Viktigt att veta om personuppgifter. 1. Uppgifter om projektet. 2. Uppgifter om sökande

(1)

Typ EU-medel/Investeringar för tillväxt och sysselsättning/Mellersta Norrland/3 Att öka konkurrenskraften för små och medelstora företag Projektnamn Mobilisering för cirkulär utveckling i Jämtland

Härjedalen

Sparad 2020-11-26

Mottagare Tillväxtverket

Viktigt att veta om personuppgifter

1. Uppgifter om projektet

1.1 Projektets namn Mobilisering för cirkulär utveckling i Jämtland Härjedalen

1.2 Datum för projektstart 2021-01-01

1.3 Datum för projektavslut 2021-10-31

1.4 Län och kommuner som omfattas av projektets verksamhet Jämtland

Berg Bräcke Härjedalen Krokom Ragunda

Strömsund Åre Östersund

1.5 Typ av projekt Förstudie

1.6 Har projekt sökt finansiering ur minst två programområden?

Nej 1.7 Sammanfattande projektbeskrivning

Förstudien syftar till att stärka förutsättningar och kapacitet för att ställa om till cirkulär ekonomi i Jämtland och Härjedalen genom att mobilisera samhälle och näringsliv.

Inom projektet kommer vi att bygga upp ett nätverk av viktiga samhällsaktörer inför det fortsatta arbetet, samt ringa in områden som har god potential att kunna fördjupas i separata verksamheter och projekt, t.ex.

inom ERUF. Vi kommer också att arbeta med samordning och kunskapsspridning för att ge det lokala näringslivet bättre förutsättningar till att bli långsiktigt konkurrenskraftiga.

2. Uppgifter om sökande

2.1 Organisationsnummer 232100-0214

2.2 Organisationsnamn Region Jämtland Härjedalen

2.3 Juridisk form Landsting

2.4 Organisationens postadress Box 654 2.5 Organisationens postnummer 831 27

2.6 Organisationens postort Östersund

2.7 Arbetsställenummer 1926-4068

2.8 Arbetsställenamn Regionledning och politiker

2.9 Besöksadress Kyrkgatan 12

(2)

2.10 Postnummer 831 31

2.11 Postort Östersund

2.12 Är organisationen momsredovisningsskyldig för projektets verksamhet?

Nej 2.13 Omfattas er organisation av Lagen om

offentlig upphandling (LOU) eller annan upphandlingslagstiftning, t.ex. LUF?

Ja

2.14 Eventuellt beviljat stöd utbetalas till ert Bankgiro Ange nummer för valt betalningssätt 269-0071 2.15 Kontaktperson

Namn Maja Blomqvist

Telefon 0703025396

E-post maja.blomqvist@regionjh.se

2.16 Projektledare

Namn Maja Blomqvist

Telefon 0703025396

E-post maja.blomqvist@regionjh.se

2.17 Ekonomi Namn Telefon E-post

3. Samverkansparter

4. Bakgrund och omvärld

4.1 Bakgrund

Jämtland och Härjedalen är en vacker och till stora delar glest befolkad region. Förutom närheten till skog, sjö och fjäll är naturen för många också källan till försörjning, både genom tillgång på råvaror och

upplevelser. Vi ser idag att klimatförändringar påverkar förutsättningarna för hur vi kan fortsätta att leva och verka i denna miljö. De kreativa entreprenörerna i regionen måste ställa om till långsiktigt konkurrenskraftiga och hållbara lösningar för produktion, konsumtion och upplevelser. Därför behöver vi mobilisera för mer cirkulära resursflöden i Jämtland Härjedalen.

I dag finns ett antal aktörer som driver på utveckling inom cirkulär ekonomi, inom såväl offentlig sektor som näringsliv. Vad vi nu behöver arbeta mer med är att bredda engagemanget och medvetenheten, liksom att förankra och konkretisera de fortsatta stegen i processen att ställa om.

Att driva utveckling på systemnivå är omfattande. Det tar tid, innefattar många verksamheter och

överlappande frågor. Förstudien är en möjlighet att snabba på arbetet genom att mobilisera viktiga aktörer och skapa ramar för det fortsatta arbetet. Det är särskilt viktigt inför kommande programperiod, där cirkulär ekonomi lyfts som ett särskilt mål för Mellersta Norrland. Genom förstudien vill vi skapa förutsättningar för högre effekt och kvalité i den fortsatta processen att utveckla cirkulär ekonomi i Jämtland och Härjedalen.

4.2 Omvärld och samverkan

(3)

Cirkulär ekonomi är ett sätt att omsätta klimatmål i konkreta aktiviteter som är relaterbart både för näringsliv, offentliga verksamheter och allmänhet. Plus att det också finns möjlighet att skapa synergier som är

önskvärda och nödvändiga utifrån målsättningar i t.ex nya RUS, Energi- & Klimatstrategin, Nationella strategin för Cirkulär ekonomi och Agenda 2030.

Cirkulär ekonomi som begrepp har gått från i stort sett okänt till att användas som ett verktyg för att hantera klimathotet, bland annat inom EU. Omsvängningen har gått fort och många upplever det fortfarande svårt att ta till sig vad cirkulär ekonomi innebär, särskilt som samhället är organiserat efter en annan norm (linjär ekonomi). Näringsliv, organisationer och offentliga aktörer har i många fall inte hunnit bygga upp en egen kapacitet att driva på sin omställning. I en del fall finns inte heller resurser till detta. Region Jämtland Härjedalen kan genom förstudien skapa förutsättningar för omvärldsbevakning, kompetensutveckling och samordning som idag inte kan erbjuds någon annanstans.

4.3 Koppling till det regionala näringslivet

I den Nationella strategin för cirkulär ekonomi lyfter man fram vikten av att näringslivet blir delaktiga i en grön omställning. Företag har potential att bidra positivt till utvecklingen av ett hållbarare samhälle, men behöver också ta hänsyn till cirkulära resursflöden för att bli långsiktigt konkurrenskraftiga, både i ett lokalt och ett globalt sammanhang. Det finns idag ett behov av att arbeta på flera nivåer för att näringslivet och dess stödstrukturer skall bli mer självgående i processen att öka sin cirkularitet (t.ex genom att utveckla eller stötta innovativa lösningar eller cirkulära affärsmodeller). Resurseffektiv, cirkulär produktion är den riktning som lyfts fram i EUs New Green Deal, regionala strategier som nya RUS och Energi- & Klimatstrategi, samt i kraven för företagsstöd. Aktiviteterna i förstudien blir ett stöd för näringslivet att själva börja formulera egna fokusområden där omställningen kan bli konkret utifrån t.ex. den egna produktionen, en specifik utmaning, bransch, geografi eller kluster. Genom att mobilisera för nya lösningar på en marknad där kartan håller på att ritas om, blir förstudien ett stöd både för näringsliv och andra viktiga samhällsaktörer.

4.4 EU's strategi för Östersjöregionen Ej tillämpligt.

5. Mål och resultat

5.1 Mål

Förstudien skall stödja näringsliv, offentliga verksamheter och organisationer i omställningsprocessen till cirkulär ekonomi. Syftet är att på sikt nå högre effekt i på vägen till cirkulär ekonomi, baserat på de tre hållbarhetsaspekterna (miljömässig-, social och ekonomisk hållbarhet).

Omställningsprocessen till cirkulär ekonomi innebär många komplexa processer samtidigt (wicked

problems), involverar alla delar av samhället inklusive människors beteendeförändring, vilket kräver lång tid.

Utifrån detta ser vi att resultaten i förstudien kommer att bli steg på vägen i en större omställningsprocess där de mätbara målen kan vara svåra att spå på förhand. Förstudiens mål handlar därför om att mobilisera aktörer, kartlägga, sprida kunskap och information och att bygga upp en struktur som utgör ett stöd för andra i ett fortsatt omställningsarbete.

5.2 Målgrupp(er)

Projektet berör i första hand näringslivet (genom samarbete med näringslivets bransch- och stödorganisationer), offentliga verksamheter och länets kommuner. I vissa fall innefattas även

näringslivskontakter, några exempel skulle kunna vara energi, transport, bygg- och fastighetsbransch samt avfallshantering. Kontakter med företag utifrån klusterbildning och symbios (resurssamarbete och nyetablering) kommer också att förekomma. Bred kommunikation till näringslivet sker genom branschorganisationer och kunskapsöverföring till företagsstödjande parter.

I andra hand berör projektet en allmän målgrupp då det syftar till att underlätta för omställning till cirkulär ekonomi, vilket är en process på samhällsnivå. Den förskjutningen behöver speglas i en allmän acceptans och tillit, vilket gör förankring och transparens till viktiga delar i arbetet.

5.3 Förväntat resultat vid projektavslut

(4)

- Etablera kontakt med viktiga samhällsaktörer runt om i länet, utifrån målet att gemensamt arbeta vidare med utveckling av cirkulär ekonomi.

- Bidra till ökad kunskapsspridning inom området cirkulär ekonomi hos företagsstödjade verksamheter och företag i länet.

- Ringa in områden som har god potential att kunna tas vidare i separata verksamheter eller projekt inom t.ex.

ERUF.

- Skapa underlag och förutsättningar till ökad måluppfyllnad i t.ex nya RUS, Energi- & Klimatstrategin, Nationella strategin för cirkulär ekonomi och Agenda 2030.

- Förbereda för ett nytänkade och mer resursproduktivt sätt att använda sig av råvaror och resurser i vår region, vilket i sin tur har potential att skapa både sysselsättning och nya inkomstkällor för näringslivet.

- Skapa förutsättningar för att längre fram etablera en stödfunktion på regional nivå som kan agera brygga (samordna, koppla och sprida kunskap), innan viktiga samhällsaktörer och funktioner hunnit ställa om sina verksamheter.

5.4 Förväntade effekter på lång sikt

I det kortare perspektivet är förstudien viktig för att bygga upp lokala förutsättningar för utveckling av cirkulär ekonomi. Det finns redan idag ett uttalat intresse för att fördjupa arbetet kring symbioser, hållbar destinationsutveckling, hållbar lokal gastronomi, cirkulär upphandling och olika aktiviteter på temat ökat återbruk och avfallsminskning. Men också inom viktiga basnäringar som gröna näringar och grön energi, där drivande aktörer ser möjligheten att öka förädlingsgraden och cirkulariteten och därmed också öka

lönsamheten och bredda arbetsmarknaden. Genom förstudien hoppas vi kunna skapa goda förutsättningar för dessa och andra projekt att realiseras, antigen i form av större genomförandeprojekt, eller i vissa fall som en utvecklad del av ordinarie verksamheter.

I det längre perspektivet ser vi att förstudien har potential att bidra till ett konkurrenskraftigt näringsliv, präglat av samverkan, där vi ligger långt fram i att uppfylla klimatmålen, innovationsgraden är hög och företagen livskraftiga. Genom att utnyttja de många synergieffekter som ryms inom cirkulär ekonomi har vi möjlighet att bidra till utvecklingen av Jämtland Härjedalen på ett sätt som sätter regionen på kartan som ett långsiktigt hållbar och attraktivt plats för såväl näringsliv, boende som inflyttare

6. Organisation och genomförande

6.1 Projektorganisation

Förstudien ägs av Region Jämtland Härjedalen där arbetet leds av en projektledare som arbetar mot externa aktörer (t.ex företag och företagsstödjande aktörer), liksom med organisationsledningar och Näringslivs- och Tillväxtavdelningar på Region Jämtland Härjedalen och länets kommuner. Projektledare ansvarar för att förstudien drivs och genomförs enligt angivna direktiv, mål, budget och tidsplan.

Aktiviteterna utförs under 2021, inom utpekade målgrupper. Vissa aktiviteter kommer att göras tillsammans med externa konsulter och med hjälp av studenter (etablerad kontakt finns med Svenska Miljöinstitutet/KTH och Miun men också NTNU i Trondheim). Aktiviteter som utförs av kompetens kan vara t.ex. processledning och kartläggningar som kräver expertkunskap.

6.2 Arbetssätt

Arbetets strategiska riktning av syftar till att mobilisera aktörer och skapa förutsättningar för innovationskraft och cirkulär omställning för näringsliv och offentliga verksamheter. Mobiliseringen utgår från de erfarenheter och redan existerande nätverk som byggts upp under SMICE-projektet. På detta sätt kan förstudien få en snabb start och utnyttja tiden väl.

Viktiga partners är näringsliv, näringslivsstödjande verksamheter, universitet och forskningsinstitut,

offentliga aktörer, relaterade projekt och andra strategiska partners både i Sverige, Norden och internationellt.

Genom samverkan accelereras kunskaps- och erfarenhetsutbytet inom cirkulär ekonomi, vilket ger goda förutsättningar för det fortsatta omställningsarbetet. Förstudien kommer också att lyfta jämlikhets- och mångfaldsperspektiven för att projektresultaten skall kunna bidra till breddad representation. Avslutningsvis är förstudien en plats där det finns möjlighet att utveckla självständiga samarbeten, projektidéer och verksamhetsplaner som kan ta vid efter studiens slut.

(5)

7. Aktiviteter

Aktivitet Startdatum Slutdatum Kostnad Beskrivning

Extern kommunikation och resultatspridning

2021-02-01 2021-10-31 250 000 Förstudiens resultat ska bland annat kommuniceras digitalt och aktiviteten inkluderar utveckling av lämplig plattform för digital kommunikation. Arbetet genererar kostnader för köp av tjänster inom rådgivning, grafisk formgivning av projektets kommunikationsplattform och kommunikationsstrategiskt stöd. Information om förstudien kommer även att spridas via det nätverk som projektet bygger såväl regionalt som nationellt. Kommunikationsinsatserna genererar en del annonskostnader, både i tryck och digitalt. Det utgör också ett underlag för ev kompetenshöjande insatser för förstudiens målgrupper.

Avslutsarbete 2021-10-01 2021-10-31 70 000 Arbetstid för projektledningens avslutsarbete och ev.

kringkostnader.

Utvärdering och lärande 2021-02-01 2021-10-31 70 000 Kostnad för projektledningens "utvärdering och lärande" är arbetstid och ev. kringkostnader.

Omvärldsbevakning 2021-02-01 2021-10-31 110 000 Inom denna aktivitet kan flera engagerade i förstudien delta (kan vara projektledare, någon från referensgruppen, konsult eller nätverkskontakt). Den innebär digitala aktiviteter och deltagande på konferenser och/eller liknande forum som tillför kunskap till förstudien.

Aktiviteten genererar kostnader för nätverkande, deltagande i t.ex (digitala) konferenser och kunskapsinhämtning samt resor, logi. Även konsulttjänster för att få tillgång till redan utförda utredningar, analyser och goda exempel kan vara en kostnadspost. Genom aktiviteten utvecklar förstudien ett strategiskt nätverk med andra aktörer i länet, nationellt och internationellt. Syftet är att bygga kunskap och samarbete inom relevanta områden.

Kartläggning 2021-02-01 2021-10-31 300 000 I kartläggning ingår kostnader för t.ex kartläggning och sammanställning av flöden och aktörer.

Tillsammans med relevanta parter (t.ex branschorganisationer) önskar vi också kartlägga stödaktörers och näringslivets behov för stöd och kunskapsutveckling inom området cirkulär ekonomi. Materialet ger ett underlag till stödfunktionen som förstudien syftar till att bygga upp. T.ex som underlag till kunskapshöjande insatser och överblick av resursflöden.

Denna punkt kan komma att utvecklas under projekttiden för att löpande kunna möta externa behov (t.ex kopplat till corona). Delar av kartläggningsarbetet görs med stor sannolikhet i samarbete med KTH.

7.2 Innebär någon/några av aktiviteterna i projektet att projektet bekostar insatser som är riktade till enskilda företag?

Nej

Om ja, vilken/vilka aktiviteter?

Om ja, ange budgeterad kostnad

7.3 Finns aktiviteter av socialfondskaraktär?

Nej

(6)

7.4 Genomförs aktiviteter i projektet utanför det programområde som denna ansökan gäller, men ska finansieras genom denna ansökan?

Nej

8. Indikatorer

8.1 Ange investeringsprioritering

Främja entreprenörskap, särskilt genom att underlätta det ekonomiska utnyttjandet av nya idéer och främja skapandet av nya företag, inklusive genom företagskuvöser

8.2 Kvantifiera projektets bidrag i följande

aktivitetsindikatorer

Kommentarer till indikatorerna

Antal företag som får stöd företag

Antal företag som får bidrag

företag Antal företag som får

annat ekonomiskt stöd än bidrag

företag

Antal företag som får annat stöd än ekonomiskt stöd

företag

Antal nya företag som får stöd

företag Privat investering som

matchar offentligt stöd till företag (bidrag)

SEK

Privat investering som matchar offentligt stöd till företag (annat än bidrag)

SEK

Sysselsättningsökning i företag som får stöd

heltidstjänster

9. Budget

Kostnadstyp 2021 Totaler

Personal 306 000 306 000

- Projektledning 288 000

- Ekonom 18 000

Externa tjänster 278 000 278 000

- Externa tjänster 258 000

- Resor & logi 20 000

(7)

Resor och logi 10 901 10 901

- Resor & logi 10 901

Investeringar, materiel och lokaler 0 0

Investeringar i portföljbolag 0 0

Schablonkostnader 205 099 205 099

- Schablonkostnader - Lönebikostnader

138 434 - Schablonkostnader - Indirekta

kostnader

66 665

Enhetskostnader 0 0

Klumpsumma 0 0

Projektintäkter (negativ kostnad) 0 0

Summa, faktiska kostnader 800 000 800 000

Offentligt bidrag i annat än pengar 0 0

Privat bidrag i annat än pengar 0 0

Summa, bidrag i annat än pengar 0 0

Summa, kostnader 800 000 800 000

Finansiär Beskrivning 2021 Totaler

Offentlig

kontantfinansiering

400 000 400 000

- Projektledning Region Jämtland Härjedalen

400 000

Privat kontantfinansiering 0 0

Summa, kontant medfinansiering

400 000 400 000

Offentligt bidrag i annat än pengar

0 0

Privat bidrag i annat än pengar

0 0

Summa, bidrag i annat än pengar

0 0

Summa,

medfinansiering

400 000 400 000

Europeiska regionala utvecklingsfonden

400 000 400 000

Stödandel (EU-medel) av faktiska kostnader

50 % 50 %

Stödandel (EU-medel) av stödgrundande finansiering

50 % 50 %

Stödandel (EU-medel) av total finansiering

50 % 50 %

Andel annan offentlig finansiering (annan än EU-medel)

50 % 50 %

Andel privat finansiering

0 % 0 %

Total finansiering 800 000 800 000

Sökt belopp 400 000

9.4 Förväntas projektet generera nettoinkomster efter projektavslut?

Nej

(8)

Om osäker, kommentera

9.5 Söker ni förskott på eventuellt beviljat stöd? Nej Om ja, belopp

Om ja, motivering

9.6 Kommentar till budget

10. Bilagor

Rad Bilagans namn Beskrivning/Kommentar

Signatur

Saknas