TECHNICKÁ UNIVERZITA V LIBERCI | Studentská 1402/2 | 461 17 Liberec 1 | Ekonomická fakulta | Voroněžská 1329/13 | 460 02 Liberec 2 tel.: +420 485 352 388 | jmeno.prijmeni@tul.cz | www.ef.tul.cz | IČ: 467 47 885 | DIČ: CZ 467 47 885
POSUDEK VEDOUCÍHO BAKALÁŘSKÉ PRÁCE
Jméno studenta: Kateřina Hrabánková
Název bakalářské práce: Aplikace Lean Six Sigma na vybraný projekt v podniku
Cíl práce: Analyzovat vybraný výrobní proces pomocí metodiky DMAIC, odhalit případné problémy a navrhnout opatření, která přispějí k zefektivnění vybraného výrobního procesu.
Jméno vedoucího bakalářské práce: Ing. Eva Štichhauerová, Ph.D.
Výborně Velmi dobře
Dobře Neprospěl
I. Hodnocení zpracování tématu diplomantem:
Splnění cíle práce x
Volba metod a jejich aplikace při zpracování tématu x
Hloubka provedené analýzy x
II. Hodnocení struktury a obsahu práce:
Přehlednost a logická stavba (struktura) práce x Aktuálnost a vhodnost použitých pramenů x
Schopnost diplomanta zpracovat získané podklady x Přiměřenost a srozumitelnost závěrů práce x Formulování vlastních názorů diplomantem x III. Hodnocení formy a stylu práce:
Formální úprava práce (text, tabulky, grafy) x
Stylistická úroveň práce x
Práce s českou literaturou včetně odkazů a citací x Práce se zahraniční literaturou včetně odkazů a citací x
Posouzení výsledku kontroly plagiátorství v IS STAG Posouzeno bez výhrad x Posouzeno s výhradami
Otázky k obhajobě bakalářské práce:
1) Znáte kromě metodiky DMAIC také jiné nástroje pro postupné zlepšování např. kvality?
2) Jaký grafický nástroj lze použít ke znázornění harmonogramu plánu projektu?
Práci doporučuji k obhajobě.
Bakalářskou práci navrhuji klasifikovat stupněm: výborně mínus
Datum: 30. 6. 2018 ………
Podpis vedoucího bakalářské práce
TECHNICKÁ UNIVERZITA V LIBERCI | Studentská 1402/2 | 461 17 Liberec 1 | Ekonomická fakulta | Voroněžská 1329/13 | 460 02 Liberec 2 tel.: +420 485 352 388 | jmeno.prijmeni@tul.cz | www.ef.tul.cz | IČ: 467 47 885 | DIČ: CZ 467 47 885
Hlavním cílem bakalářské práce nazvané „Aplikace Lean Six Sigma na vybraný projekt v podniku“
byla aplikace zmíněné metodiky na Supply Chain Project ve společnosti Mahle Behr Mnichovo Hradiště, s. r. o. Autorka zde působila jako praktikanta v na oddělení logistiky, kde se mimo jiné podílela na řešení projektu (Supply Chain Project).
První část BP je věnována teoretickým východiskům v oblasti lean managementu, štíhlé výroby a metodiky Lean Six Sigma s využitím převážně českých odborných zdrojů. V seznamu použité literatury jsou zařazeny dva zahraniční zdroje, z toho jeden internetový.
Ve druhé části práce byla metodika Lean Six Sigma aplikována na projekt, jehož cílem byla eliminace externích skladů, plýtvání a zlepšení výrobních procesů ve vybraném podniku. Autorka se přímo podílela na projektu SCP a jejím hlavním úkolem bylo analyzovat a zmapovat výrobní linku zabývající se výrobou klimatizačních jednotek. Dále společně s týmem navrhla opatření pro zlepšení příslušného materiálového a informačního toku. Autorka postupovala systematicky, v logickém sledu fází cyklu DMAIC. V bakalářské práci byl také využit nástroj na podporu rozhodování - ABC analýza.
Analýza a mapování vybraného procesu bylo provedeno pomocí nástroje VSM. Dosažené výsledky byly srozumitelně interpretovány.
Práci navrhuji hodnotit stupněm výborně mínus.
V Liberci dne 30. 6. 2018 Eva Štichhauerová