Netrevelation AB (publ)
Innehållsförteckning
Verksamhetsåret i sammandrag 2
VD har ordet 3
Affärsidé, strategi och mål 4
Historik 5
Marknad 6
Produkter och tjänster 7-8
Kunder och konkurrenter 9
Netrevelationaktien och ägarstruktur 10
Aktiekapitalutveckling 11
Årsredovisning och koncernredovisning 12
Förvaltningsberättelse 12-13
Koncernens fem år i sammandrag 14 Koncernens rapport över totalresultat 15 Koncernens rapport över finansiell ställning 16 Rapport över förändringar i eget kapital 17 Koncernens rapport över kassaflöden 17 Moderbolagets resultaträkning 18 Moderbolagets balansräkning 19 Moderbolagets kassaflödesanalys 20 Förändringar i moderbolaget eget kapital 20 Redovisning- och värderingsprinciper 21-23
Noter 24-30
Revisionsberättelse 31
Styrelse och företagsledning 32
Finansiell information och bolagsordning 33
Bolagsstämma 33
Alla belopp redovisas, om inte annat anges, i tusentals kronor (KSEK).
Uppgifter inom parentes avser föregående år.
Verksamhetsåret i sammandrag
• Nettoomsättningen, exklusive intäkter av engångskaraktär, för perioden uppgick till 99,3 (117,1) MSEK, en minskning med 15 % jämfört med föregående år.
• Bruttomarginalen för året uppgick till 15,4 % (16,2 %).
• Rörelseresultatet före avskrivningar (Ebitda) uppgick under året till 0,8 MSEK jämfört med -3,4 MSEK föregående år.
• Resultat efter skatt uppgick till -1,6 (-6,6) MSEK och resultat per aktie -0,01 (-0,04) kr.
• Kassaflödet för året uppgick till -3,4 (3,7) MSEK.
Den negativa trend med volymminskningar vi sett under året har under fjärde kvar- talet brutits. Under fjärde kvartalet ökade nettoomsättningen med 9 %. De kunder / produktkoncept som ökar är främst myndigheter och Tågtaxi.
Under året har vårt ramavtal med statliga myndigheter genererat en volym på 35,0 (21,5) MSEK. Ramavtalet är förlängt till och med 2010 och de största användarna är Regeringskansliet, Sveriges Riksdag samt Försvarsmakten.
Under fjärde kvartalet fullföljde vi försäljningen av en systemlicens till Mycab Interna- tional. Systemet levererades och acceptanstestades i december, och försäljningen ger oss en resultateffekt på 9 MSEK. Mycab International avser att lansera produkter baserade på vårt system i ett antal länder utanför Norden. För Netrevelation inne- bär det möjligheter i ett närmare samarbete att kunna erbjuda våra svenska kunder transporter också när de flyger till andra länder.
I avsikt att förstärka bolagets finansiella ställning genomfördes under januari 2010 en företrädesemission. Emissionen övertecknades och tillför bolaget 9,6 MSEK före emissionskostnader om ca 0,4 MSEK.
VD har ordet
År 2009 har för Netrevelation varit ett utmanande och händelserikt år.
Under de första tre kvartalen minskade omsättningen, till följd av lågkonjunktur och bortfall av en större kund, kraftigt för att under det fjärde kvartalet vändas till en ökning. Totalt för året minskade omsättningen med 15%. Under året har volymerna från statliga myndigheter och verk, med vilka vi har ett ramavtal, fortsatt öka och för helåret har omsättningen från dessa uppgått till 35 (21) MSEK. Ramavtalet har under året förlängts, så att det nu gäller till och med 2010.
För att utöka bokningsmöjligheterna, för myndigheter och andra företagskunder, har vi under året fortsatt arbetet med att integrera våra system hos landets affärsresebyråer. En större utrullning planerad till tredje kvartalet 2009 har dock avbrutits i avvaktan på att ytterligare systemutveckling fullföljts. Under tiden sker mindre installationer hos olika resebyråer.
Under fjärde kvartalet fullföljde vi en affär där vi sålde en licens till vårt system, Netsys, till Mycab International. Detta företag avser att, baserat på vår systemplattform, starta verksamhet i ett antal länder utanför Norden. Härigenom skapas ytterligare affärsmöjligheter för Netrevelation genom att vi får möjlighet att erbjuda en taxitransport också från den flygplats där våra internationella resenärer landar. Vi kan alltså göra fler affärer med redan existerande kunder. Försäljningen av licensen medförde en resultateffekt om 9 MSEK under 2009.
I samarbete med Jernhusen har vi utvecklat en taxiservice vid centralstationerna i Göteborg och Stockholm, Taxi Welcome Service. Servicen har vidareutvecklats och får bra betyg i marknadsundersökningar. Efter att framgångsrikt implementerat systemet i Göteborg under 2007/2008 har servicen varit i drift också i Stockholm sedan april 2009.
Under året har arbetet med att utveckla en ny version av vårt grundsystem, Netsys version 5, fortsatt. Denna systemversion är den som licensierats ut till Mycab International och ytterligare en försäljning av systemlicens, till Taxi Stockholm, beräknas fullföljas under 2010.
Genom att vi under 2009 fortsatt satsa intensivt på systemutveckling samtidigt som omsättningen under året som helhet minskat, har kostnadsminskningar samt tillförsel av ytterligare likviditet varit nödvändiga. Vi har dels initierat ett besparingsprogram vilket gradvis sänker våra fasta kostnader, dels framgångsrikt genomfört en företrädesemission.
Denna emission, vilken slutfördes första kvartalet 2010, tillförde Netrevelation ca 9,6 MSEK före emissionskostnader.
Anders Holst
Verkställande direktör
Affärsidé, strategi och mål
Affärsidé
Netrevelations affärsidé är att förädla traditionella taxiresor till reseprodukter som ger företag och organisationer ett kvalitetssäkrat, förenklat och mer kostnadseffektivt resande.
Netrevelation vill göra taxibranschen till en del av reseindustrin. Netrevelation strävar efter att förenkla processen vid persontransporter, från bokning och transport till den efterföljande administrationen. För taxiresan som reseprodukt innebär detta en nödvändig anpassning till reseindustrins bokningssystem och övriga administrativa processer. För att kunna kvalificera som en fullvärdig reseprodukt erbjuder Netrevelation ett biljett- och kvittolöst resande med fastställda kvalitetssäkrade servicenivåer.
Strategi
Netrevelations reseprodukt skall finnas tillgänglig för affärsresemarknaden genom alla etablerade bokningssystem på samma sätt som flyg, tåg, hyrbilar och hotell. Netrevelation har etablerat produkter och tjänster genom ett antal strategiskt viktiga kund och samarbetsavtal.
Genom att ytterligare koncentrera resurserna på försäljning och marknadsföring, skall Netrevelation öka antalet kunder och omsättning i Sverige, för att därefter i nästa steg, etablera sig på närliggande utlandsmarknader.
Finansiella mål
Netrevelations mål är att öka omsättningen med minst 25 procent i genomsnitt över fem år och att bruttomarginalen och nettomarginalen skall nå 18 procent respektive 10 procent.
1990-97 Netrevelation grundas. ”Företagstaxi” lanseras i samband med avregleringen av taxibranschen. I samarbete med Svetax utvecklas produkten till att omfatta system för bokning, betalning och uppföljning. Ett rikstäckande 020-nummer införs.
1998 TaxiOnline blir det första internetbaserade bokningssystemet för taxi i Sverige, vilket öppnar dörrarna till andra logistik- och transportsystem. Nu skapas möjligheter att leverera ett verkligt systemkunnande och Netrevelations andra utvecklingsfas inleds.
1999 FöretagsTaxi befäster sitt oberoende gentemot taxibranschen genom att Netrevelation köper ut Svetax ur verksamheten. Varumärket FöretagsTaxi och riksnumret 020-99 96 66 ingår i affären. FöretagsTaxi tecknar ett avtal med SJ om att sköta utveckling och produktion av alla taxitransporter inom SJ-koncernen.
2001 Systemet Netsys lanseras efter flera års utvecklingsarbete. ”Tågtaxi” introduceras som den första produkten utvecklad på Netsys. Netrevelation listas på Nya Marknaden på Stockholmsbörsen.
2002 Under året planeras och distribueras ca 200.000 Tågtaxi-transporter via Netsys samtidigt som användandet ökar allt mer. Netrevelation och Worldspan, ett av världens största företag inom resebokning och distribution av elektronisk reseinformation, tecknar ett samarbetesavtal om att lansera ett globalt koncept för flygtaxi och tågtaxi.
2003 Året domineras av anpassningar och vidareutveckling av Netsys. Under året tecknas flera kund- och samarbetsavtal. Det strategiskt viktigaste är det kundavtal som tecknas med TeliaSonera och som innebär ett kommersiellt genombrott för Netsys.
2004 Driftsättning sker av TeliaSonera-avtalet vilket innebär en stabilisering av omsättningen med allt fler bokningar i Netsys. Under året tecknas också avtal med FöreningsSparbanken samt med Amadeus. Det senare ger Netrevelation en ny och strategiskt viktig distributionskanal genom affärsresebyråerna i Sverige.
2005 Netrevelation tecknar ett viktigt samarbetsavtal med Taxi Stockholm. Netsys andel av bokningarna, inom Netrevelation fortsätter att öka och svarade under året för 44 procent av Netrevelations omsättning.
2006 Driftsättning av det första Taxi Welcome Service sker på uppdrag av Jernhusen vid Göteborg C. Avtal med ny storkund AstraZeneca tecknas. Utveckling och leverans av nya system till Taxi Stockholm och Taxi Göteborg samt driftsättning av resebyråsystem för CWT görs. Upphandling av statens taxiresande omfattande 3-400 miljoner i möjlig årlig volym vinns, och ramavtal avseende dessa resor tecknas under januari 2007.
2007 Omfattande uppgraderingar av system för att klara volymökningar och ökade krav på driftsäkerhet görs. Ny funktionalitet för resebyråer och självbokningssystem utvecklas. Ramavtal med statliga myndigheter och verk (”FMLOG-avtalet”) börjar avropas och driftssättas. Utveckling av nya miljöanpassade produkter påbörjas. Tillväxten i den underliggande affären blir ca 26%.
2008 Volymer från ramavtal med statliga myndigheter ökar gradvis och svarar för helåret för en omsättning om 21 MSEK. Under året förlängs också avtalet ytterligare ett år, t.o.m. 2010.
Stora utvecklingsinsatser för bl.a. implementering hos större resebyråkedjor genomförs.
Kassaflödet förbättras påtagligt, från - 14,7 MSEK 2007 till + 3,7 MSEK 2008. Under året träffas avtal om licensförsäljning av ny version av systemet Netsys.
2009 Omsättningen minskar de tre första kvartalen bl.a. på grund av lågkonjunktur. Under fjärde kvartalet ökar återigen omsättningen. Volymer från ramavtal med statliga myndigheter ökar till 35 MSEK och avtalets förlängs till och med 2010. Licens till systemet Netsys säljs till MyCab International medförande en positiv resultateffekt om 9 MSEK.
Historik
Marknad
Sedan taximarknaden avreglerades 1990 har det svenska taxiresandet ökat väsentligt, dels som en följd av en allmän tillväxt men också som ett resultat av att tillgången på taxibilar har ökat dramatiskt. Den tidigare strukturen med ett fåtal taxiorganisationer med monopolliknande ställning på de lokala taximarknaderna har ersatts med en mångfald av olika typer av taxiföretag. Detta har inneburit att det blivit lättare att få tag på taxi men svårare att bedöma kvalitén på de olika transportörerna. Taxiresor har traditionellt bokats via olika lokala eller företagsanknutna beställningscentraler och har legat utanför reseindustrins etablerade bokningssystem som används av t ex resebyråer och i vilka man bokar flyg, tåg, färjor, hotell etc.
2006 omsatte den svenska taximarknaden 12,7 mdkr enligt senaste tillgängliga statistik från SCB. Taxiresorna kan delas upp i tre huvudkategorier; privatresor, samhällsbetalda resor och affärsresor.
Privatresorna med taxi uppgick 2006 till 2,8 mdkr. Taxiresorna beställs oftast per telefon.
Betalningen sker kontant i bilen eller med kort. Samhällsbetalda resor svarade för 5,3 mdkr 2006. Dessa resor utgörs av transporter som nyttjaren har rätt till enligt gällande lagstiftning eller andra regelverk. Det kan avse skolskjutsar eller färdtjänst för äldre och handikappade samt sjukresor. Dessa typer av taxiresor upphandlas av kommuner och landsting och utförs av taxibolag som ibland är specialiserade på olika typer av transporter och speciella nyttjarbehov. Taxiresorna omgärdas av varierande restriktioner för nyttjarna och beställs ofta genom särskilda bokningscentraler. I syfte att spara kostnader sker en omfattande samplanering. Betalning sker med rekvisitioner eller med kort som nyttjaren erhåller specifikt för dessa resor.
Netrevelations verksamhet riktar sig emellertid mot den resterande gruppen taxiresor vilka utgörs av affärsresor och andra resor som betalas av arbetsgivaren för transport av anställda i tjänsten. Denna typ av resor svarade för 4,5 mdkr 2006. Större delen av resorna görs i samband med interna möten, kurser och konferenser. Hur dessa resor beställs och betalas varierar mellan olika företag och organisationer. I vissa fall är taxiresandet styrt utifrån arbetsgivarens policy i andra fall beställs och betalas taxiresorna i princip som om det vore privatresor varefter den anställde skickar in taxikvitton som bilaga till en reseräkning.
Kostnaderna för taxi utgör den tredje största kostnadsposten för affärsresor i Sverige efter flyg och hotell. Över hälften av affärsresorna i Sverige med övernattning går till storstäder medan övriga regioner svarar för mindre än 5 procent vardera. Stockholm är det vanligaste resmålet och svarar för var tredje affärsresa med övernattning, följt av Göteborg och Malmö.
Mot bakgrund av den prisutveckling som sker avseende flygresor, med ett ökat inslag av lågprisflyg, förväntas taxiresorna att öka som andel av kostnaderna för affärsresandet.
Detta förväntas leda till att taxiresandet kommer att få en ökad uppmärksamhet hos företag och andra organisationer. Priskänsligheten kommer sannolikt att öka samtidigt som man kommer att vara mer mottaglig för olika typer av tjänster som innebär att totala kostnaderna för taxi kan minskas. Den ökade användningen av Internet innebär också att det finns en allt större mottaglighet för olika typer av självbokningssystem även för affärsresenärer. En ytterligare faktor som beräknas komma att påverka företags inköpsbeteende avseende taxitransporoter är möjligheten att mäta, redovisa och genom aktivt agerande påverka taxiresandets miljöbelastning.
Samhällsbetalda och övrigt 42%
Affärsresor 36%
Privatresor 22%
Den svenska taximarknaden 2006*
Konferenser Resebyrå-
tjänster Taxi
Flyg Hotell 5 Mrd
0 Mrd
Kostnader för affärsresor 2006**
* senast tillgängliga uppgifter
** exklusive varuinköp
Källa: SCB
Källa: Turistdeligationen/SCB
Traditionell taxiresa
Betalning i bilen kontant eller med eget eller företagets kort vilket innebär låg säkerhet i betalningstransaktionen och betydande manuell hantering avseende
reseräkningar och bokföring.
Taxi som reseprodukt
Betalning sker elektroniskt och biljettlöst med en hög säkerhet, mot betalkort, resekonto eller faktura. Administrationen är automatiserad och kostnadseffektiv.
Traditionell taxiresa
Prisbilden är osäker både avseende til- lämpade taxor och erbjudanden. Ande- len samåkning blir låg eftersom det inte
sker någon samplanering av resorna.
Taxi som reseprodukt
Resan sker till fast pris. Samplanering- en innebär att en stor andel av resorna
sker genom samåkning.
Åka
Boka Betala
Produkter och tjänster
Netrevelation tillhandahåller taxiresor via ett rikstäckande nätverk av samarbetspartners bestående av olika taxiföretag. Resorna bokas per telefon, Internet eller via resebyråernas bokningssystem.
Verksamheten baseras på egenutvecklade IT-system för bokning och trafikplanering.
Netrevelations trafikledning sker på entreprenad genom en mångårig samarbetspartner som har bevakning dygnet runt av planerade och pågående körningar samt telefonservice för kunderna. Det egna trafikplaneringssystemet och den egna rikstäckande trafikledningen skapar förutsättningar för samplanering av körningar vilket innebär stora möjligheter till kostnadsbesparingar för kunderna, samt minskad miljöbelastning.
Resenärerna betalar aldrig till chauffören utan företaget erhåller specificerade fakturor, alternativt direkt debitering av betalkort eller resekonto, avseende utförda taxiresor från Netrevelation. Reseprodukterna innebär stora administrativa fördelar och kostnadsbesparingar för kundföretagen.
Taxiresan som reseprodukt
Taxiresor har traditionellt inte betraktats som reseprodukter utan bokats, utförts och betalats enligt andra principer än de som gäller i övriga reseindustrin. Detta innebär stora nackdelar för de företag och organisationer som är stora nyttjare av taxi. Man kan illustrera skillnaden mellan en traditionell taxiresa och taxi som reseprodukt enligt följande;
Traditionell taxiresa
Resenären väljer själv taxi på gatan eller ringer och bokar enligt egna önskemål.
Detta innebär att antalet bokningskana- ler är få och att andelen “vilda inköp” är hög, dvs bokningar som resenären gör utan att följa företagets inköpspolicy.
Taxi som reseprodukt
Taxiresan bokas, i ett centralt system, genom strukturerade bokningskanaler såsom callcenter, självbokning via In- ternet eller resebyråer. Detta innebär att inköpet kvalitetssäkras och att det är företaget som styr valet av taxiföretag
baserat på egna inköpskriterier.
Produkter och tjänster
Netrevelations produkter
Netrevelations produkter utgörs av FöretagsTaxi och Netsys. Företagstaxi lanserades 1990 och är en administrativ tjänst som innebär att den anställde betalar taxin med kupong och att företaget erhåller en specificerad faktura i efterskott. Netsys är en helt biljettlös reseprodukt som utformas utifrån kundspecifika önskemål. Dessa utgörs t ex av prioriterade taxiföretag, samåkning utifrån specifika tidskriterier samt uppdrag till Netrevelation att bevaka ankomsttider för flyg och tåg vid hämtning. Därutöver erbjuder Netrevelation resegaranti som innebär att kunden erhåller ersättning vid förseningar.
Netrevelations intäkter utgörs av fakturerade taxiresor samt de tilläggstjänster som erbjuds genom Netsys. Genom avtal med olika taxibolag erlägger transportören en provision till Netrevelation utöver den rabatt på transporten som tillfaller kunden. Denna provision och intäkterna avseende tilläggstjänsterna utgör basen för Netrevelations intjäning. Under de senaste åren har Netrevelation haft som strategi att erbjuda de befintliga kunderna inom FöretagsTaxi möjligheten att teckna avtal avseende Netsys som är en mer utvecklad produkt och som innebär stora fördelar för kunderna.
Netsys
För kunderna innebär Netsys en möjlighet att styra taxianvändningen inom företaget och att därmed uppnå ett kvalitetssäkrat och kostnadseffektivt resande. Utifrån kundernas specifika önskemål och behov lägger Netrevelation upp en särskild reseprofil som utgör grunden för de transporter som utförs för kundens räkning.
Reseprofilen innehåller vilka på företaget som har rätt att boka körningar och hur bokningen skall ske samt vilka taxiföretag som skall prioriteras och förutsättningar för samplanering av resor. Beträffande samplaneringen kan kunden lägga in restriktioner med avseende på längsta godtagbara resetidsförlängning samt om samåkning kan ske med resenärer som ej är anställda i företaget.
Netrevelations tilläggstjänster såsom ankomstbevakning och resegaranti samt om dessa är obligatoriska eller beställs av resenären i samband med bokningen framgår också av reseprofilen. Kunden betalar ett fast rabatterat pris för transporten samt ersättning för valda tilläggstjänster. Resenären erlägger ingen betalning till chauffören eller taxiföretaget utan betalning sker till Netrevelation mot faktura i efterskott. Genom att använda Netsys erhåller kunden kvalitetssäkrade taxitransporter med enklare och säkrare betalning. Därutöver erhålls olika typer av tilläggstjänster. Totalt sett innebär detta att kunden erhåller en individuellt anpassad reseprodukt med tilläggstjänster till ett fast pris för en lägre kostnad än en traditionell taxiresa.
När kunderna har tecknat avtal att utnyttja Netsys för företagets taxiresor startar en process att implementera systemet hos nyttjarna inom kundföretaget. Erfarenheterna har visat att det tar upp till två år innan en större del av de anställda har börjat använda Netsys regelbundet.
Detta beror dels på att det tar tid att få ut informationen om systemet i stora organisationer dels att det tar en viss tid innan de anställda har blivit förtrogna med sättet att boka. När väl resenärerna har lärt sig hur systemet fungerar är återanvändningsfrekvensen hög.
I takt med att Internet-användandet utvecklas och att självbokningssystem successivt blivit allt vanligare i olika sammanhang förväntas tiden från införande tills att större delen av nyttjarna på företagen använder Netsys komma att förkortas. Genom att taxiresor har blivit en större andel av resekostnaderna, bl a till följ av att t ex flygpriserna har sjunkit, förväntas företagen dessutom att av kostnadsskäl styra taxiresandet i större utsträckning än tidigare.
FöretagsTaxi och Netsys
Totalt antal bokningar rullande 12 månader 2009
1
3 4
2
Transportkostnad Netsys
1. Transportkostnad utan Netsys 2. Kostnadsbesparing genom Netsys 3. Tilläggstjänster genom Netsys
4. Transportkostnad inkl. tilläggstjänster genom Netsys
0 50000 100000 150000 200000 250000 300000 350000 400000
dec nov okt sep aug jul jun maj apr mar feb jan
Netsys Företagstaxi Totalt
Kunderna utgörs av företag, myndigheter och andra organisationer som tecknar avtal med Netrevelation avseende taxitransporter. Den primära målgruppen är stora företag och organisationer med många anställda som är stora nyttjare av taxi. Inom detta segment finns de största möjligheterna till kostnadsbesparingar. Större organisationer styr de anställdas resande genom olika typer av resepolicys. En svårighet är ofta att säkerställa att policyn verkligen följs och att följa upp utvecklingen avseende olika resekostnadsslag. Netrevelations produkter ger kunderna utökade möjligheter att styra de anställdas resebeteende och innebär också ökade möjligheter för uppföljning och kostnadskontroll, samt möjlighet att mäta och redovisa taxiresandets miljöbelastning.
Förutom avtal med slutkunderna har Netrevelation distributionsavtal med resebyråer avseende direktbokning av taxiresor i Netsys. Detta innebär att resebyrån förmedlar taxiresan men att Netrevelation har kundrelationen med resenären. För resebyråerna innebär detta att man kan erbjuda resenärerna en komplett reseprodukt som även inkluderar taxitransporter till attraktiva fasta priser. Därutöver erbjuder Netrevelation teknikavtal till enskilda taxiföretag. Här har hittills Taxi Stockholm och Taxi Göteborg valt att ingå sådana avtal.
Kunder
Callcenter
Resebyr å er
Sj ä lvbokning
NETSYS
RESEBYRÅERNAS BOKNINGSSYSTEM
TIDTABELLER OCH VÄGDATA
Taxif ö retag
Ö vrig marktransport
Kundavtal
Distributionsavtal
Transport ö rsavtal
Avtal Strategisk Aff ä rspartner
Kunder och konkurrenter
Konkurrensen utgörs av alternativa lösningar, t ex lokala taxibolag som erbjuder taxiresor på specifika sträckor till fast pris, med eller utan samåkning. Dessa erbjudanden är oftast knutna till transporter till och från flygplatserna. I vissa fall förekommer det samarbeten mellan olika taxibolag i t ex Stockholm och Göteborg. Inom transporter till och från flygplatserna konkurrerar Netrevelation med FlygTaxi som är en produkt som tillhandahålls av Svetax som ägs gemensamt av taxinäringen. Bolaget tar emot och förmedlar taxiresor till sina medlemmar som övertar kundansvaret i samband med beställningen. Detta innebär att FlygTaxi inte är en konkurrent i traditionell mening utan snarare ett marknadsföringsbegrepp som avser de körningar som förmedlas genom det gemensamägda bolaget. Det finns ingen aktör på marknaden som tillhandahåller Netrevelations rikstäckande kvalitetssäkrade erbjudande av taxiresor och som direkt gentemot kunden ansvarar för genomförandet oavsett var i landet resan sker. Genom att Netrevelation anlitar olika taxiföretag, även på samma orter, innebär det att varje kunds önskemål och intressen prioriteras vid valet av utförande taxiföretag.
Aktiestruktur
Netrevelation AB:s (tidigare Netrevelation Holiding AB) aktie listades den 14 mars 2001 på dåvarande Nya Marknaden och från juni 2006 är aktien listad på First North vid NASDAQ OMX Stockholmsbörsen.
Antalet aktier uppgår till 147 372 594. Det finns endast ett aktieslag och alla aktier besitter samma rösträtt. Alla aktier har lika delar i bolagets vinst och tillgångar. Aktiekapitalet i Netrevelation uppgick vid räkenskapsårets slut till 7 368 629,70 SEK
Aktieägare
Antalet aktieägare var per 31 december 6 150 st (6 472). De 10 största ägarna representerar 49,69%
av röster och kapital. Större aktieägare är Roger Blomquist (privat och via bolag) med 15,81%, Försäkringsbolaget Avanza pension med 9,25%, Bylin med familj med 7,48 %.
Ägarstruktur 2009-12-31
Innehavsklasser, antal aktier Antal aktieägare Andel av antalet aktier
1-1000 3 798 0,9
1001-5000 1 317 2,2
5001-10000 327 1,7
10001-100000 545 12,2
100000 - 161 83,0
Totalt 6 150 100,0
Aktieägarkoncentration 2009-12-31
Aktieägare Andel av aktiekapital och röster procent
De 10 största ägarna 49,69
De 20 största ägarna 57,28
De 100 största ägarna 77,93
De största ägarna 2009-12-31
Aktieägare Antal aktier Andel av aktiekapital och röster procent
Roger Blomquist (privat och via bolag) 23 299 333 15,81
Försäkringsbolaget Avanza pension 13 637 985 9,25
Bylin med familj 11 017 695 7,48
Nordnet Pensionsförsäkringar 7 489 543 5,08
Lennart Skoglund 5 800 000 3,94
Björn Sparre med bolag 4 044 500 2,74
Mats Höglund 3 120 000 2,12
Kvibergs marknad AB 2 219 428 1,51
Övriga 76 744 110 52,07
Totalt 147 372 594 100,00
Netrevelationaktien och ägarstruktur
Kursutveckling och omsättning
Aktiekursen den 31 december 2009 var 0,20 SEK (0,20 SEK). Den högsta noterade aktiekursen var 0,57 SEK den 14 juli 2009 och den lägsta noterade aktiekursen var 0,15 SEK den 9 december 2009. Marknadsvärdet (börsvärdet) på samtliga listade Netrevelationaktier uppgick den 31 december 2009 till ca 29 MSEK. Antalet omsatta aktier under året var 28 037 358 (39 118 608). Den genomsnittliga omsättningen per börsdag var 115 687 (167 173) aktier och det totala omsatta värdet under året var 9,5 MSEK (16 MSEK). Detta motsvarar 0,04 MSEK (0,7 MSEK) per börsdag.
Utdelningspolicy
Bolagets kapitalbehov för att nå långsiktiga resultat- och tillväxtmål är prioriterat. I den mån det finns utrymme utöver detta kapitalbehov, kommer utdelning att ske. För 2009 föreslås ingen utdelning.
Data per aktie 2009 2008 2007 2006 2005
Resultat per aktie -0,01 -0,04 -0,04 -0,06 -0,07
Utdelning, SEK 0 0 0 0 0
Totalavkastning 0% -58% -68% -17% 130%
Eget kapital per aktie, SEK 0,11 0,12 0,16 0,20 0,08
Substansvärde per aktie, SEK 0,11 0,12 0,16 0,20 0,08
Börskurs 31 december, SEK 0,20 0,20 0,48 1,52 1,84
Antal utestående aktier 147 372 594 147 372 594 147 372 594 146 399 801 112 752 376
Aktiekapitalets utveckling
Tidpunkt/Transaktion Ökning av antalet Totalt antal Förändring av Totalt aktie- aktier, st aktier, st aktiekapitalet, SEK kapital, SEK 0109 Apportemission 34 999 995 106 569 635 1 749 999,75 5 328 481,75
0412 Nyemission 2 558 352 109 127 987 127 917,60 5 456 399,35
0512 Nyemission 3 624 389 112 752 376 181 219,45 5 637 618,80
0611 Nyemission* 33 647 425 146 399 801 1 682 371,25 7 319 990,05
0701 Nyemission** 94 964 146 494 765 4 748,20 7 324 738,25
0712 Nyemission** 877 829 147 372 594 43 891,45 7 368 629,70
*) Avser konvertering av konvertibla skuldebrev och företrädesemission.
**) Avser konvertering av konvertibla skuldebrev
Aktiekapitalutveckling
Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec
Aktiekurs (SEK) Omsättning (antal miljoner)
OMXSPI Netrevelation 0,6
0,4
0,2
0
4 3 2 1 0
Styrelsen och verkställande direktören för Netrevelation AB (publ), org nr 556513-5869, får härmed avge årsredovisning och koncernre- dovisning för år 2009. Netrevelation AB har sitt säte i Helsingborg.
Verksamheten
Netrevelation grundades 1990 och är ett affärssystemföretag spe- cialiserat på transportlogistik som inkluderar taxiresor. Netrevela- tion kan via sitt egenutvecklade affärssystem, Netsys, koppla sam- man tåg-, buss-, färj- och flygtrafik med taxitransporter.
Netrevelation tillhandhåller taxiresor via ett rikstäckande nätverk av samarbetspartners bestående av olika taxiföretag. Resorna bo- kas per telefon, Internet eller via resebyråernas bokningssystem.
Verksamheten baseras på egenutvecklade IT-system för bokning och trafikplanering.
Netrevelations trafikledning har bevakning dygnet runt av plane- rade och pågående körningar samt telefonservice för våra kunder.
Det egna trafikplaneringssystemet och den egna rikstäckande trafikledningen skapar förutsättningar för samplanering av kör- ningar vilket innebär stora möjligheter till kostnadsbesparingar för kunderna. Resenärerna betalar aldrig till chauffören utan får spe- cificerade fakturor avseende utförda taxiresor från Netrevelation.
Reseprodukterna innebär stora administrativa fördelar och kost- nadsbesparingar.
Ägarförhållanden
Netrevelations AB:s aktier är sedan 14 mars 2000 listade på First North vid NASDAQ OMX Stockholmsbörsen. Per den 31 december 2009 var antalet aktieägare 6 150 st (6 472) st. Större aktieägare är Roger Blomquist (privat och via bolag) med 15,81 % av röster och kapital, Försäkringsaktiebolaget Avanza pension med 9,25 %,Bylin med familj med 7,48 %, Nordenet Pensionsförsäkringar med 5,08
%av röster och kapital. De 10 största ägarna representerar 49,69
% av röster och kapital.
Aktien
Antalet aktier uppgår till 147 372 594. Det finns endast ett aktieslag och alla aktier besitter samma rösträtt. Alla aktier har lika delar i bolagets vinst och tillgångar. Aktiekapitalet i Netrevelation uppgick vid räkenskapsårets slut till 7 368 629,70 SEK.
Den högsta noterade aktiekursen var 0,57 SEK den 14 juli 2009 och den lägsta noterade aktiekursen var 0,15 SEK den 9 decem- ber 2009. Marknadsvärdet (börsvärdet) på samtliga listade Ne- trevelation aktier uppgick den 31 december 2009 till ca 29 MSEK.
Antalet omsatta aktier under året var 28 037 358 (39 118 608). Den genomsnittliga omsättningen per börsdag var 115 687 (167 173) aktier och det totala omsatta värdet under året var 9,5 (16) MSEK.
Detta motsvarar 0,04 (0,07) MSEK per börsdag.
Marknadsutveckling
Under 2009 visade bolaget omsättningsminskning jämfört med föregående år. Netrevelation omsatte 2009 99 MSEK vilket är knappt 2 % av den totala beräknade marknaden i Sverige.
Väsentliga händelser under 2009
Under året minskade nettoomsättningen med 15% jämfört med fö- regående år, under fjärde kvartalet ökade dock nettoomsättningen med 9%. De kunder / produktkoncept som ökar är främst myn- digheter och Tågtaxi. Under fjärde kvartalet tillkom dessutom en engångsintäkt från licensförsäljning med 9 MSEK. Rörelseresultat (Ebitda) för året uppgick till 0,8 (-3,4) MSEK och resultat efter skatt uppgick till -1,6 (-6,6) MSEK. Kassaflödet för året uppgick till -3,4 (3,7) MSEK.
Under året har vårt ramavtal med statliga myndigheter genererat en volym på 35,0 (21,5) MSEK. Ramavtalet är förlängt till och med 2010 och de största användarna är Regeringskansliet, Sveriges Riksdag samt Försvarsmakten.
Under fjärde kvartalet fullföljde vi försäljningen av en systemlicens till Mycab International. Systemet levererades och acceptans- testades i december, och försäljningen ger oss en resultateffekt på 9 MSEK. Mycab International avser att lansera produkter baserade på vårt system i ett antal länder utanför Norden. För Netrevelation innebär det möjligheter i ett närmare samarbete att kunna erbjuda våra svenska kunder transporter också när de flyger till andra länder.
Händelser efter balansdagen
Under januari 2010 genomfördes företrädesemission vilken över- tecknades. Totalt tecknades 73 686 297 nya aktier och efter emissi- onen uppgick det totala antalet aktier i Netrevelation till 221 058 891 aktier. Emissionen tillför Netrevelation 9 579 KSEK före emissions- kostnader, vilka beräknas uppgå till ca 400 KSEK.
I avsikt att förstärka bolagets finansiella ställning genomfördes under januari 2010 en företrädesemission. Emissionen övertecknades och tillför bolaget 9,6 MSEK före emissionskostnader om ca 0,4 MSEK.
Ekonomisk översikt - resultat och finansiell ställning Resultat
Koncernens rörelseresultat före avskrivningar (Ebitda) uppgick under 2009 till 845 KSEK jämfört med – 3 361 KSEK för föregående år.
Resultat efter skatt uppgick till –1 604 (-6 593) KSEK. Avskrivning- arna utgör 1 881 (2 822) KSEK och fördelas på övriga immateriella tillgångar, 1 582 (1 949) KSEK, som skrivs av på 5 år, samt hårdvara och inventarier, 299 (873) KSEK, som skrivs av på 3-5 år.
Från och med 1 januari 2009 tillämpar Netrevelation AB Interna- tional Financial Reporting Standards (IFRS) i den form de antagits av den Europeiska Unionen. Uppgifterna för jämförelseåret 2008 har omräknats enligt de nya principerna.
Bruttomarginal
Bruttomarginalen uppgick under perioden som helhet till 15,4 % (16,2 %).
Förvaltningsberättelse
Övriga rörelsekostnader
Övriga externa kostnader exklusive transportörersättningar och distributionskostnader uppgick för året till 15 819 (15 942) KSEK.
Personal
Personalkostnaderna för året uppgick till 8 905 KSEK jämfört med 9 505 KSEK för föregående år.
Likviditet och finansiering
Likvida medel inklusive outnyttjade krediter uppgick per 31 de- cember till 2 792 (6 486) KSEK och kassalikviditeten var 101 % (104%). Beviljad checkkredit (med reskontrasäkerhet) uppgick till 8 000 KSEK.
Koncernens soliditet var vid årets utgång 23% (30%) och räntebä- rande skulder uppgick till 9 975 (5 693) KSEK. Räntebärande skul- der avser utnyttjad checkkredit och långfristig lån om 4 000 KSEK.
Kassaflödet
Kassaflödet från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital uppgick under 2009 till 277 (-3 771) KSEK och efter förändring av rörelsekapital till -3 030 (2 902) KSEK. Kassaflöde som helhet uppgick under perioden till -3 412 (3 689) KSEK.
Risker och osäkerhetsfaktorer
Vid bedömning av Netrevelations framtida utveckling är det av vikt att beakta riskfaktorer som kan komma att ha en negativ påverkan på bolagets verksamhet, finansiella ställning och framtidsutsikter.
Kreditrisker
Kreditrisk definieras som risken att bolagets motpart ej fullgör sina avtalsförpliktelser. Netrevelation minimerar kreditrisker genom stort antal kunder med vilka vi tecknar avtal.
Likviditetsrisker
För att minimera påverkan på kassaflödet har bolaget tidigare finansierat bolagets vidareutveckling genom nyemission. Framtida utveckling beräknas kunna ske via löpande kassaflöde.
Operationella risker
Operationell risk definieras som risken för förlust på grund av den
”mänskliga faktorn”, brister i interna rutiner eller på grund av ex- terna händelser. De operationella riskerna hanteras framför allt att Netrevelation noggrant dokumenterar rutiner och säkerställer att verksamheten har tillräckligt många och kompetenta medarbetare.
Den verkställande ledningen sörjer för att varje anställd kan identi- fiera de operationella riskerna i sin egen verksamhet och känner till rutinerna för att hantera dessa risker. Brister i systemet rapporteras in och dessa behandlas och åtgärdas.
Den verkställande ledningen i Netrevelation svarar för utvecklingen och underhållet av rutinerna för hantering av operationella risker.
Förluster på grund av operationella risker kan reduceras också ge- nom försäkringar. Den verkställande ledningen och styrelsen sörjer för att försäkringsskyddet ses över regelbundet.
IT-säkerhet
För att minimera riskerna för IT-säkerheten organiserar bolaget själv driften av IT-systemet med tillhörande dagliga backupsystem. Den dagliga driften av serverstruktur har outsourcats till ett externt bolag.
Bolaget har säkerställt driften med ett reservkraftverk samt med Disaster Recovery System vilket möter högt ställda säkerhetskrav.
Investeringar
Under året har systemutvecklingskostnader aktiverats i balansräk- ningen med 5 876 (3 709) MSEK.
Koncernens investeringar i materiella anläggningstillgångar utgörs av dator- och kontorsutrustning och har under året uppgått till 20 (1 191) KSEK.
Framtidsutsikter
Avseende resultat och omsättning lämnar vi inga prognoser utan hänvisar till våra marknadsinformationer med Nyhetsbrev vid sidan om kvartalrapporterna. Där redovisar vi bl a nettoomsättning som rullande tolvmånader (tolv månader bakåt i tiden).
Styrelsens arbete
Netrevelation ABs styrelse ska enligt bolagsordningen bestå av lägst tre och högst sju ledamöter med högst en suppleant.
Under 2009 bestod styrelsen av fem ledamöter som valdes på den ordinarie bolagsstämman, den 15 maj 2009. På det efterföljande konstituerande styrelsemöte omvaldes Roland Bengtsson till sty- relsens ordförande.
Under verksamhetsåret har styrelsen genomfört 8 protokollförda styrelsesammanträden. Vid varje styrelsemöte framläggs ekonomisk och finansiell rapport för verksamheten. I övrigt har vid dessa mö- ten särskild uppmärksamhet ägnats åt bl. a resultatbudget, status i pågående projekt, avtalsfrågor, delårsrapporter, bokslutskommu- niké och årsredovisning. Styrelsens arbetsordning innehåller regler och riktlinjer för arbetsfördelning mellan styrelsen och verkställande direktören och en instruktion för ekonomisk rapportering. Medarbe- tare i bolaget deltar vid styrelsens sammanträden som föredragande eller sekreterare.
Utdelningsförslag
Styrelsen föreslår bolagsstämman att ingen utdelning lämnas för 2009.
Förslag till resultatdisposition Till årsstämmans förfogande står följande:
Balanserat resultat -4 137 893 SEK
Årets resultat -4 550 387 SEK
Totalt -8 688 280 SEK
Styrelsen föreslår att i ny räkning överförs -8 688 280 SEK
Totalt -8 688 280 SEK
Förvaltningsberättelse
Femårsöversikt
Omsättning och resultat 2009 IFRS 2008 IFRS* 2007 2006 2005
Nettoomsättning 99 305 117 144 120 012 95 332 86 081
Rörelseresultat -1 036 -6 183 -4 905 -6 625 -6 555
Ebitda 845 -3 361 -984 147 62
Avskrivningar Goodwill - - -2 952 -2 952 -2 952
Resultat efter finansiella poster -1 604 -6 593 -5 285 -7 560 -7 730
Årets resultat -1 604 -6 593 -5 285 -7 560 -7 730
Lönsamhet
Bruttomarginal, % 15,4 16,2 16,6 16,7 16,3
Rörelsemarginal, % Neg Neg Neg Neg Neg
Nettomarginal, % Neg Neg Neg Neg Neg
Räntabilitet på eget kapital, % -10 -38 -20 -40 -70
Räntabilitet på sysselsatt kapital, % -8 -30 -16 -18 -34
Finansiell ställning
Balansomslutning 68 674 52 163 70 112 56 261 41 310
Eget kapital 15 899 17 503 24 096 28 934 9 028
Justerat eget kapital 15 899 17 503 24 096 28 934 9 028
Sysselsatt kapital 25 874 23 196 26 510 36 292 18 841
Soliditet % 23 33 34 51 22
Skuldsättningsgrad, ggr 0,6 0,3 0,1 0,3 1,1
Räntetäckningsgrad, ggr Neg Neg Neg Neg Neg
Likviditet
Kassalikviditet, % 101 104 110 193 87
Investeringar
Immateriella anläggningstillgångar 5 876 3 709 6 714 4 985 520
Materiella anläggningstillgångar 20 1 191 1 623 307 582
Personal
Medelantal anställda, st 10 11 9 8 9
Löner och ersättningar 6 166 6 882 5 217 3 272 3 689
Data per aktie
Resultat per aktie -0,01 -0,04 -0,04 -0,06 -0,07
Utdelning, SEK 0 0 0 0 0
Totalavkastning, % 0 -58 -68 -17 130
Eget kapital per aktie, SEK 0,11 0,12 0,16 0,20 0,08
Substansvärde per aktie, SEK 0,11 0,12 0,16 0,20 0,08
Börskurs 31 december, SEK 0,20 0,20 0,48 1,52 1,84
Antal utestående aktier 147 372 594 147 372 594 147 372 594 146 399 801 112 752 376
*) Övergång till redovisning enligt International Financial Reporting Standards (IFRS) skedde den 1 januari 2009 varvid jämförelsetal för 2008 justerats.
Ebitda: Rörelseresultat före finansiella poster ökat med årets avskrivningar.
Bruttomarginal: Resultat efter transportörersättningar och distributionskostnader i procent av omsättningen.
Rörelsemarginal: Rörelseresultat efter avskrivningar i procent av netto- omsättningen.
Vinstmarginal: Rörelseresultat före skatt i procent av omsättningen.
Räntabilitet på eget kapital: Resultat efter skatt i procent av genomsnittligt eget kapital.
Räntabilitet på sysselsatt kapital: Resultat efter finansnetto + ränte- och finansiella kostnader i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital.
Soliditet: Eget kapital inkl minoritet i procent av balansomslutningen.
Skuldsättningsgrad: Räntebärande skulder i förhållande till eget kapital.
Räntetäckningsgrad: Resultat före skatt ökat med räntekostnader i förhållande till räntekostnader.
Justerat eget kapital: Eget kapital + obeskattade reserver – uppskjuten skatt.
Sysselsatt kapital: Eget kapital + räntebärande skulder.
Kassalikviditet: Omsättningstillgångar inkl beviljade ej utnyttjade krediter i förhållande till kortfristiga skulder.
Resultat per aktie: Årets resultat dividerat med genomsnittligt antal aktier.
Totalavkastning: Kursutveckling i procent för bolagets aktie inkl lämnad utdelning under perioden.
Eget kapital per aktie: Eget kapital dividerat med antal aktier på balansdagen.
Antal utestående aktier: På balansdagen hos Bolagsverket registrerat antal aktier med tillägg för tecknade aktier i pågående emissioner.
Definitioner
Koncernens 5 år i sammandrag
KSEK Not 2009 IFRS 2008 IFRS*
Nettoomsättning 99 305 117 144
Övriga rörelseintäkter 1 10 241 3 057
109 546 120 201
Rörelsens kostnader
Övriga externa kostnader 2-3 -99 796 -114 057
Personalkostnader 4-7 -8 905 -9 505
Avskrivningar på materiella och
immateriella anläggningstillgångar 8 -1 881 -2 822
-110 582 -126 384
Rörelseresultat -1 036 -6 183
Resultat från finansiella poster
Ränteintäkter och liknande resultatposter 15 90
Räntekostnader och liknande resultatposter -583 -500
-568 -410
Resultat efter finansiella poster -1 604 -6 593
Skatt på årets resultat 9 - -
Årets resultat (tillika totalresultat)*** -1 604 -6 593
Resultat per aktie före utspädning, SEK 10 -0,01 -0,04
Resultat per aktie efter full utspädning, SEK -0,01 -0,04
Genomsnittligt antal aktier vid beräkning av resultat per aktie, st** 147 372 594 147 372 594
*) Rapporten har omräknats efter övergång till IFRS den 1 januari 2009.
**) Anger genomsnittligt antal aktier såväl före som efter utspädning vid beräkning av resultat per aktie.
***) Hela resultatet tillkommer moderbolaget aktieägare.
Koncernens rapport över totalresultat
Tillgångar, KSEK Not 2009-12-31 IFRS 2008-12-31 IFRS* 2008-01-01
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar 11
Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten 15 460 11 167 11 793
Goodwill 10 827 10 827 10 827
26 287 21 994 22 620
Materiella anläggningstillgångar 12
Inventarier och installationer 1 096 2 606 2 310
1 096 2 606 2 310
Summa anläggningstillgångar 27 383 24 600 24 930
Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar
Kundfordringar 20 861 12 988 27 275
Övriga fordringar 1 053 666 1 259
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 14 18 610 9 730 16 158
40 524 23 384 44 692
Kassa och bank 767 4 179 490
Summa omsättningstillgångar 41 291 27 563 45 182
Summa tillgångar 68 674 52 163 70 112
Eget kapital och skulder Not 2009-12-31 IFRS 2008-12-31 IFRS* 2008-01-01
Eget kapital 15
Aktiekapital 7 368 7 368 7 368
Övrigt tillskjutet kapital 11 121 11 121 11 121
Balanserat resultat -986 5 607 10 892
Årets resultat -1 604 -6 593 -5 285
Summa eget kapital 15 899 17 503 24 096
Långfristiga skulder
Konvertibla förlagslån - - 628
Långfristiga lån 20 4 000 - -
Summa långfristiga skulder 4 000 0 628
Kortfristiga skulder
Leverantörsskulder 22 006 17 259 19 032
Checkräkningskredit 16 5 975 5 693 1 786
Övriga skulder 189 879 802
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 17 20 605 10 829 23 768
Summa kortfristiga skulder 48 775 34 660 45 388
Summa eget kapital och skulder 68 674 52 163 70 112
Ställda säkerheter 18 12 975 8 693 3 000
Eventualförpliktelser - - -
*) Rapporten har omräknats efter övergång till IFRS.
Koncernens rapport över finansiell ställning
Den löpande verksamheten, KSEK Not 2009 IFRS 2008 IFRS*
Årets resultat -1 604 -6 593
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet:
Avskrivning på anläggningstillgångar 1 881 2 822
Kassaflöde från den löpande verksamheten
före förändringar av rörelsekapital 277 -3 771
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapitalet
Minskning/Ökning(-) av kortfristiga fordringar -17 140 21 308
Minskning(-)/Ökning av kortfristiga skulder 13 833 -14 635
Kassaflöde från den löpande verksamheten 19 -3 030 2 902
Investeringsverksamheten
Investering i immateriella tillgångar -5 876 -3 709
Investering i materiella anläggningstillgångar -20 -1 191
Försäljning av materiella anläggningstillgångar 1 232 2 408
Kassaflöde från investeringsverksamheten -4 664 -2 492
Finansieringsverksamheten
Återbetalning av konvertibla förlagslån - -628
Förändring av checkräkningskredit 282 3 907
Ökning av långfristigt lån 4 000 -
Kassaflöde från finansieringsverksamheten 4 282 3 279
Årets kassaflöde -3 412 3 689
Likvida medel vid årets början 4 179 490
Likvida medel vid årets slut 767 4 179
*) Rapporten har omräknats efter övergång till IFRS.
Koncernens rapport över kassaflöden
Rapport över förändringar i eget kapital
Aktiekapital Övrigt tillskjutet Balanserat Summa
kapital resultat eget kapital
Eget kapital 2008-01-01* 7 368 11 121 5 607 24 096
Årets resultat - - -6 593 -6 593
Övrigt totalresultat - - - 0
Utgående eget kapital 2008-12-31 7 368 11 121 -986 17 503
Eget kapital 2009-01-01 7 368 11 121 -986 17 503
Årets resultat - - -1 604 -1 604
Övrigt totalresultat - - - 0
Utgående eget kapital 2009-12-31 7 368 11 121 -2 590 15 899
*) Omräknat enligt IFRS. För avstämning mellan eget kapital enligt tidigare redovisningsprinciper och eget kapital enligt IFRS hänvisas till sidan 21.
Inga minoritetsintressen finns.
KSEK Not 2009 2008
Nettoomsättning 99 305 117 144
Övriga rörelseintäkter 10 241 3 057
109 546 120 201
Rörelsens kostnader
Övriga externa kostnader 2-3 -99 791 -114 053
Personalkostnader 4-7 -8 905 -9 505
Avskrivningar på materiella och
immateriella anläggningstillgångar 11-12 -4 833 -5 774
-113 529 -129 332
Rörelseresultat -3 983 -9 131
Resultat från finansiella poster:
Ränteintäkter och liknande resultatposter 15 91
Räntekostnader och liknande resultatposter -583 -500
-568 -409
Resultat efter finansiella poster -4 551 -9 540
Skatt på årets resultat 9 - -
Årets resultat -4 551 -9 540
