KORT OM ASTRAZENECA 2001

(1)

(2)

(3)

KORT OM ASTRAZENECA 2001

KONCERNENs FÖRSÄLJNING UPPGICK TILL 6,5 MILJARDER USD, EN ÖKNING M ED 8 PROCENT*

KONCERNENs RÖRELSERESULTAT UPPGICK TILL 4,2 MILJARDER USD, EN ÖKNING MED 6 PROCENT*

VINSTEN PER AKTIE UPPGICK TILL l, 77 USD, EN ÖKNING MED 11 ^PROCENT*

; '

FRI\MSTE=G MED E:'T

r

1\N

r:,

^L. _OV/\[\;[JE INTERNA110NELLA Sl '.:HSALJARE 'YJDEm~ÄTTAR OMVANDUNGSS THATEGIN

i=ÖRSALJI,:![\:GE!\! AV NEXI:.JIVf Ui\JDEF! ARET UPPGIC:< Til __ :_ 580 iWLJONFR USD IViEC El\! UTNIAR:<_:_ UTVEC:<L!i\lG i USA EFTER LA:\!SE::ilf\IGEI\1 200-i - ANDE~E!\! AV NYA FÖR· SKRIVi\IINGA::i Pft. DEI\1 .1\iVJERn(A!\!S:-<:A !Vil\m(i\!AOE~\] FÖi:i P::iOTOi\lPUMPSHAMMARE Ö~(ADt: TIU_ -; 6,3 PROC::.:I\IT i D~CEIVIBER

STARK TILLVÄXT INOM OMRÅDENA ANDNINGSVÄGAR, CENTRALA i\JERVSYSTEMET OCH ONKOLOGI

:._:·/Jv.IB/~C¹F;,1· Lf:>pt,J)\r::~'[

c :N

^St-^.:J):^~~B^;~,.,,::^,::.::^i<^'^·^l/·-.C~^;-;YEi'J^FTF•'ft~ⁱ^(/\1^-^-^r^:^(:^::^;;;:.^.^:^\^{i_ ..}^;^I'J!^f·F~FN

UPPC?c· :< T! : . .

~ _;-;::; r·:l;L.UJ!··Jd~: U:~fl

:·; c h

!f·;rnc,-,:u:<r:c:r-:n:F~i

..

,/1 1 H_IF:CPr .. t<.·rns;·r::r:r~

·~'_:~ i.:·.--·.:_:·'{_)(~l {j!:··/.. ~-L~\:;:·:\ t: L~ t\-~ ;~-~<-Ti\.T··~l~···.

!.__.:·<·:~~··.. ;.-~·:·~·· (·~~-~~.:-::j_jt"~_:;;.-:.~ -~7.~:~.~----~<i···.~it ~

CASOOEX ERHÖLL DE FÖRSTA GODKÄNNANDENA FÖR DEN NYA 11\JDIKATIONEN BEHANDLING AV PROSTATACANCER l TIDIGT SKEDE

UTMÄRKTA FRAMSTEG FÖR DE POTENTIELLA sTORSÄLJARNA CRESTOR, EXANTA OCH IRESSA l SEN UTVECKLINGSFAS

MARKNADSFÖRINGSRESURSERi,IA STÄRKTES YTTERLIGARE GENOM UTÖKAD FÖRSÄLJNii\JGSKAPACITET PÅ VIKTIGARE MARKNADER

i'- /'FHi.E_::-~i

~-... . ~::· .. P·:~~-~ r\~.

FC't y J :,

~

• KvalVarande verksamhet, exklusive Agrochemicals och Specialties.

Notera att samtliga tillväxttal anges i fasta valutakurser.

:·,· .. ··.

-.. ,.:r~.-.-.r·: .. > ·:·

_c_~~_b.··; .. ;.·~~ ~~~-~.-..-~.~~·

:·_:;. ~ !\·(~:~~·-;;::1'-:_-:

(4)

ORDFORAND .. EN:

GENOM STORA FRAMSTEG NÄR DET GÄLLER UTVECKLING OCH

INTRODUKTION AV FLERA NYA, VIKTIGA LÄKEMEDEL ÄR ASTRAZENECA

I l I l I l o ^{I l} ^{I l}

VAL FORBERED FOR ATI TILLVARATA VAR HOGA POTENTIAL FOR FRAMTIDA TILLVÄXT

2

Våra framsteg under 2001 gör AstraZeneca väl förberett för att minska beroendet av två

~· mycket framgångsrika, men mognande

"C-

~ produkter i vårt nuvarande produktprogram

oO OCh tillvarata vår höga potential för. framtida

!j tillväxt. Fusionen är sedan länge avklarad u och vi har förverkligat de utlovade samord-

ningsvinsterna. Den största utmaningen för koncernledningen med koncernchefen Tom McKillop i spetsen är nu tillväxt genom lansering av nya produkter och ökad marknadspenet ration.

Koncernens starka resultat möjliggjorde en ökad avkastning till aktieägarna. Utdel- ningen för andra halvåret på 0,47 USD per aktie (5,01 SEK, 0,332 GBP), kommer att

· utbetalas i april 2002. Sammanlagt uppgår utdelningen under året till 0,70 USD per aktie (7,45 SEK, 0,493 GBP). Dessutom kunde återköpsprogrammet för egna aktier utökas avsevärt.

l december 2001 genomförde AstraZeneca presentationer för finansanalytiker i både London och New York. Presentationerna var inriktade på AstraZenecas tillväga- gångssätt för att säkerställa processen från utveckling av nya, spännande originalsubstanser som tagits fram i laboratorierna till lovande innovativa behandlingar som möter patienternas behov på marknaderna världen över. Dessutom presenterades hur AstraZeneca i USA, Europa och Japan möter utmaningarna på dessa viktiga marknader. Vi rapporterade också om utvecklingen av den attraktiva FoU- portföljen, som nu innehåller 86 projekt omfattande 35 nya originalsubstanser.

Hälsovårdskostnaderna är föremål för stort intresse hos regeringar världen över, vilket ofta leder till betydande press på läkeme- delspriserna. l denna situation kan det vara lätt att förbise läkemedelsindustrins bidrag till förbättrad hälsa och stärkt ekonomi.

Både nationellt och internationellt företräder AstraZeneca branschens intresse för en sund lagstiftning och ett regelverk som bidrar till att patienter får säkra och effektiva läkemedel, samtidigt som den långsiktiga konkurrenskraften i läkemedelsbranschen bibehålls.

Den påverkan som AstraZenecas verksamhet har på samhället är en grundläggande angelägenhet för oss. AstraZeneca strävar efter att skapa, främja och bibehålla en hög nivå när det gäller företagets samhällsan- svar (CSR, corporate social responsibility).

Under 2001 formulerades en övergripande policy för företagets samhällsansvar, med ett antal stödjande policies och riktlinjer.

Policyn kommer att kommuniceras till hela organisationen under 2002 för att säker- ställa ett korrekt och konsekvent agerande på samtliga marknader. styrelsen utsåg Dame Bridget Ogilvie att övervaka in- förandet av riktlinjer för AstraZenecas samhällsansvar. Längre fram i denna årsöversikt beskrivs de goda framsteg som AstraZeneca redan gör.

Jag är särskilt stolt över det stöd som koncernen och medarbetarna gav efter jordbävningen i Indien och under efterverk- ningarna av terroristattackerna i USA i september, med bland annat humanitärt bistånd till flyktingar från Afghanistan under den efterföljande militära insatsen i landet.

ASTR.AZENECA-AKTIENS RELATIVA KURSUTVECKLING 1 december 1998-31 december 2001

"At>bott Labs, AHP, Awotis, BMS, El Lily, GSK, JNJ, Merck Novartls, Pfizer, P1'1atmacla, Aoche, 5anoff-Synthelabo, SCM1ng och &.hering-Piough Astralensca

Ledande internationella läkemedelsföretag· Kälta: Thomson FlnilnciaJ Dat~U~troam

160

70

Dec98 Jul99 Feb DO SepOO Apr 01 Dec 01

l april 2001 pensionerades Sir David Barnes från styrelsen efter mer än 14 år av betydelsefulla insatser som styrelseledamot. Lars Ramqvist kommer att lämna styrelsen i samband med årets bolagsstämma efter åtta år som styrelseledamot. Tillsammans med mina styrelsekollegor vill jag uttrycka ett varmt tack för de avgående styrelse- ledamöternas bidrag till företagets fram- gång.

Vi välkomnar Dr Jane Henney, Senior Scholar vid Association of Academic Health Centers i USA, som invaldes som ny oberoende styrelseledamot i september 2001. Hennes erfarenhet och kunnande rörande amerikanska hälsovårdsfrågor har redan visat sig mycket värdefulla.

Jag vill också tacka mina kollegor i styrelsen, koncernledningen samt medarbetarna över hela världen för deras bidrag till AstraZenecas fortsatta framgång.

Omvandlingen av AstraZeneca liksom genomförandet av effektivitetsförbättringar kommer att fortsätta under 2002. Jag är övertygad om att de samlade ansträng- ningarna som görs bland medarbetarna även fortsättningsvis kommer att leda till skapandet av långsiktigt värde.

Percy Barnevik Ordförande

(5)

KONCERNCHEFEN:

Q I l Q

2001 VAR ETI BETYDELsEFULLT AR FOR ASTRAZENECA DA VI FORT- SATTE OMVANDLINGEN AV VÅR VERKSAMHET MED SYFTE ATI BYGGA

•• •. o

EN GRUND FOR FRAMTIDA TILLVAXT OCH SKAPA ETI UTHALLIGT AKTIEÄGARVÄRDE.

satsningarna på att stärka vår konkurrens- kraft på större marknader gav en stark försäljningstillväxt både för nya och viktiga etablerade produkter. Försäljningsökningen på 8 procent under 2001 infriade våra förväntningar och vårt rörelseresultat ökade med 6 procent. Vinsten per aktie ökade med 11 procent till 1, 77 USD.

Speciellt glädjande under det gångna året var förstärkningen av vår position i USA, med lanseringen av Nexium och produktens utmärkta utveckling på marknaden.

Vid årets slut hade Nexium en andel på 16,3 procent av nya förskrivningar på den amerikanska marknaden för protonpumps- hämmare, vilket gör lanseringen av Nexium till den mest framgångsrika någonsin av en syrahämmande produkt. l Europa har Symbicort, för behandling av astma, introducerats i 1 B länder och uppnått en andel på mer än 1 O procent för fasta kombinationer inom astmamarknaden i merparten av dessa länder. l Japan är AstraZeneca nu det näst snabbast växande större läkemedelsföretaget med en försälj- ningstillväxt på 16 procent under 2001.

Vi är idag det mest renodlade företaget inom receptbelagda läkemedel bland de större företagen. Innovationer är avgörande för vår fortsatta framgång och det är därför med glädje som jag kan konstatera att våra projekt i forskningsportföljen, som är en av de bästa i branschen, har gjort utomordent- liga framsteg. ·

Tre produkter som befinner sig i sen ut- vecklingsfas, Crestor, /ressa och Exanta, har tillsammans med de nyligen lanserade produkterna Nexium och Symbicorf, poten- tial att alla bli internationella storsäljare, så kallade megabrands. Produkterna kompletterar väl de intressanta möjligheter som öppnat sig i vidareutvecklingen av andra viktiga tillväxtprodukter, som Arimidex, Atacand, Casodex, Seraquel och Zomig.

Ytterligare imponerande kliniska resultat för Crestor stärker produktens potential att kunna erbjuda en överlägsen effekt jäm- fört med de staliner som finns tillgängliga idag. De första registreringsansökningarna lämnades in under 2001 och lanseringar är planerade till 2002. Under året meddelade vi vår avsikt att marknadsföra Crestor i egen regi. Resurserna inriktas nu på att förverkliga produktens fulla potential utan behov av en global partner. Entusiasmen för Exanta växer. Målet är att Exanta ska bli det första nya orala läkemedlet som tagits fram på 50 år för att förhindra blodproppsbild- ning. De första registreringsansökningarna i Europa planeras till 2003. Inlämning av ansökningar för /ressa, vår nya cancerbehandling, påbörjades i december 2001.

Vi har avbrutit utvecklingen av Viozan för kronisk obstruktiv lungsjukdom, då fas III-studierna inte nådde målkriterierna för uthållig effekt.

Investeringar som ska främja det fortsatta flödet av produkter omfattade utbyggnad av FoU-anläggningarna i Storbritannien, Sverige, USA och Indien samt förstärkning av säljstyrkan världen över. Nya tillverk- ningsenheter togs i drift i Sverige, Frankrike, Puerto Rico, Storbrrtannien och Tyskland.

Ingen affärsverksamhet har förutsättningar att lyckas utan engagemang från de an- ställda och AstraZeneca har medarbetare som jag är oerhört stolt över. Vi är måna om att även i fortsättningen attrahera och behålla de bästa medarbetarna inom vår resultatorienterade företagskultur som värdesätter, stöder och belönar insatser från såväl grupper som individer. För att stödja detta mål presenterade vi nyligen vårt initiativ för att bli en av de mest efter- traktade arbetsgivarna. Mer om detta finns att läsa på sid 22.

UTFALL FÖR KVARVARANDE VERKSAMHET

FÖREJÄMFÖRELSEPÅVERKANDEPOSTER Tillväxt%

Försäljning*, $m Rörelseresultat*, $m Vinst per aktie*, $ Vrnst per aktie, $

(lagstadgad FRS3)

• Kvarvarande verksamhet, exklusiva Ag rochemicals och Spacialties.

Notera att samtligatillväxttal anges i fasta va Iutaku rser.

2001 16.480

4.156 1,77 1,69

fasta 2000 valutakurser

15.804 + ⁸

3.984 + 6

1,64 + 11

1,44

Jag vill tacka Carl-Gustaf Johansson och

3

Gunnar Christiani, som pensionerades och därmed lämnade koncernledningen under ~ 2001, för deras värdefulla bidrag till fortsatt ]!

framgång för AstraZeneca. Jag vill också ta ~ detta tillfälle i akt att önska David Brennan ~ {Executive Vice-President, North America) § och Tony Bloxham (Executive Vice-President, ~ Human Resources), all framgång i sina nya roller.

Jag förväntar mig att 2002 kommer att bli ett utmanande men spännande år. Ound- vikliga patentutgångar driver alla läkeme- delsföretag till förnyelse i takt med patent- skyddscykeln. AstraZeneca är inget undantag. Med stöd från vårt etablerade produktprogram, en stark utvecklingsport- följ och nya potentiella storsäljare, tror jag att vi är väl förberedda för utmaningar när patenten går ut för betydelsefulla produkter som Losec och Zestril. En ytterligare utmaning är den omvandling av verksam- heten som vi genomför i en tid när hela läkemedelsbranschen står inför många förändringar- ny vetenskap och teknologi, kostnadsbesparingar och allt mer omfattande registreringskrav. Mot denna bakgrund nådde vi ett starkt utfall under 2001 . Jag är förvissad om att vi med vår tydliga strategi, kraftfulla forskningsportfölj, vårt starka produktprogram och våra kompetenta medarbetare kommer att framgångsrikt hantera utmaningen i omvandlingen av vår verksamhet och skapa uthålligt aktie- ägarvärde.

Tom McKillop Koncernchef

(6)

STRATEGI

I l 0 I l I l 11

VI STRAVAR EFTER ATT SKAPA EN UTHALLIG VARDETILLVAXT FOR AKTIEÄGARNA GENOM ATI UTVECKLA ETI FLÖDE AV INNOVATIVA LÄKEMEDEL SOM TILLGODOSER MEDICINSKA BEHOV HOS PATIENTER

o

OCH VARDPERSONAL.

4

Astralensca är verksamt inom området receptbelagda läkemedel och fokuserar

.g>

^{på int}roduktioner av nya läkemedeL Vårt

"§ produktprogram skiftar nu från framgångs-

w

rika, men mogna produkter, till ett sortiment med nya, intressanta läkemedel.

Denna omvandling kommer att omfatta:

• uthålliga och riktade satsningar på forskning och utveckling (FoU)

• tillvaratagande av hela potentialen för våra etablerade produkter och för den mycket lovande forskningsportföljen

• bibehållande och förstärkning av våra ledande positioner, särskilt på de viktiga marknaderna USA, Japan och Europa

• effektiv resursfördelning och kostnads- kontroll, med stöd från vår starka resultatorienterade kultur.

En förutsättning för strategin är att sex viktiga affärsprioriteringar uppfylls:

FÖRSTAHANDSVAL FÖR KUNDERNA VI avser att bygga vidare på vår ledande ställning inom flera viktiga medicinska områden, genom att ta fram nya, innovativa produkter och tjänster som tillgodoser medicinska behov hos patienter och vårdpersonal och som är värdefulla vid behandlingen av sjukdomar.

Vi är medvetna om betydelsen av kostnadsbesparingar inom hälsovården och strävar efter att förbättra patienternas valmöjligheter samt tillgången till läkemedel.

Vi anser att nya globala kommunikations- kanaler skapar möjligheter för bättre användning och utnyttjande av läkemedel, och vi kommer att använda oss av de möjligheter som detta medför.

TILLVÄXT GENOM NYCKEL- PRODUKTER

Fem nya produkter har potential att bli

g

^internationella storsäljare, så kallade

C\J megabrands, och komplettera tillväxtmöjlig- S: heterna för vår befintliga portfölj. Två av

"§ dessa produkter har lanserats under de

:~ ~ o<(

l ro ~

~

c

~

senaste tolv månaderna, Nexium och Symbicort. Utvecklingen efter introduk-

tionerna har varit stark, vilket bekräftar

försäljningspotentiaien. övriga tre som är under utveckling, Crestor, Exanta och Jressa, visar utmärkta framsteg.

Verksamhetens tillväxt kommer att drivas av:

• snabb tillväxt för nyligen lanserade produkter med stor potential; Nexium och Symbicort

• framgångsrik global lansering av produkter i sen utvecklingsfas med stor potential; Crestor; Exanta och lressa

• att bygga på framgångarna för de viktiga tlllväxtprodukterna; Arimidex, Atacand, Casodex, Seroque/ och Zomig

aktiv produktutveckling under livscykeln för produktprogrammet och tillvaratagande av hela försäljningspotentialen i vår etablerade portfölj.

ATT VINNA 1 USA

Vårt mål är att uppnå en speciellt stark utveckling i USA, världens största läke- medelsmarknad som har ett värde på 169 miljarder USD och växer med 16 procent årligen. Vår försäljning i USA under 2001 var god och uppgick till 8. 700 miljoner USD med en tillväxttakt på 7 procent.

Den amerikanska verksamhetens framtida

tillväxt prioriteras som en viktig integrerad

del av den globala organisationen. Vi har ökat vår närvaro inom FoU i Boston, samt omstrukturerat och utökat vår försäljnings- organisation som nu är den tredje största inom läkemedelsbranschen i USA. Därmed kan vi dra full nytta av de möjligheter som erbjuds via flödet av nya produkter.

SÄKERSTÄLLA FLÖDET AV NYA PRODUKTER

AstraZeneca, som redan har en världs- ledande FoU-organisation, fortsätter att investera för att förbättra kvaliteten och effektiviteten i de processer som syftar till nya läkemedelsupptäckter, och för att säkerställa flödet av kandidatsubstanser

med hög potential för utveckling till nya läkemedel. Vi har en stark forskningsportfölj som innehåller 86 projekt, där 25 för när- varande befinner sig i fasen utveckling för introduktion.

Vi är väl förberedda för att ta vara på de nya möjligheter som uppstår genom de senaste framstegen inom vetenskap och teknologi, dra nytta av skalfördelarna i en stor organisation och samtidigt bibehålla det mindre entreprenörföretagets innova- tionsklimat

Vi siktar på att ligga i frontlinjen när det gäller ny teknologi genom att utöka Insatserna inom genetik och informatik. Ett nätverk med fler än 300 samarbeten med ledande universitet och bioteknikföretag, utöver vårt inlicensieringsprogram, kompletterar vår egen FoU-verksamhet.

Under 2001 satsade AstraZeneca 2.687 miljoner USD på FoU. Koncernen är på god väg att infria de högt uppsatta ambitionerna för FoU, vilket innebär att våra strategiska mål kan uppfyllas.

UTVECKLA KOMPETENS

Vi är medvetna om att fortsatt framgång avgörs av kompetensen och engage- manget hos våra medarbetare. Därför strävar vi efter att attrahera och behålla de bästa medarbetarna inom en resultat- orienterad kultur som värdesätter, stöder och belönar insatser från såväl grupper som individer. Under 2001 initierades ett program för att bli en av de mest eftertrak- tade arbetsgivarna. Initiativet syftar till att fullt ut ta tillvara potentialen hos våra medarbetare och kretsar kring tre huvud- områden: arbetsmiljö, utbildnings- och utvecklingsmöjligheter samt belönings- system.

SNABB OCH EFFEKTIV ORGANISATION

Vår framgång avgörs av vår förmåga att snabbt och effektivt anpassa oss till förändrade verksamhetsbehov. Efter att framgångsrikt ha avslutat fusionsprocessen och den efterföljande integrationen, har vi identifierat områden för ytterligare väsent- liga förbättringar. Planer för dessa för- bättringar är under utarbetande.

(7)

VIKTIGARE PRODUKTER

ASTRAZENECA HAR ETI STARKT PRODUKTPROGRAM INRIKTAT PA

o

o .. o

SJU VIKTIGA OMRADEN INOM HALSOVARDEN.

VARUMÄRKE (SUBSTANSNAMN)/ANVÄNDNINGSOMRÅDE

E TR

ER S ST ET C 8

$El?OOUEL (0UEliAPINI lO.'\.ofiG tWI.MITRIPTAM

atypiskt ill'lh-p5ykOIIkum för bcl1ö:tndl;og 5·HT·• o<-receptoragonlst f()( akut behand·

uv schllofrenl oCh 511dra psylmser llng ::lV migrän mea <?!ler utan aura

INFEKTION

1 Produkt inlicensierad från Takeda Ghemicallndustries Ltd.

2 Produkt inlicensierad från Merc k & Go., lnc.

1 Produkt inlicensierad från Sumitomo Pharmaceuticals Go., Ltd.

(8)

(9)

(10)

8 VAR VERKSAMHET

o

HJÄRTA/KÄRL ONKOLOGI

FÖRSÄLJNING: FÖRSÄLJNING:

VIKTIGARE PRODUKTER VIKTIGARE PRODUKTER

2001 2000 2001 2000 2001 2000

$m Tillväxt%* $m $m Tillväxt%* $m $m Tillväxt%'

-·· - - -----

- - - · - - - - · - - - ' - - - -$m

Losec 5.684 6.260 -7 Atacand 414 293 + 46 Zoladex 728 734 + 5

Nexium 580 17 Zestril 1.097 1.188 - ₆ Casodex 569 433 + 37

Se/oken 722 577 + 28 Arimidex 191 156 +27

Piendit 471 480 + 2 Nolvadex 630 ₅₇₆ ₊₁₂

TERAPIOMRÅDET

RA DET

t130S 6 .• · ...

TERAPIOMRÅDET

TOTALT 3.537 3.477 + 6 TOTALT 2.146 1.929 +16

.:_~·.: ::·':. :'>--:"'." •. ~-.. ~;_: ... ' -~~--~- ~~ ... '-<-~\-->-·.:·~·~·,_-:-,· ~--..

.-_·.:.;;·-~ .' .... , :_\:,-·:··:-:~j;·: 1 ~_/\-·r-·-:·:~,;-.,-;_ -~-~~--_;:'\·

~-~~:i::---~_.:_,·~_,_: ... i.-,_:·::-~< __ ··;,·:-:_: ^~:;i··:j>, .. ·~---"'~-:-:~·._-_·

:;~--.. ·.~~{c:: .. ':=~-:~-- ~-~t .. :[·_· .. '/:.' :_~·-:·-~·-l

...

^~·-.·i

.. d l,~-';!_·:·~-.-:~~?-~(.:_:; .. ,:·' ~-<.:;·,-·:·--.

Omkring 40 procent av den vuxna befolkningen i västvärlden har besvär med halsbränna och upp till 1 O procent drabbas minst en gång i livet av magsår. Infektion med den bakterie som orsakar magsår utgör även en riskfaktor för magcancer.

Våra viktigare produkter inom detta område innefattar Losec, som under det senaste decenniet lett till en ny global standard för behandling av syrarelaterade sjukdomar.

Losec är idag världens mest sålda läkeme- del inom mag/tarmområdet Losec MUPS - i tablettform - är en nyutveckling som

erbjuder patienterna förbättrad bekvämlig- het, flexibilitet och förutsägbarhet jämfört med de ursprungliga kapslarna.

Nexium, vår nya lovande internationella storsäljare, som kontrollerar magsyran mer effektivt och som ger snabbare symptomlindring än Losec, har nu lanserats på 38 marknader, inklusive Storbritannien, Tyskland, Skandinavien, Kanada och USA.

l USA hade Nexium en andel på 16,3 procent av nya förskrivningar på proton- pumpshämmarmarknaden vid årets slut.

Introduktionen är därmed den mest framgångsrika någonsin av en syra- hämmande produkt.

* l fasta valutakurser

11 1 ^.,.1~

^{. •}^,,

1 ·

l ~-f' d .

. rT

- .... ^-

^•^.

^- ...

^!

^-

^~^.

^..,.--

HJÄRTA/KÄRL

Vi är världsledande inom hjärtlkärlområdet med över 40 års erfarenhet och ett starkt produktprogram med Atacand, Se/oken ZOC och Zestril, den mest förskrivna ACE- hämmaren i världen.

Hjärt- och kärlsjukdomar är den vanligaste dödsorsaken med omkring 17 miljoner dödsfall i världen varje år. Hälsovården kommer att inriktas allt mer på att behandla såväl de bakomliggande orsakerna till hjärt- och kärlsjukdomarna som symptomen. Vår forskningsportfölj innefattar två potentiella storsäljare: Crestor; för höga kolesterol- nivåer och Exanta, en oral direkt trombin- hämmare, med förutsättningar att bli det första nya orala läkemedlet på 50 år för att förhindra uppkomst av blodproppar. De första registreringsansökningarna för Crestor lämnades in under 2001 i USA och Europa. Inlämning av ansökningar i Japan planeras till början av 2002 och vi planerar de första introduktionerna till andra halvåret 2002. De första ansökningarna för Exanta planeras till 2002.

Vi siktar på att vidareutveckla vår starka position inom detta viktiga behandlings- område, med särskilt fokus på högt blod- tryck, blodfettrubbningar, blodpropps- bildning och typ Il-diabetes. Våra tillväxt- produkter inom dessa områden inkluderar Seloken ZOC, Atacand, Crestor, Exanta och AZ242 för insulinresistent typ Il-diabetes.

ONKOLOGI

Tillväxt för nyckelprodukter som Casodex och Arimidex, de planerade introduktioner- na av nya behandlingar, inklusive Fas/odex och lressa, fortsätter att föra oss närmare målet att bli världsledande inom cancerbehandling.

Kampen mot cancer är långt ifrån vunnen.

För närvarande diagnostiseras över 12 miljoner nya fall varje år världen över och cancer förväntas vara den främsta döds- orsaken i USA 2005. Framsteg inom cancerbehandling har avsevärt förbättrat prognosen för patienter med några tumör- former, men totalt sett ter sig fortfarande överlevnadsutsikterna dåliga.

Vi har ett brett program av cancerbehand- lingar och vi är inriktade på fortsatt mål- medveten utveckling. Produkter som driver vår tillväxt inkluderar Casodex och Zoladex, världsledande behandlingar för prostatacancer samt Arimidex, världens ledande aromatashämmare för behandling av framskriden bröstcancer hos kvinnor efter menopausen.

Framstegen inom vår forskningsportfölj omfattade registreringsansökningar i USA för Fas/odex vid behandling av framskriden bröstcancer och besked om påskyndad granskning för lressa, vår lovande nya lungcancerbehandling. Casodex erhöll första godkännande i några europeiska länder för behandling av prostatacancer l tidigt skede. En omfattande studie visade att Arimidex har avsevärt bättre effekt vid behandling av bröstcancer i tidigt skede jämfört med tamoxifen, den nuvarande standardbehandlingen.

(11)

ANDNINGSVÄGAR OCH INFLAMMATION FÖRSÄLJNING:

VIKTIGARE PRODUKTER

2001 2000

$m $m Tillväxt%'

Pulmicort 775 705 + 14

O x is 127 116 + 15

Accolate 146 152 - 2

Symbicort 83

Rhinocort 269 221 +25

TERAPIOMRÅDET

TOTALT ·i.556 1.372

ANDNINGSVÄGAR OCH INFLAMMATION

..-17

Vi strävar efter at1 vidareutveckla vår ledande position inom astmabehandling genom tillväxt för våra nyckelprodukter, i synnerhet Symbicort. l planerna på at1 stärka marknadspositionen inom kronisk obstruktiv lungsjukdom (KOL) ingår nya indikationer för både Symbicort och Oxis.

Världshälsoorganisationen uppskattar att 1 00 miljoner människor i världen lider av astma och att KOL är den ~ärde största dödsorsaken globalt sett.

Vi marknadsför ett brett sortiment av produkter för behandling av astma inklusive Pulmicort, en av världens ledande astma- produkter och Oxis som ger snabb effekt och långvarig symptomlindring. Vår nyaste innovation, Symbicort, gör det mb1Jigt för läkare att skräddarsy patientens behandling med en inhalator. Symbicort Turbuha/er är nu godkänd i 37 länder och har lanserats i 23. Ytterligare lanseringar planeras under 2002. För behandling av allergisk rinit (hösnuva) marknadsför vi Rhinocort, en nasal sieraidbehandling som kombinerar kraftfull effekt med minimala biverkningar.

Förutom astma, rinit och KOL, strävar vi etter att bygga en verksamhet inom led- gångsreumatism genom att utveckla nya sätt att behandla denna försvagande sjukdom.

* l fasta valutakurser

c.:~-~t-.rr i=-~~--.. t .i\ ;··.i.t~P\rsy.::':·rr.r,)~:~

f""··~)~~~7;)\t .tNtt\j(~:

\:1t :·:: ,=~~'-~~;-P ;;l•Ot r, i El

2001 2000

$m $m

Seroquel 700 424

Zomig 277 237

.. : ... Er;~AP ~ :.":' f\.f;.:;L~~:~~·(

r C:T~:~: ·r ~f.':;) t~FS

Tillväxt%' + 67 + 20

~:.- .+t~-

c:~:~r~·rF~.-\L~/\ >if~:~:::\/8\r"E:~·TE~~v·~~~~--t

,.J~ C/)~· t:.;;-t~-\:.:cJ:;..)r;, s~.ia,·,ing:=i:r pi:-L"a:1r!!ld-·

•1r:~;-::·:· ::.v • ~-~b~,:--:ac~d·:: sjlJ~~ .... ~0;Y:~r :~~rn d3-~

G'~nirs.iu ,;e:\~~~ls~~;:n:;.·~ (C~f\~8' ex)·: ;~--:c.:.·:-,nsd~j

~fk t~.ru~·c-.:·: i'r1c~ se~ ~!;:o~~·'7n; ·::~-:h Zc:r;:~~? ~-~1C¹i

~-~·:ig:·Si 1. :-=0.-·s~<i··.::~g;~·i f:~.r i~ ::·rrc-~8.:'1 t: ä ,::wn~·gdc!'t -~~~:!' (ir:t llf!nG t!:)i'G. 10-~hct·: :n(<!~~~:\· e r::..,kut .:j.r•-: ~-:2.

Sjukdomar inom CNS drabbar ett stort antal människor världen över. Världshälso- organisationen rapporterar till exempel att var fjärde människa kommer att drabbas av en psykisk sjukdom någon gång i livet och att 24 miljoner människor lider av schizofreni.

Seroque/, vår produkt för schizofrenibe- handling, är et1 atypiskt anti-psykotikum som har mottagits väl bland patienter eftersom det har mindre biverkningar.

För behandling av migrän marknadsför vi Zomig som ger snabb symptomlindring och är effektivt under alla stadier av en migrän- attack.

Under 2001 gjorde vi betydande framsteg vår ambition att växa till en ledande aktör inom CNS-området med stark tillväxt för våra båda viktigare produkter, ytterligare produktlanseringar samt nya samarbeten med akademiska institutioner och specia- listföretag som stärker våra FoU-aktiviteter.

AstraZeneca är nu det snabbast växande större läkemedelsföretaget Inom CNS- området.

SMÄRTLINDRING FÖRSÄLJNING:

VII<TIGARE PRODUKTER

2001 2000

$m $m

Oiprivan 465 507

Narapin 62 53

Xylocain 212 238

TERAPIOMRÅDET

TOTALT 1.CO? 1.079

SiVlÄRTLINDRING

Tillväxt%'

- 4 + 23

- 5

-

²

Vi strävar etter att bli en stark drivkraft inom smärtlindringsområdet, dels genom att utveckla vår världsledande position inom anestesi, dels genom att lansera nya produkter för behandling av smärta - den vanligaste anledningen till at11äkarhjälp sökes.

Bedövningsmedel är nödvändiga vid kirurgiska ingrepp. Allt oftare används

intravenös anestesi vid intensiwård och

lokalverkande anestesi vid postoperativ smärtlindring. l västvärlden lider nära 46 procent av den vuxna befolkningen av kronisk smärta. Smärtlindring är ett område där det finns stora medicinska behov som ännu Inte tillfredsställts, exempelvis av- seende läkemedlens effekt och minskade biverkningar. Detta är faktorer som påverkar livskvaliteten för de drabbade samtidigt som de ökar kraven på sjukvårdssystemet

Med mer än 50 års erfarenhet och med en historia präglad av innovationer och fram- gångar är AstraZeneca världsledande inom anestesiområdet Nyckelprodukterna inkluderar Diprivan, världens mest sålda narkosmedel och Xylocain, världens mest använda lokalbedövningsmedeL Naropin, det senaste tillskottet till programmet, är ett långverkande lokalbedövningsmedel med förbättrad säkerhet.

För framtiden utvecklar vi behandlingar för nociceptiv smärta (orsakad av vävnads- skador) och neuropatisk smärta (orsakad av nervskador).

g

....

Q)

~

E (Il r/)

~ ....

Q) >

~

(12)

.!

VAR VERKSAMHET (forts)

o

2001 2000

______ $m ______ $~m ___ T~il~lv~~~t~o/c~o·

Merrem 227 170 + 40

INFE ··.

·_: ~:-.. ~ -~' :..:-.:i,.f.~:~c..r: ,_: :. ~ · '_ ... .::. ~:._,c-.;··.1~. c. -v·

;~,_: .. =--!·.t:\.'~~s..':\•~-~~;: •~r. ^l ·'i;~:..:~,_ ..... :_·-~.';:..:·-:~.:--.. fi;

-; ::;, ~-dH;c.~: i;·~~ :;e.·;:.J ':r. i~jo ; .. :· :"'~::~,,:=-.;~--=;··v: ·:-.~·

'f·--~.~~-~:~-:: .. ~ ~:tl'.~~~ "·/~.~-\!;.';;,·:.,._"'': '"(~~ IH: ~~-~~-;:'r.'•

.:;~~:C::-~-;"-~~~::!~;;_· r:.'-' Jlr"=;l.·. 1n ::.::·f~ :;ljc:!• ... ::-

·ic::;• ~-', ('S., ...-~;,;.~~ .. ·;:.l,.i-.. r-; c.:;;),-.._'(.~··:. "'i.

Efterfrågan på läkemedel mot infektions- sjukdomar förblir hög i världen till följd av ökande bakteriell resistens och en ökning av antalet allvarliga infektioner.

Vår tillväxt inom detta område kommer att drivas av en ökad försäljning av Merrem, ett intravenöst antibiotikum, samt framgångs- rika introduktioner av nya produkter, särskilt AZD2563, ett lovande nytt antibiotikum med en ny verkningsmekanism. AZD2563 är effektivt mot grampositiva bakterier, resistenta mot de flesta befintliga behandlingar.

Under året tillkännagav vi en investering på 1 D miljoner USD i Indien för att skapa ett kompetenscentrum vid vår forskningsenhet i Bangalore. Arbetet kommer att inriktas på att finna nya behandlingar för tuberkulos, en infektionssjukdom som nydiagnostiseras varje år på omkring två miljoner människor i Indien och mer än åtta miljoner människor världen över.

• l fasta valutakurser

ÖVRIG VERKSAMHET

Vi har ett antal övriga verksamheter som kompletterar vår inriktning på hälsovård.

ASTRA TECH

Astra Tech bedriver forskning och utveckling samt tillverkning och marknadsföring av avancerad medicinsk utrustning och implantat för användning främst inom urologi men även inom odontologi, röntgen- diagnostik och kirurgi. Astra Tech har en ledande ställning i Norden och expanderar nu i Europa och på flera andra viktiga marknader.

SALICK HEALTH CARE

l USA är Salick Health Care (SHC) ledande när det gäller cancerbehandling inom öppenvården. Genom ägandet av SHC har Astralensca en unik möjlighet till inblick i den amerikanska cancervården och tillgång till många ledande onkologer. SHC driver cancerkliniker med full service i samarbete med större undervisningssjukhus och allmänna sjukhus i Kalifornien, Florida och New York.

MARLOW FOODS

Mar1ow Foods marknadsför Quorn, det ledande varumärket bland köttalternativ i Europa. Quom-produkter innehåller myco- proteiner, ett innovativt proteln som bildas genom jäsning, med låg fetthalt, få kalorier och mycket fibrer. Quom-produkter är hälsosamma, välsmakande och enkla att använda. Quorn säljs redan i Storbritannien och andra europeiska länder och ytterligare lanseringar planeras i Europa och USA under 2002.

(13)

PRODUKTION OCH VARUFÖRSÖRJNING

Vår funktion Operations spelar en viktig roll för AstraZenecas fortsatta framgång när det gäller att säkerställa snabb och kostnads- effektiv produktion och varuförsö~ning av vårt produktprogram samt snabba och effektiva introduktioner av nya produkter.

Med över 14.000 anställda vid 34 enheter i 20 länder inriktas vår globala strategi på att bygga upp en lyhörd, flexibel produktionsorganisation som fortsätter att möta de föränderliga behoven på våra marknader.

För att ytterligare öka effektiviteten i vårt nätverk inom Operations definierades och kommunicerades under 2001 en långsiktig inriktning för den övervägande delen av produktionsenheterna, baserade på deras kapacitet och kompetens samt kundernas behov. På detta sätt har vi skapat en integrerad global produktionsorganisation med möjlighet och kapacitet att leverera efter marknadens behov.

Vi fortsatte investera i ökad kapacitet under 2001 och investeringarna uppgick till omkring 665 miljoner USD. Vi är i och med detta väl förberedda att möta tillväxten för viktiga produkter och större nya produkt- introduktioner. Nya anläggningar som togs i bruk under året avsåg produktionskapacitet för Nexium i Frankrike och Sverige, för Turbuha/er pulverinhalatorer i Sverige, för freonfria dosaerosoler i Frankrike samt för Crestor i Puerto Rico, Storbrltannien och Tyskland.

l framtiden planeras ytterligare utbyggnader av tillverkningskapaciteten i Storbritannien, Sverige, Puerto Rico, Frankrike och Japan.

l vissa fall har utbyggnaderna redan startat.

Detta ger oss möjligheter att möta den ökande efterfrågan på våra produkter, speciellt på nyckelmarknaderna.

AFFÄRSSTRATEGIFÖR INTERNETANVÄNDNING

Vårt mål är att dra bästa nytta av de möj- ligheter som interne! ger och utvecklingen inom nätbaserad teknologi. Syftet är att stödja utveckling, introduktion och mark- nadsföring av våra produkter samt att öka produktiviteten och minska kostnaderna.

Effektiv läkemedelsutveckling vilar i allt högre utsträckning på nya teknologler som nätbaserade system för datainsamling och strategisk outsourcing. Vi genomför betydande investeringar i dessa nya metoder för att stödja forsknings-och utvecklings- Insatserna.

VI använder även nätbaserade processer och externa partnerskap för att förenkla insamling, sammanställning, analys och rapportering av resultat från kliniska studier.

Dessutom har framsteg gjorts inom inter- netanvändning när det gäller business- to-business, användning av nätbaserad upphandling och tekniker som förbättrar varuförsörjningsprocesserna.

Marknadsföring via interne! är integrerad i vår globala försäljningsorganisation.

l takt med att fler av dem som arbetar inom sjukvården och allt fler patienter använder sig av Internet för information och kommunikation utökar vi dessa aktiviteter.

Vi inriktar oss speciellt på att kunna erbjuda ett brett spektrum av nätbaserade resurser för läkare inom viktiga terapiområden som mage/tarm, hjärta/kärl, onkologi, andnings- vägar och centrala nervsystemet.

STYRNING AV PRODUKT- PORTFÖLJEN

AstraZeneca har idag ett av de bredaste produktprogrammen i branschen. Att bi- behålla hög kvalitet i detta program kräver strikt prioritering för att maximera värdet av produkter med stor potential och för att leda arbetet med lovande substanser i tidig utvecklingsfas.

Product Strategy and Licensing (PS&L) är en global organisation som arbetar nära FoU, terapiområdena och våra större marknadsbolag i USA, Europa och Japan för att på bästa sätt utnyttja AstraZenecas kommersiella möjligheter i hela verksam- heten. PS&L leder och koordinerar framtag- ning och införande av globala produktstra- tegier, varumärken samt kommunikation för att säkerställa ett konsekvent agerande världen över.

Vi bevakar också kontinuerligt möjligheterna för inlicensiering från externa parter av lovande behandlingar som kompletterar och stärker vår produktportfölj.

FÖRSÄLJNING OCH MARKNADSFÖRING

Med försäljning i över 1 00 länder har vi ett omfattande globalt försäljnings-och mark- nadsföringsnätverk av hög kvalitet. På de flesta nyckelmarknader sker försäljningen genom helägda marknadsbolag. l andra länder sker försäljningen via externa distributörer eller lokala representations- kontor. Vi marknadsför våra produkter främst till läkare, både allmänpraktiserande och specialister. Vi inriktar oss också på att förklara produkternas ekonomiska och terapeutiska fördelar för dem som köper hälsovård, som "managed care"-organisa- tioner i USA, stiftelsedrivna sjukhus och medicinska grupper med budgetansvar i Storbritannien liksom försäkringskassor l Tyskland.

11

(14)

DET HA BARA

VÅR FRAMGÅNG BYGGER PÅ VÄL FUNGEF1ANDE L;~GARBETE.

INOM ASTRAZENECA UPPMUNTRAR VI SAMARBETE OCH

UTBYTE AV KUNSKAPER OCH ERFARENHETER. MEDARBETARNAS SAMLADE KUNNANDEt ENERGI OCH ENTUSIASM INRIKTAS PÅ ATI NAVÅRA GEMENSAMMA MÅL.

o

(15)

o •

~

. _u

u

AICK. JOSIE JAY,

OPERATION$, ASIRAZENECA SlORBAilANNIEN

(16)

! l .

! l

l l l

.

l

GEOGRAFISK ÖVERSIKT

o o o

SATSNINGEN PA ATT BYGGA UPP VAR KOMMERSIELLA STYRKA PA STÖRRE MARKNADER GAV EN STARK FÖRSÄLJNINGSTILLVÄXT FÖR

o

VARA NYA OCH BEFINTLIGA PRODUKTER.

14

USA

"Att vinna 1 USA" -världens största läke- 32 ·w medelsmarknad -är en av våra viktigaste

~ strategiska prioriteringar. Vi fortsätter att

~ utöka vår närvaro på denna mycket

oo konkurrensutsatta marknad. Vi har inriktat

i

oss på strategiska prioriteringar som

~ möjliggör framgångsrika introduktioner av CJ nya, differentierade produkter, att erbjuda kunder den senaste tekniken, att tillhanda- hålla innovativa program för de anställda samt att stärka affärsutvecklingen. För- säljningen ökade med 7 procent under 2001 från 8,2 miljarder USD till 8, 7 miljarder USD. Nu är AstraZeneca nummer fyra på den amerikanska marknaden med en andel på 5,8 procent för receptbelagda läke- medel.

En av årets viktigaste händelser i USA var introduktionen av Nexium som vid årets slut hade en andel på 16,3 procent av nya förskrivningar på marknaden för proton- pumpshämmare. Efter mycket goda nya resultat från en omfattande studie av Arimidex vid behandling av bröstcancer i tidigt skede, beviljade amerikanska Food and Drug Administration (FDA) påskyndad granskning av den kompletterande ansökan för denna indikation. Tolv månader efter introduktionen har Pu/micort Respu/es blivit förstahandsval bland kortikasteroider för inandning vid behandling av barn under fem års ålder med återkommande astma. Andra viktiga produkter som Casodex, Seroquel och Zomig hade en fortsatt stark tillväxt.

Produktportföljen utvecklades väl och bland annat beviljades lressa påskyndad gransk- ning av FDA för ansökan om tredjehands- behandling av icke-småcellig lungcancer.

FoU-insatserna stärktes ytterligare under året genom bildandet av ett nytt team inriktat på infektion inom Discovery. Teamet består av över 100 medarbetare, verk- samma vid den nya forskningsenheten i Boston som öppnade förra året För att dra störst nytta av de möjligheter som presenteras genom flödet av nya produkter har vi i USA omstrukturerat och utökat vår försäljningsorganisation, som nu är den tredje största i branschen.

l USA har internetanvändning på ett fram- gångsrikt sätt integrerats i flera verksam- hetsområden som produktmarknadsföring, relati o nsm arknadsföri ng, varuförsörjnings- frågor och kliniska prövningar.

l linje med målet att attrahera och behålla de bästa medarbetarna introducerade vi i USA under året nya och utökade förmåns- program för medarbetarna, exempelvis äldrevård och barntillsyn.

JAPAN

Med en försäljningstillväxt på 16 procent under 2001 är AstraZeneca det näst snabbast växande större läkemedelsföre- taget i Japan, världens näst största läke- medelsmarknad. Under året introducerade vi sex större produkter i Japan: Accofate, Arimidex, Seroque/, Zomig, Diprivan PFS och Naropin (/lnapeine). Introduktionerna av Seroque/ (utlicensierad till Fujisawa) och Arimidex har båda varit mycket framgångs- rika och produkterna har uppnått mark- nadsandelar på 1 O och 9 procent på respektive marknader för antipsykalika och bröstcancerbehandling (IMS november 2001).

EUROPA

Med en försäljning på 5,3 miljarder USD under 2001, är AstraZeneca det försälj- ningsmässigt tredje största läkemedelsföre- taget i Europa med en marknadsandel på 5,4 procent. Tillväxten var särskilt stark i Italien samt i Frankrike, som fortsätter att vara vår största marknad utanför USA. Vi är det fjärde största läkemedelsföretaget i Frankrike, nummer ett i Sverige, två i Stor- britannien, fem i Tyskland och nummer sex i Italien.

l hela Europa bidrog våra viktiga tillväxt- produkter Seroque/, Atacand, Casodex, Zomig och Arimidex återigen starkt till en förbättrad utveckling. Introduktionerna av Nexium och Symbicort på de större mark- naderna har också bidragit till försäljnings- ökningen. Efter en trög start för Nexium i Storbritannien och Sverige, visar utvecklingen av marknadsandelarna nu en positiv trend.

För att ytterligare öka vår kommersiella styrka i Europa har försäljningsorganisa- tionen i våra åtta viktigaste länder utökats med över 800 läkemedelskonsulenter.

ÖVRIGA VÄRLDEN

Försäljningen i övriga världen steg med 7 procent med stark tillväxt i Sydkorea, Indonesien, Thailand och Kina.

KORT OM ASTRAZENECA 2001