

 Verka för att ge studenter med andra modersmål än svenska möjlighet till förlängd skrivtid vid examination.

 Genomföra mottagningsutbildning och uppföljning av mottagningen.

(22)

Styrdokument Linus Lundström Kårordförande 2013-09-20

 Genomföra arrangemanget Snow Wars och minst två andra liknande events under verksamhetsåret.

 Genomföra en vårbal i samarbete med NTK och UMS.

 Verka för att starta en nattöppen alkoholfri mötesplats på campus.

US ska verka för att studenter ska få en ökad ekonomisk trygghet. Studenterna är en heterogen grupp men de flesta tampas med en ekonomiskt svår situation. För att studenter ska kunna fokusera på sina studier och känna sig trygga är det av vikt att deras ekonomiska läge förbättras.

Umeå studentkår ska:

 Verka för att bidragsdelen och lånedelen ska utgöra hälften var av studiemedlet.

 Bedriva påverkansarbete för att förbättra studenternas ekonomiska och sociala situation.

 Verka för att studenter omfattas av de sociala trygghetssystemen.

US ska arbeta för att uppmärksamma klimatfrågan och underlätta för att studenterna ska kunna bidra med miljöarbete för att främja en hållbar utveckling. En framtidsvision är ett grönare campus där UmU, externa parter och studenter samarbetar för en bättre värld.

Umeå studentkår ska:

 Samarbeta med Akademiska Hus för att energieffektivisera universitet.

 Arbeta för att dubbelsidig kopiering skall gynnas ekonomiskt och vara förinställt på kopiatorerna på campus.

 Arbeta för att återvinning skall vara självklart på hela campus och att fler återvinningsmöjligheter på hela campus ska införas.

 Arbeta för att universitetet höjer kraven på ”hållbar upphandling” inom exempelvis administration och kaféer.

 Uppmärksamma studenter om klimat- och miljöfrågor och arbeta för hållbar utveckling.

(23)

Med det nystartade Kårhuset i Universum har Umeå studentkår en plattform för att samla mängder av studentnära aktiviteter och verka för ett rikare campusliv. Kåren ska engagerat driva Kårhuset tillsammans med sina sektioner och skapa en ny central mötesplats på campus.

Scharinska Villan kommer under året att renoveras men för kåren är året viktigt för arbete med möjliga koncept och idéer inför framtiden, både internt och gentemot kommunen.

Umeå studentkår ska:

 Verka för att bevara Scharinska villan som ett kårhus i USs regi.

 Verka för att på ett ansvarsfullt sätt driva Kårhuset Pålebacken AB.

Under hösten 2013 rödlistade SFS för första gången Umeå utifrån bostadssituationen för studenter. Ett gott boende av bra standard är grundläggande för att studenter ska känna trygghet och ha möjlighet att fokusera på sina studier. Av den anledningen ser Umeå studentkår mycket allvarligt på situationen och kommer att arbeta kraftfullt för att förbättra den genom en rad av insatser som sträcker sig mellan påverkansarbete till att gå in själv som hyresvärd på bostadsmarknaden.

Umeå studentkår ska:

 Arbeta mot AB Bostaden för att en särskild studentkö införs, parallellt med den vanliga bostadskön, med möjlighet till dubbelanslutning.

 Verka för en social och medveten bostadspolitik genom fler hyresrätter och upprustning av befintligt bestånd.

 Verka för att bostäder lämpliga för alla typer av studenter ska finnas tillgängliga.

 Genomföra en granskning av studenters boendesituation och utifrån resultatet ta fram en åtgärdsplan som framläggs gentemot bland andra AB Bostaden och Balticgruppen.

 Verka för att hyrorna sänks och för att kvaliteten på bostäderna höjs.

 Arbeta för en modernisering, renovering och miljöanpassning av studentkorridorsboenden.

 Verka för kårrabatterat internet för alla studenter.

 Inom SFS verka för en samlad nationell definition och certifiering av vad som får kallas för ”studentbostad” eller ”studentlägenhet”.

 Fortsatt arbeta med Akutrumsförmedlingen.

(24)

Umeå Studentkår BUDGETFÖRSLAG 2013/14

Budget 12/13 Prognos 12/13 Budget 2013 / 14 INTÄKTER

Medlemsavgifter

3010 Hel avgift 800 000,00 kr 1 153 000,00 kr 1 564 000,00 kr 3400 30101 D.o. 2 terminer 1 080 000,00 kr 520 000,00 kr 440 000,00 kr 900 + 200 3013 Reducerad avgift 40 000,00 kr 108 000,00 kr 130 000,00 kr 500 30131 D.o 2 terminer 140 000,00 kr 58 000,00 kr 70 000,00 kr 300 + 50 3011 Stödmedlemsavgift 5 200,00 kr 5 000,00 kr 5 000,00 kr

3012 Adminstrativ avg. "Baskort" 7 000,00 kr 10 000,00 kr 5 000,00 kr 3020 Rabatt: sektioner - 30 000,00 kr - 30 000,00 kr - 30 000,00 kr

Summa medlemsavgifter 2 042 200,00 kr 1 824 000,00 kr 2 184 000,00 kr 5100

Externa stöd 53505225 snitt

3110 Statsanslag 1 068 000,00 kr 1 045 550,00 kr 1 030 500,00 kr 3120 Tjänsteköp från UmU centralt 1 183 900,00 kr 1 077 590,00 kr 1 114 100,00 kr 3130 Tjänsteköp från fakulter/USE 1 276 600,00 kr 1 201 400,00 kr 1 167 375,00 kr Summa externa stöd 3 528 500,00 kr 3 324 540,00 kr 3 311 975,00 kr Tjänsteintäkter

3610 Kårhusstiftelsen / Kår AB 60 000,00 kr 60 000,00 kr 100 000,00 kr 3630 Kempestiftelsen, adm 150 000,00 kr 154 000,00 kr 150 000,00 kr 3805 Kempestiftelsen, arvode 50 000,00 kr 50 000,00 kr 50 000,00 kr 3620 Lönebidrag 300 000,00 kr 301 000,00 kr 305 000,00 kr

3845 Externa relationer 300 000,00 kr 385 000,00 kr 899 000,00 kr inkl. U.K och Summa tjänsteintäkter 860 000,00 kr 950 000,00 kr 1 504 000,00 kr Friskvård (iksu) Övriga intäkter

3530 Övrigt 15 000,00 kr 10 000,00 kr 15 000,00 kr Kårbil 5 Försäljning apotek, varuaut, åkkort, s-radion 154 000,00 kr 100 000,00 kr

Bilaga B2

(25)

Summa personal 2 182 000,00 kr 2 100 493,00 kr 2 260 000,00 kr Personalomkostnader

5700 AMF 8 000,00 kr 4 000,00 kr 4 000,00 kr 5710 Alecta/Collectum 81 000,00 kr 83 000,00 kr 85 000,00 kr 7310 Kompetensutveckling 20 000,00 kr 5 000,00 kr 20 000,00 kr 7320 Personalvård 20 000,00 kr 22 000,00 kr 20 000,00 kr 7321 Företags/ Friskvård 13 900,00 kr 21 200,00 kr 15 000,00 kr 7322 Inventarier/Arbetsmiljö 30 000,00 kr 30 000,00 kr 25 000,00 kr 7330 Arbetsgivaralliansen 6 000,00 kr 6 306,00 kr 6 000,00 kr Summa personalomk 178 900,00 kr 171 506,00 kr 175 000,00 kr Kansli

7111 Medlemsregister 55 000,00 kr 59 700,00 kr 61 500,00 kr 7112 Porto 12 000,00 kr 10 000,00 kr 10 000,00 kr 7120 Mottagaravgifter/ Bankavg. 50 000,00 kr 40 000,00 kr 40 000,00 kr Inköp av apotek, varuautomat, kaffemaskin mm 225 000,00 kr 70 000,00 kr 7140 Övriga kostnader kansli 15 000,00 kr 11 000,00 kr 12 000,00 kr Summa kansli 132 000,00 kr 345 700,00 kr 193 500,00 kr Gemensamma kostnader

7510 Lokalhyra 502 300,00 kr 516 000,00 kr 516 000,00 kr 7520 Telefoni, fast 20 000,00 kr 18 000,00 kr 18 000,00 kr

(26)

Umeå Studentkår BUDGETFÖRSLAG 2013/14

Budget 12/13 Prognos 12/13 Budget 2013 / 14 Förtroendevalda

5050 Arvode, presidium 3 st 750 000,00 kr 750 000,00 kr 549 000,00 kr 3 st Uppräknas prel. med 3% fr.o..m. 1/1-14 5052 Arvode, fak utbbev 6 st 870 000,00 kr 870 000,00 kr 1 065 000,00 kr 6 st Uppräknas prel. med 3% fr.o..m. 1/1-14 6011 Arvode, talman KF 10 000,00 kr 10 000,00 kr 10 000,00 kr

5650 Soc. avg förtroendevalda 384 000,00 kr 352 000,00 kr 391 000,00 kr á 31.42%

Summa förtroendevalda 2 014 000,00 kr 1 982 000,00 kr 2 015 000,00 kr Organistationsomkostnader

6005 Kårstyrelse, disp 20 000,00 kr 11 832,00 kr 20 000,00 kr 6006 Möteskostnader 5 000,00 kr 2 122,00 kr 5 000,00 kr 7530 Resor 30 000,00 kr 8 051,00 kr 30 000,00 kr 6004 Utbildningsinsatser 20 000,00 kr 216,00 kr 20 000,00 kr 6003 Sektionssamarbete 10 000,00 kr 4 471,00 kr 10 000,00 kr 6012 Verksamhetsmedel, ledn 15 000,00 kr 9 467,00 kr 15 000,00 kr 6112 Verks.medel, utbbev. 15 000,00 kr 8 307,00 kr 15 000,00 kr 6113 Ped. priset/Studieväglpriset 1 000,00 kr 1 328,00 kr 1 000,00 kr 6512 Verksamhetsmedel, studsoc 15 000,00 kr 9 452,00 kr 15 000,00 kr 6814 Verksamhetsmedel, aktiviteter 15 000,00 kr 6 080,00 kr 15 000,00 kr 6813 Verksamhetsmedel, externa rel 15 000,00 kr 5 207,00 kr 15 000,00 kr 6019 SFS-Fullmäktige 20 000,00 kr 12 778,00 kr 20 000,00 kr 6514 Seriekrock 10 000,00 kr 105,00 kr 10 000,00 kr 6515 Studentkopiering 60 000,00 kr 81 773,00 kr - kr 6016 Kårbil 40 000,00 kr 26 198,00 kr 50 000,00 kr 7570 Revision 12 500,00 kr 21 134,00 kr 16 000,00 kr 7915 IKSU Friskvård studenter 165 000,00 kr 330 000,00 kr Summa organisationsomk 303 500,00 kr 373 521,00 kr 587 000,00 kr

(27)

6014 Verksamhetstipendier 50 000,00 kr 19 000,00 kr 50 000,00 kr 6513 Kostnader akutlån 10 000,00 kr 2 000,00 kr 5 000,00 kr 7910 Studentradion 55 000,00 kr 55 000,00 kr 55 000,00 kr 7117 Medlemsavgift SFS 56 000,00 kr 55 225,00 kr 55 000,00 kr Summa verksamhetsstöd 841 000,00 kr 801 225,00 kr 841 965,00 kr Bostäder

Akutrumsförmedling, löner 229 000,00 kr

Akutrum, omkostnader 90 000,00 kr Intäkt U.K 319 035 kr

Rumsuthyrning 312 800,00 kr Hyresintäkter 322.800 kr

omkostnader 10 000,00 kr

641 800,00 kr

Kårval

7719 Kostnader kårval 50 000,00 kr 34 000,00 kr 50 000,00 kr Summa kårval 50 000,00 kr 34 000,00 kr 50 000,00 kr

SUMMA KOSTNADER 6 644 700,00 kr 6 756 445,00 kr 7 677 265,00 kr RESULTAT 1 000,00 kr - 325 905,00 kr - 54 490,00 kr

(28)

Umeå Studentkår BUDGETFÖRSLAG 2013/14

Utfall Prognos Budget 2013/14

NOTER HT 12 VT 13

Kåravgifter Antal Avgift

Full avgift 3423 3800 3400 230

Full avgift 2 terminer 1327 140 1100 400

Reducerad avgift 566 800 500 130

Reducerad avgift 2 terminer 312 50 350 200

Stödmedlemmar 40 10 100 50 (50 kr till sekt.)

Medlemmar: 5668 4800 5225

Adm. avg. "Baskort" 43 30 10 130

5711 4830

Beräkningsunderlag bidrag UMU och fakulteter

År 2010 à kr År 2011 År 2012 År 2013

Helårsstudenter 11100 11244 10422 10422

USE 1878 235 kr 1793 1674 1650

HUM 2784 105 kr 2605 2431 2160

SAM 6556 85 kr 6845 6317 6300

10422 10110

Studentkopiatorer

Antal S/V A4, enkel/m 10 000 0,30 kr

Antal S/V A4, dubbel/m 10 000 0,50 kr

Antal Färg A4, enkel/m 1 000 1,00 kr

prognos

Anslutningsgrad HT 10 VT 11 HT 11 VT 12 HT 12 VT 13

Full avgift, antal 5201 4381 4739 4679 4750 3940

Anslutningsgrad 66,2% 61,7% 65,2% 64,9% 63,1%

Reducerad avgift, antal 1189 1093 988 1289 878 850

(29)

Övergripande:

Ledningsansvar, ska ha det övergripande ansvaret för organisationens sammanhållning och verksamhet samt företrädare för arbetsgivaren mot tjänstemannastrukturen.

Grundprincipen är att personen sitter som ledamot i Universitetsstyrelsen.

Är kårens representant i Ledningsrådet.

Är ordförande i Stiftelsen JC Kempes Minnes Stipendiefonds styrelse.

Är ordförande i Kårhusstiftelsens styrelse.

Ska med sitt namn underteckna från Umeå studentkår eller dess organ utgående skrivelser. Denna befogenhet kan av kårstyrelsen för viss tid eller för vissa slag av ärenden delegeras till annan förtroendevald eller till tjänsteman.

Bedriver påverkansarbete på lokal och nationell nivå i frågor som rör Umeå studentkår.

Sammankallar och leder kårstyrelsen samt arbetsutskottet.

Samordnar kontakten med våra stiftelser, fonder och bolag. Ansvarar för att Umeå studentkår representeras i de styrelser där vi har en plats.

Samordnar tillsättningen av studentrepresentanter i de universitetscentrala organ där vi har en plats.

Samordnar kårens kontakter med media.

Ansvarar för att kontakten och dialogen med AB Bostaden upprätthålls.

Ansvarar för Akutrumsförmedlingen.

Ansvarar för kårens övriga bostadsåtaganden.

Ansvarar för att en kontinuerlig dialog förs med kårsektionerna inom alla arbetsområden och aktuella frågor.

Ansvarar för att en överlämning sker inom sitt område, där rutiner och status i aktuella frågor skrivs ner.

(30)

Underlag 2013-09-13

Övergripande:

Vid förfall för ordförande, träder 1:e vice ordförande in i dennes ställe.

Sitter i arbetsutskottet.

Är vice ordförande i Stiftelsen JC Kempes Minnes Stipendiefonds styrelse.

Är suppleant för ordförande i Kårhusstiftelsens styrelse.

Utvecklar och upprätthåller kontakten med våra kårsektioner och kårföreningar.

Ansvarar för att en överlämning sker inom sitt område, där rutiner och status i aktuella frågor skrivs ner.

Utbildningsfrågor:

Hjälper och stödjer studenter som vänder sig till Umeå studentkår med mer komplicerade problem rörande sin utbildning. Hjälp och stöd bör ges med utgångspunkt i Umeå studentkårs utbildningsbevakarhandbok för utbildningsbevakning på universitetscentral nivå.

Är ordförande och sammankallande i enheten för grundutbildningsbevakning [Gutbev] samt ansvarar för arbetet med underlag och material till studentfallskrivelsen.

Tillhandahåller sammanfattande material, för kårsektioner och sektionsutbildningsbevakare, i aktuella nationella reformer och frågor som rör utbildningsområdet.

Hjälper och stödjer utbildningsbevakarna i arbetet med studentfall och utbildningsfrågor.

Företräder Umeå universitets studenter i beslutande och beredande organ på universitetscentral nivå av relevans för utbildningsområdet.

Medverkar i tillfälliga arbetsgrupper, utredningar och remissgrupper inom Umeå studentkårs verksamhetsområde som berör utbildningsfrågor samt vid behov genomför utredningar och författar remissvar som rör verksamhetsområdet.

Verkar som Umeå studentkårs kontaktperson med Sveriges Förenade Studentkårer i utbildningsfrågor.

Verkar för ett gott informationsflöde mellan Umeå studentkår och universitetsledningen samt NTK och UMS i utbildningsfrågor.

Sköter arkiverings- och dokumentationsarbetet inom sitt ansvarsområde samt ansvarar för samordning av diarieföring mellan utbildningsbevakarna.

Informerar studenter vid Umeå universitet om deras rättigheter samt om Umeå studentkårs verksamhet genom bland annat studentfackliga utbildningsdagar och rättighetskampanjer.

(31)

Övergripande:

Vid förfall för 1:e vice ordförande, träder 2:e vice ordförande in i dennes ställe.

Sitter i arbetsutskottet.

Ansvarar för att en överlämning sker inom sitt område, där rutiner och status i aktuella frågor skrivs ner.

Studiesocialt:

Representerar Umeå universitets studenter i arbetsmiljö- och miljöfrågor, och samordnar studentarbetsmiljöombudens arbete, samt verkar för en förbättrad arbetsmiljö på campus.

Representerar Umeå universitets studenter i jämställdhets-, tillgänglighet- och jämlikhetsfrågor, samt verkar för att alla ska kunna studera på lika villkor vid Umeå universitet.

Bedriver påverkansarbete på lokal och nationell nivå i studiesociala frågor.

Informerar om studentstöd och försäkringar till studenterna inom Umeå studentkårs verksamhetsområde, samt erbjuder hjälp och stöd i studenters kontakt med berörda myndigheter.

Arbetar med studenters studiesociala situation, däribland genomför en mottagningsutbildning med uppföljning och utvärdering och upprätthåller kontakten med Studenthälsan och International Office.

Arbetar med studenters ekonomiska villkor och situation, däribland informerar om rättigheter, erbjuder akutlån och informerar om stipendium.

Initierar och upprätthåller kontakten med studieförbund rörande studiesociala frågor.

(32)

Underlag 2013-09-13

Externa relationer

Samordnar och sköter arbetet med externa relationer genom upprättande av nya samt bibehållande av befintliga avtal.

Information:

Samordnar rekrytering av nya medlemmar och verkar för fler aktiva medlemmar.

Arbetar med informationskanalerna till våra medlemmar och förankrar kårens profil hos dessa.

Uppdaterar och tar fram informationsmaterial om Umeå studentkårs verksamhet i samråd med berörda presidialer.

Ansvarar för Umeå studentkårs grafiska profil och tryckmaterial.

Mervärde

Ansvarig för medlemsaktiviteter och arrangemang.

Ansvarig för de mässor US arrangerar och medverkar i.

Arbetsliv:

Samordnar arbetsmarknadsdagar och samverkar med olika externa aktörer samt universitetet för att öka studenternas kontakter med framtida arbetsgivare och fackorganisationer.

Ansvarar för kontakten med samarbetspartners och eventuellt knyter nya kontakter med andra externa aktörer.

Stödjer studentdriven verksamhet organisatoriskt och ekonomiskt.

(33)

Nedan följer förslag på den omformulering som krävs för att möjliggöra reducerad medlemsavgift för de forskarstuderande som har en låg aktivitetsgrad och/eller bedriver sina studier på minst fem mils avstånd från Umeå. Som referens återfinns formuleringen för full respektive reducerad avgift för studerande på grund- och avancerad nivå.

I enlighet med Umeå studentkår stadgar fastställs följande att gälla för medlemsavgifter i Umeå studentkår:

§ 1 Studerande på grund- eller avancerad nivå som är inskriven på kurs vars kursort är Umeå, och som väljer att teckna medlemskap i Umeå studentkår, ska betala full medlemsavgift i enlighet med avgiftstabellen.

§ 2 Studerande på grund- eller avancerad nivå som är inskriven på distanskurs, nätkurs eller decentraliserad utbildning oavsett omfattning, och som väljer att teckna medlemskap i Umeå studentkår, ska betala reducerad medlemsavgift enligt avgiftstabellen.

Nuvarande formulering

§3 Forskarutbildningsstuderande som väljer att teckna medlemskap i Umeå studentkår ska betala full medlemsavgift i enlighet med avgiftstabellen.

Föreslagen formulering

§3 Studerande på forskarnivå som väljer att teckna medlemskap i Umeå studentkår och har en aktivitetsgrad över 25%, ska betala full medlemsavgift i enlighet med avgiftstabellen.

Nu punkt

§4 Studerande på forskarnivå som väljer att teckna medlemskap i Umeå studentkår och har en aktivitetsgrad på 25% eller lägre, eller bedriver studier på ort belägen minst 5 mil från Umeå, ska betala reducerad medlemsavgift i enlighet med avgiftstabellen.

References

Related documents

Kallelse med datum, tid, plats och dagordning skall vara medlemmarna tillhanda senast fyra (4) veckor innan årsmötet och handlingarna skall vara medlemmarna tillhanda senast en

3.2.2 Kallelse till sektionsmötet skall anslås på sektionen samt tillsändas kårstyrelsen och verksamhetsrevisorerna senast tio läsdagar före mötet för att mötet skall

Om vi redan nu under vårens slut påbörjar ett aktivitetsschema för Kårstyrelsen 14/15 så blir det även lättare för dem att planera in event, möten, utbildningar, aktiviteter

• Oklart är om även fastigheterna i Nantes som tillhör detaljplanen Svinningeudd skall ingå.. • Alla fastigheter betalar samma avgift, andelstalet

Kallelse med förslag till dagordning för extra årsmöte skall skickas till medlemmarna senast två veckor före mötet.. Vidare skall kallelsen med förslag till dagordning anslås

Med hjälp av fakultetens och rektorsämbetets internationella stimulansmedel har en rad olika aktiviteter som har bidragit till ökad internationalisering kunnat genomföras. Under

Om bolagets aktier inte är föremål för marknadsnotering och det beslutas om kontant utdelning till aktieägarna innebärande att dessa erhåller utdelning som,

Anmälan om deltagande skall göras senast den 1 februari till kansliet eller via mail.. Styrelsen hälsar er