• No results found

Kortversion av Budget och verksamhetsplan 2018-2020

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Kortversion av Budget och verksamhetsplan 2018-2020"

Copied!
12
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)
(2)

Växtkraft 10 000

Våga – Vilja – Växa Växtkraft 10 000

Våga – Vilja – Växa

(3)

Växtkraft 10 000 Våga – Vilja – Växa är vår vision. Den tar sikte på kommunens framtida utveckling. Våga, vilja och växa berättar att det utöver vilja också krävs mod och kraft för att växa och bli fler herrljungabor.Växtkraft 10 000 Våga – Vilja – Växa är vår vision. Den tar sikte på kommunens framtida utveckling. Våga, vilja och växa berättar att det utöver vilja också krävs mod och kraft för att växa och bli fler herrljungabor.

(4)

Kommunstyrelsens ordförande har ordet

Den positiva tillväxttrenden fortsätter med fler herrljungabor. Den starka tillväxten med goda resultat ger oss förutsättningar att investera i nödvändiga lokaler för vår kommun. Planering pågår att bygga om Horsbyskolan, Horsbygården, Altorpsko- lan och Mörlanda skola. Herrljunga kommun har en stabil ekonomi och vi håller kostnaderna inom angiven budgetram. En stabil grund ger förutsättningar för en

god framtid med tillväxt.

Att det föds många barn är mycket glädjande för en kommun som vill växa! Det är också en positiv utmaning. Dels att erbjuda bra lokaler anpassade till förskole- verksamhet, dels att de ska byggas i rätt tid, i lagom takt och till en rimlig

kostnad.

Byggnationen av bostäder har varit god, men behovet av fler bostäder kvarstår. En av prioriteringarna är att färdigställa fler detaljplaner för

bostadsbyggnation. Bland annat pågår planering av Horsby etapp 2 och kvarteret Lyckan.

Låt oss tillsammans fortsätta att utveckla vår kommun i samma posi- tiva anda som nu råder. Enade är vi starka i en attraktiv kommun, med stark framtidstro och stora utvecklingsmöjligheter.

Johnny Carlsson

Kommunstyrelsens ordförande (C) Att det föds många

barn är mycket glädjande för en kommun som vill växa!

(5)

Inriktningsmål

Herrljunga kommun är en kommun där det är gott att leva!

Herrljunga kommun är en långsiktigt håll- bar kommun!

Herrljunga kommun har en tydlig och väl- komnande Vi-känsla!

Herrljunga kommun har ett dynamiskt och lokalt förankrat näringsliv!

Herrljunga kommun har en

välskött kommunal ekonomi!

Herrljunga

kommun arbetar i enlighet med det av

kommunfullmäktige fastställda personalpolitiska programmet.

Herrljunga kommun har sex inriktningsmål. De är övergripande och ska genomsyra hela Herrljunga kommun.

Under inriktningsmålen finns prioriterade mål och verksamhetsmål. Läs mer om vision och mål på vår webbplats.

(6)

100-lappen

Så här fördelas 100 kronor i kommunens verksamheter 2017.

• 47 kronor

Förskola, skola och bibliotek

• 39 kronor

Vård, omsorg och socialtjänst

• 7 kronor

Politisk verksamhet, IT, administration, med mera

• 4 kronor

Gator, fastighet och fritid

• 3 kronor

Bygg och miljö

100 ETT HUNDRA KRONOR

100

Det här går pengarna till

Pengar som du betalar i kommunalskatt fördelas över kommunens verksamheter. Här ser du hur hundra kronor fördelas i kommunen. 47 kronor går till Bildningsförvaltningen. Hit hör bland annat skolor, förskolor, barnomsorg, bibliotek och musikskola. 39 kronor går till Socialförvaltningen. Den kostnaden omfattar bland annat äldreomsorg, socialtjänst och arbetsmarknadsinsatser. Sju kronor går till politisk verksamhet, IT, kansli, ekonomi, kommunled- ning, och revision. Fyra kronor går till Tekniska förvaltningen. Hit hör bland annat skötsel av gator, fastigheter samt fritidsverksamhet. Tre kronor går till Bygg- och miljöförvaltningen. De går bland annat till att handlägga bygglov, inspektera miljön och planera för framtidens Herrljunga.

1 krona 1 krona 1 krona

(7)

Kommunens intäkter

Herrljunga kommuns största intäkt kommer från kommunalskatten och generella statsbidrag. Kommunalskatten i Herrljunga är 21,94 procent. Högst kommunalskatt i landet har Dorotea kommun på 23,85 procent. Lägst kommu- nalskatt har Solna kommun på 17,12 procent. Medelskattesats i Sveriges kommuner är 20,74 procent.

Herrljunga kommuns invånare betalar totalt 33,67 kronor i skattesats på varje intjänad

hundralapp:

• Kommunalskatt 21,94 kronor

• Landstingsskatt 11,48 kronor

• Begravningsavgift 0,25 kronor

*Är du medlem i Svenska kyrkan betalar du även en avgift på 1,373 kronor på varje intjänad hundralapp.

Kommunalskatt 61 %

Statsbidrag 18 %

Övrigt 17 %

Taxor &

avgifter 4 %

100

ETT HUNDRA KRONOR

100

Övrigt 17 %

• Försäljning av verksamhet och entreprenad

• Hyror och arrenden

• Interkommunala ersätt- ningar

(8)

Varför måste kommunen gå med plus?

Vi måste gå med plus, det vill säga ha ett överskott, för att kunna genomföra de investeringar som behövs. Herrljunga kommun har ett resultatmål. Det visar hur mycket överskott vi måste ha i förhållande till skatteintäkter och generella statsbidrag. De flesta kommuners resultatmål ligger på 2 procent. Herrljungas resultatmål 2018 är 2,2 procent, vilket är cirka 12 miljoner kronor. Inom den kommande treårsperioden kommer investeringarna att vara högre än normalt och kommer därmed kräva ett högre resultatmål.

Stationshuset

Herrljunga stationshus renoverades 2017. Bakom investeringen står Stiftelsen Herrljunga industrilokaler som också hyr ut lokalerna till företagare.

Solpaneler på Hagens tak

Hagens tak har bytts ut och solpaneler har installerats på taket. Taket blev klart 2017. Total investering på 8,5 miljoner kronor.

Tillbyggnad Molla skola

Om- och tillbyggnad av Molla skola slutfördes under hösten 2017. Total investering på 23 miljoner kronor.

Investeringar

Genomförda investeringar 2017

(9)

Ombyggnation av Altorpskolan 2017 påbörjades arbetet med att byta ut ventilationen i skolan. 2020 plane- ras ombyggnationen av Altorpskolan starta, med en total budget på cirka 20 miljoner kronor.

Planerade investeringar 2018-2020

Om- och tillbyggnad av

Horsbyskolan och Horsbygården Under cirka tre år kommer

Horsbyskolan och Horsbygården byggas om och byggas till. Projektet påbörjades 2017. Total investering för detta projekt beräknas till drygt 86 miljoner kronor.

Ombyggnation av Mörlanda skola Mörlanda skola och förskola kom- mer att byggas om. Projektet plane- ras starta 2019-2020. Byggnationen beräknas kosta 15 miljoner kronor.

Varför investerar kommunen?

Herrljunga kommun investerar för att kommuninvånarna ska få tillgång till bra välfärdsservice. Herrljunga kommun har som mål att under en femårsperiod självfinansiera alla investeringar. Soliditet är ett nyckeltal som visar hur stor andel av kommunens tillgångar som finansierats med eget kapital. Herrljunga kommuns soliditet är cirka 71 procent.

(10)

Näringsliv

Vad utmärker Herrljungas näringsliv?

Herrljunga har en positiv företagaranda. Vi har korta beslutsvägar mellan före- tagare och kommun. Näringslivet i Herrljunga består av en mångfald av olika företag i varierande storlek, verksamma i olika branscher. Drygt 40 procent av arbetstillfällena har koppling till industrin. Herrljunga har ett levande jord- och skogsbruk. Det är utmärkande och betydelsefullt för Herrljunga och dess invå- nare, där närproducerat fyller en viktig funktion i vårt samhälle.

Herrljunga har en snabb växande besöksnäring. Café, restaurangbesök samt stugnätter ökar. Utmärkande för den positiva utvecklingen hos dessa och andra företag i kommunen är samarbete. Tillsammans kan vi nå framgång och ut- veckling som vi inte hade mäktat med ensamma!

Det tycks som om vi har det mesta här i vår kommun, men vi vill ha ännu fler företag och människor som etablerar sig här. Hör därför gärna av dig till oss på Fokus Herrljunga, näringslivsbolaget i Herrljunga kommun!

Carl-Olov Holmström Näringslivsutvecklare

* Ranking av kommuners företagsklimat görs av arbetsgivarorganisationen Svenskt Näringsliv.

Besök oss på Facebook och fokusherrljunga.se

Företagskl imat plats 27 av 290

kommuner!

(11)

Några siffror om...

Antal invånare

1 november 2017 var vi 9 497 herrljungabor. Vi har fått nio stycken fler kommuninvånare från föregående år. Medelåldern är cirka 43 år. Vi bor 19 invånare per kvadratkilometer i Herrljunga (Sverige 24,5 inv/km2), att jämföra med New Yorks 10 432 invånare per kvadratkilometer.

Hushållsstorlek

I Herrljunga bor de flesta av oss, 31 procent, i hushåll med två perso- ner (Sverige 28 procent). 20,5 procent bor i hushåll med fyra personer (Sverige 22 procent). 16 procent bor i hushåll med en person (Sverige 18 procent).

Pendling

2 870 personer bor och arbetar i kommunen. 1 349 personer pend- lar in i kommunen. 1 842 personer pendlar ut från Herrljunga kom- mun.

Genomsnittliga priset för småhus i Herrljunga är 1 002 000 kronor (Sverige 2 772 000 kronor).

Yta

Herrljunga: 49 755 hektar Stockholm: 18 717 hektar

Marken används bland annat till…

56 procent av Herrljungas yta är produktiv skogsmark (Sverige 56 procent). 18 procent är åkermark (Sverige sju procent). 0,10 procent består av golfbanor och skidpistar (Sverige 0,09 procent).

*Statistiken är från Statistiska centralbyråns ”kommuner i siffror” från 2016.

(12)

Hej!

Det här är en kortversion av budget och verksamhetsplan 2018- 2020. Den är sammanställd med syfte att på ett enkelt sätt beskriva de ekonomiska förutsättningarna för kommunen och hur dina

skattekronor används samt beskriva ett framtidsperspektiv. Budget och verksamhetsplan 2018-2020 hittar du på www.herrljunga.se

Trevlig läsning!

Linda Rudenwall

Ekonomichef

Niels Bredberg

Kommundirektör

Herrljunga kommun, Torget 1, 524 30 Herrljunga

Våga vilja växa!

References

Related documents

Region Blekinge ska i kommande upphandlingar bidra till förutsättningar för infrastruktur för en mångfald av förnybara bränslen och samhällets mål om minskad klimat-

Antalet barn i kommunen ökar och därför behöver vi se längre fram för att kunna bereda fram- tidens barn en plats i skola och förskola.. Under 2018 ska en förstudie för ny

Herrljunga kommun bör arbeta aktivt för att det ska finnas tillgång till attraktiva boenden, kommu- nala eller privata, för 65+.. Det ska vara möjligt att lämna villan och flytta

5.1.4 Nämndens indikatorer, målvärden och insatser inom inriktningsmålet Medborgare och patienter har stort förtroende för Landstinget Blekinges verksamheter.. Att ha

Med utgångspunkt från planeringsdirektiven formulerar respektive nämnd ett förslag till verksamhetsplan för kommande år som beslutas senast i september. Nämndernas samlade

3.1.11 Landstingsstyrelsens framgångsfaktorer, indikatorer och målvärden inom inriktningsmålet En hälso- och sjukvård med patientens perspektiv i fokus De

• Indikatorer är kopplade till framgångsfaktorerna • Framtidens hälso- och sjukvård vävs in i målarbetet • Budget och investeringar.. Förändringar till slutlig

3.1.11 Landstingsstyrelsens framgångsfaktorer, indikatorer och målvärden inom inriktningsmålet En hälso- och sjukvård med patientens perspektiv i fokus De