• No results found

NATURVÅRDSVERKETS PROJEKT Revidering av nationella förvaltningsplaner för björn, varg, lodjur och järv

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "NATURVÅRDSVERKETS PROJEKT Revidering av nationella förvaltningsplaner för björn, varg, lodjur och järv"

Copied!
9
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

BE S ÖK: ST O C KH O L M V IR KE S VÄ GE N 2 ÖS TE R S U ND F OR S K ARE NS V Ä G 5 , HU S UB PO S T:106 48 S T OC K H O LM

TE L:010 -6981000

E-P OS T: RE G IS T R AT O R@N AT U R V AR DS VE R KE T.SE IN TE R NE T: WW W.N A T UR V AR DS VE RKE T.SE

Hommen, Sara BESLUTSPROTOKOLL

Tel: 010-698 15 30

Sara.hommen@naturvardsverket.se

2020-11-25 Ärendenr:

NV-03553-18

NATURVÅRDSVERKETS PROJEKT

Revidering av nationella förvaltningsplaner för björn, varg, lodjur och järv

Bilagor

Bilaga 1 Resursplan Bilaga 2 Tidplan

Sammanfattning

Detta dokument beskriver Naturvårdsverkets arbete med att revidera

förvaltningsplanerna för björn, varg, lodjur och järv. Projektet pågår under 2020- 2021 och ska samla de fyra arterna i en gemensam förvaltningsplan för

förvaltningsperioden 2022-2027.

(2)

Innehåll

1. SYFTE 3

1.1. Projektets syfte 3

1.2. Värde för intressenter 3

2. PROJEKTMÅL OCH STRATEGIER 3

2.1. Projektmål 3

2.2. Projektstrategi 4

2.3. Projektets omfattning, inkluderat och exkluderat 4

2.4. Interna krav 5

3. VILKA BEROENDEN FINNS OCH VILKA ÄR BERÖRDA 5

3.1. Kunden 5

3.2. Kopplingar till andra projekt eller uppdrag 5

4. UPPHANDLING 6

5. PROJEKTORGANISATION 6

5.1. Resursplan 6

5.2. Projektets organisation 6

5.3. Resursleverantörer 6

6. TIDPLANER 7

6.1. Tidplan 7

6.2. Milstolpeplan 7

7. RISKHANTERING 8

8. PROJEKTBUDGET 8

9. ÖVERLÄMNING OCH STÄNGNING AV PROJEKTET 9

9.1. Överlämning av resultat 9

9.2. Överlämning av erfarenheter 9

9.3. Projektarkivering och stängning 9

(3)

Syfte

1.1. Projektets syfte

Att med utgångspunkt från befintliga förvaltningsplaner ta fram en samlad nationell förvaltningsplan för björn, varg, lodjur och järv för

förvaltningsperioden 2022 - 2027. Att formulera planen på ett sådant sätt att målen kan konkretiseras i de regionala förvaltningsplanerna som tas fram av länsstyrelserna.

1.2. Värde för intressenter

Målgrupp för slutprodukten är de som arbetar med förvaltningen av rovdjuren idag, exempelvis Länsstyrelsen med dess viltförvaltningsdelegationer,

Naturvårdsverket, Sametinget, SVA, Jordbruksverket, Viltskadecenter, SLU, samebyar, jägareförbund, lantbruksorganisationer m fl. Värdet för dessa intressenter är att förvaltningen av de stora rovdjuren blir tydligare med nationella förvaltningsplaner.

Projektmål och strategier

2.1. Projektmål

Målet för projektet är att i samråd med länsstyrelsen och efter samverkan med intressenter inom rovdjursförvaltningen omforma förvaltningsplanerna för de stora rovdjuren björn, varg, järv och lodjur till ett samlat dokument, samt se över mål och åtgärder för nästkommande förvaltningsperiod. En ny plan ska finnas på plats vid årsskiftet 2021/22 då de nuvarande löper ut.

Den nationella förvaltningsplanen ska tydliggöra den kommande

förvaltningsperiodens förvaltningsinriktning, vilka prioriteringar som behöver ske och vem som ska vidta åtgärder för att genomföra prioriteringarna.

Projektets leveranser:

 En uppföljning av tidigare förvaltningsperiod (2020)

 En samlad förvaltningsplan för de stora rovdjuren björn, varg, lodjur, och järv (2021)

 Ett förslag till fortsatt samverkansstruktur efter avslutad projekttid (2021)

 Ett webbmaterial med information & vägledning för Naturvårdsverkets nya webb som lanseras 2021 (2021)

 Ett överlämningsdokument som anger hur uppgifter och åtgärder i förvaltningsplanen omhändertas inom och utanför Naturvårdsverket.

(2021/22)

(4)

2.2. Projektstrategi

I projekt använder man sig ofta av projekttriangeln för att avgöra vilken strategi projektet ska anta. För detta projekt är tiden den prioriterade faktorn. Det innebär att om tiden blir knapp så skjuts mer medel till, alternativt justeras vad projektet ska leverera. Tidsprioriteringen är kopplad till de nuvarande

förvaltningsplanernas giltighetstid (giltiga till och med 2021).

Förvaltningsplanen tas fram i nära samarbete med övriga intressenter inom rovdjursförvaltningen eftersom det lägger grunden för bättre genomförande, samt för att det finns en kvarstående kritik från EU-kommissionen att förvaltningsplanerna inte är förankrade bland berörda.

Projektet kommer att samverka med Large Carnivore Platform (LCP) för att skapa nationella och regionala dialoger med berörda intressenter och allmänhet.

Dialogprojektet finansieras av LCP och detta revideringsprojekt kommer att omhänderta de synpunkter som framkommer under dessa dialoger.

2.3. Projektets omfattning, inkluderat och exkluderat

Projektet ska utgå ifrån den fastslagna politiska inriktningen i propositionen En hållbar rovdjurspolitik (prop. 2012/13:191). De synpunkter om rovdjurspolitiken som framkommer och som inte omhändertas av projektet kommer att samlas och förmedlas till berörd part.

Projektet kommer att leverera en samlad förvaltningsplan för de stora rovdjuren björn, järv, varg och lodjur.

Projektet kommer att inarbeta ny aktuell kunskap om rovdjurens biologi och utbredning, de juridiska förutsättningarna för förvaltningen, samt övrig relevant forskning.

Projektet kommer att lyfta ut omfattande information från nuvarande

förvaltningsplaner och omarbeta detta till webbinformationsmaterial. Projektet kommer att uppdra en kommunikationsbyrå att skapa visuella bilder över rovdjursförvaltningssystemet i Sverige.

X

(5)

2.4. Interna krav

Interna krav som ställs på projektet är att det ska förhålla sig till befintlig lagstiftning.

Vilka beroenden finns och vilka är berörda

3.1. Kunden

Projektet ska leverera en förvaltningsplan som främst riktar sig till länsstyrelsen och andra ansvariga aktörer inom rovdjursförvaltningen.

Det informationspaket som följer av att stora delar text lyfts ut från

förvaltningsplanerna och läggs på webben har målgruppen intresserad allmänhet.

3.2. Kopplingar till andra projekt eller uppdrag

Arbetet med att ta fram en nationell förvaltningsplan för björn, varg, järv och lodjur kopplar till flertalet projekt och arbetsuppgifter både inom och utanför Naturvårdsverket.

Inom Naturvårdsverket:

 Nationell förvaltningsplan för klövvilt

 Nationell förvaltningsplan för stora betande fåglar

 Plan för genetisk förstärkning av vargstammen

 Handlingsplan för genomförande av flytt av varg

 Naturvårdsverkets riktlinjer för beslut om skyddsjakt

 Överklagandeprocesser där Naturvårdsverket är en part

 Projekt om översyn av inventeringsmetodik

 Strategiska gruppen mot illegal jakt

 Olika befintliga samverkansforum så som Nationella rovdjursrådet, viltchefsnätverket, ledningsnivåmötet inom rovdjursförvaltningen

 Naturvårdsverkets digitaliseringsenhets utvecklingsarbete

 Innovation inom staten Utanför Naturvårdsverket:

 Länsstyrelsens arbete med illegal jakt och jaktsabotage

 EU-samverkan om dialog & delaktighet i rovdjursförvaltningen Arbetet har även nära koppling till andra uppdrag som staten jobbar med:

 Prop. 2016/17:104 En livsmedelsstrategi för Sverige − fler jobb och hållbar tillväxt i hela landet

 Prop. 2013/14:141 En svensk strategi för biologisk mångfald och ekosystemtjänster

 Prop. 2017/18:179 En sammanhållen politik för Sveriges landsbygder – för ett Sverige som håller ihop (pdf 824 kB)

 Strategi för Sveriges nationella skogsprogram

(6)

En rennäringslagstiftningsutredning på väg att startas upp som kommer att påverka rovdjursförvaltningen.

Upphandling

Projektet kan komma att anskaffa konsulter vid kompetensbehov. Vissa kunskapsuppdrag kommer att läggas ut på forskargrupper. Eventuellt sker överenskommelser med länsstyrelsen om kompetensutlåning.

Projektorganisation

5.1. Resursplan Resursplan redovisas i bilaga 1.

5.2. Projektets organisation

Projektbeställare: Gunilla Skotnicka, biträdande avdelningschef N-avdelningen Projektägare: Magnus Eklund, enhetschef Viltförvaltningsenheten (Nv)

Mottagare av färdigställt projekt: Magnus Eklund, enhetschef Nv, Andreas Zetterberg, enhetschef Viltanalysenheten (Mv)

5.3. Resursleverantörer Naturvårdsverket: Nv, Mv, Ck

Länsstyrelsen (styrgrupp och arbetsgrupp) Viltskadecenter (arbetsgrupp)

(7)

Tidplaner

6.1. Tidplan Tidplan redovisas i bilaga 2.

6.2. Milstolpeplan

Nr. Datum Leveransobjekt/kriterier

MS1 20201113 Projektplan beslutas av Naturvårdsverkets avdelningschef

MS2 20201220 Perspektivkartläggning efter dialog överlämnas till Naturvårdsverket

MS3 20210115 Utvärdering av förra förvaltningsperioden sammanställd och redovisad till styrgruppen

MS4 20210220 Beslut om övergripande delmål i förvaltningsplanen fastställda av styrgruppen

MS5 20210715 Utkast till förvaltningsplan färdigt för remissrunda

MS6 20201029 Avslutad remissrunda (remissrundan pågår från och med 20200802 tom 20201029

MS7 20211220 Justerad version utifrån remissvar färdig MS8 20210120 Förvaltningsplan beslutad av generaldirektören

MS9 20220228 Kommunikationsinsatser genomförda och projektavslut genom slutrapport har beslutats

(8)

Riskhantering

Riskbedömning görs i inledningen av projektet och tas med i projektplanen.

Löpande riskbedömning görs av projektledaren och lyfts till styrgruppen för avgöranden.

Risk Bedömning Sannolikhet

/konsekvens

Åtgärd Ansvarig

En projektledare ansvarig för både projektledning samt är huvudskribent

Om projektledaren inte kan fullfölja sitt uppdrag pga sjukdom el dyl. vad händer då med projektet?

Medel/stor Säkerställ person som kan ta över projektet, alternativt besluta att projektet då pausas

Gunilla Skotnicka

Sakkunniga personer till

kunskapsinhämtning och skrivande kan inte frigöras

Många är upptagna och behöver prioritera andra arbetsuppgifter.

Risk för bortfall pga Covid

Hög/stor Besluta huruvida projektets deadline kan skjutas på vid

resursbrist

Styrgrupp

Högt externt tryck från media och intresserad allmänhet

Kommunikationsplan bör upprättas och strategiska val vem som deltar i mediala sammanhang

Medel/medel Koppla en kommunikatör till projektet

Chef Ck, Chef N

Samrådsprocessen leder till orealistiska förväntningar och besvikelse bland intressenter

Det finns många åsikter och stor vilja att påverka

rovdjursförvaltningen (rovdjurspolitiken)

Medel/Stor Tydlighet kring process, ramar och möjlighet att påverka från början

PL

Projektbudget

Nedan redovisas förslag till budget som kommer att äskas för projektet via 1:3- anslaget för åtgärder för värdefull natur. Tabellen nedan redovisar till vänster önskade finansiella resurser för projektet, till höger behov av nedlagd intern tid utöver budgeten.

Aktivitet Kronor Intern tid (utöver kostnader)

800 000 1000 h (25 pv)

Datasammanställning 800 000 600 h (15 pv)

500 000 40 h (1 pv)

2 000 000 80 h (2 pv)

500 000 200 h (5 pv)

1 000 000 500 h (12,5 pv)

100 000 40 h (1 pv)

Juridisk kompetens 150 h (4 pv)

5 700 000 Utbildning

Total Skribent

Perspektivkartläggning Statistik & data

Grafisk formgivning Kommunikation

(9)

Överlämning och stängning av projektet

9.1. Överlämning av resultat

Projektet överlämnar en färdig förvaltningsplan till Viltförvaltningsenheten Nv.

Denna överlämning kräver en ansvarig handläggare. Ansvarig handläggare ansvarar för att följa upp förvaltningsplanen under aktuell förvaltningsperiod.

En förvaltningsplan resulterar även i ett antal aktiviteter som faller ut av planen.

En aktivitetslista överlämnas till ansvariga chefer på Viltförvaltningsenheten och Viltanalysenheten att arbeta in i kommande års verksamhetsplanering. Cheferna på Viltförvaltningsenheten och Viltanalysenheten ansvarar också för

effekthemtagning av de aktiviteter som fallit ut av planen, samt att de utvärderas.

Projektet överlämnar också ett antal webbtexter till den nya webben som beskriver rovdjursförvaltningen i Sverige. Dessa webbsidor behöver ansvariga handläggare tilldelade. Ansvarig chef på Viltförvaltningsenheten och

Viltanalysenheten ansvarar för att fördela ansvaret till berörda handläggare.

Projektet stängs när slutrapport är färdigställd.

9.2. Överlämning av erfarenheter

Slutrapporten för projektet ska beskriva erfarenheter från projektet. I samband med slutrapporten samlar projektledaren till en workshop för att gå igenom erfarenheter och slutsatser.

9.3. Projektarkivering och stängning

Projektdokumentationen ska gallras, diarieföras och arkiveras enligt Naturvårdsverkets gällande rutiner.

References

Related documents

Institutionen för bedömning i Island (Námsmatsstofnun) publicerar årligen statistiska rapporter om nationella provens resultat. Efter proven får ett antal lärare, rektorer och

Det kan också relateras till vikten av att ha en balans mellan olika typer av socialt kapital där det är viktigt att inte det sammanbindande kapitalet får för stor tonvikt då det

Slutsatsen är att vi behöver ett fortsatt forsk- nings- och utvecklingsarbete på detta område för att nå fram till en evi- densbaserad praktik som gynnar såväl personer med

Föreskrifter om ändring i Naturvårdsverkets föreskrifter och allmänna råd (NFS 2007:10) om inventering av björn, varg, järv, lodjur och kungsörn (NFS 2012:01).

Inventeringsområdet för rovdjur ska enligt Naturvårdsverkets föreskrifter och allmänna råd om inventering av björn, varg, järv, lodjur och kungsörn (NFS 2007:10) även omfatta

Enligt 8 § i förordning (2009:1263) om förvaltning av björn, varg, järv, lo och kungsörn ansvarar länsstyrelsen för inventeringen av de stora rovdjuren i respektive

Enligt 8 § i förordning (2009:1263) om förvaltning av björn, varg, järv, lo och kungsörn ansvarar länsstyrelsen för inventeringen av de stora rovdjuren i respektive

Det finns även ungdomar från olika gymnasieprogram, både män och kvinnor, som inte är fysiskt aktiva inom en idrott eller går på gym vid intervjutillfället men som uppger att